pemerintah kabupaten lima puluh kota inspektorat... · 11 penyediaan barang cetakan dan penggandaan...

PEMERINTAH KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

RENCANA KERJA

INSPEKTORAT KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

TAHUN 2015

KABUPATEN LIMA PULUH KOTA TAHUN 2014

Urusan Pemerintahan : 1.20 Urusan Wajib Pemerintahan Umum

Organisasi : 1.20.07 Inspektorat

1 2 3 4 6 7 8 9=6+7+8 10

01 Program pelayanan administrasi perkantoran

01 Penyediaan jasa surat menyurat Inspektorat - 5.000.000 - 5.000.000 15.000.000

02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Inspektorat - 36.000.000 - 36.000.000 50.000.000

07 Penyediaan jasa administrasi keuangan Inspektorat 87.490.000 - - 87.490.000 100.000.000

08 Penyediaan jasa kebersihan kantor Inspektorat 42.750.000 - - 42.750.000 32.000.000

10 Penyediaan alat tulis kantor Inspektorat - 46.340.000 - 46.340.000 55.000.000

11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Inspektorat 19.500.000 24.045.000 - 43.545.000 45.000.000

12

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantorInspektorat

- 6.000.000 - 6.000.000 15.000.000

13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Inspektorat - 5.642.000 - 5.642.000 10.000.000

15

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undanganInspektorat

- 9.620.000 - 9.620.000 10.000.000

17 Penyediaan makanan dan minuman Inspektorat - 38.750.000 - 38.750.000 40.000.000

18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Inspektorat - 76.245.000 - 76.245.000 100.000.000

02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

05 Pengadaan kendaraan dinas / operasonal Inspektorat - - 34.500.000 34.500.000 95.000.000

09 Pengadaan peralatan gedung kantor Inspektorat - - 19.180.000 19.180.000 50.000.000

10 Pengadaan mebeleur Inspektorat - - 48.000.000 48.000.000 50.000.000

22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Inspektorat - - 20.000.000 20.000.000 100.000.000

24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Inspektorat 12.500.000 106.430.000 - 118.930.000 120.000.000

28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Inspektorat - 11.200.000 - 11.200.000 15.000.000

29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Inspektorat - 6.000.000 - 6.000.000 10.000.000 -

03 Program peningkatan disiplin aparatur -

02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Inspektorat - 30.600.000 - 30.600.000 30.600.000 -

05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur -

01 Pendidikan dan pelatihan formal Inspektorat 204.000.000 - - 204.000.000 250.000.000 -

20Program peningkatan sistem pengawasan internal dan

pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH -

01 Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala Inspektorat - 489.912.000 - 489.912.000 490.000.000

02Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah

daerahInspektorat

- 177.540.000 - 177.540.000 180.000.000

05 Inventarisasi Temuan Pengawasan Inspektorat 7.200.000 126.537.000 30.600.000 164.337.000 100.000.000

06 Tindak lanjut hasil temuan pengawasan Inspektorat 33.200.000 148.465.000 - 181.665.000 190.000.000

07 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif Inspektorat 17.765.000 111.420.000 - 129.185.000 150.000.000

08 Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan Inspektorat - 5.000.000 - 5.000.000 6.000.000

28 Pelaksanaan tuntutan perbendaharaan dan tuntutan

ganti rugi

Tahun n

JUMLAH

Tahun n+1

Formulir RKA-

SKPD 2.2

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

TAHUN ANGGARAN 2015

TARGET KINERJA (KUANTITATIF)

5

RANCANGAN RENCANA KERJA ANGGARAN

REKAPITULASI ANGGARAN BELANJA LANGSUNG BERDASARKAN PROGRAM DAN KEGIATAN

KODEURAIAN

LOKASI

KEGIATANPROG KEGIA

Lancarnya administrasi perkantoran : 12 bulan

Terlaksananya koordinasi dan konsultasi : 12 bulan

Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran : 12 bulan

Lancarnya kegiatan kantor : 12 bulan


Lancarnya administrasi perkantoran : 12 bulan

Meningkatnya operasional Inspektorat : 40 %


Meningkatnya pengetahuan aparatur : 40%

Terpenuhinya makanan dan minuman : 12 bulan


Terdapatnya ruangan dan perkantoran yang bersih : 12 bulan

Terlaksananya pengadaan mebeleur : 100%


Meningkatnya SDM aparatur : 80%

Tersedianya sarana dan prasarana kantor : 100%

Tersedianya peralatan gedung kantor : 100%

Tersedinya sarana kantor : 100%

Lancarnya oprasional kantor : 60%

Lancarnya kegiatan : 50%


Terlaksananya TP/TGR : 4 kali sidang/pertemuanInspektorat 100.000.000

Lancarnya kegiatan kantor : 60%

Tersedianya pakaian dinas : 100%

Ditindaklanjutinya hasil temuan pengawasan : 80%

Meningkatnya wawasan aparatur Inspektorat : 80%

Terlaksananya pemeriksaan objek pemeriksaan : 84 obrik

Terbinanya obrik sesuai dengan PKPT : 90%

Terselesainya kasus-kasus : 24 obrik

50.990.000

Jumlah

Terselesainya kasus-kasus : 24 obrik

Terlaksananya Gelar Pengawasan Daerah : 100%

Data evaluasi TLHP : 100%

Belanja Pegawai Barang & Jasa Modal

21.790.000 29.200.000 -

1 2 3 4 6 7 8 9=6+7+8 10-

21Program peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa

dan aparatur pengawasan -

01Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur

pengawasInspektorat

- 41.170.000 - 41.170.000 650.000.000

453.605.006 1.523.706.007 152.280.008 2.129.591.000 3.058.600.010

#REF! 100,00

5

H. KASMAN KASIM, SH, MH

Sarilamak, 23 Maret 2014

Inspektur Kabupaten

JUMLAH BELANJA LANGSUNG

NIP. 19591014 98212 1 001

Meningkatnya kemampuan dan keterampilan aparat pengawas

fungsional

Aparat pengawas fungsional yang terampil : 50 orang

Rencana Kerja Inspektorat Kab. Lima Puluh Kota Tahun 2015 I-1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota adalah merupakan institusi

pengawasan internal di lingkungan Pemerintah Kabupaten Lima Puluh Kota, memiliki

peran penting dalam mewujudkan visi terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan

yang baik dan bersih melalui pengawasan yang efektif dan berkelanjutan.

Dalam mewujudkan visi tersebut, maka perlu ditetapkan rencana kerja yang

mendukung terwujudnya visi tersebut. Dengan ditetapkannya rencana kerja, maka

diharapkan seluruh kegiatan yang dilaksanakan di Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota memiliki arah yang jelas dan hasil yang terukur, yang pada akhirnya dapat dinilai

tingkat keberhasilannya.

Pengertian ringkas Renja Satuan Kerja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota Tahun 2015 yaitu : Rencana kerja Satuan kerja Inspektorat Kabupaten Lima

Puluh Kota yang selanjutnya disingkat Renja SKPD adalah dokumen perencanaan

SKPD untuk periode 1 (satu) tahun yaitu tahun 2015 yang mana merupakan dokumen

rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran

pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran.

Proses penyusunan Renja Inspektorat Kabupten Lima Puluh Kota Tahun 2015

adalah dengan tahapan sebagai berikut :

1. Persiapan penyusunan Renja Inspektorat Tahun 2015

2. Penyusunan rancangan Renja Inspektorat Tahun 2015

3. Pelaksanaan Pembahasan rancangan Renja Inspektorat Kabupaten Lima

Puluh Kota mencakup :

1) Penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota berdasarkan usulan program

dan kegiatan;

2) Penajaman indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai

dengan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota;

LAMPIRAN : KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

NOMOR : 700/09/Insp-LK/III/2014

TANGGAL : 24 MARET 2014

HAL : RENCANA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN LIMA

PULUH KOTA TAHUN 2015


3) Penyelarasan program dan kegiatan dalam rangka sinergi pelaksanaan

dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota.

4) Penyesuaian pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan

pagu indikatif Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota.

5) Penetapan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota dengan

menyempurnakan rancangan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota dengan berpedoman pada RKPD yang telah ditetapkan untuk

disampaikan kepada Bappeda Kabupaten Lima Puluh Kota untuk

diverifikasi.

Dalam penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota senantiasa ada

keterkaitan antara Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota dengan dokumen

RKPD dan Renstra Inspektorat kabupaten Lima Puluh Kota dan Renja Kabupaten Lima

Puluh Kota serta tindaklanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD

1.2. Landasan Hukum

Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2015 disusun

berdasarkan landasan yuridis sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara.

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggung Jawab Keuangan Negara.

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan, Pengelolaan dan

Tanggung Jawab Keuangan Negara.

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional.

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah.

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah.

7. Undang-undang Nomot 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggungjawab Keuangan Negara


8. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

9. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Internal

pemerintah

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 Tentang Pedoman Tata

Cara Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah dan perubahannya.

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara

Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah

13. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 7 Tahun 2008 Tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Teknis Lainnya

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 7 Tahun 2013 Tentang Perubahan Kedua Atas

Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 7 Tahun 2008 Tentang


Pembangunan Daerah, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Teknis Lainnya.


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun

2005-2025.


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota

Tahun 2010-2015.

