pemerintah kota yogyakarta...pengaturan yang diterbitkan oleh pemerintah daerah dalam bentuk...
TRANSCRIPT
PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA
PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2019
DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH,
TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
KOTA YOGYAKARTA
2019
ii
DAFTAR ISI
I. PENDAHULUAN.........................................................................................I─1
1.1 Latar Belakang...................................................................................I─1
1.2 Landasan Hukum................................................................................I─1
1.3 Maksud dan Tujuan............................................................................ I─3
1.4 Sistematika Penulisan.........................................................................I─4
II. EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TW II TAHUN 2019............ II─1
2.1 Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah (tabel 2.1)...........II-1
III. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DALAM PERUBAHAN
RENJA.......................................................................................................III─1
3.1 Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019.............III─1
IV. PENUTUP.................................................................................................IV─1
II─1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana kerja (Renja) adalah suatu dokumen rencana yang memuat
program kerja dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran
pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran. Renja
Perangkat Daerah adalah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah untuk
periode 1 (satu) tahun kedepan. Kerangka regulasi adalah sekumpulan
pengaturan yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah dalam bentuk perundang-
undangan untuk mencapai sasaran hasil pembangunan, sebagai bagian integral
dari upaya pembangunan daerah secara utuh. Kerangka anggaran adalah
rencana kegiatan pengadaan barang maupun jasa yang akan didanai APBD
untuk mencapai tujuan pembangunan daerah secara utuh.
Renja Perangkat Daerah memuat kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah
maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja
Perangkat Daerah selain memuat program dan kegiatan sesuai dengan tupoksi
Perangkat Daerah, juga memuat kegiatan-kegiatan kewilayahan yang berasal
dari hasil musrenbang kelurahan dan kecamatan.
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 merupakan penjabaran
dari Renstra Perangkat Daerah Tahun 2017-2022. Renstra Perangkat Daerah
merupakan perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun
berdasarkan tugas pokok dan fungsinya. Renstra Perangkat Daerah Tahun 2017
- 2022 menjadi dasar penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 dan
menjadi materi penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJMD) Kota Yogyakarta Tahun 2017 - 2022. Renja Perangkat Daerah Tahun
2019 akan dipergunakan sebagai materi pada pembahasan musrenbang Kota
Yogyakarta Tahun 2019 untuk menyusun Rancangan Akhir RKPD Tahun 2019.
Dalam proses penyusunannya, Renja Perangkat Daerah juga harus diselaraskan
dengan Renja K/L maupun Renja Provinsi.
1.2. Landasan Hukum
Peraturan perundangan yang digunakan dalam penyusunan Perubahan
Rencana Kerja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kota Yogyakarta Tahun 2019 adalah:
1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang pembentukan daerah-daerah
Kota Besar Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa
Barat dan Dalam Daerah Istimewa Jogjakarta;
I─2
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
5. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005- 2025;
6. Undang- undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
8. Undang- undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan dengan Undang-
undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015 – 2019;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
14. Peraturan Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2013 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun 2012-2017;
15. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2006 tentang Tata cara
Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan
Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;
I─3
16. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 1 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Yogyakarta Tahun
2005-2025;
17. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 4 Tahun 2007 tentang Pokok-
Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
18. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kota Yogyakarta Tahun 2010 – 2029;
19. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 5 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Yogyakarta;
20. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 11 Tahun 2017 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Yogyakarta 2017-
2022;
21. Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 64 Tahun 2016 tentang Susunan
Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Koperasi,
Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota
Yogyakarta sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Walikota
Yogyakarta Nomor 117 Tahun 2016 tentang Perubahan Peraturan Walikota
Yogyakarta Nomor 64 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan,
Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah,
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta;
22. Peraturan Walikota Yogyakarta No 105 Tahun 2017 tentang Rencana
Strategis Perangkat Daerah Tahun 2017-2022 sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 37 Tahun 2018 tentang
Perubahan Atas Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 105 Tahun 2017
tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2017-2022;
23. Surat Edaran Walikota Yogyakarta Nomor: 050/2080/SE/2019 tentang
Penyusunan Perubahan RKPD dan Perubahan Renja Perangkat Daerah
tahun 2019.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Perubahan Renja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta ini adalah untuk
mendokumentasikan perencanaan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun ke depan,
serta memberikan arah pembangunan Kota Yogyakarta dan sinergitas program
kegiatan baik yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Yogyakarta maupun yang
dilaksanakan bersama-sama dengan masyarakat.
I─4
Tujuan penyusunan Perubahan Renja Perangkat Daerah adalah sebagai
berikut:
1. Pedoman bagi Organisasi Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana
Kerja Anggaran Perubahan Satuan Kerja Pemerintah Daerah (RKPA
Perangkat Daerah) Tahun 2019.
2. Mewujudkan konsistensi atas sinkronisasi perencanaan tahunan Perangkat
Daerah berdasarkan Renstra dan hasil musrenbang dalam mengaplikasikan
tugas pokok dan fungsinya.
1.4. Sistematika Penulisan
Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 sebagai dokumen perencanaan
pembangunan daerah, disusun dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TW II TAHUN 2019
2.1. Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah (tabel 2.1)
BAB III RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DALAM PERUBAHAN
RENJA
3.1 Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019
(tabel 3.1)
BAB IV PENUTUP
II─1
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TRIWULAN II
TAHUN 2019
2.1. Evaluasi Terhadap Hasil Renja Perangkat Daerah
Evaluasi pelaksanaan rencana kerja dimaksudkan untuk mengetahui
pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka
pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan
program dan kegiatan di masa yang akan datang.
Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta Triwulan II tahun
2019, dan realisasi Renstra Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta mengacu pada hasil laporan kinerja
tahunan Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kota Yogyakarta dan/atau realisasi APBD, selanjutnya dapat dilihat
pada Tabel 2.1, dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Realisasi Program Kegiatan yang belum memenuhi target kinerja hasil/
keluaran yang direncanakan
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dari target Renja
Triwulan II sebesar 47,62%, terealisasi sebesar 44,11%. Terdapat 2
(dua) kegiatan di dalam program tersebut, dimana realisasi masih lebih
rendah dari pada yang ditargetkan. Dua kegiatan tersebut adalah:
- Kegiatan Penyediaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi,
terealisasi sebesar 40% yang terdiri dari 2 (dua) output yaitu rapat
koordinasi dan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.
Hal ini disebabkan rapat koordinasi tidak sebanyak yang
diprediksikan. Demikian juga pada rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah, anggaran tidak dapat terserap 100%
karena adanya sisa/selisih dari harga tiket pesawat/kereta api
maupun harga hotel/penginapan.
- Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor,
terealisasi sebesar 48.84%. Terdapat capaian di bawah 100% pada
STNK roda 4 dan roda 2 yang terbayar, penggandaan, jasa
pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor, peralatan rumah
tangga yang tersedia, dan jasa pemeliharaan komputer. Meskipun
demikian, persentase capaian tidak terlampau jauh dengan target
sehingga secara umum kegiatan tersebut telah terlaksana tanpa
II─2
kendala.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dari target
Renja Triwulan II sebesar 75,38%, terealisasi sebesar 58,80%.
Terdapat 2 (dua) kegiatan di dalam program tersebut, dimana realisasi
masih lebih rendah dari pada yang ditargetkan. Dua kegiatan tersebut
adalah:
- Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung/Bangunan Kantor,
terealisasi sebesar 65%. Hal ini disebabkan untuk rehab gedung
Griya UMKM masih dalam tahap perencanaan.
- Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
terealisasi sebesar 54,34%, tidak terlampau jauh dengan target yang
besarnya 57,69%.
2. Realisasi Program Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/
keluaran yang direncanakan maupun melebihi target kinerja hasil/ keluaran
yang direncanakan:
a. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
- Penyusunan Dokumen Perencanaan, Pengendalian, dan Laporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
b. Program Pengembangan dan Penempatan Tenaga Kerja dan
Transmigrasi, 3 (tiga) kegiatan di dalamnya yakni:
- Pelatihan Produktifitas Tenaga Kerja dan Pembinaan Lembaga
Pelatihan Kerja.
- Pembinaan dan Penempatan Tenaga Kerja.
- Penempatan Transmigrasi.
c. Program Peningkatan Kualitas Koperasi. Terdapat 2 (dua) kegiatan di
dalam program tersebut:
- Pembinaan Kelembagaan Koperasi
- Pembinaan dan Pengembangan Koperasi
d. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif
Usaha Kecil Mikro. Di dalam program ini terdapat 2 (dua) kegiatan
yaitu:
- Kemitraan dan Pembiayaan UMK
- Pembinaan, Pengembangan, dan Pemberdayaan UMK
e. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja. Di
dalam program ini terdapat 2 (dua) kegiatan yakni:
- Pembinaan, Pengembangan Pekerja dan Pengupahan
- Pelayanan Hubungan Industrial dan Perlindungan Tenaga Kerja
Terpenuhinya target program sesuai bahkan melebihi target pada
II─3
perencanaan disebabkan beberapa faktor:
- Perencanaan yang cukup baik;
- Penentuan target yang cukup realistis untuk dapat dicapai dengan
mempertimbangkan faktor- faktor yang mempengaruhinya;
- Dukungan maupun kerjasama yang baik antara personil Dinas
Kopukmnakertans, masyarakat, perusahaan, maupun instansi terkait
lainnya dalam mendukung program dan kegiatan yang ada;
- Anggaran yang cukup.
Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil
untuk mengatasi faktor- faktor tersebut:
- Perlu lebih cermat lagi dalam perencanaan, terutama mengenai hal-
hal yang sulit diprediksikan karena keterkaitan dengan faktor- faktor
dari luar;
- Pengelolaan basis data yang baik, sehingga kegiatan perencanaan
akan selalu didukung dan didasarkan dengan data yang akurat.
NA
MA
PE
RA
NG
KA
T D
AE
RA
H :
DIN
AS
KO
PE
RA
SI,
US
AH
A K
EC
IL D
AN
ME
NE
NG
AH
, TE
NA
GA
KE
RJA
DA
N T
RA
NS
MIG
RA
SI
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
ga
n
(1)
(2)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
=(1
4/
10)
(17)
=(1
5/
11)
(18)
(19)
Per
sen
tase
kel
anca
ran
ad
min
istr
asi,
keu
ang
an d
an o
per
asio
nal
per
kan
tora
n
(Ju
mla
h la
yan
an k
egia
tan
yan
g b
erja
lan
lan
car
sesu
ai
keb
utu
han
)/ju
mla
h k
egia
tan
x
100%
100%
1.64
8.14
8.35
410
0%1.
596.
800.
566
100%
1.99
2.32
5.30
047
,62%
932.
083.
500
44,1
1%76
7.43
8.28
692
,63%
82,3
4%S
ekre
tari
s D
inas
462.
338.
635
1.11
4.19
3.90
91.
064.
275.
000
45,1
5%47
5.18
0.00
040
,00%
359.
285.
198
88,6
0%75
,61%
rapa
t koo
rdin
asi
79 k
ali
79 k
ali
57 k
ali
50,0
0%40
,00%
80,0
0%
Rap
at-r
apat
koo
rdin
asi d
an k
onsu
ltasi
ke
Luar
Dae
rah
149
kali
149
kali
123
kali
45,0
0%40
,00%
88,8
9%
1.18
5.80
9.71
948
2.60
6.65
792
8.05
0.30
050
,47%
456.
903.
500
48,8
4%40
8.15
3.08
896
,78%
89,3
3%
Mat
erai
600
0 ya
ng te
rsed
ia95
0 lb
r60
0 lb
r60
0 lb
r10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%
Mat
erai
300
0 ya
ng te
rsed
ia25
50 lb
r20
00 lb
r20
00 lb
r10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%
ST
NK
rod
a 4
yang
terb
ayar
6 un
it6
unit
7 un
it75
,00%
50,0
0%66
,67%
ST
NK
rod
a 2
yang
terb
ayar
23 u
nit
20 u
nit
23 u
nit
57,0
0%50
,00%
87,7
2%
baha
n da
n pe
rala
tan
kebe
rsih
an y
ang
ters
edia
18 je
nis
18 je
nis
22 je
nis
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Ret
ribus
i Keb
ersi
han
Kan
tor
12 b
ln12
bln
12 b
ln43
,00%
43,0
0%10
0,00
%
alat
tulis
kan
tor
yang
ters
edia
89 je
nis
89 je
nis
90 je
nis
70,0
0%70
,00%
100,
00%
bara
ng c
etak
an3
jeni
s10
jeni
s12
jeni
s10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%
Pen
ggan
daan
4310
00 lb
r28
5928
lbr
3100
00 lb
r50
,00%
45,0
0%90
,00%
Kom
pone
n In
stal
asi L
istr
ik/P
ener
anga
n
Ban
guna
n K
anto
r ya
ng te
rsed
ia
11 je
nis
11 je
nis
15 je
nis
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Bah
an B
acaa
n / S
urat
Kab
ar Y
ang
Ter
sedi
a
0 je
nis
0 je
nis
2 je
nis
45,0
0%45
,00%
100,
00%
Kom
pone
n P
eral
atan
dan
Per
leng
kapa
n
Kan
tor
Yan
g T
erse
dia
0 je
nis
0 je
nis
5 je
nis
50,0
0%50
,00%
100,
00%
Jasa
Pem
elih
araa
n P
eral
atan
dan
Per
leng
kapa
n K
anto
r
0 je
nis
0 je
nis
53 je
nis
55,0
0%50
,00%
90,9
1%
Per
alat
an R
umah
Tan
gga
Yan
g
Ter
sedi
a
0 bl
n0
bln
12 b
ln55
,00%
40,0
0%72
,73%
Jasa
Pem
elih
araa
n K
eber
siha
n0
bula
n0
bula
n12
bul
an25
,00%
25,0
0%10
0,00
%
Jasa
Pem
elih
araa
n K
ompu
ter
0 bu
lan
0 bu
lan
12 b
ulan
47,0
0%43
,00%
91,4
9%
Bel
anja
Tel
epon
0 bu
lan
0 bu
lan
12 b
ulan
42,0
0%42
,00%
100,
00%
Jasa
Ten
aga
Ban
tuan
0 bu
lan
0 bu
lan
12 b
ulan
50,0
0%50
,00%
100,
00%
Tab
el 2
.1
Rea
lisas
i Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Tin
gka
t R
ealis
asi
TW
II T
ahu
n 2
019
EV
AL
UA
SI T
ER
HA
DA
P H
AS
IL R
EN
JA P
ER
AN
GK
AT
DA
ER
AH
KO
TA
YO
GY
AK
AR
TA
TA
HU
N 2
019
No
Sas
aran
Un
it S
KP
D
Pen
ang
gu
ng
Jaw
ab
Ket
Fo
rmu
la In
dik
ato
r P
rog
ram
Tar
get
Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
pad
a A
khir
Ren
stra
(3)
Pro
gra
m P
elay
anan
Ad
min
istr
asi
Per
kan
tora
n
Rea
lisas
i Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
s/d
RK
PD
Tah
un
Lal
u (
n-1
)
2018
Tar
get
dan
Rea
lisas
i Kin
erja
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Tah
un
201
9
Tar
get
Kin
erja
dan
An
gg
aran
Ren
ja S
KP
D T
ahu
n 2
019
Tar
get
Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Pro
gra
m/K
egia
tan
Ind
ikat
or
Kin
erja
Pro
gra
m (
ou
tco
me)
/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
1P
enye
dia
an R
apat
-rap
at
Ko
ord
inas
i dan
Ko
nsu
ltas
i
2P
enye
dia
an J
asa,
Per
alat
an
dan
Per
len
gka
pan
Kan
tor
II-4
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
ga
n
(1)
(2)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
=(1
4/
10)
(17)
=(1
5/
11)
(18)
(19)
Rea
lisas
i Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Tin
gka
t R
ealis
asi
TW
II T
ahu
n 2
019
No
Sas
aran
Un
it S
KP
D
Pen
ang
gu
ng
Jaw
ab
Ket
Fo
rmu
la In
dik
ato
r P
rog
ram
Tar
get
Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
pad
a A
khir
Ren
stra
(3)
Rea
lisas
i Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
s/d
RK
PD
Tah
un
Lal
u (
n-1
)
2018
Tar
get
dan
Rea
lisas
i Kin
erja
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Tah
un
201
9
Tar
get
Kin
erja
dan
An
gg
aran
Ren
ja S
KP
D T
ahu
n 2
019
Tar
get
Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Pro
gra
m/K
egia
tan
Ind
ikat
or
Kin
erja
Pro
gra
m (
ou
tco
me)
/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
92,6
9%82
,47%
San
gat
Tin
gg
i
Tin
gg
i
Per
sen
tase
sar
ana
dan
pra
sara
na
apar
atu
r ya
ng
mem
adai
(Ju
mla
h la
yan
an k
egia
tan
yan
g b
erja
lan
lan
car
sesu
ai
keb
utu
han
/jum
lah
keg
iata
n)x
100%
100%
713.
007.
835
100%
325.
785.
475
100%
358.
825.
000
75,3
8%26
9.82
0.00
058
,80%
76.2
22.9
5078
,00%
28,2
5%S
ekre
tari
s D
inas
267.
025.
280
127.
352.
000
150.
000.
000
100,
00%
150.
000.
000
65,0
0%0
65,0
0%0,
00%
Pem
elih
araa
n G
edun
g/B
angu
nan
Kan
tor
2 U
nit
2 U
nit
2 U
nit
100,
00%
65,0
0%65
,00%
445.
982.
555
198.
433.
475
208.
825.
000
57,6
9%11
9.82
0.00
054
,34%
76.2
22.9
5094
,20%
63,6
1%
kend
araa
n ro
da 4
6 un
it7
unit
7 un
it59
,00%
55,0
0%93
,22%
kend
araa
n ro
da 2
23 u
nit
23 u
nit
23 u
nit
55,0
0%53
,00%
96,3
6%
79,6
0%31
,81%
Tin
gg
iS
ang
at
Ren
dah
Per
sen
tase
pen
ing
kata
n la
po
ran
cap
aian
kin
erja
dan
keu
ang
an
(ju
mla
h o
utp
ut
keg
iata
n y
ang
ters
usu
n la
nca
r se
suai
keb
utu
han
/jum
lah
keg
iata
n)x
100%
100%
166.
969.
633
100%
10.4
81.9
7510
0%10
.500
.000
37,6
8%3.
750.
000
37,6
8%3.
746.
600
100,
00%
99,9
1%S
ekre
tari
s D
inas
166.
969.
