pengaruh partisipasi masyarakat, kompetensi aparat, …repository.unwidha.ac.id/1579/1/lisa...

31
i PENGARUH PARTISIPASI MASYARAKAT, KOMPETENSI APARAT, DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA DENGAN PERAN KEPALA DESA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi Pada Pemerintah Desa diKecamatan Bayat) SKRIPSI Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi Peminatan: Akuntansi Sektor Publik Diajukan oleh: LISA KUMALASARI NIM. 1522100937 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN Juni 2018

Upload: others

Post on 05-Feb-2021

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • i

    PENGARUH PARTISIPASI MASYARAKAT, KOMPETENSI

    APARAT, DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN

    TERHADAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA

    DENGAN PERAN KEPALA DESA SEBAGAI VARIABEL

    PEMODERASI

    (Studi Pada Pemerintah Desa diKecamatan Bayat)

    SKRIPSI

    Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar

    Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi

    Peminatan:

    Akuntansi Sektor Publik

    Diajukan oleh:

    LISA KUMALASARI

    NIM. 1522100937

    FAKULTAS EKONOMI

    UNIVERSITAS WIDYA DHARMA

    KLATEN

    Juni 2018

  • ii

  • iii

  • iv

  • v

    MOTTO

    Allah Ta’ala tidak membebani seseorang melainkan sesuai dengan

    kesanggupannya

    (QS. Al-Baqarah [2]: 286)

    Mereka yang selalu berprogres di setiap tantangan yang dihadapi ialah

    pemenang sesungguhnya

    (Peneliti)

    Jangan menyerah

    (MW)

  • vi

    PERSEMBAHAN

    Dengan rahmat dan ridho Allah Subhanahu wa ta’ala, skripsi ini saya

    persembahkan kepada:

    1. Kedua orang tua saya, Bapak Sulanjar dan Ibu Sumarni yang senantiasa sabar

    dalam membimbing saya, kakak saya Lilik Eko K., Agus Tri M. yang selalu

    mengingatkan saya untuk menyelesaikan skripsi, mbak Rina Endarti yang

    mendampingi dan selalu membangkitkan saya ketika down, serta adikku Bayu

    yang selalu memberi dukungan. Terimakasih do’a, kasih sayang, dan motivasi

    kalian untuk dapat menyelesaikan skripsi ini.

    2. Rahmadian Dyah Rahmawati sahabat setia yang selama ini mengajarkanku arti

    dari kesabaran dan selalu mengingatkan juga membantu menyelesaikan

    skripsi, serta sahabat dekatku Atika, Sarah, Fita, Hani, Siska, Alin, mbak Elsa,

    Nanda terimakasih do’a dan semangatnya selama ini.

    3. Teman sekelasku Akuntansi B25 yang telah berjuang bareng 4 tahun, selamat

    dan sukses semoga amanah dengan gelar barunya.

    4. Teman-teman organisasi BEM-U 2017 dan BEM-U 2018 yang telah

    mengajarkan sebuah tanggungjawab.

    5. KKN “Penguik UPIL” 2018 terimakasih do’a, dukungan dan semangat yang

    kalian diberikan.

    6. Pak Tasari, S.Si., M.Si. dan Panitia PMB terimakasih telah diberi kesempatan

    untuk bergabung.

    7. Almamaterku tercinta.

  • vii

    KATA PENGANTAR

    Alhamdulillahirobbil’alamiin, segala puji dan syukur saya panjatkan

    kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, taufik, dan hidayah-Nya sehingga

    peneliti dapat menyelesaikan skripsi dengan baik. Skripsi disusun dengan tujuan

    untuk melengkapi sebagian persyaratan guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi

    Universitas Widya Dharma.

    Peneliti menyadari bahwa keberhasilan dan selesainya penyusunan skripsi

    bukanlah keberhasilan individu maupun kelompok. Untuk itu, peneliti

    mengucapkan terimakasih atas bimbingan dan arahan yang telah diberikan

    kepada:

    1. Prof. Dr. H. Triyono, M.Hum., selaku Rektor Universitas Widya Dharma.

    2. Dr. Sutrisno Badri, M.Sc., selaku Ketua Tim Penguji Skripsi sekaligus Dekan

    Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma.

    3. Agung Nugroho Jati, S.E., M.Si., M.Pd., Ak., CA., selaku Sekretaris Tim

    Penguji Skripsi sekaligus Ketua Program Studi Akuntansi Universitas Widya

    Dharma.

    4. Oki Kuntaryanto, S.E., M.Si., Ak., CA., selaku Dosen Pembimbing I yang

    telah memberikan bimbingan skripsi dengan baik dan penuh kesabaran.

    5. Susyanti, S.E., M.Si., selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan

    bimbingan dan arahan penyelesaian skripsi dengan baik dan penuh kesabaran.

