pengaruh ulasan dan penilaian produk terhadap …

119
PENGARUH ULASAN DAN PENILAIAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MELALUI TOKOPEDIA (STUDI KASUS 3 KECAMATAN DIKOTA MAKASSAR) Skripsi Untuk memenuhi salah satu persyaratan Mencapai derajat Sarjana (S-1) Program studi manajemen Di Ajukan Oleh: Saripa 2015211854 KONSENTASI BISNIS DAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL PROGRAM STUDI MANAJEMEN SEKOLAH TINGGI EKONOMI NOBEL INDONESIA MAKASSAR 2019

Upload: others

Post on 16-Oct-2021

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PENGARUH ULASAN DAN PENILAIAN PRODUK TERHADAP

KEPUTUSAN PEMBELIAN MELALUI TOKOPEDIA

(STUDI KASUS 3 KECAMATAN DIKOTA MAKASSAR)

Skripsi

Untuk memenuhi salah satu persyaratan

Mencapai derajat Sarjana (S-1)

Program studi manajemen

Di Ajukan Oleh:

Saripa

2015211854

KONSENTASI BISNIS DAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI EKONOMI

NOBEL INDONESIA

MAKASSAR

2019

ii

iii

iv

v

MOTTO

As steve Job said:

STAY HUNGRY, STAY FOOLISH.

vi

PERSEMBAHAN

Terima kasih kepada Tuhan dan semua yang telah membantu saya sehingga

skripsi ini dapat terselesaikan, demikian skripsi ini saya persembahkan untuk :

STIE NOBEL INDONESIA

MAKASSAR

vii

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr. Wb.

Segala puji dan syukur kehadirat Allah Swt, adalah ungkapan pertama yang

penulis dapat ucapkan atas terselesaikannya skripsi ini. Skripsi dengan judul

“Pengaruh Ulasan dan Penilaian Produk terhadap Keputusan Pembelian melalui

Tokopedia (Studi Kasus 3 Kecamatan Dikota Makassar)”, penulis susun dalam

rangka menyelesaikan Studi Pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nobel Indonesia

Makassar.

Penulis menyadari karya ini mungkin belum sempurna namun penulis sudah

berusaha sebaik mungkin agar karya tulis ini menjadi karya tulis yang layak dijadikan

sebagai referensi untuk penelitian berikutnya. Oleh karena itu melalui kesempatan ini

penulis ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. H Mashur Razak, SE.,MM. selaku Ketua STIE Nobel

Indonesia Makassar dan sekaligus sebagai Pembimbing.

2. Bapak Dr. Ahmad Firman, SE., Msi. Sebagai wakit ketua I dan sekaligus

sebagai penguji.

3. Bapak Yuswari Nur, SE., Msi. Selaku ketua Jurusan Manejemen STIE

Nobel Indonesia Makassar

4. Ibu Mutiarini Mubyl, S.Psi.,M.Psi., psikolog., CGA. Selaku Penguji

sekaligus pengajar dalam olah data SPSS

viii

5. Ibu saya tercinta Nursiah, Ibu kedua saya Nur Lia dan ayah saya Amir,

yang telah membantu saya dari berbagai segi untuk dapat menyelesaikan

karya tulis ini.

6. Teman-teman angkatan 2015, khususnya kelas manajemen yang selalu

memberikan keceriaan selama berada dikampus tercinta STIE Nobel.

7. Kepada semua pihak yang turut membantu dan tidak dapat saya sebutkan

satu persatu.

keberadaan skripsi ini merupakan suatu keberhasilan tersendiri bagi saya,

kendati terwujudnya dengan format sederhana dan penuh keterbatasan penulis

tetap berharap agar hasil karya ini mampu memberikan manfaat bagi orang

lain yang membutuhkannya.

Akhir kata penulis banyak menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini

masih jauh dari kesempurnaan oleh karena itu saran dan kritik yang sifatnya

membangun sangat diharapkan oleh penulis.

Makassar, Februari 2019

Saripa

ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ....................................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................................... ii

ABSTRAK ....................................................................................................................... iii

MOTTO ........................................................................................................................... iv

PERSEMBAHAN ............................................................................................................ v

KATA PENGANTAR ..................................................................................................... vi

DAFTAR ISI ................................................................................................................... ix

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................... xii

DAFTAR TABEL ........................................................................................................... xi

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .............................................................................................. 6

1.3 Tujuan Penelitian ............................................................................................... 5

1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................................. 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ..................................................................................... 8

2.1 Perilaku Konsumen ............................................................................................ 8

2.2 Keputusan Pembelian ........................................................................................ 11

2.3 Belanja Online ................................................................................................... 14

2.4 Ulasan Produk .................................................................................................... 16

2.5 Penilaian Produk ................................................................................................ 19

x

2.6 Penelitian Terdahulu .......................................................................................... 20

2.7 Kerangka Pikir .................................................................................................. 22

2.8 Hipotesis ........................................................................................................... 23

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ..................................................................... 24

3.1 Waktu Dan Tempat Penelitian ........................................................................... 24

3.2 Metode Pengumpulan Data................................................................................ 24

3.3 Populasi Dan Sampel ......................................................................................... 24

3.4 Jenis Dan Sumber Data ...................................................................................... 28

3.5 Metode Analisis Data ........................................................................................ 30

3.6 Uji Validitas Dan Realibilitas ............................................................................ 30

3.6 Defenisi Operasional ......................................................................................... 31

BAB IV HASIL PENELITIAN ...................................................................................... 37

4.1 Profil Perusahaan ................................................................................................ 37

4.2 Karakteristik Responden ..................................................................................... 41

4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas Data ...................................................................... 46

4.4 Metode Analisis Data .......................................................................................... 49

4.5 Pembahasan Hasil Penelitian .............................................................................. 54

BAB V PENUTUP ........................................................................................................... 64

5. Kesimpulan dan Saran ............................................................................................ 65

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................................

LAMPIRAN .....................................................................................................................

xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 ....................................................................................................... … 2

Gambar 1.2 ............................................................................................................. 3

Gambar 2.3 ............................................................................................................. 14

Gambar 2.4 .............................................................................................................. 23

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 ................................................................................................................. 24

Tabel 3.1 ................................................................................................................. 36

Tabel 3.2 .................................................................................................................. 38

Tabel 3.3 ................................................................................................................. 40

Tabel 4.4 ................................................................................................................. 42

Tabel 4.5 .................................................................................................................. 43

Tabel 4.6 .................................................................................................................. 43

Tabel 4.7 .................................................................................................................. 44

Tabel 4.8 .................................................................................................................. 45

Tabel 4.9 .................................................................................................................. 46

Tabel 4.10 ................................................................................................................ 47

Tabel 4.11 ................................................................................................................ 47

Tabel 4.12 ................................................................................................................ 48

Tabel 4.13 ................................................................................................................ 49

Tabel 4.14 ................................................................................................................ 50

Tabel 4.15 ................................................................................................................ 51

Tabel 4.16 ................................................................................................................ 52

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Berkembangnya teknologi, komunikasi dan informasi sangat mendorong

kemudahan dalam transaksi dimana penjual dan pembeli tidak perlu lagi bertatap

muka secara langsung untuk melakukan transaksi, cukup hanya melakukan chatting

di media sosial atau memesan dari situs E-Commerce dan melakukan pembayaran

melalui pembayaran digital dan pembeli tinggal menunggu barang yang dibelinya

diantarkan oleh kurir atau penjual. Tentu hal ini menjadi sesuatu yang sangat berguna

bagi kalangan orang sibuk maupun orang yang tidak ingin repot lagi dalam

melakukan pembelian barang-barang.

Menurut M. Suyanto (2003), penerapan perdagangan elektronik atau dikenal

dengan nama E-Commerce bermula di awal tahun 1970-an dengan adanya inovasi

semacam Electronic Fund Transfer (EFT) saat itu tingkat aplikasinya masih terbatas

pada perusahaan-perusahaan besar, lembaga keuangan, dan segelintir pengusaha kecil

yang nekat. Dengan adanya komersialisasi internet pada tahun 1990-an, serta

pesatnya pertumbuhan yang mencapai hingga jutaan pelanggan potensial, maka

muncullah istilah Electronic Commerce yang aplikasinya segera berkembang pesat.

Pusat riset E-Commerce Universitas Texas yang mempelajari 2000 perusahaan

internet, sektor yang tumbuh paling cepat adalah E-Commerce yang naik sampai 72%

2

dari 99,8 milyar Dollar menjadi 171,5Milyar Dollar. Pada tahun 2002 diatas 1 trilyun

dollar pendapatan dihasilkan dari internet.

Seiring berjalannya waktu, pada beberapa tahun terakhir situs E-Commerce mulai

terkenal di Indonesia, diawali dengan munculnya Lazada, Tokopedia, Bukalapak dan

lain sebagainya yang beriklan di televisi membuat semakin banyak masyarakat

Indonesia yang beralih pada pembelian online. Situs Iprice pada tahun 2017

memposting daftar TOP E-Commerce Indonesia 2017 yang digambarkan sebagai

berikut:

Gambar 1.1 : The Map Of Ecommerce Indonesia

3

Pada gambar di atas Lazada aplikasi milik negara Singapura berada pada tingkat

teratas dengan 51 ribu kunjungan setiap bulannya dan disusul dengan Tokopedia

mencapai 46 ribu pengunjung dan berturut ke bawah disusul oleh aplikasi E-

Commerce lainnya. Beberapa kelebihan yang ditawarkan situs E-Commerce pun

semakin beraneka ragam, mulai dari bayar di tempat atau Cash on Delivery (COD),

gratis pengiriman, kebijakan pengembalian barang menjadi contoh bahwa saat ini E-

Commerce di Indonesia pun mulai mengalami persaingan yang semakin ketat.

Gambar 1.2 : Top 5 Flatform E-Commerce favorit masyarakat saat Imlek

Menteri Komunikasi dan Informatika (Menkominfo) Rudiantara

mengatakan dalam waktu dekat Indonesia akan memiliki Start-Up Decacorn.

Decacorn adalah Start-Up yang memiliki valuasi di atas US$10 miliar atau setara Rp

4

147 triliun (asumsi US$1 = Rp 14.700). Meski memiliki valuasi besar, Start-Up ini

masih mencatatkan kerugian. Saat ini ada tujuh Unicorn di Asia Tenggar, empat

diantaranya Start-Up Indonesia, satu Start-Up Filipina, satu Start-Up Vietnam, dan

dua Start-Up Singapura.

Pertama, Start-UpGo-Jek. Menurut Cruchbase yang dikutip dari situs

Cnbcindonesia (2018), Go-Jek telah tujuh kali melakukan pengumpulan dana dan

berhasil mengumpulkan dana sebesar US$3,3 miliar. Hingga 30 Oktober 2018 Go-

Jek memiliki valuasi US$7,8 miliar. Valuasi ini bisa bertambah sebab Go-Jek masih

menggalang dana dari investor untuk ekspansi ke Asia Tenggara.

Kedua, Start-Up toko online (E-Commerce) Tokopedia. Menurut Crunchbase

yang dikutip dari situs Cnbcindonesia (2018), Tokopedia sudah delapan kali

melakukan penggalangan dana dari investor dan berhasil mengumpulkan US$1,3

miliar.Saat ini diperkirakan valuasi Tokopedia mencapai US$3,5 miliar. Salah satu

investor Tokopedia adalah Alibaba.

Ketiga, Start-Up toko online (E-Commerce) Bukalapak. Menurut Crunchbase

yang dikutip dari situs Cnbcindonesia (2018), Bukapalak telah lima kali melakukan

pengggalangan dana namun tidak diketahui berapa dana yang berhasil dikumpulkan.

Manajemen mengakui saat ini valuasi Bukalapak sudah di atas US$1 miliar. Investor

utama Bukalapak adalah Emtek Group.

5

Keempat, Start-Up pemesanan tiket online, Traveloka. Menurut Crunchbase

yang dikutip dari situs Cnbcindonesia (2018), Traveloka telah empat kali melakukan

penggalangan dana sebesar US$ 500 juta. Oleh karena Tokopedia salah Satu Start-Up

toko online yang memiliki pengunjung terbanyak dan menjadi platform terfavorit

karya anak bangsa, mendorong penulis untuk lebih mengetahui Tokopedia secara

lebih baik.

Tokopedia sendiri adalah salah satu situs belanja daring terbesar di Indonesia

yang memiliki jutaan pelanggan tetap. Visi utama Tokopedia yaitu membangun

sebuah ekosistem dimana siapa pun bisa memulai dan menemukan apa pun, yang

berarti bahwa Tokopedia ingin mengembangkan suatu aplikasi dimana dalam aplikasi

tersebut terbangun sebuah ekosistem yang dimaksud hubungan antar penjual dan

pembeli yang bisa saling terhubung dimanapun mereka berada.

Pada tahun 2017 Jack Ma sekaligus pemilik Alibaba, yaitu E-Commerce

terbesar di China turut menanamkan modal di Tokopedia sebanyak 1.1 Juta Dollar,

Hal inilah yang membuat Tokopedia menjadi bagian dari Decacorn Indonesia

bersama Gojek dan Traveloka. Di Tokopedia sendiri menawarkan berbagai macam

penawaran bagi pengunjungnya yang akrab disapa Toppers, mulai dari pemesanan

tiket pesawat, bayar listrik, asuransi sampai dengan titip gadai, dan masih banyak

lagi.

6

Salah satu fitur yang ditawarkan dalam Tokopedia sendiri adalah Toppers atau

calon pembeli dapat melihat secara langsung nilai (rating) dan ulasan (review) produk

yang ingin mereka beli. Hal ini sangat memudahkan bagi konsumen yang masih ragu

untuk membeli dan memutuskan barang mana yang akan mereka beli di Tokopedia.

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan maka penulis bermaksud untuk

mengadakan penelitian mengenai “Pengaruh Ulasan dan Penilaian Produk terhadap

Keputusan Pembelian melalui Tokopedia di kota Makassar (studi kasus 3 Kecamatan

di kota Makassar)”

Agar dapat lebih mengetahui tentang bagaimana pengaruh ulasan dan penilaian

terhadap minat pembelian melalui Tokopedia.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, maka dapat dirumuskan masalah yaitu:

1. Apakah Ulasan dan Penilaian produk berpengaruh secara parsial terhadap

keputusan pembelian di Tokopedia?

2. Apakah Ulasan dan Penilaian produk berpengaruh secara Simultan terhadap

keputusan pembelian di Tokopedia?

3. Variabel manakah yang lebih dominan dalam pmempengaruhi keputusan

pembelian di Tokopedia?

1.3 Tujuan Penelitian

penelitian ini bertujuan untuk mengetahui :

7

1. Untuk mengetahui pengaruh variabel Ulasan dan Penilaian produk secara

parsial terhadap keputusan pembelian produk di Tokopedia.

2. Untuk mengetahui pengaruh variabel Ulasan dan Penilaian Produk secara

simultan keputusan pembelian produk di Tokopedia.

3. Untuk mengetahui variabel yang lebih dominan dalam mempengaruhi

keputusan pembelian di Tokopedia.

1.4 Manfaat Penelitian

Adapun manfaat dari penelitian ini adalah :

1. Hasil dari penelitian ini dapat digunakan untuk mengatahui Ulasan dan

Penilaian produk dalam mempengaruhi keputusan pembelian

2. Penelitian ini dapat digunakan bagi penjual atau yang berniat menjadi penjual

di situs E-Commerce agar dapat memperhatikan dengan benar produk yang

dijual sebelum dikirimkan kepada pembeli.

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Perilaku Konsumen

Perilaku konsumen didefenisikan sebagai studi tentang unit pembelian

(buying units) dan proses pertukaran yang melibatkan perolehan, konsumsi dan

pembuangan barang, jasa, pengalaman, serta ide-ide. Defenisi yang sederhana ini

mengandung sejumlah konsep penting yaitu “pertukaran” seorang tidak dapat

mengelak dari proses pertukaran atau Exchange.

Perilaku Konsumen fokus terhadap bagaimana pribadi konsumen dan

keluarga atau rumah tangga membuat keputusan untuk menghabiskan kepunyaan

mereka (waktu, uang, dan upaya) dalam menghabiskan suatu produk. Termasuk

dengan apa yang mereka beli, kapan mereka membeli, dimana mereka membeli,

bagaimana cara mereka mengevaluasi pembelian kedepannya, dan bagaimana mereka

menghabiskannya.

Menurut Griffin (dalam Etta, 2013), perilaku konsumen adalah semua

kegiatan, tindakan serta proses psikologi yang mendorong tindakan tersebut saat

sebelum membeli, ketika membeli, menggunakan, menghabiskan produk dan jasa

setelah melakukan hal-hal diatas atau kegiatan mengevaluasi.

Sementara menurut Arielly dan Zuauberman (dalam Etta, 2013) perilaku

konsumen merupakan tindakan-tindakan yang dilakukan oleh individu, kelompok,

atau organisasi yang berhubungan dengan proses pengambilan keputusan untuk

9

mendapatkan, menggunakan barang-barang atau jasa ekonomis yang dapat

mempengaruhi lingkungan.

Menurut Engel, et. al. (dalam Simamora 2008), perilaku konsumen adalah

tindakan yang langsungterlihat untuk mendapatkan, konsumsi, dan menghabiskan

produk atau jasa, termasuk proses yang mendahului dan mengikuti tindakan ini.

Menurut Loudon dan Bitta (dalam Simamora 2008), lebih menekankan Perilaku

Konsumen sebagai suatu proses pengambilan keputusan. Mereka mengatakan bahwa

Perilaku Konsumen adalah proses pengambilan keputusan yang mengisyaratkan

aktivitas individu untuk megevaluasi, memperoleh, menggunakan, dan mengatur

barang dan jasa.

Kotler dan Amstrong (2003), mengartikan perilaku konsumen sebagai pembelian

konsumen akhir, baik individu maupun rumah tangga, yang membeli produk untuk

konsumsi personal.

DefinisiPerilaku Konsumen menurut Kotler dan Keller (2008) dalam perilaku

konsumen adalah studi bagaimana individu, kelompok, dan organisasi memilih,

membeli, menggunakan dan menempatkan barang, jasa, ide atau pengalaman untuk

memuaskan keinginan dan kebutuhan mereka.

Definisi perilaku konsumen menurut Schiffman dan Kanuk (2008) perilaku

konsumen menggambarkan cara individu mengambil keputusan untuk memanfaatkan

10

sumber daya mereka yang tersedia (waktu, uang, dan usaha) guna membeli barang-

barang yang berhubungan dengan konsumsi.

Dari defenisi-defenisi diatas dapat ditarik beberapa kesimpulan, yaitu:

a. Perilaku konsumen menyoroti perilaku individu dan rumah tangga

b. Perilaku Konsumen menyangkut suatu proses keputusan sebelum pembelian

serta tindakan dalam memperoleh, memakai, mengkonsumsi, dan

menghabiskan produk.

c. Mengetahui Perilaku Konsumen meliputi Perilaku yang dapat diamati seperti

jumlah yang dibelanjakan, kapan, dengan siapa, oleh siapa, dan bagaimana

barang yang sudah dibeli dikonsumsi.

2.1.1 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen

a. Faktor kebudayaan

b. Faktor sosial

c. Faktor pribadi

d. Faktor psikologis

Menurut Engel, et, al (dalam Sunyoto 2013) menuliskan beberapa faktor yang

dapat mempengaruhi Perilaku Konsumen untuk melakukan pembelian adalah

pengaruh Lingkungan, perbedaan dan pengaruh individual, dan proses psikologis.

11

a. Pengaruh lingkungan

Perilaku konsumen untuk melakukan pembelian dipengaruhi oleh

lingkungan meliputi budaya, faktor kelas sosial, faktor pengaruh pribadi,

faktor keluarga, dan faktor situasi.

b. Perbedaan dan pengaruh individu

Perilaku konsumen untuk melakukan pembelian yang dipengaruhi oleh

perbedaan dan pengaruh individu meliputi keterlibatan konsumen,

pengetahuan konsumen, motivasi konsumen dan sikap konsumen.

c. Proses psikologis

Pemilihan barang yang dibeli seseorang lebih lanjut dipengaruhi oleh

empat faktor psikologis, yaitu motivasi, persepsi, pengetahuan, serta

kepercayaan.

Salah satu perspektif dalam Perilaku Konsumen adalah pengambilan

keputusan dalam pembelian.

2.2 Keputusan Pembelian

Menurut Mowen (2002), pengambilan keputusan menggambarkan seorang

konsumen yang sedang melakukan serangkaian langkah-langkah tertentu pada saat

melakukan pembelian. Langkah-langkah ini termasuk pengenalan masalah, mencari,

evaluasi, alternatif, memilih dan evaluasi pasca perolehan.

