perilaku induvidu dalam organisasi

Upload: buddy-timberwolves

Post on 12-Jul-2015

165 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PERILAKU INDUVIDU DALAM ORGANISASI

I.

Pengertian Perilaku Individu

Perilaku individu adalah hasil interaksi manusia dengan lingkungannya.manusia memiliki kemampuan,percaya diri,harapan,kebutuhan dan pengalaman.selanjutnya manusia dimasukkan dalam tatanan yang disebut organisasi yang mempunyai karakteristik dan merupakan lingkungan dari individu tersebut.antara karakteristik individu dan karakteristik organisasi akan mewujudkan prilaku dalam individu.dalam kaitannya dengan individu,akan membawa karakteristik individu dalam organisasi sehingga terjadi interaksi antara karakteristik individu dengan karakteristik organisasi akan mewujudkan perilaku individu dalam organisasi. II. dasar dasar perilaku individu Perilaku individu dibentuk oleh keperibadian dan pengalaman.terdiri dari 4 variabel yaitu: 1.karakteristik biografis Karakteristik pridadi yang terdiri dari usia,jenis kelamin,status perkawinan dan masa kerja. 2.kemampuan Memampuan individu mengerjakan tugas yang setiap individu memiliki kemampuan yang berdeda dan terdiri dari 2 faktor yaitu 1.kamampuan intelektual yang memiliki 7 dimensi antara lain kecerdasan numerik dalam berhitung cepat dan tepan,pemahaman verbal dalam memahami bacaan,kecepatan konseptual,penalaran induktif dalam pemecahan masalah,penalaran deduktif dalam logika dan menilai argumen,visualisasi ruang dan ingatan. 2.kemampuan fisik yang terdiri dari kekuatan dinamis,kekuatan tubuh,kekuatan statis,kekuatan,keluwesan extent,keluwesan dinamis,koordinasi tubuh,keseimbangan dan stamina. 3.Kepribadian Kemampuan individu untuk beraksi dan berinteraksi dengan orang lain yang mencerminkan karakteristik sifat dan perbedaan perilaku seseorang. 4.Pembelajaran Perubahan yang terjadi diakibatkan oleh pengalaman dimana perubahan perilaku disebabkan karena telah terjadi pembelajaran.

III.Sifat-sifat Manusia Telah banyak cara untuk memahami sifat manusia salah satunya dengan menganalisa prinsip dasar yaitu: 1. Manusia berbeda perilakunya karena kemampuannya tidak sama Disebabkan karena takdir manusia sejak lahir tidak sama kemampuannya dan kemampuan tersebut membedakan perilakunya. 2. Manusia mempunyai kebutuhan berbeda Prilaku manusia juga disebabkan oleh kebutuhan.kebutuhan disini dimaksud kebutuhan dalam diri yang akan dibuat manusia sebagai suatu objek atau hasil 3.seseorang memahami lingkungan dalam hubungan masa lalu dan kebutuhan Seseorang membuat lingkungan mempunyai arti sebagai proses dari aspek yang berbeda dari lingkungan dan menilai dari apa yang dilihat dalam hubungannya dengan masa lalu serta mengevaluasi semua yang dialami dalam kaitannya dengan kebutuhan dan nilai. 4.seseorang mempunyai reaksi senang dan tidak senang Akan menimbulkan perbuatan yang berbeda dalam menanggapi suatu hal.

Bab II Pembahasan

A. Pengertian Organisasi Berasal dari kata yunani Organon yang artinya alat.pendapat beberapa ahli tentang pengerian organisasi : a.Chester I ,Barnard (1938), organisasi adalah sistem kerjasama antara 2 orang atau lebih. b.James D. Moony,organisasi adalah setiap bentuk kerjasama mencapai tujuan bersama c.Dimock, organisasi adalah perpaduan sistematis dari bagian yang paling berkaitan untuk membentuk kesatuan bulat melalui kewenangan,koordinasi dan pengawasan dalam mencapai tujuan yang ditentukan) secara umum didefinisikan bahwa organisasi adalah sistem yang terdiri dari pola aktivitas kerjasama yang dilakukan secara teratur dan berulang-ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai tujuan.