    6. Dosen dan Staf Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma yang telah

    membantu dan mendukung proses penyusunan skripsi.

  • viii

    7. Seluruh keluarga yang telah memberikan do’a, dukungan dan semangat

    kepada peneliti.

    8. Semua pihak yang berpartisipasi dalam penyelesaian penyusunan skripsi ini.

    Semoga kebaikan yang telah diberikan semua pihak dapat menjadi amal

    ibadah yang senantiasa mendapat balasan dan kebaikan berlipat dari Allah SWT.

    Akhir kata peneliti menyadari masih banyak kekurangan dalam skripsi ini, untuk

    itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat peneliti harapkan.

    Klaten, 24 Mei 2019

    Peneliti

    Lisa Kumalasari

  • ix

    DAFTAR ISI

    HALAMAN JUDUL...................................................................................... i

    HALAMAN PERSETUJUAN....................................................................... ii

    HALAMAN PENGESAHAN........................................................................ iii

    HALAMAN PERNYATAAN........................................................................ iv

    HALAMAN MOTTO..................................................................................... v

    HALAMAN PERSEMBAHAN..................................................................... vi

    KATA PENGANTAR.................................................................................... vii

    DAFTAR ISI................................................................................................... ix

    DAFTAR TABEL........................................................................................... xi

    DAFTAR GAMBAR...................................................................................... xii

    DAFTAR LAMPIRAN................................................................................... xiii

    ABSTRAK...................................................................................................... xiv

    BAB I PENDAHULUAN...............................................................................

    A. Latar Belakang.....................................................................................

    B. Perumusan Masalah.............................................................................

    C. Tujuan Penelitian.................................................................................

    D. Manfaat Penelitian...............................................................................

    1

    1

    6

    7

    8

    BAB II TINJAUAN PUSTAKA....................................................................

    A. Landasan Teori dan Pengembangan Hipotesis.....................................

    B. Model Penelitian..................................................................................

    9

    9

    20

    BAB III METODE PENELITIAN.................................................................

    A. Jenis dan Sumber Data.........................................................................

    B. Populasi dan Sampel............................................................................

    C. Teknik Pengumpulan Data...................................................................

    D. Definisi Operasional Variabel dan Pengukurannya.............................

    E. Metode Analisis Data...........................................................................

    F. Keterbatasan Penelitian........................................................................

    21

    21

    22

    23

    24

    30

    35

  • x

    BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN..........................................................

    A. Hasil Pengumpulan Data........................................................................

    B. Hasil Penelitian.......................................................................................

    C. Pembahasan............................................................................................

    37

    37

    40

    53

    BAB IV SIMPULAN DAN SARAN................................................................

    A. Simpulan................................................................................................

    B. Saran......................................................................................................

    60

    60

    63

    DAFTAR PUSTAKA

    LAMPIRAN

  • xi

    DAFTAR TABEL

    Tabel 4.1 Ringkasan Pembagian dan Pengembalian Kuesioner............ 38

    Tabel 4.2 Persentase Jenis Kelamin Responden.................................... 39

    Tabel 4.3 Persentase Jabatan Responden.............................................. 39

    Tabel 4.4 Hasil Uji Statistik Deskriptif................................................. 40

    Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas................................................................. 42

    Tabel 4.6 Hasil Uji Reliabilitas............................................................. 44

    Tabel 4.7 Hasil Uji Normalitas.............................................................. 45

    Tabel 4.8 Hasil Uji Multikolonieritas.................................................... 46

    Tabel 4.9 Hasil Uji Heteroskedastisitas................................................. 47

    Tabel 4.10 Hasil Uji Regresi Linear Berganda........................................ 48

    Tabel 4.11 Hasil Uji Regresi Linear Berganda dengan Variabel

    Moderasi................................................................................

    49

    Tabel 4.12 Hasil Uji F............................................................................. 51

    Tabel 4.13 Hasil Uji t.............................................................................. 52

    Tabel 4.14 Hasil Uji Koefisien Determinasi........................................... 53

  • xii

    DAFTAR GAMBAR

    Gambar 2.1 Model Penelitian............................................................ 20

  • xiii

    DAFTAR LAMPIRAN

    Lampiran 1 Surat Ijin Penelitian dari Badan Perencanaan, Penelitian dan

    Pengembangan Daerah

    Lampiran 2 Rekomendasi Ijin Penelitian dari Kecamatan Bayat

    Lampiran 3 Kuesioner

    Lampiran 4 Bukti Telah Melakukan Penyebaran Kuesioner

    Lampiran 5 Rekapitulasi Kuesioner

    Lampiran 6 Hasil Analisis Data

  • xiv

    ABSTRAK

    Lisa Kumalasari, 1522100937, Skripsi, Program Studi Akuntansi

    Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma, Pengaruh Partisipasi

    Masyarakat, Kompetensi Aparat, dan Sistem Pengendalian Intern terhadap

    Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa dengan Peran Kepala Desa sebagai

    Variabel Pemoderasi (Studi Pada Pemerintah Desa Di Kecamatan Bayat).

    Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji akuntabilitas pengelolaan dana

    desa apakah dipengaruhi oleh partisipasi masyarakat, kompetensi aparat, dan

    sistem pengendalian intern serta variabel peran kepala desa sebagai variabel

    moderasi. Populasi dalam penelitian adalah 144 aparat desa. Teknik pengambilan

    sampel menggunakan purposive sampling dan mengambil sampel sebanyak 54

    responden. Metode analisis data dengan model analisis regresi linear berganda

    yang menghasilkan kesimpulan partisipasi masyarakat tidak berpengaruh terhadap

    akuntabilitas pengelolaan dana desa, sedangkan kompetensi aparat dan sistem

    pengendalian intern berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

    Untuk pengujian dengan model Moderate Regression Analysis (MRA) diperoleh

    hasil peran kepala desa mampu memoderasi pengaruh partisipasi masyarakat,

    kompetensi aparat, dan sistem pengendalian intern terhadap akuntabilitas

    pengelolaan dana desa.

    Kata kunci: partisipasi masyarakat, kompetensi aparat, sistem pengendalian

    intern, akuntabilitas, dan kepala desa

  • xv

    ABSTRACT

    Lisa Kumalasari, 1522100937, Thesis, Program Study Accounting of

    the Faculty of Economics, University of Widya Dharma, Effects of

    Community Participation, Apparatus Competence, and Internal Control

    System on Accountability of Village Fund Management with the Role of

    Village Heads as Moderating Variables (Study of Village Government in

    Bayat District).

    The purpose of this study was to examine the accountability of village fund

    management whether it was influenced by community participation, the

    competence of the apparatus and the internal control system and the role of the

    village head as a moderating variable. The population in the study was 144 village

    officials. The sampling technique used purposive sampling and took a sample of

    54 respondents. The method of data analysis with a multiple linear regression

    analysis model that yields conclusions of community participation does not affect

    the accountability of village fund management, while the competency of the

    apparatus and internal control system influences the accountability of village fund

    management. For testing with the Moderate Regression Analysis (MRA) model

    the results of the role of the village head were able to moderate the influence of

    community participation, the competence of the apparatus and the internal control

    system on the accountability of village fund management.

    Keywords: community participation, apparatus competency, internal control

    system, accountability, and village head

  • 1

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. Latar Belakang

    Seiring dengan berjalannya waktu, pemerintah berupaya meningkatkan

    pelaksanaan pembangunan nasional untuk menyelaraskan pembangunan di

    daerah dan kota agar seimbang dan serasi. Tetapi dalam pelaksanaannya,

    pemerintah masih dihadapkan dengan masalah pokok seperti ketimpangan

    pembangunan di daerah dan kota sehingga menyebabkan tingginya

    kemiskinan yang terjadi di Indonesia. Berdasarkan data yang diperoleh dari

    Pranoto (2016), Kabupaten Klaten masuk kategori dengan desa miskin paling

    banyak yaitu sejumlah 72 desa miskin.

    Pada tanggal 15 Januari 2014 pemerintah telah menetapkan Undang-

    Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Desa adalah desa dan desa adat

    atau yang disebut dengan nama lain, selanjutnya disebut desa, adalah kesatuan

    masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk

    mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat

    setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak

    tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara

    Kesatuan Republik Indonesia. Berdasarkan hal tersebut, desa menjadi wilayah

    terkecil dari sistem pemerintahan. Melalui desa, pemerintah pusat mampu

    menerapkan kebijakannya tanpa harus turun ke lapangan secara langsung dan

    cukup dengan memberikan pelimpahan wewenang dari pemerintah provinsi ke

    pemerintah kota/kabupaten dan kemudian ke pemerintah desa. Desa

  • 2

    merupakan bagian dari sistem pemerintahan yang terlibat langsung dengan

    masyarakat setempat, sehingga keterlibatan pemerintah desa sangat

    menentukan keberhasilan dari kebijakan yang telah dikeluarkan. Dengan

    adanya kebijakan pemerintah tersebut dapat memberikan kesempatan bagi

    desa untuk mengelola secara mandiri dan mengembangkan potensi yang ada

    guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

    Mudarosatun (2017) menjelaskan pemberian alokasi dana desa

    merupakan wujud dari pemenuhan hak desa untuk menyelenggarakan

    otonominya agar tumbuh dan berkembang mengikuti pertumbuhan dari desa

    itu sendiri berdasarkan keanekaragaman, partisipasi, otonomi asli,

    demokratisasi, pemberdayaan masyarakat dan meningkatkan peran pemerintah

    desa dalam memberikan pelayanan dan meningkatkan kesejahteraan

    masyarakat serta memacu percepatan pembangunan dan pertumbuhan

    wilayah-wilayah strategis. Alokasi dana desa ini sangat penting untuk

    pengembangan wilayah-wilayah tertinggal di lingkup pedesaan. Salah satunya

    dengan meningkatkan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat. Seperti

