pengendalian proyek peningkatan jalan kh
TRANSCRIPT
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
1/17
Pengendalian Biaya Proyek
Peningkatan Jalan KH.MalikKedung Kandang
Disusun :
M.Ferdian Rahmadianto
Miftakhul Yaqin
Syahrial Rizza
Bachtiar Oktovidianto
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
2/17
Data Perencanaan Data Proyek :
Nama Pekerjaan : Peningkatan Jalan K.H.Malik Lokasi : Buring, Kec. Kedungkandang Satuan Kerja : Dinas Pekerjaan Umum Kota Malang Pejabat Pembuat Komitmen : Bidang Bina Marga Dan Sumber Daya Air
Kontrak Nomor : 056/95.15/BM.SDA/35.75.301/2012 Waktu Pelaksanaan : 03 September 2012 s/d 10 November 2012 Sumber Dana : APBD tahun anggaran 2012 - 2013 Nilai Kontrak : Rp. 1.527.018.491,00 Jenis Kontrak : Unit Price Kontraktor : PT. Cita Bunga Harapan
Sub-Kontraktor : CV. Gunung Indrakila Waktu Pelaksanaan : 2 (dua) bulan Masa Permeliharaan : 1 (satu) bulan Skope Pekerjaan : Galian, Pengecoran, Pengasapalan
sepanjang 1840 m
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
3/17
Lokasi Proyek
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
4/17
Gambar Lokasi
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
5/17
Kurva S
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
6/17
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
7/17
Perhitungan ACWP, BCWP,
BCWS
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
8/17
Perhitungan ACWP, BCWP, BCWS
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
9/17
Perhitungan ACWP, BCWP, BCWS
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
10/17
Evaluasi Terhadap CV, SV, CPI, dan SPI
Komulatif ACWP Komulatif BCWP Komulatif BCWS
rencana realisasi
1 1.32 0.67 Rp 9,193,789.04 Rp 10,215,321.15 Rp 20,184,270.84
2 15.65 1.36 Rp 22,868,916.62 Rp 20,789,924.20 Rp 238,991,424.21
3 31.96 2.43 Rp 44,615,907.21 Rp 37,179,922.67 Rp 487,992,826.85
4 35.37 2.59 Rp 55,443,908.82 Rp 39,602,792.01 Rp 540,172,180.24
5 38.34 10.27 Rp 172,543,197.08 Rp 156,857,451.89 Rp 585,463,352.88
6 51.77 17.64 Rp 336,729,305.64 Rp 269,383,444.51 Rp 790,504,599.58
7 57.23 23.32 Rp 427,320,854.59 Rp 356,100,712.15 Rp 873,916,995.12
8 100 0.00 Rp - Rp - Rp 1,527,018,491.23
Sep-11
Oct-11
Bobot %
Rp 1,527,018,491.23
BACBulan Minggu
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
11/17
Perhitungan Estimate All CostKet Nilai Harga
ACWP 336,729,305.64Rp
BAC 1,527,018,491.23Rp
BCWP 269,383,444.51Rp
CPI 0.83
SPI 0.41
EAC 1 1,594,364,352.36Rp
EAC 2 1,832,422,189.48Rp
PERHITUNGAN EAC
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
12/17
Prediksi Biaya Untuk Pekerjaan Persisa
Biaya Pekerjaan Tersisa = EAC ACWP
No. EAC ACWP Sisa Biaya
1 1,594,364,352.36Rp 336,729,305.64Rp 1,257,635,046.72Rp
2 1,832,422,189.48Rp 336,729,305.64Rp 1,495,692,883.84Rp
PERHITUNGAN SISA BIAYA
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
13/17
Apakah Proyek ini Mengalami kerugian/ keuntungan di Akhir
Proyek
Untung/Rugi = BAC - EACJika > 0, Maka Untung dan Jika
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
14/17
Nilai Keterlambatan/Percepatan di Akhir Proyek
Dikarenakan Durasi Pekerjaan lebih kecil daripadaEstimate All Schedule, maka Proyek dapat dikatakan mengalamiPerlambatan, sehingga perlu dilakukan pertambahan waktu 12.72minggu agar proyek selesai
Keterangan Nilai Satuan
Durasi Pekerjaan 8 Minggu
Waktu Selesai 6 Minggu
Sisa Waktu 2 Minggu
SPI 0.41
ETS 14.72 Minggu
EAS 20.72 Minggu
ESTIMATE ALL SCEHEDULE
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
15/17
Kesimpulan EVA Proyek Jalan KH.Malik Kedung Kandang mengalami
kerugian diperkirakan sebanyak Rp 67.345.861,13(Metode EAC 1) atau Rp 305.403.698,25 (Metode EAC2)
Proyek Jalan KH.Malik Kedung Kandang mengalamiperlambatan, sehingga perlu dilakukan penambahanwaktu kontrak diperkirakan sebanyak 12.72 minggu
Proyek dapat dipastikan mengalami Lower Scheduleand Higher Cost
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
16/17
Solusi Alternatif
Tindakan saat suatu proyek terjadi lower schedule & highercost, Dalam penanganan proyek yang mengalamiketerlambatan waktu dan pembengkakan biaya, makadiharuskan untuk melakukan upaya percepatan waktu dan
penghematan biaya seperti :
Perubahan metode pelaksanaan yang lebih efisien danefektifPerencanaan dan perhitungan ulang secara matang dalampenentuan sumber daya proyek (manusia, alat danmaterial) yang berhubungan dengan waktu (lembur atau
shift, kinerja alat, supply material terdekat atau tercepat)dan biaya (penambahan atau pengurangan atau pergantiantenaga dan alat, supply material yang termurah)
-
7/30/2019 Pengendalian Proyek Peningkatan Jalan KH
17/17
Terima Kasih