633
10.4
81.9
7510
.500
.000
37,6
8%3.
750.
000
37,6
8%3.
746.
600
100,
00%
99,9
1%
Dok
umen
per
enca
naan
, pen
gend
alia
n
dan
peng
angg
aran
(R
eviu
Ren
stra
,
Ren
ja, P
K, R
KA
, DP
A, R
KP
A/D
PP
A)
5 do
kum
en5
doku
men
6 do
kum
en65
,00%
65,0
0%10
0,00
%
Lapo
ran
Cap
aian
Kin
erja
dan
Keu
anga
n
SK
PD
(LK
IP, P
rofil
, SK
M, L
apor
an
Keu
anga
n da
n F
isik
)
3 do
kum
en3
doku
men
4 do
kum
en7,
00%
7,00
%10
0,00
%
100,
00%
99,9
1%
San
gat
Tin
gg
i
San
gat
Tin
gg
i
Pro
gra
m P
enin
gka
tan
Sar
ana
dan
Pra
sara
na
Ap
arat
ur
1P
emel
ihar
aan
Ru
tin
/Ber
kala
Ged
un
g/B
ang
un
an K
anto
r
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
2P
emel
ihar
aan
Ru
tin
/Ber
kala
Ken
dar
aan
Din
as/O
per
asio
nal
Pro
gra
m P
enin
gka
tan
Pen
gem
ban
gan
Sis
tem
Pel
apo
ran
Cap
aian
Kin
erja
dan
Keu
ang
an
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
1P
enyu
sun
an D
oku
men
Per
enca
naa
n, P
eng
end
alia
n
dan
Lap
ora
n C
apai
an K
iner
ja
SK
PD
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
II-5
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
ga
n
(1)
(2)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
=(1
4/
10)
(17)
=(1
5/
11)
(18)
(19)
Rea
lisas
i Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Tin
gka
t R
ealis
asi
TW
II T
ahu
n 2
019
No
Sas
aran
Un
it S
KP
D
Pen
ang
gu
ng
Jaw
ab
Ket
Fo
rmu
la In
dik
ato
r P
rog
ram
Tar
get
Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
pad
a A
khir
Ren
stra
(3)
Rea
lisas
i Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
s/d
RK
PD
Tah
un
Lal
u (
n-1
)
2018
Tar
get
dan
Rea
lisas
i Kin
erja
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Tah
un
201
9
Tar
get
Kin
erja
dan
An
gg
aran
Ren
ja S
KP
D T
ahu
n 2
019
Tar
get
Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Pro
gra
m/K
egia
tan
Ind
ikat
or
Kin
erja
Pro
gra
m (
ou
tco
me)
/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Ket
imp
ang
an
Pen
dap
atan
An
tar
Pen
du
du
k
Men
uru
n
Per
sen
tase
pen
emp
atan
pek
erja
((ju
mla
h p
eker
ja y
ang
dit
emp
atka
n)/
jum
lah
low
on
gan
ter
daf
tar)
x100
%
70%
4.08
2.34
7.24
263
%3.
919.
793.
110
64%
4.32
9.91
2.73
01.
884.
276.
300
1.65
2.49
3.07
70,
00%
87,7
0%K
epal
a B
idan
g
Pen
gem
ban
gan
Ten
aga
Ker
ja d
an
Tra
nsm
igra
si
2.70
0.65
4.75
72.
536.
024.
409
2.63
1.20
6.86
045
,97%
1.18
4.54
9.70
045
,97%
1.05
2.03
4.98
810
0,00
%88
,81%
Pel
atih
an M
TU
0 je
nis
3 je
nis
3 je
nis
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Pel
atih
an In
stitu
sion
al16
Jen
is16
Jen
is26
Jen
is39
,91%
39,9
1%10
0,00
%
Pel
atih
an P
enin
gkat
an P
rodu
ktiv
itas
Man
ajem
en 5
S
20 U
KM
/Per
ush
20 U
KM
/Per
ush
20 U
KM
/Per
ush
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Pel
atih
an P
engu
kura
n P
rodu
ktiv
itas
Per
usah
aan
0 U
KM
/Per
ush
20 U
KM
/Per
ush
20 U
KM
/Per
ush
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Sos
ialis
asi P
rogr
am P
elat
ihan
dan
Pro
dukt
ivita
s T
enag
a K
erja
2 ka
li2
kali
2 ka
li90
,24%
90,2
4%10
0,00
%
Pem
agan
gan
yang
Diti
ngka
tkan
Pen
gala
man
Ker
jany
a
3 je
nis
1 je
nis
3 je
nis
42,0
5%42
,05%
100,
00%
Ser
tifik
asi K
ompe
tens
i Per
hote
lan
20 o
rg20
org
20 o
rg1,
00%
1,00
%10
0,00
%
Bim
tek
dan
Pel
atih
an b
agi L
PK
60 o
rg60
org
60 o
rg69
,67%
69,6
7%10
0,00
%
LPK
yan
g m
enda
pat P
enda
mpi
ngan
dala
m r
angk
a A
kred
itasi
5 LP
K5
LPK
5 LP
K93
,58%
93,5
8%10
0,00
%
LPK
yan
g m
empe
role
h pe
nila
ian
Kin
erja
20 L
PK
20 L
PK
20 L
PK
48,2
3%48
,23%
100,
00%
LPK
yan
g m
empe
role
h pe
mbi
naan
0 LP
K0
LPK
20 L
PK
53,1
4%53
,14%
100,
00%
1.38
1.69
2.48
51.
383.
768.
701
1.69
8.70
5.87
042
,41%
699.
726.
600
41,4
9%60
0.45
8.08
997
,84%
85,8
1%
Pen
empa
tan
Ten
aga
Ker
ja m
elal
ui
Mek
anis
me
AK
AD
, AK
L, d
an A
KA
N
1400
Ora
ng12
00 O
rang
1050
Ora
ng42
,86%
35,0
0%81
,66%
For
um B
ursa
Ker
ja K
husu
s (B
KK
)4
kali
4 ka
li4
kali
60,0
0%50
,00%
83,3
3%
Pam
eran
Bur
sa K
erja
(Jo
b F
air)
2 K
ali
1 K
ali
1 K
ali
50,0
0%50
,00%
100,
00%
Dat
a P
enga
nggu
r K
ota
Yog
yaka
rta
yang
ters
edia
1 do
kum
en1
doku
men
1 do
kum
en10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%
Pen
gelo
laan
Info
rmas
i Pas
ar K
erja
(IP
K)
12 b
ulan
12 b
ulan
12 b
ulan
42,1
7%45
,00%
106,
71%
Pem
berd
ayaa
n T
enag
a K
erja
Man
diri
(TK
M)
6 an
gkat
an7
angk
atan
7 an
gkat
an65
,00%
65,0
0%10
0,00
%
Pen
yulu
han
Bim
bing
an J
abat
an d
an IP
K
Onl
ine
15 k
ali
10 k
ali
10 k
ali
80,0
0%70
,00%
87,5
0%
Pro
gra
m P
eng
emb
ang
an d
an
Pen
emp
atan
Ten
aga
Ker
ja d
an
Tra
nsm
igra
si
1P
elat
ihan
Pro
du
ktiv
itas
Ten
aga
Ker
ja d
an P
emb
inaa
n
Lem
bag
a P
elat
ihan
Ker
ja
2P
emb
inaa
n d
an P
enem
pat
an
Ten
aga
Ker
ja
II-6
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
ga
n
(1)
(2)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
=(1
4/
10)
(17)
=(1
5/
11)
(18)
(19)
Rea
lisas
i Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Tin
gka
t R
ealis
asi
TW
II T
ahu
n 2
019
No
Sas
aran
Un
it S
KP
D
Pen
ang
gu
ng
Jaw
ab
Ket
Fo
rmu
la In
dik
ato
r P
rog
ram
Tar
get
Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
pad
a A
khir
Ren
stra
(3)
Rea
lisas
i Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
s/d
RK
PD
Tah
un
Lal
u (
n-1
)
2018
Tar
get
dan
Rea
lisas
i Kin
erja
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Tah
un
201
9
Tar
get
Kin
erja
dan
An
gg
aran
Ren
ja S
KP
D T
ahu
n 2
019
Tar
get
Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Pro
gra
m/K
egia
tan
Ind
ikat
or
Kin
erja
Pro
gra
m (
ou
tco
me)
/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Pen
gem
bang
an S
iste
m M
anaj
emen
Mut
u IS
O 9
001
1 do
kum
en1
doku
men
1 do
kum
en5,
00%
0,00
%0,
00%
Pad
at K
arya
Infr
astr
uktu
r48
Ora
ng15
2 O
rang
256
Ora
ng19
,53%
20,0
0%10
2,41
%
Per
enca
naan
Ten
aga
Ker
ja D
aera
h1
doku
men
1 do
kum
en1
doku
men
0,00
%0,
00%
0,00
%
Dis
emin
asi P
erda
Ret
ribus
i
Per
panj
anga
n IM
TA
0 pe
rusa
haan
0 pe
rusa
haan
50 p
erus
ahaa
n0,
16%
15,0
0%93
75,0
0%
98,9
2%87
,31%
San
gat
Tin
gg
i
Tin
gg
i
Ket
imp
ang
an
Pen
dap
atan
An
tar
Pen
du
du
k
Men
uru
n
Per
sen
tase
per
usa
haa
n y
ang
su
dah
mem
pu
nya
i hu
bu
ng
an in
du
stri
al
(ju
mla
h p
eru
sah
aan
yan
g
mem
pu
nya
i sar
ana
hu
bu
ng
an
ind
ust
rial
/jum
lah
per
usa
haa
n)x
100
%
38%
813.
