pemeliharaan sdm - ikafiablog | universitas...

26
PEMELIHARAAN SDM Fungsi Pemeliharaan (maintenance) berkaitan dengan upaya mempertahankan kemauan dan kemampuan kerja karyawan melalui penerapan beberapa program yang dapat meningkatkan loyalitas dan kebanggaan kerja. Perusahaan memelihara kemampuan dan kemauan kerja antara lain melalui : Program keselamatan , kesehatan kerja Hubungan industrial Organisasi serikat pekerja

Upload: hoangmien

Post on 05-Mar-2019

225 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PEMELIHARAAN SDM

Fungsi Pemeliharaan (maintenance) berkaitan dengan upaya mempertahankan kemauan dan kemampuan kerja karyawan melalui penerapan beberapa program yang dapat meningkatkan loyalitas dan kebanggaan kerja.

Perusahaan memelihara kemampuan dan kemauan kerja antara lain melalui : Program keselamatan , kesehatan kerja

Hubungan industrial

Organisasi serikat pekerja

FUNGSI PEMELIHARAAN SDM

►Meningkatkan loyalitas SDM terhadap perusahaan

► Meningkatkan motivasi dan disiplin kerja

► Meningkatkan semangat dan kegairahan kerja

► Meningkatkan rasa aman, rasa bangga dan ketenangan jiwa SDM dalam melakukan pekerjaan.

► Meningkatkan kinerja SDM

► Menurunkan tingkat kemangkiran SDM

► Menurunkan tingkat turnover SDM

► Menciptakan suasana hubungan kerja yang harmonis dan

kebersamaan.

Latar belakang kebijakan

K3

Potensi kecelakaan kerja, kebakaran, peledakan, penyakit akibat kerja dan kerusakan lingkungan di industri

Konsumen menuntut adanya jaminan K3 melalui bukti / sertifikasi sesuai Per-UU

Pelaksanaan K3 menuntut keterlibatan dan tanggung jawab semua pihak

Dari sekitar 169.000 / lebih perusahaan, hanya ada 1.299 pegawai pengawas/ 336 spesialis

Belum tersedianya Ahli K3 di setiap tempat kerja ( di Jatim sekitar 26.000 perusahaan hanya ada 180 ahli K3)

TUJUAN K3

Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja ( fisik, kimia, biologi, fisiologi / ergonomi).

PENGERTIAN- PENGERTIAN K3

Potensi bahaya: keadaan yg memungkinkan atau dpt menimbulkan kecelakaan / kerugian

Resiko: kemungkinan terjadinya kecelakaan/ kerugian pada periode tertentu.

Insiden: kejadian yg tidak diinginkan karena kontak dg sumber energi melebihi nilai ambang batas.

Kecelakaan: suatu kejadian yg tdk diduga semula dan tdk dikehendaki yg dpt mengacaukan proses yg telah diatur dr suatu aktivitas dan dapat menimbulkan kerugian.

Aman/ selamat: kondisi tdk ada kemungkinan malapetaka

Tindakan tidak aman / unsafe act: pelanggaran thd prosedur keselamatn yg dapat memberikan peluang thd terjadinya kecelakaan

Keadaan tdk aman / unsefe condition: kondisi fisik atau keadaan berbahaya yg mungkin dapat langsung menimbulkan terjadinya kecelakaan

PRINSIP DASAR K3

Kegiatan pencegahan kecelakaan ada 5

tahapan pokok:

1. Organisasi K3

2. Menemukan fakta / masalah

3. Analisis masalah

4. Pemilihan / penetapan alternatif

pemecahan masalah

5. Pelaksanaan alternatif

Menurut ILO

Langkah menanggulangi kecelakaan kerja:

• Peratran perundang-undangan ttg K3

• Standarisasi ttg K3

• Inspeksi K3

• Riset

• Pendidikan dan pelatihan

• Pesuasi pendekatan ttg K3

• Asuransi

• Penerapan K3 di tempat kerja

K3 dalam UU No 13 th 2003

GG

Setiap pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan atas:

Keselamatan dan kesehatan kerja

Moral dan kesusilaan

Perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat manusia serta nilai-nilai agama (pasal 86)

Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen K3 yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan (pasal 87)

► Hampir setiap hari muncul berita di TV, koran, ribuan buruh di seluruh Indonesia mengadakan unjuk rasa dan melakukan aksi mogok kerja untuk menuntut hak mereka.