    yang telah dijelaskan Permendesa Nomor 5 Tahun 2015 dimana penggunaan

    dana desa dialokasikan untuk mencapai tujuan pembangunan desa yaitu

    meningkatkan kesejahteraan masyarakat, kualitas hidup manusia dan

    penanggulangan kemiskinan. Perwujudan alokasi dana desa diprioritaskan

    dalam pemenuhan kebutuhan dasar meliputi, pengembangan pos kesehatan,

    pengelolaan dan pembinaan posyandu serta pembinaaan dan pengelolaan

    pendidikan anak usia dini. Diharapkan dalam pelaksanaan program tersebut

  • 3

    aparat desa ikut terlibat demi mewujudkan kepentingan bersama dan adanya

    aparat dapat mengawasi bahwa program yang telah dilaksanakan patuh

    terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Pengelolaan dana desa tidak

    terlepas dari dimensi akuntabilitas. Akuntabilitas dalam pemerintah desa

    sangat penting. Akuntabilitas merupakan salah satu bentuk pertanggungjelasan

    dari laporan pengelolaan dana desa.

    Akuntabilitas menjadi sebuah kendali penuh aparat desa atas segala

    sesuatu yang telah dilakukan dalam pemerintahan, sehingga peran pemerintah

    selaku agen menjadi faktor penting dalam mempertanggungjawabkan kinerja

    dari pemerintahan kepada prinsipiel atau masyarakat (Widyatama dkk., 2017).

    Untuk mendukung keberhasilan akuntabilitas dalam sebuah pemerintahan

    banyak faktor yang dapat mempengaruhi aspek tersebut.

    Faktor pertama yaitu partisipasi masyarakat. Akuntabilitas pengelolaan

    dana desa dapat terwujud apabila ada partisipasi aktif dari masyarakat.

    Partisipasi merupakan cara untuk meningkatkan akuntabilitas sebagai respon

    masyarakat karena ketidakpercayaannya terhadap pemerintah desa.

    Berdasarkan penelitian Syamsi (2014) menjelaskan masyarakat Desa Wakan

    berpartisipasi dalam pengelolaan anggaran dana desa. Penelitian juga

    dilakukan Mada dkk. (2017) bahwa partisipasi masyarakat berpengaruh positif

    dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

    Faktor kedua yang mempengaruhi akuntabilitas pengelolaan dana desa

    adalah kompetensi aparat. Aparat yang berkompeten dalam mengelola dana

    desa, diharapkan mampu mencapai tujuan ekonomi dan sosial pemerintahan

  • 4

    desa. Widiyarta dkk. (2017) melakukan penelitian dengan hasil terdapat

    pengaruh positif dan signifikan antara kompetensi aparatur terhadap

    pencegahaan fraud dalam pengelolaan dana desa. Penelitian tersebut sejalan

    dengan Aulia (2018) kompetensi aparat pengelola dana desa berpengaruh

    positif dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di

    Kecamatan Harau, Kecamatan Pangkalan Koto Baru, dan Kecamatan Kapur

    IX. Artinya semakin kompeten aparat pengelola dana desa maka pengelolaan

    dana desa semakin akuntabel.

    Faktor selanjutnya yaitu sistem pengendalian intern. Sistem

    pengendalian intern merupakan suatu pedoman bahwa prosedur kerja yang

    digunakan sesuai dengan peraturan yang berlaku untuk mencapai suatu tujuan

    organisasi. Penelitian yang dilakukan Yudianto dan Sugiarti (2017) berjudul

    pengaruh penerapan Sistem Pengendalian Instansi Pemerintah (SPIP) terhadap

    Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa, dari hasil analisis yang dilakukan

    menyimpulkan sistem pengendalian internal berpengaruh signifikan terhadap

    akuntabilitas pengelolaan keuangan dana desa.

    Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten.