16. Peraturan Bupati Lima Puluh Kota Nomor 140 Tahun 2011 Tentang Pedoman

Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Pembangunan

Daerah (RKPD) Kabupaten Lima Puluh Kota.

17. Keputusan Inspektur Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 700/01/Insp-LK/II/2012

Tentang Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2010-

2015


1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2015

adalah merupakan dasar hukum atau kebijakan yang dijadikan landasan perumusan dan

pelaksanaan program pembangunan daerah sesuai fungsi Inspektorat Kabupaten Lima

Puluh Kota. Dan Rencana kerja dalam kerangka pendanaan yang bersifat indikatif

merupakan tahapan dan jadwal pelaksanaan program, dengan dilengkapi jumlah pagu

indikatif berdasarkan prakiraan maju dan sumber pendanaannya, untuk mencapai target

dan sasaran yang ditetapkan.

Tujuan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan sikap akuntabel dan menurunkan derajat penyimpangan terhadap

perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku dalam penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik dan pembangunan.

2. Meningkatkan responsibilitas lembaga pengawasan terhadap pengaduan

masyarakat/laporan penyelewengan ketentuan dalam penyelenggaraan pemerintahan.

3. Meningkatkan kualitas aparatur pengawasan.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat

1.4. Sistematika Penulisan

Untuk mempermudah pemahaman terhadap Rencana Kerja ini maka penyajiannya

disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut :

Bab I. Pendahuluan

Terdiri atas latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, dan sistematika

penulisan.

Bab II. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Inspektorat Tahun 2013

Berisi uraian tentang evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota tahun 2013 dan Capaian Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota. Serta

analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota dan isi-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat kabupaten Lima Puluh Kota. Kemudian


Review terhadap rancangan awal RKPD dan penelaan usulan program dan kegiatan

masyarakat dan Inspektorat kabupaten Lima Puluh Kota.

Bab III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Bab ini berisi uraian tentang telaahan terhadap kebijakan Nasional dan tujuan dan

sasaran renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota , program dan kegiatan yang

akan dilaksanakan pada tahun 2015 sesuai tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Lima

Puluh Kota.

Bab IV. Penutup

Bab ini berisikan uraian penutup berupa Catatan penting yang perlu mendapat perhatian

baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak

sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

Rencana Kerja Inspektorat Kab. Lima Puluh Kota Tahun 2015 II-1

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA INSPEKTORAT TAHUN 2014

Perubahan paradigma manajemen pemerintahan yang dimulai dengan dikeluarkannya

Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, yang kemudian

direvisi dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, menyebabkan terjadinya perubahan

mekanisme penyelenggaraan pemerintahan. Salah satu tuntutan dalam reformasi tersebut

adalah terciptanya pemerintahan yang akuntabel dan transparan. Berkaitan dengan hal

tersebut, akuntabilitas menjadi tuntutan dan kebutuhan bagi penyelenggara pemerintahan

untuk dapat mencapai tujuannya yaitu menciptakan masyarakat yang adil dan Makmur.

Selain itu pula, terbitnya Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara

Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, merepresentasikan

harapan seluruh masyarakat Indonesia atas terwujudnya pemerintahan yang bersih (clean

government) dan tata pemerintahan yang baik (good governance). Untuk mendukung wacana

terciptanya penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari KKN tersebut, pemerintah

mengeluarkan beberapa peraturan pendukung, diantaranya Undang-Undang Nomor 31 Tahun

1999 Tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagaimana telah diubah dengan

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 Tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 31

Tahun 1999 Tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi dan diterbitkannya Instruksi

Presiden Nomor 5 Tahun 2004 Tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.

Untuk memaksimalkan pencapaian kehendak tersebut di atas, Inspektorat Kabupaten Lima

Puluh Kota menetapkan tujuan dan strategis yang diuraikan pada Rencana Strategis Tahun

2010-2015.

Tujuan Strategis Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota adalah sebagai berikut :

1. Tersedianya Sarana & Prasarana pendukung Pengawasan

2. Meningkatnya jumlah sarana Kantor untuk mendukung Pengawasan

3. Terselenggaranya Pengawasan terhadap Objek dalam PKPT

4. Terselesaikannya kasus-kasus pengaduan masyarakat, kasus pelanggaran disiplin, izin

perkawinan dan perceraian PNS, proses pengadaan barang dan jasa pemerintah

5. Tersosialisasikannya data-data Hasil Pengawasan

6. Terikutinya Rakorwas, Rakorteknis serta penyelesaian TLHP BPK

7. Tersedianya Dokumen Rencana Pengawasan

8. Termutakhirkannya data TLHP oleh Itjen Depdagri


Berdasarkan tujuan tersebut ditetapkan strategi sebagai berikut :

1. Meningkatkan Intensitas dan kualitas pelaksanaan pengawasan dan audit internal,

eksternal dan pengawasan masyarakat.

2. Melaksanakan pembinaan Aparatur dibidang pengawasan melalui pemeriksaan,

pengujian, pengusutan dan penilaian.

3. Mengoptimalkan Pengawasan Melekat (Waskat) dari Atasan Langsung pada setiap Unit

Kerja sehingga seluruh Kebijakan / Peraturan dapat terlaksana sesuai dengan yang

diinginkan.

4. Memberikan pembinaan terhadap seluruh APF Inspektorat melalui pendidikan dan

pelatihan yang berkaitan dengan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi.

5. Mengoptimalkan pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan melalui Monitoring dan

Evaluasi serta pelaksanaan Gelarwasda.

6. Meningkatkan koordinasi penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Inspektorat.

7. Mengupayakan kelancaran pengawasan dengan melengkapi sarana dan prasarana

pendukung serta penambahan personil sesuai dengan bidang keahlian yang dibutuhkan.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut segenap sumber daya yang dimiliki oleh

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota telah dikerahkan melalui pelaksanaan program dan

kegiatan-kegiatan. Pada tabel berikut ini gambaran dari rekapitulasi evaluasi hasil

pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota dan pencapaian renstra

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota sampai dengan tahun 2015.

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2014

dan Capaian Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2014 dan

Capaian Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota dapat diketahui seperti diuraikan

dalam tabel 2.1 sebagai berikut :


Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Inspektorat dan Pencapaian Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

s/d Tahun 2014

Nama SKPD : Inspektorat Kab. Lima Puluh Kota

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator

Kinerja Program (outcomes)/

Kegiatan (output)

Target Capaian

Kinerja Program

Renstra SKPD

Tahun 2015

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d tahun 2012

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan

SKPD Tahun 2013 Target program

dan kegiatan

Renja SKPD tahun

berjalan (tahun

2014)

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Renstra SKPD s/d tahun 2014

Target Renja

SKPD tahun

2013

Realisasi Renja

SKPD

Tahun 2013

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan

s/d tahun 2014

Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(7+9) 11=(10/4)

X xx 01

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Tingkat pelayanan

administrasi perkantoran

90%

X xx 01 01 Penyediaan jasa surat

menyurat

Terkirimnya surat dan

dokumen administrasi

perkantoran

60 bulan 24 bulan

12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 48 bulan 60%

X xx 01 02 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Terbiayainya rekening

telepon, listrik, air dan

internet

60 bulan 24 bulan


X xx 01 08 Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Terjaganya kebersihan kantor

Inspektorat

60 bulan 24 bulan


X xx 01 09 Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja

Terlaksananya servis dan

perbaikan peralatan kerja

60 bulan 24 bulan

12 bulan 12 bulan 91,67 % 12 bulan 48 bulan 56,67%

X xx 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Terpenuhinya ATK 60 bulan 24 bulan


X xx 01 11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Terpenuhinya barang cetakan

dan penggandaan keperluan

kantor

60 bulan 24 bulan


X xx 01 12 Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Tersedianya alat listrik dan

instalasi listrik yang baik

60 bulan 24 bulan


X xx 01 13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan

perlengkapan kantor

60 bulan 24 bulan


X xx 01 15 Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-

undangan

Tersedianya bahan bacaan

dan buku peraturan

perundang-undangan

60 bulan 24 bulan

12 bulan 12 bulan 50% 12 bulan 48 bulan 40%

x xx 01 17 Penyediaan makanan dan

minuman

Tersedianya makanan dan

minuman untuk kebutuhan

tamu dan rapat

60 bulan 24 bulan


Lembar 1 dari 3


Kode



Program/Kegiatan

Indikator


Kegiatan (output)

Target Capaian

Kinerja Program

Renstra SKPD

Tahun 2015

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d tahun 2012



dan kegiatan

Renja SKPD tahun

berjalan (tahun

2014)



Target Renja

SKPD tahun

2013

Realisasi Renja

SKPD

Tahun 2013

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian


s/d tahun 2014

Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(7+9) 11=(10/4)

