perbedaan tata cara pelaksanaan

18
PERBEDAAN TATA CARA PELAKSANAAN MASING-MASING JENIS PEMILIHAN KONSULTAN ANGGOTA : ADDILALLAH APRIANSYAH (5415 08 3446) FERDIAN ZUDIS PUTRA (5415 08 2392) DEVITA AMELIA (5415 08 2389) KEL. 5

Upload: m-agphin-ramadhan

Post on 25-Jun-2015

525 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Perbedaan tata cara pelaksanaan

PERBEDAAN TATA CARA PELAKSANAANMASING-MASING JENIS PEMILIHAN KONSULTAN

ANGGOTA : ADDILALLAH APRIANSYAH (5415 08 3446)FERDIAN ZUDIS PUTRA (5415 08 2392)DEVITA AMELIA (5415 08 2389)FITRA PRIMA WULANSARI (5415 08 2399)

KEL.

5

Page 2: Perbedaan tata cara pelaksanaan

LATAR BELAKANGDengan adanya perbedaan unit pelaksana (fungsional dan struktural) dan sumber dana (anggaran pembangunan dan anggaran rutin), maka diperlukan adanya kesinambungan agar proyek yang telah selesai dikerjakan dapat beroperasi sesuai rencana serta sesuai kualitas yang diharapkan.Dalam pelaksanaan diperlukan koordinasi dan konsolidasi informasi antara kedua unit pelaksana dan sumber anggaran yang berbeda tersebut, dengan tujuan agar kegiatan tahapan proyek (SIDC: survey, investigation, design, and construction) dan kegiatan tahap implementasi (operasi dan pemeliharaan/O&P) dapat berkesinambungan secara sempurna. Kegiatan ini dapat berjalan baik apabila proyek yang dibangun memenuhi persyaratan kualitas, adanya kelembagaan SDM yang mantap, peralatan O&P yang memadai, dan dukungan dana O&P.

Page 3: Perbedaan tata cara pelaksanaan

I. Penyedia Jasa PerusahaanI.a. Metoda evaluasi kualitasI.b. Metoda evaluasi kualitas dan biayaI.c. Metoda evaluasi pagu anggaranI.d. Metoda evaluasi biaya terendahI.e. Metoda evaluasi penunjukan

langsungII. Penyedia Jasa Perorangan

Perbedaan tata cara pelaksanaan masing - masing jenis pemilihan konsultan

Page 4: Perbedaan tata cara pelaksanaan

I.a. Metoda evaluasi kualitasEvaluasi penawaran jasa konsultansi berdasar pada kualitas penawaran teknis terbaik, dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya. Metoda evaluasi kualitas lebih tepat digunakan untuk pekerjaan jasa konsultansi yang memerlukan inovasi atau pekerjaan konsultansi yang permasalahannya kompleks

Langkah-Langkah Evaluasi Berdasarkan Kualitas (Quality Base Selection/QBS) ;1. Pengumuman prakualifikasi,2. Pengambilan dokumen prakualifikasi,3. Pemasukan dokumen prakualifikasi,4. Evaluasi prakualifikasi,5. Penetapan hasil prakualifikasi,

Page 5: Perbedaan tata cara pelaksanaan

6. Pengumuman hasil prakualifikasi,7. Masa sanggah prakualifikasi,8. Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek,9. Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa,10. Penjelasan,11. Penyusunan berita acara acara penjelasan,12. Pemasukan penawaran,13. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I),14. Evaluasi kelengkapan data administerasi,15. Evaluasi dokumen penawaran teknis,16. Penetapan peringkat teknis,17. Pengumuman18. Sanggahan,19. Undangan hanya kpd penyedia jasa dgn peringkat terbaik,20. Pembukaan dan evaluasi penawaran harga,21. Klarifikasi dan negosiasi,22. Penunjukan pemenang,23. Penandatanganan kontrak/SPK.

