PERILAKU ORGANISASI

APAKAH YANG DILAKUKAN MANAJER ?

• Fungsi Manajemen(Perencanaan, Peroganisasian, Kepemimpinan, Pengendalian)

• Peran Manajemen1. Antar personal (Figurehead, Leadership, Mediator)2. Peran Informasional (Pemantau, Penyebar, Juru Bicara)3. Peran Pengambil Keputusan (Kewirausahaan, Penyelesai Masalah, Pengalokasi Sumber Daya, negosiator)

• Keahlian Manajemen

1. Keahlian Teknis (Kemampuan menerapkan pengetahuan atau keahlian khusus)2. Keahlian Personal (Kemampuan untuk bekerja sama, memahami, dan memotivasi orang lain, baik secara individu maupun dalam kelompok)3. Keahlian Konseptual (Kemampuan mental untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi-situasi rumit)

Kajian Tugas Manajer

Benang Merah yang mengaitkan fungsi, peran, keahlian, aktivitas, dan pendekatan pada manajemen adalah : Setiap manajer mengenali begitu pentingnya mengelola manusia. Tidak peduli apakah hal tersebut disebut sebagai fungsi kepemimpinan, peran antarpersonal, keahlian personal dan aktivitas manajemen SDM, komunikasi, dan pembangunan jaringan adalah jelas bahwa manajer perlu mengembangkan keahlian-keahlian personal mereka apabila ingin menjadi efektif dan berhasil.

DEFINISI PERILAKU ORGANISASI• Adalah sebuah bidang studi yg menyelidiki pengaruh yg dimiliki

oleh individu, kelompok, dan struktur terhadap perilaku dalam organisasi, yang bertujuan menerapkan ilmu pengetahuan semacam ini guna meningkatkan keefektifan suatu organisasi.

• Perilaku Organisasi adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari bagaimana seharusnya perilaku tingkat individu, tingkat kelompok, serta dampaknya terhadap kinerja (baik kinerja individual, kelompok, maupun organisasi).

• Adalah suatu studi yang menyangkut asfek-asfek tingkah laku manusia dalam suatu organisasi, atau kelompok tertentu.

• Studi tersebut mencakup pembahasan tentang aspek yang ditimbulkan dari pengaruh organisasi terhadap manusia yang bekerja di dalamnya; juga aspek yang ditimbulkan dari pengaruh manusia terhadap organisasi dimana mereka berada.

LINGKUP PERILAKU ORGANISASI

1. Tingkatan Individu : karakteristik bawaan individu dalam organisasi.

2. Tingkatan Kelompok : dinamika perilaku kelompok dan faktor-faktor determinannya

3. Tingkatan Organisasi : faktor-faktor organizational yang mempengaruhi perilaku.

DISIPLIN ILMU YANG MENDUKUNG PERILAKU ORGANISASI

• PsikologiIlmu pengetahuan yg berusaha mengukur, menjelaskan, dan terkadang merubah perilaku manusia dan makhluk lain.

• Psikologi Sosial Bidang dalam psikologi yg memadukan konsep dari psikologi dan sosiologi serta berfokus pada pengaruh seseorang terhadap orang lainnya.

• Sosiologi Studi tentang manusia dalam kaitannya dengan lingkungan sosial dan kultur mereka

• AntropologiStudi kemasyarakatan untuk mempelajari manusia dan aktivitas-aktivitas mereka.

PERILAKU ORGANISASI & PSIKOLOGI INDUSTRI

• Keduanya berfokus pada penjelasan tentang perilaku manusia dalam organisasi

• Psikologi Industri berangkat dari psikologi, sementara Perilaku Organisasi bersifat multidisiplin.

Perbedaan pada basis keilmuan dan lingkup kajian

PERILAKU ORGANISASI & TEORI ORGANISASI

• Perilaku organisasi mempelajari perilaku individu / kelompok dalam organisasi dan aplikasinya (analisis Mikro).

• Teori organisasi mempelajari struktur, proses dan performansi organisasi (analisis Makro)Perbedaan : pada unit analisis dan objek kajian.

PERILAKU ORGANISASI & MSDM

• Perilaku organisasi dianggap lebih mendasar (teoritis; berdasar pada konsep)

• Manajemen sumber daya manusia lebih terapan dengan fokus pada teknik pengelolaan sumber daya manusia.

KESIMPULAN

• Tujuannya memperlancar upaya pencapaian tujuan organisasi.• Perilaku Organisasi memberi

bimbingan dalam menciptakan iklim kerja yang sehat.