X xx 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

60 bulan 24 bulan

24 bulan 23 bulan 95,83% 12 bulan 48 bulan 58,33%

X xx 02

Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur

Peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

90%

X xx 02 05 Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Tersedianya kendaraan dinas

operasional roda 2 dan 4

4 unit kend roda 4,

6 unit kend roda 2

─ --- --- 0 % 1 unit kend. roda

4 & 1 unit kend

roda 2

2 unit

kend roda 4 & 2 unit

kend roda 2

40%

X xx 02 09 Pengadaan peralatan gedung

kantor


gedung kantor berupa

komputer PC, laptop, printer,

dan lain-lain

5 paket ─ 1 unit PC All In

One, 1 unit

Printer Canon

MP, 8 unit

Printer Canon IP

1 unit PC All In

One, 1 unit

Printer Canon

MP, 8 unit

Printer Canon IP

100 % PC All In One 1

unit, Printer

Deskjet 1 unit

1,8832 paket 37,66%

X xx 02 10 Pengadaan mebeleur Tersedianya mobiler kantor

berupa meja dan kursi

pegawai

1 paket ─ 4 unit Lemari

File Besi ,3 unit

Filling Kabinet,

4 unit AC, 2 unit

kursi eselon III,

58 unit kursi

rapat, 4 unit

kursi ruang

tunggu

─ ─ Lemari File Besi 1

unit, Filling

Kabinet 1 unit, AC

1 unit, Kipas

angin 1 unit, Kursi

ruang tunggu 1

unit

─ ─

X xx 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

Terpeliharanya gedung kantor

secara rutin/ berkala

4 tahun 24 bulan

12 bulan 12 bulan 99 % 1 paket 2 tahun 50%


kendaraan dinas/operasional

Terpeliharanya kendaraan

dinas secara rutin

5 tahun 24 bulan

1 paket 1 paket

99 % 12 bulan 1,98 tahun

39,6%


peralatan gedung kantor

Terpeliharanya peralatan

gedung kantor

1 tahun ─ 28 unit 28 unit 95 % 40 unit ─ ─


mebeleur

Terpeliharanya mebeleur

kantor

12 unit ─ 12 bulan 12 bulan 95 % 12 bulan 4 unit 33.33%

X xx 03

Program peningkatan disiplin

aparatur

Tingkat disiplin aparatur 90%

X xx 03 05 Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya

Terpenuhinya pakaian dinas

pegawai Inspektorat

270 stel 100% --- --- --- 60 stel 152 stel 56,3%

X xx 05 Program peningkatan

kapasitas sumber daya

aparatur

Peningkatan SDM aparatur 90%

X xx 05 01

Pendidikan dan pelatihan

formal

Terpenuhinya pegawai yang

mengikuti pelatihan dan ujian

fungsional

orang

61 orang 25 orang

25 orang

99 % 18 orang 14 kali

40%

Lembar 2 dari 3


Kode



Program/Kegiatan

Indikator


Kegiatan (output)

Target Capaian

Kinerja Program

Renstra SKPD

Tahun 2015

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d tahun 2012



dan kegiatan

Renja SKPD tahun

berjalan (tahun

2014)



Target Renja

SKPD tahun

2013

Realisasi Renja

SKPD

Tahun 2013

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian


s/d tahun 2014

Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(7+9) 11=(10/4)

1 20 Urusan Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,

Adminsitrasi Keuangan,

Perangkat Daerah dan

Persandian

1 20 20 Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH

Tingkat sistem

pengawasan internal dan

pengendalian

pelaksanaan kebijakan

KDH

40%

1 20 20 01 Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara berkala

Tersedianya Laporan Hasil

Pemeriksaan Reguler

505 obrik 181 obrik 90 obrik 90 obrik 100% 100 obrik 100%

1 20 20 02 Penanganan kasus pengaduan

di lingkungan pemerintah

daerah

Tersedianya Laporan Hasil

Pemeriksaan kasus

pengaduan

264 obrik 84 obrik 50 obrik 50 obrik 100% 60 obrik 100%

1 20 20 05 Inventarisasi Temuan

Pengawasan

Terinventarisasinya temuan

pengawasan BPK, BPKP,

Inspektorat Prov dan Kab.

─ --- --- --- ─ 100%

1 20 20 06 Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan

Tersedianya data TLHP dan

terlaksananya pemutakhiran

data

20 kali pertemuan,

150 kali monitoring

8 kali pertemuan,

60 kali monitoring 4 kali

pertemuan, 30

kali monitoring

4 kali

pertemuan, 25

kali monitoring

90 % 4 kali pertemuan,

30 kali monitoring 100%

1 20 20 07 Koordinasi pengawasan yang

lebih komprehensif

Terlaksananya gelar

pengawasan daerah dan

Koordinasi

Gelar Wasda 5 kali,

koordinasi tk Prov

80 kali, koordinasi

tk pusat 25 kali

Gelar Wasda 2 kali,

koordinasi tk Prov

20 kali, koordinasi

tk pusat 10 kali

Gelar Wasda 1

kali, koordinasi

tk Prov 20 kali,

koordinasi tk

pusat 6 kali

Gelar Wasda 1

kali, koordinasi

tk Prov 20 kali,

koordinasi tk

pusat 6 kali

90 % Gelar wasda 1

kali, koordinasi tk

Prov 20 kali,

korrdinasi tk pusat

3 kali

100%

1 20 20 08 Evaluasi berkala temuan hasil

pengawasan

Tersedianya buku evaluasi

TLHP

─ 2 jenis buku 2 jenis buku 100% 2 jenis buku 100%

1 20 20 28 Pelaksanaan Tuntutan

Perbendaharaan dan Tuntutan

Ganti Rugi

Terlaksananya TP/TGR ─ 4 kali sidang 2 kali sidang 50% 4 kali sidang /

pertemuan 100%

1 20 21 Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Tingkat Profesionalisme

tenaga pemeriksa dan

aparatur pengawasan

90%

1 20 21 01 Pelatihan pengembangan


aparatur pengawasan

Terselenggaranya pelatihan

dengan baik

PKS 260 orang PKS 101 orang PKS 60 orang PKS 41 orang 80 % PKS 58 orang 3 dok 60%

Lembar 3 dari 3

}


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota berdasarkan indikator

kinerja yang sudah ditentukan dalam Standar Pelayanan Minimal maupun IKK Inspektorat

Kabupaten Lima Puluh Kota harus dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat/publik. Dengan ditetapkannya

Standar Pelayanan Minimal tersebut akan memudahkan pihak lain (masyarakat/publik)

untuk mendapatkan kepastian prosedur, dasar hukum dan waktu terhadap pelayanan yang

diberikan sebagaimana digambarkan dalam tabel 2.2 di bawah ini :

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

NO Indikator SPM/standar

nasional

IKK

(PP-6/08)

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan

Analisis Tahun 2011

Tahun

2012

Tahun

2013

Tahun

2014

Tahun

2015

Tahun

2011

Tahun

2012

Tahun

2013

Tahun

2014

Tahun

2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

1 Terpenuhinya

pegawai yang

mengikuti pelatihan

dan ujian fungsional

Terlaksananya

pengiriman

personil untuk

Diklat ke

Pusdiklatwas

BPKP dan ujian

JFA

28 orang 33

orang

25

orang

18

orang

24

orang

28

orang

33

orang

25

orang

18

orang

24

orang

2 Terlaksananya

pelaksanaan

pengawasan

internal secara

berkala terhadap

objek pemeriksaan

dengan baik

Laporan Hasil

Pemeriksaan

61 obrik 84 obrik 90 obrik 100

obrik

134

obrik

61 obrik 84 obrik 90 obrik 100

obrik

134

obrik

3 Terlaksanananya

penanganan kasus

pengaduan di

lingkunagn

pemerintahan

daerah dengan baik

Laporan Hasil

Pemeriksaan

36 obrik 30 obrik 50 obrik 60 obrik 70

obrik

36 obrik 48 obrik 50 obrik 60 obrik 70

obrik

4 Terinventarisasinya

temuan

pengawasan BPK,

BPKP, Inspektorat

Prov dan Kab.

Sistem Informasi

Hasil

Pemeriksaan (Sim

HP)

--- ─ ─ --- Sim -

HP

--- ─ ─ --- Sim

HP

5 Terlaksananya

penyelesaian tindak

lanjut hasil

pemeriksaan

dengan baik

Data Tindak

Lanjut Hasil

Pemeriksaan

(TLHP)

4 kali

pertemuan,

30 kali

monitoring

4 kali

pertemu

an, 30

kali

monitori

ng

4 kali

pertemu

an, 30

kali

monitori

ng

4 kali

pertemu

an, 30

kali

monitori

ng

4 kali

perte

muan

, 40

kali

monit

oring

4 kali

pertemu

an, 30

kali

monitori

ng

4 kali

pertemu

an, 30

kali

monitori

ng

4 kali

pertemu

an, 30

kali

monitori

ng

4 kali

pertemu

an, 30

kali

monitori

ng

4 kali

perte

muan

, 40

kali

monit

oring

6 Terlaksananya

koordinasi

pengawasan yang

lebih komprehensif

dengan baik

Terlaksananya

Gelar Wasda ,

koordinasi tk Prov

dan tkt pusat

Gelar

Wasda 1

kali, koord

tkt Prov 10

kali, koord

tkt pusat 5

kali

Gelar

Wasda

1 kali,

koord

tkt Prov

10 kali,

koord

tkt

pusat 5

kali

Gelar

Wasda

1 kali,

koord

tkt Prov

20 kali,

koord

tkt

pusat 6

kali

Gelar

Wasda

1 kali,

koord

tkt Prov

20 kali,

koord

tkt

pusat 6

kali

Gelar

Wasd

a 1

kali,

koord

tkt

Prov

22

kali,

koord

tkt

pusat

8 kali

Gelar

Wasda

1 kali,

koord

tkt Prov

10 kali,

koord

tkt

pusat 5

kali

Gelar

Wasda

1 kali,

koord

tkt Prov

10 kali,

koord

tkt

pusat 5

kali

Gelar

Wasda

1 kali,

koord

tkt Prov

20 kali,

koord

tkt

pusat 6

kali

Gelar

Wasda

1 kali,

koord

tkt Prov

20 kali,

koord

tkt

pusat 6

kali

Gelar

Wasd

a 1

kali,

koord

tkt

Prov

22

kali,

koord

tkt

pusat

8 kali

Lembar 1 dari 2

}


NO Indikator SPM/standar

nasional

IKK

(PP-6/08)