    Berdasarkan informasi yang diperoleh Pranoto (2016) terdapat desa yang

    masuk dalam kategori untuk dientaskan dari kemiskinan, salah satunya Desa

    Krakitan. Pasal 4 Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa,

    pengaturan desa bertujuan untuk meningkatkan pelayanan publik bagi

    masyarakat desa guna mempercepat perwujudan kesejahteraan umum;

    memajukan perekonomian masyarakat desa serta mengatasi kesenjangan

  • 5

    pembangunan nasional; memperkuat masyarakat desa sebagai subjek

    pembangunan serta mendorong prakarsa dan partisipasi masyarakat desa untuk

    pengembangan potensi dan aset desa guna kesejahteraan bersama.

    Kecamatan Bayat terdapat beberapa wilayah wisata meliputi, Bukit

    Cinta, Bukit Pertapan, Rowo Jombor, Air Terjun Curug dan sebagainya.

    Beberapa diantaranya dikelola oleh Badan Usaha Milik Desa (BumDes)

    sehingga dapat menambah pendapatan asli desa. Selain itu di Kecamatan

    Bayat juga terdapat pusat industri gerabah, kerajinan batik, wayang dan

    gamelan di Desa Jarum. Peneliti mengambil studi kasus di wilayah Kecamatan

    Bayat. Dalam hal ini, peneliti mengamati secara langsung bahwa di wilayah

    Bayat terdapat objek wisata yang masih harus diperhatikan. Salah satunya

    wisata air terjun curug yang berada di sisi utara Bayat. Alasan peneliti

    mengambil studi kasus disini karena Bayat berpotensi menjadi desa wisata,

    disamping itu juga masuk desa miskin di Kabupaten Klaten.

    Berdasarkan uraian di atas dan adanya konsistensi dari peneliti

    terdahulu, maka peneliti tertarik untuk menjadikan Kecamatan Bayat sebagai

    desa potensi wisata dengan melakukan penelitian terkait bagaimana

    “Pengaruh Partisipasi Masyarakat, Kompetensi Aparat, dan Sistem

    Pengendalian Intern Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa

    dengan Peran Kepala Desa Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Pada

    Pemerintah Desa di Kecamatan Bayat)”.

  • 6

    B. Perumusan Masalah

    Berdasarkan uraian latar belakang penelitian di atas, maka

    permasalahan yang dikemukakan dalam penelitian adalah sebagai berikut ini.

    1. Apakah partisipasi masyarakat berpengaruh terhadap akuntabilitas

    pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan Bayat?

    2. Apakah kompetensi aparat berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan

    dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan Bayat?

    3. Apakah sistem pengendalian intern berpengaruh terhadap akuntabilitas

    pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan Bayat?

    4. Apakah peran kepala desa memoderasi pengaruh partisipasi masyarakat

    terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di

    Kecamatan Bayat?

    5. Apakah peran kepala desa memoderasi pengaruh kompetensi aparat

    terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di

    Kecamatan Bayat?

    6. Apakah peran kepala desa memoderasi pengaruh sistem pengendalian

    intern terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa

    di Kecamatan Bayat?

  • 7

    C. Tujuan Penelitian

    Berdasarkan perumusan masalah di atas, maka tujuan dari penelitian

    adalah sebagai berikut ini.

    1. Untuk menguji apakah partisipasi masyarakat berpengaruh terhadap

    akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan

    Bayat.

    2. Untuk menguji apakah kompetensi aparat berpengaruh terhadap

    akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan

    Bayat.

    3. Untuk menguji apakah sistem pengendalian intern berpengaruh terhadap

    akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan

    Bayat.

    4. Untuk menguji peran kepala desa memoderasi pengaruh partisipasi

    masyarakat terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah

    desa di Kecamatan Bayat.

    5. Untuk menguji peran kepala desa memoderasi pengaruh kompetensi aparat

    terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di

    Kecamatan Bayat.

    6. Untuk menguji peran kepala desa memoderasi pengaruh sistem

    pengendalian intern terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada

    pemerintah desa di Kecamatan Bayat.

  • 8

    D. Manfaat Penelitian

    Dari hasil penelitian yang akan dilakukan, diharapkan dapat bermanfaat

    sebagai berikut ini.

    1. Bagi Pemerintah Desa

    Sebagai bahan masukan bagi pemangku kepentingan untuk

    mengatasi masalah yang ada dalam meningkatkan akuntabilitas

    pengelolaan dana desa, agar program yang dilaksanakan dapat memberikan

    manfaat secara maksimal kepada masyarakat dan menjadi salah satu pilar

    pembangunan sarana-prasarana desa yang memadai.

    2. Bagi Peneliti Selanjutnya

    Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi rujukan bagi peneliti

    selanjutnya serta sebagai bahan pertimbangan lebih lanjut dalam

    melakukan penelitian khususnya dalam Akuntansi Sektor Publik.

  • 60

    BAB V

    SIMPULAN DAN SARAN

    A. Simpulan

    Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan

    mengenai pengaruh partisipasi masyarakat, kompetensi aparat, dan sistem

    pengendalian intern terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa dengan

    peran kepala desa sebagai variabel pemoderasi, maka dapat disimpulkan

    sebagai berikut ini.