► Tuntutan mereka umumnya adalah, peningkatan gaji/ UMK, mencabut sistem outsourcing dan melakukan amandemen UU No 13 Tahun 2003 dan UU No 02 Tahun 2004.

Tb. Sjafri Mangkuprawira (2007)

► Kondisi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) perusahaan di Indonesia secara umumdiperkirakan termasuk rendah. Pada tahun 2005 Indonesia menempati posisi yang buruk jauh dibawah Singapura, Malaysia, Filipina dan Thailand.

KESELAMATAN KERJA

►Keselamatan kerja yaitu suatu keadaan dalam lingkungan atau tempat kerja yang dapat menjamin secara maksimal kesela-matan orang-orang yang berada di daerah atau di tempat tersebut, baik orang tersebut pegawai ataupun bukan pegawai dari organisasi kerja itu

Kesehatan Kerja

► Suatu usaha atau kondisi yang memungkinkanseseorang mempertahankan kondisi kesehatannyadalam pekerjaannya

► Kesehatan merujuk pada kondisi fisik, mental danstabilitas emosi secara umum dengan usaha-usaha preventif dan kuratif, terhadap penyakit/ gangguan kesehatan.

► Individu yang sehat , adalah yang bebas dari; penyakit, cedera serta masalah mental dan emosiyang bisa mengganggu aktivitas manusia normal umumnya

Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

1. Mencegah terjadinya: penyakit akibat kerja. Kecelakaan kerja. cacat atau kematian akibat kecelakaan kerja.

2. Menjamin keselamatan orang yang berada disekitar tempat kerja

3. Peningkatan produktifitas kerja atas dasar tingkat keamanan kerja yang tinggi.

4. Penghindaran pemborosan tenaga kerja, modal, alat-alat dan sumber produksi yang lainnyasewaktu kerja.

Yang dibu-

tuhkan bagi

LATAR BELAKANG SMK3

Dengan semakin banyaknya resiko yang diperoleh perusahaan, maka mulailah diterapkannya manajemen resiko, sebagai inti dan cikal bakal SMK3

Prinsip dasar SMK3:

1. Prinsip komitmen

2. Prinsip perencanaan

3. Prinsip implementasi

4. Prinsip pengukuran / evaluasi

5. Prinsip peninjauan ualang dan perbaikan

SMK3 akan efektif bila ada:

Tanggung jawab dan komitmen perusahaan

Kebijakan dan disiplin keselamatan kerja

Komunikasi dan pelatihan keselamatan kerja

Komite keselamatan kerja

Inspeksi, penyelidikan kecelakaan kerja dan

riset

Evaluasi terhadap usaha-usaha keselamatan

kerja

Pendekatan

Thd Manajemen

Keselamatan kerja

Pendekatan Organisasi

• Mendesain pekerjaan

• Menetapkan kebijakan keamanan kerja

• Memanfaatkan komite keselamatan kerja

• Mengkoordinasikan penyelidikan kecelakaan kerja

Pendekatan Rekayasa Teknis

• Mendesain lingkungan kerja

• Meninjau peralatan kerja

• Mengaplikasikan prinsip-prinsip ergonomi

Pendekatan Individual

• Mendorong motivasi dan sikap terhadap

keselamatan kerja

• Memberi pelatihan keselamatan kerja

• Memberi penghargaan melalui program insentif.

KECELAKAAN KERJA

BATASAN

Suatu kejadian yang tidak diinginkan, tidakterduga yang dapat menimbulkan kerugianmaterial, disfungsi atau kerusakan alat, cidera, korban jiwa, kekacauan produksi .

