PERAN UNIT PENGELOLA KERJASAMA DAN INTERNASIONAL

DALAM MENDUKUNG INTERNASIONALISASI

UNIVERSITAS

Globalisasi adalah kenyataan yang tak mungkin dielakkan harus dicari cara untuk mengelola, bukan menghindari.

Universitas adalah pusat ilmu, pusat pendidikan ia memiliki tanggung jawab untuk menyiapkan dan memampukan masyarakat menjadi pelaku dan pengelola globalisasi.

Segenap persoalan global perlu diselesaikan secara bersama. Universitas menjadi nexus/pusat, agen andalan kolaborasi antar bangsa bagi pemerintah, industri dan masyarakat.

LATAR BELAKANG

MENJADI WCU INTERASIONALISASI UNIVERSITAS

2 TERMINASI YANG MUNCUL

WCU adalah suatu universitas yang memiliki SDM yang secara teratur mempublikasikan hasil-hasil penelitian mereka pada jurnal-jurnal paling top dalam disiplin ilmu masing-masing. Lulusan suatu WCU dapat secara mudah bekerja di (negara) mana saja di dunia. (Ambrose King, dalam Mohrman, 2005)

WCU adalah universitas yang masuk dalam rangking utama universitas dunia karena memiliki keunggulan (excellence) berstandard dunia (Altbach, 2003)

WCU: PENGERTIAN UMUM

WCU adalah universitas yang: ~ dikelola secara efisien namun produktif ~ memiliki kualitas pembelajaran yang prima

~ memproduksi lulusan yang berkualitas dunia~ menghasilkan penelitian yang berkualitas dunia (Frazer, 1994 dan Lang, 2004)

WCU adalah universitas yang memiliki reputasi internasional di bidang penelitian, pembelajaran dan kontribusi bagi masyarakat luas. (Levin,2006)

1. Shanghai Jia Tong University (SJTU) dgn indikator: kinerja penelitian, kualitas alumni dan staff (penghargaan yang diperoleh), indeks rujukan, publikasi ilmiah bidang IPA dan Seni/Humaniora, besaran akademik

2. Times Higher Education Supplement (THES)

dgn indikator: penilaian mitra akademik melalui survey, indeks rujukan, rasio

dosen/mahasiswa, jumlah mahasiswa dan dosen internasional, penilaian stakeholder

LEMBAGA PENILAI

3. Webometric Indikator: WEB universitas menyangkut aspek: visibility (50%), size (20%), rich files (15%), scholar (15%).Visibility: seberapa sering diakses oleh pihak lainSize: jumlah muatan/halaman/kolom/entri

Rich files: jumlah files yang dimuat (misal bahan ajar, dokumen perpustakaan digital)

Scholar: publikasi ilmiah dosen/staf akademik

……is a conscious institution embodiment of the various international dimensions of the research, teaching, learning and service activities of the university’s staff, students and related communities.

It is strategically guided and enhanced grows organically from core academic activities.

MAKNA INTERNASIONALISASI

Internasionalisasi pendidik dan tenaga kependidikan.

Internasionalisasi kurikulum dan proses pembelajaran

Internasionalisasi mahasiswa

FOKUS INTERNASIONALISASI UNY

Peningkatan wawasan internasional melalui studi lanjut, kursus, magang, kunjungan ilmiah, sabbatical, sandwich, PAR

Peningkatan kemampuan berkomunikasi internasional: kompetensi berbahasa dan cara berkomunikasi

Diseminasi keilmuan : berpartisipasi dan menjadi penyelenggara seminar internasional. Update call for paper

Diseminasi keilmuan dengan menulis pada jurnal internasional langganan jurnal internasional

INTERNASIONALISASI PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Melakukan penelitian kerjasama internasional. Menjadi anggota konsorsium penelitian berbagai ilmu

Pertukaran dosen dan tenaga kependidikan. Identifikasi expertise dosen

Pengadaan fasilitas belajar yang memadai Pengadaan fasilitas lab yang memadai Penyelenggaraan perkuliahan berkualitas

unggul Kurikulum yang memiliki keunggulan

(excellence) dan kebaruan International team teaching Kuliah online dengan universitas partner Upgrading keilmuan melalui guest lecturer

INTERNASIONALISASI KURIKULUM DAN PBM

Penawaran dan penyelenggaraan kursus/paket perkuliahan bagi mahasiswa internasional.

Peningkatan kompetensi berbahasa internasional

Pertukaran mahasiswa dengan universitas mitra

Sit in mahasiswa internasional di UNY Sit mahasiswa UNY di universitas mitra LN Study abroad electives Dual degree

INTERNASIONALISASI MAHASISWA

Pemahaman dan kesamabahasaan mainstreaming

Menuju disentralisasi ke depan, fakultas sebagai pusat

Komitmen para pimpinan Breakdown misi menjadi target kerja yang

terukur Kerjasama internal

STRATEGI PENCAPAIAN