PENERAPAN SAKIPTRIBULAN II

TH 2019

RSUD Dr.SOEGIRILAMONGAN

PROFILRSUD dr. SOEGIRI LAMONGAN

▪ TANGGAL BERDIRI : 20 AGUSTUS 1986

▪ ALAMAT : JL. KUSUMA BANGSA NO.7

▪ LAMONGAN

▪ NO. TELP : (0322) 321718, 322582

▪ NO. FAX : (0322) 322582

▪ EMAIL : rsud-soegiri@lamongankab.go.id

▪ WEBSITE : www.lamogankab.go.id

▪ PEMILIK : BUPATI LAMONGAN

▪ REPRESENTASI PEMILIK : PEMKAB LAMONGAN

▪ KELAS RUMAH SAKIT : KELAS B NON PENDIDIKAN

▪ JUMLAH TEMPAT TIDUR : 374 TT

▪ JUMLAH SDM : 844 KARYAWAN

▪ DIREKTUR RUMAH SAKIT : DR. MOH CHAIDIR ANNAS,MMKES

▪ AKREDITASI : TERAKREDITASI PARIPURNA

PADA 13 DESEMBER 2016

STRUKTUR ORGANISASI

SDM(844 Org)

Tenaga Kesehatan

Tenaga Medis : 61 Tenaga Kesehatan Masyarakat : 1

Tenaga Keperawatan : 399 Tenaga Kesehatan Lingkungan : 5

Tenaga Kebidanan : 39 Tenaga Keterapian Fisik : 10

Tenaga Kefarmasian : 29 Tenaga Keteknisian Medis : 9

Tenaga Gizi : 8 Tenaga Teknik Biomedika : 33

Tenaga Non Kesehatan

Struktural 18

Staf 232

SDM RSUD Dr. SOEGIRI LAMONGAN

1. ANAK2. BEDAH3. KEBIDANAN DAN KANDUNGAN4. PENYAKIT DALAM5. ORTHODONSI6. SYARAF7. THT8. MATA9. PARU 10.JANTUNG & PEMBULUH DARAH11.KULIT DAN KELAMIN12.REHABILITASI MEDIK13.PATOLOGI KLINIK14.PATOLOGI ANATOMI, 15.PSIKIATRI16.UROLOGI17.ORTHOPEDI18.POLI SAKURA 19.POLI EKSEKUTIF

1. LAB. PATOLOGI KLINIK2. X-RAY DAN DIGITAL X RAY3. CT-SCAN 16 SLICE4. USG 2 & 4 DIMENSI5. INSTAL. BEDAH SENTRAL 16. ECG7. EEG8. EMG9. LAPARASKOPI10. INSTALASI GIZI11. INSTALASI FARMASI12. ENDOSCOPY & KOLONOSCOPY13. BRONCHOSCOPY

14. ESWL15. BANK DARAH16. LAB. PATOLOGI ANATOMI17. HEMODIALISA 18. CSSD19. LAUNDRY20. INST. PEMELIHARAAN SARANA21. INST. PEMELIHARAAN LINGKUNGAN22. INST. PEMBUANGAN AIR LIMBAH23. INST.PEMULASARAAN JENAZAH24. INCENERATOR25. GENSET 1000 KVA

PELAYANAN PENUNJANGPOLIKLINIK

JAM LOKET PELAYANANa. Senin – Kamis & Sabtu : 07.00 – 11.00 WIBb. Jum’at : 07.00 – 10.00 WIB

LAYANAN RUMAH SAKIT

LAYANAN UNGGULAN

PACHO EMULSIFIKASI

4ESWL

REHABILITASI

MEDIK

HEMODIALISIS

LAYANAN UNGGULAN

PACHO EMULSIFIKASI

4

PROGRAM INOVASI

PACHO EMULSIFIKASI

5

GERAK MENARI

BED ORI

RAJA ORI

DUTA LAYANAN

SELASA Berkah Senyum, Edukasi, Salam, Sapa

RAJA ORI

BED ORI

GERAK MENARI

PEDIAGIRI

DUTA LAYANAN

SELASA Berkah

TUGAS & FUNGSI

(PERDA KABUPATEN LAMONGAN NO.03 TAHUN 2008 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA DAERAH DAN KEPUTUSAN BUPATI LAMONGAN NO.32

