manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

18
Disusun Oleh: Abdul Yusuf Anisa Nuraida Ike Hanisyah Rini Fujiyanthi .B

Upload: ike-hanisyah

Post on 08-Jun-2015

1.530 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

Page 1: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Disusun Oleh:Abdul Yusuf

Anisa NuraidaIke Hanisyah

Rini Fujiyanthi .B

Page 2: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Dasar HukumPeraturan Bupati Pandeglang Nomor 29 tahun 2010

tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Barang

Milik Daerah dan Peraturan Daerah Nomer 2 tahun

2010 tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah

Page 3: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Visi Dan Misi DPKPA Kabupaten Pandeglang Visi

“DPKPA Kabupaten Pandeglang sebagai pengelola keuangan, pendapatan dan aset daerah yang

efisien, efektif, transparan, akuntabel dan auditable”.

Misi

1) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur Pengelola keuangan, pendapatan

dan aset daerah:

2) Menyusun, mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan keuangan, pendapatan

dan aset daerah sesuai dengan peraturan prundang-perundangan yang berlaku

3) Meningkatkan kualitas pelayanan dan pengelolaan administrasi keuangan, pendapatan

dan aset daerah secara cepat dan tepat

4) Meningkatkan pendapatan daerah.

Page 4: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Profil Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang

Kedudukan

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata adalah merupakan unsur pelaksana pemerintah

kabupaten, dipimpin oleh kepala dinas, yang berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Tugas

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan

tugas pembantuan di bidang kebudayaan dan pariwisata.

Visi

Terwujudnya tujuan pariwisata dan kebudayaan yang berkebang dan lestari di

provinsi Banten.

Page 5: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Fungsi

1) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud diatas menyelenggarakan fungsi:

2) penyelenggaraan urusan wajib di bidang kebudayaan dan urusan pilihan di

bidang pariwisata;

3) penyusunan kebijakan teknis di bidangkebudayaan dan pariwisata;

4) penyusunan program dan kegiatan sesuai dengan bidangnya;

5) pembinaan teknis di bidang kebudayaan dan pariwisata;

6) pembinaan UPT lingkup dinas kebudayaan dan pariwisata;

7) penyelenggaraan urusan umum dan kepegawaian, keuangan, perencanaan,

evaluasi dan pelaporan; pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai

tugas dan fungsinya.

Page 6: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Objek Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang

1. Pantai carita

Pantai carita merupakan aset daerah yang memiliki kontribusi yang besar

dalam menambah kas daerah, menurut wawancara yang telah kami

lakukan dengan salah satu pegawai di dinas kebudayaan dan pariwisata

kabupaten Pandeglang bahwa, pantai carita dalam satu tahunnya

menambahkan kas daerah sekitar Rp.825.000.000 ini merupakan

kontribusi yang masuk ke kas daerah paling besar diantara tempat

pariwisata yang lain di Pandeglang.

Page 7: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

2. Pemandian Cikoromoy

Pemandian umum Cikoromoy yang berasal dari sumber mata air yang

berada di Kp. Cikoromoy, dahulu sumber mata air ini berada ditengah

hutan yang dikelilingi oleh hutan belantara dan pepohonan yang tinggi dan

besar-besar. Makin lama penduduk setempat memakai sumber air ini untuk

kehidupan sehari-hari seperti mandi, memasak, mencuci pakaian bahkan

untuk memberi minum dan memandikan ternak penduduk setempat di

sumber air tersebut.

Selain itu sumber mata air Cikoromoy tidak pernah mengalami kekeringan

pada saat musim kemarau. Selain mengairi pesawahan, sumber air ini pula

yang digunakan oleh Pemkab Pandeglang untuk PDAM yang mengairi

perumahan yang ada di wilayah pandeglang. 

Page 8: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

3. Cisolong

Tempat pemandian air panas atau Cisolong berdiri pada tahun 2011, yang di

lakukan oleh pemerintag daerah setempat. Karena cisolong baru berdiri seatu tahun,

maka bisa dikatakan pengunjung yang datang masih terbilang sepi atau sekatar 10%

dan karena proses pembangunannnya masih terus berlangsung saat ini.

Pembangunan cisolong masih sekitar antara 60% masih banyak yang perlu pemda

lakukan untuk membuat pemandian air panas ini di kenal oleh masyrakat

Pandeglang maupun masyarakat Banten. Ada beberapa fasilitas yang ada di

cisolong yaitu:

kamar rendam (privasi) 6 buah

kolam renang air panas (umum)

toilet

kantin (Masyarakat yang menjual makanannya)

parkir

Page 9: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Rencana Kabutuhan Barang Unit (RKBU) Tahun Anggaran 2012

No Nama/ jenis barang Merk/

type/

ukuran

Jumlah

barang

Harga

satuan (Rp)

Jumlah

Biaya (Rp)

Belanja modal

1.

