pedoman penyusunan rencana strategis penelitian...

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN

(R t P liti )(Renstra Penelitian)

Direktorat Riset dan Pengabdian MasyarakatDirektorat Jenderal Riset dan Pengembangan

1

TIGA STRATEGI UTAMA MP3EI 2025TIGA STRATEGI UTAMA MP3EI 2025

RPJMPNRPJMPNUU No. 17/2003UU No. 17/2003 •Penguatan koridor Ekonomi Indonesia

•Pengkuatan Konektivitas NasionalRPJMRPJM

20102010--20142014

Pengkuatan Konektivitas Nasional•Mempercepat kemampuan IPTEKNAS(SDM, Inovasi)

A /A /

Master PlanMaster Plan20252025

StrategiStrategiMP 2025MP 2025

RKAP/ThnRKAP/Thn

Visi InovasiVisi Inovasi

ProgramProgram ProyekProyek

Visi Inovasi Visi Inovasi Indonesia 2025Indonesia 2025

KINKIN

StrategiStrategi KINKIN

Technology

TechnologyInnovation

Kondisi 2025 dengan

Technology Innovation: 5.8%GDP

Kondisi Saat ini:GDPTFP

dengan Sistem Inovasi Nasional

TFPHDIKBE IndicatorR & D (% GDP)

20102010 20252025Current needs

Future needs

20152015 20202020

3Factor driven Efficiency driven Innovative driven Sustainable dev

PENINGKATAN PRODUKTIVITASPENINGKATAN PRODUKTIVITASMENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIFMENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF

PENINGKATAN PRODUKTIVITASPENINGKATAN PRODUKTIVITASMENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIFMENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF

Warisan Ciptaan

MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIFMENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIFMENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIFMENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF

Kompetitif

Keunggulan Negara

KekayaanKekayaan NegaraNegaraKomparatif

• Sumber Daya Alam• Labor intensive

• Capital and Technology• Skilled Labor intensive

• Innovation• Human Capital intensive

Ekonomi Berbasis SDA Ekonomi Berbasis InovasiEkonomi Berbasis Industri

Peningkatan Kemampuan Ekonomi

Factor Driven Investment Driven Innovation Driven

Dimodifikasi dari bahan BKPM

INISIATIF INISIATIF INOVASIINOVASI : 1: 1‐‐747747INISIATIF INISIATIF INOVASIINOVASI : 1: 1‐‐747747

1% dari GDP 7 Langkah Perbaikan 4 Wahana Percepatan 7 Sasaran Visi Indonesia 20251% dari GDP per tahun

7 Langkah PerbaikanEkosistem Inovasi

1. Sistem Insentif danRegulasi yang mendukung inovasi dan b d

4 Wahana Percepatan Pertumbuhan Ekonomi

1. Industri kebutuhan dasar (pangan, obat-

7 Sasaran Visi Indonesia 2025

1. Meningkatkan jumlah HaKI daripenelitian dan industri yang langsung berhubungan dengan

Untuk menunjang program inovasi melalui skema 747 diperlukan dana

budaya penggunaan produk dalam negeri

2. Peningkatan Kualitas dan Fleksibilitas perpindahan sumber

obatan, energi dan air bersih)

2. Industri kreatif

langsung berhubungan denganpertumbuhan ekonomi

2. Meningkatkan infrastruktur S&T berstandar internasional

3. Mencapai swasembada pangan,pR&D hingga 1% dari GDP per tahun s/d tahun 2014.

perpindahan sumber daya manusia

3. Pembangunan Pusat-pusat Inovasi untukmendukung IKM

(berbasis budaya dan digital content)