TAHUN 2008 TENTANG KEDUDUKAN,TUGAS,DAN FUNGSI RSUD Dr. SOEGIRI KAB.LAMONGAN)

TUGAS :Melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna denganmengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi,terpadu dengan upaya peningkatan serta pencegahan, dan melaksanakan upayarujukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

FUNGSI :1. Pelayanan Medis2. Pelayanan Penunjang Medis dan Non Medis3. Pelayanan Asuhan Keperawatan4. Pelayanan Rujukan5. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan6. Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan7. Pelayanan Administrasi dan Keuangan

MOTTO

PERENCANAAN KINERJA DAN KEUANGAN RSUD Dr. SOEGIRI LAMONGAN

RPJMD

(RENSTRA)Rencana Strategis

(RKT)Rencana Kerja Tahunan

(PK)Perjanjian Kinerja

KINERJAAKTUAL

LaporanPertanggungjawaban

Keuangan

(LAKIP)Laporan Akuntabilitas

KinerjaPENGUKURAN

KINERJA

IKUIndikator

Kinerja Utama

(RKA)Rencana Kerja dan Anggaran

(DPA)Dokumen Pelaksanaan

Anggaran

EVA

LUA

SI

RPJMD KAB. LAMONGAN TAHUN 2016-2021

VISI

5 MISI

5 TUJUAN

42 SASARAN 76 INDIKATOR KINERJA

13 INDIKATOR TUJUAN

Mewujudkan Sumber Daya

Manusia berdaya saing

melalui peningkatan

kualitas pelayanan

pendidikan dan kesehatan

Mengembangkan

perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalk

an potensi daerah.

Memantapkan sarana dan prasarana

dasar dengan menjaga

kelestarian lingkungan.

Mewujudkan Reformasi

birokrasi bagi pemenuhan pelayanan

publik.

Memantapkan kehidupan masyarakat

yang tenteram dan damai

dengan menjunjung

tinggi budaya lokal.

1 2 3 4 5

MisiVisi

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan

Berdaya Saing”

RSUD

1

2

3

4

TUJUAN

Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan

yang merata serta berdaya saing

Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi

daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan

pendapatan masyarakat

Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan

aktifitas sosial dan ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan

dengan memperhatikan kelestarian lingkungan

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan

akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik

Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tenteram dan

damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukum melalui pemberdayaan

masyarakat, pengurangan kemiskinan dan penggangguran. 5

RSUD

1

2

3

SASARAN

Meningkatnya aksesbilitas masyarakat terhadap pelayanan pendidikan yang di dukung tenaga pendidik berkualitas dengan sarana prasarana yang memadai

Meningkatnya fungsi perpustakaan sebagai saranapendukung budaya literasi guna meningkatkankecerdasan masyarakat

Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadaplayanan kesehatan yang di dukung tenaga kesehatanyang profesional dan sarana prasarana yang memadai.

RSUD

RENSTRA SKPD

RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN

LAMONGAN

RENSTRA RSUD Dr. SOEGIRI LAMONGAN

MISI TUJUAN SASARAN TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN

SASARAN INDIKATOR KINERJA

UTAMA

Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan

Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing

Meningkatnyaaksesibilitasmasyarakatterhadaplayanankesehatan yang di dukung tenagakesehatan yang profesional dansarana prasaranayang memadai.

Meningkatkanaksesibilitasmasyrakatterhadaplayanankesehatan yang di dukung tenagakesehatan yang profesional dansarana prasaranayang memadai.

Indeks Kesehatan Meningkatnya mutu pelayanan dan keselamatan pasien

Capaian IKM (Index Kepuasan Masyarakat)

