oleh :
DESCRIPTION
OTONOMI PENGELOLAAN. UNIVERSITAS AIRLANGGA. Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair. Sebagai Badan Hukum Milik Negara. Oleh :. Persaingan Global. Kualitas. Ketergantungan. PTN. K R I S I S. Peranan. Kekuatan Moral. Pengelolaan. Tantanagan Kedepan. P T N. Partisipasi Masyarakat. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Oleh :Oleh :
Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair
Sebagai Badan Hukum Milik NegaraSebagai Badan Hukum Milik Negara
OTONOMI PENGELOLAANOTONOMI PENGELOLAAN
UNIVERSITAS AIRLANGGAUNIVERSITAS AIRLANGGA
Persaingan Global
Ketergantungan
K R I S I S
Kekuatan MoralPengelolaan
Penyediaan Pengetahuan(Relevansi)
Partisipasi Masyarakat
P T N
Kurikulum (Tantangan Kebutuhan)
Relevansi
Kurikulum (Tantangan Kebutuhan)
Relevansi
OTONOMIOTONOMI
Ketenagaan :• P N S• Profesionalitas• Kinerja
Ketenagaan :• P N S• Profesionalitas• Kinerja
Keuangan :• Orientasi, output• Kebebasan penggunaan• Partisipasi masyarakat• Subsidi silang
Keuangan :• Orientasi, output• Kebebasan penggunaan• Partisipasi masyarakat• Subsidi silang
Akuntabilitas :• Subsidi Pem.• Dana Publik• Fungsi Pengawasan
Akuntabilitas :• Subsidi Pem.• Dana Publik• Fungsi Pengawasan
Visi Pendidikan Tinggi 2010 : - Berkualitas Tinggi - Menjamin akses calon mahasiswa - Kegiatan akademik : otonomi, efisien, berkualitas
Acuan formal perubahan di Unair
Isu pokok dalam HELTS 2003-2010, adalah : - Daya saing bangsa - Otonomi dan desentralisasi - Organisasi sehat
Paradigma Pendidikan Tinggi yang berbasis pada : akuntabilitas, otonomi, akreditasi dan evaluasi, yang berorientasi pada kualitas, memerlukan penjabaran teknis yang komperhensif.
TransformasiKelembagaan
Unair
TransformasiKelembagaan
Unair
TantanganExternal
TantanganExternal
TantanganInternal
TantanganInternal
Kemandirian
Inovatif
Academic Excellence
Moralitas
Kemandirian
Inovatif
Academic Excellence
Moralitas
Sosialisasi Otonomi Pengelolaan
Unair(B.H.M.N)
Motivator
Pemahaman Esensi Unair
BHMN
Kesiapan Opini / Visitasi
Kesiapan Transformasi Kebijakan / Stuktural
Budaya/Spirit
Akuntabilitas Cek & Balance
Legalitas/Status
Perencanaan
Kesiapan Teknis/Struktural
Respon/Partisipasi
Self Evaluation (SE)Self Evaluation (SE)(Buku I)(Buku I)
Perencanaan
Perencanaan
RenstraRenstra(Buku II)(Buku II)
Rencana pada Masa Rencana pada Masa TransisiTransisi
(Buku III) (Buku III)
Self Evaluation Self Evaluation (SE)(SE)
(Buku I)(Buku I)
University University GovernanceGovernance
(III A)(III A)
Tri Dharma Tri Dharma Perguruan TinggiPerguruan Tinggi
(III B)(III B)
Sumber Sumber Daya Daya
ManusiaManusia(III C)(III C)
FinansialFinansial(III D)(III D)
InfrastruktInfrastrukturur
(III E)(III E)
Strategi Strategi ImplementImplement
asiasi(III F)(III F)
SELF EVALUATIONSELF EVALUATION
SDM
KEUANGAN
AKADEMIK
INFRA STUKTUR
ORGANISASI
SELF EVALUATIONSELF EVALUATION
SDMSDM
KEUANGAN
AKADEMIK
INFRA STUKTUR
ORGANISASI
Struktur dan FungsiStruktur dan Fungsi
MekanismeMekanisme
RekruitmentRekruitment
SELF EVALUATIONSELF EVALUATION
SDMSDM
KEUANGAN
AKADEMIK
INFRA STUKTUR
ORGANISASI
Jumlah / kompetensi Tingkat pendidikan
Jumlah / kompetensi Tingkat pendidikan
PengembanganPengembangan
PengelolaanPengelolaan
RekruitmenRekruitmen
SELF EVALUATIONSELF EVALUATION
SDMSDM
KEUANGAN
AKADEMIK
INFRA STUKTUR
ORGANISASI
Sumber PendapatanSumber Pendapatan
Sistem PengelolaanSistem Pengelolaan
AlokasiAlokasi
Mekanisme KontrolMekanisme Kontrol
SELF EVALUATIONSELF EVALUATION
SDMSDM
KEUANGAN
AKADEMIK
INFRA STUKTUR
ORGANISASI
SeleksiSeleksi
Program StudiProgram Studi
Sistem Informasi dan Pedoman Akademik
Sistem Informasi dan Pedoman Akademik
Sistem kurikulum dan Evaluasi studi
Sistem kurikulum dan Evaluasi studi
Kualitas lulusanKualitas lulusan
SELF EVALUATIONSELF EVALUATION
SDMSDM
KEUANGAN
AKADEMIK
INFRA STUKTUR
ORGANISASI
Jumlah / LuasJumlah / Luas
EfisiensiEfisiensi
Sistem Teknologi InformasiSistem Teknologi Informasi
Rencana StrategisRencana Strategis
