pengantar bisnis bab 07 akuntansi dan harga pokok

Upload: balaran

Post on 07-Jul-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 07 Akuntansi Dan Harga Pokok

    1/7

    MAY LINDA LISA SILVIANA 

    Sabtu, 17 Januari 2015

    BAB 7 MANAJEMEN PRODUKSI

    PERKEMBANGAN MANAJEMEN PRODUKSI Manajemen produksi berkembang stelah manusia menghasilkan barang dan

     jasa. Pesatnya perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan

    dari beberapa faktor yang menunjang, yakni :

    1.  Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi

    Perkembangan manajemen produksi ditandai dengan usaha untuk

    meningkatkan hasil melalui pembagian kerja. Agar produksi efektif dan

    esien, produsen hendaknya menggunakan metode ilmiah dan a!as"a!as

    manajemen. Pembagian kerja memungkinkan di#apainya tingkat dan kualitas

    produksi yang lebih baik bila disertai dengan pengelolaan yang baik. $an

    spesialisasi kerja memungkinkan peningkatan keahlian seseorang.

    %.  &evolusi industri

    Pada dasarnya revolusi industri merupakan peristi'a penggantian tenaga

    manusia dengan tenaga mesin.

    .  Perkembangan alat dan teknologi

    Akhir"akhir ini manajer produksi banyak memberi perhatian pada

    perkembangan teknologi #anggih. erdapat perubahan yang dratis dalam

    penggunaan alat dan teknologi produksi seperti penggunaan robot dan alat

    perkantoran yang otomatis.

    *.  Perkembangan ilmu dan metode kerja dalam era manajemen ilmiahPenggunaan metode ilmiah dalam mengkaji pekerjaan memungkinkan

    ditemukannya metode kerja terbaik dengan pendekatan sebagai berikut :

    •  Pengamatan atas metode kerja yang berlaku

    •  Pengamatan terhadap metode kerja yang lebih baik melalui pengukuran dan

    analisis ilmiah

    http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 07 Akuntansi Dan Harga Pokok

    2/7

    •  Pelatihan pekerjaan dengan metode baru

    •  Pemanfaatan umpan balik dan pengelolaan atas proses kerja

    PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI

    Manajemen produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan

    mengkoordinasikan penggunaan sumber"sumber daya yang berupa sumber

    daya manusia, sumber daya alat, dan sumber daya dana serta bahan se#ara

    efektif dan esien, untuk men#iptakan dan menambah kegunaan suatu

    barang dan jasa.

    PENGERTIAN PRODUKSI

    +e#ara umum produksi diartikan sebagai suatu kegiatan atau proses yang

    mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran (output). $an dalam

    arti sempit, pengertian produksi hanya dimaksudkan sebagai kegiatan yang

    menghasilkan barang, naik barang jadi atau barang setengah jadi, barang

    industri, suku #adang maupun komponen"komponen penunjang. +erta

    pengertian produksi dalam ekonomi menga#u pada kegiatan yang

    berhubungan dengan usaha pen#iptaan dan penambahan kegunanan suatu

    barang dan jasa.

    PROSES PRODUKSI

    Proses produksi dapat ditinjau dari % segi, yaitu :

    1.  elangsungan -idup

    Produksi erus"menerus (ontinous Produ#tion)

    Produksi terus"menerus dilakukan sebagai proses untuk mengubah bentuk

    barang"barang. $alam proses produksi ini 'alaupun terjadi prubahan model,

    susunan dan fungsi alata"alat mesin yang dipakai tidaklah berubah. Misalnya

    penggergajian kayu mengubah balok menjadi papan dan karet menjadi ban.

    Proses produksi ini menghasilkan produk yang standar (massal).

    Produksi erputus"putus (/ntermitten Produ#tion)

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 07 Akuntansi Dan Harga Pokok

    3/7

    Proses produksi tidak terus menerus atau operasi seringkali terhenti guna

    mengubah alat"alat, pengaturan kembali alat"alat, penyesuaian yang terus

    menerus diadakan sesuai dengan tuntutan produk yang akan dihasilkan.

    Proses produksi ini dilakukan berdasarkan pesananan yang sesuai dengan

    keperluan pemesan.