% SPM (StandarPelayanan Minimal) yang memenuhi standar

MATRIKS RENSTRA SKPD 2016 - 2021

TUJUANSASA

RAN

INDIKA

TOR

SASARAN

INDIKA

TOR

KINERJA

PROGRAM

TAHUN

DASAR

TARGET

STRATEGI MENCAPAIN

TUJUAN & SASARAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021KEBIJA

KAN

PRO

GRAM

Meningkatk

an

Aksesibilta

s

Masyaraka

t Terhadap

Layanan

Kesehatan

yang

didukung

tenaga

kesehatan

yang

profesional

& sarana

prasarana

yang

memadai

Meningkat

nya mutu

pelayanan

dan

keselamat

an pasien

Capaian

IKM (Indeks

Kepuasan

Masyarakat

) RS

ALOS 5,60 5,65 5,70 5,75 5,80 5,85 5,90 Meningkat

kan mutu

pelayanan

yang

prima

Pelayanan

Kesehatan

Penduduk

Miskin

% BOR RS 65 % 70% 71% 72% 73% 74% 75% Upaya

Kesehatan/

Pembangu

nan

Lingkunga

n Sosila

Bidang.

Kesehatan

(DBHCHT)

MATRIKS RENSTRA SKPD 2016 - 2021

TUJUANSASA

RAN

INDIKA

TOR

SASARAN

INDIKA

TOR

KINERJA

PROGRAM

TAHUN

DASAR

TARGET

STRATEGI MENCAPAIN

TUJUAN & SASARAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021KEBIJA

KAN

PRO

GRAM

Meningkatk

an

Aksesibilta

s

Masyaraka

t Terhadap

Layanan

Kesehatan

yang

didukung

tenaga

kesehatan

yang

profesional

& sarana

prasarana

yang

memadai

Meningkat

nya mutu

pelayanan

dan

keselamat

an pasien

% SPM

(Standar

Pelayanan

Minimal)

yang

memenuhi

standar

Capaian

Akreditasi

RS

0% 80% 100% 100% 100% 100% 100% Meningkat

kan mutu

pelayanan

yang

prima

Pengadaan

,

peningkata

n sarana

prasarana

Rumah

Sakit

% NDR

menurun

6% 5,50% 5,45% 5,40% 5,35% 5,30% 5,25% Penyeleng

garaan

Pelayanan

Kesehatan

Rumah

Sakit

% GDR

menurun

9% 8,50% 8,40% 8,30% 8,20% 8,10% 8%

BTO 45 45 45 45 45 45 45

TOI 2 1,95 1,90 1,85 1,80 1,75 1,70

lanjutan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

SASARAN

SUMBER

DATA

PENANGGUNG

JAWABURAIAN INDIKATOR Penjelasan Formula Perhitungan

1 2 3 4 5Meningkatnya

mutu

pelayanan

Rumah Sakit

Capaian IKM (Index KepuasanMasyarakat)

Capaian IKM (Index Kepuasan Masyarakat) dalam periode tertentu

BidangPelayanan

Bidang Pelayanan

% SPM (StandarPelayanan Minimal) yang memenuhisyarat

Jumlah indikator SPM yang memenuhi standar x 100%Jumlah indikator SPM

BidangPelayanan

Bidang Pelayanan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2019

TUJUAN : Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap layanan kesehatanyang di dukung tenaga kesehatan yang profesional dan sarana prasaranayang memadai.

INDIKATOR TUJUAN : Indeks Kesehatan

MATRIK INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)RSUD Dr.SOEGIRI KABUPATEN LAMONGAN

TAHUN 2016-2021

NO SASARANINDIKATOR KINERJA UTAMA

(IKU)

DEFINISI OPERASIONAL &

FORMULA PERHITUNGAN

KONDISI

AWAL

2015

TAR

GET

2021

1 Meningkatnyamutu pelayanandan keselamatanpasien

Capaian IKM (Index KepuasanMasyarakat)

Capaian IKM (Index KepuasanMasyarakat) dalam periode tertentu

B70

A86

2% SPM (Standar PelayananMinimal) yang memenuhi standar

Jumlah indikator SPM x 100%Jumlah indikator yg memenuhi standar

53,19%5094

85,10%8094

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2019

TUJUAN

Sasaran Strategis(Kabupaten)

Sasaran Pendukung(SKPD)

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Target

Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing

Meningkatnya aksesibilitasmasyarakat terhadap layanankesehatan yang di dukung tenagakesehatan yang profesional dansarana prasarana yang memadai.