12

2.2.1 Proses Keputusan Pembelian

Terdapat lima peran yang terjadi dalam keputusan pembelian, yaitu:

a. Pemrakarsa (initiator) orang yang pertama kali menyarankan pembelli

suatu produk atau jasa tertentu

b. Pemberi pengaruh (influencer) orang yang pandangan atau nasehatnya

mempunyai bobot dalam pengambilan keputusan akhir.

c. Pengambil keputusan (decider) orang yang sangat menentukan sebagian

atau keseluruhan keputusan pembelian, apakah membeli, apa yang dibeli,

kapan hendak membeli, bagaimana cara membeli dan dimana akan

membeli.

d. Pembeli (buyer) orang yang melakukan pembelian nyata

e. Pemakai (user) orang yang mengkonsumsi atau menggunakan produk atau

jasa.

Keinginan untuk membeli timbul setelah konsumen merasa tertarik dan ingin

memakai produk yang dilihatnya, Sementara Engel, et, al. (dalam Simamora, 2008)

memberikan pendapat berbeda, bahwa tahapan dalam memutuskan untuk membeli

suatu produk diantaranya kesadaran kebutuhan (need recognition), pencarian

informasi (information search), evaluasi alternatif menjelang pembelian (pre-

purchase alternative evaluation) pembelian (purchasing), konsumsi (consumption)

hingga menghasilkan kepuasan (satisfaction) atau ketidak puasan (dissatisfaction).

13

2.2.2 Pengambilan Keputusan Konsumen

Peter dan Olson (1999) berpendapat bahwa pengambilan keputusan konsumen

adalah proses pengintegrasian yang mengkombinasikan pengetahuan untuk

mengevaluasi dua atau lebih perilaku alternatif dan memilih salah satu diantaranya

hasil dari pengintegrasian ini adalah suatu pilihan yang disajikan secara kognitif,

sebagai keinginan Perilaku.

Unit-unit pengambil keputusan beli (decision unit) menurut Prasetijo, Lhalauw

(2005) terdiri dari:

a. Konsumen individu yang membentuk pasar konsumen (consumen market)

b. Konsumen organisasional yang membentuk pasar bisnis (business market)

2.2.3 Pengambilan Keputusan Sebagai Pemecah Masalah

Konsumen membuat keputusan perilaku mana yang ingin dilakukan untuk

mencapai sasaran mereka, dan dengan demikian memecahkan masalahnya. Dalam

pengertian ini maka pengambilan keputusan konsumen adalah proses pemecahan

masalah yang diarahkan pada sasaran. Peter dan Olson (dalam Sunyoto, 2013)

mengungkapkan bahwa:

a. Unsur-unsur pemecahan masalah

Unsur-unsur dalam pemecahan masalah keputusan pembelian konsumen

ada tiga, yaitu: penyajian masalah, proses pengintegrasian, dan rencana

keputusan.

14

b. Dampak pemecahan masalah konsumen

Ada tiga aspek pengetahuan dan afektif yang diaktifkan yang memiliki

dampak langsung pada pemecahan masalah, yaitu : tujuan konsumen,

pengetahuan konsumen dan kriteria pilihan, disamping heuristik untuk

menggunakan pengetahuan tersebut, dan keterlibatan mereka.

2.3 Belanja online

Belanja online atau E-Commerce adalah sebuah proses transaksi yang dilakukan

melalui media atau perantara yaitu berupa situs-situs jual beli online ataupun jejaring

sosial yang menyediakan barang atau jasa yang diperjual belikan. Kini belanja online

telah menjadi sebuah kebiasaan bagi sebagian orang, dikarenakan kemudahan yang

diberikan, orang-orang banyak beranggapan bahwa belanja online adalah salah satu

sarana untuk mencari barang-barang yang diperlukan seperti kebutuhan sehari-hari,

hobi, dan sebagainya. Belanja online juga dapat diartikan sebagai keinginan

konsumen untuk membelanjakan uangnya untuk mendapatkan sesuatu yang

diinginkan di toko online.

Proses tersebut dapat dilakukan dengan cara memesan barang yang diinginkan

melalui vendor atau produsen serta reseller dengan menggunakan internet.

Selanjutnya melakukan pembayaran dengan cara mentransfer via bank, e-bank,

ataupun COD (Cash on Delivery). Perilaku belanja online di Indonesia sangat

beragam, perilaku setiap konsumen dalam memutuskan membeli suatu produk

menjadi kajian khusus setiap perusahaan sebelum melepaskan produknya ke pasar.

15

Perkembangan era digital semakin tak terhindarkan yang harus diikuti setiap

perusahaan, menyesuaikan strategi pemasarannya dengan memasuki sistem online

untuk menjual produknya. Belanja online menjadi suatu kebiasaan bagi sebagian

orang karena kemudahan yang diberikan, orang-orang banyak beranggapan bahwa

belanja online adalah salah satu sarana untuk mencari barang-barang yang

diperlukannya.

2.3.1 Perilaku Belanja Online

Perilaku belanja online mengacu pada proses pembelian produk dan jasa

melalui internet. Pembelian secara online telah menjadi alternatif pembelian barang

ataupun jasa, penjualan secara online berkembang baik dari segi pelayanan,

efektifitas, keamanan, dan juga popularitas. Pada zaman sekarang berbelanja secara

online bukanlah hal yang asing. Konsumen tidak perlu mengeluarkan banyak tenaga

saat berbelanja online, cukup dengan melihat website bisa langsung melakukan

transaksi pembelian.

Menurut Liang dan Lai (dalam Harahap, 2018), perilaku pembelian online

adalah proses membeli produk atau jasa melalui media internet. Proses pembelian

online memiliki langkah yang berbeda seperti perilaku pembelian fisik. Kekhasan

dari proses membeli melalui media internet adalah ketika konsumen yang

berpotensial menggunakan internet dan mencari-cari informasi yang berkaitan dengan

barang atau jasa yang mereka butuhkan. Menurut Sumarwan (dalam Harahap, 2018).

pemasar (produsen) yang mengerti perilaku konsumennya akan mampu

16

memperkirakan bagaimana kecenderungan konsumen untuk bereaksi terhadap

informasi yang diterimanya, sehingga pemasar (produsen) dapat menyusun strategi

pemasaran yang sesuai. Oleh karena itu pebisnis online harus memiliki dan

melakukan strategi yang tepat agar dapat membuat pengguna internet yang belum

melakukan pembelian online tertarik melakukan pembelian secara online serta dapat

mempertahankan pelanggan yang telah ia miliki. Strategi yang tepat dapat diciptakan

dengan mengetahui terlebih dahulu perilaku pembelian online konsumen

2.4 UlasanProduk (ReviewProduct)

Ulasan adalah suatu teks atau tulisan yang berisi hasil pengamatan, penilaian,

pertimbangan, dan pemeriksaan terhadap suatu karya baik fisik maupun non fisik

seperti buku, novel, lukisan maupun karya lainnya. Sementara itu ulasan produk

adalah tulisan yang menerangkan tentang keadaan suatu produk yang telah dibeli oleh

pembeli. Biasanya ulasan produk ditulis pada kolom yang sudah disiapkan oleh

pengembang aplikasi E-commerce, youtube, blog atau sosial media lainnya.

Menurut Z. Mo, et, al. (2015) ulasan berisi gambar-gambar atau tulisan yang

mencerminkan kualitas nyata dari suatu barang, seperti warna, masalah spesifikasi

yang tidak konsisten atau kualitas tinggi dan pengalaman yang baik setelah

melakukan pembelian.

17

Dikutip dari laman web E-commerce Lazada menuliskan bahwa “ulasan

produk adalah penilaian yang diberikan oleh pembeli untuk produk yang anda jual

kepada mereka”

Sementara menurut Llhakin (2007), mengatakan bahwa ulasan produk adalah

kategori sangat besar yang mencakup sebagian besar produk berwujud non-

pengalaman (seperti barang-barang rumah tangga dan elektronik). Dalam

penelitiannya menunjukkan bahwa konsumen bergantung pada ulasan pengguna

online sebelum membeli suatu produk secara online. Hal ini terjadi ketika konsumen

belum terlalu mengerti mengenai produk tersebut, atau produk tersebut bukan dari

merek-merek terkenal atau sedang mempertimbangkan untuk membeli produk di luar

keahlian mereka.

2.4.1 Fungsi Ulasan

Z. Mo, et, al. (2015), menjelaskan beberapa fungsi dari ulasan yang diuraikan

sebagai berikut:

a. Ulasan mengurangi risiko konsumen saat membeli barang-barang

b. Ulasan menunjukkan bentuk nyata dari barang yang telah dibeli

c. Melalui ulasan, konsumen dapat mengetahui kualitas dan daya tahan suatu

barang.

18

2.4.2 OnlineCustomer Review (Ulasan Pelanggan Secara Online)

Review merupakan bagian dari Electronic Word of Mouth (eWOM), yaitu

merupakan pendapat langsung dari seseorang dan bukan sebuah iklan. Review adalah

salah satu dari beberapa faktor yang menentukan keputusan pembelian seseorang.

Menurut Farki, dkk. (2016), hal ini menunjukkan bahwa semua orang dapat melihat

jumlah review sebagai indikator popularitas produk atau nilai dari suatu produk yang

kemudian akan mempengaruhi kemauan mereka untuk membeli suatu produk.

Namun belum tentu semakin banyak review dan rating berarti produk tersebut pasti

akan dibeli oleh pelanggan. Banyak faktor-faktor yang menjadi alasan keputusan

pembelian suatu produk bagi pelanggan, namun online review dapat menjadi alat

promosi yang ampuh untuk komunikasi pemasaran. Pemasar dan vendor telah

menggunakan media ini karena memberikan saluran yang murah dan berdampak

untuk menjangkau pelanggan mereka lebih luas. Pemasar diketahui telah mengambil

keuntungan dari jaringan pengaruh sosial media antara pelanggan untuk

mempengaruhi perilaku pembelian pembeli agar lebih potensial.

Wan dan Nakayama (2014), mengatakan bahwa ulasan dan penilaian sangat

mempengaruhi harapan pembeli saat berbelanja online. Dalam penelitiannnya

menghasilkan bahwa ulasan dan penilaian adalah saling keterkaitan dalam

mempengaruhi konsumen dalam melakukan pembelian online secara konsisten

19

2.5 Penilaian Produk (Rating Produk)

Penilaian adalah proses pengukuran sesuatu yang dinyatakan dengan angka.

Sedangkan menurut KBBI penilaian adalah proses, cara, perbuatan menilai,

pemberian nilai (biji, kadar mutu, harga). Reputasi toko ditentukan oleh seberapa

banyak bintang yang diberikan pembeli terhadap produk dari toko tersebut.

Dalam jurnal Z.Mo et, al. (2015), reputasi toko mengacu pada evaluasi konten

dan peringkat bintang yang diberikan oleh konsumen setelah pembelian. Evaluasi

konten mungkin melibatkan komentar mengenai kualitas, harga, sikap layanan,

logistik, dan sebagainya. Konsumen juga dapat menunjukkan gambar barang di

dalam kotak ulasan. Selain evaluasi konten, pelanggan perlu memberikan peringkat

bintang tentang logistik, layanan, dan deskripsi. Peringkat bintang terdiri dari satu

bintang hingga lima bintang. rating yang sangat rendah (satu bintang) menunjukkan

kualitas buruk, layanan buruk, dan logistik lambat. Rating yang sangat tinggi (lima

bintang) mencerminkan kualitas yang baik, pelayanan yang baik, dan logistik yang

cepat. Bintang lima adalah yang terbaik dan satu bintang lebih buruk. Reputasi toko

adalah salah satu aset tidak berwujud dan salah satu faktor yang menarik, hal ini

menunjukkan bahwa peringkat bintang dapat meningkatkan kepercayaan konsumen

Dalam situs Tokopedia, penilaian juga di gambarkan dengan bintang, mulai dari

bintang 1 atau biasa dinggap penilaian yang buruk sampai dengan bintang 5 yang

berarti toko tersebut memiliki citra yang baik kepada konsumen. Dimana saat seorang

20

pembeli selesai membeli suatu produk pada toko penjual di Tokopedia, pembeli

tersebut diperkenakan untuk memberi penilaian atau bintang dan ulasan.

2.5.1 Online Customer Rating

Rating adalah bagian didekat review yang menggunakan bentuk simbol bintang

daripada bentuk teks dalam mengekspresikan pendapat dari pelanggan. Rating dapat

diartikan sebagai penilaian dari pengguna pada preferensi suatu produk terhadap

pengalaman mereka mengacu pada keadaan psikologis dan emosional yang mereka

jalani saat berinteraksi dengan produk virtual dalam lingkungan dimediasi. Menurut

Farki, dkk. (2016), menghubungkan antara rating terhadap tingkat pengambilan

keputusan pelanggan. Mereka menemukan bahwa pengaruh penilaian pelanggan

terhadap rating sebelum memutuskan membeli sesuatu tergantung pada seberapa

sering rating atau penilaian dilakukan oleh pelanggan ini pada suatu produk.

2.6 Penelitian Terdahulu

Sebelum memulai penelitian ini, peneliti telah mengecek beberapa penelitian-

penelitian sebelumnya yang memiliki kaitan erat dengan judul penelitian yang akan

peneliti lakukan, untuk itu peneliti melampirkan beberapa judul penelitian yang telah

dilakukan sebelumnya dari beberapa sumber yang didapatkan.

21

nama Jenis Jurnal Judul metode penelitian hasil

Fransiska

Vania

Sudjatmika

AGORA Vol.

5, No. 1,

(2017)

Pengaruh Harga,

Ulasan Produk,

Kemudahan, Dan

Keamanan

Terhadap

Keputusan

Pembelian Secara

Onlinedi

Tokopedia .Com

penelitian

kuantitatif

Ulasan produk

tidak berpengaruh

terhadap keputusan

pembelian secara

onlinedi Tokopedia

.com.

Ahmad Farki,

Imam Baihaqi,

dan Berto

Mulia Wibawa.

JURNAL

TEKNIK ITS

Vol. 5, No. 2,

(2016)

Pengaruh

OnlineCustomer

Review dan Rating

Terhadap

Kepercayaan dan

Minat Pembelian

pada

OnlineMarketplace

di Indonesia

Structural

Equation

Modeling (SEM).

Review dan rating

berpengaruh pada

minat pembelian

onlinemarketplace

diindonesia

Zan Mo, Yin

Fei Li Dan

Peng Fan

Journal Of

Service

Science And

Management,

2015

Effect Of

Onlinereviews On

Consumer

Purchase Behavior

Statistic

Descriptive

Review Positif

Mempengaruhi

Keputusan

Pembelian.

Tabel 2.1 : daftar Penelitian terdahulu

22

2.7 Kerangka Pikir

Dalam suatu proses pembelian online, biasanya konsumen akan

mempertimbangkan beberapa pilihan produk dalam satu etalase di Tokopedia

menganai produk apa yang akan dibelinya, apa manfaatnya, produk mana yang lebih

baik dan onlineshop mana yang memliki kepercayaan dan akurasi tinggi. Banyak

faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian online dan salah satunya adalah

ulasan dan penilaian dari produk yang akan dibeli. Dalam kaitannya dengan uraian

diatas makan penulis menggambarkan kerangka pikir sebagai berikut :

Gambar : 2.4 Kerangka Pikir penelitian

23

2.8 Hipotesis

Berdasarkan masalah diatas penulis mengemukakan Hipotesis sebagai berikut :

1. Diduga bahwa ulasan dan penilaian produk berpengaruh secara parsial

berpengaruh poistif dan signifikan terhadap keputusan pembelian di

Tokopedia

2. Diduga bahwa ulasan dan penilaian produk berpengaruh secara Simultan

berpengaruh poistif dan signifikan terhadap keputusan pembelian di

Tokopedia

3. Diduga bahwa variabel Penilaian produk memiliki pengaruh dominan positif

dan signifikan terhadap keputusan pembelian di Tokopedia

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Waktu Dan Tempat Penelitian

Penelitian ini akan dilaksanakan pada:

Waktu : Desember s/d Januari 2018

Tempat : STIE Nobel Indonesia Makassar

3.2 Metode Pengumpulan Data

Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode pengumpulan data kuantitatif,

tekhnik pengumpulan data kuantitatif yang tepat terhadap pengumpulan data dan

teknik analisis adalah kuisioner. Kuisioner atau angket adalah teknik pengumpulan

data dengan membagikan lembaran-lembaran yang berisi pernyataan yang dilakukan

secara tertulis kepada responden untuk mendapatkan jawaban informasi yang

dibutuhkan oleh peneliti.

3.3 Populasi Dan Sampel

3.3.1 Populasi

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek /subyek yang

mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk

dipelajari, kemudian ditarik kesimpulan (Sugiyono, 2012). Objek populasi dalam

penelitian ini adalah pengguna aplikasi Tokopedia di kota Makassar.

25

3.3.2 Sampel

Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh

populasi tersebut. Bila populasi besar dan peneliti tidak mungkin mempelajari semua

yang ada dalam populasi (Sugiyono, 2012), untuk itu sampel yang diambil dari

populasi harus betul-betul representatif.

Dalam penelitian ini, peneliti mengambil sampel dari pengguna Tokopedia

yang tinggal di Makassar, pengambilan sampel ini ditentukan dengan menggunakan

“Accidental Sampling”. Menurut Martono (2014), “Accidental Sampling” suatu

teknik penentuan sampel berdasarkan kebetulan, yaitu siapa saja yang secara

kebetulan bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sampel apabila

dipandang orang yang ditemui tersebut cocok sebagai sumber data. Dikarenakan

jumlah sampel tidak diketahui secara pasti maka untuk menentukan besarnya sampel

yaitu dengan menggunakan rumus Unknown Population (Fredinand dalam

Hidayatullah 2013)

𝑛 =𝑧2

4(𝜇)2

Dimana :

n = Jumlah sampel

z = tingkat distribusi nominal taraf signifikan, 5% maka Z= 1,96

µ = Margin Of erorr atau kesalahan maksimal yang bisa di korelasi. Disini ditetapkan

10% atau 0,1

26

Dengan menggunakan rumus diatas maka diperoleh sampel sebagai berikut:

𝑛 =𝑧2

4(𝜇)2

𝑛 =1,962

4(0,1)2

n = 96,4 atau dibulatkan menjadi 96 orang

Dari hasil perhitungan diatas maka diketahui besar sampel minimal diperlukan

adalah 96 orang. Untuk melengkapi dan menyempurnakan penelitian ini maka

peneliti mengambil sampel 100 responden. Jumlah tersebut digunakan untuk

mengantisipasi kuisioner yang tidak terisi lengkap atau jawaban responden yang

kurang sesuai dengan pertanyaan yang diajukan dalam kuisioner peneliti.

3.3.3 Karakteristik Sampel

Pada penelitian ini, penulis memiliki beberapa karakteristik khusus untuk

sampel penelitian penulis, diantaranya:

a. Jenis kelamin

Penelitian ini tidak berfokus pada gender tertentu maka penulis tetap

memasukan kedua jenis kelamin sebagai karakteristik sampel.

b. Usia

Dalam penelitian ini penulis menggolongkan beberapa sampel

berdasarkan usia mereka, karena tidak semua kategori usia dapat

27

melakukan be;anja online. Penulis membatasi sampel usia menjadi

beberapa kriteria yaitu: 15 sampai dengan 18 tahun, 19 sampai dengan 21

tahun, 22 sampai dengan 25 tahun dan 25 sampai dengan 45 tahun.

c. Pekerjaan atau profesi

Pekerjaan atau profesi dimasukan untuk mengetahui apa saja sebenarnya

profesi dari para sampel. Maka dari itu penulis memberikan beberapa

kategori untuk pekerjaan yaitu: Mahasiswa atau Pelajar, PNS, Wiraswasta,

Karyawan, dll.

d. Pendidikan Terakhir

Pendidikan terakhir dimasukan untuk mengetahui seberapa besar tingkat

pendidikan terakhir konsumen Tokopedia. Pada karya tulis ini, kategori

pendidikan terakhir dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: SD, SMP,

SMA, S1, dll.

e. Seberapa sering berbelanja di Tokopedia

Seberapa sering berbelanja di Tokopedia juga digunakan penulis untuk

mengetahui karakteristik responden, setidaknya penulis memasukkan

kriteria sampel yang layak dalam penelitian ini adalah sampel yang secara

rutin atau sering berbelanja di Tokopedia dalam jangka waktu

tertentu.Maka dari itu ada 4 kategori dalam penelitian ini yaitu: berbelanja

di Tokopedia satu kali dalam satu Bulan, berbelanja di Tokopedia dua kali

dalam sebulan, berbelanja di Tokopedia satu kali dalam satu minggu, dan

berbelanja di Tokopedia beberapa kali dalam satu Minggu.

28

3.4 Jenis Dan Sumber Data

3.4.1 Jenis Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yaitu jenis

data dalam bentuk angka, jenis data ini menggunakan alat bantu statistik sehingga

memudahkan penulis dalam menafsirkan. Pada penelitian ini peneliti menggunakan

bantuan Google Form agar dapat menjangkau responden lebih luas dan lebih cepat.

3.4.2 Sumber Data

Data yang digunakan adalah data primer yaitu sejumlah data yang diperoleh

langsung populasi yang ingin diteliti.