144.
465
35%
624.
152.
679
36%
963.
769.
000
555.
140.
900
407.
735.
520
0,00
%73
,45%
Kep
ala
Bid
ang
Kes
ejah
tera
an d
an
Hu
bu
ng
an In
du
stri
al
332.
441.
540
321.
286.
750
443.
382.
000
56,4
1%24
8.54
6.40
056
,41%
217.
682.
520
100,
00%
87,5
8%
Sur
vey
Keb
utuh
an H
idup
Lay
ak (
KH
L)1
doku
men
1 do
kum
en1
doku
men
51,0
0%51
,00%
100,
00%
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
Kep
eser
taan
Jam
inan
Sos
ial
24 p
erus
ahaa
n24
per
usah
aan
24 p
erus
ahaa
n53
,00%
53,0
0%10
0,00
%
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
Pen
gem
bang
an K
esej
ahte
raan
Pek
erja
24 p
erus
ahaa
n24
per
usah
aan
100
peru
saha
an76
,00%
76,0
0%10
0,00
%
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
Per
atur
an
Pem
erin
tah
78 T
hn 2
015
tent
ang
Pen
gupa
han
24 p
erus
ahaa
n24
per
usah
aan
24 p
erus
ahaa
n72
,00%
72,0
0%10
0,00
%
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
TH
R
Kea
gam
aan
dan
Uan
g S
ervi
s
24 p
erus
ahaa
n24
per
usah
aan
100
peru
saha
an91
,00%
91,0
0%10
0,00
%
Sos
ialis
asi P
enet
apan
UM
K 2
020
200
peru
saha
an20
0 pe
rusa
haan
300
peru
saha
an20
,00%
20,0
0%10
0,00
%
480.
702.
925
302.
865.
929
520.
387.
000
58,9
8%30
6.59
4.50
058
,64%
190.
053.
000
99,4
3%61
,99%
Pem
bina
an S
yara
t Ker
ja d
i Per
usah
aan.
100
peru
saha
an50
per
usah
aan
75 p
erus
ahaa
n50
,95%
50,0
0%98
,14%
Pen
yele
saia
n K
asus
Per
selis
ihan
Hub
unga
n In
dust
rial
90%
90%
90%
70,8
8%70
,00%
98,7
6%
Det
eksi
Din
i Ket
enag
aker
jaan
24 p
erus
ahaa
n24
per
usah
aan
24 p
erus
ahaa
n46
,23%
45,5
0%98
,42%
Pem
bina
an, P
enge
mba
ngan
PK
/PP
/PK
B40
per
usah
aan
40 p
erus
ahaa
n30
per
usah
aan
8,06
%9,
00%
111,
66%
Sid
ang
Lem
baga
Ker
jasa
ma
Trip
artit
Dae
rah
3 ke
sepa
kata
n3
kese
paka
tan
3 ke
sepa
kata
n85
,88%
84,0
0%97
,81%
Har
i Bur
uh N
asio
nal K
ota
Yog
yaka
rta
1 ka
li1
kali
1 ka
li10
0,00
%10
0,00
%10
0,00
%
Pro
gra
m P
erlin
du
ng
an d
an
Pen
gem
ban
gan
Lem
bag
a T
enag
a
Ker
ja
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
1P
emb
inaa
n, P
eng
emb
ang
an
Pek
erja
dan
Pen
gu
pah
an
2P
elay
anan
Hu
bu
ng
an
Ind
ust
rial
dan
Per
lind
un
gan
Ten
aga
Ker
ja
II-7
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
ga
n
(1)
(2)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
=(1
4/
10)
(17)
=(1
5/
11)
(18)
(19)
Rea
lisas
i Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Tin
gka
t R
ealis
asi
TW
II T
ahu
n 2
019
No
Sas
aran
Un
it S
KP
D
Pen
ang
gu
ng
Jaw
ab
Ket
Fo
rmu
la In
dik
ato
r P
rog
ram
Tar
get
Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
pad
a A
khir
Ren
stra
(3)
Rea
lisas
i Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
s/d
RK
PD
Tah
un
Lal
u (
n-1
)
2018
Tar
get
dan
Rea
lisas
i Kin
erja
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Tah
un
201
9
Tar
get
Kin
erja
dan
An
gg
aran
Ren
ja S
KP
D T
ahu
n 2
019
Tar
get
Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Pro
gra
m/K
egia
tan
Ind
ikat
or
Kin
erja
Pro
gra
m (
ou
tco
me)
/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Per
tem
uan
Reg
iona
l Fun
gsio
nal
Med
iato
r K
eten
agak
erja
an s
e-D
IY.
1 ka
li1
kali
1 ka
li0,
20%
2,00
%10
00,0
0%
Ver
ifika
si S
P/S
B.
1 do
kum
en1
doku
men
1 do
kum
en0,
20%
5,00
%25
00,0
0%
Pen
cata
tan
peny
erah
an s
ebag
ian
Pel
aksa
naan
Pek
erja
an k
pd P
erus
ahaa
n
lain
.
1 do
kum
en1
doku
men
1 do
kum
en41
,62%
42,0
0%10
0,91
%
99,7
1%74
,79%
San
gat
Tin
gg
i
Sed
ang
Ket
imp
ang
an
Pen
dap
atan
An
tar
Pen
du
du
k
Men
uru
n
Per
sen
tase
pen
ing
kata
n a
set
kop
eras
i yan
g d
ibin
a
((as
et k
op
n-a
set
kop
n-1
)/as
et
kop
n-1
)x10
0%
5%84
7.42
3.04
55%
783.
077.
015
5%1.
145.
790.
400
467.
149.
201
462.
719.
950
0,00
%99
,05%
Kep
ala
Bid
ang
Ko
per
asi
364.
352.
290
397.
298.
425
786.
070.
600
47,8
3%35
5.80
6.00
147
,69%
351.
938.
200
99,7
0%98
,91%
Dis
emin
asi R
egul
asi P
erko
pera
sian
0 ka
li0
kali
1 ka
li40
,00%
40,0
0%10
0,00
%
Pen
yulu
han
Pen
ingk
atan
Kel
ompo
k P
ra
Kop
eras
i
10 k
elom
pok
10 k
elom
pok
12 k
elom
pok
35,0
0%30
,00%
85,7
1%
Pen
ilaia
n P
ra K
oper
asi 1
4 K
ecam
atan
14 k
elom
pok
14 k
elom
pok
14 k
elom
pok
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Lom
ba K
oper
asi B
erpr
esta
si m
enur
ut
Kel
ompo
k
4 je
nis
4 je
nis
4 je
nis
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Lom
ba T
angk
as T
eram
pil P
erko
pera
sian
3 je
nis
3 je
nis
3 je
nis
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Wor
ksho
p /S
aras
ehan
dal
am R
angk
a
Har
i Kop
eras
i
100
oran
g25
0 or
ang
250
oran
g0,
00%
0,00
%0,
00%
Pel
aksa
naan
Keg
iata
n H
ari K
oper
asi
1 ka
li1
kali
1 ka
li15
,00%
15,0
0%10
0,00
%
Bim
tek
bagi
Pen
guru
s/P
enga
was
Kop
eras
i
0 ka
li0
kali
14 k
ali
55,0
0%55
,00%
100,
00%
Pen
didi
kan
Per
kope
rasi
an b
agi K
oper
asi
Mah
asis
wa
0 or
ang
0 or
ang
20 o
rang
100,
00%
100,
00%
100,
00%
Sos
ialis
asi P
erko
pera
sian
di K
elur
ahan
0 ke
lura
han
0 ke
lura
han
14 k
elur
ahan
0,00
%0,
00%
0,00
%
Mon
ev K
elem
baga
an K
oper
asi
0 je
nis
0 je
nis
4 je
nis
0,00
%0,
00%
0,00
%
Bim
tek
bagi
Ang
gota
Kop
eras
i (D
AK
)0
kali
0 ka
li6
kali
49,0
0%49
,00%
100,
00%
483.
070.
755
385.
778.
590
359.
719.
800
33,7
9%11
1.34
3.20
034
,09%
110.
781.