Indeks Kesehatan

B Meningkatnya mutu pelayanan dan keelamatan pasien

1. Capaian IKM2. % SPM

B74,47%

Program Kegiatan

AnggaranSKPD

PenanggungJawabUraian Indikator Target Uraian Indikator Target

Indikator

Sasaran (Hasil)

Program upayakesehatanmasyarakat

% BOR RS 73% Penyediaan/pemeliharaan sarpraskesehatan bagimasyarakat yang terkena penyakitakibat dampakkonsumsi rokok

Jumlah alat-alatkesehatan

8 unit 1.000.000.000 RSUD Dr. Soegiri

Program Pelayanankesehatanpendudukmiskin

ALOS (Average Length Of Stay)

5,80 hari Penyelenggaraanpelayanankesehatan rawatinap gratis kelasIII

Jumlah rujukanpasien maskin yang terlayani

13.500 2.000.000.000 RSUD Dr. Soegiri

Indikator

Program

Indikator Kegiatan

(Keluaran/Output)

Program Kegiatan

AnggaranSKPD

PenanggungJawabUraian Indikator Target Uraian Indikator Target

Program pengadaan, peningkatansarana danprasaranarumah sakit

CapaianAkreditasi RS

100% 1. Pengadaanalat-alatkesehatanrumah sakit

1. Jumlah alat-alatkesehatan

17 unit 17.272.999.000 RSUD Dr Soegiri

Program penyelenggaraan pelayanankesehatanrumah sakit

1. % NDR2. % GDR3. BTO4. TOI

1. 5,35%2. 8,20%3. 454. 1,85

hari

1. Penyelenggaraanpelayanankesehatan dirumah sakit

2. Penyelenggaraanpenunjangpelayanankesehatan dirumah sakit

1. Jumlahkunjungan RS

2. Jumlahkunjungan RS

128.000

128.000

124.078.376.350

24.712.123.650

RSUD Dr Soegiri

Indikator

Program

Indikator Kegiatan

(Keluaran/Output)

Keterkaitan

RENJA

dengan

RKA

Indikator Program

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN 2019

REALISASI KEUANGAN TAHUN 2019

N

OPROGRAM

PAGU

ANGGARAN

REALISASI

TRIBULAN I%

REALISASI

TRIBULAN II%

1 Program Upaya

Kesehatan

Masyarakat

Rp. 1.000.000.000 Rp. 0 0% Rp. 0 0%

2 Program Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin

Rp. 2.000.000.000 Rp.0 0% Rp. 843.185.700 42,16%

3 Program Pengadaan

Sarana Prasarana

Kesehatan RS

Rp. 17.272.999.000 Rp. 0 0% Rp. 0 0%

4 Program

Penyelenggaraan

Pelayanan

Kesehatan (BLUD)

Rp. 148.790.500.000 Rp. 25.352.728.236 10,85% Rp. 62.649.451.253 42,11%

Pemetaan (Cascading)Kinerja

RSUD Dr. SOEGIRI LAMONGAN

Kepala

Daerah

Sasaran : Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap layanan kesehatan yang di

dukung tenaga kesehatan yang profesional dan sarana prasarana yang memadai.

Eselon 2 :

Direktur RSUD Dr. Soegiri

Sasaran : Meningkatnya mutu pelayanan dan keselamatan pasien

Indikator Kinerja : 1. Capaian IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)2. % SPM (Standar Pelayanan Minimal) yang memenuhi standar

Eselon 3:

1. Wadir

Umum dan

Keuangan

2. Wadir

Pelayanan

dan

Penunjang

3. Kepala

Bidang/Bag

ian

Program : Upaya Kesehatan Masyarakat dirumah sakit

Indikator Kinerja : % BOR RS

Program : Pelayanan kesehatan pendudukmiskin di rumah sakit

Indikator Kinerja : ALOS

Program : Pengadaan, peningkatan saranadan prasarana rumah sakit

Indikator Kinerja : Capaian Akreditasi RS

Program : Penyelenggaraan pelayanankesehatan rumah sakit

Indikator Kinerja : 1. %NDR 3. BTO 2. % GDR 4. TOI

Eselon 4 :

Kepala Sub

Bidang/Bagian

Kegiatan : Penyediaan,pemeliharaan sarprasbagi penderita akibat dampak asap rokok

