Presented by T. Saut P. Siahaan

Definisi K-3 Definisi K-3FilosofiPemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan : tenaga kerja dan manusia pada umumnya, baik jasmani maupun rohani, hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil, makmur dan sejahtera;s

Keilmuan

Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upaya mencegah kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit, dll

(ACCIDENT PREVENTION)

Tujuan

Melindungi para pekerja dan orang lain di tempat kerja Menjamin agar setiap sumber produksi dapat dipakai secara aman dan efisien Menjamin proses produksi berjalan lancar

Pengertian DasarILO/WHO Joint Safety and Health CommitteeOccupational Health and Safety is the promotion and maintenance of the highest degree of physical, mental and social well-being of all workers in all occupations; the prevention among workers of departures from health caused by their working conditions; the protection of workers in their employment from risks resulting from factors adverse to health; the placing and maintenance of the worker in an occupational environment adapted to his physiological and psychological equipment and to summarize the adaptation of work to man and each man to his job.

OSHA (Occupational Safety and Health Administration, USA)Occupational Health and Safety concerns the application of scientific principles in understanding the nature of risk to the safety of people and property in both industrial and non industrial environments. It is multi-disciplinary profession based upon physics, chemistry, biology and the behavioral sciences with applications in manufacturing, transport, storage, and handling of hazardous materials and domestic and

ILO dalam resolusinya menyatakan ada 3 prinsip dasar K3, yaitu : 1. Work should take place in a safe and healthy working environment 2. Conditions of work should be consistent with workers wellbeing and human dignity 3. Work should offer real possibilities for personal achievement, self-fulfilment, and service to society

Points of concern 1. Penerapan prinsip-prinsip sains (application of scientific principles) 2. Pemahaman pola risiko (understanding the nature of risk) 3. Ruang lingkup keilmuan K3 cukup luas baik didalam maupun diluar industri 4. K3 merupakan multidisiplin profesi 5. Ilmu-ilmu dasar yang terlibat dalam keilmuan K3 adalah fisik, kimia, biologi, dan ilmu-ilmu perilaku 6. Area garapan : industri, transportasi, penyimpanan dan pengelolaan material, domestik dan kegiatan lainnya seperti rekreasi

IMPLEMENTASI KESELAMATAN KERJAOPERASI LINGKUNGAN MEDICAL ENGINEERING SECURITY

TEST & EVALUATION INDUSTRIAL HYGIENE

K3

TRAINING

FASILITAS TRANSPORTATION

INFORMATION SYSTEMS

Keselamatan (Safety)

1. Mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss) 2. Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan menghilangkan (mengontrol) resiko yang tidak bisa diterima (the ability to identify and eliminate unacceptable risks)

Kesehatan (Health)

Derajat/tingkat keadaan fisik dan psikologi individu (the degree of physiological and psychological well being of the individual)

Tujuan safety 1. Mengamankan suatu sistem kegiatan / pekerjaan mulai dari input, proses maupun output. Kegiatan yang dimaksud bisa berupa kegiatan produksi di dalam industri maupun diluar industri seperti di sektor public dan yang lainnya. 2. Selain itu penerapan program safety juga diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan (well-being)

1. Safety Hazard Mechanic Electric Kinetic Substance Flammable s Explosive Combustible Corrosive

1. Health Hazard Physic Chemical Biologic Ergonomics Psychosocial Accidental release

2. Konsekuensi 2. Konsekuensi Minor Accident Injuries Mayor Terpapar kontak penyakit mendadak, menahun, kanker dan Fatal dampak terhadap masyarakat Assets Damage umum Mendadak, dramatis, (Prolonged Reaction) 3. Konsentrasi kepedulian bencana Environment Titik berat pd (Sudden Reaction) Konsentrasi kepedulian (bahan pencemar) bahaya Process Titik berat pd Exposure tersembunyi Equipment, kerusakan asset, Work hours Sepertinya facilities, tools fatality PPE kurang urgent Working practices Sepertinya urgen Pendidikan (laten) Guarding (bahaya Karir jab. Sesuai Prinsip Pengalaman mendadak) pendidikan pendekatan Karir lapangan + Prinsip pendekatan Pengkajian Pengkajian pelatihan kepaparan ts@utps-k3 resiko Utk

FAKTOR-FAKTOR ANCAMAN FAKTOR-FAKTOR ANCAMAN RESIKO KECELAKAAN KERJA RESIKO KECELAKAAN KERJA

TENAGA KERJA KESEHATAN PROSES KESELAMATAN PROSES BAHAN LINGKUNGAN LINGKUNGAN ALAT

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAANBIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT Pengobatan/ Perawatan Gaji (Biaya Diasuransikan)