    1. Partisipasi masyarakat tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas

    pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan Bayat. Ini

    terjadi karena kepedulian masyarakat terhadap pembangunan masih

    kurang, disisi lain aparat desa telah memiliki tim khusus Pelaksana

    Kegiatan (PK) pengelolaan dana desa yang telah ditunjuk aparat desa

    untuk menyelesaikan pembangunan. Penelitian ini sejalan dengan

    Mudarosatun (2017), bahwa partisipasi masyarakat tidak berpengaruh

    terhadap akuntabilitas pengelolaan alokasi dana desa.

    2. Kompetensi aparat berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana

    desa pada pemerintah desa di Kecamatan Bayat. Dengan kemampuan atau

    keahlian yang dimiliki aparat dalam mengelola dana desa diharapkan visi,

    misi, dan tujuan organisasi terwujud. Kompetensi seseorang dapat dilihat

    dari latar belakang yang berkompeten dibidangnya, pelatihan yang pernah

    diikuti, dan keterampilan yang dimiliki. Hasil penelitian menunjukkan

    bahwa aparat memiliki pengetahuan di bidangnya dan mampu mengelola

  • 61

    dana desa dengan anggaran yang tersedia. Penelitian ini senada dengan

    Aulia (2018), Dewi dan Gayatri (2019) bahwa kompetensi aparat

    berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

    3. Sistem pengendalian intern berpengaruh terhadap akuntabilitas

    pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di Kecamatan Bayat. Sistem

    pengendalian intern yang digunakan pada pemerintah desa telah diterapkan

    dengan baik. Hal ini bisa dilihat pada hasil penelitian yang menunjukkan

    bahwa di kelurahan se-Kecamatan Bayat telah menerapkan pengendalian

    intern melalui pembagian tugas yang jelas, melakukan pencatatan di setiap

    terjadi transaksi, penyampaian laporan keuangan dana desa ke masyarakat

    secara berkala, dan melakukan tindak lanjut yang diberikan Inspektorat.

    Penelitian ini senada dengan Widiyarta dkk. (2017), Yesinia dkk. (2018),

    dan Widyatama dkk. (2017) bahwa sistem pengendalian intern

    berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana

    desa.

    4. Peran kepala desa mampu memoderasi pengaruh partisipasi masyarakat

    terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di

    Kecamatan Bayat. Kepala desa bertindak sebagai pemimpin dapat

    mempengaruhi bawahan/masyarakat untuk ikut serta terlibat dalam

    program dana desa yang dilaksanakan. Kepala desa memiliki kendali

    kontrol untuk meningkatkan dan menggerakkan masyarakat untuk

    berpartisipasi dalam proses pembangunan desa dengan memberikan arahan

    tentang pentingnya pembangunan bagi kelangsungan hidup mereka.

  • 62

    Sebaliknya, tanpa peran kepala desa hasil penelitian menunjukkan bahwa

    partisipasi masyarakat tidak berpengaruh terhadap pengelolaan dana desa.

    Hal ini dikarenakan masyarakat kurang memiliki kepedulian terhadap

    pembangunan dan masyarakat beranggapan bahwa pengelolaan dana desa

    telah dikelola oleh tim khusus Pelaksana Kegiatan yang ditunjuk kepala

    desa.

    5. Peran kepala desa mampu memoderasi pengaruh kompetensi aparat

    terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa di

    Kecamatan Bayat. Program dana desa mengharuskan para aparat desa

    untuk mengelola secara akuntabel. Hal ini menjadi tanggung jawab kepala

    desa dalam mengambil keputusan untuk menunjuk para aparat desa yang

    berkompeten mengelola dana tersebut. Aparat yang berkompeten memiliki

    pengetahuan bagaimana cara mengelola dana desa dengan baik dan aparat

    desa harus mampu mengelola dana desa dengan anggaran yang ada.

    Sehingga hal ini berpengaruh terhadap pengelolaan dana desa yang

    akuntabel.

    6. Peran kepala desa mampu memoderasi pengaruh sistem pengendalian

    intern terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa pada pemerintah desa

    di Kecamatan Bayat. Kepala desa merupakan pemimpin tertinggi di

    lingkup pemerintah desa yang berperan sebagai pengawas. Kepala desa

    mampu mengawasi seluruh aparatnya bahwa prosedur kerja yang

    dilakukan sesuai dengan standar pemerintah yang berlaku. Sehingga hal

    tersebut berpengaruh terhadap pengelolaan dana desa yang akuntabel.