Page 6: Perbedaan tata cara pelaksanaan
Page 7: Perbedaan tata cara pelaksanaan

I.b. Metoda evaluasi kualitas dan biayaEvaluasi pengadaan jasa konsultansi berdasarkan nilai kombinasi terbaik penawaran teknis dan biaya terkoreksi dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya. Metoda evaluasi kualitas dan biaya biasanya digunakan bagi pekerjaan jasa konsultansi yang jumlah maupun kualifikasi tenaga ahli yang diperlukan sudah diketahui secara pasti.Langkah-Langkah Evaluasi Berdasarkan Kualitas(Quality & Cost Base Selection) ;1. Pengumuman prakualifikasi,2. Pengambilan dokumen prakualifikasi,3. Pemasukan dokumen prakualifikasi,4. Evaluasi prakualifikasi,5. Penetapan hasil prakualifikasi,

Page 8: Perbedaan tata cara pelaksanaan

6. Pengumuman hasil prakualifikasi,7. Masa sanggah prakualifikasi,8. Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek,9. Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa,10. Penjelasan,11. Penyusunan berita acara acara penjelasan,12. Pemasukan penawaran,13. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I),14. Evaluasi kelengkapan data administrasi,15. Evaluasi dokumen penawaran teknis,16. Penetapan peringkat teknis,17. Pemberitahuan / pengumuman peringkat teknis,18. Undangan kepada seluruh penyedia jasa yang lulus evaluasi kualitas,19. Pembukaan penawaran biaya (Sampul II),20. Evaluasi penawaran harga,21. Perhitungan kombinasi teknis dan biaya,22. Penetapan pemenang,23. Pengumuman pemenang,24. Masa sanggah,25. Klarifikasi dan negosiasi,26. Penunjukan pemenang,27. Penandatanganan kontrak/SPK.

Page 9: Perbedaan tata cara pelaksanaan
Page 10: Perbedaan tata cara pelaksanaan

I.c. Metoda evaluasi pagu anggaranEvaluasi pengadaan jasa konsultansi berdasarkan kualitas penawaran teknis terbaik dari peserta yang penawaran biaya terkoreksinya lebih kecil atau sama dengan pagu anggaran, dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya. Metoda dengan menggunakan evaluasi pagu anggaran lebih tepat digunakan untuk pekerjaan yang sifatnya sederhana dan dananya terbatas.

Langkah-langkah Metoda Evaluasi Berdasarkan Pagu Anggaran (Selection under a Fix Budget) ; 1. Pengumuman prakualifikasi,2. Pengambilan dokumen prakualifikasi,3. Pemasukan dokumen prakualifikasi,4. Evaluasi prakualifikasi,5. Penetapan hasil prakualifikasi,6. Pengumuman hasil prakualifikasi,

Page 11: Perbedaan tata cara pelaksanaan

7. Masa sanggah prakualifikasi,8. Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek,9. Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa,10. Penjelasan,11. Penyusunan berita acara acara penjelasan,12. Pemasukan penawaran,13. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I),14. Evaluasi kelengkapan data administrasi,15. Evaluasi dokumen penawaran teknis,16. Penetapan peringkat teknis,17. Pemberitahuan/pengumuman peringkat teknis,18. Sanggahan,19. Undangan kepada seluruh penyedia jasa yang lulus evaluasi teknis,20. Pembukaan penawaran biaya (Sampul II),21. Evaluasi penawaran harga,22. Penetapan pemenang,23. Klarifikasi dan negosiasi,24. Penunjukan pemenang,25. Penandatanganan kontrak/SPK.

Page 12: Perbedaan tata cara pelaksanaan
Page 13: Perbedaan tata cara pelaksanaan

I.d. Metoda evaluasi biaya terendahEvaluasi pengadaan jasa konsultansi berdasarkan penawaran biaya terkoreksinya terendah dari konsultan yang nilai penawaran teknisnya di atas ambang batas persyaratan teknis yang telah ditentukan, dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya. Pengadaan jasa konsultansi dengan cara evaluasi biaya terendah lebih tepat digunakan bagi pekerjaan jasa konsultansi yang bersifat standar atau secara teknis dapat ditangani dengan metoda yang sederhana.