750
100,
88%
99,5
0%
Mon
itorin
g da
n E
valu
asi D
ana
Ber
gulir
17 m
acam
17 m
acam
17 m
acam
47,0
0%47
,00%
100,
00%
Pro
gra
m P
enin
gka
tan
Ku
alit
as
Ko
per
asi
1P
emb
inaa
n K
elem
bag
aan
Ko
per
asi
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
2P
emb
inaa
n d
an
Pen
gem
ban
gan
Ko
per
asi
II-8
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
ga
n
(1)
(2)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
=(1
4/
10)
(17)
=(1
5/
11)
(18)
(19)
Rea
lisas
i Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Tin
gka
t R
ealis
asi
TW
II T
ahu
n 2
019
No
Sas
aran
Un
it S
KP
D
Pen
ang
gu
ng
Jaw
ab
Ket
Fo
rmu
la In
dik
ato
r P
rog
ram
Tar
get
Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
pad
a A
khir
Ren
stra
(3)
Rea
lisas
i Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
s/d
RK
PD
Tah
un
Lal
u (
n-1
)
2018
Tar
get
dan
Rea
lisas
i Kin
erja
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Tah
un
201
9
Tar
get
Kin
erja
dan
An
gg
aran
Ren
ja S
KP
D T
ahu
n 2
019
Tar
get
Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Pro
gra
m/K
egia
tan
Ind
ikat
or
Kin
erja
Pro
gra
m (
ou
tco
me)
/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
Pen
ilaia
n K
eseh
atan
KS
P/ U
SP
Kop
eras
i
100
Kop
eras
i17
7 K
oper
asi
85 K
oper
asi
88,0
0%88
,00%
100,
00%
Pen
gaw
asan
Kop
eras
i30
Kop
eras
i30
Kop
eras
i30
Kop
eras
i6,
00%
10,0
0%16
6,67
%
For
um P
embi
na K
oper
asi
0 ka
li2
kali
4 ka
li32
,00%
40,0
0%12
5,00
%
Klin
ik K
oper
asi S
ehat
(K
KS
)12
Bul
an12
Bul
an12
Bul
an51
,00%
51,0
0%10
0,00
%
Pel
atih
an M
otiv
asi T
ekni
s P
enge
lola
an
BU
KP
1 ka
li1
kali
1 ka
li5,
00%
5,00
%10
0,00
%
Pem
erin
gkat
an K
oper
asi
100
Kop
eras
i10
0 K
oper
asi
125
Kop
eras
i25
,00%
25,0
0%10
0,00
%
Gel
ar P
rodu
k K
oper
asi
2 K
ali
2 K
ali
2 K
ali
39,0
0%39
,00%
100,
00%
100,
29%
99,2
0%
San
gat
Tin
gg
i
San
gat
Tin
gg
i
Ket
imp
ang
an
Pen
dap
atan
An
tar
Pen
du
du
k
Men
uru
n
Per
sen
tase
pen
ing
kata
n o
mse
t U
KM
yan
g d
ibin
a
((O
mse
tUK
Mn
-Om
setU
KM
n-
1)/O
mse
tUK
Mn
-1)x
100%
5%2.
567.
287.
847
10%
2.37
3.21
0.44
05%
4.71
9.64
9.88
22.
046.
596.
610
1.85
8.84
4.32
60,
00%
90,8
3%K
epal
a B
idan
g
Usa
ha
Mik
ro
1.15
6.77
7.63
253
9.54
9.61
099
7.01
7.50
046
,07%
332.
397.
800
46,0
7%25
7.87
5.40
010
0,00
%77
,58%
Mon
ev P
enye
leng
gara
an Iz
in u
saha
Mik
ro (
IUM
)
14 K
ecam
atan
14 K
ecam
atan
14 K
ecam
atan
50,0
0%50
,00%
100,
00%
Pam
eran
dan
Pro
mos
i Pro
duk
UM
K5
kali
5 ka
li7
kali
40,0
0%40
,00%
100,
00%
Ker
jasa
ma
dan
Pro
mos
i UM
KM
den
gan
Med
ia E
lekt
roni
k da
n M
edia
Cet
ak
6 ka
li7
kali
4 ka
li50
,00%
50,0
0%10
0,00
%
Fas
ilita
si K
emitr
aan
dan
Pem
biay
aan
bagi
Pel
aku
UM
K
8 ka
li4
kali
11 k
ali
55,0
0%55
,00%
100,
00%
Pen
yusu
nan
Mek
anis
me
Ten
tang
UM
K1
draf
t1
draf
t1
draf
t50
,00%
50,0
0%10
0,00
%
Kem
itraa
n de
ngan
Lem
baga
Pem
erin
tah/
Lem
baga
Sw
asta
1 le
mba
ga2
lem
baga
5 le
mba
ga80
,00%
80,0
0%10
0,00
%
1.41
0.51
0.21
51.
833.
660.
830
3.72
2.63
2.38
248
,06%
1.71
4.19
8.81
048
,06%
1.60
0.96
8.92
610
0,00
%93
,39%
Pen
umbu
han
Wira
usah
a B
aru
2 ka
li2
kali
2 ka
li45
,00%
45,0
0%10
0,00
%
Pem
bina
an d
an P
enge
mba
ngan
Dek
rana
sda
2 ka
li1
kali
1 ka
li40
,00%
40,0
0%10
0,00
%
Ope
rasi
onal
Pus
at P
enge
mba
ngan
,
Kon
sulta
si B
isni
s da
n M
anaj
emen
bag
i
Usa
ha M
ikro
1 ka
li1
kali
1 ka
li40
,00%
40,0
0%10
0,00
%
Pro
mos
i Pro
duk
UM
K8
LOK
AS
I6
LOK
AS
I13
LO
KA
SI
50,0
0%50
,00%
100,
00%
Pel
atih
an M
anaj
emen
Pem
asar
an
UM
KM
1 K
ALI
1 K
ALI
1 K
ALI
97,0
0%97
,00%
100,
00%
Pro
gra
m P
eng
emb
ang
an
Kew
irau
sah
aan
dan
Keu
ng
gu
lan
Ko
mp
etit
if U
sah
a K
ecil
Men
eng
ah
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
1K
emit
raan
dan
Pem
bia
yaan
UM
K
2P
emb
inaa
n, P
eng
emb
ang
an
dan
Pem
ber
day
aan
UM
K
II-9
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
gan
Fis
ikK
euan
ga
n
(1)
(2)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
=(1
4/
10)
(17)
=(1
5/
11)
(18)
(19)
Rea
lisas
i Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Tin
gka
t R
ealis
asi
TW
II T
ahu
n 2
019
No
Sas
aran
Un
it S
KP
D
Pen
ang
gu
ng
Jaw
ab
Ket
Fo
rmu
la In
dik
ato
r P
rog
ram
Tar
get
Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
pad
a A
khir
Ren
stra
(3)
Rea
lisas
i Cap
aian
Kin
erja
Ren
stra
SK
PD
s/d
RK
PD
Tah
un
Lal
u (
n-1
)
2018
Tar
get
dan
Rea
lisas
i Kin
erja
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Tah
un
201
9
Tar
get
Kin
erja
dan
An
gg
aran
Ren
ja S
KP
D T
ahu
n 2
019
Tar
get
Ren
ja S
KP
D
TW
II T
ahu
n 2
019
Pro
gra
m/K
egia
tan
Ind
ikat
or
Kin
erja
Pro
gra
m (
ou
tco
me)
/
Keg
iata
n (
ou
tpu
t)
100,
00%
85,4
9%
San
gat
Tin
gg
i
Tin
gg
i
An
gka
pen
gan
gg
ura
n m
enu
run
Per
sen
tase
pen
emp
atan
tra
nsm
igra
n(j
um
lah
cal
on
tra
nsm
igra
n
yan
g b
eran
gka
t/ju
mla
h k
uo
ta
tran
smig
ran
)x10
0%
100%
552.
822.
915
100%
219.
311.
150
100%
212.
945.
025
28.2
46.8
7526
.390
.484
0,00
%93
,43%
Kep
ala
Bid
ang
Pen
gem
ban
gan
Ten
aga
Ker
ja d
an
Tra
nsm
igra
si
552.
822.
915
219.
311.
150
212.
945.
025
13,2
8%28
.246
.875
13,2
8%26
.390
.484
100,
00%
93,4
3%
Cal
on T
rans
mig
ran
Ter
ampi
l Pra
PD
U
Per
tani
an
12 K
K10
KK
10 K
K0,
00%
0,00
%0,
00%
KIE
Ket
rans
mig
rasi
an14
kal
i14
kal
i14
kal
i54
,00%
54,0
0%10
0,00
%
Cal
on T
rans
mig
ran
yang
tere
alis
ir
pene
mpa
tann
ya
12 K
K10
KK
10 K
K35
,10%
35,1
0%10
0,00
%
Per
beka
lan
Cal
on T
rans
mig
ran
12 K
K10
KK
10 K
K0,
00%
0,00
%0,
00%
100,
00%
93,4
3%
San
gat
Tin
gg
i
San
gat
Tin
gg
i
13.7
33.7
17.3
376.
187.
063.
386
5.25
5.59
1.19
3
95,8
9%84
,94%
San
gat
Tin
gg
i
Tin
gg
i
Pro
gra
m P
eng
emb
ang
an d
an
Pen
emp
atan
Ten
aga
Ker
ja d
an
Tra
nsm
igra
si
1P
enem
pat
an T
ran
smig
rasi
To
tal R
ata-
rata
cap
aian
kin
erja
dan
an
gg
aran
dar
i sel
uru
h p
rog
ram
(P
rog
ram
1 s
.d. 8
) (%
)
Pre
dik
at k
iner
ja d
ari s
elu
ruh
pro
gra
m (
pro
gra
m 1
s.d
. pro
gra
m 8
)
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
Rat
a-ra
ta c
apai
an k
iner
ja
Pre
dik
at k
iner
ja
To
tal a
ng
gar
an d
ari s
elu
ruh
pro
gra
m
II-1
0
III─1
BAB III
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DALAM PERUBAHAN RENJA
Program Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kota Yogyakarta merupakan program yang telah diamanatkan
dalam RPJMD Kota Yogyakarta sesuai dengan tugas dan fungsinya. Rencana
program beserta indikator keluaran program sebagaimana tercantum dalam
RPJMD, selanjutnya dijabarkan Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah,
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta kedalam rencana kegiatan
untuk setiap program tersebut. Pemilihan kegiatan untuk masing-masing program
ini didasarkan atas strategi dan kebijakan Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta dan diharapkan
dapat menunjukkan akuntabilitas kinerja sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan
keberhasilan dari tujuan dan sasaran program yang telah direncanakan. Indikator
kinerja dipergunakan sebagai data dan informasi dasar untuk melakukan
identifikasi masalah, menentukan kebijakan, merencanakan anggaran,
memberikan peringatan dini terhadap masalah yang berkembang, memantau
perkembangan pelaksanaan program kebijakan, sebagai bahan pengendalian
dan evaluasi dampak dari kebijakan yang telah dibuat serta sebagai laporan
pertanggungjawaban kepada masyarakat. Pendanaan indikatif sebagai wujud
kebutuhan pendanaan adalah jumlah dana yang tersedia untuk pelaksanaan
program dan kegiatan tahunan. Program-program yang telah disertai kebutuhan
pendanaan atau pendanaan indikatif selanjutnya akan dijabarkan ke dalam
kegiatan beserta kebutuhan pendanaannya.