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis Tahun 2011

Tahun

2012

Tahun

2013

Tahun

2014

Tahun

2015

Tahun

2011

Tahun

2012

Tahun

2013

Tahun

2014

Tahun

2015

7 Terlaksananya

evaluasi berkala

temuan hasil

pengawasan

dengan baik

Buku Evaluasi

TLHP

2 jenis buku 2 jenis

buku

2 jenis

buku

2 jenis

buku

2

jenis

buku

2 jenis

buku

2 jenis

buku

2 jenis

buku

2 jenis

buku

2

jenis

buku

8 Terlaksananya

Tuntutan

Perbendaharaan

dan Tuntutan Ganti

Rugi

Terlaksananya

sidang TP / TGR

4 kali

sidang

4 kali

sidang

4 kali

sidang 4 kali

sidang 4 kali

sidan

g

4 kali

sidang 4 kali

sidang

2 kali

sidang 4 kali

sidang 4 kali

sidan

g

9 Terlaksananya

pelatihan

pengembangan

tenaga pemeriksa

dan aparatur

pengawasan

dengan baik

Pelatihan Kantor

Sendiri (PKS)

50 orang 60

orang

60

orang

58

orang

58

orang

50

orang

51

orang

45

orang

58

orang

58

orang

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan SKPD, kajian hasil evaluasi

pelaksanaan Renja SKPD, serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra SKPD,

maka dirumuskan isu-isu penting yang terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi

SKPD.

Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD dimaksudkan

untuk menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan

penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD.

Isu-isu penting penyelengaraan tugas dan fungsi Inspektorat dirumuskan sebagai

berikut :

1. Teridentifikasinya perilaku yang menyimpang dari perundang-undangan, aturan dan

prosedur yang berlaku melalui pelaksanaan pengawasan yang terkoordinasi

2. Meningkatnya persentasi pelaksanaan tindak lanjut hasil pemeriksaan dengan tepat

waktu

3. Tuntasnya tindak lanjut atas temuan yang berindikasi merugikan keuangan negara

dan daerah

4. Meningkatnya sikap taat terhadap ketentuan perundang-undangan yang berlaku

5. Terselesaikannya permasalahan sesuai tuntutan, laporan atau pengaduan masyarakat.

6. Tersedianya dokumen pengawasan yang bersifat simultan mencakup perencanaan

sampai dengan evaluasi.

7. Mendorong tercapainya opini WTP atas pemeriksaan BPK RI

Lembar 2 dari 2

}


2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Salah satu tujuan dilakukannya review terhadap Rancangan Awal RKPD adalah

untuk menghindari inkonsistensi substansi Renja Inspektorat dengan berbagai rumusan

yang sudah tertuang dalam Rancangan Awal RKPD, karena pada hakikatnya Renja

SKPD tersebut disusun untuk mendukung pencapaian target prioritas pembangunan

serta target program dan kegiatan yang sudah dirumuskan dalam Rancangan Awal

RKPD. Pada akhirnya, Renja SKPD juga akan mengalami penyempurnaan setelah

Rancangan RKPD tersebut sudah ditetapkan menjadi RKPD dengan Peraturan Bupati.

Hasil telaahan terhadap rancangan awal RKPD dalam kaitannya dengan análisis

kebutuhan Renja Inspektorat disajikan dalam Tabel 2.3 berikut:

}


Tabel 2.3

Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2015

Kabupaten Lima Puluh Kota

Nama SKPD : Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan

Penting No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target

capaian

Pagu

indikatif

(Rp.000)

Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

1 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

I PROGRAM DAN KEGIATAN PADA

SETIAP SKPD

889..792 PROGRAM DAN

KEGIATAN PADA

SETIAP SKPD

889..792

1.1. 1 Program Pelayanan


Meningkatnya pelayanan


397.382 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Tingkat kelancaran administrasi

perkantoran

397.382

1. Penyediaan jasa surat menyurat Inspektorat Terkirimnya surat dan dokumen


12 bulan 5.000 Penyediaan jasa surat

menyurat

Inspektorat Terkirimnya surat dan dokumen


12 bulan 5.000

2. Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Inspektorat Terbiayainya rekening telepon,

listrik, air dan internet

12 bulan 36.000 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Inspektorat Terbiayainya rekening telepon,

listrik, air dan internet

12 bulan 36.000

3. Penyediaan jasa administrasi

keuangan

Inspektorat Terselenggaranya administrasi

keuangan


administrasi

keuangan

Inspektorat Terselenggaranya administrasi

keuangan

12 bulan 87.490

4. Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Inspektorat Terjaganya kebersihan kantor

Inspektorat


kebersihan kantor

Inspektorat Terjaganya kebersihan kantor

Inspektorat

12 bulan 42.750

5. Penyediaan alat tulis kantor Inspektorat Terpenuhinya ATK 12 bulan 46.340 Penyediaan alat tulis

kantor

Inspektorat Terpenuhinya ATK 12 bulan 46.340

6. Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Inspektorat Terpenuhinya barang cetakan

dan penggandaan keperluan

kantor

12 bulan 43.545 Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Inspektorat Terpenuhinya barang cetakan dan

penggandaan keperluan kantor

12 bulan 43.545

7. Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan

kantor

Inspektorat Tersedianya alat listrik dan


12 bulan 6.000 Penyediaan

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Inspektorat Tersedianya alat listrik dan


12 bulan 6.000

8. Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Inspektorat Tersedianya peralatan dan

perlengkapan kantor dengan

baik

12 bulan 5.642 Penyediaan peralatan

dan perlengkapan

kantor

Inspektorat Tersedianya peralatan dan

perlengkapan kantor dengan baik

12 bulan 5.652

9. Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

Inspektorat Tersedianya bahan bacaan dan

buku peraturan perundang-

undangan

12 bulan 9.620 Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Inspektorat Tersedianya bahan bacaan dan

buku peraturan perundang-

undangan

12 bulan 9.620

10. Penyediaan makanan dan

minuman

Inspektorat Tersedianya makanan dan


tamu dan rapat

12 bulan 38.750 Penyediaan makanan

dan minuman

Inspektorat Tersedianya makanan dan

minuman untuk kebutuhan tamu

dan rapat

12 bulan 38.750

Lembar 1 dari 4

}



Catatan


capaian

Pagu

indikatif

(Rp.000)


capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

1 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

11. Rapat-rapat kordinasi dan


Inspektorat Terlaksananya rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

12 bulan 76.245 Rapat-rapat kordinasi

dan konsultasi ke luar

daerah

Inspektorat Terlaksananya rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

12 bulan 76.245

1.2. 1 Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur

Meningkatnya sarana dan

prasaranan perkantoran

257.810 Program peningkatan

sarana dan prasarana

aparatur

Tingkat ketersediaan sarana dan

prasaranan perkantoran

257.810

1. Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Inspektorat Tersedianya kendaraan dinas

roda 4 dan roda 2

2 unit kend.

roda 2

34.500 Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Inspektorat Tersedianya kendaraan dinas

roda 2

2 unit kend

roda 2

34.500

2. Pengadaan peralatan gedung

kantor

Inspektorat Tersedianya laptop, komputer

PC dan, printer

Laptop 1

unit,

komputer

PC 1 unit,

printer 1

unit

19.180 Pengadaan peralatan

gedung kantor

Inspektorat Tersedianya laptop, komputer PC

dan, printer

Laptop 1

unit,

komputer

PC 1 unit,

printer 1

unit

19.180

3. Pengadaan Mebeleur Inspektorat Tersedianya mebeleur sarana

kantor

Lemari fle

1, Filling

kabinet

1,AC 1,

Gorden 1,

kursi

Eselon III

1, Kursi

ruang

tunggu 1

48.000 Pengadaan Mebeleur Inspektorat Tersedianya mebeleur sarana

kantor

Lemari fle

1, Filling

kabinet

1,AC 1,

Gorden 1<

kursi

Eselon III

1, Kursi

ruang

tunggu 1

48.000

4. Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

Inspektorat Terpeliharanya gedung kantor

Inspektorat

12 bulan 20.000 Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

Inspektorat Terpeliharanya gedung kantor

Inspektorat

12 bulan 20.000



Inspektorat Terpeliharanya secara berkala


4 unit roda

4, 23 unit

roda 2

118.930 Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

Inspektorat Terpeliharanya secara berkala


4 unit roda

4, 23 unit

roda 2

118.930



Inspektorat Terpeliharanya peralatan

gedung kantor

11 unit

mesin tik,

6 unit

kmputer,

15 unit

laptop, 10

unit

printer, 3

unit AC

11.200 Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan gedung

kantor

Inspektorat Terpeliharanya peralatan gedung

kantor

11 unit

mesin tik,

6 unit

kmputer,

15 unit

laptop, 10

unit

printer, 3

unit AC

11.200


mebeleut

Inspektorat Terpeliharanya mebeleur

kantor

10 kunci

pintu, 30

buah kunci

laci, 20

buah alas

meja

6.000 Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

Inspektorat Pemeliharaan rutin/berkala

mebeleut

10 kunci

pintu, 30

buah kunci

laci, 20

buah alas

meja

6.000

Lembar 2 dari 4

}



Catatan


capaian

Pagu

indikatif

(Rp.000)


capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

1 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1.3. 1 Program peningkatan disiplin

aparatur

Meningkatnya disiplin aparatur 30.600 Program peningkatan

disiplin aparatur Tingkat disiplin aparatur

30.600

1. Pengadaan pakaian dinas


Inspektorat Terpenuhinya pakaian dinas

pdan hari-hari tertentu egawai

Inspektorat

60 stel 30.600 Pengadaan pakaian

dinas beserta

perlengkapannya

Inspektorat Terpenuhinya pakaian dinas pdan

hari-hari tertentu egawai

Inspektorat

60 stel 30.600

1.4. 1 Program peningkatan kapasitas

sumber daya aparatur

Meningkatnya SDM aparatur

Inspektorat


kapasitas sumber

daya apatur

Tingkat kapasitas SDM aparatur

Inspektorat

60.000

1. Pendidikan dan pelatihan

formal

Inspektorat Terpenuhinya pegawai yang


fungsional

24 orang

diklat

fungsional

dan ujian

JFA

204.000 Pendidikan dan

pelatihan formal

Inspektorat Terpenuhinya pegawai yang


fungsional

24 orang

diklat

fugsional

dan ujian

JFA

204.000

II.

URUSAN WAJIB

Urusan Pemerintahan Umum,

URUSAN WAJIB

Urusan Pemerintahan

Umum

1.5. 1 Program peningkatan sistem

pengawasan internal dan

pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH

Tingkat sistem pengawasan

internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

1.198.629 Program peningkatan

sistem pengawasan

internal dan

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan KDH




1.198.629

1. Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara berkala

Inspektorat Tersedianya Laporan Hasil

Pemeriksaan Reguler

134 buah

obrik

489.912 Pelaksanaan

Pengawasan Internal

secara berkala


Pemeriksaan Reguler

134 buah

obrik

489.912

2. Penanganan kasus pengaduan


daerah


Pemeriksaan kasus pengaduan

70 buah

obrik

177.540 Penanganan kasus

pengaduan di

lingkungan

pemerintah daerah


Pemeriksaan kasus pengaduan

70 buah

obrik

177.540

3. Inventarisasi Temuan

Pengawasan

Inspektorat Terinventarisasinya temuan



Komputer

server

1unit,

program

SIM HP 1

paket

164.337 Inventarisasi Temuan

Pengawasan

Inspektorat Terinventarisasinya temuan



Komputer

server

1unit,

program

SIM HP 1

paket

164.337

4. Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan

Inspektorat Tersedianya data TLHP dan

terlaksananya pemutakhiran

data

Pemutakhi

ran data

tkt

regional 1

kali, propv

15 kali,

rapat 4

kali,

monitoring

40 kali

181.665 Tindak Lanjut Hasil

Temuan Pengawasan

Inspektorat Tersedianya data TLHP dan

terlaksananya pemutakhiran data

Pemutakhi

ran data

tkt

regional 1

kali, propv

15 kali,

rapat 4

kali,

monitoring

40 kali

181.665

Lembar 4 dari 4

Lembar 3 dari 4

}



Catatan


capaian

Pagu

indikatif

(Rp.000)


capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

1 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

5. Koordinasi pengawasan yang

lebih komprehensif

Inspektorat Terlaksananya gelar


Koordinasi

Gelarwasd

a 1 kali,

Koord tkt

prov 22

kali, tkt

pusat 8

kali

129.185 Koordinasi

pengawasan yang

lebih komprehensif

Inspektorat Terlaksananya gelar pengawasan

daerah dan Koordinasi

Gelarwasd

a 1 kali,

Koord tkt

prov 22

kali, tkt

pusat 8

kali

129.185

6. Evaluasi berkala temuan hasil

pengawasan

Inspektorat Tersedianya buku evaluasi

TLHP

2 jenis

buku

5.000 Evaluasi berkala

temuan hasil

pengawasan

Inspektorat Tersedianya buku evaluasi TLHP 2 jenis

buku

5.000

7. Pelaksanaan Tuntutan


Ganti Rugi

Inspektorat Terlaksananya TP/TGR Rapat tim

4 kali, 30

OH

koordinasi

tim

50.990 Pelaksanaan Tuntutan

Perbendaharaan dan

Tuntutan Ganti Rugi

Inspektorat Terlaksananya TP/TGR Rapat tim

4 kali, 30

OH

koordinasi

tim

50.990

1.6. 1 Program peningkatan

profesionalisme tenaga

pemeriksa dan aparatur

pengawasan

Tingkat Profesionalisme tenaga


pengawasan


profesionalisme


aparatur pengawasan



pengawasan

41.170

1. Pelatihan pengembangan

tenaga pemeriksa dan aparatur

pengawasan

Inspektorat Terselenggaranya pelatihan

dengan baik

58 orang 41.170 Pelatihan

pengembangan


aparatur pengawasan

Inspektorat Terselenggaranya pelatihan

dengan baik

58 orang 41.170

}


2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Penelaahan usulan program dan kegiatan untuk satuan kerja Inspektorat

Kabupaten Lima Puluh Kota tidak melalui Musrenbang, namun dilakukan dengan

proses adanya usulan dari berbagai pihak terutama dari kelompok masyarakat ,dan LSM

serta berdasarkan hasil pengumpulan informasi dari satuan kerja. Informasi tersebut

diperoleh melalui rapat koordinasi baik di tingkat Provinsi Sumatera Barat, maupun

ditingkat Nasional, serta pada kegiatan langsung pada pelayanan pemerintahan di

kecamatan dan nagari. Kebanyakan dari usulan tersebut yaitu perlunya peningkatan

program kegiatan yang lebih mengarah langsung kepada kebutuhan masyarakat

terutama dalam upaya pengawasan pencegahan terjadinya tindak pidana Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme. Sehingga Inspektorat sebagai satuan kerja yang memiliki tugas

pokok dan fungsi pengawasan dalam rangka sistem pengendalian internal pemerintah

Kabupaten Lima Puluh Kota lebih meningkatkan program kegiatan terutama sistem

pengendalian internal pemerintah dengan melakukan pemeriksaan secara berkala,

menindaklanjuti pengaduan masyarakat,meningkatkan tindaklanjut dari hasil-hasil

pengawasan baik internal maupun eksternal.

r. ALIS MARAJO

Rencana Kerja Inspektorat Kab. Lima Puluh Kota Tahun 2015 III-1

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional, Provinsi Sumatera Barat dan


3.1.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Arah kebijakan pembangunan nasional merupakan pedoman untuk merumuskan

permasalahan, prioritas dan sasaran serta rencana program pembangunan daerah.

Keberhasilan pembangunan nasional adalah keberhasilan dari semua prioritas dan program

pembangunan yang dilaksanakan secara nyata oleh semua pemangku kepentingan.

Sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun

2010-2015, sasaran utama pembangunan nasional yang harus dicapai antara lain pencapaian

target pertumbuhan ekonomi, penurunan angka pengangguran dan penurunan angka

kemiskinan. Adapun prioritas pembangunan nasional yang ditetapkan dalam RPJMN tersebut

meliputi :

1. Reformasi birokrasi dan tata kelola

2. Penanggulangan kemiskinan

3. Infrastruktur

4. Iklim investasi dan usaha

5. Energi

6. Lingkungan hidup dan bencana

7. Daerah tertinggal, terdepan, terluas dan pasca konflik

8. Pendidikan

9. Kesehatan

10. Ketahanan pangan

11. Kebudayaan kreativitas, dan inovasi teknologi

12. Prioritas lainnya :

a. Bidang di bidang Politik, Hukum dan Keamanan

b. Bidang Perekonomian

c. Bidang Kesejahteraan Rakyat


3.1.2. Telaahan terhadap Kebijakan Provinsi Sumatera Barat

Kabupaten Lima Puluh Kota merupakan bagian dari Provinsi Sumatera Barat. Oleh

karena itu keberhasilan pembangunan Sumatera Barat juga sangat dipengaruhi oleh

keberhasilan pembangunan di Kabupaten Lima Puluh Kota. Untuk itu, pembangunan di

Kabupaten Lima Puluh Kota harus bisa disinkronkan dengan pembangunan di Provinsi

Sumatera Barat. Berdasarkan hal tesebut, maka dalam penyusunan Renja ini, Inspektorat

Kabupaten Lima Puluh Kota perlu melakukan telaahan terhadap RPJMD Provinsi Sumatera

Barat.