Kecelakaan tidak harus selalu ada korbanmanusia atau kekacauan, yang jelas kejadi-an tersebut telah berdampak menimbulkankerugian

Kasus kecelakaan kerja di Indonesia

Tahun Jumlah Pertumbuh

1999 91.510 -

2000 98.902 8,08 %

2001 104.774 5,94 %

2002 103.804 -0,92 %

2003 105.846 1,97 %

2004 95.418 -9,85 %

MENGAPA KECELAKAAN TERJADI ?KONDISI TIDAK AMAN (Unsafe Condition) Peralatan kerja yang sudah usang Tempat kerja yang acak-acakan Peralatan kerja yang tidak ergonomis. Roda berputar mesin yang tidak dipasang pelindung

penutup Keletihan, dll.

PERBUATAN KURANG AMAN (Unsafe Action) Karyawan bekerja tanpa memakai Alat Pelindung Diri Pekerja yang mengabaikan Peraturan K3. Merokok di daerah Larangan merokok. Bersenda gurau pada saat bekerja Menggunakan peralatan yang tidak standard

MENGAPA KARYAWAN MELAKUKAN TINDAKAN KURANG AMAN ( UNSAFE ACTION ) ?

A. Tenaga kerja TIDAK TAHU tentang ;1. Bahaya – bahaya di tempat kerjanya2. Prosedur Kerja Aman3. Peraturan K34. Instruksi Kerja dll.

B. KURANG TERAMPIL ( UNSKILL ) dalam :1. Mengoperasikan Mesin Bubut.2. Mengemudikan Kendaraan.3. Memakai alat – alat kerja ( Tool ) dll.

C. KEKACAUAN SISTEM MANAJEMEN K3 1. Menempatkan T K tidak sesuai2. Penegakan Peraturan yang lemah3. Paradikma dan Komitmen K3 yang tidak mendukung4. Tanggungjawab K3 tidak jelas5. Anggaran Tdk Mendukung6. Tidak Ada audit K3 dll.

PENCEGAHAN KECELAKAAN DAPAT MENGGUNAKAN PENDEKATAN 4E YAITU :

1. EDUCATION : Pendidikan dan Pelatihan K3 harus diberikan secara berjenjang dan berkesinambungan sesuai tugas dan tanggung jawabnyaContoh : Pelatihan Dasar K3 untuk Karyawan baru,Pelatihan

K3 Supervisor, Pelatihan Manajemen K3.2. ENGINEERING :

Rekayasa dan Riset dalam bidang Teknologi dan Keteknikan dapat dilakukan untuk mencegah suatu kecelakaanContoh : Pemasangan Alat Pemadam otomatis ,

3. ENFORCEMENTPenegakan Peraturan K3 dan pembinaan berupa pemberiansanksi harus dilaksanakan secara tegas terhadap pelanggarperaturan K3 .

4. EMERGENCY RESPONSSetiap Karyawan atau orang lain yang memasuki tempat kerjayang memiliki potensi bahaya besar harus memahami langkah– langkah penyelamatan bila terjadi keadaan darurat. contoh : Kebocoran Tangki Bahan Kimia. Kebakaran, Bencana alam Dll

PENUTUP

Kesimpulan:

1. Masalah K3 sangat penting utk mendptkan

perhatian krn berkaitan lagsung dg produkti-

vitas dan efisiensi karyawan

2. Keuntungan pelaksanaan K3 didapatkan

secara tdk langsung dari terhindarnya

kewajiban membayar biaya-biaya yg harus

dikeluarkan sebagai akibat dari kecelakaan

3. Masalah-masalah di sekitar penerapan K3

cukup banyak, tetapi perhatian pihak2 yang

terkait masih terbatas

REGULASI K3 Undang-2 Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja

Peraturan Menteri No. 02 tahun 1970 tentang “Pembentukan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja di tempat kerja”, yang disempurnakan dengan Keputusan Menteri No. 155 tahun 1983.

Peraturan Menteri No. 03/MEN/TAHUN 1978 tentang “Persyaratan, penunjukan dan wewenang serta kewajiban pegawai pengawas dan ahli keselamatan dan kesehatan kerja”.

Peraturan Menteri No. 01/Tahun 1979 tentang “Penyakit akibat kerja yang wajib dilaporkan”.

Peraturan Menteri No. 02/Tahun 1980 tentang “Pemeriksaan kesehatan tenaga kerja dalam menyelenggarakan keselamatan kerja”.

Permenaker No.05/Men/1996 tentang Sistem Manajemen

Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3).

U. U. Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan,