penerapan penjadwalan metode line of balance …

Elvira Hilderia Panjaitan, 2021 PENERAPAN PENJADWALAN METODE LINE OF BALANCE (LOB) PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG FPTK UPI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

PENERAPAN PENJADWALAN METODE LINE OF BALANCE (LOB) PADA

PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG FPTK UPI

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana Teknik di

bidang keahlian Teknik Sipil

Oleh :

ELVIRA HILDERIA PANJAITAN

1701016

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL S1

DEPARTEMEN PENDIDIKAN TEKNIK SIPIL

FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

2021




Oleh

Elvira Hilderia Panjaitan

Sebuah Tugas Akhir yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar

Sarjana Teknik pada Program Studi Teknik Sipil

© Elvira Hilderia Panjaitan 2021

Universitas Pendidikan Indonesia

Agustus 2021

Hak Cipta dilindungi oleh undang-undang

Tugas Akhir ini tidak boleh diperbanyak seluruhnya atau sebagian,

Dengan dicetak ulang, difotokopi, atau cara lainnya tanpa ijin dari penulis


i

LEMBAR PENGESAHAN

ELVIRA HILDERIA PANJAITAN

NIM. 1701016



Disetujui dan disahkan oleh Tim Pembimbing:

Pembimbing I,

Siti Nurasiyah, S.T., M.T.

NIP. 19770208 200812 2 001

Pembimbing II,

Ir.Hj. Rochany Natawidjana, M.T.

NIP. 19561012 198503 2 001

Mengetahui,

Ketua Departemen Ketua Program Studi

Pendidikan Teknik Sipil, Teknik Sipil,

Dr. Rina Marina Masri, M.P. Dr.H.Nanang Dalil Herman,S.T.,M.Pd.

NIP. 19650530 199101 2 001 NIP. 19620202 198803 1 002


ii

LEMBAR PERNYATAAN

Dengan lembar pernyataan ini penulis menyatakan bahwa tugas akhir ini yang berjudul

“PENERAPAN PENJADWALAN METODE LINE OF BALANCE (LOB) PADA

PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG FPTK UPI” beserta seluruh isinya merupakan

karya penulis sendiri. Penulis tidak melakukan penjiplakan atau tindakan plagiat dari sumber

lain. Pengutipan materi maupun sumber kajian pendukung telah sesuai dengan cara-cara dan

etika ilmu yang berlaku. Atas pernyataan ini, penulis siap menanggung resiko atau sanksi

apabila dikemudian hari ditemukan adanya pelanggaran etika keilmuan dan ada klaim dari

pihak lain terhadap tugas akhir ini.

Bandung, Agustus 2021

Penulis,


NIM. 1701016


iii

UCAPAN TERIMA KASIH

Dalam penyusunan tugas akhir ini penulis menyadari masih banyak terdapat

kekurangan dan jauh dari sempurna, baik dalam hal isi maupun sistematika

penulisannya dikarenakan keterbatasan dari penulis. Oleh karena itu, saran dan

kritik yang membangun sangat penulis harapkan agar kedepannya bias menjadi

lebih baik lagi. Penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak

yang telah membantu dan membimbing penulis hingga akhir. Oleh karena itu

penulis mengucapkan teima kasih kepada:

1. Ibu Siti Nurasiyah, S.T., M.T., selaku dosen pembimbing 1 yang telah

menyediakan waktu, ilmu dan tenaga untuk membimbing dan mengarahkan

penulis dalam menyusun dan menyelesaikan tugas akhir ini

2. Ibu Ir. Hj. Rochany Natawidjana, M.T., selaku dosen pembimbing 1 yang

telah menyediakan waktu, ilmu dan tenaga untuk membimbing dan

mengarahkan penulis dalam menyusun dan menyelesaikan tugas akhir ini.

3. Bapak Dr. Ir. H. Iskandar Muda Purwaamijaya, M.T., selaku dosen

pembimbing akademik yang telah memberikan motivasi dan arahan selama

masa perkuliahan.

4. Bapak Dr. H. Nanang Dalil Herman, S.T., M.Pd., selaku ketua Program

Studi Pendidikan Teknik Bangunan, Departemen Pendidikan Teknik Sipil,

FPTK UPI yang telah memberikan kesempatan untuk menyelesaikan tugas

akhir ini.