    %.   eknik

    Proses ekstrakf 

    +uatu proses pengambilan langsung dari alam, seperti kayu, perikanan, dan

    pertambangan.

    Proses analitis

    Proses memisahkan bahan"bahan, seperti minyak mentah menjadi minyak

    bersih.

    Proses pengubahan

    Proses perubahan bentuk, seperti alat"alat rumahtangga.

    Proses sintetis

    Proses men#ampur dengan unsur"unsur lain, seperti bahan"bahan kimia.

    PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN PRODUKSI

    $itinjau dari kondisi keputusan yang harus diambil, terdapat empat ma#am

    pengambilan keputusan, yaitu :

    1.  Pengambilan keputusan atas peristi'a yang pasti%.  Pengambilan keputusan atas peristi'a yang mengandung risiko.  Pengambilan keputusan atas peristi'a yang tidak pasti*.  Pengambilan keputusan atas peristi'a yang timbul karena pertentangan

    dengan keadaan lain

    0idang produksi mempunyai lima tanggungja'ab keputusan utama, yaitu :

    1.  Proses%.  apasitas.  Persediaan*.   enaga kerja.  ualitas2mutu

    RUANG LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 07 Akuntansi Dan Harga Pokok

    4/7

    Manajemen produksi men#akup peren#anaan atau penyiapan sistem

    produksi serta pengoperasiannya. Penambahan dalam peran#angan atau

    desain sistem produksi meliputi :

    1.  +eleksi dan desain hasil produksi (produk)

    %.  +eleksi dan peran#angan proses serta peralatan.  Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi*.  &an#angan tata"letak dan arus kerja.  &an#angan tugas3.  +trategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas

    FUNSGI SERTA SISTEM PRODUKSI DAN OPERASI

    4ungsi produksi dan operasi

    +e#ara umum fungsi produksi terkait dengan pertanggungja'aban dalampengolahan dan pengubahan masukan menjadi keluaran berupa barang dan

     jasa yang akan memberikan pendapatan bagi perusahaan. 0erikut ini *

    fungsi terpenting dalam produksi dan operasi :

    a.  Proses pengolahan, merupakan metode atau teknik yang digunakan untuk

    pengolahan masukan.b.   5asa"jasa penunjang, merupakan sarana berupa pengorganisasian yang perlu

    untuk penetapan teknik dan metode yang akan dijadikan, sehingga proses

    pengolahaan dapat dilakukan se#ara efektif dan esien.#.  Peren#anaan, merupakan penetapan keterkaitan dan pengorganisasian dari

    kegiatan produksi dan operasi yang akan dilakukan dalam suatu dasar 'aktu

    atau periode tertentu.d.  Pengendalian atau penga'asan, merupakan fungsi untuk menjamin

    terlaksananya kegiatan yang sesuai ren#ana, sehingga maksud dan tujuan

    penggunaan dan pengolahan masukan dapat dilaksanakan.

    +istem produksi dan operasi

    +istem produksi dan operasi adalah suatu keterkaitan unsur"unsur yang

    berbeda se#ara terpadu, menyatu, dan menyeluruh dalam

    pengtransformasian masukan menjadi keluaraan.

    DAFTAR PUSTAKA :€

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 07 Akuntansi Dan Harga Pokok

    5/7

    •  Fuad, M.,Cristin, H., Nurlela, Sugiarto, & Paulus, Y.E.F. (2006). PENGN!"

    #$SN$S. %aarta. P! Gra'edia Pustaa ta'a.

    Diposkan oleh May Linda Lisa Silviana di 11.17 Kirimkan Ini lewat EmailBlogThisBer!agi ke TwitterBer!agi ke "a#e!ook 

    i!a" a!a "#$%ntar&

    P#'"an K#$%ntar

    Lin" "% (#'tin) ini

    B$at se!$ah Link  

    %osting Le!ih Bar$ %osting Lama Beranda Langganan& %oskan Komentar '(tom) 