Rencana Program dan Kegiatan dalam perubahan renja tahun 2019
disajikan pada tabel 3.1. Untuk Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
terdapat pengurangan sebesar Rp 2.584.300,-. Pengurangan ini disebabkan
adanya pengurangan belanja makanan dan minuman rapat koordinasi.
Walaupun ada penambahan belanja ATK, bahan pembersih, dan bahan bakar
minyak (BBM) untuk genset tetapi pengurangan belanja makanan dan minuman
rapat koordinasi lebih besar.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdapat
pengurangan sebesar Rp 49.287.000,-. Pengurangan ini disebabkan adanya
selisih pagu anggaran dengan kontrak/SPK Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
Dinkopukmnakertrans dan pengurangan BBM 1 (satu) unit kendaraan dinas roda
4 (empat) karena kurang layak jalan sehingga dikembalikan ke Bidang Aset.
III─2
Pada Program Peningkatan Kualitas Koperasi terdapat pengurangan Rp
1.419.400,-. Pengurangan ini disebabkan pengurangan dari sisa anggaran
kegiatan-kegiatan yang sudah terlaksana.
Pada Program Pengembangan dan Penempatan Tenaga Kerja dan
Transmigrasi terdapat pengurangan sebesar Rp 87.499.730,-. Pengurangan ini
disebabkan pengembalian belanja kursus pelatihan kebandaraan sebanyak 11
(sebelas) orang karena tidak menyelesaikan semua tahapan pelatihan, terdiri
dari 4 (empat) peserta pelatihan Airport Officer dan 7 (tujuh) peserta pelatihan
Airport Customer Service.
Pada Program Pengembangan dan Penempatan Tenaga Kerja dan
Transmigrasi terdapat pengurangan sebesar Rp 87.499.730,-. Pengurangan ini
disebabkan pengembalian belanja kursus pelatihan kebandaraan sebanyak 11
(sebelas) orang karena tidak menyelesaikan semua tahapan pelatihan, terdiri
dari 4 (empat) peserta pelatihan Airport Officer dan 7 (tujuh) peserta pelatihan
Airport Customer Service.
Pada Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Tenaga
Kerja, terdapat penambahan sebesar Rp 28.671.000,- untuk penambahan
belanja makan minum Sosialisasi UMK 2020 dan belanja jasa media massa,
penambahan kegiatan Sosialisasi Permenaker No. 19 tahun 2016, sekaligus ada
pengurangan untuk penghapusan honorarium tim pelaksana kegiatan mayday.
NA
MA
PE
RA
NG
KA
T D
AE
RA
H :
DIN
AS
KO
PE
RA
SI,
US
AH
A K
EC
IL D
AN
ME
NE
NG
AH
, TE
NA
GA
KE
RJA
DA
N T
RA
NS
MIG
RA
SI
Mu
rni
Per
ub
ahan
Mu
rni
Per
ub
ahan
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
1P
rog
ram
Pel
ayan
an A
dm
inis
tras
i
Per
kan
tora
n
Per
sent
ase
kela
ncar
an a
dmin
istr
asi,
keua
ngan
dan
ope
rasi
onal
per
kant
oran
100%
100%
1.99
2.32
5.30
01.
989.
741.
000
(2.5
84.3
00)
1.1
Pen
yedi
aan
Rap
at-r
apat
Koo
rdin
asi d
an
Kon
sulta
si
rapa
t koo
rdin
asi
57 k
ali
46 k
ali
1.06
4.27
5.00
01.
055.
475.
000
(8.8
00.0
00)
rapa
t-ra
pat k
oord
inas
i dan
kon
sulta
si
kelu
ar d
aera
h
123
kali
123
kali
1.2
Pen
yedi
aan
Jasa
, Per
alat
an d
an
Per
leng
kapa
n K
anto
r
Mat
erai
600
0 ya
ng te
rsed
ia60
0 lb
r60
0 lb
r92
8.05
0.30
093
4.26
6.00
06.
215.
700
Mat
erai
300
0 ya
ng te
rsed
ia20
00 lb
r20
00 lb
r
ST
NK
rod
a 4
yang
terb
ayar
7 un
it7
unit
ST
NK
rod
a 2
yang
terb
ayar
23 u
nit
23 u
nit
Bah
an d
an P
eral
atan
Keb
ersi
han
yang
ters
edia
22 je
nis
22 je
nis
Ret
ribus
i Keb
ersi
han
Kan
tor
12 b
ln12
bln
Ala
t Tul
is K
anto
r ya
ng te
rsed
ia90
jeni
s90
jeni
s
Bar
ang
Cet
akan
12 je
nis
12 je
nis
Pen
ggan
daan
310.
000
lbr
310.
000
lbr
Kom
pone
n In
stal
asi L
istr
ik/P
ener
anga
n
Ban
guna
n K
anto
r
15 je
nis
15 je
nis
Bah
an B
acaa
n / S
urat
Kab
ar Y
ang
Ter
sedi
a
2 je
nis
2 je
nis
Jasa
Per
baik
an P
eral
atan
Ker
ja5
jeni
s5
jeni
s
Kom
pone
n P
eral
atan
dan
Per
leng
kapa
n
Kan
tor
Yan
g T
erse
dia
53 je
nis
53 je
nis
Peru
bahan R
encana K
erj
a P
era
ngkat D
aera
h T
ahun 2
019
Kota
Yogya
kart
a
No
Uru
tU
rusa
n/P
rog
ram
/Keg
iata
nT
olo
k U
kur
Pro
gra
m/K
egia
tan
Tar
get
An
gg
aran
(R
p)
Tam
bah
/ Ku
ran
gK
eter
ang
an
Pen
gura
ngan
bel
anja
mak
anan
dan
min
uman
rap
at k
oord
inas
i (pe
ngur
anga
n
volu
me
rapa
t koo
rdin
asi)
Pen
amba
han
Bel
anja
AT
K, B
ahan
Pem
bers
ih d
an B
ahan
Bak
ar M
inya
(B
BM
)
untu
k G
ense
t
III-
3
Mu
rni
Per
ub
ahan
Mu
rni
Per
ub
ahan
No
Uru
tU
rusa
n/P
rog
ram
/Keg
iata
nT
olo
k U
kur
Pro
gra
m/K
egia
tan
Tar
get
An
gg
aran
(R
p)
Tam
bah
/ Ku
ran
gK
eter
ang
an
Jasa
Pem
elih
araa
n P
eral
atan
dan
Per
leng
kapa
n K
anto
r
12 b
ln12
bln
Per
alat
an R
umah
Tan
gga
Yan
g T
erse
dia
5 je
nis
5 je
nis
Jasa
Pem
elih
araa
n K
eber
siha
n12
bln
12 b
ln
Jasa
Pem
elih
araa
n K
ompu
ter
12 b
ln12
bln
Bel
anja
Tel
epon
12 b
ln12
bln
Jasa
Ten
aga
Ban
tuan
4 or
ang
4 or
ang
2P
rog
ram
Pen
ing
kata
n S
aran
a d
an
Pra
sara
na
Ap
arat
ur
Per
sent
ase
Sar
ana
dan
Pra
sara
na
Apa
ratu
r ya
ng m
emad
ai
100%
100%
358.
825.
000
309.
538.
000
(49.
287.
000)
2.1
Pem
elih
araa
n R
utin
/Ber
kala
Ged
ung/
Ban
guna
n K
anto
r
Pem
elih
araa
n G
edun
g/B
angu
nan
Kan
tor
2 un
it2
unit
150.
000.
000
133.
990.
000
(16.
010.