5. Ibu Dr. Rina Marina Masri, M.P., selaku ketua Departemen Pendidikan

Teknik Sipil, Fakultas Pendidikan Teknologi dan Kejuruan, Universitas

Pendidikan Indonesia yang telah memberikan kesempatan untuk

menyelesaikan tugas akhir ini.

6. Seluruh dosen dan staf Program Studi Teknik Sipil, Departemen Pendidikan

Teknik Sipil yang telah memberikan dukungan serta ilmu yang bermanfaat

kepada penulis selama masa perkuliahan hingga selesai.

iv


7. Bapak Endro Adiwirawan M. M., M. T., Teh Balqis dan Bapak Fachrul

selaku pihak kontraktor yang telah membantu penulis dalam proses

pengumpulan data dan pengolahan data dalam tugas akhir ini.

8. Madaliatul Islahiyah selaku Konsultan MK dari PT. Ciriajasa Mandiri yang

telah membantu penulis dalam pencarian dan pengumpulan data untuk

mendukung penyelesaian tugas akhir ini.

9. Seluruh keluarga tercinta, terutama mama, bapak, abah, dan tante mira, yang

senantiasa memberikan kasih dan sayangnya kepada penulis, yang tidak

pernah lelah berjuang untuk memberikan dukungan moril dan materil, yang

selalu memberikan dukungan, doa dan motivasi kepada penulis untuk selalu

melakukan yang terbaik agar penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini.

10. Sahabat terbaik penulis, Insani, Mara, dan Ranjani yang senatiasa selalu

memberikan dukungan, motivasi, semangat dan juga mengingatkan penulis

dalam menyelesaikan penelitian untuk tugas akhir.

11. Teman-teman Program Studi Teknik Sipil 2017 yang telah berjuang

bersama-sama untuk menyelesaikan kewajiban pendidikan di perkuliahan.

12. Sahabat Fifth Harmony dan Para Ilmuwan yang telah memberikan

dukungan, semangat dan memberikan motivasi dalam melakukan penelitian

untuk tugas akhir ini.

13. Semua pihak yang turut membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini

yang tidak bisa disebutkan satu per satu.

Walaupun dalam penyususannya masih jauh dari kata sempurna, penulis

berharap Tugas Akhir ini dapat memberikan manfaat dan menambah wawasan bagi

siapapun yang membaca. Penulis juga memohon maaf atas kekurangan yang

terdapat pada laporan ini.


Penulis


NIM. 1701016


v

PENERAPAN PENJADWALAN METODE LINE OF BALANCE (LOB)

PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG FPTK UPI

Elvira Hilderia Panjaitan, Siti Nurasiyah1, Rochany Natawidjana2

Program Studi Teknik Sipil S-1, Fakultas Pendidikan Teknologi dan Kejuruan,

Universitas Pendidikan Indonesia

Email : [email protected]

[email protected]

[email protected]

ABSTRAK

Proyek konstruksi pada umumnya memiliki batas waktu pelaksanaan dimana

proyek harus selesai sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Pada

setiap pekerjaan memiliki durasi yang terdiri dari durasi rencana, dan durasi aktual.

Dalam pelaksanaanya kedua jenis durasi tersebut sering kali tidak sama. Maka dari

itu diperlukan perencanaan proyek agar proyek dapat berjalan dengan waktu yang

optimal. Proyek Pembangunan Gedung FPTK UPI bisa disebut sebagai proyek

multi unit, yaitu proyek yang memiliki pekerjaan-pekerjaan berulang (repetitif).

Pada umunya metode penjadwalan yang dapat diterapkan pada proyek konstruksi

yang memiliki kegiatan berulang (repetitif) adalah metode Line Of Balance (LOB).

Pada penerapannya metode LOB masih kurang diterapkan pada penjadwalan

proyek, karena metode ini masih kurang dikenal dan metode penjadwalannya masih

belum memiliki standart yang jelas seperti penjadwalan pada barchart.

