perencanaan mt
TRANSCRIPT
Mempersembahkan . .K P I - F D K
2
Ke l o m p o k 3
B91215097Mas Nur Zubaidah
BMiftahul Maghfiroh
BIsdiadatul M.
BM. Fahmi
M a n a g e m e n t Ta b l i g hK o m u n i k a s i d a n P e n y i a r a n I s l a m
F D K - U I N S A
PERENCANAAN TABLIGH 1. Pengorganisasian Tabligh2. Bentuk-bentuk Organisasi Tabligh
3. Desain Pengorganisasian4. Strategi dan Struktur Tabligh
5. Komunikasi dan Desain Organisasi tabligh
5
Pe r e n c a n a a n Ta b l i g h
Pengorganisasian dakwah atau “Al-thamzim” dengan pandangan Islam bukan semata mata merupakan wadah, akan tetapi lebih menekanakan bagaimana pekerjaan dapat dilakukan secara rapi, teratur dan sistematis
Pengorganisasian Tabligh
Pengorganisasian Tabligh
Tugas bagi para da’i adalah merancang sebuah struktur organisasi yang memungkinkan mereka untuk mengerjakan program dakwah secara efektif dan efisien untuk mencapai sasaran sasaran dan tujuan tujuan organisasi. Ada dua poin yang harus diperhatikan dalam pengorganisasian yaitu: Operational Design (desain
operasional) Operatioanl Structure (Struktur
Organisasi)
Notes :)
Desain organisasi yaitu suatu proses yang melibatkan keputrusan keputusan mengenai spesialisasi kerja, departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, sentralisasi, dan disentralisasi serta formalisasi.
Desain Organisasi
Struktur organisasi (Operatioanl Structure) adalah kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka itu tugas tugas jabatan dibagi bagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan
Struktur organisasi
Jadi pengorganisasian dakwah itu pada hakikatnya adalah sebagai tindakan pengelompokkan, seperti subyek, objek dakwah, dan lain lain.
Notes
10
Pe r e n c a n a a n Ta b l i g h
Bentuk-bentuk Organisasi Tabligh
11
Bentuk-bentuk Organisasi tabligh
1 2 3 4
kekuasaan langsung kepada kepala bagian dan kemudian kepada staf.
setiap kepala bagian adalah spesialis dan para staf masih dikendalikan oleh beberapa pimpinan.
kombinasi pemberdayaan antara pengawasan langsung oleh atasan kepada bawahan.
asas “Brainstorming” (arah pendapat antar berbagai unit fungsional dalam aktivitas organisasi)
Organisasi Garis
Organisasi Garis dan Staf
Organisasi Fungsional
Organisasi Komite
12
Desain Pengorganisasian
P e r e n c a n a a n Ta b l i g h
13
D e s a i n P e n g o r g a n i s a s i a n
2004
strategi
2006
Teknologi
2008
Derajat ketidakpastian lingkungan organisasi
Ter imakas ih K P I - F D K