Langkah-Langkah Pengadaan Jasa Konsultansi dengan Sistem Evaluasi Harga Terendah (Least Cost Selection) ; 1. Pengumuman prakualifikasi,2. Pengambilan dokumen prakualifikasi,3. Pemasukan dokumen prakualifikasi,4. Evaluasi prakualifikasi,5. Penetapan hasil prakualifikasi,

Page 14: Perbedaan tata cara pelaksanaan

6. Pengumuman hasil prakualifikasi,7. Masa sanggah prakualifikasi,8. Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek,9. Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa,10. Penjelasan,11. Penyusunan berita acara acara penjelasan,12. Pemasukan penawaran,13. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I),14. Evaluasi kelengkapan data administrasi,15. Evaluasi dokumen penawaran teknis,16. Penetapan peringkat teknis,17. Pemberitahuan/pengumuman peringkat teknis,18. Sanggahan,19. Undangan kepada seluruh penyedia jasa yang lulus evaluasi teknis,20. Pembukaan penawaran biaya (Sampul II),21. Evaluasi penawaran harga,22. Penetapan pemanang,23. Pengumuman pemenang,24. Masa sanggah,25. Klarifikasi dan negosiasi,26. Penunjukan pemenang,27. Penandatanganan kontrak/SPK.

Page 15: Perbedaan tata cara pelaksanaan
Page 16: Perbedaan tata cara pelaksanaan

I.e. Metoda evaluasi penunjukan langsung.Evaluasi terhadap hanya satu penawaran jasa konsultansi berdasarkan kualitas teknis yang dapat dipertanggungjawabkan dan biaya yang wajar setelah dilakukan klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya

Langkah - Langkah Pengadaan Jasa Konsultansi dengan Metoda Evaluasi Penunjukan Langsung (Direct Appointment) ;1. Undangan kepada konsultan terpilih dilampiri dokumen prakualifikasi dan dokumen penunjukan langsung,2. Pemasukan dokumen prakualifikasi,3. Evaluasi dokumen prakualifikasi,4. Penjelasan,5. Pemasukan penawaran administrasi, teknis, dan biayadalam satu sampul,6. Pembukaan penawaran,7. Evaluasi penawaran,8. Klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya,9. Penetapan/penunjukan penyedia jasa konsultansi,10. Penandatanganan kontrak.

Page 17: Perbedaan tata cara pelaksanaan

II. Penyedia Jasa PeroranganKonsultan perorangan dapat digunakan untuk melaksanakan pekerjaan yang memenuhi persyaratan sebagai berikut :1. Pekerjaan yang TIDAK memerlukan kerja kelompok

(team work);2. Pekerjaan yang secara utuh berdiri sendiri;3. Pekerjaan hanya dimungkinkan dilakukan oleh seorang

yang ahli di bidangnya. Keahlian tersebut dibuktikan dengan tingkat pendidikan dan pengalaman pada bidang pekerjaan yang dipersyaratkan;

4. Pekerjaan yang berkaitan dengan tugas-tugas khusus instansi pelaksana yang memerlukan masukan/nasehat;

Page 18: Perbedaan tata cara pelaksanaan

KESIMPULANDalam pemilihan konsultan terdapat dua cara yang pertama yaitu Penyedia Jasa Perusahaan yang bias dilakukan dengan lima metoda yaitu metoda evaluasi kualitas, metoda evaluasi kualitas dan biaya, metoda evaluasi pagu anggaran, metoda evaluasi biaya terendah dan metoda evaluasi penunjukan langsung. Metoda kedua yaitu Penyedia Jasa Perorangan.