Sesuai dengan Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 5 Tahun 2011

tentang RPJMD Provinsi Sumatera Barat, maka prioritas Pembangunan Provinsi Sumatera

Barat adalah sebagai berikut:

1. Pengamalan agama dan ABS-SBK dalam kehidupan masyarakat

2. Pelaksanaan reformasi birokrasi dalam pemerintahan

3. Peningkatan pemerataan dan kualitas pendidikan

4. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

5. Pengembangan pertanian berbasis kawasan dan komoditi unggulan.

6. Pengembangan industri olahan, perdagangan, UMKM dan koperasi, dan iklim n investasi.

7. Pengembangan wisata alam dan wisata budaya.

8. Percepatan penurunan tingkat kemiskinan, pengangguran dan daerah tertinggal.

9. Pembangunan infrastruktur penunjang ekonomi rakyat.

10. Penanggulangan bencana alam dan pelestarian lingkungan hidup.

Oleh karena itu Rencana Kerja yang disusun oleh Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota mesti disinkronkan dan dapat mendukung pencapaian prioritas pembangunan Provinsi

Sumatera Barat tersebut.

3.1.3. Telaahan terhadap Kebijakan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota

Dalam RPJMD Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2010-2015 Visi Kabupeten Lima

Puluh Kota dalam jangka menengah tersebut adalah “Terwujudnya Kebersamaan,

Kemakmuran dan Kesejahteraan di Lima Puluh Kota yang Bernuansa Adat Basandi

Syara’, Syara’ Basandi Kitabullah dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia”.

Adapun misi pembangunan sebagai penjabaran visi tersebut sebagai berikut:

1. Mewujudkan pemerintahan yang bersih dan berwibawa.


2. Mewujudkan masyarakat yang demokratis, menghargai hak azasi manusia (HAM),

penegakan hukum yang berkeadilan dengan pengamalan Pancasila sebagai Ideologi

Negara.

3. Mewujudkan nagari yang berbasis adat dan syara’.

4. Mewujudkan dinamisasi gerak pembangunan sektor agraris.

5. Mewujudkan pembangunan infrastruktur, penataan ruang dan lingkungan hidup.

6. Mewujudkan pengembangan ekonomi kerakyatan yang berbasis sektor riil dengan

investasi yang kondusif.

7. Mewujudkan lingkungan sosial yang smart (smart society).

8. Mewujudkan masyarakat yang cinta pendidikan.

9. Mewujudkan masyarakat dan lingkungan yang sehat.

Terkait dengan pencapaian visi dan pelaksanaan misi tersebut diatas maka ditetapkan

Prioritas Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota sebagai berikut :

1. Reformasi birokrasi

2. Ketahanan pangan

3. Pengembangan kawasan strategis

4. Penanggulangan kemiskinan.

5. Pendidikan.

6. Kesehatan

Untuk mencapai visi Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2010-2015

yaitu “Terwujudnya Kebersamaan, Kemakmuran dan Kesejahteraan di Lima

Puluh Kota yang Beruansa Adat Basandi Syara’, Syara’ Basandi Kitabullah dalam

Negara Kesatuan Republik Indonesia”, maka usaha-usaha yang akan dilakukan

dijabarkan dalam misi Tahun 2010-2015 sebagaimana yang tertuang dalam berbagai

agenda program dan kegiatan Tahun 2010-2015.

Untuk itu; Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota memegang peranan penting

dalam mengawal berbagai kebijakan program dan kegiatan pembangunan 5 tahun ke


depan dalam mencapai visi dan misi Pemerintah Kabupaten Lima Puluh Kota melalui

berbagai arah kebijakan yang dituangkan dalam program dan kegiatan Inspektorat

Kabupaten Lima Puluh Kota. Bagi Inspektorat kiranya “pemerintahan yang baik

dan bersih” merupakan kata kunci yang mengajak seluruh organ lembaga ini dalam

mencurahkan segala perhatian, konsentrasi, komitmen dan dedikasi untuk

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Secara sadar Inspektorat akan

menempatkan diri sebagai salah satu institusi pendukung utama tercapainya visi

Pemerintah Kabupaten Lima Puluh Kota.

Pemerintahan daerah yang baik dan bersih merupakan penyelenggaraan

pemerintahan yang terjaga dari praktek yang korupsi, kolusif dan nepotis.

Pemerintahan yang baik dan bersih hanya dilakukan dengan cara menegakkan

supremasi hukum, akuntabel terhadap rakyat, mengembangkan partisipasi publik,

transparan kepada publik, pemanfaatan sumber daya dan kelembagaan yang efektif

dan efisien, pelayanan publik yang profesional, dan berorientasi masa depan.

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 7

Tahun 2008 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Teknis

Lainnya sebagaimana telah dua kali diubah, terakhir dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 7 Tahun 2013 Tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 7 Tahun 2008 Tentang


Pembangunan Daerah, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Teknis Lainnya, yaitu

mempunyai tugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan,

pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten.

Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Inspektorat mempunyai fungsi yaitu :

1. Perencanaan program pengawasan;

2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan;

3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;


4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan ruang lingkup

bidang tugasnya.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

3.2.1 Telaahan terhadap Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun

2010-2015

Berdasarkan Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota (Renstra

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota) Tahun 2010-2015, maka telah ditetapkan di dalam

Renstra tersebut Visi Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Kabupaten Lima Puluh Kota

2010-2015 yaitu :

“ Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih melalui

pengawasan yang efektif dan berkelanjutan “

Makna Visi :

1. Penyelenggaraan

Pemerintahan yang

baik dan bersih

: Yaitu pemerintahan yang bersih dan bebas dari korupsi

yang membawa kemajuan daerah dengan memberikan

pelayanan dengan baik bagi masyarakat

2. Pengawasan : Suatu proses pengamatan, pengusutan, pengujian dan

penilaian terhadap rencana dan pelaksanaan

penyelenggaraan Pemerintah Daerah

3. Efektif : Suatu pekerjaan yang punya arti berdaya guna dan

berhasil guna.

4. Berkelanjutan : Pengawasan yang dilaksanakan secara terus menerus dan

berkesinambungan

Untuk mencapai visi tersebut maka Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

menetapkan misi sebagai berikut :

a. Melakukan upaya Pengawasan dan Pembinaan Aparatur untuk meniadakan perilaku

koruptif di lingkungan Pemerintah Daerah.

b. Meningkatkan peran aktif objek pemeriksaan dalam penyelesaian Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan.

c. Meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparatur Pengawasan.


d. Meningkatkan kualitas pelaksanaan Pengawasan.

e. Meningkatkan koordinasi dalam penyelenggaraan pengawasan

Adapun Tujuan dan Sasaran perencanaan pembangunan selama 5 tahun sesuai dengan

Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota adalah ;

1. Tujuan :

a. Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur.

b. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintah daerah yang bersih dan bebas dari KKN.

c. Meningkatkan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan.

2. Sasaran :

a. Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur Pengawasan.

b. Terciptanya tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)

c. Meningkatnya mutu pengawasan dan kelancaran tugas pengawasan

Bertolak dari misi yang ditetapkan di atas, maka tujuan yang ingin dicapai dan diwujudkan

pada akhir pelaksanaan Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota adalah :

Meminimalisasi tingkat penyimpangan baik administrasi maupun keuangan dalam

penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang terjadi pada setiap SKPD.

3.2.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota

Tahun 2015

Pada umumnya penyelenggaraan manajemen birokrasi di Kabupaten Lima Puluh Kota

telah berjalan dengan baik seiring dengan kecenderungan perubahan perbaikan budaya kerja

birokrasi secara nasional. Prinsip service oriented dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

semakin dapat ditunjukkan baik secara institusional oleh masing-masing satuan kerja maupun

secara personal oleh aparat birokrasi. Penguatan sikap yuridis, penegakan disiplin kerja,

disiplin pengelolaan administrasi dan keuangan, serta peningkatan partisipasi masyarakat

selama ini telah menjadi bagian dari upaya perbaikan penyelenggaraan birokrasi tersebut.

Namun demikian seluruh upaya yang dilaksanakan itu sangat disadari belum dapat

menghilangkan sama sekali perilaku penyimpangan dalam penyelenggaraan pemerintahan.

Oleh karena itu pengawasan intern pemerintah senantiasa dilaksanakan secara terencana dan

terkoordinasi sehingga dapat ditemukan indikator-indikator yang dapat digunakan untuk


melakukan upaya perbaikan penyelenggaraan birokrasi di Kabupaten Lima Puluh Kota secara

terus menerus.

Pada tahun 2012 jumlah temuan sebanyak 736, dengan rekomendasi sebanyak 775 dan telah

ditindak lanjuti sebanyak 630, sehingga masih terdapat rekomendasi sebanyak 48 dalam

proses tindak lanjut, 97 rekomendasi yang belum ditindaklanjuti. Dengan nilai kerugian

Negara/Daerah sejumlah Rp. 153.927.749,-, yang berhasil ditarik sebesar Rp. 108.466.050,-

dan masih bersisa sebesar Rp. 45.461.699,-

Kemudian tahun 2013 jumlah temuan sebanyak 470 dengan rekomendasi sebanyak 479 dan

telah ditindak lanjuti sebanyak 421 sehingga masih terdapat rekomendasi sebanyak 19 dalam

proses tindak lanjut dan 209 rekomendasi yang belum ditindaklanjuti. Dengan nilai kerugian

Negara/Daerah sejumlah Rp. 274.150.832,- dan yang berhasil ditarik sebesar Rp.

171.221.171,- sehingga masih terdapat tunggakan kerugian Negara/Daerah sebesar Rp.

