Pengawasan/evaluasi

Prinsip pengawasan

lanjutan

Tipe alat pengawasan

• Free response report

• Pengawas diminta membuat komentar secara tertulis ttg kinerja staf yg dinilai

• Simple ranking

• Pengawas membuat ranking sederhana dari tampilan kinerja staf

• Performance check list

• PERFORMANCE CHECK LIST• Membuat kriteria dengan format check

list

• GRAPHIC RATING• Pakai skala

• FORCED CHOICE COMPARISON• Membuat pilihan dalam grup

supervisi• Adalah cara yang tepat untuk mencapai

tujuan yan kep dimana ada proses pemberian sumber-sumber yang dibutuhkan perawat dalam penyelesaian tugas

• Tujuannya adalah untuk pencapaian pemenuhan peningkatan kepuasan yan pada pasien

Hal yang dilakukan dalam supervisi

• Apa yg dilakukan perawat agar ia mengetahui tugas dan dapat melakukannya

• Membantu perawat mengembangkan keterampilan

• Mempunyai kemampuan penuh yg dapat dikembangkan lebih lanjut

Supervisor di rs

• 1. karu

• 2. kepala seksi

• 3. kepala divisi/bidang

• 4. wakil direktur keperawatan

Prinsip supervisi• 1. Supervisi dilakukan sesuai struktur

organisasi• 2. Memerlukan pengetahuan dasar

manajemen,ketrampilan Human Relationship dan kemampuan menerapkan prinsip manajemen dan kepemimpinan

• 3. Fungsi supervisi diuraikan dengan jelas dan terorganisir

• 4. Adalah proses kerjasama yang demokratis antara supervisor dan staf

• 5. menggunakan proses manajemen termasuk menerapkan visi,misi,falsafah tujuan dan rencana spesifik untuk pencapaian tujuan

• 6. menciptakan lingkungan yg mendukung komunikasi efektif, merangsang kreatifitas dan motivasi

• Mempunyai tujuan utama yaitu memberi keamanan hasil guna dan daya guna yan kep yang memberi kepuasan

Tanggung jawab supervisor

• Menetapkan dan mempertahankan standar• Menilai kualitas askep• Mengembangkan aturan dan prosedur dan

bekerjasama dgn tim kes lain dalam peningkatan kualitas yan

• Memantapkan kemampuan perawat• Memastikan praktek kep dilakukan scr

profesional

Teknik supervisi kep

• Ada 3 elemen supervisi;

• 1. standar praktek kep

• 2. Fakta pelaksanaan praktek kep sebagai pembanding untuk menetapkan pencapaian atau kesenjangan

• 3. tindak lanjut berupa mempertahankan atau memperbaiki

Area yang disupervisi

• 1. pengetahuan dan pengertian ttg pasien

• 2. keterampilan yang dilakukan sesuaikan standar

• 3. sikap penghargaan thd pekerjaan

Cara supervisi langsung

• Supervisi langsung dilakukan pada kegiatan yang sedang berlangsung

• Diharapkan agar kegiatan pengarahan dan pemberian petunjuk tidak dirasakan sebagai perintah

• Umpan balik dan perbaikan bisa langsung diberikan

prosesnya• Perawat staf melakukan secara mandiri

tindakan kep didampingi supervisor• Selama proses , supervisor dapat

memberi dukungan, petunjuk dan reinforcement

• Setelah selesai dapat dilakukan diskusi yang bertujuan menguatkan atau memperbaiki

Tidak langsung

• Supervisi dilakukan melalui laporan baik tertulis maupun lisan; supervisor tidak melihat langsung apa yang terjadi dilapangan ; bisa terjadi kesenjangan fakta

• Umpan balik bisa secara tertulis

Instrumen supervisi

Tujuan Tercapai Tidak tercapai Ket

standar Sangat baik baik cukup kurang ket

Laporan supervisor

• Supervisor :

• Tanggal :

Supervisor… tgl…

masalah tujuan Rencana saat ini

Rencana yg akan dtg

Laporan mingguan

masalah rencana Penyelesaian masalah saat ini