000)
Sel
isih
pag
u an
ggar
an d
enga
n ha
rga
kont
rak/
SP
K P
eker
jaan
Pem
elih
araa
n
Ged
ung
Din
as K
oper
asi U
KM
Nak
ertr
ans
2.2
Pem
elih
araa
n R
utin
/Ber
kala
Ken
dara
an
Din
as/O
pera
sion
al
Ken
dara
an R
oda
47
unit
7 un
it20
8.82
5.00
017
5.54
8.00
0(3
3.27
7.00
0)P
engu
rang
an B
BM
1 u
nit k
enda
raan
din
as
roda
4 k
aren
a ku
rang
laya
k ja
lan
sehi
ngga
dike
mba
likan
ke
bida
ng a
set
Ken
dara
an R
oda
223
uni
t23
uni
t
3P
rog
ram
Pen
ing
kata
n P
eng
emb
ang
an
Sis
tem
Pel
apo
ran
Cap
aian
Kin
erja
dan
Keu
ang
an
Per
sent
ase
Pen
ingk
atan
Lap
oran
Cap
aian
Kin
erja
dan
Keu
anga
n
100%
100%
10.5
00.0
0010
.500
.000
0
3.1
Pen
yusu
nan
Dok
umen
Per
enca
naan
,
Pen
gend
alia
n da
n la
pora
n C
apai
an
Kin
erja
Per
angk
at D
aera
h
Dok
umen
Per
enca
naan
, Pen
gend
alia
n
dan
Pen
gang
gara
n (R
eviu
Ren
stra
, Ren
ja,
PK
, RK
A, D
PA
, RK
PA
/DP
PA
)
6 D
okum
en6
Dok
umen
10.5
00.0
0010
.500
.000
0
Lapo
ran
Cap
aian
Kin
erja
dan
Keu
anga
n
SK
PD
(LK
IP, P
rofil
, SK
M, L
apor
an
Keu
anga
n da
n F
isik
)
4 D
okum
en4
Dok
umen
4P
rog
ram
Pen
ing
kata
n K
ual
itas
Ko
per
asi
Per
sent
ase
peni
ngka
tan
omse
t kop
eras
i
yang
dib
ina
0,85
%0,
85%
1.14
5.79
0.40
01.
144.
371.
000
(1.4
19.4
00)
III-
4
Mu
rni
Per
ub
ahan
Mu
rni
Per
ub
ahan
No
Uru
tU
rusa
n/P
rog
ram
/Keg
iata
nT
olo
k U
kur
Pro
gra
m/K
egia
tan
Tar
get
An
gg
aran
(R
p)
Tam
bah
/ Ku
ran
gK
eter
ang
an
Per
sent
ase
Pen
ingk
atan
Ase
t Kop
eras
i
yang
Dib
ina
4,80
%4,
80%
4.1
Pem
bina
an K
elem
baga
an K
oper
asi
Dis
emin
asi R
egul
asi P
erko
pera
sian
1 kl
1 kl
786.
070.
600
785.
185.
000
(885
.600
)P
engu
rang
an d
ari s
isa
angg
aran
keg
iata
n-
kegi
atan
yan
g su
dah
terla
ksan
a (f
isik
100%
)
Pen
yulu
han
Pen
ingk
atan
Kel
ompo
k P
ra
Kop
eras
i
12 k
lp12
klp
Pen
ilaia
n P
ra K
oper
asi 1
4 K
ecam
atan
14 k
lp14
klp
Lom
ba K
oper
asi B
erpr
esta
si m
enur
ut
Kel
ompo
k
4 je
nis
4 je
nis
Lom
ba T
angk
as T
eram
pil P
erko
pera
sian
3 je
nis
3 je
nis
Wor
ksho
p/S
aras
ehan
dal
am R
angk
a H
ari
Kop
eras
i
250
org
250
org
Pel
aksa
naan
Keg
iata
n H
ari K
oper
asi
1 kl
1 kl
Bim
tek
bagi
Pen
guru
s/P
enga
was
Kop
eras
i14
kl
14 k
l
Pen
didi
kan
Per
kope
rasi
an b
agi K
oper
asi
Mah
asis
wa
20 o
rg20
org
Sos
ialis
asi P
erko
pera
sian
di K
elur
ahan
14 k
elur
ahan
14 k
elur
ahan
Mon
ev K
elem
baga
an K
oper
asi
4 je
nis
4 je
nis
Bim
tek
bagi
Ang
gota
Kop
eras
i6
kali
6 ka
li
4.2
Pem
bina
an d
an P
enge
mba
ngan
Kop
eras
i
Mon
itorin
g da
n E
valu
asi D
ana
Ber
gulir
17 m
acam
17 m
acam
359.
719.
800
359.
186.
000
(533
.800
)P
engu
rang
an d
ari s
isa
angg
aran
keg
iata
n-
kegi
atan
yan
g su
dah
terla
ksan
a (f
isik
100%
)
Pen
ilaia
n K
eseh
atan
KS
P/ U
SP
Kop
eras
i85
kop
eras
i85
kop
eras
i
Pen
gaw
asan
Kop
eras
i30
kop
eras
i30
kop
eras
i
For
um P
embi
na K
oper
asi
4 ka
li4
kali
III-
5
Mu
rni
Per
ub
ahan
Mu
rni
Per
ub
ahan
No
Uru
tU
rusa
n/P
rog
ram
/Keg
iata
nT
olo
k U
kur
Pro
gra
m/K
egia
tan
Tar
get
An
gg
aran
(R
p)
Tam
bah
/ Ku
ran
gK
eter
ang
an
Klin
ik K
oper
asi S
ehat
(K
KS
)12
bln
12 b
ln
Pel
atih
an M
otiv
asi T
ekni
s P
enge
lola
an
BU
KP
1 ka
li1
kali
Pem
erin
gkat
an K
oper
asi
125
kope
rasi
125
kope
rasi
Gel
ar P
rodu
k K
oper
asi
2 ka
li2
kali
5P
rog
ram
Pen
gem
ban
gan
Kew
irau
sah
aan
dan
Keu
ng
gu
lan
Ko
mp
etit
if U
sah
a K
ecil
Men
eng
ah
Per
sent
ase
Pen
ingk
atan
Om
set U
KM
yang
Dib
ina
5%7%
4.71
9.64
9.88
24.
719.
650.
000
118
Sel
isih
kar
ena
pem
bula
tan
5.1
Kem
itraa
n da
n P
embi
ayaa
n U
MK
Mon
ev P
enye
leng
gara
an Iz
in U
saha
Mik
ro
(IU
M)
14 K
ecam
atan
14 K
ecam
atan
997.
017.
500
997.
018.
000
500
Sel
isih
kar
ena
pem
bula
tan
ke a
tas
Pam
eran
dan
Pro
mos
i Pro
duk
UM
K7
kali
7 ka
li
Ker
jasa
ma
dan
Pro
mos
i UM
KM
den
gan
Med
ia E
lekt
roni
k da
n M
edia
Cet
ak
4 ka
li4
kali
Fas
ilita
si K
emitr
aan
dan
Pem
biay
aan
bagi
Pel
aku
UM
K
11 k
ali
11 k
ali
Pen
yusu
nan
Mek
anis
me
tent
ang
UM
K1
draf
t1
draf
t
Kem
itraa
n de
ngan
Lem
baga
Pem
erin
tah/
Lem
baga
Sw
asta
5 le
mba
ga5
lem
baga
5.2
Pem
bina
an, P
enge
mba
ngan
dan
Pem
berd
ayaa
n U
MK
Pen
umbu
han
Wira
usah
a B
aru
2 ka
li2
kali
3.72
2.63
2.38
23.
722.
632.
000
(382
)S
elis
ih k
aren
a pe
mbu
lata
n ke
baw
ah
Pem
bina
an d
an P
enge
mba
ngan
Dek
rana
sda
1 ka
li1
kali
Ope
rasi
onal
Pus
at P
enge
mba
ngan
,
Kon
sulta
si B
isni
s da
n M
anaj
emen
bag
i
Usa
ha M
ikro
1 ka
li1
kali
Pro
mos
i Pro
duk
UM
K13
loka
si13
loka
si
Pel
atih
an M
anaj
emen
Pem
asar
an1
kali
1 ka
li
III-
6
Mu
rni
Per
ub
ahan
Mu
rni
Per
ub
ahan
No
Uru
tU
rusa
n/P
rog
ram
/Keg
iata
nT
olo
k U
kur
Pro
gra
m/K
egia
tan
Tar
get
An
gg
aran
(R
p)
Tam
bah
/ Ku
ran
gK
eter
ang
an
6P
rog
ram
Pen
gem
ban
gan
dan
Pen
emp
atan
Ten
aga
Ker
ja d
an
Tra
nsm
igra
si
Per
sent
ase
Pen
empa
tan
Pek
erja
64,1
5%64
,15%
4.32
9.91
2.73
04.
242.
413.
000
(87.
499.
730)
6.1
Pel
atih
an P
rodu
ktiv
itas
Ten
aga
Ker
ja
dan
Pem
bina
an L
emba
ga P
elat
ihan
Ker
ja
Pel
atih
an M
TU
3 Je
nis
3 Je
nis
2.63
1.20
6.86
02.
543.
707.
000
(87.
499.
860)
Pel
atih
an In
stitu
sion
al24
Jen
is24
Jen
is
Pel
atih
an P
enin
gkat
an P
rodu
ktiv
itas
Man
ajem
en 5
R
20
UK
M/P
erus
ahaa
n
20
UK
M/P
erus
ahaa
n
Pel
atih
an P
engu
kura
n P
rodu
ktiv
itas
Per
usah
aan
20
UK
M/P
erus
ahaa
n
20
UK
M/P
erus
ahaa
n
Sos
ialis
asi P
rogr
am P
elat
ihan
dan
Pro
dukt
ivita
s T
enag
a K
erja
2 ka
li2
kali
Pem
agan
gan
yang
Diti
ngka
tkan
Pen
gala
man
Ker
jany
a
3 Je
nis
3 Je
nis
Ser
tifik
asi K
ompe
tens
i Per
hote
lan
20 o
rang
20 o
rang
Bim
tek
dan
Pel
atih
an b
agi L
PK
60 o
rang
60 o
rang
LPK
yan
g m
enda
pat P
enda
mpi
ngan
dala
m r
angk
a A
kred
itasi
5 LP
K5
LPK
LPK
yan
g M
empe
role
h P
enila
ian
Kin
erja
20 L
PK
20 L
PK
LPK
yan
g M
empe
role
h P
embi
naan
20 L
PK
20 L
PK
6.2
Pem
bina
an d
an P
enem
pata
n T
enag
a
Ker
ja
Pen
empa
tan
Cal
on T
enag
a K
erja
mel
alui
mek
anis
me
AK
AD
, AK
L, d
an A
KA
N
1050
ora
ng10
50 o
rang
1.69
8.70
5.87
01.