Dari pengertian tersibut disimpulkan ada 4 unsur organisasi adalah : a.sistem,kumpulan beberapa variabel yang terkait b.pola, aturan main c. selekompok orang,individu berdeda sesuai keahliannya d.tujuan B. Pengertian Perilaku Keorganisasian Didefinisikan sebagai pembelajaran tentang perilaku manusia dalam organisasi menggunakan ilmu pengetahuan tentang tindakan manusia dalam organisasi yang berdasarkan analisa yang ditujukan untuk kemanfaatan orang.elemen dalam perilaku organisasi yaitu orang,struktur,teknologi dan lingkungan.lingkungan dapat diamati dari sudut pandang lingkungan eksternal dan lingkungan internal. B. Ciri-ciri utama bidang perilaku keorganisasian a.Karakteristik yang menjadi pusat perhatian pertama,orang perorangan,kelompok serta organisasi b.Sifat interdisipliner berupa perilaku,ilmu psikologi,ilmu sosial kemasyarakatan dan antropologi budaya. c.orientasi manusia adalah pendekatan manusia dalam mendalami sikap dan persepsi yang berlaku dalam struktur dan proses organisasi dengan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi dalam kebersamaan. d. orientasi hasil karya adalah pendekatan berkelanjutan untuk memperoleh ide dan kreativitas dalam pencapaian tujuan dan keefektifan organisasi. e.karakteristik lingkungan luar merupakan hal yang tidak dapat di duga dan dapat menghambat efektivitas organisasi. f.karakteristik penggunaan metode ilmiah untuk menambah pengalaman orang dalam pengelolaan organisasi. g. orientasi penerapan berupa kognisi,afensi dan konasi. D.Prinsip-prinsip organisasi A.M Williams mengemukakan bahwa prinsip organisasi terdiri dari : 1.prinsip bahwa organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas 2.prinsip skala hirarki

3.prinsip kesatuan perintah 4.prinsip pendelegasian wewenang 5.prinsip pertanggungajawaban 6.prinsip pembagian pekerjaan 7.prinsip rentang pengendalian 8.prinsip fungsional 9.prinsip pemisahan 10.prinsip keseimbangan 11.prinsip fleksibilitas 12.prinsip kepemimpinan

MAKALAH KELOMPOK III Perilaku Kelompok dalam organisasi (pentingnya interaksi antar kelompok) Interaksi sosial diartikan sebagai hubungan sosial yang dinamis berupa hubungan antar individu yang satu dengan lainnya dan antarkelompok dan individu. A.Defisini kelompok dan kelompok sosial Kelompok adalah kumpulan 2 atau lebih individu yang berinteraksi dan saling bergantungan,berhubungan untuk mencapai tujuan tertentu. B.Teori Pembentukan kelompok 1.teori kedekatan (Propinquity) 2.teori interaksi (georgehomans) 3.teori keseimbangan (theodorenewcomb) 4.teori pertukaran Karakteristik yang menonjol dari suatu kelompok : a.adanya 2 orang atau lebih

b.berinteraksi satu dengan lainnya. c.saling berbagi tujuan utama d.menjadikan diri sebagai satu kelompok

C. Bentuk Bentuk interaksi sosial Bentuk interaksi yang membentuk lembaga,kelompok dan organisasi sosial. 1.bentuk interaksi sosial menurut jumlah pelaku 2. bentuk interaksi sosial menurut proses terjadinya : a.imitasi b.identifikasi c.sugesti d.motivasi e.simpati f.empati D. alasan membentuk kelompok 4 tahap terbentuknya kelompok 1.tahap pembentukan 2.tahap pancaroba 3.tahap pembentukan nama 4.tahap berperestasi Alasan membentuk kelompok menurut umar nirman 1.rasa aman 2.status dan harga diri 3.kekuatan 4.pencapaian tujuan

E. struktur kelompok Menurut indriyo gito dan nyoman sudita,struktur kelompok 1.kepemimpinan formal 2.peran 3.norma 4. status sosial 5.ukuran kelompok 6.proses kelompok

Klp 4 Hubungan individu dan kelompok 1. Organisasi dan anda Dalam organisasi dibutuhkan perilaku yang berbeda beda untuk mencapai tujuan bersama.biasanya setelah bergabung dengan organisasi individu akan kehilangan kebebasan.tapi ada juga beberapa organisasi yang menekankan kebebasan dan kreativitas 2 .individu dan tuntunannya Individu yang berorganisasi biasanya memiliki tujuan yang samar-samar selain tujuan bersama organisasi tersebut sebagai alasan menjadi anggota organisasi tersebut. 3.individu dan organisasi Organisasi yang berhasil adalah organisasi yang berhasil mencapai tujuan organisasi dan tujuan individu dari anggotanya. Pengembangan nilai dalam dunia lapangan kerja ada 4 yaitu : -achievement -helping and concern for others -honesty -fairness 4. menetapkan dan mengukur tujuan