Penjadwalan line of balance (LOB) membutuhkan data sekunder berupa jadwal

waktu yang diperlukan untuk dianalisis menurut metode penjadwalan LOB. Data

jadwal waktu yang digunakan didapat dari penyerataan durasi rencana pada

barchart dengan durasi aktual di lapangan. Metode penjadwalan ini sangat

berpengaruh terhadap perubahan waktu dan biaya. Hasil penelitian menunjukan

bahwa dengan penerapan penjadwalan metode line of balance (LOB) pada proyek

Gedung FPTK UPI terjadi perubahan umur proyek dan pengeluaran biaya

perminggunya, dengan menggunakan metode penjadwalan line of balance (LOB)

umur proyek mengalami percepatan yang awalnya 133 hari menjadi 124 hari, ini

menunjukan umur proyek lebih cepat 9 hari atau lebih cepat 6,77%. Pada hasil

penjadwalan LOB juga menghasilkan perubahan pengeluaran biaya perminggu,

dari segi upah maupun bahan.

Kata Kunci : Line Of Balance (LOB), Gedung, Umur Proyek, Biaya.


vi

IMPLEMENTATION OF THE LINE OF BALANCE (LOB) METHOD

SCHEDULING IN THE FPTK UPI BUILDING PROJECT

Elvira Hilderia Panjaitan, Siti Nurasiyah1, Rochany Natawidjana2

Civil Engineering, Faculty of Technology and Vocational Education,

Indonesian University of Education

Email :[email protected]

[email protected]

[email protected]

ABSTRACT

Construction projects generally have an implementation time limit where the

project must be completed before or on time that has been determined. Each job

has a duration consisting of the planned duration and the actual duration. In

practice, the two types of duration are often not the same. Therefore, project

planning is needed so that the project can run with optimal time. The UPI FPTK

Building Construction Project can be called a multi-unit project, namely a project

that has repetitive tasks. In general, the scheduling method that can be applied to

construction projects that have repetitive activities is the Line Of Balance (LOB)

method. In its application the LOB method is still not applied to project scheduling,

because this method is still not well known and the scheduling method still does not

have clear standards such as scheduling on a barchart. Line of balance (LOB)

scheduling requires secondary data in the form of the time schedule needed to be

analyzed according to the LOB scheduling method. The time schedule data used is

obtained from the equalization of the plan duration on the barchart with the actual

duration in the field. This scheduling method is very influential on changes in time

and costs. The results showed that with the application of the line of balance (LOB)

scheduling method in the UPI FPTK building project, there was a change in project

age and weekly expenses, using the line of balance (LOB) scheduling method, the

project life accelerated from 133 days to 124 days, This shows that the project life

is 9 days faster or 6.77% faster. The results of the LOB scheduling also produce

changes in weekly expenses, in terms of wages and materials.

Keywords : Line Of Balance (LOB), Building, Project Age, Cost.


vii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT berkat rahmat dan karunia-Nya

penulis dapat menyelesaikan Proposal Tugas Akhir yang berjudul “PENERAPAN

PENJADWALAN METODE LINE OF BALANCE PADA PROYEK

PEMBANGUNAN GEDUNG FPTK UPI”.

Penyusunan tugas akhir ini ditujukan sebagai salah satu syarat dalam

menempuh ujian siding Sarjana Teknik pada Departemen Pendidikan Teknik Sipil,

Fakultas Pendidikan Teknologi dan Kejuruaj, Universitas Pendiidkan Indonesia.

Tugas akhir ini memuat tentang perbandingan penjadwalan proyek konstruksi

dengan metode bar charts dan kurva-s dengan penjadwalan metode line of balance

pada pekerjaan struktur beton bertulang yang merupakan jenis kegiatan berulang

(repetitif) pada Proyek Gedung FPTK UPI.

Dalam penyusunan tugas akhir ini, penulis menyadari masih banyak

kekurangan. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang

membangun demi kesempurnaan dari penyusunan tugas akhir ini. Penulis juga

berharap penyusunan proposal tugas akhir ini dapat bermanfaat khususnya bagi

penulis dan semua orang.


