manajemen strategik (tabel analisis faktor strategis eksternal perusahaan (efas))

7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

1/15

TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

PERTEMUAN IV

OLEH:

KELOMPOK 4

A.A. Mirah Siswandari 1306305167/36

Ni Kadek Yuliani Utari 1306305207/40

Ni utu !iah ratiwi 1306305222/43

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA

TAHUN AJARAN 2015/2016

1


2/15

PEMBAHASAN

TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN

(EFAS

A!"#$%$% F"&') S')"'*+$% E&%'*)!"# P*),%"-""!

"akt#r strate$is adalah %akt#r d#&inan dari kekuatan' kele&ahan' (eluan$ dan

an)a&an *an$ &e&+erikan (en$aruh terhada( k#ndisi dan situasi *an$ ada dan &e&+erikan

keuntun$an +ila dilakukan tindakan (#sisti%. ,-#+ert . !*s#n' 10 12. Men$analisis

lin$kun$an eksternal ,"AS untuk &en$etahui +er+a$ai ke&un$kinan (eluan$ dan

an)a&an. Masalah strate$is *an$ akan dinit#r harus ditentukan karena &asalah ini

&un$kin da(at &e&(en$aruhi (ariwisata di&asa *an$ akan datan$.

Matriks aluasi "akt#r ksternal ,External Factor Evaluation EFE Matrix

&e&un$kinkan (ara (en*usun strate$i untuk &erin$kas dan &en$ealuasi in%#r&asi

ek#n#&i' s#sial' +uda*a' de$ra%is' lin$kun$an' (#litik' (e&erintahan' huku&' tekn#l#$i'

dan k#&(etiti%.

erle(as dari u&lah (eluan$ dan an)a&an uta&a *an$ di&asukkan dala& Matriks

aluasi "akt#r ksternal' sk#r +#+#t tertin$$i *an$ &un$kin di)a(ai untuk se+uah

#r$anisasi adalah 4.0 dan sk#r +#+#t terendah adalah 1'0. -atarata sk#r +#+#t t#tal adalah

2'5. Sk#r +#+#t t#tal se+esar 4'0 &en$indikasikan +ahwa se+uah #r$anisasi &eres(#ns se)ara

san$at +aik (eluan$ dan an)a&an *an$ ada di industrin*a. !en$an kata lain' strate$i

(erusahaan se)ara e%ekti% &a&(u &enarik keuntun$an dari (eluan$ *an$ ada dan

&e&ini&alkan (en$aruh ne$ati% (#tensial dari an)a&an eksternal. Sk#r t#tal se+esar 1'0

&enandakan +ahwa strate$i (erusahaan tidak &a&(u &e&an%aatkan (eluan$ *an$ ada atau

&en$hindari an)a&an *an$ &un)ul.

.")" M*#"&,&"! A!"#$%$% F"&') S')"'*+$% E&%'*)!"# P*),%"-""!

Men$analisis %akt#r strate$is eksternal (erusahaan &en$$unakan analisis S89.

:ara &elakukan analisis sw#t

1. ;akukan inentarisasi terhada( (eluan$ serta an)a&an %akt#r eksternal suatu #+*ek.2. Masukkan hasil inentarisasi %akt#r eksternal ke dala& ta+el "AS

A


3/15

eluan$

1. ......

2. ......

3. ......

4. ......

5. ......

#tal

An)a&an

1. ......

2. ......

3. ......

4. ......

5. ......

#tal

.")" M*!+$%$ T"*# EFAS

1.


4/15

P*!$#"$"! (Rating

Nilai ratin$ +erdasarkan +esarn*a (en$aruh %akt#r strate$is terhada( k#ndisi dirin*a ,"redd*

-an$kuti' 2001 2224 den$an kententuan se+a$ai +erikut

S&"#" ,#"$ ")$ 4 (%"!+"' &,"' %""$ *!+"! 1 (#*"-7

S"!+"' K,"' K,"' R"'"8)"'" L*"-

4 9 2 1

Caria+el *an$ +ersi%at (#siti% ,aria+el kekuatan atau (eluan$ di+eri nilai dari 1 sa&(ai

den$an 4 den$an &e&+andin$kan den$an ratarata (esain$ uta&a. Sedan$kan aria+el *an$

+ersi%at ne$ati% ke+alikann*a' ika kele&ahan atau an)a&an +esar sekali ,di+andin$ den$an

ratarata (esain$ seenis nilain*a adalah 1' sedan$kan ika nilai an)a&an ke)il / di +awahratarata (esain$(esain$n*a nilain*a 4.