3. Industri berbasis

3. Mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air bersih yang berkesinambungan

4. Meningkatkan ekspor produkindustri kreatif menjadi duak li li tPeningkatan

tersebut dapat dilaksanakan secara bertahap

i d

mendukung IKM

4. Pembangunan KlasterInovasi Daerah

daya dukung daerah (S & T Park & Industrial Park)

kali lipat5. Meningkatkan jumlah produk-

produk unggulan dan nilaitambah industri dari berbagaidaerahsesuai dengan

daya dukung pemerintah, BUMNdan partisipasi swasta

5. Sistem RemunerasiPeneliti

6. Revitalisasi infrastrukturR&D

4. Industri strategis (pertahanan, transportasi dan ICT)

daerah6. Mencapai swasembada produk

dan sistem industri pertahanan, transportasi dan ICT

7. Mencapai pertumbuhanswasta7. Sistem dan Manajemen

Pendanaan Riset yang mendukung inovasi

ekonomi yang berkesinambungan, kemakmuran yang merata, dan memperkokoh NKRI

PROSESINPUT OUTPUT

Renstra INSTITUSI TOPIK dan ROAD MAPRenstra INSTITUSI – TOPIK dan ROAD MAP

TOPIK PENELITIANRIP INSTITUSI

KebijakanSenat 2015‐17

2018‐

TOPIK PENELITIANRIP INSTITUSI

SenatUniversita

ProdukMarket

2015 17

2012‐14

Kebiijakanpada

Renstra

RIP : Riset

UnggulanTeknologi

Produk

Institusi UnggulanInstitusi R &D ROAD MAP PENELITIAN

KebijakanLain‐lain, evaluasidiri

6Level Pusat Penelitian/FakLevel Institusi/Pusat

DALAM PENYUSUN RENSTRA SETIDAKNYA MELIPUTI

• BAB I : PENDAHULUAN• BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJABAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA• BAB III : GARIS BESAR RENSTRA UNIT KERJA• BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA

• BAB V: PELAKSANAAN RENSTRA UNIT KERJA• BAB VI : PENUTUP

7

BAB I PENDAHULUANBAB I PENDAHULUAN P d d h l dit li k d dij l kPada pendahuluan, dituliskan dan dijelaskan apa yangdimaksud dengan Rencana Strategis Penelitian.Renstra merupakan arahan kebijakan dan pengambilanp j p gkeputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalamjangka waktu tertentu (5 tahun)Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akanRiset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akandijalankan perlu untuk dijelaskanDijelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalamj j g y g gpenyusunan Renstra. Dokumen yang dimaksud antara lainRenstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan),Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkaitAcademic Plan, Keputusan Senat Universitas terkaitPenelitian.

8

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

Mi i U it K j S b tk i i d k bij k it• Misi Unit Kerja : Sebutkan misi dan kebijakan umum unit kerja

• Visi Unit Kerja : Sebutkan visi tanpa kerangka waktu dan j p gvisi pada periode tertentu

• Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri) :Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini yang terdiri dariDijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri dari(1). Riwayat perkembangan; (2) Capaian rencana‐rencanayang sudah ada; (3) Peran unit kerja; (4)Potensi yangdi iliki di bid i t bid SDM bid ddimiliki di bidang riset, bidang SDM, bidang sarana danprasana, organisasi manajemen; (5) SWOT (kondisi internalyang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan,kondisi eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluangdan ancaman yang dihadapi unit kerja dalammerealisasikan visi dan objektif yang telah dirumuskanj y g

9

PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRAPENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA

Tahap 1:Menetapkanidentitas organisasionalinstitusi

Tahap 1:Menetapkanidentitas organisasionalinstitusi

Tahap 2:Mengembangkan rencana aksiuntuk mencapai prioritas strategispenelitian

Tahap 2:Mengembangkan rencana aksiuntuk mencapai prioritas strategispenelitian

Tahap 3: Implementasi dan monevrencana aksi dalam mencapaiprioritas strategis

Tahap 3: Implementasi dan monevrencana aksi dalam mencapaiprioritas strategis

1 GUKU A

1. SASARAN & OUTCOME

HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING

1. MISI & VISI2 IO I AS

FAKTOR INTERNAL

HOW WILL WE GET THERE

WHERE DO WE WANT TO BEWHO ARE WE

1. PENGUKURAN KINERJA

2. INISIATIF3. Dll

2. PRIORITAS STRATEGIS

3. DllFAKTOR

EKSTERNAL

WHERE ARE WE

1. Evaluasi diri2. Lap. Fak & Pusat‐Pusat

Penelitian

1. Evaluasi diri2. Lap. Fak & Pusat‐Pusat

Penelitian

1. RENIP Institusi2. Renstra Institusi3. Academic Plan

1. RENIP Institusi2. Renstra Institusi3. Academic Plan

Sumber DataSumber Data

3. Forum Diskusi dll3. Forum Diskusi dll 4. Dok‐dok terkait4. Dok‐dok terkait

10

Sumber : ITB

BAB III GARIS BESAR RENCANA STRATEGIS PENELITIAN UNIT KERJA (5 TAHUN)