Penulis


NIM. 1701016


viii

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ..................................................................................... i

LEMBAR PERNYATAAN .................................................................................... ii

UCAPAN TERIMA KASIH .................................................................................. iii

ABSTRAK .............................................................................................................. v

ABSTRACT ........................................................................................................... vi

KATA PENGANTAR .......................................................................................... vii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ viii

DAFTAR TABEL .................................................................................................. xi

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiv

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .................................................................................... 2

1.3 Tujuan Penelitian ...................................................................................... 3

1.4 Manfaat Penulisan .................................................................................... 4

1.5 Sistematika Penulisan ............................................................................... 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................. 6

2.1 Proyek Konstruksi .................................................................................... 7

2.1.1 Tiga Faktor Kendala (Triple Constrain) dalam Proyek Konstruksi.. 7

2.1.2 Tahap-tahap Proyek Konstruksi ........................................................ 9

2.2 Manajemen Proyek Konstruksi .............................................................. 10

2.2.1 Tujuan Manajemen Proyek ............................................................. 11

2.2.2 Fungsi Manajemen Proyek .............................................................. 12

2.3 Perencanaan Proyek ............................................................................... 13

2.3.1 Tahap-tahap Perencanaan Proyek ................................................... 13

2.4 Penjadwalan Proyek ............................................................................... 14

2.5 Metode Penjadwalan Proyek .................................................................. 15

2.5.1 Bagan Balok (Bar Charts) dan Kurva S. ........................................ 16

2.5.2 Network Planning ........................................................................... 17

2.5.3 Linear Balance Charts atau Line Of Balance (LOB) ...................... 24

2.5.4 Project Evaluation and Review Technique (PERT) ........................ 29

2.6 Penjadwalan Proyek dengan Kegiatan Berulang .................................... 31

ix


2.6.1 Metode Line Of Balance (LOB) ...................................................... 31

2.6.2 Teknik Perhitungan LOB................................................................. 35

2.7 Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja ........................................................... 35

2.8 Efesiensi dan Efektivitas ........................................................................ 36

2.9 Uji Perbandingan Signifikan .................................................................. 37

2.10 Studi Terdahulu ...................................................................................... 41

BAB III METODE PENELITIAN........................................................................ 45

3.1 Desain Penelitian .................................................................................... 45

3.2 Lokasi Penelitian .................................................................................... 45

3.3 Waktu Penelitian .................................................................................... 46

3.4 Populasi dan Sampel .............................................................................. 46

3.5 Instrumen Penelitian ............................................................................... 47

3.5.1. Volume Pekerjaan ........................................................................... 47

3.5.2 Durasi Pekerjaan ............................................................................. 49

3.5.3 Biaya Pekerjaan ............................................................................... 52

3.6 Teknik Analisis Data .............................................................................. 52

3.6.1 Analisis Data Proyek ....................................................................... 52

3.6.2 Penjadwalan Ulang Metode Line Of Balance (LOB) ..................... 52

3.7 Kerangka Berpikir .................................................................................. 54

3.8 Diagram Alir Penelitian .......................................................................... 55

3.9 Alur Penelitian ........................................................................................ 56

BAB IV TEMUAN DAN PEMBAHASAN ......................................................... 58

4.1 Data Penelitian ....................................................................................... 58

4.2 Pembuatan Penjadwalan Metode Line Of Balance (LOB) ..................... 88

4.2.1 Penjadwalan Line Of Balance (LOB) dengan Durasi Barchart. ..... 88

4.2.2 Penjadwalan Line Of Balance (LOB) dengan Lag Time Rata-

Rata 100

4.2.3 Conflict .......................................................................................... 113

4.2.4 Buffer ............................................................................................. 118

4.2.5 Rekapitulasi Penjadwalan Metode Line Of Balance (LOB). ......... 144

4.3 Pembahasan .......................................................................................... 147

4.3.1 Umur Proyek ................................................................................. 147

4.3.2 Biaya Proyek ................................................................................. 152

4.3.3 Efisiensi dan Efektivitas ................................................................ 156

x


4.3.4 Uji Signifikasi Penjadwalan Barchart dengan Line Of Balance

(LOB). 159

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI ............................. 163

5.1 Simpulan ............................................................................................... 163

5.2 Implikasi dan Rekomendasi ................................................................. 164

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 165


xi

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Contoh Kurva S Rencana dengan Kombinasi Bar Charts .................... 17

Tabel 2.2 Contoh Perhitungan Penjadwalan LOB (Aulia dkk,2016) ................... 28

Tabel 2.3 Nilai Z dan Probabilitas ........................................................................ 31

Tabel 2.4 Kriteria Biaya ....................................................................................... 36

Tabel 2.5 Kriteria Waktu ...................................................................................... 37