KASUS

A!"#$%$% EFAS "" T-* S"%,!+ G),

SEJARAH PERUSAHAAN

he Sa&sun$ r#u( adalah k#n$l#&erat ter+esar didunia. Meru(akan +isnis

internasi#nal *an$ terletak di K#rea Selatan' se&ua kesatuan &erk Sa&sun$' ter&asuk

Sa&sun$ le)tr#ni)s ,(erusahaan elektr#nik ter+esar di dunia' Sa&sun$ Dea* Endustries

,salah satu shi(+uilders ter+esar di dunia' dan Sa&sun$ n$ineerin$ F :#nstru)ti#n

,(erusahaan k#ntrakt#r $l#+al uta&a. !i&ana(un Anda +erada' di ten$ah kera&aian alan

ra*a atau dala& ken*a&anan ru&ah Anda' Sa&sun$ adalah +a$ian dari kehidu(an Anda.

Se+a$ai (e&i&(in $l#+al' Sa&sun$ ada di $aris terde(an (eru+ahan' &en$antisi(asi a(a

*an$ diin$inkan #leh (elan$$an di seluruh dunia (ada hari es#k. !en$an (enualan +ersih

*an$ terus &enin$kat' (ada tahun 2007 &en)a(ai an$ka G174'2 &il*ar den$an aset dan

kewai+an t#tal (ada tahun 2007 se+esar G302' &il*ar dan G12'7 &il*ar. Me&(erkerakan

263.000 kar*awan *an$ terse+ar diseluruh dunia' &e&an%aatkan kekuatan re#lusi di$ital

untuk &en)i(takan ter#+#san (r#duk dan la*anan *an$ akan &e&+awa k#nsu&en dan +isnis

di luar i&ainasi &ereka.

!i Sa&sun$' (rinsi( +isnis Sa&sun$ &enadi dasar dari setia( ke(utusan *an$ di+uat'

diantaran*a rinsi( &e&enuhi huku& dan standar etika' (rinsi( &en$har$ai k#nsu&en'

(e&e$an$ saha& dan kar*awan' (rinsi( tan$$un$ awa+ se)ara s#sial se+a$ai war$a

k#r(#rat' (rinsi( &ena$a +uda*a #r$anisasi *an +ersih' (rinsi( (eduli akan lin$kun$an'

kesehatan' dan kea&anan.

4


5/15


6/15

ada (erten$ahan 10an' Sa&sun$ &ere#lusi usahan*a &elalui dedikasi untuk

&e&+uat (r#duk +erkelas dunia' den$an &e&+erikan ke(uasan (elan$$an se(enuhn*a' dan

&enadi (erusahaan *an$ +ersih = se&ua di +awah isi kualitas adalah *an$ uta&a.B

Meski(un (ada tahun 17 teradi krisis keuan$an *an$ &e&(en$aruhi ha&(ir se&ua +isnis

di K#rea' Sa&sun$ &enadi salah satu (erusahaan *an$ da(at terus tu&+uh' +erkat

ke(e&i&(inann*a di +idan$ tekn#l#$i di$ital dan arin$an' dan k#nsentrasin*a (ada +idan$

elektr#nik' keuan$an dan la*anan terkait.

Sa&sun$ &eres(#ns krisis den$an &en$uran$i u&lah (erusahaan a%iliasi &enadi 45

,u&lah *an$ sesuai den$an aturan (ada eraturan M#n#(#li dan Duku& erda$an$an


7/15

2. MESE

Misi dari SAMSUN adalah Menadi d i$ital e :#&(an*B *an$ ter+aik

U?UAN

1. Market leader nu&+er #ne in sales' #lu&e' and &arket share. Yakni &enadi

(e&i&(in (asar dala& +isnis elektr#nik den$an #lu&e (enualan n#r satu.2.