  • 63

    B. Saran

    Berdasarkan hasil penelitian dan simpulan yang diperoleh, adapun

    saran yang dapat diberikan oleh peneliti adalah sebagai berikut ini.

    1. Bagi pemerintah desa

    Pemerintah desa dalam wilayah Kecamatan Bayat agar lebih

    memberikan kesempatan dan aktif mengajak masyarakat untuk ikut

    berpartisipasi pada aspek musrenbangdes (Musyawarah Rencana

    Pembangunan Desa), pelaksanaan program, dan pengawasan dengan cara

    meningkatkan komunikasi yang efektif dan keterbukaan suatu informasi

    kepada masyarakat. Pemerintah desa perlu mengadakan bimbingan teknis

    pengelolaan dana desa bagi aparat desa untuk meningkatkan kompetensi

    dalam menunjang kelancaran tugas agar penggunaan dana desa tepat

    sasaran. Aparat desa diharapkan dapat meningkatkan efektivitas sistem

    pengendalian internal sebagai upaya untuk meningkatkan akuntabilitas

    pengelolaan dana desa.

    Kepala desa agar berperan mensosialisasikan pentingnya

    keterlibatan masyarakat dalam proses pengelolaan dana desa. Kepala desa

    berupaya meningkatkan perhatian berupa penghargaan kepada aparat desa

    tentang tanggungjawabnya terhadap organisasi dan sebaiknya kepala desa

    merekomendasikan pembuatan website agar masyarakat/pengguna laporan

    keuangan dana desa lebih mudah mengakses.

  • 64

    2. Bagi peneliti selanjutnya

    Peneliti disini menggunakan tiga variabel bebas untuk menguji

    pengaruh partisipasi masyarakat, kompetensi aparat, dan sistem

    pengendalian intern terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa. Dari

    hasil penelitian yang telah dilakukan,masih ada 21% faktor lain diduga

    mempengaruhi akuntabilitas pengelolaan dana desa yang tidak diamati

    dalam penelitian. Peneliti selanjutnya disarankan untuk menambahkan

    beberapa variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini.

  • 65

    DAFTAR PUSTAKA

    Ambarwati, N. 2015. Pengaruh Motivasi dan Pengembangan Karier terhadap

    Kinerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai Variabel Moderasi di

    Puskesmas Grobogan Kabupaten Grobogan. Jurnal Manajemen Sumber

    Daya Manusia. 9 (2): 112-124.

    Atmadja, A. T. dan K. A. K. Saputra. 2017. Pencegahan Fraud dalam Pengelolaan

    Keuangan Desa. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis. 12 (1): 7-16.

    Aulia, P. 2018. Pengaruh Kompetensi Aparat Pengelola Dana Desa, Komitmen

    Organisasi Pemerintah Desa, Pemanfaatan Teknologi Informasi, dan

    Partisipasi Masyarakat terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di

    Kabupaten 50 Kota. JOM FEB. 1 (1): 1-15.

    Dewi, N. K. A. J. P. dan Gayatri. 2019. Faktor-Faktor yang Berpengaruh pada

    Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. E-Jurnal Akuntansi. 26 (2): 1269-

    1298.

    Ghozali, I. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Badan

    Penerbitan Universitas Diponegoro. Semarang.

    Ghozali, I. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19.

    Badan Penerbitan Universitas Diponegoro. Semarang.

    Hidayat, A. 2017. Penjelasan Teknik Purposive Sampling Lengkap Detail.

    https://www.google.com/amp/s/www.statistikian.com/2017/06/penjelasan-

    teknik-purposive-sampling.html. Diakses tanggal 14 Juni 2019.

    Indrianasari, N. T. 2017. Peran Perangkat Desa dalam Akuntabilitas Pengelolaan

    Keuangan Desa (Studi Pada Desa Karangsari Kecamatan Sukodono). Jurnal

    Ilmiah Ilmu Akuntansi, Keuangan, dan Pajak. 1 (2): 29-46.

    Julianto, I. P. dan G. A. K. R. S. Dewi. 2019. Pengaruh Partisipasi Masyarakat,

    Penggunaan Sistem Keuangan Desa, Kompetensi Pendamping Desa, serta

    Komitmen Pemerintah Daerah terhadap Keberhasilan Pengelolaan Dana

    Desa. Jurnal Ilmiah Akuntansi. 4 (1): 24-42.

    Mada, S., L. Kalangi dan H. Gamaliel. 2017. Pengaruh Kompetensi Aparat

    Pengelola Dana Desa, Komitmen Organisasi Pemerintah Desa, dan

    Partisipasi Masyarakat terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di

    Kabupaten Gorontalo. Jurnal Riset Akuntansi dan Auditing “GOODWILL”.