PenelitianPenelitianPenelitianPenelitianPendidikanPendidikanPendidikanPendidikan Pelayanan Pelayanan MasyarakatMasyarakatPelayanan Pelayanan MasyarakatMasyarakat ManajemenManajemenManajemenManajemen UsahaUsahaUsahaUsahaStrategi/Arah
Pengembangan
Visi Misi Tujuan
Visi Misi Tujuan
S W O TS W O T
Isu StrategisIsu Strategis
University Governance
III A
Tri DharmaPerguruan Tinggi
III B III C
Sumber daya Manusia
III D
Finansial
III E
Infrastruktur
III F
StrategiImplementasi
Rencana Pada Masa Transisi
University Governance
III A
Tri DharmaPerguruan Tinggi
III B III C
Sumber daya Manusia
III D
Finansial
III E
Infrastruktur
III F
StrategiImplementasi
BADANPERENCANAAN & PENGEMBANGAN
BADANPERENCANAAN & PENGEMBANGAN
S P IS P ISATUAN USAHA
KOMERSIAL
SATUAN USAHA
KOMERSIAL
SENAT AKADEMIKFAKULTAS
SENAT AKADEMIKFAKULTAS
JURUSAN/BAGIAN
JURUSAN/BAGIAN
SATUAN USAHA
AKADEMIK
SATUAN USAHA
AKADEMIK
SENAT AKADEMIK UNIVERSITAS
SENAT AKADEMIK UNIVERSITAS
PIMPINAN FAKULTASPIMPINAN FAKULTAS
DEWAN AUDIT
DEWAN AUDIT
MWA(Majelis Wali Amanat)
MWA(Majelis Wali Amanat)
DIREKTORATDIREKTORAT
PIMPINAN UNIVERSITAS
PIMPINAN UNIVERSITAS
University Governance
III A
Tri DharmaPerguruan Tinggi
III B III C
Sumber daya Manusia
III D
Finansial
III E
Infrastruktur
III F
StrategiImplementasi
• Pemerataan AksesPemerataan Akses• Pengembangan SelektifPengembangan Selektif• Peningkatan Mutu / RelevansiPeningkatan Mutu / RelevansiPendidikanPendidikan
• TerintegrasiTerintegrasi
• Aliansi StrategisAliansi Strategis
• Mutu / RelevansiMutu / Relevansi
• Academic RevenueAcademic Revenue
• Penerapan IptekPenerapan Iptek• Kemanfaatan / Pemberdayaan Kemanfaatan / Pemberdayaan
MasyarakatMasyarakat• Academic RevenueAcademic Revenue
PenelitianPenelitian
Pelayanan MasyarakatPelayanan Masyarakat
STRATEGI PERENCANAAN
SASARAN
Student Body25.000
(Th. 2010)
Student Body25.000
(Th. 2010)
University Governance
III A
Tri DharmaPerguruan Tinggi
III B III C
Sumber daya Manusia
III D
Finansial
III E
Infrastruktur
III F
StrategiImplementasi
Masalah UtamaMasalah Utama
• PengelolaanPengelolaan
• PengembanganPengembangan
• RemunerasiRemunerasiPerencanaanPerencanaan
University Governance
III A
Tri DharmaPerguruan Tinggi
III B III C
Sumber daya Manusia
III D
Finansial
III E
Infrastruktur
III F
StrategiImplementasi
Potensi / ProyeksiPotensi / Proyeksi• DIPDIP• D I KD I K• D I K SD I K S• LainnyaLainnya
• OperasionalOperasional• InvestasiInvestasi• PerawatanPerawatan
PenerimaanPenerimaan
PengeluaranPengeluaran
KebijakanKebijakan
Unit UsahaUnit Usaha• Anggaran TerpaduAnggaran Terpadu
University Governance
III A
Tri DharmaPerguruan Tinggi
III B III C
Sumber daya Manusia
III D
Finansial
III E
Infrastruktur
III F
StrategiImplementasi
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
RENCANA PENGEMBANGAN KAMPUSRENCANA PENGEMBANGAN KAMPUS
University Governance
III A
Tri DharmaPerguruan Tinggi
III B III C
Sumber daya Manusia
III D
Finansial
III E
Infrastruktur
III F
StrategiImplementasi
IV. Operasionalisasi BHMNIV. Operasionalisasi BHMN
III. Pemantapan InstitusiIII. Pemantapan Institusi
3. Fase Evaluasi-Perbaikan 3. Fase Evaluasi-Perbaikan
2. Fase Pelaksanaan 2. Fase Pelaksanaan
1. Fase Persiapan 1. Fase Persiapan
II. Fungsionalisasi InstitusiII. Fungsionalisasi Institusi
3. Menyusun ART 3. Menyusun ART
2. Perubahan struktur organ. 2. Perubahan struktur organ.
1. Persetujuan PP Unair-BHMN 1. Persetujuan PP Unair-BHMN
I. LegalitasI. Legalitas
20102010200920092008200820072007200620062005200520042004TAHUNTAHUN
TAHAP KEGIATANTAHAP KEGIATAN
Tim Sosialisasi Unair-BHMN Tim Sosialisasi Unair-BHMN FakultasFakultas
• Kesiapan VisitasiKesiapan Visitasi
• Perubahan Kultur / KreatifitasPerubahan Kultur / Kreatifitas
• Kesiapan VisitasiKesiapan Visitasi
• Perubahan Kultur / KreatifitasPerubahan Kultur / KreatifitasSosialisasi
di Unit kerjaSosialisasi
di Unit kerja
Kesiapan Transformasi
Kesiapan Transformasi
• StrukturalStruktural
• KebijakanKebijakan
• StrukturalStruktural
• KebijakanKebijakan
Selamat Bekerja
Universitas Airlangga – BHMN