Indikator Kinerja : Jumlah alat-alat kesehatan

Kegiatan : Penyelenggaraan pelayanankesehatan rawat inap gratis kelas III

Indikator Kinerja : Jumlah rujukan pasienmaskin yang terlayani

Kegiatan : 1. Pembangunan gedung RS2. Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit

Indikator Kinerja : 1. Jumlah penambahangedung RS2. Jumlah alat-alat kesehatan

Kegiatan : 1. Penyelenggaraan pelayanankesehatan di rumah sakit2. Penyelenggaraan penunjang pelayanankesehatan di rumah sakit

Indikator Kinerja : Jumlah kunjungan RS

Sasaran : Meningkatnya mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

Indikator

Kinerja

Utama

(IKU)

1. Capaian IKM

(Index

Kepuasan

Masyarakat)

2. % SPM

(Standar

Pelayanan

Minimal)

yang

memenuhi

standar

Wadir

Pelayanan

dan

Penunjang

Program Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin di Rumah Sakit

Soegiri

Program Upaya

Kesehatan

masyarakat/pembang

unan lingkungan

sosial bidang

kesehatan (DBHCHT)

di RS Soegiri

Program Pengadaan,

peningkatan sarana

prasarana RS/RS

Jiwa/Rumah Sakit

Paru-paru/Rumah

Sakit Mata di RSUD

Dr. Soegiri (DAK)

Program

Penyelenggaraan

Pelayanan Kesehatan

Rumah Sakit di Rumah

Sakit Soegiri (BLUD)

Penyelenggaraan

Pelayanan Kesehatan

Rawat Inap Gratis Kelas

III

Penyediaan/Peningkat

an/Pemeliharaan

Sarpras Fasilitas

Kesehatan

Pengadaan alat-alat

Kesehatan Rumah

Sakit.

- Penyelenggaraan

pelayayan kesehatan

di Rumah Sakit

Soegiri.

- Penyelenggaraan

Penunjang Pelayanan

Kesehatan di Rumah

Sakit Soegiri.

Wadir Umum

dan

Keuangan

PERJANJIAN KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA ESELON II TAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA ESELON IIITAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA ESELON IIITAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA ESELON IIITAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA ESELON IIITAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA ESELON IVTAHUN 2019

PERJANJIAN KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA STAFTAHUN 2019

RENCANA DAN CAPAIAN KINERJA

2019

SASARAN INDIKATORTarget 2019

Meningkatnya mutu

pelayanan dan

keselamatan pasien

Capaian IKM

(62,5-81,2) (80)

SPM ( Standar Pelayanan

Minimal ) yg memenuhi

standar

Minimal

74,47%

70

94

ALOS

(6-9 hari)5,80 hari

% BOR

(60-85%)73%

% NDRMax

5,35%

% GDRMax

8,20%

BTO

(40-50 kali)45 kali

TOI

(1-3 hari)1,80 hari

Capaian Akreditasi RS 100%

MONITORING KINERJA Tahun 2019

SASARAN INDIKATORTarget 2019

TRIBULAN I TRIBULAN II TRIBULAN III TRIBULAN IV

REALISASI REALISASI REALISASI REALISASI

Meningkat

nya mutu

pelayanan dan

keselama

tan pasien

Capaian IKM

(62,5-81,2) (80) - (88.90) - -

SPM ( Standar

Pelayanan Minimal )

yg memenuhi

standar

Minimal

74,47%

70

94

82% 84,04% - -

ALOS

(6-9 hari)5,80 hari 5,69 5,60 - -

% BOR

(60-85%)73% 82,75% 68,95 - -

% NDRMax

5,35%3,15% 3,70 - -

% GDRMax

8,20%7,07% 4,74 - -

BTO

(40-50 kali)45 kali 15,87 13,70 - -

TOI

(1-3 hari)1,80 hari 0,98 2,06 - -

Capaian Akreditasi

RS100% 100% 100% - -

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya mutu pelayanan dankeselamatan pasien

SASARAN STRATEGIS

PENCAPAIAN KINERJA TRIBULAN II

Tahun 2019

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

TARGET REALISASI

1 Meningkatnya mutu

pelayanan dan

keselamatan pasien

IKM (Indeks

Kepuasan

Masyarakat) RS

80 88.90

2 SPM (Standar

Pelayanan Minimal)