3.5 Metode Analisis Data

3.5.1 Analisis Regresi Linier Berganda

Persamaan regresi dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa

besar pegaruh variabel independen atau bebas yaitu ulasan dan penilaian produk

terhadap variabel dependen dan variabel terikat yaitu keputusan pembelian. Metode

hubungan nilai pelaggan dengan variabel-variabel tersebut dapat disusun dalam

persamaan sebagai berikut :

Y = a + b1 X1 + b2 X2

Keterangan :

Y = Keputusan pembelian

a = Konstanta

b1 = koefisien Regresi variabel 1 Ulasan produk

29

b2 = koefisisen regresi variabel 2 penilaian produk

X1 = ulasan produk

X2 = penilaian produk

3.5.2 Penguji Hipotesis

Pengujian hipotesis dengan menggunakan regresi linear berganda yang

dilakukan dengan program SPSS:

a. Uji Signifikasi

pengaruh parsial (uji t) digunakan untuk menguji pengaruh independen

secara parsial terhadap variabel independen. Pengujian ini dilakukan dengan

uji t pada tingkat keyakinan 95% dengan ketentuan sebagai berikut menurut

Ghozali (2005):

1. jika signifikansi > 0,05 maka disimpulkan Ho diterima dan Ha

ditolak.

2. jika tingkat signifikansi < 0,05 maka dapat disimpulkan Ho

ditolak dan Ha diterima.

Hipotesis yang dijukan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai

berikut:

1. Ho1 : variabel ulasan produk (X1) tidak berpengaruh terhadap

keputusan pembelian.

30

Ha1 : variabel ulasan produk berpengaruh terhadap keputusan

pembelian (Y).

2. Ho2 : variabel penilaian produk (X2) tidak berpengaruh

terhadap variabel keputusan pembelian (Y)

Ha2 : variabel penilaian produk berpengaruh terhadap

keputusan pembelian.

3.6 Uji Validitas Dan Realibilitas

3.6.1 Uji validitas

Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau tidaknya suatu kuisioner.

Suatu kuisioner dinyatakan valid jika pertanyaan pada kuisioner mampu untuk

mengungkapkan suatu yang akan diukur oleh kuoisioner tersebut. Uji validitas

dihitung dengan membandingkan nilai rtabel. Jika rhitung > rtabel maka pernyataan

tersebut dianggap valid. Cara melihat tabel ialah dnegan melihat baris N-2.

Untuk uji validitas penulis menggunakan bantuan SPSS.

3.6.2 Uji reliabilitas

Uji realibilitas adalah suatu indeks yang menunjukkan sejauh mana hasil suatu

pengukuran dapat dipercaya. Suatu kuisioner dapat dinyatakan reliabel atau

handal jika jawaban seorang terhadap pertanyaan adalah konsisten atau stabil

dari waktu ke waktu. Untuk uji reliabilitas penulis juga menggunakan aplikasi

SPSS.

31

Dalam penelitian ini, uji reliabilitas dilakukan dengan melihat hasil

perhitungan nilai Cronbach Alpha (α). Suatu variabel dikatakan reliabel jika

memberikan nilai alpha > 0,6 yaitu bila dilakukan penelitian ulang dengan

waktu dan dimensi yang berbeda akan menghasilkan kesimpulan yang sama.

Tetapi sebaliknya bila alpha <0,6 maka dianggap kurang handal atau variabel-

variabel tersebut dilakukan penelitian ulang dengan waktu dan dimensi yang

berbeda akan menghasilkan kesimpulan yang berbeda

3.7 Definisi Operasional

Untuk mendifinisiskan suatu variabel yang terkait dengan objek penelitian maka

dapat dibuat beberapa pengertian batasan operasional. Variabel dari masing-masing

faktor tersebut adalah sebagai berikut:

3.7.1 Ulasan Produk

Ulasan produk merupakan gambaran produk yang telah dibeli secara tertulis

pada kolom review yang telah disediakan oleh Tokopedia di bawah bagian gambar

produk. Terdapat empat indikator ulasan produk (Lackermair, Kailer, & Kanmaz,

2013) dalam Sudjatmika (2017) diantaranya :

1. Kesadaran atau Awareness

2. Frekuensi atau Frequency

3. Perbandingan atau Comparison

32

4. Pengaruh atau Effect

Tabel 3.1 : Defenisi Operasional Variabel Ulasan Produk (X1)

VARIABEL

DEFENISI

OPERASIONAL

VARIABEL

INDIKATOR

VARIABEL

DEFENISI

OPERSIONAL

INDIKATOR

VARIABEL

PENGUKURAN

Ulasan

Produk

ulasan produk

merupakan

gambaran produk

yang telah dibeli

secara tertulis

pada kolom

review ya ng

telah disediakan

oleh Tokopedia

di bawah bagian

gambar produk.

kesadaran atau

awareness

Pembeli sadar

akan adanya fitur

ulasan produk

yang ada di

Tokopedia.com

dan menggunakan

informasi tersebut

dalam proses

seleksi

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Frekuensi atau

Frequency

Pembeli sering

menggunakan

fitur ulasan

produk di

Tokopedia.com

sebagai sumber

informasi

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Perbandingan

atau

Comparison

Sebelum

membeli, pembeli

membaca ulasan

produk yang akan

dibeli, yang

terdapat di

Tokopedia.com

satu demi satu dan

membandingkan

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Pengaruh atau

Effect

Fitur ulasan

produk di

Tokopedia.com

memberikan

pengaruh terhadap

seleksi produk

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

33

3.7.2 Penilaian Produk

penilaian produk merupakan jumlah nilai atau bintang yang diberikan

pelanggan sebagai peringkat dari produk yang telah dibeli. Adapun indikator

penilaian produk dikutip dariSweetney Shoutar dalam Tjiptono 2004 adalah sebagai

berikut:

VARIABEL

DEFENISI

OPERASIONAL

VARIABEL

INDIKATOR

VARIABEL

DEFENISI

OPERSIONAL

INDIKATOR

VARIABEL

PENGUKURAN

Penilaian

Produk

penilaian produk

merupakan

jumlah nilai atau

bintang yang

diberikan

pelanggan

sebagai peringkat

dari produk yang

telah dibeli.

Nilai

emosional

atau Enotional

Value

Persaaan atau

afektif/emosi

yang

disebabkan

karena

mengkonsumsi

produk

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Nilai sosial

atau social

value

Kmapuan suatu

produk untuk

meningkatkan

konsep diridan

sosial dari

konsumen

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Kualitas atau

performance

value

Utilitas yang

didapat dari

produk karena

reduksi jangka

panjang atau

jangka pendek

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Harga atau

price

Utilitas yang

diperoleh dari

presepsi

terhadap kenirja

yang

diharapkan dari

suatu produk

atau jasa

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Tabel 3.2 : Defenisi Operasional Variabel penilaian produk (X2)

34

3.7.3 Keputusan pembelian

Keputusan pembelian adalah sebuah tindakan akhir yang dilakukan oleh

pembeli dalam melakukan pembelian. Menurut Hill (dalam Adi (2013), Adapun

indikator keputusan pembelian adalah sebagai berikut:

VARIABEL

DEFENISI

OPERASIONAL

VARIABEL

INDIKATOR

VARIABEL

DEFENISI

OPERSIONAL

INDIKATOR

VARIABEL

PENGUKURAN

keputusan

pembelian

Onlline

keputusan

pembelian adalah

sebuah tindakan

akhir yang

dilakukan oleh

pembeli dalam

melakukan

pembelian

puas atas

keputusan

menunjukkan

bahwa pembeli

puas atas

keputusan dalam

melakukan

pembelian di

Tokopedia

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

cepat

memutuskan

menunjukkan

bahwa pembeli

cepat dalam

memutuskan untuk

pembelian

ditokopedia

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

yakin

keputusan tepat

menunjukkan

bahwa pembeli

yakin dengan

keputusan yang di

ambil untuk

melakukan

pembelian produk

di tokopedia

4 point skala

(sangat tidak

setuju-sangat

setuju)

Tabel 3.3 : Defenisi Operasional Variabel Keputusan Pembelian

BAB IV

HASIL PENELITIAN

4.1 Profil Perusahaan

4.1.1 Tokopedia

Tokopedia merupakan salah satu aplikasi perbelanjaan daring di Indonesia

yang mengusung model bisnis marketplace. Tokopedia memungkinkan setiap

individu, toko kecil dan brand untuk membuka dan mengelola toko daring. Sejak

diluncurkan hingga akhir 2015, layanan- dasar Tokopedia dapat digunakan oleh

semua orang secara gratis.

Dengan visi "Membangun Indonesia yang Lebih Baik Lewat Internet",

Tokopedia memiliki program untuk mendukung para pelaku Usaha Mikro Kecil dan

Menengah (UMKM) dan perorangan untuk mengembangkan usaha mereka dengan

memasarkan produk secara daring. Tokopedia .com resmi diluncurkan ke publik pada

17 Agustus 2009 di bawah naungan PT Tokopedia yang didirikan oleh William

Tanuwijaya dan Leontinus Alpha Edison pada 6 Februari 2009. Sejak resmi

diluncurkan, PT Tokopedia berhasil menjadi salah satu perusahaan internet Indonesia

dengan pertumbuhan yang sangat pesat.

PT Tokopedia mendapatkan pendanaan awal dari PT Indonusa Dwitama pada

tahun 2009. Pada tahun-tahun berikutnya, Tokopedia kembali mendapat suntikan

dana dari pemodal ventura global seperti East Ventures (2010), Cyber Agent

Ventures (2011)Netprice (2012), dan SoftBank Ventures Korea (2013). Pada Oktober

36

2014, Tokopedia menjadi perusahaan teknologi pertama di Asia Tenggara yang

menerima investasi sebesar USD 100 juta atau sekitar Rp 1,2 triliun dari Sequoia

Capital dan SoftBank Internet and Media Inc (SIMI) Pada April 2016, Tokopedia

kembali dikabarkan mendapatkan investasi sebesar USD 147 juta atau sekitar Rp 1,9

triliun.

Pada bulan Agustus 2017, Tokopedia menerima investasi sebesar USD 1,1

milyar dari Alibaba. Dikabarkan bahwa keputusan ini dilakukan agar Alibaba dapat

semakin memperluas jaringannya di Indonesia dan Asia Tenggara setelah sebelumnya

membeli saham Lazada.

Berkat peranannya dalam mengembangkan bisnis daring di Indonesia,

Tokopedia berhasil meraih penghargaan Marketeers of the Year 2014 untuk sektor e-

Commerce pada acara Markplus Conference 2015 yang digelar oleh Markplus Inc.

pada tanggal 11 Desember 2014. Pada 12 Mei 2016, Tokopedia terpilih sebagai Best

Company in Consumer Industry dari Indonesia Digital Economy Award 2016

4.1.2 Jenis Bisnis

Sebagai perusahaan teknologi, Tokopedia menghadirkan empat bisnis utama

bagi para penggunanya. Bisnis pertama Tokopedia , sekaligus yang menjadi bisnis

paling dikenal masyarakat adalah marketplace. Tokopedia menyediakan serambi

bisnis C2C gratis untuk penjual dan pembeli. Terdapat juga toko resmi untuk

beberapa merek resmi terkemuka.

37

Tokopedia juga menyediakan produk digital seperti pulsa, pembayaran BPJS,

listrik dan air, tagihan telepon, kartu kredit, tv berlangganan, dan lain

sebagainya. Terdapat juga tiket pesawat, tiket kereta, acara, voucher permainan

video, dan produk digital lainnya.

Pada tahun 2016, Tokopedia melebarkan sayap dengan menghadirkan

produk teknologi finansial. Produk fintech Tokopedia terdiri dari dompet digital,

investasi terjangkau, kredit modal bisnis, kartu kredit virtual, produk proteksi,

skoring kredit berdasarkan data untuk produk pinjaman, investasi, serta layanan

keuangan lainnya. Baru-baru ini pada tahun 2018 Tokopedia menghadirkan

aplikasi Mitra Tokopedia. Aplikasi berukuran 1 MB ini ditujukan untuk

memungkinkan semua orang khususnya pemilik warung dan usaha kecil untuk

bisa berjualan produk digital Tokopedia seperti paket data, token listrik, BPJS,

voucher game, dan lain sebagainya.

4.1.3 Produk Tokopedia

a. Fashion Wanita

b. Fashion Pria

c. Fashion Muslim

d. Fashion Anak

e. Kecantikan

f. Kesehatan

g. Perawatan Tubuh

h. Handphone & Tablet

i. Laptop & Aksesoris

j. Komputer & Aksesoris

k. Elektronik

l. Kamera

m. Gaming

n. Ibu & Bayi

38

o. Rumah Tangga

p. Dapur

q. Makanan & Minuman

r. Souvenir & Kado

s. Buku

t. Otomotif

u. Olahraga

v. Film & Musik

w. Office & Stationery

x. Mainan & Hobi

4.1.4 Produk Digital Tokopedia

a. E-Money

b. Tiket Pesawat

c. MyBills

d. Emas

e. Tiket Kereta Api

f. Gas PGN

g. Pascabayar

h. Kartu Kredit

i. Donasi

j. Tokopedia Gift Card

k. M-Tix XXI

l. Deals

m. Pulsa

n. Reksa Dana

o. Air PDAM

p. Pajak PBB

q. TV Kabel

r. Vouchers

s. Zakat

t. Pinjaman Online

u. OVO

v. Paket Data

w. Listrik PLN

x. Streaming

y. BPJS

z. Dll

39

4.1.5 Sistem Pembayaran Tokopedia

Sistem pembayaran di Tokopedia menggunakan sistem Rekening Bersama

atau Escrow. Dalam hal ini, Tokopedia berperan sebagai pihak ketiga yang

menengahi antara penjual dan pembeli, sehingga dapat meminimalisir terjadinya

tindak penipuan.

Hingga awal tahun 2017, terdapat 2 macam kategori pembayaran yang dapat

digunakan untuk bertransaksi di Tokopedia, yaitu sistem pembayaran instan dan

sistem pembayaran manual.

Sistem pembayaran instan Tokopedia yaitu tidak perlu melakukan konfirmasi

pembayaran karena pembayaran sudah otomatis terverifikasi. Sistem pembayaran

instan terdiri dari :

a. mandiri clickpay

b. mandiri e-cash

c. BCA KlikPay

d. KlikBCA

e. e-Pay BRI

f. BRI Virtual Account (BRIVA)

g. BNI Virtual Account

h. Indomaret

i. Alfamart

40

j. Pos Indonesia

k. Kartu Kredit

l. Cicilan

m. Saldo Tokopedia

n. Tokocash

o. Kredivo

Sedangkan sistem pembayaran manual Tokopedia adalah pembeli harus

melakukan konfirmasi pembayaran (per tanggal 18 Nopember 2016, pembeli tidak

perlu lagi melakukan konfirmasi pembayaran, asalkan nominal yang ditransfer sudah

sesuai dengan nominal yang diberikan untuk dibayar, biasanya mengandung angka

unik dibelakang nominal harga dan ongkos kirim) terdiri dari:

a. Transfer ATM

b. Setoran tunai

c. Internet banking

d. Mobile banking

41

4.1.6 Struktur Organisasi

Tabel 4.4 : Struktur Organisasi Tokopedia

4.2 Karakteristik Responden

Karakteristik responden digunakan untuk mengetahui keragaman dari responden

berdasarkan jenis kelamin, usia, pekerjaan, Pendidikan terakhir dan seberapa sering

berbelanja di Tokopedia . Hal tersebut diharapkan dapat memberikan gambaran yang

42

cukup jelas mengenai kondisi dari responden dan kaitannya dengan masalah dan

tujuan penelitian.

4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Keragaman Responden berdasarkan Jenis kelamin di gambarkan pada tabel

Berikut ini :

No Keterangan Jumlah Responden

1 Laki-Laki 41

2 Perempuan 59

Total Responden 100

Tabel 4.5 Kerakteristik responden berdasarkan jenis kelamin

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa jumlah responden terdiri dari 41 orang

berjenis kelamin laki-laki dan 59 orang berjenis kelamin perempuan, menurut hasil

riset Snapchart yang dimuat oleh laman litbang.Kemendagri.go.id, dikatakan bahwa

perempuan cenderung lebih senang berbelanja online dibandingkan laki-laki.

Menurut situs votecamejo(2016), ada alasan psikologi mengapa perempuan lebih

senang berbelanja online dibandingkan laki-laki, yaitu keperluan wanita lebih banyak,

wanita lebih suka diskon, belanja bagai berburu atau berpetualang, serta selalu ingin

tampil trens dan kekinian.

4.2.2 karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Keragaman Responden berdasarkan Jenis kelamin di gambarkan pada tabel

Berikut ini :

43

No Keterangan Frekuensi

1 dibawah umur 18 tahun 12

2 umur 18 sampai dengan 21 thn 49

3 umur 22 sampai dengan 25 thn 27

4 diatas umur 25 tahun 10

Total 100

Tabel 4.6 : karakteristik responden berdasarkan usia

Dari hasil penelitian, dapat megetahui pelanggan Tokopedia didominasi oleh

kalangan anak muda yang berusia diantara 18 sampai dengan 21 tahun, hal yang sama

dikemukakan oleh riset Snapchart yang dimuat dihalaman litbang.kemendagri.do.id

yang menuliskan bahwa kelompok umur antara 15-24 tahun adalah kelompok umur

yang paling sering berbelanja online. dalam Pratiwi (2013) mengemukakan alasan

karena anak muda berusia 18 sampai dengan 21 tahun atau yang didominasi oleh

mahasiswa, sering memanfaatkan waktu luang mereka untuk membuka situs belanja

online. Dalam situs kompas (2016), dikatakan bahwa generasi milenial atau atau

generasi yang berusia antara 18 sampai dengan 24 tahun adalah generasi yang paling

aktif berbelanja online.

4.2.3 Karakteristik Responden berdasarkan pekerjaan atau Profesi

Keragaman responden berdasarkan pekerjaan atau profesi dapat dilihat pada

tabel dibawah ini :

44

No Keterangan Frekuensi

1 Mahasiswa Atau Pelajar 67

2 PNS 5

3 Wiraswasta 15

4 Karyawan 8

5 Lain-Lain 5

Total 100

Tabel 4.7 : karakteristik responden berdasarkan perkejaan atau profesi

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa jumlah responden yang

berprofesi sebagai mahasiswa atau pelajar mendominasi dengan jumlah responden

sebesar 67 orang, menurut penelitian yang dilakukan oleh Pratiwi (2013) mahasiswa

lebih senang berbelanja online, dikarenakan online shop memberikan banyak

referensi dalam berbusana dan lebih update masalah fashion.

4.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan terakhir

Karakteristik Responden berdasarkan pendidikan terakhir dapat dilihat pada

tabel berikut ini :

No Keterangan Frequensi

1 SD 2

2 SMP 8

3 SMA 67

4 S1 15

5 Lain-lain 8

Total 100

Tabel 4.8 karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir

Pada tabel di atas menunjukkan bahwa tingkat pendidikan terakhir bangku

SMA lebih senang berbelanja online dibandingkan tingkat pendidikan lainnya, hal ini

45

sejalan dengan karakteristik responden pada tabel 4.7 yang mengungkapkan bahwa

orang yang berprofesi sebagai mahasiswa/pelajar lebih senang berbelanja online.

46

4.2.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Seberapa Sering Mereka

Berbelanja Di Tokopedia.

Pada kali ini peneliti memiliki 4 kategori yang dapat dipilih oleh responden

yaitu sekali dalam satu bulan, dua kali dalam satu bulan, satu kali dalam seminggu

dan beberapa kali dalam seminggu. Dari hasil penelitian digambarkan pada tabel

dibawah ini:

No Keterangan Frequency

1 Sekali Dalam Sebulan 56

2 Dua Kali Dalam Sebulan 23

3 1 Kali Seminggu 13

4 Beberapa Kali Dalam Seminggu 7

Total 100

Tabel 4.9 karakteristik responden berdasarkan seberapa sering berbelanja di

Tokopedia

Pada tabel diatas dapat dilihat bahwa kebanyakan responden berbelanja di

Tokopedia sebanyak sekali dalam satu bulan berjumlah 56 orang, hal yang sama di

rilis dalam situs riset Snapchart global(2018), yang mengemukakan bahwa rata-rata

47

orang Indonesia dominan berbelanja online sebanyak satu kali dalam sebulan.

4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas Data

4.3.2 Uji Validitas

Uji Validitas menggunakan perhitungan Corrected Item Total Corelation.

Apabila terhadap total skor (r = > 0.3) terhadap total skor maka item tersebut

dinyatakan Valid. Semakin besar nilai korelasi yang terjalin, semakin mendekati 1

maka semakin Valid Item tersebut. Priyatno (2011).