j d S l kTujuan dan Sasaran Pelaksanaan : sasaran merupakan hal‐hal untuk mencapai visi yang telah dit t k S di k dditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan mempertimbangkan EVALUASI DIRI‐SWOT.Strategi dan kebijakan Unit Kerja : Tercakup didalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit k j ( i di b k b d k ikerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input, proses dan output); (2) Formulasi Strategi P b ( did k d EVALUASI DIRIPengembangan ( didasarkan pada EVALUASI DIRI‐SWOT)

11

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

B d k h il b b III di k• Berdasarkan hasil bab III, dirumuskan program‐program bidang penelitian (tercakup didalamnyaorganisasi dan managemen) dan indikator capaian. g g ) p

• Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategisditi k t i l d i t i l k ikiditingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah dan topik penelitian yang diperlukanp

• Riset Unggulan level Institusi• Riset Penelitian level Pusat‐Pusat Penelitian/ Fakultas/penjabaran dari riset unggulan institusi

• Pengukuran kinerja : KPI (Key Performance Indicators)

12

PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI

Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan

Isu‐IsuStrategis

KonsepPemikiran

PemecahanMasalah

Topik RisetYang

Diperlukan

1 k ik 1 1 1 1

Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan

1.Teknik 1. 1. 1. 1.

2.Kesehatan 1.2.

RisetUnggulan

3.Pertanian 1.2.3.

Pemecahan

KonsepPemikiran

Isu Strategis

4.Hukum 1.2.3.

PemecahanMasalah

5. MIPA 1.2.

6. Agama 1. 1. 1. 1.

Topik‐Topik Riset yang Diperlukan

13Sumber : DPT

Contoh Road Map Bioenergy

14

BAB V PELAKSANAAN RIP UNIT KERJABAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA

l k d dPelaksanaan Renstra pada dasarnya sangat tergantung pada sumber dana institusi yang dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri.Dalam dokumen Renstra diestimasikan beberapa dana penelitian yang dibutuhkan p p y gselama periode tertentu (5 tahun) Perolehan Rencana PendanaanPerolehan Rencana Pendanaan

15

BAB V PENUTUPBAB V PENUTUP

• Keberlanjutan setelah periode Renstra dilaksanakan

• Ucapan terima kasih diberikan kepada ……; panitia penyusun Renstrapanitia penyusun Renstra

16

TERIMA KASIH

17

Contoh Kasus :Contoh Kasus :Pengembangan Road Map Pada Pusat

Penelitian Bioteknologi‐ITB

18

RISET UNGGULAN ITB : RISET PRIORITAS ITB

1 P liti E i1. Penelitian Energi;2. Penelitian Pangan, Obat dan Kesehatan;3. Penelitian Teknologi Informasi dan Komunikasi;4. Penelitian Wilayah, Infrastruktur dan

Li kLingkungan;5. Penelitian Produk, Budaya, dan Lingkungan;6. Penelitian Bioteknologi;7. Penelitian Nanoteknologi dan Rekayasa

Kuantum;8. Penelitian Mitigasi Bencana.

19

PUSAT PENELITIAN BIOTEKNOLOGI ITBBIOTEKNOLOGI-ITB

20

Problem & FutureProblem & Future

• 8 billions people bring consequences to basic needs delivery

People ndelivery

• Climate crisis ‐in term of global warming (climate change) hasClimate rld in

5warming (climate change) has become a true planet emergency

Climate

Wor

2025

• A new way of life is neededLife

he W 2

• Development of biotechnology as the next wave in global economicsTechnology Th

21

Orientation of Research Product

Sustainability

Beneficial & ProfitablePublic Awareness

Safety and QualityMarket Safety and Quality

Diversification

Development

22

Diversification product and added value

Research QuestionResearch Question

R&D Dissemination Intellectual HumanR &D• How to develop

research and development and the application of

Dissemination of Research• How to push

forward the dissemination of

Prioritize

Intellectual Property Right

H t

Human Resources• How to enrich

the skill andppthe R&D products in unleashing the natural resources potentials, primarily biodiversity, in value added

dissemination of biotechnology research findings to the industries and at the same time improve research fi di i d