Tabel 3.1 Volume Pembesian (kg) ........................................................................ 47

Tabel 3.2 Volume Bekisting (m2) ......................................................................... 48

Tabel 3. 3 Volume Pengecoran (m3) ..................................................................... 48

Tabel 3.4 Durasi Rencana Pekerjaan .................................................................... 49

Tabel 3.5 RAB Pekerjaan Struktur Beton Bertulang Struktur Atas ...................... 52

Tabel 4.1 Durasi Pekerjaan Pembesian (hari) ....................................................... 59

Tabel 4.2 Durasi Pekerjaan Bekisting (hari) ......................................................... 60

Tabel 4.3 Durasi Pekerjaan Pengecoran (hari) ...................................................... 61

Tabel 4.4 Rekapitulasi Durasi Pekerjaan (hari) .................................................... 62

Tabel 4.5 Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja ....................................................... 63

Tabel 4.6 Barchart Proyek .................................................................................... 64

Tabel 4.7 Logika Ketergantungan ......................................................................... 68

Tabel 4.8 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Bekisting Balok Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 88

Tabel 4.9 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Bekisting Pelat Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 89

Tabel 4.10 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Besi Balok Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 90

Tabel 4.11 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Besi Pelat Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 91

Tabel 4.12 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Cor Balok dan Pelat Berdasarkan

Durasi Barchart ..................................................................................................... 92

Tabel 4.13 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Besi Kolom Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 93

xii


Tabel 4.14 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Bekisting Kolom Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 94

Tabel 4. 15 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Cor Kolom Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 95

Tabel 4.16 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Bekisting Tangga Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 96

Tabel 4.17 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Besi Tangga Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 96

Tabel 4.18 Durasi dan Lag Time Pekerjaan Cor Tangga Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 97

Tabel 4.19 Rekapitulasi Penjadwalan LOB Berdasarkan Durasi Barchart .......... 98

Tabel 4.20 LOB Pekerjaan Bekisting Balok Berdasarkan Lag Time Rata-Rata 100

Tabel 4.21 LOB Pekerjaan Bekisting Pelat Berdasarkan Lag Time Rata-Rata .. 101

Tabel 4. 22 LOB Pekerjaan Besi Balok Berdasarkan Lag Time Rata-Rata ........ 102

Tabel 4.23 LOB Pekerjaan Besi Pelat Berdasarkan Lag Time Rata-Rata........... 103

Tabel 4.24 LOB Pekerjaan Cor Balok dan Pelat Berdasarkan Lag Time Rata-Rata

............................................................................................................................. 104

Tabel 4.25 LOB Pekerjaan Besi Kolom Berdasarkan Lag Time Rata-Rata ....... 105

Tabel 4.26 LOB Pekerjaan Bekisting Kolom Berdasarkan Lag Time Rata-Rata 106

Tabel 4.27 LOB Pekerjaan Cor Kolom Berdasarkan Lag Time Rata-Rata......... 107

Tabel 4.28 LOB Pekerjaan Bekisting Tangga Berdasarkan Lag Time Rata-Rata

............................................................................................................................. 108

Tabel 4.29 LOB Pekerjaan Besi Tangga Berdasarkan Lag Time Rata-Rata....... 109

Tabel 4.30 LOB Pekerjaan Cor Tangga Berdasarkan Lag Time Rata-Rata ........ 110

Tabel 4.31 Rekapitulasi Penjadawalan LOB Berdasarkan Lag Time Rata-Rata 111

Tabel 4.32 Conflict Berdasarkan Durasi Barchart .............................................. 113

Tabel 4.33 Conflict Berdasarkan Lag Time Rata-Rata........................................ 114

Tabel 4. 34 Analisa Penyelesaian Conflict LOB Berdasarkan Durasi Barchart

dengan Buffer ...................................................................................................... 118

Tabel 4.35 Buffer Berdasarkan Durasi Barchart................................................. 127

Tabel 4. 36 Analisa Penyelesaian Conflict LOB Berdasarkan Lag Time Rata-Rata

dengan Buffer ...................................................................................................... 130

xiii


Tabel 4.37 Rekapitulasi Buffer Berdasarkan Lag Time Rata-Rata ..................... 139

Tabel 4.38 Rekapitulasi Durasi Penjadwalan ..................................................... 144

