Model Rantai Nilai oleh Porter

Sumber Daya Manusia (human resource management)

Infrastruktur (management and administrative services)

Riset dan Pengembangan (technology development)

Pengadaan Sumber Daya (procurement)

McDonald’s Corporation:

Visi McDonald adalah untuk mendominasi industry jasa makanan global. Dominasi global berarti menetapkan standar kinerja untuk kepuasan pelanggan disamping meningkatkan pangsa pasar dan keuntungan lewat strategi-strategi Kenyamanan, Nilai, dan Eksekusi. (McDonald’s vision is to dominate the global foodservice industry. Global dominance means setting the performance standard for customer satisfaction while increasing market share and profitability through our Convenience, Value, and Executive Strategies).

Microsoft Corporation Vision:

Satu visi menggerakkan apapun yang kita lakukan: Sebuah computer di setiap meja dan di setiap rumah menggunakan perangkat lunak yang hebat sebagai suatu alat yang berdaya. (One vision drives everything we do: A computer on every desk and in every home using great software as an empowering tools).

Eastman Kodak Vision:

Menjadi yang terbaik di dunia dalam pengolahan imej secara kimia dan elektronik. (To be the world best in chemical and Electronic imaging).

Compaq Computer Vision:

Sebagai pemasok unggul dari computer-komputer pribadi dan PC servers di semua segmen pelanggan. (To be the leading supplier of PCs and PC servers in all customer segments).

Sumber Daya Manusia (human resource management)

Infrastruktur (management and administrative services)

Riset dan Pengembangan (technology development)

Pengadaan Sumber Daya (procurement)

Penyimpahan bahan mentah

(inbound logistics)

operasi

Penyimpanan barang jadi (outbound logistics)

Pemasaran dan penjualan

(marketing and sales)

Servis purna jual

Sumber Daya Manusia (human resource management)SIE (EIS), SIMAK (AIS), SIMKEU (FIS), SKO (OAS), SPKG (GDSS)

Infrastruktur (management and administrative services)SIMSDM (HRIS), SPK (DSS), SP (ES)

Riset dan Pengembangan (technology development)CAD, SPK (DSS), SP (EES), JNA (ANN)

Pengadaan Sumber Daya (procurement)SPK (DSS), Sistem Pengendalian Persediaan

Penyimpahan bahan mentah

(inbound logistics)

Automated Warehousing,

Online Inventory

Control System

OperasiSIMPRO

(PIS) Robot, MRP, CAM, CIM

Penyimpanan barang jadi (outbound logistics)

Automated Warehousing

Pemasaran dan penjualan

(marketing and sales)

SIG (GIS), SPK (DSS), SIMPEM

(MKTIS)

Servis purna jual, SP (ES), Computer Portable

Untuk kegiatan infrastruktur yaitu kegiatan yang berhubungan dengan manajerial dan [emberian jasa adminsitrasi, sistem-sistem tekonologi informasi yang dapat digunakan untuk menambah nilai adalah sebagai berikut :

Keunggulan

kompetitif

Keunggulan

kompetitif

Sistem informasi eksekutif (SIE) atau eksekutif information system (EIS), yang berguna untuk manajemen puncakSystem informasi akuntansi (SIMAK) atau accounting information system (AIS) yang berguna dalam kegiatan jasa akuntansiSistem informasi keuangan (SIMKEU) atau financial information system (FIS) yang berguna dalam kegiatan jasa keuanganSistem kanotr otomatis (SKO) atau office automation system (OAS) yang berguna untuk menghubngkan semua manajemen untuk berkomunikasi dan berkolaborasi untuk mangembil keputusan yang lebih efektifSistem penunjang keputusan group (SPKG) atau group decision support system (GDSS) yang membantu manajemen mengambil keputusan kolektif dengan lebih efektif

Untuk kegiatan sumber daya manusia yang berhubungan dengan kegiatan penerimaan karyawan (recruiting), pelatihan dan pengembangan sumber-sumber daya manusia, sistem-sistem teknologi informasi yang dapat digunakan untuk menambah nilai adalah sebagai berikut :