matrik ahmads

2
MATRIK PENYUSUNAN SKRIPSI TOPIK PERMASALAHAN HIPOTESIS ANGGAPAN DASAR RENCANA JUDUL DAFTAR PUSTAKA PENGAWASAN Berdasarkan penjajagan sementara bahwa efektivitas program program pengembangan kecamatan (PPK) belum efektif, hal ini dilihat dari indikatorr sebagai berikut : - Dari 54 kelompok yang mengajukan dana manfaat baru terealisasikan sebanyak 26 kelompok. - Dari target pengembalian dana PPK sebesar Rp. 1.392.356.050,- terealisasikan pengembalian mencapai Rp. 886.522.650. - Dari 26 kelompok penerima dana manfaat PPK, baru 24 kelompok yang dapat ,mengembalikan dana manfaat PPk yang tepat waktu. Jika Fungsi Pengawasan Dalam Upaya Mewujudkan Efektivitas Program Pengembangan Lecamatan (PPK) Berdasarkan Langkah-Langkah Pengawasan, Maka Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan Kecamatan (PPK) Di Kecamatan Pamanukan Terwujud Robert J. Mocler (dalam Kertonegoro, 1994 : 157) memberikan pengertian pengawasan yaitu pengawasan merupakan usaha sistematis untuk menentukan standar prestasi/kegiatan, mendesain system umpan balik informasi, membandingkan prestasi actual dengan standar yang ditentukan, menentukan apakah terdapat penyimpangan dan mengukur besarnya serta mengambil tindakan yang diperlukan untuk menjamin bahwa seluruh sumber organisasi digunakan dengan cara yang paling efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Agar fungsi pengawasan mencapai hasil yang diharapkan maka pimpinan organisasi yang melaksanakan fungsi pengawasan harus mengetahui dan menerapkan langkah-langkah pengawasan. Untuk mendukung pelaksanaan pengawasan tersebut supaya berhasil dengan baik maka maka pelaksanaannya berdasar karakteristik-karakteristik pengawasan menurut T. Tani Handoko (1996:122), yaitu : 1. Akurat. 2. Tepat waktu. 3. Obyektif dan menyeluruh. 4. Terpusat pada titik-titik pengawasan strategis. 5. Realistik secara ekonomis. 6. Realistic secara organisasional. 7. Terkoordinat dengan aliran kerja organisasi. 8. Flexible. FUNGSI PENGAWASAN PREVENTIF DALAM UPAYA MEWUJUDKAN EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KECAMATAN (PPK) DI KECAMATAN PAMANUKAN KABUPATEN SUBANG 1. Abdulrachman Arifin, Prof, Dr, SH, 1983, Kerangka Manajemen, Jakarta, Binarupa Aksara. 2.

Upload: asep-irawan

Post on 03-Aug-2015

24 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: MATRIK  AHMADS

MATRIK PENYUSUNAN SKRIPSI

TOPIK PERMASALAHAN HIPOTESIS ANGGAPAN DASAR RENCANA JUDUL DAFTAR PUSTAKA

PENGAWASAN

Berdasarkan penjajagan sementara bahwa efektivitas program program pengembangan kecamatan (PPK) belum efektif, hal ini dilihat dari indikatorr sebagai berikut :

- Dari 54 kelompok yang mengajukan dana manfaat baru terealisasikan sebanyak 26 kelompok.

- Dari target pengembalian dana PPK sebesar Rp. 1.392.356.050,- terealisasikan pengembalian mencapai Rp. 886.522.650.

- Dari 26 kelompok penerima dana manfaat PPK, baru 24 kelompok yang dapat ,mengembalikan dana manfaat PPk yang tepat waktu.

Jika Fungsi Pengawasan Dalam Upaya Mewujudkan Efektivitas Program Pengembangan Lecamatan (PPK) Berdasarkan Langkah-Langkah Pengawasan, Maka Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan Kecamatan (PPK) Di Kecamatan Pamanukan Terwujud

Robert J. Mocler (dalam Kertonegoro, 1994 : 157) memberikan pengertian pengawasan yaitu pengawasan merupakan usaha sistematis untuk menentukan standar prestasi/kegiatan, mendesain system umpan balik informasi, membandingkan prestasi actual dengan standar yang ditentukan, menentukan apakah terdapat penyimpangan dan mengukur besarnya serta mengambil tindakan yang diperlukan untuk menjamin bahwa seluruh sumber organisasi digunakan dengan cara yang paling efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi.

Agar fungsi pengawasan mencapai hasil yang diharapkan maka pimpinan organisasi yang melaksanakan fungsi pengawasan harus mengetahui dan menerapkan langkah-langkah pengawasan.

Untuk mendukung pelaksanaan pengawasan tersebut supaya berhasil dengan baik maka maka pelaksanaannya berdasar karakteristik-karakteristik pengawasan menurut T. Tani Handoko (1996:122), yaitu :

1. Akurat.2. Tepat waktu.3. Obyektif dan menyeluruh.4. Terpusat pada titik-titik pengawasan

strategis.5. Realistik secara ekonomis.6. Realistic secara organisasional.7. Terkoordinat dengan aliran kerja

organisasi.8. Flexible.9. Bersifat sebagai petunjuk dan operasional.10. Diterima pada angota organisasi.

FUNGSI PENGAWASAN PREVENTIF DALAM UPAYA MEWUJUDKAN EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KECAMATAN (PPK) DI KECAMATAN PAMANUKAN KABUPATEN SUBANG

1. Abdulrachman Arifin, Prof, Dr, SH, 1983, Kerangka Manajemen, Jakarta, Binarupa Aksara.

2.

KETUA STIA KUTAWARINGIN KETUA PROGRAM STUDI KONSULTAN MAHASISWA

Page 2: MATRIK  AHMADS

Prof. Dr. YOSSI ADIWISASTRA Drs. DEDDY AS SHIDIK, SH ___________________________ AHMAD SUPARMAN