Tanah

Belaja modal tanah kawasan pariwisata 1 keg 60.000.000 60.000.000

2.

Belanja modal pengadaan peralatan kantor

Belanja modal pengadaan kipas angin

Kipas angin gantung 2 buah

300.000 600.000

3.

Belanja modal pengadaan perlengakpan kantor

Belanja modal pengadaan Almari

Lemari arsip

Belnja modal pengadaan Filling kabinet

Filling kabinet (3 laci)

1 buah

1 buah

3.000.000

1.930.000

3.000.000

1.930.000

4

-

-

-

Belanja modal pengadaan komputer

Belanja modal pengadaan komputer Note book

Komputer note book

Belanja modal pengadaan printer

Printer epsong

Belanja modal pengadaan sofwer/ aplikasi/ program SIPKD softwer

1 unit

1 buah

1 unit

8.000.000

6.000.000

5.000.000

8.000.000

6.000.000

5.000.000

Page 10: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Tabel diatas adalah perencanaan dalam pengadaan barang dan jasa di Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata kabupaten Pandeglang dan menunjukkan aset yang berada di

kabupaten Pandeglang.

Sesuai dengan penjelasan mengenai data tempat pariwisata yang ada di

pandeglang bahwa, tempat pariwisata adalah aset publik yang seringkali dimanfaatkan

oleh masyarakat pandeglang sebagai tempat hiburan dan tempat belajar. Aset tanah yang

menjadi kawasan pariwisata mempunyai pengaruh atau kontribusi keuangan daerah yang

bisa meningkatkan kas daerah. Di tempat pariwisata pantai carita sudah di sebutkan

bahwa kontribusi pajak yang dihasilkan tiap tahunnya sebesar Rp.825.000.000, hal ini

menjadi andalan utama bagi pemerintah daerah Pandeglang untuk melestarikan pantai

carita. Dalam pemanfaatan aset, kabupaten Pandeglang masih belum maksimal dalam hal

mempromosikan tempat pariwisatanya, hal ini dapat dilihat dari tempat pemandian air

panas cisolong yang potensinya cukup diminati masyarakat pandeglang untuk berwisata

masih dalam proses pembangunan. Ini artinya selama satu tahun berdiri ada beberapa

kendala kendati masih ada pembangunan di sekitar tempat wisata.

Page 11: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Parameter Aset Kabupaten Pandeglang

Page 12: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Parameter Aset Kabupaten Pandeglang

Menurut Parameter Aset Kabupaten Pandeglang, kabupaten Pandeglang

berada di wilayah II yaitu potensi yang ada di daerah tinggi akan tetapi

kemampuan mengelolanya masih rendah. Seperti kita ketahuia pandeglang

marupakan daerah pegunungan yang sangat berpotensi jika dijadikan

wilayah perkebunan serta persawahan. Daerah yang agraris tentu saja

sesuai jika dijadikan lahan berkebun yang baik, tanahnya yang yang

gembur tepat untuk menanam pohon dan ilkim yang yang dingin atau tidak

terlalu panas tepat untuk persawahan. Airnya yang mengalir dari mata air

pegunungan tepat untuk pemandian seperti di cikoromoy dan cisolong.

Akan tetapi sumber daya yang mengelolanya rendah artinya sumber daya

manusia atau masyrakat pandeglamg masih kurang responsif atau peduli

akan ligkungan yang potensial ini, walaupun pemerintahan daerah sudah

mendukung jika, masyarakatnya belum bisa ikut berpartisipasi dan

mempunyai peran yang berpengaruh untuk memajukan lingkungannya

maka, potensi yang ada di kabupaten Pandeglang belum bisa di

manfaatkan dengan baik.

Page 13: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Daftar Rencana Kebutuhan Pemeliharaan Barang Unit (RKPBU) Tahun Anggaran 2012

No Nama / Jenis

Pemeliharaan

Uraian Pemeliharaan Lokasi Kode

barang

Jumlah

barang

Harga satuan (Rp) Jumlah biaya Ket

I

1

2

Mobil

Motor

Belanja penggantian suku cadang

Belanja suku cadang kendaraan dinas roda 4

Belanja suku cadang kendaraan dinas roda 2

Belanja bahan bakar minyak/ gas dan pelumnas

2

5

2.500.000

500.000

5.000.000

2.500.000

II

1.Mobil

Belanja bahan bakar minyak/ gas dn perlumas

BBM kendaraan dinas

DISBUDP

AR

12 650.000 7.800.000

III

1.

2.