48

a. Pada variabel Review atau Ulasan Pelanggan, setelah dilakukan Uji

Validitas, dengan hasil sebagai berikut :

validitas

nilai total item

0.680

11 item -

0.776

Tabel 4.10 Uji Validitas X1

Dari tabel di atas diketahui bahwa dari hasil uji Validitas, Variabel

Ulasan mendapatkan Skor 0,680 sampai dengan 0,776 yang berarti bahwa

hasil tersebut lebih besar dari 0,3 maka Seluruh item uji validitas variabel

Ulasan dinyatakan valid.

b. Pada Variabel Rating atau penilaian pelanggan setelah dilakukan Uji

Validitas dengan hasil sebagai berikut:

validitas

nilai total item

0.619

9 item -

0.750

Tabel 4.11 Uji Validitas X2

Dari tabel di atas diketahui bahwa dari hasil uji Validitas, Variabel

Penilaian mendapatkan Skor 0,619 sampai dengan 0,750 yang berarti bahwa

49

hasil tersebut lebih besar dari 0,3 maka Seluruh item uji validitas variabel

Penilaian pelanggan dinyatakan valid.

c. Pada keputusan pembelian di Tokopedia setelah melakukan uji validitas

dengan hasil sebagai berikut:

validitas

nilai total item

0.679

6 item -

0.840

Tabel 4.12 Uji Validitas Y

Dari tabel di atas diketahui bahwa dari hasil uji Validitas, Variabel

Penilaian mendapatkan Skor 0,679 sampai dengan 0,840 yang berarti bahwa

hasil tersebut lebih besar dari 0,3 maka Seluruh item uji validitas variabel

keputusan pembelian di Tokopedia dinyatakan valid.

4.3.3 Uji Realibilitas

Uji realibilitas adalah untuk mengukur suatu kuisioner yang merupakan

indikator dari variabel. Suatu kuisioner dinyatakan reliabel atau handal jika jawaban

saeorang dari pernyataan adalah konsisten, atau stabil dari waktu ke waktu. Cara

mengukur uji reabilitas dengan menggunakan SPSS Adalah Uji statistic Cronbach

Alpha atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai cronbach alpha > 0,60.

dari pengujiannya sebagai berikut:

50

Variabel Cronbach's Alpha N Of Items Keterangan

Ulasan .907 11 Reliabel

Penilaian .854 9 Reliabel

Keputusan Berbelanja Di

Tokopedia n .839 6 Reliabel

Tabel 4.13 Uji Reliabilitas

Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa kesuluruhan variabel lebih besar dari

> 0,60 sehingga dikatakan reliabel, artinya kuisioner tersebut dapat digunakan lebih

dari satu kali dan dapat diandalkan.

4.4 Metode Analisis Data

4.4.1 Analisis Regresi Linier Berganda

Analisis regresi linier berganda adalah studi mengenai kertegantungan

variabel dependen dengan satu atau lebih variabel independen, dengan tujuan untuk

mengesetimasi rata-rata populasi atau nilai rata-rata variabel dependen berdasarkan

nilai variabel independen yang diketahui. Hasil analisis regresi linier berganda adalah

berupa koefisien untuk masing-masing variabel independen, analisis regresi linier

berganda pada peniletian ini bertujuan untuk mengatahui besarnya pengaruh variabel

independen, (ulasan dan penilaian) terhadap variabel dependen (keputusan berbisnis

online) hasil analisis regresi pada penelitian ini adalah berupa koefisien untuk

masing-masing variabel dependen, koefisien ini diperoleh dengan cara memprediksi

bila variabel dependen dengan suatu persamaan.

51

Tabel Analisis Regresi Linier Berganda

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) .694 .288 2.407 .018

Ulasan .406 .092 .392 4.431 .000

Penilaian .440 .096 .406 4.584 .000

Tabel 4.14 analisis Regresi Linier berganda

Berdasarkan pada tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa variabel keputusan

pembelian melalui Tokopedia dipengaruh oleh beberapa variabel yang digunakan

dalam penelitian, sehingga terbentuk persamaan sebagai berikut:

Y = 0,694 + 0,406 (X1) + 0,440 (X2) + e

Berdasarkan hasil persamaan diatas dapat dijelaskan bahwa besarnya pengaruh

masing-masing variabel independen terhadapat variabel dependen sebagai berikut:

a. Nilai konstanta memperoleh nilai 0,694 artinya bahwa apabila ulasan dan

penilaian sama dengan nol, maka keputusan pembelian melalui Tokopedia

adalah positif.

b. Nilai koefisien regresi untuk variabel ulasan (x1) adalah sebesar 0,406 hal

ini berarti bahwa ulasan memiliki pengaruh positif terhadap keputusan

pembelian melalui Tokopedia.

52

c. Nilai koefisien regresi untuk variabel penilaian (x2) adalah sebesar 0,440.

hal ini berarti bahwa variabel penilaian memiliki pengaruh positif terhadap

keputusan pembelian melalui Tokopedia.

d. Hasil analisis dapat diketahui bahwa variabel bebas atau independen yang

paling berpengaruh adalah penilaian dengan nilai koefisien sebesar 0,440,

kemudian diikuti oleh variabel ulasan sebesar 0,406. dari persamaan tersebut

dapat terlihat bahwa semua variabel bebas berpengaruh positif terhadap

keputusan pembelian melalui Tokopedia.

4.4.2 Koefisien Determinasi

Koefisien determinasi mengukur seberapa jauh kemampuan variabel

independen menjelaskan variabel dependen. Berikut tabel koefisien determinasi dan

hasilnya:

Tabel Koefisien Determinasi

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

1 .712a .507 .497 .47327

Tabel 4.15 koefisien Determinasi

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa Rsquare adalah Sebesar 0,507

atau 50,7 %. Hal ini berarti bahwa kedua variabel independen (ulasan dan penilaian

produk) mempengaruhi variabel dependen ( keputusan pembelian melalui Tokopedia

) sebesar 50,7% . sedangkan sisanya (100 %- 50,7% = 49,3%) dipengaruhi oleh hal-

53

hal lain yang tidak masuk dalam penelitian ini misalnya: harga, kemudahan

berbelanja, keamanan (sebelumnya telah diteliti oleh Sujatmika, 2016)

4.4.3 Uji Signifikasi Parsial ( uji T)

Uji T digunakan untuk membuktikan signifikasi seberapa jauh pengaruh

Variabel ulasan dan penilaian terhadap keputusan pembelian melalui Tokopedia

secara Parsial. Uji T yang sudah ditampilkan pada tabel 4.13 di atas dapat digunakan

untuk mengetahui apakah variabel independen berpengaruh signifikan terhadap

variabel dependen, berikut ini dijelaskan hasil perhitungan uji T masing-masing

variabel.

Berdasarkan syarat diterimanya suatu hipotesis apabila :

1. Ulasan

Ho1 : variabel ulasan produk (X1) tidak berpengaruh terhadap keputusan

pembelian.

Ha1 : variabel ulasan produk berpengaruh terhadap keputusan pembelian (Y).

Hasil uji Signifikansi pengaruh parsial Uji T pada Variabel Ulasan

menghasilkan nilai Thitung sebesar 4.431 yang jika di bandingkan dengan Ttabel 1.984

pada signifikansi 0,05 maka dapat diketahui bahwa Thitung lebih besar (4.431 > 1.984)

berarti Hipotesis Ha1 yang menyatakan Variabel Ulasan berpengaruh terhadap

keputusan membeli melalui Tokopedia diterima dan H01 ditolak.

54

2. Penilaian

Ho2 : variabel penilaian produk (X2) tidak berpengaruh terhadap variabel

keputusan pembelian (Y)

Ha2 : variabel penilaian produk X2) berpengaruh terhadap keputusan

pembelian.

Hasil uji Signifikansi pengaruh parsial Uji T pada Variabel penilaian

menghasilkan nilai Thitung sebesar 4.584 yang jika di bandingkan dengan Ttabel1.984

pada signifikansi 0,05 maka dapat diketahui bahwa T hitung lebih besar (4.854 > 1.984)

berarti bahwa Hipotesis Ha2 yang menyatakan Variabel penilaian berpengaruh

terhadap keputusan membeli melalui Tokopedia diterima dan Ho2 ditolak.

4.4.3 Uji Signifikasi F Simultan

Uji F digunakan untuk mengetahui variabel independen secara bersama-sama

berpengaruh terhadap variabel dependen. Hasil dari Uji F adalah sebagai berikut:

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 22.358 2 11.179 49.910 .000b

Residual 21.726 97 .224

Total 44.084 99

Tabel4.16 Uji Simultan

55

Berdasarkan Uji Anova atau statistik uji F, syarat diterima atau tidaknya suatu

hipotesis diketahui jika: didapat nilai Fhitung sebesar 49.910 dengan tingkat

probabilitas 0.005 yang jika dibandingkan dengan Ftabel sebesar 3,09 maka dapat

disimpulkan Fhitung (49.910 )lebih besar dari F tabel, (3,09). Yang berarti bahwa

variabel Ulasan (X1) dan Variabel penilaian (X2) berpengaruh terhadap keputusan

pembelian melalui Tokopedia di kota Makassar. Dengan demikian :

Ho : tidak ada berpengaruh ulasan dan penilaian terhadap keputusan

pembelian.

Ha :ada berpengaruh ulasan dan penilaian terhadap keputusan pembelian.

Maka dalam penelitian uji simultan ( uji F) dapat diketahui Ho1 Ditolak dan

Ha1 diterima karena terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel ulasan dan

penilaian terhadap keputusan pembelian melalui Tokopedia.

4.Pembahasan Hasil Penelitian

Analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh ulasan dan

panilian produk terhadap keputusan pembelian melalui Tokopedia di kota makassar

dengan SPSS di peroleh persamaan Y = Y = 0,694 + 0,406 (X1) + 0,440 (X2) + e

yang menyatakan bahwa ulasan dan Penilaian Produk di anggap konstan, maka

keputusan pembelian akan sama dengan 0,694 dan 0,406 menyatakan setiap

penambahan satu poin ulasan produk (X1) maka akan menambah keputusan

pembelian di Tokopedia sebesar 0,406. Sedangkan 0,440 menyatakan bahwa setiap

penambahan satu poin penilaian produk(X2) maka akan menambah keputusan

pembelian di Tokopedia sebesar 0,440.

56

Uji T untuk mengetahui pengaruh ulasan dan penilaian terhadap keputusan

pembelian melalui Tokopedia di Kota Makassar secara parsial. Berdasarkan

pengujian hipotesis yang pertama, Hasil uji Signifikansi pengaruh parsial Uji T pada

Variabel Ulasan menghasilkan nilai Thitung sebesar 4.431 yang jika dibandingkan

dengan Ttabel 1.984 pada signifikansi 0,05 diketahui bahwa Thitung lebih besar (4.431

> 1.984) berarti Hipotesis Ha1 yang menyatakan Variabel Ulasan berpengaruh

terhadap keputusan membeli melalui Tokopedia di terima dan H01 di tolak.

Kesimpulannya bahwa terdapat pengaruh yang sigrnifikan antara Ulasan pelangan

terhadap keputusan pembelian melalui Tokopedia di Kota Makassar.

Kemudian pada Hasil uji Signifikansi pengaruh parsial Uji T pada Variabel

penilaian menghasilkan nilai T hitung sebesar 4.584 yang jika di bandingkan dengan

Ttabel 1.984, diketahui bahwa Thitung lebih besar (4.854 > 1.984) berarti Hipotesis Ha2

yang menyatakan Variabel penilaian memiliki pengaruh yang signifikan terhadap

keputusan pembelian melalui Tokopedia di Kota Makassar.

Maka dalam penelitian uji simultan ( uji F) digunakan untuk mengetahui

apakah kedua variabel mempengaruhi keputusan pembelian secara simultan,

berdasarkan hasil perhitungan dapat diketahui Ho1 Ditolak dan Ha1 diterima karena

terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel ulasan dan penilaian terhadap

keputusan pembelian melalui Tokopedia yaitu nilai Fhitung sebesar 49.910) lebih besar

dari F tabel, (3,09), yang berarti bahwa variabel Ulasan (X1) dan Variabel penilaian

(X2) berpengaruh terhadap keputusan pembelian melalui Tokopedia di kota

Makassar.

57

Dari hasil pembahasan diatas dapat diketahui bahwa variabel X2 atau variabel

penilaian produk lebih besar pengaruhnya terhadap variabel Y atau keputusan

pembelian dengan nilai 0.440 sedangkan X1 atau variabel ulasan produk

mempengaruhi keputusan pembelian sebesar 0,406.

1. Pengaruh Ulasan Pelanggan Terhadap Keputusan Pembelian Melalui

Tokopedia

Hasil uji Signifikansi pengaruh parsial Uji T pada Variabel Ulasan

menghasilkan nilai Thitung sebesar 4.431 yang jika di bandingkan dengan Ttabel 1.984

pada signifikansi 0,05 maka dapat diketahui bahwa Thitung lebih besar (4.431 > 1.984).

Sehingga ulasan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan

pembelian melalui Tokopedia. Dapat dikatakan bahwa semakin banyak ulasan yang

didapatkan oleh suatu produk dalam etalase Tokopedia, maka akan semakin tinggi

pula tingkat keputusan pembelian pelanggan. Sebaliknya, jika semakin rendah ulasan

yang diterima oleh suatu maka akan semakin ragu pelanggan untuk memutuskan

pembelian pada Tokopedia.

Dengan demikian penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang

dilakukan oleh Mo, Z., Li, Y.-F. dan Fan, P. (2015), mengemukakan bahwa ulasan

pelanggan mempengaruhi keputusan pembelian, dalam hasil penelitian tersebut

dikemukakan bahwa review atau ulasan berpengaruh positif terhadap keputusan

pembelian secara online, ada beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain ulasan

positif, ulasan gambar, ulasan tambahan dan jumlah kesuluruhan ulasan.

58

Hal yang sama juga dikemukakan oleh peneliti sebelumnya Auliya, dkk.

(2017), dengan judul “Online Costumer Reviews (OTRs) dan Rating: New Era in

Indonesia Online Marketing” yang juga mengatakan bahwa ulasan pelanggan

memiliki pengaruh positif terhadap keputusan pembelian. OCRs menjadi awal untuk

konsumen mengambil keputusan terkait dengan pembelian secara online, Online

customer reviews berpengaruh secara positif secara signifikan terhadap persepsi

konsumen. Artinya adalah bahwa bila konsumen semakin banyak membaca online

customer reviews pada salah satu penjual online, maka konsumen akan semakin naik

persepsi konsumen terhadap online customer reviews.

Penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang diterbitkan oleh

Universitas California, penelitian yang dilakukan oleh Lhakin,(2017), penelitian telah

menunjukkan bahwa konten ulasan pengguna dapat mempengaruhi probabilitas

penjualan dan harga jual produk. Saat ini konsumen dapat mengakses luasnya

informasi melalui ulasan pengguna online lainnya. Konsumen menjadi bergantung

pada informasi ini untuk mengurangi risiko yang terkait dengan pembelian di

lingkungan virtual/pembelian online. Pembeli memanfaatkan ulasan dari pelanggan

untuk meyakinkan diri mereka sendiri bahwa produk yang mereka lihat online

mencerminkan produk yang akan dikirim kepada mereka, dan bahwa penjual tidak

menipu atau lalai. Hal ini tentu membuktikan bahwa ulasan menjadi suatu hal yang

sangat penting bagi beberapa calon pembeli sebagai cara untuk mengetahui kaedaan

produk yang sebenarnya. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa konsumen

menggunakan atribut ulasan pengguna yang berbeda tergantung pada kategori

59

produk. Saat mencari penjual atau produk rumah tangga, konsumen peduli dengan

rata-rata ulasan dan jumlah ulasan negatif kecuali pada beberapa bagian terdapat

ulasan “luar biasa” yang dapat mengurangi peran ulasan negatif bagi konsumen.

Dalam penelitian Wan (2014) mengemukakan bahwa ulasan sangat membantu

bagi konsumen dalam memutuskan barang yang akan mereka beli, dengan adanya

ulasan-ulasan positif yang mereka lihat akan semakin membantu dalam proses

meyakinkan diri terhadap produk yang akan mereka beli secara online. selain itu pada

penelitian ini ulasan di bagi menjadi dua bagian, yang pertama adalah “favorabel

reviews” yang dimana ulasan mendapatkan peringkat empat sampai lima, dan yang

kedua adalah “critical Review” yang menampilkan ulasan dengan peringkat satu

sampai tiga. Critical review menggambarkan ulasan secara kritis, sehinga disaat

pelanggan masih agak ragu dengan “favorabel review” mereka akan menggunakan

“critical review” sebagai acuan untuk memutuskan pembelian.

Connors, et,al. (dalam Wan, 2014) menemukan bahwa ulasan yang ditulis

oleh pakar yang menggambarkan suatu produk secara detail dianggap lebih

bermanfaat daripada ulasan yang tidak menggambarkan produk sama sekali. Dampak

dari faktor-faktor ini berbeda dalam cakupannya. Keterbacaan ulasan memiliki efek

yang lebih besar dari pada jumlah dari kesluruhan review yang tidak menggambarkan

produk secara detail.

60

Tsang dan Prendergast, (2009). dalam penelitiannya yang menyelidiki

bagaimana interaksi peringkat teks dalam ulasan memengaruhi persepsi ketertarikan

dan kepercayaan terhadap ulasan serta niat pembelian dengan menggunakan film

sebagai contoh. Ulasan digunakan untuk beragam produk dan layanan, dan

memahami bagaimana konsumen bereaksi terhadap ulasan itu penting. Ketika ulasan

teks memuat konten positif, ulasan pada umumnya dipandang sebagai positif dan

bobot yang lebih besar ditempatkan di dalamnya dalam menentukan apakah ulasan itu

menarik dan dapat dipercaya, dan produk tersebut layak dibeli.

Dari hasil rangkuman dari penelitian sebelumnya yang turut mendukung pada

karya tulis ini, penulis mendapatkan beberapa poin yang dapat disimpulkan bahwa

ulasan menjadi hal baru yang ternyata sangat mempengaruhi kosumen dalam proses

pembelian secara online, dengan adanya ulasan produk pembeli merasa lebih mudah

dikarenakan ulasan produk biasanya berisikan keterangan produk yang lebih

mendetail dari pembeli sebelumnya yang telah lebih dulu membeli produk tersebut.

2. Pengaruh Penilaian Terhadap Keputusan Pembelian Online Melalui

Tokopedia

Hasil uji Signifikansi pengaruh parsial Uji T pada Variabel penilaian

menghasilkan nilai Thitung sebesar 4.584 yang jika di bandingkan dengan Ttabel1.984

pada signifikansi 0,05 maka dapat diketahui bahwa T hitung lebih besar (4.854 >

1.984). Sehingga penilaian pelanggan berpengaruh secara segnifikan terhadap

keputusan pembelian di Tokopedia. Dapat dikatakan bahwa semakin tinggi kumulatif

61

rating atau penilaian yang diterima oleh suatu produk maka akan meningkatkan

keputusan pembelian pelanggan di Tokopedia, sebaliknya jika rating yang diperoleh

suatu produk rendah maka keputusan pembelian produk tersebut juga akan turun.

Penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang telah di kemukan di

atas oleh Aulya, dkk. (2017), mengatakan bahwa ulasan dan penilaian pelanggan

memiliki pengaruh positif terhadap keputusan pembelian. Rating berpengaruh positif

dan signifikan terhadap persepsi konsumen. Artinya bahwa bila rating yang semakin

tinggi maka persepsi konsumen menjadi lebih baik.

Dalam penelitian ini Variabel penilaian produk lebih berpengaruh secara

signifikan dibandingkan dengan variabel Ulasan produk, hal ini didukung oleh

penelitian sebelumnya Penelitian yang dilakukan oleh Farki, dkk. (2016),

mengemukakan bahwa variabel review dan rating terbukti memiliki hubungan yang

signifikan terhadap minat pembelian pelanggan pada online marketplace di Indonesia.

menurut Tsang dan Prendergast, (2009), review berbasis text (review)

memiliki pengaruh yang lebih besar daripada review berbasis rating (rating). Hal ini

juga dibuktikan pada penelitian ini dimana nilai signifikansi untuk review terhadap

purchase intention lebih rendah daripada rating terhadap purchase intention yang

berarti lebih signifikan. Sebagai sumber informasi langsung utama terhadap barang

yang akan dibeli, review dan rating dari pelanggan dapat memberikan penilaian yang

lebih bersifat akurat dan juga emosional karena diberikan oleh sesama pelanggan

sehingga memiliki nilai kepercayaan yang lebih tinggi.

62

Dalam penelitian Wan (2014), mengatakan bahwa rating yang tinggi sangat

memepengaruhi konsumen dalam menjatuhkan pilihan barang yang akan mereka beli.

Sebanyak 60% menjatuhkan pilihan untuk membeli produk yang memiliki rating

tinggi.

Tsang dan Prendergast (2009), dalam penelitiannya mengatakan bahwa

meskipun orang-orang lebih tertarik dengan ulasan namun kita juga tidak dapat

menyepelekan keberadaan Rating produk, meskipun Review produk positif namun

jika Rating dari produk tersebut rendah maka konsumen daapat berpikir bahwa

produk tersebut tidak layak, hal inilah yang harus diperhatikan agar rating tidak

mempengaruhi produk lainnya juga. Paling buruk adalah ketika ulasan memiliki teks

negatif dengan penilaian yang tinggi, Ini menciptakan disonansi yang kuat dalam

pikiran pembaca dan sangat menghambat kepercayaan. Sehingga penjual seharusnya

sangat berhati-hati dalam memastikan konsistensi dari penilaian yang mereka terima

agar tidak terjadi penurunan rating.

