manajemen sumber daya manusia
DESCRIPTION
Penjabaran singkat mengenai manajemen sumber daya manusia, serta tahap-tahapanya yang dikemas dengan desain menarik.TRANSCRIPT
Manajemen Sumber Daya Manusia
KELOMPOK 9 130810201129 IRMA WIDYAWATI
130810201154 RENY WULANDARI
130810201200 MARGA AREA REFANGGA
FEUJ
Main Menu
FEUJMain Menu
Pengertian MSDM Tujuan MSDM
Proses MSDM
exit
Pengertian MSDM
Menurut Ahli I
Menurut Ahli II
Zimmerer and Scarborough (1996)
Manusia merupakan sumber daya yang unik.
Pada diri manusia melekat kreativitas sebagai kemampuan
untuk menciptakan sesuatu yang baru.
Kembali Ke
menu
Utama
Pengertian MSDM
Menurut Ahli I
Menurut Ahli II Kaplan and Norton 1996
Sumber daya manusia sebagai salah satu pendorong kinerja ( perfomancedrivers ) yang akan menunjang keberhasilan implementasi strategiperusahaan.
Kembali Ke
menu
Utama
Tujuan perencanaan SDM (Daft and Marcic , 2007:332)
Tujuan MSDM
Tujuan Perencanaan Tujuan Dan Perencanaan SDM
Peramalan kebutuhan jumlah tenaga kerja dan perkiraan kompetensi yang dibutuhkan dari tenaga kerja yang di butuhkan serta perkiraan mengenai pasokan tenaga kerja dengan kualifikasi tertentu yang berada di pasar tenaga kerja.
o Memperoleh individu – individu yang akan memiliki nilai ekonomi bagi perusahaan.
o Memiliki produktivitas yang tinggi dan memiliki kepuasan kerja.
Kembali Ke
menu
Utama
Proses MSDM
Tahap-Tahap
Recruitment
Selection
Development
Maintenance
Separation
Untuk memperoleh, mempertahankan, dan mengembangakan SDM yang potensial, perusahaan harus melakukan serangkain proses berikut :
Tahap-Tahap Dalam Proses SDM
Recruitment (rekrutmen tenaga kerja)
Selection (pemilihan tenaga kerja)
Development (pengembangan tenaga kerja)
Maintenance (pemeliharaan tenaga kerja)
Separation (pemutusan hubungan kerja)
Kembali Ke
menu
Utama
Proses MSDM
Tahap-Tahap
Recruitment
Selection
Development
Maintenance
Separation
Rekruitmen Tenaga Kerja
Definisi
Suatu proses untuk menemukan dan menarik calon tenaga kerja yang memiliki kualifikasi sesuai lowongan pekerjaan yang ada.( Lewis, Goodman dan Fandt, 2004 : 319)
Rekrutmen tenaga kerja dapat dilakukan melalui mekanisme promosi dari dalam perusahaan sendiri ( internal recruitment )maupun rekrutmen yang berasal dari luar perusahaan ( external recruitment )
Kembali Ke
menu
Utama
Proses MSDM
Tahap-Tahap
Recruitment
Selection
Development
Maintenance
Separation
Definisi adalah suatu proses mengevaluasi dan melakukan pemilihan
kandidat tenaga kerja yang paling memenuhi syarat dari sekumpulan pelamar untuk suatu jabatan tertentu.
Proses seleksi yang dilakukakn perusahaan dapat mencapai 5 tahap,yang mencakup :
1. Seleksi lamaran2. Wawancara3. Pengujian calon tenaga kerja4. pengecekan latar belakang dan referensi5. Pemeriksaan jasmani
Seleksi Tenaga Kerja
Kembali Ke
menu
Utama
Proses MSDM
Tahap-Tahap
Recruitment
Selection
Development
Maintenance
Separation
Pengembangan Tenaga Kerja
Pengembangan tenaga kerja dapat melalui pelatihan dan pengembangan.
• Pelatihan merupakan suatu prosesyang sistematis untuk merubah perilaku tertentu daritenaga kerja agar selaras dengan pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ditujukan untuk meningkatkan keahlian dan kemampuan untuk mengerjakan tugas saat ini.
• Pengembangan lebih ditujukan untuk meningkatkan keahlian konseptual dan pengembangan pribadi yang dibutuhkan manajer untuk menempati jabatan yang lebih tinggi di masa mendatang.
Kembali Ke
menu
Utama
Proses MSDM
Tahap-Tahap
Recruitment
Selection
Development
Maintenance
Separation
Pemeliharaan Tenaga Kerja
Agar tenaga kerja dapat terus menerus memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan, tenaga kerja tersebut harus diberikan konpensasi yang sepadan atas kinerja yang telah mereka tunjukkan.
Konpensasi finansial yang dapat diterima tenaga kerja selanjutnya dibagi lagi kedalam dua kategori :
1. Konpensasi finansial langsung Konpensasi jenis ini mencakup : gaji, upah, bonus, dan
komisi.
2. Konpensasi finansial tidak langsung Yang terdiri dari berbagai imbalan finansial yang tidak
termasuk kedalam kategori imbalan finansial lansung. mencakup : tunjangan kesehatan, asuransi, pelsanaan
rekreasi.Kembali K
e
menu
Utama
Proses MSDM
Tahap-Tahap
Recruitment
Selection
Development
Maintenance
Separation
Pemutusan Hubungan Kerja
Pemutusan hubungan kerja antara perusahaan dengan karyawan dapat disebabkan oleh berbagai faktor, seperti sebagai berikut :
1. Karyawan berhenti dari perusahaan karena karyawan tersebut memperoleh pekerjaan ditempat lain. 2. Karyawan diberhentikan karena tidak dapat mencapai kinerja yang dipersyaratkan. 3. Karyawan diberhentikan karena perusahaan mengalami perubahan status, penggabungan, peleburan, atau perubahan kepemilikan perusahaan. 4. Karyawan diberhentikan karena perusahaan tutup yang disebabkan perusahaan mengalami kerugian secara terus menerus selama 2 tahun atau akibat keadaan yang memaksa. 5. Karyawan melakukan kesalahan berat
Kembali Ke
menu
Utama
Terima Kasih Atas Perhatiaannya ^^
FEUJ