102.929.661,- yang belum ditarik.

Keadaan yang digambarkan di atas masih terjadi karena beberapa hal, antara lain :

- pemahaman terhadap ketentuan perundang-undangan masih minim

- pengawasan atasan langsung terhadap pelaksanaan tugas bawahan belum maksimal

- kepedulian pimpinan unit kerja atas tindak lanjut hasil pemeriksaan masih kurang

- tidak pernah ada hukuman yang diberikan oleh atasan langsung kepada pimpinan unit kerja

yang tidak menindaklanjuti temuan

- seringnya pergantian pemegang kas, sehingga terjadi kesalahan berulang sebagai akibat

minimnya pemahaman ketentuan perpajakan, tunjangan keluarga dan ketentuan-ketentuan

lainnya dalam pengelolaan keuangan.

Kondisi lainnya yang dapat digambarkan adalah bahwa partisipasi masyarakat dalam

pengawasan mulai meningkat sebagai akibat bergulirnya reformasi. Kepekaan masyarakat

semakin tinggi, masyarakat semakin berani untuk melaporkan adanya dugaan praktek

penyimpangan. Fungsi-fungsi pengawasan tersebut dilakukan secara pribadi dan juga

disalurkan melalui lembaga swadaya masyarakat (LSM). Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota senantiasa menanggapi dengan baik dengan memproses setiap laporan masyarakat

sampai tuntas.

Adanya pelaporan atau pengaduan masyarakat tentang dugaan penyimpangan

penyelenggaraan pemerintahan merupakan kecenderungan positif apabila ditinjau dari sisi


peningkatan pengawasan masyarakat (wasmas). Tetapi disisi lain hal ini juga dapat menjadi

tolok ukur terhadap efektifitas pengawasan reguler yang dilaksanakan oleh Aparat

Pengawasan Intern Pemerintah (APIP), bahwa pengawasan belum mencapai tingkatan yang

maksimal. Hal ini dapat terjadi antara lain karena adanya kemungkinan kelemahan-

kelemahan dalam sistem atau prosedur pengawasan, kurang memadainya pengalokasian

sumber daya, baik secara kuantitatif maupun kualitatif.

Berdasarkan permasalahan ebagaimana tersebut di atas maka ditetapkanlah tujuan dan

sasaran Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2015 sebagai berikut :

A. Tujuan :

1. Tersedianya Sarana & Prasarana pendukung Pengawasan

2. Meningkatnya jumlah sarana Kantor untuk mendukung Pengawasan

3. Terselenggaranya Pengawasan terhadap Objek dalam PKPT

4. Terselesaikannya kasus-kasus pengaduan masyarakat, kasus pelanggaran disiplin, izin

perkawinan dan perceraian PNS, proses pengadaan barang dan jasa pemerintah

5. Tersosialisasikannya data-data Hasil Pengawasan

6. Terikutinya Rakorwas, Rakorteknis serta penyelesaian TLHP BPK

7. Tersedianya Dokumen Rencana Pengawasan

8. Termutakhirkannya data TLHP oleh Itjen Depdagri

B. Sasaran :

1. Meningkatkan Intensitas dan kualitas pelaksanaan pengawasan dan audit internal,

eksternal dan pengawasan masyarakat.

2. Melaksanakan pembinaan Aparatur dibidang pengawasan melalui pemeriksaan,

pengujian, pengusutan dan penilaian.

3. Mengoptimalkan Pengawasan Melekat (Waskat) dari Atasan Langsung pada setiap

Unit Kerja sehingga seluruh Kebijakan / Peraturan dapat terlaksana sesuai dengan

yang diinginkan.

4. Memberikan pembinaan terhadap seluruh APF Inspektorat melalui pendidikan dan

pelatihan yang berkaitan dengan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi.

5. Mengoptimalkan pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan melalui Monitoring

dan Evaluasi serta pelaksanaan Gelarwasda.

6. Meningkatkan koordinasi penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Inspektorat.


7. Mengupayakan kelancaran pengawasan dengan melengkapi sarana dan prasarana

pendukung serta penambahan personil sesuai dengan bidang keahlian yang

dibutuhkan..

3.3 Program dan Kegiatan

Penetapan program dan kegiatan Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota untuk

Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota tahun 2015 mengacu kepada program

dan kegiatan yang ada dalam Renstra Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota tahun 2010-

2015. Adapun pencantuman nomenklatur program dan kegiatan mengacu kepada

Permendagri No. 13 Tahun 2006 dan Permendagri No. 59 Tahun 2008 serta Permendagri No.

21 Tahun 2011.

Terkait dengan program ini maka program dan kegiatan Inspektorat Kabupaten Lima

Puluh Kota dikelompokkan ke dalam 4 bagian, yaitu program dan kegiatan pada setiap SKPD

yang merupakan program dan kegiatan yang bersifat rutin, dan program kegiatan yang terkait

dengan urusan pemerintahan daerah. Urusan yang dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten

Lima Puluh Kota yaitu Urusan Pemerintahan Umum. Ringkasan Program dan Kegiatan

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota pada Tahun 2015 dapat dilihat pada tabel-tabel

berikut.

Tabel 3.1

Program dan kegiatan yang ada pada setiap SKPD

No PROGRAM KEGIATAN

1. Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

3. Penyediaan jasa administrasi keuangan

4. Penyediaan jasa kebersihan kantor

5. Penyediaan alat tulis kantor

6. Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

7. Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor

9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan


10. Penyediaan makanan dan minuman

11. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

2. Peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

1. Pengadaan kendaraan dinas/operasional

2. Pengadaan peralatan gedung kantor

3. Pengadaan mebeleur

4. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

5. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

6. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan

gedung kantor

7. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

3. Peningkatan disiplin aparatur 1. Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya

4. Peningkatan kapasitas sumber

daya aparatur 1. Pendidikan dan pelatihan formal

JML 4 Program 20 Kegiatan

Tabel 3.2

Program dan Kegiatan lingkup Urusan Pemerintahan Umum

No PROGRAM KEGIATAN

1. Peningkatan sistem pengawasan



1. Pelaksanaan Pengawasan Internal secara

berkala

2. Penanganan kasus pengaduan di

lingkungan pemerintah daerah

3. Inventarisasi Temuan Pengawasan

4. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

5. Koordinasi pengawasan yang lebih

komprehensif

6. Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan

7. Pelaksanaan Tuntutan Perbendaharaan dan

Tuntutan Ganti Rugi

2. Peningkatan profesionalisme

tenaga pemeriksa dan aparatur

pengawasan

1. Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa

dan aparatur pengawasan

JML 2 Program 8 Kegiatan

Berdasarkan pengelompokan program tersebut maka untuk tahun 2015 Inspektorat

Kabupaten Lima Puluh Kota melaksanakan 6 program dengan 28 kegiatan. Adapun


mengenai uraian kegiatan berikut target kinerja dan indikasi anggaran program dan kegiatan

Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2015 secara lengkap dapat dibaca pada Tabel

3.3 berikut.

Rencana Kerja Inspektorat Kab. Lima Puluh Kota Tahun 2015 III- 12

Tabel 3.3

PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2015

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016

SKPD : INSPEKTORAT KABUPATEN

Kode


Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2015 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2016

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Sesuai

Prioritas

Daerah

ke........

Sesuai

Sasaran

Daerah

ke........

Kriteria

Kegiatan

(1/2/3/

4)

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PROGRAM DAN KEGIATAN

PADA SETIAP SKPD

889.792.000

1.192.600.000

x xx xx 01 Program Pelayanan


Tingkat kelancaran


88%

397.382.000

90%

472.000.000

x xx xx 01 01 Penyediaan jasa surat

menyurat

Terkirimnya surat dan

dokumen administrasi

perkantoran

Inspektorat

Kabupaten

12 bulan 5.000.000 APBD 1 a ─ 12 bulan 15.000.000

x xx xx 01 02 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Terbiayainya rekening

telepon, listrik, air dan

internet

Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 01 07 Penyediaan jasa

administrasi keuangan

Terselenggaranya

administrasi keuangan

Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 01 08 Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Terjaganya kebersihan

kantor Inspektorat


Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Terpenuhinya ATK Inspektorat

Kabupaten 12 bulan 46.340.000 APBD 1 a ─ 12 bulan 55.000.000

x xx xx 01 11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Terpenuhinya barang

cetakan dan penggandaan

keperluan kantor

Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 01 12 Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Tersedianya alat listrik dan


Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 01 13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan dan

perlengkapan kantor

dengan baik

Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 01 15 Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan

Tersedianya bahan bacaan

dan buku peraturan

perundang-undangan

Inspektorat

Kabupaten


Lembar 1 dari 4


Kode



Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiatan


Tahun 2016

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Sesuai

Prioritas

Daerah

ke........

Sesuai

Sasaran

Daerah

ke........