698.
706.
000
130
Sel
isih
kar
ena
pem
bula
tan
ke a
tas
For
um B
ursa
Ker
ja K
husu
s (B
KK
)4
Kal
i4
Kal
i
Pam
eran
Bur
sa K
erja
(Jo
b F
air)
1 K
ali
1 K
ali
Dat
a P
enga
nggu
r K
ota
Yog
yaka
rta
yang
Ter
sedi
a
1 D
okum
en1
Dok
umen
Pen
gem
balia
n be
lanj
a ku
rsus
pel
atih
an
keba
ndar
aan
seba
nyak
11
oran
g ka
rena
tidak
men
yele
saik
an s
emua
taha
pan
pela
tihan
, ter
diri
dari
4 pe
sert
a pe
latih
an
airp
ort o
ffice
r da
n 7
pese
rta
pela
tihan
airp
ort c
usto
mer
.
III-
7
Mu
rni
Per
ub
ahan
Mu
rni
Per
ub
ahan
No
Uru
tU
rusa
n/P
rog
ram
/Keg
iata
nT
olo
k U
kur
Pro
gra
m/K
egia
tan
Tar
get
An
gg
aran
(R
p)
Tam
bah
/ Ku
ran
gK
eter
ang
an
Pen
gelo
laan
Info
rmas
i Pas
ar K
erja
(IP
K)
12 L
apor
an12
Lap
oran
Pem
berd
ayaa
n T
enag
a K
erja
Man
diri
(TK
M)
7 A
ngka
tan
7 A
ngka
tan
Pen
yulu
han
Bim
bing
an d
an J
abat
an IP
K
Onl
ine
10 K
ali
10 K
ali
Pen
gem
bang
an S
iste
m M
anaj
emen
Mut
u
ISO
900
1
1 D
okum
en1
Dok
umen
Pad
at K
arya
Infr
astr
uktu
r25
6 O
rang
256
Ora
ng
Per
enca
naan
Ten
aga
Ker
ja D
aera
h1
Dok
umen
1 D
okum
en
Dis
emin
asi P
erda
Ret
ribus
i Per
panj
anga
n
IMT
A
50 P
erus
ahaa
n50
Per
usah
aan
7P
rog
ram
Per
lind
un
gan
dan
Pen
gem
ban
gan
Lem
bag
a T
enag
a
Ker
ja
Per
sent
ase
Per
usah
aan
yang
sud
ah
Mem
puny
ai S
aran
a H
ubun
gan
Indu
stria
l
35,7
6%35
,76%
963.
769.
000
992.
440.
000
28.6
71.0
00
Per
sent
ase
Pen
ingk
atan
Upa
h M
inim
um
Kot
a
6%6%
7.1
Pem
bina
an, P
enge
mba
ngan
Pek
erja
dan
Pen
gupa
han
Has
il S
urve
y K
ebut
uhan
Hid
up L
ayak
(KH
L)
1 D
okum
en1
Dok
umen
443.
382.
000
472.
382.
000
29.0
00.0
00
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
Kep
eser
taan
Jam
inan
Sos
ial
24 P
erus
ahaa
n24
Per
usah
aan
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
Pen
gem
bang
an K
esej
ahte
raan
Pek
erja
100
Per
usah
aan
100
Per
usah
aan
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
Per
atur
an
Pem
erin
tah
78 T
ahun
201
5
24 P
erus
ahaa
n24
Per
usah
aan
Pem
bina
an d
an M
onito
ring
TH
R
Kea
gam
aan
dan
Uan
g S
ervi
s
100
Per
usah
aan
100
Per
usah
aan
Sos
ialis
asi P
enet
apan
UM
K 2
020
300
Per
usah
aan
300
Per
usah
aan
7.2
Pel
ayan
an H
ubun
gan
Indu
stria
l dan
Per
lindu
ngan
Ten
aga
Ker
ja
Pem
bina
an S
yara
t Ker
ja d
i Per
usah
aan.
75 P
erus
ahaa
n75
Per
usah
aan
520.
387.
000
520.
058.
000
(329
.000
)P
engh
apus
an h
onor
ariu
m ti
m p
elak
sana
kegi
atan
May
Day
; pen
amba
han
kegi
atan
Sos
ialis
asi P
erm
enak
er N
o. 1
9 ta
hun
2016
Pen
amba
han
bela
nja
mak
an m
inum
sosi
alis
asi U
MK
202
0 da
n be
lanj
a ja
sa
med
ia m
assa
(pu
blik
asi k
eten
agak
erja
an)
III-
8
Mu
rni
Per
ub
ahan
Mu
rni
Per
ub
ahan
No
Uru
tU
rusa
n/P
rog
ram
/Keg
iata
nT
olo
k U
kur
Pro
gra
m/K
egia
tan
Tar
get
An
gg
aran
(R
p)
Tam
bah
/ Ku
ran
gK
eter
ang
an
Pen
yele
saia
n K
asus
Per
selis
ihan
Hub
unga
n In
dust
rial
90%
90%
Mon
ev D
etek
si D
ini K
eten
agak
erja
an24
Per
usah
aan
24 P
erus
ahaa
n
Pem
bina
an, P
enge
mba
ngan
PK
/PP
/PK
B30
Per
usah
aan
30 P
erus
ahaa
n
Sid
ang
Lem
baga
Ker
jasa
ma
Trip
artit
Dae
rah
3 K
esep
akat
an3
Kes
epak
atan
Per
inga
tan
Har
i Bur
uh N
asio
nal K
ota
Yog
yaka
rta
1 K
ali
1 K
ali
Per
tem
uan
Reg
iona
l Fun
gsio
nal M
edia
tor
Ket
enag
aker
jaan
se-
DIY
1 K
ali
1 K
ali
Ver
ifika
si S
P/S
B1
Dok
umen
1 D
okum
en
Pen
cata
tan
Pen
yera
han
seba
gian
Pel
aksa
naan
Pek
erja
an k
epad
a
Per
usah
aan
Lain
1 D
okum
en1
Dok
umen
8P
rog
ram
Pen
gem
ban
gan
dan
Pen
emp
atan
Ten
aga
Ker
ja d
an
Tra
nsm
igra
si
Per
sent
ase
Pen
empa
tan
Tra
nsm
igra
n10
0%10
0%21
2.94
5.02
521
2.94
5.00
0(2
5)S
elis
ih k
aren
a pe
mbu
lata
n ke
baw
ah
8.1
Pen
empa
tan
Tra
nsm
igra
siC
alon
Tra
nsm
igra
n T
eram
pil P
ra P
DU
Per
tani
an
10 K
K10
KK
212.
945.
025
212.
945.
000
(25)
Sel
isih
kar
ena
pem
bula
tan
ke b
awah
KIE
Ket
rans
mig
rasi
an14
Kal
i14
Kal
i
Cal
on T
rans
mig
ran
yang
Ter
ealis
ir
Pen
empa
tann
ya
10 K
K10
KK
Pen
jaja
gan/
Che
ckin
g/M
onito
ring
dan
Pen
gaw
alan
Tra
nsm
igra
si d
enga
n D
aera
h
Pen
empa
tan
9 K
ali
9 K
ali
Per
beka
lan
Cal
on T
rans
mig
rans
10 K
K10
KK
13.7
33.7
17.3
3713
.621
.598
.000
(112
.119
.337
)T
ota
l
Sos
ialis
asi P
erm
enak
er N
o. 1
9 ta
hun
2016
pada
out
put P
enca
tata
n pe
nyer
ahan
seba
gian
Pel
aksa
naan
Pek
erja
an k
pd
Per
usah
aan
lain
III-
9
V─1
BAB IV
PENUTUP
Perubahan Renja Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Tenaga Kerja
dan Transmigrasi Kota Yogyakarta Tahun 2019 merupakan bagian dari
rangkaian perencanaan pembangunan sesuai dengan Undang-Undang tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan digunakan sebagai pedoman
dalam melaksanakan tugas. Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahunan selain
merupakan penjabaran dari Renstra Perangkat Daerah juga mengacu pada
RKPD sebagai jabaran tahunan RPJMD.
Perubahan Renja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta Tahun 2019 ini disusun sebagai acuan
dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan. Capaian
pelaksanaan Perubahan Renja 2019 yang optimal diharapkan akan mendukung
secara signifikan tujuan dan sasaran yang tercantum dalam Renstra Dinas
Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota
Yogyakarta 2017- 2022. Dengan demikian pada akhirnya dapat memberikan
kontribusi nyata dalam pencapaian RPJMD Kota Yogyakarta Tahun 2017- 2022
dalam mewujudkan visi dan misi Pemerintah Kota Yogyakarta.