Dari hasil pembahasan pengaruh penilaian atau rating terhadap keputusan

pembelian melalui tokopedia diatas dapat dilihat bahwa penilaian menjadi suatu hal

penting yang harus di perhatikan oleh penjual itu sendiri, apalagi posisi tampilan

penilaian dalam tokopedia berada tepat dibawah produk dan sangat mudah dilihat

dibandingkan dengan ulasan. Beberapa konsumen menarik kesimpulan mengenai

kondisi suatu produk hanya dengan melihat penilain produk.

63

3. Ulasan Dan Penilaian Produk Mempengaruhi Keputusan Pembelian Melalui

Tokopedia Secara Simultan.

Berdasarkan Uji Anova atau statistik uji F, nilai Fhitung sebesar 49.910 dengan

tingkat probabilitas 0.005 yang jika dibandingkan dengan Ftabel sebesar 3,09 maka

dapat disimpulkan Fhitung (49.910 ) > F tabel, (3,09), yang berarti bahwa variabel

Ulasan (X1) dan Variabel penilaian (X2) berpengaruh secara simultan terhadap

keputusan pembelian melalui Tokopedia di kota Makassar.

Menurut Auliya, dkk. (2017), mengatakan bahwa Online customer reviews

(OCRs) dan rating masih menjadi salah satu rujukan konsumen saat berbelanja

online. OCRs menjadi awal untuk konsumen mengambil keputusan terkait dengan

pembelian secara online.

Hal yang sama juga diperoleh dari penelitian yang dilakukan oleh Tsang dan

Prendergast, (2009). dalam hasil penelitiannya mengemukakan bahwa baik ulasan

ataupun penilaian secara bersama-sama mempengaruhi keputusan pembelian

konsumen.

Menurut Wan (2014), mengatakan bahwa pringkat dan ulasan bermanfaat secara

konsisten dalam memberikan harapan kepada calon pembeli, dalam ulasan yang kritis

dan penilaian yang tinggi sangat membantu konsistensi pembeli dalam mengambil

keputusan.

Sejalan dalam penelitian ini, penulis menemukan fakta melalui analisis SPSS

bahwa ulasan dan penilaian produk memang menjadi salah satu faktor yang

mempengaruhi keputusan pembelian melalui tokopedia.

64

4. Penilaian Produk Lebih Dominan Mempengaruhi Keputusan Pembelian

Melalui Tokopedia Dibanding Ulasan Produk.

Hasil uji analisis regresi linier berganda, di peroleh nilai 0,406 untuk variabel

ulasan (X1) dan nilai 0,440 untuk variabel penilaian (X2), dari hasil uji tersebut maka

dapat disimpulkan bahwa variabel penilaian lebih berpengaruh dibandingkan dengan

variabel ulasan ( 0,406 < 0,440). Dalam penelitian ini penulis menemukan fakta

berbeda bahwa penilaian produk lebih signifikan dominan mempengaruhi keputusan

pembelian melalui tokopedia dibandingkan dengan ulasan produk, walaupun nilai

diantara keduanya tergolong beda tipis. Hal ini tentu saja menjadi hasil baru yang

berbeda dengan hasil penelitian sebelumnya yang dikemukakan oleh Farki,dkk.

(2017), yang menuliskan bahwa review berbasis text (review) memiliki pengaruh

yang lebih besar daripada review berbasis rating (rating). Jika diamati, posisi rating

berada pada posisi yang bergitu dekat dengan gambar produk. Lihat pada gambar 4.4,

rating atau penilaian yang ditampilkan dengan simbol bintang terlihat cukup

mencolok, dengan adanya tampilan penilaian tentu secara sederhana akan menarik

perhatian konsumen untuk menjatuhkan pilihan pada produk yang dilihatnya.

65

gambar 4.4 posisi penilaian berada tepat dibawah gambar produk.

Tampilan jumlah rating menggambarkan kualitas atau performance value barang

yang telah sampai ditangan pelanggan, semakin tinggi Rating atau Penilaian yang

diperoleh oleh suatu produk menunjukkan bahwa kualitas barang tersebut semakin

baik, dengan pengolahan desain penempatan rating yang tepat berada di bawah

gambar akan semakin memudahkan pelanggan dalam membuat keputusan pembelian

melalui tokopedia. Sebagai sumber informasi langsung utama terhadap barang yang

akan dibeli, rating dari pelanggan dapat memberikan penilaian yang lebih bersifat

akurat dan juga emosional karena diberikan oleh sesama pelanggan sehingga

memiliki nilai kepercayaan yang lebih tinggi.

64

BAB V

PENUTUP

5. Kesimpulan Dan Saran

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil uraian di bab 4 maka dapat disimpulkan bahwa:

1. Ulasan dan Penilaian produk berpengaruh secara Parsial terhadap

keputusan pembelian melalui Tokopedia di Kota Makassar. Hal ini dapat di

simpulkan bahwa semakin positif suatu ulasan produk maka akan semakin

tinggi kepercayaan pelanggan untuk melakukan transaksi pembelian di

Tokopedia. Kemudian semakin tinggi Penilaian yang diperoleh dari suatu

produk maka akan mempengaruhi keputusan pembelian di Tokopedia

menjadi lebih meningkat.

2. Ulasan dan penilaian secara simultan mempengaruhi keputusan

pembelian melalui Tokopedia di Kota Makassar. Hal ini dapat

disimpulkan bahwa Ulasan dan Penilaian dapat menjadi startegi pemasaran

baru bagi penjual jika ingin meningkatkan penjualannya di Tokopedia.

3. Penilaian lebih berpengaruh daripada Ulasan, hal ini dapat disimpulkan

bahwa sebelum melihat ke arah ulasan, pelanggan cenderung lebih

memperhatikan penilaian yang telah diperoleh dari suatu produk.

65

3.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian, pengaruh ulasan dan penilaian produk

terhadap keputusan pembelian melalui Tokopedia di kota makassar, maka

peneliti menyarankan :

1. Bagi seller atau penjual yang ingin meningkatkan penjualannya di

Tokopedia, penjual bisa belajar bagaimana carannya agar pelanggan dapat

memberikan nilai positif serta ulasan yang bagus terhadap produk yang

dijual, hal ini tentu akan membuat konsumen lain yang melihat produk

tersebut menjadi lebih yakin dengan produk yang dijual.

2. Bagi pembeli yang telah membeli suatu produk dari Tokopedia,

hendaklah memberikan penilaian dan ulasan yang akurat sesuai dengan

keadaan produk yang sebenar-benarnya, sehingga konsumen lain dapat

mengetahui kaadaan produk yang sebenarnya-benarnya tanpa harus

tergantung pada foto/display yang ditampilkan penjual.

3. Baik pembeli maupun pelangan Tokopedia sebaiknya menggunakan

kolom ulasan dan penilaian sebaik-baiknya agar baik penjual maupun

konsumen yang hendak membeli merasa tidak ada yang dirugikan setelah

proses jual-beli selesai.

Daftar pustaka

Adi, Rifqi. (2013) Analisis Faktor-Faktor yang mempengaruhi Keputusan Pembelian

dengan Sistem PRE-Order secara Online. AGORA Vol. 5, No. 1, (2017)

Auliya, Umam, Pratiwi. (2017) Online Costumer Reviews (OTRs) dan Rating:

Kekuatan Baru pada Pemasaran Online di IndonesiaJurnal EBBANK ▪ Vol.8 ▪ No.1 ▪

Hal. 89-98 ▪

Farki, Ahmad., I, Baihaiq Dan Wibawa.,B,M. (2016) Pengaruh Online Customer

Review Dan Rating Terhadap Kepercayaan Dan Minat Pembelian Pada

Online Marketplace Di Indonesia. Jurnal Teknik Its Vol. 5, No. 2, (2016) Issn:

2337-3539 (2301-9271)

Harahap., Amanah. (2018) perilaku belanja online di Indonesia:studi kasus. Jurnal

Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI) | Vol 9, No. 2, 2018 e-ISSN:

2301-8313 http://doi.org/10.21009/JRMSI

Kotler., Keller. 2008. Manajemen pemasaran Jilid 1. Penerbit Erlangga. Jakarta.

Kotler, Amstrong. (2004). Principles Of Marketing 10th Edition. Pearson: Practice

Hall.

Lhankin, Lisa. . ( 2007) . The Effects of User Reviews on Online Purchasing

Behavior across Multiple Product Categories. University Of California.

https://www.ischool.berkeley.edu/sites/default/files/lhankin_report.pdf

Maharani, Nina. (2009) Proses Pengambilan Keputusan Pembelian Konsumen

Terhadap Produk Iphone Di Bandung.

Martono, Nanang. 2014. Metode Penelitian kuantitatif analiss isi dan analisis data

secunder. Rajawali pers. Jakarta.

Mo, Z., Li, Y.-F. and Fan, P. (2015) Effect of Online Reviews on Consumer Purchase

Behavior. Journal of Service Science and Management, 8, 419-424.

http://dx.doi.org/10.4236/jssm.2015.83043

Mowen, Minor. 2002. Prilaku Konsumen Jilid Satu Edisi Kelima. PT PENERBIT

ERLANGGA. Jakarta

Mubyl, Dwinanda. Peran Subjective well-Being, kepemimpinan Transformasional

dan komitmen organisasional dalam memprediksi kinerja karyawan. STIE

Nobel Indonesia Makassar.

Muhammad, R. D. (2010) Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan

Pembelian (Studi Kasus Pada Konsumen Yamaha Mio Pt Harpindo Jaya

Semarang). Jurnal Sains Pemasaran Indonesia Volume Ix, No. 3 Halaman

335 – 369 https://www.scribd.com/document/208304567/Perilaku-Konsumen

Peter., Olson. 1999. Consumer Behavior perilaku konsumen dan Strategi Pemasaran

edisi ke -4. Penerbit Erlangga. Jakarta.

Pratiwi, (2013). Online shop sebagai cara belanja dikalangan mahasiswa unnes.

Universitas negeri semarang.

Prasetijo, Lhalauw. 2005. Perilaku konsumen. (Yogyakarta. ANDI.)

Sangadji., Sopiah. (2013). Perilaku konsumen, pendeketan praktis: Himpunan Jurnal

Penelitian. Penerbit Andi. Yogyakarta.

Schiffman., kanuk. 2008 . Consumer behavior global edition Tenth edition. Pearson.

New Jersey

Simamora. 2008. Panduan riset perilaku konsumen. PT Gramedia Pustaka Utama.

Jakarta

Sudjatmika., Fransiska. (2017). Pengaruh Harga, Ulasan Produk, Kemudahan, Dan

Keamanan Terhadap Keputusan Pembelian Secara Online Di Tokopedia.Com

Sugiyono. 2012. Metode penelitian kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung

Sunyoto, Danang. (2013) perilaku konsumen (panduan riset sederhana untuk

mengenali konsumen). CAPS (Center of academic publishing service).

Yogyakarta.

Suyanto, M. 2003. Strategi Priklanan Pada E-Commerce Perusahaan Top Dunia

.ANDI. yogyakarta

Tsang, A., & Prendergast, G. (2009). Is a “star” worth a thousand words?: The

interplay between product-review texts and rating valences.European Journal of

Marketing, 43(11/12), 1269-1280.https://doi.org/10.1108/03090560910989876

Wan., nakayama. (2014). The Reliability Of Online Review Helpfulness.Journal of

Electronic Commerce Research, VOL 15, NO 3, 2014.

http://web.csulb.edu/journals/jecr/issues/20143/Paper3.pdf

https://Amp/S/Kbbi.Web.Id/Nilai.Html (di akses pada tanggal 23 November

2018)

http://www.cnbcindonesia.com/fintech/gojek-tokopedia-traveloka-bukalapak-siapa-

jadi-decacorn (di akses pada tanggal 23 november 2018)

https://amp/s/kbbi.web.id/nilai.html (di akses pada tanggal 23 november 2018)

https://www.lazada.co.id (di akses pada tanggal 23 november 2018)

https://www.lazada.co.id (di akses pada tanggal 23 november 2018)

https://www.tokopedia.com/bantuan/cara-membayar-pesanan-di-tokopedia/ (di akses

pada tanggal 23 November 2018)

https://www.tokopedia.com/bantuan/cara-membayar-pesanan-di-tokopedia/ (di akses

pada tanggal 23 november 2018)

http://www.votecamejo.com/pengetahuan/alasan-mengapa-wanita-suka-

berbelanja/(di akses pada tanggal 22 februari 2019)

http://litbang.kemendagri.go.id/website/riset-snapcart-65-persen-pelaku-belanja-

online-adalah-perempuan/(di akses pada tanggal 22 februari 2019)

www.tokopedia.com (Di akses pada tanggal 23 November 2018)

http://www.cnbcindonesia.com/fintech/gojek-tokopedia-traveloka-bukalapak-siapa-

jadi-decacorn (di akses pada tanggal 23 november 2018)

http:/www.lifestyle.kompas.com/milenial-senang-berbelanja-online (terakhir di akses

3 februari 2019)

Catatan : Beri Centang sesuai jawaban anda

Nama :

Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita

Usia : a. < 18 tahun b. 18-21 tahun c. 22-25 d. 25 <

Pekerjaan : a. Mahasiswa/pelajar b. PNS c.Wiraswasta

d. Karyawan e. Lain-Lain

Pendidikan : a. SD b. SMP c. SMA/SMK d. S1 e. lain-lain

Seberapa sering berbelanja ditokopedia : a. 1x1Bulan

b. 2X1Bulan

c.1x1 minggu

d. beberapa kali dalam seminggu

review/ulasan X1

Frequensi STS TS S SS

saya selalu menggunakan review sebagai acuan saat akan melakukan

pembelian produk di tokopedia

setiap akan membeli produk di tokopedia, maka review produk adalah hal

pertama yang saya lihat

bagi saya review produk adalah fitur yang sangat penting bagi keputusan

berbelanja online di tokopedia

Pengaruh STS TS S SS

review produk yang positif sangat mempengaruhi saya saat akan memutuskan

untuk berbelanja di tokopedia

melihat review membuat saya yakin untuk mengambil keputusan membeli di

tokopedia

Perbandingan STS TS S SS

saya selalu membandingkan review antara produk satu dan produk lainnya

sebelum memutuskan untuk membali di tokopedia

bagi saya review berfungsi sebagai alat untuk membandingkan produk mana

yang lebih berkualitas di tokopedia

dengan adanya perbandingan dari beberapa review sangat membantu saya

untuk memutuskan produk yang akan saya di tokopedia

Kesadaran STS TS S SS

saya sadar akan adanya fitur review atau ulasan di tokopedia

fitur review adalah sesuatu yang sangat penting bagi saya

ulasan membantu saya lebih mengetahui deskripsi produk yang akan saya beli

dengan lebih detail

Catatan : Beri Centang sesuai jawaban anda

rating/ Nilai produk X2

Kualitas STS TS S SS

barang yang memiliki rating tinggi menunjukkan bahwa barang tersebut

berkualitas

saya melihat rating produk sebagai acuan bahwa produk tersebut berkualitas

nilai sosial STS TS S SS

saya merasa bangga saat saya membeli produk yang memiliki rating tinggi

saya hanya membeli produk yang memiliki rating tinggi saja

harga STS TS S SS

saya akan membeli barang yang memiliki rating tinggi walau harganya lebih

mahal dibanding produk lainnya

saya selalu membandingkan antara harga produk dan rating produk sebelum

membeli

Emosional STS TS S SS

Rating tinggi sangat mempengaruhi keputusan saya untuk membeli produk di

tokopedia

saya selalu membandingkan rating produk satu dan yang lainnya sebelum

melakukan pembelian

bagi saya rating adalah hal penting yang harus saya lihat sebelum melakukan

pembelian di tokopedia

keputusan pembelian

yakin dengan keputusan STS TS S SS

Dengan melihat review produk saya yakin atas keputusan yang saya ambil

saat akan melakukan pembelian ditokopedia

Dengan melihat rating produksaya yakin atas keputusan yang saya ambil saat

akan melakukan pembelian ditokopedia

cepat mengambil keputusan STS TS S SS

Dengan melihat review produk, maka saya semakin cepat memutuskan

barang mana yang akan saya beli di tokopedia

Dengan melihat rating produk, maka saya semakin cepat memutuskan barang

mana yang akan saya beli di tokopedia

puas dengan keputusan STS TS S SS

saya merasa puas dengan keputusan yg saya ambil setelah melihat rating dari

produk yang akan saya beli

saya merasa puas dengan keputusan yg saya ambil setelah melihat review

dari produk yang akan saya beli

DAFTAR LAMPIRAN DATA RESPONDEN

NO jenis

Kelamin USIA pekerjaan

pendidikan

terakhir

seberapa sering

berbelanja di tokopedia

1 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

2 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA sekali seminggu

3 perempuan dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

4 laki-laki 25 tahun keatas Wiraswasta SMA beberapa kali seminggu

5 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

6 laki-laki 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

7 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa Lain-lain Sekali Sebulan

8 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

9 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

10 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa Lain-lain dua kali Sebulan

11 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

12 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA beberapa kali seminggu

13 perempuan dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

14 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

15 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

16 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

17 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMP sekali seminggu

18 perempuan dibawah 18 tahun Karyawan SMA sekali seminggu

19 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa S1 dua kali Sebulan

20 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa S1 Sekali Sebulan

21 perempuan dibawah 18 tahun Wiraswasta SMA Sekali Sebulan

22 perempuan dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

23 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa S1 Sekali Sebulan

24 laki-laki 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

25 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa S1 Sekali Sebulan

26 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa S1 beberapa kali seminggu

27 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

28 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

29 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA sekali seminggu

30 laki-laki 18 - 21 tahun PNS SMA dua kali Sebulan

31 perempuan 22 - 25 tahun Wiraswasta SD sekali seminggu

32 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA sekali seminggu

33 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMP Sekali Sebulan

34 laki-laki 25 tahun keatas Wiraswasta Lain-lain sekali seminggu

35 perempuan 22 - 25 tahun Wiraswasta SMP dua kali Sebulan

36 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

37 perempuan 5 Wiraswasta SMA dua kali Sebulan

38 perempuan 22 - 25 tahun PNS S1 dua kali Sebulan

39 perempuan 18 - 21 tahun PNS SMA Sekali Sebulan

40 perempuan dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

41 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

42 laki-laki 25 tahun keatas Wiraswasta SMA sekali seminggu

43 laki-laki 22 - 25 tahun Wiraswasta S1 Sekali Sebulan

44 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

45 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

46 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

47 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

48 laki-laki dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMP Sekali Sebulan

49 perempuan 25 tahun keatas Wiraswasta S1 sekali seminggu

50 perempuan 25 tahun keatas Lain-Lain SMA Sekali Sebulan

51 laki-laki 22 - 25 tahun Wiraswasta SMA dua kali Sebulan

52 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

53 laki-laki 5 PNS S1 dua kali Sebulan

54 perempuan dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMP Sekali Sebulan

55 laki-laki 18 - 21 tahun Lain-Lain SMA Sekali Sebulan

56 perempuan 22 - 25 tahun Wiraswasta SMA sekali seminggu

57 perempuan 22 - 25 tahun PNS S1 dua kali Sebulan

58 perempuan 22 - 25 tahun Wiraswasta SMA Sekali Sebulan

59 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMP dua kali Sebulan

60 perempuan dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

61 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

62 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

63 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA sekali seminggu

64 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA beberapa kali seminggu

65 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

66 laki-laki dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMP Sekali Sebulan

67 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA beberapa kali seminggu

68 laki-laki 25 tahun keatas Wiraswasta Lain-lain Sekali Sebulan

69 laki-laki 18 - 21 tahun Karyawan Lain-lain beberapa kali seminggu

70 laki-laki 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

71 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

72 perempuan 18 - 21 tahun Karyawan SMA

73 perempuan 18 - 21 tahun Lain-Lain SMA Sekali Sebulan

74 laki-laki dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SD dua kali Sebulan

75 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

76 laki-laki 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa S1 Sekali Sebulan