How to prioritize

biotechnology division to a

• How to expand the network globally and the i e f

the skill and knowledge of biotechnology human resourcesvalue added

frameworkfinding in order to boost national industries’ autonomy to be able to compete in global world

better and prompt result

the issue of intellectual property right

resources

world

23

ROAD MAP ROAD MAP ROAD MAP PP-BIOTEKNOLOGI

ROAD MAP PP-BIOTEKNOLOGI

(2008-2012)(2008-2012)

I. ENZYME PRODUCTIONII. NEW BIOMATERIAL PRODUCTIONII. NEW BIOMATERIAL PRODUCTIONIII. PHARMA AND NUTRICEUTICAL

PRODUCTION

24

Enzyme ProductionEnzyme ProductionProduki ensim hidrolitikProduki ensim hidrolitik

MARKET ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2010‐?)MARKET ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2010‐?)

Output: proses/produk/teknologi

MARKETMARKET

1. Teknologi produksi enzim industri menggunakan fermentor atau bioreaktor

1. Teknologi produksi enzim industri menggunakan fermentor atau bioreaktor

UTILIZATION ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2008‐2012)UTILIZATION ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2008‐2012)PRODUCTPRODUCT

gg

2. Produk golongan karbohidrase

3. Produk golongan protease

4. Produk golongan lipase

5. Teknologi produksi substrat alami

gg

2. Produk golongan karbohidrase

3. Produk golongan protease

4. Produk golongan lipase

5. Teknologi produksi substrat alami

PROCESSING ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2007 2010)PROCESSING ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2007 2010)


TECHNOLOGYTECHNOLOGY 1. Karaterisasi sifat fisikokimia enzim‐enzim khas untuk kebutuhan pasar;

1. Karaterisasi sifat fisikokimia enzim‐enzim khas untuk kebutuhan pasar;

MICROBA / PLANT SCIENCEMICROBA / PLANT SCIENCE

ACTIVITIES (2007‐2010)ACTIVITIES (2007‐2010)


1. Isolasi dan identifikasi mikroba penghasil enzim hidrolitik.

2. Kloning & manipulasi/karakterisasi gen3 Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang

1. Isolasi dan identifikasi mikroba penghasil enzim hidrolitik.

2. Kloning & manipulasi/karakterisasi gen3 Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang

kebutuhan pasar;

2. Pengembangan bahan baku produksi enzim;

3. Pencarian dan pengembangan teknologi pemisahan dan pemurnian enzim;

4. Pengembangan teknologi pemekatan dan penyetabilan produk enzim

kebutuhan pasar;

2. Pengembangan bahan baku produksi enzim;

3. Pencarian dan pengembangan teknologi pemisahan dan pemurnian enzim;

4. Pengembangan teknologi pemekatan dan penyetabilan produk enzim

MICROBA / PLANT SCIENCE ‐RESEARCH ‐ ACTIVITIES (2007‐

2009)

MICROBA / PLANT SCIENCE ‐RESEARCH ‐ ACTIVITIES (2007‐

2009)

R & DR & D 3. Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang cocok untuk diterapkan di industri

4. Karakterisasi sumber substrat alami pada tumbuhan untuk enzim hidrolitik.

5. Manipulasi./karakterisasi gen penginduksi peningkatan pembentukan substrat pada tumbuhan

3. Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang cocok untuk diterapkan di industri

4. Karakterisasi sumber substrat alami pada tumbuhan untuk enzim hidrolitik.

5. Manipulasi./karakterisasi gen penginduksi peningkatan pembentukan substrat pada tumbuhan

5. Pengembangan produksi substrat alami bagi enzim hidrolitik

5. Pengembangan produksi substrat alami bagi enzim hidrolitik

25

Time (2008‐2012)

New Biomaterial ProductionNew Biomaterial ProductionBiopolimerBiopolimer

MARKET ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2012 ‐ ?)MARKET ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2012 ‐ ?)