Tabel 4.39 Rekapitulasi Schedule LOB Berdasarkan LOB dengan Lag Time Rata-

Rata dengan Buffer .............................................................................................. 144

Tabel 4. 40 Barchart Rencana Proyek ................................................................ 149

Tabel 4.41 Barchart Durasi Line Of Balance (LOB) Dengan Lag Time Rata-Rata

dengan Buffer ...................................................................................................... 150

Tabel 4.42 Barchart Bobot Durasi Line Of Balance (LOB) Dengan Lag Time

Rata-Rata dengan Buffer ..................................................................................... 151

Tabel 4.43 Rancangan Anggaran Biaya (RAB) Berdasarkan Durasi Barchart .. 152

Tabel 4.44 Rancangan Anggaran Biaya (RAB) Durasi Metode Line Of Balance

(LOB) .................................................................................................................. 153

Tabel 4. 45 Perubahan Biaya Upah Per Minggu ................................................. 154

Tabel 4. 46 Perubahan Biaya Bahan Per Minggu ............................................... 155

Tabel 4. 47 Kriteria Efektivitas ........................................................................... 156

Tabel 4. 48 Kritertia Efisiensi ............................................................................. 156

Tabel 4. 49 Perbandingan Bobot Pekerjaan Per Minggu .................................... 158

Tabel 4. 50 Rekapitulasi Perbandingan Durasi Pekerjaan .................................. 159

Tabel 4. 51 Perhitungan Varian Data .................................................................. 160

Tabel 4. 52 T-Tabel ............................................................................................. 161


xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Triple Constraint. (Ervianto,2005)...................................................... 8

Gambar 2.2 Proses Manajemen Proyek (Husen,2009) ......................................... 11

Gambar 2.3 Simbol kejadian (Ervianto,2005) ...................................................... 18

Gambar 2.4 Simbol antarkejadian ......................................................................... 19

Gambar 2.5 Contoh network planning metoda activity on arrow (Ervianto,2005)

............................................................................................................................... 20

Gambar 2.6 Node PDM (Ervianto,2005) .............................................................. 21

Gambar 2.7 Hubungan Kegiatan I dan J (Ervianto,2005). .................................... 22

Gambar 2.8 Hubungan Kegiatan I dan J ............................................................... 22

Gambar 2.9 Contoh Jaringan dengan Metoda PDM ............................................. 24

Gambar 2.10 Ilustrasi Proyek Repetitif (Aulia dkk,2016) .................................... 25

Gambar 2.11 Penggambaran LOB (Aulia dkk,2016) ............................................ 27

Gambar 2.12 Grafik LOB (Aulia dkk,2016) ......................................................... 28

Gambar 2.13 Contoh Grafik LOB (Harris dan Iannou, dalam Wiranata dkk, 2009)

............................................................................................................................... 32

Gambar 2.14 Contoh Interupsi (Wiranata dkk, 2009)........................................... 33

Gambar 2.15 Contoh Restrain (Harris dan Iannou, dalam Wiranata dkk, 2009) .. 34

Gambar 2.16 Contoh Buffer (Harris dan Iannou, dalam Wiranata dkk, 2009). ... 34

Gambar 3. 1 Lokasi Penelitian .............................................................................. 46

Gambar 3. 2 Kerangka Berpikir ............................................................................ 54

Gambar 3. 3 Diagram Alir .................................................................................... 55

Gambar 4. 1 Diagram LOB Bekisting Balok Berdasarkan Durasi Barchart ........ 88

Gambar 4.2 Diagram LOB Pekerjaan Bekisting Pelat Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 89

Gambar 4. 3 Diagram LOB Pekerjaan Besi Balok Berdasarkan Durasi Barchart 90

Gambar 4. 4 Diagram LOB Pekerjaan Besi Pelat Berdasarkan Durasi Barchart . 91

Gambar 4. 5 Diagram LOB Pekerjaan Cor Balok dan Pelat Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 92

Gambar 4. 6 Diagram LOB Pekerjaan Besi Kolom Berdasarkan Durasi Barchart

............................................................................................................................... 93

xv


Gambar 4. 7 Diagram LOB Pekerjaan Bekisting Kolom Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 94