74,47% 84,04

3 ALOS 5,80 5,60

4 % BOR 73% 68,95

5 Capaian Akreditasi 100% 100%

6 % NDR menurun 5,35% 3,70

7 % GDR menurun 8,20% 4,74

8 BTO 45 13,70

9 TOI 1,80 2,06

RENCANA AKSI 2019

Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget

I II III IV

Meningkatnya mutu pelayanan dan

keselamatan pasien

Capaian IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)B (80) B (80) B (80) B (80)

% SPM (Standar Pelayanan Minimal) yang sesuai

standar

74,47

%

74,47

%

74,47

%

74,47

%

NOAKSI/KEGIATAN

JADWAL PELAKSANAANOUTPUT/

KELUARANPROGRAM KEGIATAN Rp

TW I TW II TW III TW IV

1 Peningkatan

pelayanan kesehatan

masyarakat miskin

√ √ √ √ ALOS Program pelayanan

kesehatan penduduk

miskin

Penyelenggaraan

pelayanan

kesehatan rawat

inap gratis kelas III

2.000.000.000

Evaluasi kunjungan

pasien miskin yang

terlayani

√ √ √ √

2Peningkatan sarana

kesehatan yang

beroperasi

√ √ √ √ Capaian

Akreditasi

Program pengadaan,

peningkatan sarana

prasarana Rumah

Sakit

Pengadaan alat-alat

kesehatan

17.272.999.000

3 Peningkatan

pelayanan kesehatan

pasien paru dan

jantung

√ √ √ √ % BOR RS Program uapaya

kesehatan

masyarakat

Penyediaanpeningka

tan atau

pemeliharaan sarana

prasarana fasilitas

kesehatan yang

bekerjasama dengan

BPJS Kesehatan

1.000.000.000

RENCANA AKSI 2019

NOAKSI/KEGIATAN

JADWAL PELAKSANAANOUTPUT/

KELUARANPROGRAM KEGIATAN Rp

TW I TW II TW III TW IV

Evaluasi

kunjungan pasien

paru dan jantung

yang terlayani

√ √ √ √

4 Peningkatan

penyelenggaraan

pelayanan

kesehatan

√ √ √ √ 1. %NDR

2. %GDR

3. BTO

4. TOI

Program

penyelenggaraan

pelayanan

kesehatan Rumah

Sakit

Penyelenggara

an pelayanan

kesehatan di

RS

124.078.376.350

Evaluasi jumlah

kunjungan pasien

di Rumah Sakit

√ √ √ √ Penyelenggara

an penunjang

pelayanan

kesehatan di

RS

24.712.123.650

lanjutan

• Penghargaan 20 Nominator terbaik Kelompok Kabupaten/Kota Se Jawa Timur KompetisiBudaya Kerja Th. 2017

• Penghargaan Juara 1 Lomba Kompetisi Budaya Kinerja Tk. Provinsi Jawa Timur Th. 2017

• Penghargaan Kategori A ( Memuaskan ) Penerapan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahTh. 2017

• Penghargaan Gubernur Jawa Timur Zero accident Prog. Keselamatan Kerja ( K3 ) , 12 Januari2018

• Penghargaan sebagai inovator terbaik kabupaten Lamongan dengan Inovasi FACA GEMAS Th. 2018

• Top kompetisi inovasi Pelayanan Publik Provinsi Jawa Timur Kategori Kolaborasi dalamKegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Th. 2018

• Unit penyelenggara pelayanan publik kategori sangat baik ( Kementrian PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI ) Th. 2018

• Program Keselamatan dan Kesehtana Kerja K3 terhitung 1 Januari 2010 s/d 31 Oktober 2018 (Gubernur Jawa Timur Tahun 2019

PENGHARGAAN

Yang Diterima RSUD Dr. SOEGIRI

SIDAK PERSIAPAN ZONA INTEGRITAS

UPLOAD SAKIP DI WEBSITE

SIMRS(Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit)

CAPAIAN AKREDITASI VERSI SNARS 2012

SURVEI SIMULASI AKREDITASI VERSI SNARS EDISI 1

SISMADAK(Sistem Manajemen Dokumentasi Akreditasi)