MARKETMARKET

1. Biomaterial ‐Bioplastik/biopolimer

2 Model Tanaman transgenik

1. Biomaterial ‐Bioplastik/biopolimer

2 Model Tanaman transgenik

UTILIZATION ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2009‐2012)UTILIZATION ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2009‐2012)


PRODUCTPRODUCT

2. Model Tanaman transgenik

3. Pengembangan biopolmer standard untuk berbagai aplikasi/kegunaan

2. Model Tanaman transgenik

3. Pengembangan biopolmer standard untuk berbagai aplikasi/kegunaan

PROCESSING ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2007 2010)PROCESSING ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2007 2010)


TECHNOLOGYTECHNOLOGY 1. Perancangan bioreaktor, 1. Perancangan bioreaktor,

MICROBA /PLANT/ANIMAL MICROBA /PLANT/ANIMAL

ACTIVITIES (2007‐2010)ACTIVITIES (2007‐2010)


R & DR & D

2. teknologi pemisahan biopolimer dari cairan kaldu (broth fermentation)

3. rekayasa polimer untuk meningkatkan kinerja dari polimer

4. Teknologi Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada host

2. teknologi pemisahan biopolimer dari cairan kaldu (broth fermentation)

3. rekayasa polimer untuk meningkatkan kinerja dari polimer

4. Teknologi Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada host

1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba penghasil PHB & rekayasa genetika

1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba penghasil PHB & rekayasa genetika

SCIENCE ‐ RESEARCH ‐ACTIVITIES (2007‐2009)SCIENCE ‐ RESEARCH ‐ACTIVITIES (2007‐2009)

5. Peningkatan Teknologi hibrid (bio dan kimia) sistem dan bio‐kimia katalis

5. Peningkatan Teknologi hibrid (bio dan kimia) sistem dan bio‐kimia katalis

2. Peningkatan produktivitas & hasil biopolimer tanpa rekayasa genetika

3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba

4. Pemanfaatan substrat (low cost substrate)

2. Peningkatan produktivitas & hasil biopolimer tanpa rekayasa genetika

3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba

4. Pemanfaatan substrat (low cost substrate)

26Time (2008‐2012)

Ph d N t i ti l P d tiPharma and Neutricetical Production

MARKET ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2012‐ ?)MARKET ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2012‐ ?)MARKETMARKET

Produksi farma dan neutriceticalProduksi farma dan neutricetical

UTILIZATION ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2009‐2012)UTILIZATION ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2009‐2012)


PRODUCTPRODUCT

1. Vaksin berbasis tanaman & fermentor

2. Insulin & agen terapetik

3. Nutricetical sehat

4. Senyawa berguna untuk pengambanganDiagnostik/deteksi

1. Vaksin berbasis tanaman & fermentor

2. Insulin & agen terapetik

3. Nutricetical sehat

4. Senyawa berguna untuk pengambanganDiagnostik/deteksi


PROCESSING ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2007‐2010)PROCESSING ‐ RESEARCH ACTIVITIES (2007‐2010)


TECHNOLOGYTECHNOLOGY 1. Perancangan fermentor & peningkatan produktivitas dan hasil fermentasi.

2. Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada host

1. Perancangan fermentor & peningkatan produktivitas dan hasil fermentasi.

2. Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada host

MICROBA /PLANT/ANIMAL SCIENCE ‐ RESEARCH ‐ ACTIVITIES

(2007‐2009)

MICROBA /PLANT/ANIMAL SCIENCE ‐ RESEARCH ‐ ACTIVITIES

(2007‐2009)

R & DR & D1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba & rekayasa genetika

2. Manipulasi medium tumbuh & simbion untuk elisitasi

3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba/tanaman/hewan

4. Bioinformatik ‐ in silico biologi untuk model protein/drug discovery

1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba & rekayasa genetika

2. Manipulasi medium tumbuh & simbion untuk elisitasi

3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba/tanaman/hewan

4. Bioinformatik ‐ in silico biologi untuk model protein/drug discovery

27

yy

Time (2008‐2012)

TERIMA KASIH

28

pedoman penyusunan rencana strategis penelitian...

Documents