$1

$5

HINGGA

$50

BIAYA DALAM PEMBUKUAN: KERUSAKAN PROPERTI (BIAYA YANG TAK DIASURANSIKAN)

Kerusakan gangguan Kerusakan peralatan dan perkakas Kerusakan produk dan material Terlambat dan ganguan produksi Biaya legal hukum Pengeluaran biaya untuk penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat Sewa peralatan Waktu untuk penyelidikan Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/ atau biaya melatih Upah lembur Ekstra waktu untuk kerja administrasi Berkurangnya hasil produksi akibat dari sikorban Hilangnya bisnis dan nama baik

$1

HINGGA

BIAYA LAIN YANG TAK DIASURANSIKAN

$3

Piramida KecelakaanData dilaporkan dan tercatat1 10

Kematian/ Kec.Serius (LTI, RWC) Kecelakaan Ringan Kerusakan Properti Nyaris Celaka Perbuatan & Kondisi Tidak Aman Bahaya

30600

10.000

DEFINISI INCIDENTSuatu kejadian yang tidak diinginkan, bilamana pada saat itu sedikit saja ada perubahan maka dapat mengakibatkan terjadinya accident.

DEFINISI ACCIDENTSuatu kejadian yang tidak diinginkan berakibat cedera pada manusia, kerusakan barang, gangguan terhadap pekerjaan dan pencemaran lingkungan.

The Three Basic CausesPoor Management Safety Policy & Decisions Personal Factors Environmental Factors Basic Causes

Unsafe Act

Indirect Causes

Unsafe Condition

r Di

C ct e

Unplanned release of Energy and/or Hazardous material se s au

ACCIDENT Personal Injury Property Damage

Logika terjadinya kecelakaanSetiap kejadian kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-akibat (Domino Squen)

LACK OF CONTROL

BASIC CAUSES

IMMIDIATE CAUSES

INSIDENT INSIDENT LOSSES

( H.W. HEINRICH, 1931)

ENVIRON MENT

PERSON

HAZARD

ACCIDEN T

INJURY

SOCIAL ENVIRON MENT

FAULT OF PERSON

UNSAFE ACT / UNSAFE CONDITIO N

PERKEMBANGAN

1949 : GORDON 1967 : HADDON 1970 : Frank Bird JR 1972 : Wigglesworth 1976 : Bird and Loftus 1978 : Petersen 1980 : Johnson 1985 : Bird and German

CAUSE OF INJURYClass I : Cidera/luka disebabkan terlepasnya energi berlebihan terhadap sebahagian atau seluruh tubuh Type energi : Mekanik, panas, listrik dan bahan kimia Class II : Cidera/luka disebabkan terpapar atau perubahan NAB enersi Type energi yang diganti : Pemakaian oksigen, Keseimbangan panas dan/atau Zat yang mengion

( FRANK BIRD JR, 1970 )

Lack of Control

ORIGIN

SYMPTOM

CONTAC T

Loss

LACK OF CONTROL

BASIC CAUSES

IMMEDIATED CAUSES

INCIDENT / ACCIDEN

INJURY / DAMAGE

( ILCI model - Bird & German, 1985 )

Lack of Control

Basic Causes

Immediat e Causes

Incident

Loss

Inadequate Program Inadequate Standard Inadequate Compliance

Personal Factors Job Factors

Substandard Acts Substandard Conditions

Contact With Energy or Substance

People Property Process (Profit)

LEMAHNYA KONTROLPROGRAM TAK SESUAI STANDAR TAK SESUAI KEPATUHAN PELAKSANAAN

SEBAB DASARFAKTOR PERORANGAN FAKTOR KERJA

PENYEBAB LANGSUNGPERBUATAN TAK AMAN & KONDISI TAK AMAN

INSIDEN (Kontak) KONTAK DENGAN ENERGI ATAU BAHAN/ ZAT

KERUGIAN

KECELAKAAN ATAU KERUSAKAN YANG TAK DIHARAPKAN

THE ILCI LOSS CAUSATION MODEL Bird & German, 1985

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

q STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak q STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak q FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi q FALL ON jatuh di tempat yang datar q CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing q CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar q CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk q CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin q OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar q EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan q EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran

INSIDEN

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

q OPERASI TANPA OTORISASI q GAGAL MEMPERINGATKAN q GAGAL MENGAMANKAN q KECEPATAN TIDAK LAYAK q MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI q PAKAI ALAT RUSAK q PAKAI APD TIDAK LAYAK q PEMUATAN TIDAK LAYAK q PENEMPATAN TIDAK LAYAK q MENGANGKAT TIDAK LAYAK q POSISI TIDAK AMAN q SERVIS ALAT BEROPERASI q BERCANDA, MAIN-MAIN q MABOK ALKOHOL, OBAT q GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR

q PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK q APD KURANG, TIDAK LAYAK q PERALATAN RUSAK q RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS q SISTEM PERINGATAN KURANG q BAHAYA KEBAKARAN q KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG q KEBISINGAN q TERPAPAR RADIASI q TEMPERATUR EXTRIM q PENERANGAN TIDAK LAYAK q VENTILASI TIDAK LAYAK q LINGKUNGAN TIDAK AMAN

SEBAB LANGSUNG

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

q KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK q KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK q STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI q STRESS MENTAL q KURANG PENGETAHUAN q KURANG KEAHLIAN q MOTIVASI TIDAK LAYAK

q PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN q ENGINEERING q PENGADAAN (PURCHASING) q KURANG PERALATAN q MAINTENANCE q STANDAR KERJA q SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN

SEBAB DASAR

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

LACK OF CONTROL

qPROGRAM TIDAK SESUAI qSTANDARD TIDAK SESUAI qKEPATUHAN TERHADAP STANDAR

STANDARISASI SISTEMq APA YANG HARUS DIKERJAKAN ? q DILAKUKAN BERAPA KALI ? q KUALITAS APA YANG DIHARUSKAN ? q SIAPA YANG MENGERJAKAN ? q DIMANA DILAKUKAN ? q KAPAN HARUS DISELESAIKAN ? q DATA APA YANG DISIMPAN ? q EVALUASI APA YANG DILAKUKAN ?

ACUAN STANDARISASI01. UNDANG-UNDAN PEMERINTAH R.I. NO.1/ 1970 TENTANG K3 02. PERATURAN MENTERI TERKAIT 03. CODE OF PRACTICE 04. COORPORATE GUIDELINES 05. PERATURAN PERUSAHAAN

PENGENDALIAN KERUGIANLEMAH KONTROLSEBAB LANGSUNG

SEBAB DASAR

PRE CONTACT CONTROLPengembangan dan peninjauan sistem manajemen, pelatihan, penetapan program dan memeliharanya

CONTAC T CONTRO Subsitusi & L minimisasienergi, barricade, perbaikan permukaan objek

POST CONTAC T CONTRO Menerapkan L RencanaPenanggulang an Darurat

KERUGIAN

INSIDEN

Identification of work. Standard.

AKTIVITAS PENGENDALIAN

(Elemen program dan aktivitas untuk mencapai hasil) (Penetapan standar kinerja) (Pengukuran kinerja, pencatatan & pelaporan) (Evaluasi kinerja dengan mengukur dan membanding). (Penyempurnaan terus menerus)

Measurement. Evaluation.

Commendation and Correction.

HazardA Condition With the Potential For Causing Injury, Damage, Or Mission Degradation.

HAZARDAdalah sumber bahaya potensial yang dapat menyebabkan kerusakan (harm). Hazard dapat berupa bahanbahan kimia, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja.

HARMAdalah kerusakan atau bentuk kerugian berupa kematian, cidera, sakit fisik atau mental, kerusakan properti, kerugian produksi, kerusakan lingkungan atau kombinasi dari kerugian-kerugian tadi.

RISK

risicare

The chance of loss or gain

Resiko adalah ukuran kemungkinan kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi.

RISK

Untuk menentukan resiko membutuhkan perhitungan antara konsekuensi/ dampak yang mungkin timbul dan probabilitas, yang biasanya disebut sebagai

DANGERMerupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi dimana atau kapan muncul sumber bahaya. Danger adalah lawan dari aman atau selamat.

PENILAIAN RESIKOAdalah pelaksanaan metode-metode untuk menganalisa tingkat resiko, mempertimbang-kan resiko tersebut dalam tingkat bahaya (danger) dan mengevaluasi apakah sumber bahaya itu dapat dikendalikan secara memadai serta mengambil langkah-langkah yang tepat.

KEPARAHANSERIOUS SEDANG RING AN

KEMUNG INAN TERJ A

SUL IT TERJ ADI J ARANG SERING

SEDANG TING G I TING G I RENDAHSEDANG TING G I RENDAHRENDAHSEDANG

AMAN (SELAMAT)Aman (safe) adalah suatu kondisi dimana atau kapan munculnya sumber bahaya telah dapat dikendalikan ke tingkat yang memadai, dan ini adalah lawan dari bahaya (danger).

Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)k PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap rekayasa Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3 STANDARISASI Standar K3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K3 INSPEKSI / PEMERIKSAAN Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3ts@utps-k3

k

k

Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)k RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIK Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan bid K3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi

k PENDIDIKAN & LATIHAN Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan & ketrampilan K3 bagi TK

k PERSUASIts@utps-k3

Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO)k ASURANSI Insentif finansial utk meningkatkan pencegahan kec dgn pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K3

k PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya memenuhi syarat-syarat K3 di

ts@utps-k3