8/15

!ala& ran$ka re+randin$' Sa&sun$ telah &en$uran$i 55 a$en)* (eriklanan dan

han*a &e&usatkann*a (ada satu (erusahaan. Sa&sun$ &enandatan$ani k#ntrak G

400 uta den$an Madis#n Aenue %ir&' "##te' :#ne F


9/15

*an$ &en*an$kut sua(&en*ua( untuk &e&(erlan)ar +isnisn*a. erusahaan

&en)#+a untuk &en)a(ai kesei&+an$an antara nilainilai as(irasi dari se$i kelas

k#nsu&en dan tin$kat (enda(atan *an$ &ereka &iliki.97 T*3-!#+;< N"',)"# R*%,)3*%

ersain$an s&art(h#ne dan ta+let di era sekaran$ &enuntut +an*akn*a in#asi dan

tekhn#l#$i *an$ +aru +aik dari sisi Dardware &au(un S#%twaren*a. Se(erti

+an*akn*a +er&un)ulan 9S +aru *an$ &ana 9S &eru(akan s#%tware se+uah

s&art(h#ne. S&art(h#ne atau (un ta+le u$a &e&iliki siste& #(erasi *an$ (#wer%ull

untuk &endukun$ +era$a& a(likasi dan ke+utuhan (en$$unan*a. 9S *an$ sekaran$

sedan$ &arak di (er+in)an$kan antara lain adalah Andr#id. Sekaran$ ini se$ala (enuru dunia (en$$una $ad$et sudah &en$enal

Andr#id. Andr#id di ke&+an$kan +erdasarkan siste& kernel linuJ sehin$$a di

kate$#rikan dala& siste& #(erasi *an$ +ersi%at ter+uka. Se&ua end#r (#nsel

terna&a untuk sekaran$ sudah &en$$unakan Andr#id se+a$ai 9S n*a tidak

terke)uali Sa&sun$


10/15

+er+entuk le+ih ke)il' inehi)le in%#tai&ent dei)es ,(eran$kat in%#tai&ent

dala& kendaraan' s&artC' s&art(h#ne dan lain se+a$ain*a. Mee# 9S

&eru(akan 9S *an$ terhitun$ +aru dan di(erkenalkan (ada M#+ile 8#rld

:#n$ress tahun 2010 dan *an$ &e&(erkenalkan adalah Entel dan N#kia. al& 9S. al& 9S &eru(akan siste& #(erasi s&art(h#ne dan !A *an$

dike&+an$kan #leh al& En). (ada tahun 16. al& 9S di)i(takan untuk

&e&+erikan ke&udahan ke(ada (en$$unan*a ketika di$unakan den$an user

inter%a)e *an$ +er+asis t#u)hs)reen. Saat ini' ersi +erlisensi dari &erek da$an$

al& 9S +eru+ah &enadi 9S arnet den$an ersi ter+arun*a al& 9S arnet

5.4.. al& 9S awaln*a dike&+an$kan di +awah k#&and# ?e%% Dawkins dari

(al&:#&(utin$' En). lalu ke&udian diakuisisi #leh US -#+#ti) :#r( dan

akhirn*a di+eli #leh 3:#&. ada +ulan ?anuari 2002 sila&' al& &endirikan anak

(erusahaan *an$ se(enuhn*a di&iliki untuk dike&+an$kan den$an lisensi al&

9S *an$ dina&akan den$an al&S#ur)e. ahun 2007 te(atn*a (ada tan$$al 25

?anuari' A::SS &en$u&u&kan (eru+ahan na&a siste& al& dari al& 9S

&enadi 9S arnet hin$$a sekaran$ ini. S*&+ian. N#kia adalah salah satu &erk lawas *an$ ha&(ir se&ua #ran$ sudah

&en$etahuin*a. S*&+ian u$a +ukanlah siste& #(erasi *an$ #(en s#ur)e' teta(i

karna di(erlukan AE sehin$$a +an*ak (ihak deel#(er *an$ salah &en$artikan

+ahwa s#ur)e )#de n*a tidak di distri+usikan se)ara +e+as. 8ind#ws h#ne. idak han*a &e&+uat siste& #(erasi untuk ke+utuhan dekst#('