Gambar 4. 8 Diagram LOB Pekerjaan Cor Kolom Berdasarkan Durasi Barchart 95

Gambar 4. 9 Diagram LOB Pekerjaan Bekisting Tangga Berdasarkan Durasi

Barchart ................................................................................................................ 96

Gambar 4. 10 Diagram LOB Pekerjaan Besi Tangga Berdasarkan Durasi Barchart

............................................................................................................................... 97

Gambar 4. 11 Diagram LOB Pekerjaan Cor Tangga Berdasarkan Durasi Barchart

............................................................................................................................... 98

Gambar 4. 12 Diagram LOB Berdasarkan Durasi Barchart ................................. 99

Gambar 4. 13 Diagram LOB Pekerjaan Bekisting Balok Berdasarkan Lag Rata-

Rata ..................................................................................................................... 100

Gambar 4. 14 Diagram LOB Pekerjaan Bekisting Pelat Berdasarkan Lag Rata-

Rata ..................................................................................................................... 101


Rata ..................................................................................................................... 102


Rata ..................................................................................................................... 103

Gambar 4. 17 Diagram LOB Pekerjaan Cor Balok dan Pelat Berdasarkan Lag

Rata-Rata ............................................................................................................. 104

Gambar 4. 18 Diagram LOB Pekerjaan Besi Kolom Berdasarkan Lag Rata-Rata

............................................................................................................................. 105

Gambar 4. 19 Diagram LOB Pekerjaan Bekisting Kolom Berdasarkan Lag Rata-

Rata ..................................................................................................................... 106

Gambar 4. 20 Diagram LOB Pekerjaan Cor Kolom Berdasarkan Berdasarkan Lag

Rata-Rata ............................................................................................................. 107

Gambar 4. 21 Diagram LOB Pekerjaan Bekisting Tangga Berdasarkan Lag Rata-

Rata ..................................................................................................................... 108

Gambar 4. 22 Diagram LOB Pekerjaan Besi Tangga Lag Berdasarkan Rata-Rata

............................................................................................................................. 109

Gambar 4. 23 Diagram LOB Pekerjaan Cor Tangga Berdasarkan Lag Rata-Rata

............................................................................................................................. 110

xvi


Gambar 4. 24 Diagram LOB Berdasarkan Lag Time Rata-Rata ......................... 112

Gambar 4. 25 Conflict Berdasarkan Durasi Barchart ......................................... 116

Gambar 4. 26 Conflict Berdasarkan Lag Time Rata-Rata ................................... 117

Gambar 4. 27 Diagram LOB Durasi Barchart Dengan Buffer ........................... 142

Gambar 4. 28 Diagram LOB Durasi Lag Time Rata-Rata Dengan Buffer......... 143

Gambar 4. 29 Diagran LOB Berdasarkan Durasi Lag Time Rata-Rata dengan

Buffer ................................................................................................................... 145

Gambar 4. 30 Diagram LOB Durasi Lag Time Rata-Rata Dengan Buffer......... 146


DAFTAR PUSTAKA

Abdullah, F. (2009). Metode Garis Kesetimbangan Untuk Penjadwalan Ulang

Kegiatan Proyek Konstruksi Yang Diterapkan Pada Proyek Komplek

Perumahan. Jurnal Portal, ISSN 2085-7454, 1(2), 63.

Ammar, M.A. (2019). Resource Optimisation in Line Of Balance Scheduling.

Journal of Construction Management and Economics. doi:

https://doi.org/10.1080/01446193.2019.1606924

Andriana, A.W. (2019). Analisis Metode Line Of Balance (LOB) Terhadap Biaya

dan Waktu pada Proyek Gedung BPSDM. Fakultas Pendidikan Teknologi

dan Kejuruan. Universitas Pendidikan Indonesia.

Aulia, M.A, dkk. (2017). Analisis Penggunaan Metode Penjadwalan Line Of

Balance Pada Proyek Konstruksi Repetitif (Studi Kasus : Proyek

PEPembangunan Apartemen Candiland-Semarang). Jurnal Karya Teknik

Sipil. 6(1), 211 – 219. doi: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jkts

Badukale, P.A. & Sabihuddin, S. (2014). Line Of Balance. Journal Of Modern

Engineering Research (IJMER). 4(3). doi: www.ijmer.com.

Barrie, D.S., Paulson B., & Sudinarto (1995). Manajemen Konstruksi Profesional.