Motor

Mobil

Belanja surat tanda nomor kendaraan

Biaya PKB (Pajak kendaraan bermotor roda 2)

Biaya PKB (Pajak kendaraan bermotor) roda 4

5

2

150.000

1.800.000

750.000

3.600.000

IV Belanja pemeliharaan peralatan kantor

1

2

3

4

5

V

1

Komputer/ Laptop

Komputer PC

Mesin Tik

Printer

AC

Gedung kantor

Pemeliharaan alat kantor

Pemeliharaan alat kantor

Pemeliharaan alat kantor

Pemeliharaan alat kantor

Pemeliharaan alat kantor

Belanja pemeliharaan gedung kantor

Belanja pemeliharaan gedung kantor

Pemeliharaan gedung kantor

DISBUDP

AR

2

4

3

3

1

1

500.000

1.000.000

150.000

450.000

500.000

9.150.000

1.000.000

4.000.000

450.000

2.700.000

500.000

9.150.000

Jumlah 29.650.000

Page 14: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Pemeliharaan bukannya hanya pada barang atau pralatan dinas tetapi

pemeliharaan pada objek wisata yakni, pemantauan Pemda kabupaten

Pandeglang yang akan dijadikan bahan pokok evaluasi pada aset yang ada di

daerah pariwisata.

Seperti yang dilakukan pada tempat pariwisata pemandian air panas yang baru

saja di didirikan satu tahun yang lalu, pemantauan dilakukan tiga kali setiap

minggunya. Dengan pemantauan yang hanya tiga kali setiap minggunya, maka

kemungkinan adanya keterlambatan kinjerja pada pembangunan cisolong ini.

Jika pembangunan pemandian air panas ini masih di tahap 60% maka

seharusnya pemerintah daerah setempat lebih intensif dalam hal pemantauan

yaitu setiap hari pada waktu jam kerja.

Maka pembangunan pemandian air panas ini akan dimanfaatkan secara

maksimal jika pembangunannya sudah 100%. Keterlambatan pembangunan

akan membuat pengeluaran biaya yang besar karena memakan banyak waktu

yang akan di ikuti oleh pembiayaan yang besar. Hal ini yang akan

ketidakmaksimalan pemerintah daerah setempat, dalam membangun tempat

pariwisata sesuai dengan visi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Pandegkang yaitu Terwujudnya tujuan pariwisata dan kebudayaan yang

berkebang dan lestari di provinsi Banten.

Page 15: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Berdasarkan uraian tersebut di atas, suatu strategi  pemeliharaan atas aset organisasi sektor publik diperlukan untuk meningkatkan dan mendorong efektifitas penggunaan aset fisik organisasi sektor publik, pada waktu yang sama akan mengurangi resiko turunnya kualitas pelayanan dan beban finansial di masa mendatang yang diakibatkan oleh kurang terpeliharanya aset organisasi sektor publik. Strategi pemeliharaan aset bertujuan agar aset organisasi sektor publik terpelihara untuk dapat dimanfaatkan secara optimal selama siklus masa manfaat aset, menjaga kinerja aset supaya dapat memenuhi pelayanan yang diharapkan, beban biaya untuk melakukan pemeliharaan aset selama masa manfaatnya dapat dikuantifikasi, serta diperolehnya informasi yang diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penganggaran organisasi sektor publik.

Page 16: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

KesimpulanDari permasalahan yang ada di dalam analisis data

maka, dapat disusun permasalahnya disini yaitu:Potensi yang ada di Kabupaten Pandeglang sangat

besar tetapi sumber daya manusia yang masih rendah di dalam pengelolaannya.

Belum maksimalnya Dinas Kabudayaan dan Pariwisata dalm pembangunan objek wisata yaitu cisolong, di karenkan beberapa kendala yaitu:

1) Tempatnya yang jauh dari perkotaan2)Fasilitas jalanan yang tidak mendukung3)Kurangnya partsipasi masyarakat untuk

mendukung promosi cisolong ini.4)Jaringan dan komunikasi antara masayarakat dan

pemerintah daerah yang kurang artinya sosialisasi dan keingin tahuan masyarakat yang rendah tentang potensi wisata yang ada di kabupaten Pandeglang.

5)Teknologi internet yang masih kurang memadai atau belum sampai ke daerah pelosok.

Page 17: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Maka dapat ditarik kesimpulan bahwa aset yang ada di kabupaten pandeglang khususnya di objek wisata memiliki kontribusi yang besar dalam pendapatan daerah jika objek pariwisata tersebut di manfaatkan dengan maksimal, jika tata kelola aset belum dilaksanakan dengan baik dan maksimal maka aset atau potensi yang adapun belum dapat memberi kontribusi yang besar untuk kehidupan masyarakat di kabupaten Pandeglang.

Page 18: Manajemen aset publik kabupaten pandeglang new

Sekian…..Terimakasih