Mi)r#s#%t u$a ikut +ersain$ dala& siste& #(erasi +ile. Cersi ter+aru 9S +uatan

Mi)r#s#%t ini adalah 8ind#ws h#ne *an$ akan +eralan di atas kernel 8ind#ws

N' *an$ +iasa di$unakan untuk se$&en entre(rise. N#kia dan D: adalah dua

dari sekian end#r $ad$et *an$ &en$$unakan 9S ini. ?aaran (#nsel N#kia *an$

&en$$unakan 9S 8ind#ws h#ne adalah seri ;u&ia. Sedan$kan +e+era(a seri

s&art(h#ne D: *an$ &e&akai 9S ini adalah D: enith' D: A))#rd dan

D: -i#.

a(aran di atas &enelaskan (erke&+an$an 9S atau s#%tware untuk s&art(h#ne di era

sekaran$. Sedan$kan dari hardware n*a sendiri +an*ak tekhn#l#$i +aru *an$

+er&un)ulan se(erti L";") 10=0 >,## HD' P)%*%) ?,"8.)* ()hi( e&(at inti dan

)hi( (r#ider seluler *an$ +isa terhu+un$ den$an arin$an ; ' @"'*))> E;*

')"3&$!+ dll.

10


11/15

Untuk Su&+er !a*a Sa&sun$ sendiri' (erusahaan Sa&sun$ ini &en*arin$ tena$a

kera *an$ ter+aik di tia( daerahn*a dilen$ka(i den$an +an*ak (r#$ra& trainin$

untuk &enin$katkan k#&(etensi S!M n*a. Selain itu' Sa&sun$ u$a &ulai

&enera(kan!reen "ro!ra# *an$ +ertuuan untuk &e&ini&u&kan (en$$unaan

su&+er da*a *an$ tidak da(at di(er+aharuise(erti (en$$unaaan (anel sur*a di

s&art(h#ne n*a dan (en$$unaan +ahan daur ulan$ untuk &e&+uat unit s&art(h#ne

n*a.

A!"#$%$% S@OT "" SAMSUNG

I*!'$>$&"%$ S')*!+'- (K*&,"'"! @*"&!*%% (K*#*"-"! O)',!$';

(P*#,"!+ "! T-)*"' (A!3""! :S')*!+'- :

Sa&sun$ &e&iliki +rand i&a$e *an$ &elekat dikalan$an &as*arakat

Sa&sun$ telah &e&(rakarasai ra !i$ital

ekn#l#$i *an$ di)i(takan &en$ikuti (erke&+an$an a&an

Sa&sun$ senantiasa &elakukan in#asiin#asi (ada (erke&+an$an

(r#dukn*a

Sa&sun$ &enawarkan (r#duk(r#duk *an$ +erkualitas

!esain (r#duk(r#duk Sa&sun$ san$at +aik dan di un$$ulkan

Adan*a diersi%ikasi (r#duk

Dar$a (r#duk(r#duk Sa&sun$ +erariasi dan ratarata teran$kau

Sa&sun$ &eru(akan su((lier hi$h end +ile headset

Sa&sun$ &eru(akan (e&e$an$ (an$sa (asar $#+al ter+esar untuk ti$a

+elas ite& diantara (r#duk Sa&sun$' ter&asuk se&ik#ndukt#r' ";:!'

nit#r dan (#nsel :!MA

Sa&sun$ telah &e&+uat ke&auan +ersearah di +idan$ -F! lini

se&ik#ndukt#r' ter&asuk %lash &eri dan n#n &eri' se&ik#ndukt#r

(esanan' !-AM dan S-AM' dan u$a &e&(r#duksi ;:! ter+aik di

kelasn*a' tel(#n seluler' (eralatan di$ital dll

Sa&sun$ &en$adakan (artnershi( den$an A&erika dan (erusahaan

terna&a.

@*"&!*%% :

Sa&sun$ harus terus &enerus &e&aintain se&ua +ia*a untuk teta( sukses

Enestasi tin$$i (ada katiitas -F! ,&en$inestasikan (alin$ sedikit I dari

(enda(atan (enualan (ada aktiitas -F!