Edisi II. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Damanik, B.A.A. Penerapan Metode Penjadwalan Berulang (Repetitive

Scheduling Method) pada Proyek Princeton Tower Educity Residence

Surabaya. Teknik Sipil FTSP. ITS.

Dharmastika, I.G.A.G.N. (2015). Analisis Efesiensi Biaya dan Efektivitas Waktu

dengan Metode Line Of Balance (Studi Kasus: The Royal Bukit). (Tesis).

Fakultas Teknik. Universitas Udayana.

Djamaris, A.R.A. & David, W., (2018). Metode Statistik. Jakarta: Penerbitan

Universitas Bakrie.


Ervianto, W.I., (2005). Manajemen Proyek Konstruksi (Edisi Revisi). Yogyakarta:

Penerbit ANDI.

Halimi, J. (2018). Analisis Penjadawalan Ulang Dengan Menggunakan Metode

LSM (Linier Scheduling Method/Line Of Balance) (Rescheduling Analysis

With LSM/LOB Method). (Tesis). Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan.

Universitas Islam Indonesia.

Hidayat, S. & Wijayaningtyas, M. (2019). Manajemen Konstruksi dalam Perspektif

Administrasi Pembangunan dan Pemasaran. Surabaya:Muara Karya

(Anggota IKAPI).

Husen, A. (2009). Manajemen Proyek. Yogyakarta: Penerbit ANDI

Juanda, R.Y. (2018). Evalusai Jadwal dan Biaya Proyek dengan Liniear Scheduling

Method (LSM) (Studi Kasus: Proyek Sumber Sari Junction). Fakultas

Pendidikan Teknologi dan Kejuruan. Universitas Pendidikan Indonesia.

Mahapatni, I.A.P.S. (2019). Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Konstruksi. Bali:UNHI Press.

Mender, Jr. R. & Heineck, L.M. (2020). Prelanning Method For Multi-Story

Building Construction Using Line Of Balance. Guaruja,Brazil.

Muhaemin, A. (2019). Analisis Penerapan Repetitive Scheduling Method (RSM)

pada Penjadwalan Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan. Fakultas

Pendidikan Teknologi dan Kejuruan. Universitas Pendidikan Indonesia.

Nuryadi, dkk. (2017). Dasar-Dasar Statistik Penelitian. Yogyakarta:Penerbit

SIBUKU MEDIA.

Rani, H.A. (2016). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta:Penerbit

DEEPUBLISH.

Reksoatmodjo, T.N. (2009). Statistika Teknik. Bandung :Penerbit reflika

ADITAMA.

Sanjaya, D. (2013). Studi Perbandingan Penjadwalan Proyek Metode Line Of

Balance (LoB) dan Precedence Diagram Method (PDM) Pada Pekerjaan


Berulang (Repetitif) (Studi Kasus Proyek Perumahan Maysa Tamansari

Residence). (Tesis). Fakultas Teknik. Universitas Sumatera Utara.

Soeharto, I. (1997). Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional.

Jakarta:Penerbit Erlangga.

Soini, dkk. (2004). Impelentation Of Line-of-Balance Based Scheduling and

Project Control System in a Large Construction Company. Proceedings of

Teguh, R. & Sudiadi. (2015). Manajemen Proyek. (Diktat). Sekolah Tinggi

Manajemen Informatika GI MDP. Palembang.

Widiasanti, I. & Lenggogeni. (2013). Manajemen Konstruksi. Bandung:PT. Remaja

Rosdakarya.

Wiranata, A.A, dkk. (2009). Penggunaan Metode Penjadwalan Berulang

(Repetitive Scheduling Method) pada Pengerjaan Proyek Perumahan (Studi

Kasus Pada Proyek Perumahan Beranda Mumbul). Jurnal Ilmiah Teknik

Sipil, 13(2).

Yenywaty S. dan Waluyo N. (2008) .Studi Penjadwalan Waktu Dengan Metode

Line Of Balance (LOB).

the 12th Annual Conference of the International Group for Lean Construction.

Ammar, M.A. (2019). Optimize Of The Line Of Balance Scheduling Considering

Work Interuption. Journal Of Construction Management and Economics.

doi: https://doi.org/10.1080/15623599.2019.1624003

penerapan penjadwalan metode line of balance …

Documents