77 laki-laki 25 tahun keatas Karyawan S1 Sekali Sebulan

78 laki-laki 25 tahun keatas Karyawan S1 Sekali Sebulan

79 laki-laki 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

80 laki-laki 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

81 laki-laki 18 - 21 tahun Lain-Lain Lain-lain Sekali Sebulan

82 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

83 laki-laki 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

84 laki-laki 25 tahun keatas Karyawan S1 Sekali Sebulan

85 laki-laki 22 - 25 tahun Karyawan S1 Sekali Sebulan

86 perempuan 22 - 25 tahun Lain-Lain SMA Sekali Sebulan

87 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA sekali seminggu

88 laki-laki 22 - 25 tahun Wiraswasta Lain-lain Sekali Sebulan

89 laki-laki dibawah 18 tahun Pelajar/Mahasiswa SMP sekali seminggu

90 perempuan 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

91 laki-laki 25 tahun keatas Karyawan Lain-lain Sekali Sebulan

92 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

93 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

94 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

95 laki-laki 22 - 25 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

96 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

97 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA beberapa kali seminggu

98 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA Sekali Sebulan

99 perempuan 18 - 21 tahun Pelajar/Mahasiswa SMA dua kali Sebulan

100 laki-laki 18 - 21 tahun Wiraswasta SMA dua kali Sebulan

DAFTAR LAMPIRAN JAWABAN RESPONDEN UNTUK VARIABEL X1

X1 REVIEW

no P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11

1 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3

2 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4

3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4

4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4

5 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3

6 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3

7 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4

8 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4

9 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3

10 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4

11 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3

12 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4

13 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

14 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4

15 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

16 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

17 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3

18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

19 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4

20 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3

21 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3

22 3 4 2 3 2 3 3 3 3 3 3

23 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3

24 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3

25 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3

26 3 2 4 3 2 3 3 4 3 3 3

27 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

28 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4

29 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 3

30 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3

31 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3

32 4 4 3 3 2 4 3 3 4 3 4

33 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 1

34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

35 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 3

36 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4

37 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4

38 3 3 3 2 2 3 2 3 4 4 4

39 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4

40 2 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3

41 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2

42 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3

43 2 1 2 3 1 2 2 3 1 3 3

44 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3

45 3 4 3 4 2 3 2 3 3 3 2

46 4 4 3 4 4 4 3 3 3 2 3

47 2 2 2 3 3 2 3 2 3 3 3

48 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4

49 3 3 1 1 2 3 1 2 1 2 2

50 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3

51 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

52 3 3 3 4 2 3 2 3 4 3 3

53 4 3 4 3 2 3 4 3 4 4 3

54 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3

55 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 4

56 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 2

57 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3

58 2 3 2 4 2 3 2 4 2 2 3

59 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 2

60 1 2 3 2 2 3 2 2 1 2 2

61 2 3 4 1 3 2 3 4 1 3 2

62 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3

63 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3

64 3 4 4 3 4 3 2 3 3 4 4

65 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3

66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

67 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

68 1 1 1 1 3 3 3 3 4 4 3

69 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4

70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

72 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

73 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4

74 3 3 4 2 3 1 4 2 3 4 2

75 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4

76 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3

77 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4

78 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

79 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4

80 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3

81 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

82 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

83 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4

84 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

85 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

86 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

87 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3

88 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

89 2 3 4 4 4 4 3 2 3 3 2

90 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3

91 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

92 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3

93 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4

94 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4

95 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3

96 3 3 3 2 3 2 3 3 1 3 3

97 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4

98 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3

99 4 4 3 4 3 2 3 4 3 4 3

100 3 4 3 3 3 3 3 1 2 1 3

DAFTAR LAMPIRAN JAWABAN RESPONDEN UNTUK VARIABEL X2

no X2 RATING

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9

1 4 3 3 3 3 3 3 3 4

2 4 3 3 3 3 3 3 3 3

3 4 3 3 2 2 3 3 3 2

4 1 2 1 2 2 1 3 3 3

5 4 4 3 4 4 4 4 4 4

6 4 4 3 3 3 3 3 3 3

7 4 4 3 3 4 3 3 4 3

8 4 4 4 2 2 3 3 3 4

9 3 3 3 4 4 3 3 3 3

10 3 3 2 2 2 3 2 3 2

11 2 3 3 3 3 3 3 2 3

12 3 3 3 3 3 3 3 3 3

13 1 2 3 4 3 2 3 2 2

14 4 4 4 3 3 4 3 4 4

15 3 3 2 3 3 3 3 3 3

16 3 3 3 3 3 3 3 3 3

17 3 4 3 2 3 4 2 2 3

18 3 3 3 3 3 3 3 3 3

19 4 4 3 2 3 3 4 4 4

20 3 3 3 2 2 2 3 3 3

21 3 3 3 2 2 2 3 3 3

22 3 3 3 3 3 3 3 3 3

23 3 3 3 3 3 3 3 3 3

24 3 3 3 3 3 3 3 3 3

25 3 3 3 3 3 3 3 3 3

26 3 4 2 3 3 4 4 3 4

27 3 3 3 3 3 3 3 3 3

28 4 4 3 3 3 4 3 4 2

29 3 3 2 3 3 3 2 3 3

30 4 3 3 2 2 3 3 3 3

31 3 4 3 3 3 3 3 4 4

32 3 3 2 3 3 3 4 3 3

33 1 2 1 2 1 3 2 3 2

34 4 3 4 2 3 3 4 2 4

35 3 4 3 3 3 4 3 4 3

36 4 4 3 3 3 3 3 3 3

37 3 4 3 4 4 4 3 3 3

38 4 3 4 4 4 4 4 2 3

39 3 4 2 3 2 3 4 4 3

40 3 2 2 3 3 3 3 3 4

41 2 3 4 3 2 2 3 2 3

42 3 2 2 2 3 2 3 3 2

43 3 2 3 3 3 2 4 3 2

44 4 3 3 3 4 2 3 2 3

45 3 3 2 3 4 2 3 3 3

46 3 3 1 3 1 2 3 4 4

47 3 2 4 3 3 4 3 3 3

48 2 2 2 2 3 2 3 2 3

49 2 3 3 3 3 3 3 3 2

50 4 4 3 4 3 3 3 4 4

51 4 4 3 4 3 4 4 3 3

52 3 4 3 4 3 4 3 2 3

53 3 3 4 3 3 4 3 4 3

54 3 4 3 4 3 4 3 4 4

55 2 3 4 3 4 3 3 4 3

56 3 3 2 3 2 3 2 3 2

57 2 3 3 3 2 2 2 2 2

58 2 3 2 3 3 3 3 2 3

59 3 3 3 3 2 3 3 2 3

60 2 3 1 2 2 3 1 2 3

61 2 1 1 2 1 2 3 1 3

62 4 4 4 3 3 4 3 3 4

63 2 3 2 3 4 4 3 3 3

64 2 2 1 3 3 3 4 3 3

65 3 3 3 3 3 3 3 3 3

66 4 4 4 4 4 4 4 4 4

67 4 4 4 4 2 4 4 4 4

68 2 3 2 2 2 2 2 2 2

69 4 4 3 3 3 3 4 4 4

70 4 4 4 4 4 4 4 4 4

71 4 4 4 4 4 4 4 4 4

72 4 4 4 4 4 3 3 4 4

73 3 3 2 3 3 3 3 4 3

74 3 4 2 2 3 4 3 3 2

75 4 4 2 4 4 3 4 3 3

76 2 2 2 2 2 3 2 3 3

77 4 4 3 3 3 3 3 3 3

78 3 3 3 3 3 3 3 3 3

79 4 3 3 4 4 4 4 3 3

80 3 3 2 2 2 3 3 3 2

81 3 3 2 2 2 3 3 3 3

82 3 3 3 3 3 3 3 3 3

83 3 3 2 3 2 3 3 3 3

84 4 4 4 4 4 4 4 4 4

85 3 3 3 3 3 3 3 3 3

86 3 3 3 2 2 4 2 3 2

87 4 4 2 3 3 2 3 3 4

88 2 2 2 2 1 3 2 3 2

89 2 2 3 2 3 1 2 2 3

90 3 3 3 4 4 4 3 3 3

91 3 3 3 2 2 3 3 3 3

92 2 3 3 2 2 4 3 3 3

93 3 4 3 3 3 3 3 4 4

94 4 3 3 2 3 4 4 4 4

95 4 3 3 3 2 3 3 3 3

96 3 2 3 2 3 2 3 3 3

97 3 4 4 4 3 4 3 4 4

98 2 3 3 3 3 3 3 3 2

99 2 3 2 2 2 3 2 3 3

100 3 1 4 3 2 2 3 4 1

no Y KEP. PEMBELIAN

P1 P2 P3 P4 P5 P6

1 3 3 3 4 3 3

2 3 3 3 3 3 3

3 3 3 3 3 3 3

4 3 3 3 3 3 3

5 3 3 3 3 4 3

6 2 3 3 2 2 3

7 3 3 2 3 3 3

8 3 3 4 4 4 4

9 3 3 3 3 3 4

10 4 3 4 3 3 4

11 2 2 3 3 3 3

12 3 3 3 3 3 3

13 2 3 2 3 2 3

14 3 4 4 4 4 4

15 3 3 3 3 3 3

16 3 3 3 3 3 3

17 4 4 3 3 3 4

18 3 3 3 3 3 3

19 3 3 3 3 3 3

20 3 3 2 2 3 3

21 3 4 3 3 3 3

22 3 3 3 3 3 3

23 3 3 3 3 3 3

24 4 4 3 3 4 4

25 3 3 3 3 3 3

26 3 3 4 3 3 3

27 3 3 3 3 3 3

28 4 3 3 3 3 4

29 4 3 3 3 4 4

30 4 4 4 4 4 4

DAFTAR LAMPIRAN JAWABAN RESPONDEN Y

31 3 3 3 3 3 3

32 3 2 2 3 2 3

33 3 1 1 3 1 1

34 3 4 3 4 3 2

35 3 4 3 4 3 4

36 4 3 3 3 3 4

37 4 3 4 3 4 4

38 4 3 3 3 4 3

39 3 3 4 3 4 3

40 2 2 2 2 2 3

41 3 2 3 3 3 2

42 2 3 2 3 2 2

43 3 3 3 3 2 3

44 3 3 2 3 2 3

45 3 4 2 2 2 3

46 3 3 4 2 3 3

47 4 3 3 4 3 3

48 3 3 3 3 3 2

49 3 2 3 2 3 3

50 4 3 3 3 3 3

51 4 4 4 4 4 4

52 3 3 4 3 3 2

53 3 3 3 4 3 3

54 3 2 3 3 2 2

55 3 4 3 4 3 4

56 4 3 2 3 3 4

57 3 3 3 3 3 3

58 4 2 3 2 3 2

59 2 2 2 2 2 2

60 4 2 3 1 2 2

61 1 3 1 2 1 3

62 4 4 4 4 4 4

63 2 3 4 3 4 3

64 3 3 3 4 3 3

65 3 4 3 3 3 3

66 4 4 4 4 4 4

67 4 4 4 3 3 3

68 3 3 3 3 3 3

69 3 4 3 4 3 3

70 4 4 4 4 4 4

71 4 4 4 4 4 4

72 4 4 3 4 4

73 3 3 3 2 3 3

74 3 4 4 2 3 4

75 3 3 3 3 3 4

76 3 3 3 3 3 3

77 3 3 3 3 3 3

78 3 3 3 3 3 3

79 4 4 4 4 4 4

80 2 2 2 2 2 2

81 3 3 3 3 3 3

82 3 3 3 3 3 3

83 3 3 3 3 3 3

84 4 4 4 4 4 4

85 3 3 3 3 3 3

86 4 3 3 3 3 3

87 3 3 3 3 3 3

88 3 2 3 2 2 2

89 3 2 3 3 3 3

90 3 3 3 3 3 3

91 3 3 3 3 3 3

92 3 3 3 3 3 3

93 3 4 3 3 3 3

94 4 3 2 3 3 4

95 3 3 3 4 3 3

96 4 2 3 4 2 4

97 3 4 4 4 4 4

98 3 2 3 3 2 3

99 3 3 3 3 3 3

100 2 3 2 1 3 2

LAMPIRAN OUTPUT SPSS

TABEL UJI VALIDITAS DAN REABILITAS X1

TABEL REABILITAS

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.907 11

TABEL UJI VALIDITAS

Correlations

x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1.8 x1.9 x1.10 x1.11

totalx

1

x1.1 Pearson

Correlation 1 .709** .543** .519** .453** .422** .574** .445** .495** .346** .516** .761**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.2 Pearson

Correlation .709** 1 .525** .529** .463** .510** .464** .366** .410** .311** .448** .724**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.3 Pearson

Correlation .543** .525** 1 .498** .516** .440** .577** .468** .463** .447** .413** .744**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.4 Pearson

Correlation .519** .529** .498** 1 .519** .412** .471** .459** .488** .343** .400** .712**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.5 Pearson

Correlation .453** .463** .516** .519** 1 .413** .530** .361** .381** .430** .394** .690**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.6 Pearson

Correlation .422** .510** .440** .412** .413** 1 .454** .399** .466** .338** .543** .681**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.7 Pearson

Correlation .574** .464** .577** .471** .530** .454** 1 .513** .522** .543** .499** .776**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.8 Pearson

Correlation .445** .366** .468** .459** .361** .399** .513** 1 .436** .539** .482** .690**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.9 Pearson

Correlation .495** .410** .463** .488** .381** .466** .522** .436** 1 .585** .587** .736**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.1

0

Pearson

Correlation .346** .311** .447** .343** .430** .338** .543** .539** .585** 1 .509** .680**

Sig. (2-tailed) .000 .002 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x1.1

1

Pearson

Correlation .516** .448** .413** .400** .394** .543** .499** .482** .587** .509** 1 .730**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

total

x1

Pearson

Correlation .761** .724** .744** .712** .690** .681** .776** .690** .736** .680** .730** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

TABEL UJI VALIDITAS DAN REABILITAS X2

TABEL REABILITAS

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.854 9

UJI VALIDITAS

Correlations

x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7 x2.8 x2.9 totalx2

x2.1 Pearson

Correlation 1 .602** .475** .334** .381** .378** .501** .413** .469** .745**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.2 Pearson

Correlation .602** 1 .350** .427** .378** .549** .307** .455** .519** .750**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.3 Pearson

Correlation .475** .350** 1 .401** .396** .372** .321** .290** .291** .640**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .001 .003 .003 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.4 Pearson

Correlation .334** .427** .401** 1 .629** .408** .460** .310** .325** .702**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .001 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.5 Pearson

Correlation .381** .378** .396** .629** 1 .349** .452** .231* .321** .678**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .021 .001 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.6 Pearson

Correlation .378** .549** .372** .408** .349** 1 .288** .371** .294** .656**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .004 .000 .003 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.7 Pearson

Correlation .501** .307** .321** .460** .452** .288** 1 .351** .436** .669**

Sig. (2-tailed) .000 .002 .001 .000 .000 .004 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.8 Pearson

Correlation .413** .455** .290** .310** .231* .371** .351** 1 .373** .619**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .003 .002 .021 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

x2.9 Pearson

Correlation .469** .519** .291** .325** .321** .294** .436** .373** 1 .657**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .003 .001 .001 .003 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

total

x2

Pearson

Correlation .745** .750** .640** .702** .678** .656** .669** .619** .657** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

TABEL UJI VALIDITAS DAN REABILITAS Y

TABEL REABILITAS

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.839 6

UJI VALIDITAS

Correlations

y.1 y.2 y.3 y.4 y.5 y.6 totaly

y.1 Pearson Correlation 1 .318** .356** .369** .500** .507** .679**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100

y.2 Pearson Correlation .318** 1 .376** .467** .577** .581** .742**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100

y.3 Pearson Correlation .356** .376** 1 .415** .606** .371** .707**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100

y.4 Pearson Correlation .369** .467** .415** 1 .488** .472** .718**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100

y.5 Pearson Correlation .500** .577** .606** .488** 1 .577** .840**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100

y.6 Pearson Correlation .507** .581** .371** .472** .577** 1 .783**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100

totaly Pearson Correlation .679** .742** .707** .718** .840** .783** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 100 100 100 100 100 100 100

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

REGRESI LINER BERGANDA

Variables Entered/Removeda

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 mean2, mean1b . Enter

a. Dependent Variable: meany

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .712a .507 .497 .47327

a. Predictors: (Constant), mean2, mean1

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 22.358 2 11.179 49.910 .000b

Residual 21.726 97 .224

Total 44.084 99

a. Dependent Variable: meany

b. Predictors: (Constant), mean2, mean1

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) .694 .288 2.407 .018

mean1 .406 .092 .392 4.431 .000

mean2 .440 .096 .406 4.584 .000

a. Dependent Variable: meany

STATISTICAL TABLES Cumulative normal distribution

Critical values of the t distribution

Critical values of the F distribution

Critical values of the chi-squared distribution © C. Dougherty 2001, 2002 ([email protected]). These tables have been computed to accompany the text C. Dougherty Introduction to Econometrics (second edition 2002, Oxford University Press, Oxford), They may be reproduced freely provided that this attribution is retained.

STATISTICAL TABLES

1

TABLE A.1

Cumulative Standardized Normal Distribution

A(z)

-4 -3 -2 -1 0 41 32 z

z 0.00 0.01 0.02 0.03 0.04 0.0

0.0 0.5000 0.5040 0.5080 0.5120 0.5160 0.50.1 0.5398 0.5438 0.5478 0.5517 0.5557 0.50.2 0.5793 0.5832 0.5871 0.5910 0.5948 0.50.3 0.6179 0.6217 0.6255 0.6293 0.6331 0.60.4 0.6554 0.6591 0.6628 0.6664 0.6700 0.60.5 0.6915 0.6950 0.6985 0.7019 0.7054 0.70.6 0.7257 0.7291 0.7324 0.7357 0.7389 0.70.7 0.7580 0.7611 0.7642 0.7673 0.7704 0.70.8 0.7881 0.7910 0.7939 0.7967 0.7995 0.80.9 0.8159 0.8186 0.8212 0.8238 0.8264 0.81.0 0.8413 0.8438 0.8461 0.8485 0.8508 0.81.1 0.8643 0.8665 0.8686 0.8708 0.8729 0.81.2 0.8849 0.8869 0.8888 0.8907 0.8925 0.81.3 0.9032 0.9049 0.9066 0.9082 0.9099 0.91.4 0.9192 0.9207 0.9222 0.9236 0.9251 0.91.5 0.9332 0.9345 0.9357 0.9370 0.9382 0.91.6 0.9452 0.9463 0.9474 0.9484 0.9495 0.91.7 0.9554 0.9564 0.9573 0.9582 0.9591 0.91.8 0.9641 0.9649 0.9656 0.9664 0.9671 0.91.9 0.9713 0.9719 0.9726 0.9732 0.9738 0.92.0 0.9772 0.9778 0.9783 0.9788 0.9793 0.92.1 0.9821 0.9826 0.9830 0.9834 0.9838 0.92.2 0.9861 0.9864 0.9868 0.9871 0.9875 0.92.3 0.9893 0.9896 0.9898 0.9901 0.9904 0.92.4 0.9918 0.9920 0.9922 0.9925 0.9927 0.92.5 0.9938 0.9940 0.9941 0.9943 0.9945 0.92.6 0.9953 0.9955 0.9956 0.9957 0.9959 0.92.7 0.9965 0.9966 0.9967 0.9968 0.9969 0.92.8 0.9974 0.9975 0.9976 0.9977 0.9977 0.92.9 0.9981 0.9982 0.9982 0.9983 0.9984 0.93.0 0.9987 0.9987 0.9987 0.9988 0.9988 0.93.1 0.9990 0.9991 0.9991 0.9991 0.9992 0.93.2 0.9993 0.9993 0.9994 0.9994 0.9994 0.93.3 0.9995 0.9995 0.9995 0.9996 0.9996 0.93.4 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9997 0.93.5 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998 0.93.6 0.9998 0.9998 0.9999

.