Organisasi dapat menetapkan tujuan individu lebih tepat seperti penyusunan gaji dan sistem bonus serta manegemen penggajian dalam organisasi maupun perusahaan. Kebutuhan dibagi menjadi 2 yaitu: -kebutuhan biologis seperti air,udara,rumah dan pakaian -kebutuhan sosial seperti sosialisasi 3. keragaman dan perbedaan individu Keragaman yang melatarbelakangi karyawan antara lain -perbedaan demografi(kependudukan) -kemampuan -kepribadian -nilai dan sikap Nilai menurut Gordon allport(1930) adalah: -Theoritical -economic -aesthetic -social -political -religious Motivasi dalam organisasi Pengertian motivasi dan proses motivasi Pengertian motivasi Motivasi adalah dorongan sehingga seseorang mau melakukan aktivitas atau tindakan tertentu.motivasi juga sering diartikan dorongan dan upaya untuk memuaskan suatu keinginan dan tujuan. Proses motivasi Diawali dengan kebutuhan yang tidak terpenuhi sehingga menciptakan ketegangan kemudian berlanjut menjadi dorongan diri sendiri.dorongan tersebut menimbulkan upaya untuk memenuhi kebutuhan. B.teori Motivasi

a. Teori Maslow, yaitu teori hirarki kebutuhan 1. eksisce need(kebutuhan keadaan) meliputi kebutuhan fisiologis dan rasa aman serta hygiene factors. 2.relatedness need (kebutuhan berhubungan) yaitu kebutuhan berinteraksi dengan orang lain. 3.growth needs (kebutuhan pertumbuhan) adalah kebutuhan dorongan seseorang dalam pengaruh kreatif dan produktif terhadap diri sendiri dan lingkungan. D. teori motivasi ekspektansi Dikemukakan oleh Vroom bahwa orang akan termotivasi untuk melakukan hal-hal untuk mencapai tujuan dengan keyakinan bahwa yang mereka lakukan adalah tepat untuk pencapaian tujuan. E. Teori motivasi klasik Diungkapkan oleh fredick taylor yang menyatakan bahwa pekerja termotivasi hanya pada uang dan motivasi pekerja tergantung dari upah yang diterima. f. teori x dan y membedakan 2 tipe pekerja yaitu: 1.teori X, bahwa orang-orang pada dasarnya malas dan tidak mau bekerja 2.teori y, bahwa orang-orang sesungguhnya energik,memotivasi diri sendiri dan tertarik untuk menjadi produktif. C. Penerapan motivasi dalam organisasi Motivasi dalam organisasi sangat penting karena akan menciptakan komunikasi dan kerja sama yang baik antara anggota dan pemimpin.motivasi perorangan dalam organisasi melalui upaya pengontrolan,penilaian diri dan pemotivasian diri sendiri.ada juga faktor eksternal seperti keluarga,rekan,guru dan lainnya. D. Motivasi dan kinerja Kinerja adalah hasil kerja.kinerja dalam organisasi dapat diartikan sebagai hasil kerja dan dapat ditentukan berhasil atau tidak tujuan organisasi. Kelompok 7 Stres dialami bukan Cuma bawahan tapi tidak tertutup kemungkinan atas juga bisa mengalaminya.zaman sekarang manusia semakin sibuk,alat semakin canggih dan beban kerja semakin bertambah sehingga dibutuhkan energi yang besar. A.pengertian stress

Stress adalah kondisi ketegangan emosi,proses fikir dari kondisi seseorang dimana stress yang terlalu besar menyebabkan kurangnya kemampuang untuk menghadapi lingkungan. B. akibat stress Akibat stress menurut COX (1978) : 1.dampak subyektif,gelisah,bosan,depresi,lelah dan prustasi 2.dampak perilaku,mudah kecelakaan,cepat emosi,makan berlebihan 3.dampak kognitif,lupa,hipersensitivitas 4.dampak fisiologis, mulut kering,badan mudah berkeringat 5.dampak organisasi,ketidakhadiran,ketidakpuasan kerja C.sumber stress Menurut cooper & marshall 7 sumber stress: 1.faktor pekerjaan 2.peranan dalam organisasi 3.hubungan dalam organisasi 4. perkembangan karrier 5.hubungan organisasi dengan pihak lain 6.iklim organisasi 7.faktor individu D. Tanda-tanda mengalami stress Gelisah,gangguan selera makan,merokok berlebihan,mabuk,mudah meradang,lesu,motivasi kurang dan susah tidur. E. Faktor-faktor yang menyebabkan stress dalam organisasi Contoh penyebab stress antara lain: 1. Tuntutan tugas 2. Tuntutan peran,meliputi tuntutan peran dalam organisasi 3. Tuntutan antar pribadi yaitu tekanan yang disebabkan karyawan lain,kurangnya dukungan sosial.

f. langkah langkah menangani stress dalam organisasi 1.bersikap realistic 2.merancang pekerjaan dengan baik 3.tingkatkan kemahiran 4.bersikap positif terhadap perubahan kerja 5.komunikasi di tempat kerja 6. hidup sehat