perencanaan kinerja by zita

8/19/2019 Perencanaan Kinerja by Zita

1/18

PT. PLN (Persero)

Pusat Manajemen Konstruksi

PERENCANAAN KINERJA PEGAWAI TAHUN 2016

Semarang, 21 Desember 2015


2/18

Dasar Pemikiran (Fils!"Pen#$s$nan KPI

PERENCANAAN

Cascading = Dari Atas ke Bawah (Dari

GM sampai Pegawai Pengawas )

PENCAPAIAN

Agregate = Pencapaian Bawah keAtas (Dari Pengawas sampai GM)

KP!

"asca#ing

Agregate

Pencapaian

GM adalah yang terakhir dapat nilai baik, Pengawas (layer terbawah) adalah

pertama dapat nilai baik dikarenakan pencapaian GM merpakan agregate dari

pencapaian layer dibawahnya!


3/18

P"! P#$ (Perser%) Psat Mana&emen '%nstrksi

Ke%erkai%an Pen#$s$nan Cas&a'e Ke#Perrman&e In'i&a%r (KPI"


4/18


P%la Penysnan ascading P%h%n 'P

'P *'+P

SM'P

P%h%n 'P 'ant%r ndk,

nit Pelaksana- Sb nit Pelaksana

)nlineU*la'

.rganisasi /

P%sisi - abatan

+a*in,


5/18


Cas&a'in, P-N P$smankn.


6/18


Penyusunan cascadedahulumempertimbangkan

Pegawai

Penyusunan cascadekedepanmempertimbangkan

Jabatan


7/18


Peranan Mana&emen dan Serikat Peker&a

+ana/emen 'an erika% Peker/a 'iara*kan 'a*a%eker/asama 'alam men'$k$n, *en#$s$nan Cas&a'in, KPIsein,,a3Prses Cas&a'in, 'a*a% 'ilaksanakan se&ara seaik4

aikn#a ses$ai kai'a SMART (Specifc, Measurable(terukur), achievable (bisa dicapai), Realistic (Realistis),Time Bound (target waktu) Ti'ak m$n&$l ar,$men%asi %a/am ke a5a %$m*$l ke a%asDa*a% men,a5al *rses isnis $ni% sein,,a %i'akmele&en, 'ari *rses isnis

Da*a% men&ari sl$si /alan kel$ar a*aila %er'a*a%*ermasalaan %erkai% &as&a'in, ma$*$n r,anisasi $ni%sen'iri


8/18


'P abatan Pegawai Mtasi +SM+$ 'S+ M'

anari s!d maret 201

1! .*

2! 3*

4! .pe $%n 6el

+SM+$ 'S+ M'

+pril s!d ni 201

1! .*

2! 3*

4! .pe $%n 6el

1! .*

2! 3*

4! .pe $%n 6el

0

6lan

6lan

M'

0278

0 0 9

: : : : : :

: : : : : :

M'

DATA KPI DAN ;I)DATA;ERIFAT HIT)RICA-


9/18


KPI

Memiliki peran penting bagikemajuan sebuah perusahaan.Sebab, perusahaan akhirnyadituntut memiliki visi dan misiyang jelas serta langkah praktisuntuk merealisasikan tujuannya.

Dan tidak sekedar itu saja,dengan Key Perfrmance!ndicatrs perusahaan bisamengukur pencapaian perfrmakinerjanya. "pakah sudah sesuaiataukah belum sama sekali