A(z) is the integral of the standardized normal distribution from ∞− to z (in other words, the area under the curve to the left of z). It gives theprobability of a normal random variable not being more than z standard deviations above its mean. Values of z of particular importance:

z A(z) 1.645 0.9500 Lower limit of right 5% tail 1.960 0.9750 Lower limit of right 2.5% tail 2.326 0.9900 Lower limit of right 1% tail 2.576 0.9950 Lower limit of right 0.5% tail 3.090 0.9990 Lower limit of right 0.1% tail 3.291 0.9995 Lower limit of right 0.05% tail

5 0.06 0.07 0.08 0.09

199 0.5239 0.5279 0.5319 0.5359 596 0.5636 0.5675 0.5714 0.5753 987 0.6026 0.6064 0.6103 0.6141 368 0.6406 0.6443 0.6480 0.6517 736 0.6772 0.6808 0.6844 0.6879 088 0.7123 0.7157 0.7190 0.7224 422 0.7454 0.7486 0.7517 0.7549 734 0.7764 0.7794 0.7823 0.7852 023 0.8051 0.8078 0.8106 0.8133 289 0.8315 0.8340 0.8365 0.8389 531 0.8554 0.8577 0.8599 0.8621 749 0.8770 0.8790 0.8810 0.8830 944 0.8962 0.8980 0.8997 0.9015 115 0.9131 0.9147 0.9162 0.9177 265 0.9279 0.9292 0.9306 0.9319 394 0.9406 0.9418 0.9429 0.9441 505 0.9515 0.9525 0.9535 0.9545 599 0.9608 0.9616 0.9625 0.9633 678 0.9686 0.9693 0.9699 0.9706 744 0.9750 0.9756 0.9761 0.9767 798 0.9803 0.9808 0.9812 0.9817 842 0.9846 0.9850 0.9854 0.9857 878 0.9881 0.9884 0.9887 0.9890 906 0.9909 0.9911 0.9913 0.9916 929 0.9931 0.9932 0.9934 0.9936 946 0.9948 0.9949 0.9951 0.9952 960 0.9961 0.9962 0.9963 0.9964 970 0.9971 0.9972 0.9973 0.9974 978 0.9979 0.9979 0.9980 0.9981 984 0.9985 0.9985 0.9986 0.9986 989 0.9989 0.9989 0.9990 0.9990 992 0.9992 0.9992 0.9993 0.9993 994 0.9994 0.9995 0.9995 0.9995 996 0.9996 0.9996 0.9996 0.9997 997 0.9997 0.9997 0.9997 0.9998 998 0.9998 0.9998 0.9998 0.9998

STATISTICAL TABLES

2

TABLE A.2

t Distribution: Critical Values of t Significance level

Degrees of Two-tailed test: 10% 5% 2% 1% 0.2% 0.1% freedom One-tailed test: 5% 2.5% 1% 0.5% 0.1% 0.05%

1 6.314 12.706 31.821 63.657 318.309 636.619 2 2.920 4.303 6.965 9.925 22.327 31.599 3 2.353 3.182 4.541 5.841 10.215 12.924 4 2.132 2.776 3.747 4.604 7.173 8.610 5 2.015 2.571 3.365 4.032 5.893 6.869

6 1.943 2.447 3.143 3.707 5.208 5.959 7 1.894 2.365 2.998 3.499 4.785 5.408 8 1.860 2.306 2.896 3.355 4.501 5.041 9 1.833 2.262 2.821 3.250 4.297 4.781 10 1.812 2.228 2.764 3.169 4.144 4.587

11 1.796 2.201 2.718 3.106 4.025 4.437 12 1.782 2.179 2.681 3.055 3.930 4.318 13 1.771 2.160 2.650 3.012 3.852 4.221 14 1.761 2.145 2.624 2.977 3.787 4.140 15 1.753 2.131 2.602 2.947 3.733 4.073

16 1.746 2.120 2.583 2.921 3.686 4.015 17 1.740 2.110 2.567 2.898 3.646 3.965 18 1.734 2.101 2.552 2.878 3.610 3.922 19 1.729 2.093 2.539 2.861 3.579 3.883 20 1.725 2.086 2.528 2.845 3.552 3.850

21 1.721 2.080 2.518 2.831 3.527 3.819 22 1.717 2.074 2.508 2.819 3.505 3.792 23 1.714 2.069 2.500 2.807 3.485 3.768 24 1.711 2.064 2.492 2.797 3.467 3.745 25 1.708 2.060 2.485 2.787 3.450 3.725

26 1.706 2.056 2.479 2.779 3.435 3.707 27 1.703 2.052 2.473 2.771 3.421 3.690 28 1.701 2.048 2.467 2.763 3.408 3.674 29 1.699 2.045 2.462 2.756 3.396 3.659 30 1.697 2.042 2.457 2.750 3.385 3.646

32 1.694 2.037 2.449 2.738 3.365 3.622 34 1.691 2.032 2.441 2.728 3.348 3.601 36 1.688 2.028 2.434 2.719 3.333 3.582 38 1.686 2.024 2.429 2.712 3.319 3.566 40 1.684 2.021 2.423 2.704 3.307 3.551

42 1.682 2.018 2.418 2.698 3.296 3.538 44 1.680 2.015 2.414 2.692 3.286 3.526 46 1.679 2.013 2.410 2.687 3.277 3.515 48 1.677 2.011 2.407 2.682 3.269 3.505 50 1.676 2.009 2.403 2.678 3.261 3.496

60 1.671 2.000 2.390 2.660 3.232 3.460 70 1.667 1.994 2.381 2.648 3.211 3.435 80 1.664 1.990 2.374 2.639 3.195 3.416 90 1.662 1.987 2.368 2.632 3.183 3.402 100 1.660 1.984 2.364 2.626 3.174 3.390

120 1.658 1.980 2.358 2.617 3.160 3.373 150 1.655 1.976 2.351 2.609 3.145 3.357 200 1.653 1.972 2.345 2.601 3.131 3.340 300 1.650 1.968 2.339 2.592 3.118 3.323 400 1.649 1.966 2.336 2.588 3.111 3.315

500 1.648 1.965 2.334 2.586 3.107 3.310 600 1.647 1.964 2.333 2.584 3.104 3.307 1.645 1.960 2.326 2.576 3.090 3.291 ∞

.

STATISTICAL TABLES

3

TABLE A.3

F Distribution: Critical Values of F (5% significance level) v1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 16 18 20 v2 1 161.45 199.50 215.71 224.58 230.16 233.99 236.77 238.88 240.54 241.88 243.91 245.36 246.46 247.32 248.01 2 18.51 19.00 19.16 19.25 19.30 19.33 19.35 19.37 19.38 19.40 19.41 19.42 19.43 19.44 19.45 3 10.13 9.55 9.28 9.12 9.01 8.94 8.89 8.85 8.81 8.79 8.74 8.71 8.69 8.67 8.66 4 7.71 6.94 6.59 6.39 6.26 6.16 6.09 6.04 6.00 5.96 5.91 5.87 5.84 5.82 5.80 5 6.61 5.79 5.41 5.19 5.05 4.95 4.88 4.82 4.77 4.74 4.68 4.64 4.60 4.58 4.56

6 5.99 5.14 4.76 4.53 4.39 4.28 4.21 4.15 4.10 4.06 4.00 3.96 3.92 3.90 3.87 7 5.59 4.74 4.35 4.12 3.97 3.87 3.79 3.73 3.68 3.64 3.57 3.53 3.49 3.47 3.44 8 5.32 4.46 4.07 3.84 3.69 3.58 3.50 3.44 3.39 3.35 3.28 3.24 3.20 3.17 3.15 9 5.12 4.26 3.86 3.63 3.48 3.37 3.29 3.23 3.18 3.14 3.07 3.03 2.99 2.96 2.94 10 4.96 4.10 3.71 3.48 3.33 3.22 3.14 3.07 3.02 2.98 2.91 2.86 2.83 2.80 2.77

11 4.84 3.98 3.59 3.36 3.20 3.09 3.01 2.95 2.90 2.85 2.79 2.74 2.70 2.67 2.65 12 4.75 3.89 3.49 3.26 3.11 3.00 2.91 2.85 2.80 2.75 2.69 2.64 2.60 2.57 2.54 13 4.67 3.81 3.41 3.18 3.03 2.92 2.83 2.77 2.71 2.67 2.60 2.55 2.51 2.48 2.46 14 4.60 3.74 3.34 3.11 2.96 2.85 2.76 2.70 2.65 2.60 2.53 2.48 2.44 2.41 2.39 15 4.54 3.68 3.29 3.06 2.90 2.79 2.71 2.64 2.59 2.54 2.48 2.42 2.38 2.35 2.33

16 4.49 3.63 3.24 3.01 2.85 2.74 2.66 2.59 2.54 2.49 2.42 2.37 2.33 2.30 2.28 17 4.45 3.59 3.20 2.96 2.81 2.70 2.61 2.55 2.49 2.45 2.38 2.33 2.29 2.26 2.23 18 4.41 3.55 3.16 2.93 2.77 2.66 2.58 2.51 2.46 2.41 2.34 2.29 2.25 2.22 2.19 19 4.38 3.52 3.13 2.90 2.74 2.63 2.54 2.48 2.42 2.38 2.31 2.26 2.21 2.18 2.16 20 4.35 3.49 3.10 2.87 2.71 2.60 2.51 2.45 2.39 2.35 2.28 2.22 2.18 2.15 2.12

21 4.32 3.47 3.07 2.84 2.68 2.57 2.49 2.42 2.37 2.32 2.25 2.20 2.16 2.12 2.10 22 4.30 3.44 3.05 2.82 2.66 2.55 2.46 2.40 2.34 2.30 2.23 2.17 2.13 2.10 2.07 23 4.28 3.42 3.03 2.80 2.64 2.53 2.44 2.37 2.32 2.27 2.20 2.15 2.11 2.08 2.05 24 4.26 3.40 3.01 2.78 2.62 2.51 2.42 2.36 2.30 2.25 2.18 2.13 2.09 2.05 2.03 25 4.24 3.39 2.99 2.76 2.60 2.49 2.40 2.34 2.28 2.24 2.16 2.11 2.07 2.04 2.01

26 4.22 3.37 2.98 2.74 2.59 2.47 2.39 2.32 2.27 2.22 2.15 2.09 2.05 2.02 1.99 27 4.21 3.35 2.96 2.73 2.57 2.46 2.37 2.31 2.25 2.20 2.13 2.08 2.04 2.00 1.97 28 4.20 3.34 2.95 2.71 2.56 2.45 2.36 2.29 2.24 2.19 2.12 2.06 2.02 1.99 1.96 29 4.18 3.33 2.93 2.70 2.55 2.43 2.35 2.28 2.22 2.18 2.10 2.05 2.01 1.97 1.94 30 4.17 3.32 2.92 2.69 2.53 2.42 2.33 2.27 2.21 2.16 2.09 2.04 1.99 1.96 1.93

35 4.12 3.27 2.87 2.64 2.49 2.37 2.29 2.22 2.16 2.11 2.04 1.99 1.94 1.91 1.88 40 4.08 3.23 2.84 2.61 2.45 2.34 2.25 2.18 2.12 2.08 2.00 1.95 1.90 1.87 1.84 50 4.03 3.18 2.79 2.56 2.40 2.29 2.20 2.13 2.07 2.03 1.95 1.89 1.85 1.81 1.78 60 4.00 3.15 2.76 2.53 2.37 2.25 2.17 2.10 2.04 1.99 1.92 1.86 1.82 1.78 1.75 70 3.98 3.13 2.74 2.50 2.35 2.23 2.14 2.07 2.02 1.97 1.89 1.84 1.79 1.75 1.72

80 3.96 3.11 2.72 2.49 2.33 2.21 2.13 2.06 2.00 1.95 1.88 1.82 1.77 1.73 1.70 90 3.95 3.10 2.71 2.47 2.32 2.20 2.11 2.04 1.99 1.94 1.86 1.80 1.76 1.72 1.69 100 3.94 3.09 2.70 2.46 2.31 2.19 2.10 2.03 1.97 1.93 1.85 1.79 1.75 1.71 1.68 120 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.83 1.78 1.73 1.69 1.66 150 3.90 3.06 2.66 2.43 2.27 2.16 2.07 2.00 1.94 1.89 1.82 1.76 1.71 1.67 1.64

200 3.89 3.04 2.65 2.42 2.26 2.14 2.06 1.98 1.93 1.88 1.80 1.74 1.69 1.66 1.62 250 3.88 3.03 2.64 2.41 2.25 2.13 2.05 1.98 1.92 1.87 1.79 1.73 1.68 1.65 1.61 300 3.87 3.03 2.63 2.40 2.24 2.13 2.04 1.97 1.91 1.86 1.78 1.72 1.68 1.64 1.61 400 3.86 3.02 2.63 2.39 2.24 2.12 2.03 1.96 1.90 1.85 1.78 1.72 1.67 1.63 1.60 500 3.86 3.01 2.62 2.39 2.23 2.12 2.03 1.96 1.90 1.85 1.77 1.71 1.66 1.62 1.59

600 3.86 3.01 2.62 2.39 2.23 2.11 2.02 1.95 1.90 1.85 1.77 1.71 1.66 1.62 1.59 750 3.85 3.01 2.62 2.38 2.23 2.11 2.02 1.95 1.89 1.84 1.77 1.70 1.66 1.62 1.58 1000 3.85 3.00 2.61 2.38 2.22 2.11 2.02 1.95 1.89 1.84 1.76 1.70 1.65 1.61 1.58

.

STATISTICAL TABLES

4

TABLE A.3 (continued)

F Distribution: Critical Values of F (5% significance level) v1 25 30 35 40 50 60 75 100 150 200 v2 1 249.26 250.10 250.69 251.14 251.77 252.20 252.62 253.04 253.46 253.68 2 19.46 19.46 19.47 19.47 19.48 19.48 19.48 19.49 19.49 19.49 3 8.63 8.62 8.60 8.59 8.58 8.57 8.56 8.55 8.54 8.54 4 5.77 5.75 5.73 5.72 5.70 5.69 5.68 5.66 5.65 5.65 5 4.52 4.50 4.48 4.46 4.44 4.43 4.42 4.41 4.39 4.39

6 3.83 3.81 3.79 3.77 3.75 3.74 3.73 3.71 3.70 3.69 7 3.40 3.38 3.36 3.34 3.32 3.30 3.29 3.27 3.26 3.25 8 3.11 3.08 3.06 3.04 3.02 3.01 2.99 2.97 2.96 2.95 9 2.89 2.86 2.84 2.83 2.80 2.79 2.77 2.76 2.74 2.73 10 2.73 2.70 2.68 2.66 2.64 2.62 2.60 2.59 2.57 2.56

11 2.60 2.57 2.55 2.53 2.51 2.49 2.47 2.46 2.44 2.43 12 2.50 2.47 2.44 2.43 2.40 2.38 2.37 2.35 2.33 2.32 13 2.41 2.38 2.36 2.34 2.31 2.30 2.28 2.26 2.24 2.23 14 2.34 2.31 2.28 2.27 2.24 2.22 2.21 2.19 2.17 2.16 15 2.28 2.25 2.22 2.20 2.18 2.16 2.14 2.12 2.10 2.10

16 2.23 2.19 2.17 2.15 2.12 2.11 2.09 2.07 2.05 2.04 17 2.18 2.15 2.12 2.10 2.08 2.06 2.04 2.02 2.00 1.99 18 2.14 2.11 2.08 2.06 2.04 2.02 2.00 1.98 1.96 1.95 19 2.11 2.07 2.05 2.03 2.00 1.98 1.96 1.94 1.92 1.91 20 2.07 2.04 2.01 1.99 1.97 1.95 1.93 1.91 1.89 1.88

21 2.05 2.01 1.98 1.96 1.94 1.92 1.90 1.88 1.86 1.84 22 2.02 1.98 1.96 1.94 1.91 1.89 1.87 1.85 1.83 1.82 23 2.00 1.96 1.93 1.91 1.88 1.86 1.84 1.82 1.80 1.79 24 1.97 1.94 1.91 1.89 1.86 1.84 1.82 1.80 1.78 1.77 25 1.96 1.92 1.89 1.87 1.84 1.82 1.80 1.78 1.76 1.75

26 1.94 1.90 1.87 1.85 1.82 1.80 1.78 1.76 1.74 1.73 27 1.92 1.88 1.86 1.84 1.81 1.79 1.76 1.74 1.72 1.71 28 1.91 1.87 1.84 1.82 1.79 1.77 1.75 1.73 1.70 1.69 29 1.89 1.85 1.83 1.81 1.77 1.75 1.73 1.71 1.69 1.67 30 1.88 1.84 1.81 1.79 1.76 1.74 1.72 1.70 1.67 1.66

35 1.82 1.79 1.76 1.74 1.70 1.68 1.66 1.63 1.61 1.60 40 1.78 1.74 1.72 1.69 1.66 1.64 1.61 1.59 1.56 1.55 50 1.73 1.69 1.66 1.63 1.60 1.58 1.55 1.52 1.50 1.48 60 1.69 1.65 1.62 1.59 1.56 1.53 1.51 1.48 1.45 1.44 70 1.66 1.62 1.59 1.57 1.53 1.50 1.48 1.45 1.42 1.40

80 1.64 1.60 1.57 1.54 1.51 1.48 1.45 1.43 1.39 1.38 90 1.63 1.59 1.55 1.53 1.49 1.46 1.44 1.41 1.38 1.36 100 1.62 1.57 1.54 1.52 1.48 1.45 1.42 1.39 1.36 1.34 120 1.60 1.55 1.52 1.50 1.46 1.43 1.40 1.37 1.33 1.32 150 1.58 1.54 1.50 1.48 1.44 1.41 1.38 1.34 1.31 1.29

200 1.56 1.52 1.48 1.46 1.41 1.39 1.35 1.32 1.28 1.26 250 1.55 1.50 1.47 1.44 1.40 1.37 1.34 1.31 1.27 1.25 300 1.54 1.50 1.46 1.43 1.39 1.36 1.33 1.30 1.26 1.23 400 1.53 1.49 1.45 1.42 1.38 1.35 1.32 1.28 1.24 1.22 500 1.53 1.48 1.45 1.42 1.38 1.35 1.31 1.28 1.23 1.21

600 1.52 1.48 1.44 1.41 1.37 1.34 1.31 1.27 1.23 1.20 750 1.52 1.47 1.44 1.41 1.37 1.34 1.30 1.26 1.22 1.20 1000 1.52 1.47 1.43 1.41 1.36 1.33 1.30 1.26 1.22 1.19

.

STATISTICAL TABLES

5

TABLE A.3 (continued)

F Distribution: Critical Values of F (1% significance level)

v1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 16 18 20 v2 1 4052.18 4999.50 5403.35 5624.58 5763.65 5858.99 5928.36 5981.07 6022.47 6055.85 6106.32 6142.67 6170.10 6191.53 6208.73 2 98.50 99.00 99.17 99.25 99.30 99.33 99.36 99.37 99.39 99.40 99.42 99.43 99.44 99.44 99.45 3 34.12 30.82 29.46 28.71 28.24 27.91 27.67 27.49 27.35 27.23 27.05 26.92 26.83 26.75 26.69 4 21.20 18.00 16.69 15.98 15.52 15.21 14.98 14.80 14.66 14.55 14.37 14.25 14.15 14.08 14.02 5 16.26 13.27 12.06 11.39 10.97 10.67 10.46 10.29 10.16 10.05 9.89 9.77 9.68 9.61 9.55

6 13.75 10.92 9.78 9.15 8.75 8.47 8.26 8.10 7.98 7.87 7.72 7.60 7.52 7.45 7.40 7 12.25 9.55 8.45 7.85 7.46 7.19 6.99 6.84 6.72 6.62 6.47 6.36 6.28 6.21 6.16 8 11.26 8.65 7.59 7.01 6.63 6.37 6.18 6.03 5.91 5.81 5.67 5.56 5.48 5.41 5.36 9 10.56 8.02 6.99 6.42 6.06 5.80 5.61 5.47 5.35 5.26 5.11 5.01 4.92 4.86 4.81 10 10.04 7.56 6.55 5.99 5.64 5.39 5.20 5.06 4.94 4.85 4.71 4.60 4.52 4.46 4.41

11 9.65 7.21 6.22 5.67 5.32 5.07 4.89 4.74 4.63 4.54 4.40 4.29 4.21 4.15 4.10 12 9.33 6.93 5.95 5.41 5.06 4.82 4.64 4.50 4.39 4.30 4.16 4.05 3.97 3.91 3.86 13 9.07 6.70 5.74 5.21 4.86 4.62 4.44 4.30 4.19 4.10 3.96 3.86 3.78 3.72 3.66 14 8.86 6.51 5.56 5.04 4.69 4.46 4.28 4.14 4.03 3.94 3.80 3.70 3.62 3.56 3.51 15 8.68 6.36 5.42 4.89 4.56 4.32 4.14 4.00 3.89 3.80 3.67 3.56 3.49 3.42 3.37

16 8.53 6.23 5.29 4.77 4.44 4.20 4.03 3.89 3.78 3.69 3.55 3.45 3.37 3.31 3.26 17 8.40 6.11 5.18 4.67 4.34 4.10 3.93 3.79 3.68 3.59 3.46 3.35 3.27 3.21 3.16 18 8.29 6.01 5.09 4.58 4.25 4.01 3.84 3.71 3.60 3.51 3.37 3.27 3.19 3.13 3.08 19 8.18 5.93 5.01 4.50 4.17 3.94 3.77 3.63 3.52 3.43 3.30 3.19 3.12 3.05 3.00 20 8.10 5.85 4.94 4.43 4.10 3.87 3.70 3.56 3.46 3.37 3.23 3.13 3.05 2.99 2.94

21 8.02 5.78 4.87 4.37 4.04 3.81 3.64 3.51 3.40 3.31 3.17 3.07 2.99 2.93 2.88 22 7.95 5.72 4.82 4.31 3.99 3.76 3.59 3.45 3.35 3.26 3.12 3.02 2.94 2.88 2.83 23 7.88 5.66 4.76 4.26 3.94 3.71 3.54 3.41 3.30 3.21 3.07 2.97 2.89 2.83 2.78 24 7.82 5.61 4.72 4.22 3.90 3.67 3.50 3.36 3.26 3.17 3.03 2.93 2.85 2.79 2.74 25 7.77 5.57 4.68 4.18 3.85 3.63 3.46 3.32 3.22 3.13 2.99 2.89 2.81 2.75 2.70

26 7.72 5.53 4.64 4.14 3.82 3.59 3.42 3.29 3.18 3.09 2.96 2.86 2.78 2.72 2.66 27 7.68 5.49 4.60 4.11 3.78 3.56 3.39 3.26 3.15 3.06 2.93 2.82 2.75 2.68 2.63 28 7.64 5.45 4.57 4.07 3.75 3.53 3.36 3.23 3.12 3.03 2.90 2.79 2.72 2.65 2.60 29 7.60 5.42 4.54 4.04 3.73 3.50 3.33 3.20 3.09 3.00 2.87 2.77 2.69 2.63 2.57 30 7.56 5.39 4.51 4.02 3.70 3.47 3.30 3.17 3.07 2.98 2.84 2.74 2.66 2.60 2.55

35 7.42 5.27 4.40 3.91 3.59 3.37 3.20 3.07 2.96 2.88 2.74 2.64 2.56 2.50 2.44 40 7.31 5.18 4.31 3.83 3.51 3.29 3.12 2.99 2.89 2.80 2.66 2.56 2.48 2.42 2.37 50 7.17 5.06 4.20 3.72 3.41 3.19 3.02 2.89 2.78 2.70 2.56 2.46 2.38 2.32 2.27 60 7.08 4.98 4.13 3.65 3.34 3.12 2.95 2.82 2.72 2.63 2.50 2.39 2.31 2.25 2.20 70 7.01 4.92 4.07 3.60 3.29 3.07 2.91 2.78 2.67 2.59 2.45 2.35 2.27 2.20 2.15

80 6.96 4.88 4.04 3.56 3.26 3.04 2.87 2.74 2.64 2.55 2.42 2.31 2.23 2.17 2.12 90 6.93 4.85 4.01 3.53 3.23 3.01 2.84 2.72 2.61 2.52 2.39 2.29 2.21 2.14 2.09 100 6.90 4.82 3.98 3.51 3.21 2.99 2.82 2.69 2.59 2.50 2.37 2.27 2.19 2.12 2.07 120 6.85 4.79 3.95 3.48 3.17 2.96 2.79 2.66 2.56 2.47 2.34 2.23 2.15 2.09 2.03 150 6.81 4.75 3.91 3.45 3.14 2.92 2.76 2.63 2.53 2.44 2.31 2.20 2.12 2.06 2.00

200 6.76 4.71 3.88 3.41 3.11 2.89 2.73 2.60 2.50 2.41 2.27 2.17 2.09 2.03 1.97 250 6.74 4.69 3.86 3.40 3.09 2.87 2.71 2.58 2.48 2.39 2.26 2.15 2.07 2.01 1.95 300 6.72 4.68 3.85 3.38 3.08 2.86 2.70 2.57 2.47 2.38 2.24 2.14 2.06 1.99 1.94 400 6.70 4.66 3.83 3.37 3.06 2.85 2.68 2.56 2.45 2.37 2.23 2.13 2.05 1.98 1.92 500 6.69 4.65 3.82 3.36 3.05 2.84 2.68 2.55 2.44 2.36 2.22 2.12 2.04 1.97 1.92

600 6.68 4.64 3.81 3.35 3.05 2.83 2.67 2.54 2.44 2.35 2.21 2.11 2.03 1.96 1.91 750 6.67 4.63 3.81 3.34 3.04 2.83 2.66 2.53 2.43 2.34 2.21 2.11 2.02 1.96 1.90 1000 6.66 4.63 3.80 3.34 3.04 2.82 2.66 2.53 2.43 2.34 2.20 2.10 2.02 1.95 1.90

.