12/15

en$ala&an dala& &en$el#lah (erusahaan $l#+al &asih ter+atas

Adan*a tekanan *an$ ketat (ada kar*awan untuk &an)a(ai sasaran

Sa&sun$ tidak &e&iliki strate$i &arketin$' &asalah (en*e+aran (r#duk akan

&enin$kat

Sa&sun$ +elu& &e&iliki +an*ak (en$ala&an (ada teleisi +ertekn#l#$i tin$$i(ada se$&en ts+

Sa&sun$ +elu& &e&iliki arin$an (enualan dan (ela*anan *an$ se+andin$

den$an (esain$n*a

O)',!$'; :

r#duk(r#duk *an$ ditawrarkan Sa&sun$ &eru(akan (r#duk ke(erluan ru&ah

tan$$a *an$ di)ari

ra di$ital *an$ terus +erke&+an$ di a&an *an$ se&akin dern Adan*a (enin$katan (er&intaan &as*arakat akan +aran$+aran$ elektr#nik *an$

sudah &eru(aka suatu ke+utuhan in$kat $en$si (ada &as*arakat *an$ selalu in$in &e&iliki (r#duk elektr#nik

ter+aru dan ter)an$$ih en$aruh $l#+alisasi *an$ &end#r#n$ (e&asaran +aran$ elektr#nik *an$ tiada

+atas er&intaan &as*arakat (ada (r#duk(r#duk *an$ $a*a' +est (ra)ti)e' si&(le dan

res(#n *an$ )e(at (ada (eru+ahan (asar

Sa&sun$ &e&iliki (r#$ra& *an$ &e&(erkuat (ikiran dan &end#r#n$ kreatiitas

$enerasi &uda

T-)*"' :

Adan*a keter$antun$an (r#duk(r#duk l#kal (ada ne$ara tertentu sehin$$a (asar

sulit dite&+us Kekuatan &erk lain *an$ le+ih dahulu &en$uasai (asar

Mun)uln*a (r#duk(r#duk +aru dari (erusahaan lain *an$ le+ih in#ati%

Adan*a (r#duk(r#duk dari (erusahaan lain *an$ &enawarkan har$a *an$ le+ih

&udah den$an kualitas *an$ tidak kalah +a$us Ketidaksta+ilan (erek#n#&ian tia(tia( Ne$ara

ra $l#+alisasi *an$ &end#r#n$ (erusahaan r#(a &asuk dan &elakukan

(enetrasi (asar Asia K#nsu&en &e&iliki +an*ak (ilihan terhada( &erk lain

;in$kun$an +isnis *an$ san$at tidak (asti dan (asar *an$ se&akin k#&(etiti%

eradin*a krisis %inan)ial *an$ &en*e+a+kan turun*a da*a +elia &as*arakat

K#&(etisi intens (ada (r#duk teleisi +erwarna


13/15


14/15

T-)*"' (A!3""! B' R"'$!+ S&)

Adan*a keter$antun$an (r#duk(r#duk l#kal (ada ne$aratertentu sehin$$a (asar sulit dite&+us 0.11 3 0.33

Kekuatan &erk lain *an$ le+ih dahulu &en$uasai (asar 0.11 4 0.44

Mun)uln*a (r#duk(r#duk +aru dari (erusahaan lain *an$ le+ihin#ati% 0.11 4 0.44

Adan*a (r#duk(r#duk dari (erusahaan lain *an$ &enawarkanhar$a *an$ le+ih &urah den$an kualitas *an$ tidak kalah +a$us 0.0 4 0.36

Ketidaksta+ilan (erek#n#&ian tia(tia( ne$ara 0.0 3 0.27

ra $l#+alisasi *an$ da(at &end#r#n$ (erusahaan r#(a &asukdan &elakukan (enetrasi (asar Asia 0.0 3 0.27

K#nsu&en &e&iliki +an*ak (ilihan terhada( &erk lain 0.0 3 0.27

;in$kun$an +isnis *an$ san$at tidak (asti dan (asar *an$se&akin k#&(etiti% 0.0 4 0.36

eradin*a krisis %inan)ial &en*e+a+kan turunn*a da*a +eli&as*arakat 0.0 3 0.27

K#&(etisi intens (ada (r#duk teleisi +erwarna 0.0 3 0.1


15/15

1. &hs.nar#ta&a.a).id/2013/04/22/tu$as&anae&enstrate$i2/2. !aid' "red -. 200. Strate$i) Mana$e&ent. ?akarta Sale&+a &(at.

15

manajemen strategik (tabel analisis faktor strategis eksternal perusahaan (efas))

Documents