    8 (2): 106-115.

    https://www.google.com/amp/s/www.statistikian.com/2017/06/penjelasan-teknik-purposive-sampling.htmlhttps://www.google.com/amp/s/www.statistikian.com/2017/06/penjelasan-teknik-purposive-sampling.html

  • 66

    Mudarosatun, N. I. 2017. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Akuntabilitas

    Pengelolaan Alokasi Dana Desa (Studi Pada Kantor Desa Di Kabupaten

    Ponorogo). Skripsi thesis. Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

    Peraturan Bupati Nomor 2 Tahun 2018 tentang Tata Cara Pembagian dan Penetapan

    Rincian Dana Desa Setiap Desa di Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2018.

    Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

    Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2015 tentang Penetapan Prioritas

    Penggunaan Dana Desa Tahun 2015.

    Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern

    Pemerintah (SPIP).

    Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa yang bersumber

    dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara.

    Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Dana Desa yang bersumber

    dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara.

    Perdana, K. W. 2018. Pengaruh Kompetensi Aparat Pengelola Dana Desa,

    Komitmen Organisasi Pemerintah Desa, Partisipasi Masyarakat, dan

    Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana

    Desa di Kabupaten Bantul. Repository. Universitas Muhammadiyah

    Yogyakarta.

    Pranoto, P. 2016. Klaten Masuk Kategori Kabupaten dengan Jumlah Desa Miskin

    Paling Banyak. http://jogja.tribunnews.com/2016/02/27/klaten-masuk-

    kategori-kabupaten-dengan-jumlah-desa-miskin-paling-banyak. Diakses

    tanggal 24 Maret 2019.

    Rahayu, D., A. Rahmayati dan D. Narulitasari. 2018. Determinan Pencegahan

    Fraud Pengelolaan Keuangan Desa. Among Makarti. 11 (22): 97-107.

    Sekaran, U. dan R. Bougie. 2017. Metode Penelitian untuk Bisnis. Edisi 6. Salemba

    Empat. Jakarta.

    Setiana, N. D. dan N. L. Yuliani. 2017. Pengaruh Pemahaman dan Peran Perangkat

    Desa terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. URECOL. 7

    September 2017. FEB Universitas Muhammadiyah Magelang. Hal 205-210.

    Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan. CV Alfabeta. Bandung.

    Syamsi, S. 2014. Partisipasi Masyarakat dalam Mengontrol Penggunaan Anggaran

    Dana Desa. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. 3 (1): 21-28.

    http://jogja.tribunnews.com/2016/02/27/klaten-masuk-kategori-kabupaten-dengan-jumlah-desa-miskin-paling-banyakhttp://jogja.tribunnews.com/2016/02/27/klaten-masuk-kategori-kabupaten-dengan-jumlah-desa-miskin-paling-banyak

  • 67

    Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

    Widiyarta, K., N. T. Herawati dan A. T. Atmadja. 2017. Pengaruh Kompetensi

    Aparatur, Budaya Organisasi, Whistleblowing, dan Sistem Pengendalian

    Internal terhadap Pencegahan Fraud dalam Pengelolaan Dana Desa. E-

    Journal S1 Ak. 8 (2): 1-12.

    Widyaningsih, A. 2011. Moderasi Gaya Kepemimpinan atas Pengaruh Partisipasi

    Anggaran terhadap Budgetary Slack. Fokus Ekonomi. 6 (1): 1-18.

    Widyatama, A., L. Novita dan Diarespati. 2017. Pengaruh Kompetensi dan Sistem

    Pengendalian Internal terhadap Akuntabilitas Pemerintah Desa dalam

    Mengelola Alokasi Dana Desa. Berkala Akuntansi dan Keuangan Indonesia.

    2 (2): 1-20.

    Wulandari, S. 2018. Pengaruh Sumber Daya Aparatur, Peran Perangkat Desa,

    Sistem Pengendalian Internal, Transparansi, Aksesibilitas, Penyajian

    Laporan Keuangan, dan Partisipasi Masyarakat terhadap Akuntabilitas

    Pengelolaan Keuangan Desa. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Widya

    Dharma Klaten.

    Yesinia, N. I., N. C. Yuliarti dan Puspitasari (2018). Analisis Faktor yang

    Mempengaruhi Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa. Jurnal ASET

    (Akuntansi Riset). 10 (1): 105-112.

    Yudianto, I. dan E. Sugiarti. 2017. Pengaruh Penerapan Sistem Pengendalian

    Instansi Pemerintah (SPIP) terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa.

    Jurnal Akuntansi dan Keuangan. 17 (1): 1-18.

    SKRIPSI LISA_1.pdfA HAL DEPANB bab iC bab iiF bab vG DAFTAR PUSTAKA

    SKRIPSI LISA_2.pdfA HAL DEPANB bab iF bab vG DAFTAR PUSTAKA