STATISTICAL TABLES

6

TABLE A.3 (continued)

F Distribution: Critical Values of F (1% significance level) v1 25 30 35 40 50 60 75 100 150 200 v2 1 6239.83 6260.65 6275.57 6286.78 6302.52 6313.03 6323.56 6334.11 6344.68 6349.97 2 99.46 99.47 99.47 99.47 99.48 99.48 99.49 99.49 99.49 99.49 3 26.58 26.50 26.45 26.41 26.35 26.32 26.28 26.24 26.20 26.18 4 13.91 13.84 13.79 13.75 13.69 13.65 13.61 13.58 13.54 13.52 5 9.45 9.38 9.33 9.29 9.24 9.20 9.17 9.13 9.09 9.08

6 7.30 7.23 7.18 7.14 7.09 7.06 7.02 6.99 6.95 6.93 7 6.06 5.99 5.94 5.91 5.86 5.82 5.79 5.75 5.72 5.70 8 5.26 5.20 5.15 5.12 5.07 5.03 5.00 4.96 4.93 4.91 9 4.71 4.65 4.60 4.57 4.52 4.48 4.45 4.41 4.38 4.36 10 4.31 4.25 4.20 4.17 4.12 4.08 4.05 4.01 3.98 3.96

11 4.01 3.94 3.89 3.86 3.81 3.78 3.74 3.71 3.67 3.66 12 3.76 3.70 3.65 3.62 3.57 3.54 3.50 3.47 3.43 3.41 13 3.57 3.51 3.46 3.43 3.38 3.34 3.31 3.27 3.24 3.22 14 3.41 3.35 3.30 3.27 3.22 3.18 3.15 3.11 3.08 3.06 15 3.28 3.21 3.17 3.13 3.08 3.05 3.01 2.98 2.94 2.92

16 3.16 3.10 3.05 3.02 2.97 2.93 2.90 2.86 2.83 2.81 17 3.07 3.00 2.96 2.92 2.87 2.83 2.80 2.76 2.73 2.71 18 2.98 2.92 2.87 2.84 2.78 2.75 2.71 2.68 2.64 2.62 19 2.91 2.84 2.80 2.76 2.71 2.67 2.64 2.60 2.57 2.55 20 2.84 2.78 2.73 2.69 2.64 2.61 2.57 2.54 2.50 2.48

21 2.79 2.72 2.67 2.64 2.58 2.55 2.51 2.48 2.44 2.42 22 2.73 2.67 2.62 2.58 2.53 2.50 2.46 2.42 2.38 2.36 23 2.69 2.62 2.57 2.54 2.48 2.45 2.41 2.37 2.34 2.32 24 2.64 2.58 2.53 2.49 2.44 2.40 2.37 2.33 2.29 2.27 25 2.60 2.54 2.49 2.45 2.40 2.36 2.33 2.29 2.25 2.23

26 2.57 2.50 2.45 2.42 2.36 2.33 2.29 2.25 2.21 2.19 27 2.54 2.47 2.42 2.38 2.33 2.29 2.26 2.22 2.18 2.16 28 2.51 2.44 2.39 2.35 2.30 2.26 2.23 2.19 2.15 2.13 29 2.48 2.41 2.36 2.33 2.27 2.23 2.20 2.16 2.12 2.10 30 2.45 2.39 2.34 2.30 2.25 2.21 2.17 2.13 2.09 2.07

35 2.35 2.28 2.23 2.19 2.14 2.10 2.06 2.02 1.98 1.96 40 2.27 2.20 2.15 2.11 2.06 2.02 1.98 1.94 1.90 1.87 50 2.17 2.10 2.05 2.01 1.95 1.91 1.87 1.82 1.78 1.76 60 2.10 2.03 1.98 1.94 1.88 1.84 1.79 1.75 1.70 1.68 70 2.05 1.98 1.93 1.89 1.83 1.78 1.74 1.70 1.65 1.62

80 2.01 1.94 1.89 1.85 1.79 1.75 1.70 1.65 1.61 1.58 90 1.99 1.92 1.86 1.82 1.76 1.72 1.67 1.62 1.57 1.55 100 1.97 1.89 1.84 1.80 1.74 1.69 1.65 1.60 1.55 1.52 120 1.93 1.86 1.81 1.76 1.70 1.66 1.61 1.56 1.51 1.48 150 1.90 1.83 1.77 1.73 1.66 1.62 1.57 1.52 1.46 1.43

200 1.87 1.79 1.74 1.69 1.63 1.58 1.53 1.48 1.42 1.39 250 1.85 1.77 1.72 1.67 1.61 1.56 1.51 1.46 1.40 1.36 300 1.84 1.76 1.70 1.66 1.59 1.55 1.50 1.44 1.38 1.35 400 1.82 1.75 1.69 1.64 1.58 1.53 1.48 1.42 1.36 1.32 500 1.81 1.74 1.68 1.63 1.57 1.52 1.47 1.41 1.34 1.31

600 1.80 1.73 1.67 1.63 1.56 1.51 1.46 1.40 1.34 1.30 750 1.80 1.72 1.66 1.62 1.55 1.50 1.45 1.39 1.33 1.29 1000 1.79 1.72 1.66 1.61 1.54 1.50 1.44 1.38 1.32 1.28

.

STATISTICAL TABLES

7

TABLE A.3 (continued)

F Distribution: Critical Values of F (0.1% significance level)

v1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 16 18 20 v2 1 4.05e05 5.00e05 5.40e05 5.62e05 5.76e05 5.86e05 5.93e05 5.98e05 6.02e05 6.06e05 6.11e05 6.14e05 6.17e05 6.19e05 6.21e05 2 998.50 999.00 999.17 999.25 999.30 999.33 999.36 999.37 999.39 999.40 999.42 999.43 999.44 999.44 999.45 3 167.03 148.50 141.11 137.10 134.58 132.85 131.58 130.62 129.86 129.25 128.32 127.64 127.14 126.74 126.42 4 74.14 61.25 56.18 53.44 51.71 50.53 49.66 49.00 48.47 48.05 47.41 46.95 46.60 46.32 46.10 5 47.18 37.12 33.20 31.09 29.75 28.83 28.16 27.65 27.24 26.92 26.42 26.06 25.78 25.57 25.39

6 35.51 27.00 23.70 21.92 20.80 20.03 19.46 19.03 18.69 18.41 17.99 17.68 17.45 17.27 17.12 7 29.25 21.69 18.77 17.20 16.21 15.52 15.02 14.63 14.33 14.08 13.71 13.43 13.23 13.06 12.93 8 25.41 18.49 15.83 14.39 13.48 12.86 12.40 12.05 11.77 11.54 11.19 10.94 10.75 10.60 10.48 9 22.86 16.39 13.90 12.56 11.71 11.13 10.70 10.37 10.11 9.89 9.57 9.33 9.15 9.01 8.90 10 21.04 14.91 12.55 11.28 10.48 9.93 9.52 9.20 8.96 8.75 8.45 8.22 8.05 7.91 7.80

11 19.69 13.81 11.56 10.35 9.58 9.05 8.66 8.35 8.12 7.92 7.63 7.41 7.24 7.11 7.01 12 18.64 12.97 10.80 9.63 8.89 8.38 8.00 7.71 7.48 7.29 7.00 6.79 6.63 6.51 6.40 13 17.82 12.31 10.21 9.07 8.35 7.86 7.49 7.21 6.98 6.80 6.52 6.31 6.16 6.03 5.93 14 17.14 11.78 9.73 8.62 7.92 7.44 7.08 6.80 6.58 6.40 6.13 5.93 5.78 5.66 5.56 15 16.59 11.34 9.34 8.25 7.57 7.09 6.74 6.47 6.26 6.08 5.81 5.62 5.46 5.35 5.25

16 16.12 10.97 9.01 7.94 7.27 6.80 6.46 6.19 5.98 5.81 5.55 5.35 5.20 5.09 4.99 17 15.72 10.66 8.73 7.68 7.02 6.56 6.22 5.96 5.75 5.58 5.32 5.13 4.99 4.87 4.78 18 15.38 10.39 8.49 7.46 6.81 6.35 6.02 5.76 5.56 5.39 5.13 4.94 4.80 4.68 4.59 19 15.08 10.16 8.28 7.27 6.62 6.18 5.85 5.59 5.39 5.22 4.97 4.78 4.64 4.52 4.43 20 14.82 9.95 8.10 7.10 6.46 6.02 5.69 5.44 5.24 5.08 4.82 4.64 4.49 4.38 4.29

21 14.59 9.77 7.94 6.95 6.32 5.88 5.56 5.31 5.11 4.95 4.70 4.51 4.37 4.26 4.17 22 14.38 9.61 7.80 6.81 6.19 5.76 5.44 5.19 4.99 4.83 4.58 4.40 4.26 4.15 4.06 23 14.20 9.47 7.67 6.70 6.08 5.65 5.33 5.09 4.89 4.73 4.48 4.30 4.16 4.05 3.96 24 14.03 9.34 7.55 6.59 5.98 5.55 5.23 4.99 4.80 4.64 4.39 4.21 4.07 3.96 3.87 25 13.88 9.22 7.45 6.49 5.89 5.46 5.15 4.91 4.71 4.56 4.31 4.13 3.99 3.88 3.79

26 13.74 9.12 7.36 6.41 5.80 5.38 5.07 4.83 4.64 4.48 4.24 4.06 3.92 3.81 3.72 27 13.61 9.02 7.27 6.33 5.73 5.31 5.00 4.76 4.57 4.41 4.17 3.99 3.86 3.75 3.66 28 13.50 8.93 7.19 6.25 5.66 5.24 4.93 4.69 4.50 4.35 4.11 3.93 3.80 3.69 3.60 29 13.39 8.85 7.12 6.19 5.59 5.18 4.87 4.64 4.45 4.29 4.05 3.88 3.74 3.63 3.54 30 13.29 8.77 7.05 6.12 5.53 5.12 4.82 4.58 4.39 4.24 4.00 3.82 3.69 3.58 3.49

35 12.90 8.47 6.79 5.88 5.30 4.89 4.59 4.36 4.18 4.03 3.79 3.62 3.48 3.38 3.29 40 12.61 8.25 6.59 5.70 5.13 4.73 4.44 4.21 4.02 3.87 3.64 3.47 3.34 3.23 3.14 50 12.22 7.96 6.34 5.46 4.90 4.51 4.22 4.00 3.82 3.67 3.44 3.27 3.41 3.04 2.95 60 11.97 7.77 6.17 5.31 4.76 4.37 4.09 3.86 3.69 3.54 3.32 3.15 3.02 2.91 2.83 70 11.80 7.64 6.06 5.20 4.66 4.28 3.99 3.77 3.60 3.45 3.23 3.06 2.93 2.83 2.74

80 11.67 7.54 5.97 5.12 4.58 4.20 3.92 3.70 3.53 3.39 3.16 3.00 2.87 2.76 2.68 90 11.57 7.47 5.91 5.06 4.53 4.15 3.87 3.65 3.48 3.34 3.11 2.95 2.82 2.71 2.63 100 11.50 7.41 5.86 5.02 4.48 4.11 3.83 3.61 3.44 3.30 3.07 2.91 2.78 2.68 2.59 120 11.38 7.32 5.78 4.95 4.42 4.04 3.77 3.55 3.38 3.24 3.02 2.85 2.72 2.62 2.53 150 11.27 7.24 5.71 4.88 4.35 3.98 3.71 3.49 3.32 3.18 2.96 2.80 2.67 2.56 2.48

200 11.15 7.15 5.63 4.81 4.29 3.92 3.65 3.43 3.26 3.12 2.90 2.74 2.61 2.51 2.42 250 11.09 7.10 5.59 4.77 4.25 3.88 3.61 3.40 3.23 3.09 2.87 2.71 2.58 2.48 2.39 300 11.04 7.07 5.56 4.75 4.22 3.86 3.59 3.38 3.21 3.07 2.85 2.69 2.56 2.46 2.37 400 10.99 7.03 5.53 4.71 4.19 3.83 3.56 3.35 3.18 3.04 2.82 2.66 2.53 2.43 2.34 500 10.96 7.00 5.51 4.69 4.18 3.81 3.54 3.33 3.16 3.02 2.81 2.64 2.52 2.41 2.33

600 10.94 6.99 5.49 4.68 4.16 3.80 3.53 3.32 3.15 3.01 2.80 2.63 2.51 2.40 2.32 750 10.91 6.97 5.48 4.67 4.15 3.79 3.52 3.31 3.14 3.00 2.78 2.62 2.49 2.39 2.31 1000 10.89 6.96 5.46 4.65 4.14 3.78 3.51 3.30 3.13 2.99 2.77 2.61 2.48 2.38 2.30

.

STATISTICAL TABLES

8

TABLE A.3 (continued)

F Distribution: Critical Values of F (0.1% significance level)

v1 25 30 35 40 50 60 75 100 150 200 v2 1 6.24e05 6.26e05 6.28e05 6.29e05 6.30e05 6.31e05 6.32e05 6.33e05 6.35e05 6.35e05 2 999.46 999.47 999.47 999.47 999.48 999.48 999.49 999.49 999.49 999.49 3 125.84 125.45 125.17 124.96 124.66 124.47 124.27 124.07 123.87 123.77 4 45.70 45.43 45.23 45.09 44.88 44.75 44.61 44.47 44.33 44.26 5 25.08 24.87 24.72 24.60 24.44 24.33 24.22 24.12 24.01 23.95

6 16.85 16.67 16.54 16.44 16.31 16.21 16.12 16.03 15.93 15.89 7 12.69 12.53 12.41 12.33 12.20 12.12 12.04 11.95 11.87 11.82 8 10.26 10.11 10.00 9.92 9.80 9.73 9.65 9.57 9.49 9.45 9 8.69 8.55 8.46 8.37 8.26 8.19 8.11 8.04 7.96 7.93 10 7.60 7.47 7.37 7.30 7.19 7.12 7.05 6.98 6.91 6.87

11 6.81 6.68 6.59 6.52 6.42 6.35 6.28 6.21 6.14 6.10 12 6.22 6.09 6.00 5.93 5.83 5.76 5.70 5.63 5.56 5.52 13 5.75 5.63 5.54 5.47 5.37 5.30 5.24 5.17 5.10 5.07 14 5.38 5.25 5.17 5.10 5.00 4.94 4.87 4.81 4.74 4.71 15 5.07 4.95 4.86 4.80 4.70 4.64 4.57 4.51 4.44 4.41

16 4.82 4.70 4.61 4.54 4.45 4.39 4.32 4.26 4.19 4.16 17 4.60 4.48 4.40 4.33 4.24 4.18 4.11 4.05 3.98 3.95 18 4.42 4.30 4.22 4.15 4.06 4.00 3.93 3.87 3.80 3.77 19 4.26 4.14 4.06 3.99 3.90 3.84 3.78 3.71 3.65 3.61 20 4.12 4.00 3.92 3.86 3.77 3.70 3.64 3.58 3.51 3.48

21 4.00 3.88 3.80 3.74 3.64 3.58 3.52 3.46 3.39 3.36 22 3.89 3.78 3.70 3.63 3.54 3.48 3.41 3.35 3.28 3.25 23 3.79 3.68 3.60 3.53 3.44 3.38 3.32 3.25 3.19 3.16 24 3.71 3.59 3.51 3.45 3.36 3.29 3.23 3.17 3.10 3.07 25 3.63 3.52 3.43 3.37 3.28 3.22 3.15 3.09 3.03 2.99

26 3.56 3.44 3.36 3.30 3.21 3.15 3.08 3.02 2.95 2.92 27 3.49 3.38 3.30 3.23 3.14 3.08 3.02 2.96 2.89 2.86 28 3.43 3.32 3.24 3.18 3.09 3.02 2.96 2.90 2.83 2.80 29 3.38 3.27 3.18 3.12 3.03 2.97 2.91 2.84 2.78 2.74 30 3.33 3.22 3.13 3.07 2.98 2.92 2.86 2.79 2.73 2.69

35 3.13 3.02 2.93 2.87 2.78 2.72 2.66 2.59 2.52 2.49 40 2.98 2.87 2.79 2.73 2.64 2.57 2.51 2.44 2.38 2.34 50 2.79 2.68 2.60 2.53 2.44 2.38 2.31 2.25 2.18 2.14 60 2.67 2.55 2.47 2.41 2.32 2.25 2.19 2.12 2.05 2.01 70 2.58 2.47 2.39 2.32 2.23 2.16 2.10 2.03 1.95 1.92

80 2.52 2.41 2.32 2.26 2.16 2.10 2.03 1.96 1.89 1.85 90 2.47 2.36 2.27 2.21 2.11 2.05 1.98 1.91 1.83 1.79 100 2.43 2.32 2.24 2.17 2.08 2.01 1.94 1.87 1.79 1.75 120 2.37 2.26 2.18 2.11 2.02 1.95 1.88 1.81 1.73 1.68 150 2.32 2.21 2.12 2.06 1.96 1.89 1.82 1.74 1.66 1.62

200 2.26 2.15 2.07 2.00 1.90 1.83 1.76 1.68 1.60 1.55 250 2.23 2.12 2.03 1.97 1.87 1.80 1.72 1.65 1.56 1.51 300 2.21 2.10 2.01 1.94 1.85 1.78 1.70 1.62 1.53 1.48 400 2.18 2.07 1.98 1.92 1.82 1.75 1.67 1.59 1.50 1.45 500 2.17 2.05 1.97 1.90 1.80 1.73 1.65 1.57 1.48 1.43

600 2.16 2.04 1.96 1.89 1.79 1.72 1.64 1.56 1.46 1.41 750 2.15 2.03 1.95 1.88 1.78 1.71 1.63 1.55 1.45 1.40 1000 2.14 2.02 1.94 1.87 1.77 1.69 1.62 1.53 1.44 1.38

.

STATISTICAL TABLES

9

TABLE A.4

χ2 (Chi-Squared) Distribution: Critical Values of χ2 Significance level Degrees of 5% 1% 0.1% freedom 1 3.841 6.635 10.828 2 5.991 9.210 13.816 3 7.815 11.345 16.266 4 9.488 13.277 18.467 5 11.070 15.086 20.515 6 12.592 16.812 22.458 7 14.067 18.475 24.322 8 15.507 20.090 26.124 9 16.919 21.666 27.877 10 18.307 23.209 29.588

.