Uraian Jaa%an

#raian Jabatan adalahringkasan aktivitas $aktivitas yang terpentingdari suatu

jabatan, termasuk tugas dantanggung jawab dantingkat pelaksanaan jabatan

tersebut


10/18


+ACA+ KPI


11/18


TIPE P)-ARIAI

100< Pen&a*aian

100< Pen&a*aian


12/18


+en$n/$kan %ar,e%

+en$n/$kan

*en&a*aiana%as %ar,e%'alam <


13/18

Pere'aan

%&'(

;i'a%a 3 men,,$nakanman$al = masi

mem$n,kinkan men,en%r#

'a%a *e,a5ai %i'ak ses$ai

'en,an 'a%a a'minis%rasin#a>

asaran Kiner/a Pe,a5ai3masi %er'a*a% in'ika%r

(ke#5r'" ser%a sasaran

s%ra%e,is *a'a sasaran

kiner/a7 'an *en&a*aian 'iisise%ia* semes%er

Cas&a'in, KPI men#es$aikan

*e,a5ai

%&')

;i'a%a men,$nakan 'a%aPP)E AP %i'ak

mem$n,kinkan men,$a

'a%a *e,a5ai #an, %i'ak

ses$ai a'minis%rasi (*e,a5ai TK"

asaran Kiner/a Pe,a5ai 3

an#a %er'a*a% KPI 'an

*en&a*aian 'ien%r# ses$ai KPI

(isa *er$lan*er%ri5$lanPersemes%rer"

KPI $*la' 'an men,a&$

*a'a /aa%an


14/18

Permasalaan

*idata + Pegawai

)r,anisasi TKmer$*akan r,anisasi?ir%$al (%i'ak ses$ai

'en,an K r,anisasiP$smankn 'an %i'ak'iakm'ir 'i AP" men#$li%kan &as&a'in,

Data KP!

;el$m a'a *en,esaanKn%rak +ana/emen lePKK

Pa'a *ers*ek%i EPP7 P-NP$smankn 'i'rn,$n%$k 'i%ar,e%kan C)D%e*a% 5ak%$> e'an,kan*en$,asan P-NP$smankn an#as$*er?isi kns%r$ksi


15/18

l$si Permasalaan*idata + Pegawai

l$si #an, 'i%a5arkan $n%$k Pe,a5ai

'en,an *en$,asan 'i TK31>Pen$,asan 'i TK 'iar,ai 'i PDP lain7nam$n se$$n,an *e,a5ia TKmen'a*a%kan De%aserin, maka al ini %i'ak'a*a% 'iakm'ir>

2>Pe,a5ai 'im$%asikan ses$ai $ni% lkasi TK 7 al ini menim$lkan *emen,kakan

ia#a m$%asi #an, meleii *a,$ RKAP>

9>Pe,a5ai TK men,isi r$%in $r/a 'isasaran kiner/a I+KP> ;% r$%in$r/a leike&il 'ari nilai KPI 'an men,akia%kan %i'ak%er&a*ain#a ali,nmen%> er%a *en,a5asan*r#ek mer$*akan Creisnis P-N P+K

@>Rer,anisasi P-N P$smankn sein,,amen/a'ikan TK 'iak$i sea,ai en%i%as $ni%r,anisasai le?el 9 P-N P$smankn

8>A%asan melak$kan inisiasi KPI

Data KP!

P-N P$smanknmen,$s$lkan Cas&a'in,KPI ke*a'a PKK

P-N P$smankn *a'aEPP men#s$n 2 Cas&a'e

#akni $*er?isiKns%r$ksi 'an Pr/e&%+ana,emen% nam$n*a'a Pr/e&%+ana,emen% masi

ers%a%$s Ti'ak ak%iB'i%a$n 2016


16/18


$%eseorang &ang ti#ak pernah me'akukan kesa'ahan erarti e'umpernah me'akukan sesuatu &ang aru.

A'ert *instein

$%ta& +ungr& %ta& ,oo'ish.

%te-e os


17/18


T$,as A'min U+K *a'aWrks*

+elak$kan Ce&k i'a%a *e,a5ai U+Kmasin,4masin, 'an memas%ikan ak$rasi'a%a

+elak$kan e?al$asi 'a%a KPI #an,%er$*la' *a'a masin,4masin, U+K 'anmemas%ikan keses$aian 'en,an /aa%an*a'a masin,4masin, KPI>


18/18


perencanaan kinerja by zita

Documents