    Ini I"an a"u, $ana i"an "a$u* &D

    Uni+%r'ita' una!ar$a

    LINK 

    • *niversitas +$nadarma

    https://plus.google.com/100924489010167319591http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-7-manajemen-produksi.htmlhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=emailhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=bloghttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=twitterhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=facebookhttps://www.blogger.com/blog-this.ghttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-8-konsep-nilai-waktu-dari-uang.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-6-pemasaran.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-6-pemasaran.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/http://maylindalisasilviana.blogspot.com/feeds/2310474664840928542/comments/defaulthttp://www.gunadarma.ac.id/https://plus.google.com/100924489010167319591http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-7-manajemen-produksi.htmlhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=emailhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=bloghttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=twitterhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=1698167206604497008&postID=2310474664840928542&target=facebookhttps://www.blogger.com/blog-this.ghttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-8-konsep-nilai-waktu-dari-uang.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-6-pemasaran.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/http://maylindalisasilviana.blogspot.com/feeds/2310474664840928542/comments/defaulthttp://www.gunadarma.ac.id/

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 07 Akuntansi Dan Harga Pokok

    6/7

    • St$dentsite +$nadarma

    • B((K +$nadarma

    • %erp$stakaan +$nadarma

    B-#) Ar./i+%

    • , -1/ '10)

    o , an$ari '10)

    B(B 10 BIS2IS I2TE32(SI42(L

    B(B 15 T(2++*2+ (6(B S4SI(L S*(T* BIS2IS

    B(B 1- TEK2IK (2(LISIS ME3(M(LK(2 %E3*S(((2

    B(B 11 (K*2T(2SI D(2 L(%43(2 KE*(2+(2

    B(B 1 M(2(EME2 S*MBE3 D(8( M(2*SI(

    B(B 9 M(2(EME2 KE*(2+(2 %E3*S(((2

    B(B : K42SE% 2IL(I 6(KT* D(3I *(2+

    B(B 7 M(2(EME2 %34D*KSI

    B(B ; %EM(S(3(2

    B(B / M(2(EME2 D(2 43+(2IS(SI

    B(B 0 KE6I3(S6(ST((2 D(2 %E3*S(((2 KE -10 '1)

    M%n)%nai Saa

    http://www.studentsite.gunadarma.ac.id/http://baak.gunadarma.ac.id/http://library.gunadarma.ac.id/http://void%280%29/http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/search?updated-min=2015-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2016-01-01T00:00:00-08:00&max-results=14http://void%280%29/http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015_01_01_archive.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-14-bisnis-internasional.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-13-tanggung-jawab-sosial-suatu.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-12-teknik-analisis-meramalkan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-11-akuntansi-dan-laporan-keuangan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-10-manajemen-sumber-daya-manusia.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-9-manajemen-keuangan-perusahaan_51.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-8-konsep-nilai-waktu-dari-uang.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-6-pemasaran.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-5-manajemen-dan-organisasi.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-4-kewiraswastaan-dan-perusahaan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-3-bentuk-bentuk-badan-usaha.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-2-perusahaan-dan-lingkungan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-1-ruang-lingkup-bisnis.htmlhttp://void%280%29/http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/search?updated-min=2014-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2015-01-01T00:00:00-08:00&max-results=1http://www.studentsite.gunadarma.ac.id/http://baak.gunadarma.ac.id/http://library.gunadarma.ac.id/http://void%280%29/http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/search?updated-min=2015-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2016-01-01T00:00:00-08:00&max-results=14http://void%280%29/http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015_01_01_archive.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-14-bisnis-internasional.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-13-tanggung-jawab-sosial-suatu.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-12-teknik-analisis-meramalkan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-11-akuntansi-dan-laporan-keuangan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-10-manajemen-sumber-daya-manusia.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-9-manajemen-keuangan-perusahaan_51.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-8-konsep-nilai-waktu-dari-uang.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-6-pemasaran.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-5-manajemen-dan-organisasi.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-4-kewiraswastaan-dan-perusahaan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-3-bentuk-bentuk-badan-usaha.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-2-perusahaan-dan-lingkungan.htmlhttp://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/2015/01/bab-1-ruang-lingkup-bisnis.htmlhttp://void%280%29/http://maylindalisasilviana.blogspot.co.id/search?updated-min=2014-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2015-01-01T00:00:00-08:00&max-results=1

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 07 Akuntansi Dan Harga Pokok

    7/7

    May Linda Lisa Silviana

    Lihat pro?il lengkapk$ Di!erdayakan oleh Blogger . 

    M%nu

    • Beranda

    S$pported !y ID