Kriteria

Kegiatan

(1/2/3/

4)

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

x xx xx 01 17 Penyediaan makanan dan

minuman

Tersedianya makanan dan


tamu dan rapat

Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 01 18 Rapat-rapat kordinasi dan


Terlaksananya rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi

ke luar daerah

Inspektorat

Kabupaten


x xx xx 02 Program peningkatan

sarana dan prasarana

aparatur

Tingkat ketersediaan

sarana dan prasaranan

perkantoran

88% 257.810.000 90% 440.000.000

x xx xx 02 05 Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Tersedianya kendaraan

dinas

Inspektorat

Kabupaten

2 unit kend

roda 2

34.500.000 APBD 1 a ─ 5 unit kend

roda 2

95.000.000

x xx xx 02 09 Pengadaan peralatan

gedung kantor


gedung kantor

Inspektorat

Kabupaten

Laptop 1

unit,

komputer PC

1 unit,

printer 1 unit

19.180.000 APBD 1 a ─ Laptop 4

unit,

kamera 2

unit, AC 2

unit

50.000.000

x xx xx 02 10 Pengadaan mebeleur Tersedianya mebeleur

kantor

Inspektorat

Kabupaten

Lemari file 1

unit, filling

kabinet 1

unit, AC 1

unit, gorden

1 paket,

kursi eselon

III 1 unit,

kursi ruang

tunggu 5 unit

48.000.000 APBD 1 a ─ Lemari file

kaca 4

unit, filling

kabinet 4

unit, meja

rapat 1 set

50.000.000

x xx xx 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

Terpeliharanya gedung

kantor Inspektorat


Inspektorat

Kabupaten

Rehab kamar

mandi dan

fasilitas

pendukung

20.000.000 APBD 1 a ─ Penguru-

gan

halaman

belakang

kantor

100.000.000


kendaraan

dinas/operasional

Terpeliharanya secara

berkala kendaraan

dinas/operasional

Inspektorat

Kabupaten

5 unit roda 4,

23 unit roda

2

118.930.000 APBD 1 a ─ 5 unit roda

4, 25 unit

roda 2

120.000.000

Lembar 2 dari 4


Kode



Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiatan


Tahun 2016

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Sesuai

Prioritas

Daerah

ke........

Sesuai

Sasaran

Daerah

ke........

Kriteria

Kegiatan

(1/2/3/

4)

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12




berkala peralatan gedung

kantor

Inspektorat

Kabupaten

11 unit

mesin tik, 6

unit

komputer,

15 unit

laptop, 10

unit printer,

3 unit AC

11.200.000 APBD 1 a ─ 11 unit

mesin tik,

7 unit

komputer,

15 unit

laptop, 9

unit

printer, 5

unit AC

15.000.000


mebeleur


berkala mebeleur kantor

Inspektorat

Kabupaten

10 buah

kunci pintu,

30 buah

kunci laci, 20

buah alas

meja

6.000.000 APBD 1 a ─ 30 buah

kunci

pintu, 30

buah kunci

laci, 20

buah alas

meja

10.000.000


disiplin aparatur

Tingkat disiplin aparatur 88% 53.000.000 90% 53.000.000

x xx xx 03 02 Pengadaan pakaian dinas


Terpenuhinya pakaian dinas

pegawai Inspektorat


Inspektorat

Kabupaten

60 stel 30.600.000 APBD 1 a ─ 60 stel 30.600.000


kapasitas sumber daya

aparatur

Tingkat kapasitas SDM

aparatur Inspektorat


88% 50.000.000 90% 50.000.000

x xx xx 05 01 Pendidikan dan pelatihan

formal

Terpenuhinya pegawai yang


fungsional

Inspektorat

Kabupaten

24 orang diklat

fungsional dan

ujian JFA

204.000.000 APBD 1 a ─ 50 orang

diklat

fungsional

dan ujian

JFA

250.000.000

1 URUSAN WAJIB 1.239.799.000 1.866.000.000

1 20 Urusan Pemerintahan Umum, 1.239.799.000 1.866.000.000

1 20 xx 20 Program Peningkatan

Sistem Pengawasan

Internal dan Pengendalian

Kebijakan KDH




80% 1.198.629.000 75% 1.216.000.000

1 20 xx 20 01 Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara berkala Terbinanya obrik sesuai PKPT Inspektorat

Kabupaten

134 buah

obrik

489.912.000 APBD 1 j ─ 145 buah

obrik

490.000.000

Lembar 3 dari 4


Kode



Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiatan


Tahun 2016

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Sesuai

Prioritas

Daerah

ke........

Sesuai

Sasaran

Daerah

ke........

Kriteria

Kegiatan

(1/2/3/

4)

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 20 xx 20 02 Penanganan kasus pengaduan


daerah

Terselesaikannya kasus-kasus

pengaduan Inspektorat

Kabupaten

70 buah

obrik

177.540.000 APBD 1 j ─ 80 buah

obrik

180.000.000

1 20 xx 20 05 Inventarisasi temuan

pengawasan Terinventarisasinya temuan



Inspektorat

Kabupaten

Komputer

server 1 unit,

Program SIM

HP 1 paket

164.337.000 APBD 1 j ─ Komputer

PC 1 unit,

printer 2

unit, UPS 1

unit

100.000.000

1 20 xx 20 06 Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan Ditindaklanjutinya temuan

hasil pengawasan

Inspektorat

Kabupaten

Pemutakhiran

data tkt

regional 1 kali,

propv 15 kali,

181.665.000 APBD 1 j ─ Pemutakhira

n data tkt

regional 1

kali, propv

15 kali

190.000.000

1 20 xx 20 07 Koordinasi pengawasan yang

lebih komprehensif Terlaksananya gelar


Koordinasi

Inspektorat

Kabupaten

Gelarwasda 1

kali, Koord tkt

prov 22 kali,

tkt pusat 8 kali

129.185.000 APBD 1 j ─ Gelarwasda

1 kali, Koord

tkt prov 30

kali, tkt

pusat 14 kali

150.000.000

1 20 xx 20 08 Evaluasi berkala temuan hasil

pengawasan Tersedianya buku evaluasi

TLHP Inspektorat

Kabupaten

10 buah

buku

5.000.000 APBD 1 j ─ 10 buah

buku

6.000.000

1 20 xx 20 28 Pelaksanaan Tuntutan


Ganti Rugi

Terlaksananya TP/TGR Inspektorat

Kabupaten

4 kali rapat

tim, 30 OH

koordinasi

tim

50.990.000 APBD 1 j ─ 4 kali rapat

tim, 30 OH

koordinasi

tim

100.000.000

1 20 xx 21 Program Peningkatan

Profesionalism tenaga


pengawasan



pengawasan

90% 41.170.000 90% 650.000.000

1 20 xx 21 01 Pelatihan pengembangan


aparatur pengawasan

Terselenggaranya pelatihan

dengan baik Inspektorat

Kabupaten

58 orang

aparat

pemeriksa

41.170.000 APBD 1 j ─ 60 orang

aparat

pemeriksa

650.000.000

JUMLAH 2.129.591.000 3.058.600.000

Lembar 4 dari 4

Rencana Kerja Inspektorat Kab. Lima Puluh Kota Tahun 2015 IV-1

BAB IV

PENUTUP

Terkait dengan penyiapan dan penyediaan dokumen perencanaan pembangunan di

tingkat SKPD, Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota telah menyusun dan menetapkan

Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota (Renstra Inspektorat) Tahun 2010-

2015 yang memuat visi, misi, kebijakan dan program pembangunan yang akan dilaksanakan

selama 5 tahun kedepan sesuai dengan kewenangan, tugas pokok dan fungsi Inspektorat

Kabupaten Lima Puluh Kota .

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari kedua dokumen perencanaan di atas maka seluruh

SKPD perlu menyusun dan menetapkan Rencana Kerja (Renja) masing masing. Sehubungan

dengan ini maka Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota juga menyusun dan menetapkan

Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota (Renja Inspektorat Kabupaten Lima

Puluh Kota) tahun 2015. Renja ini memuat hal-hal yang terkait dengan pelaksanaan Renja

tahun lalu, permasalahan dan rumusan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh

pengguna anggaran dan pejabat pelaksana teknis kegiatan pada tahun yang akan datang.

Keberhasilan pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota ini sangat

tergantung kepada peran aktif seluruh jajaran Pejabat Struktural, Pejabat Fungsional dan

Fungsional Umum pada Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota. Untuk itu diperlukan sikap

mental, tekad, semangat, dan kekuatan serta disiplin semua unsur, dengan cara memberi

dukungan penuh terhadap pelaksanaan program serta kegiatan sesuai dengan fungsi dan

kemampuan masing-masing.

Disamping itu, keberhasilan pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh

Kota juga sangat tergantung kepada keseriusan segenap unsur dalam menyiapkan peraturan-

peraturan yang akan menjadi dasar hukum bagi pelaksanaan program dan kegiatan serta

dalam penataan pengelolaan program dan kegiatan tersebut selama satu tahun yang akan

datang, baik dari segi tata kelola sumberdaya manusia, tata kelola anggaran yang telah

dialokasikan maupun tata kelola peralatan/perlengkapan. Diharapkan pada awal tahun

anggaran berjalan atau awal tahun 2015, seluruh kebutuhan pelaksanaan program/kegiatan

tersebut sudah dapat diselesaikan.

Rencana Kerja Inspektorat Kab. Lima Puluh Kota Tahun 2015 IV-2

Demikian Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2015

disusun, semoga mampu meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada

tahun yang akan datang.

INSPEKTUR

KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

H. KASMAN KASIM, SH, MH

Pembina Utama Muda / NIP. 19591014 198212 1 001

pemerintah kabupaten lima puluh kota inspektorat... · 11 penyediaan barang cetakan dan penggandaan...

Documents