Managemen resikoResiko

Secara garis besar bisa dikatakan sebagai kemungkinan kerugian atau kerusakan

yang bisa terjadi.Ukuran yg dijadikan acuan untuk menilai

resiko adalah kejadian dan efek krn kejadian tersebut

ADA 3 ELEMEN DASAR YANG MENJADI SUMBER RESIKO

MANUSIA

manusia alat lingkungan

Skill/kemampuan

pakaian Cuaca

Perilaku Alat pelindung Air bersih

Kesehatan Kwalitas alat keselamatan

Kontur lahan

Umur Alat komunikasi Flora fauna

Jumlah peserta

Latar belakang budaya

MANAGEMN RESIKO

Adalah kegiatan perencanaan mengorganisir .memimpin. dan mengontrol semua aset dan kegiatan yang ada untuk memastikan bahwa tidak ada orang barang .dan lingkungan yang rusak ..juga menjelaskan tindakan apa yang harus di ambil untuk mencegah resiko tersebut terjadi

Ada beberapa hal yang meliputi managemen resiko

Menghindari resiko

Mencegah resiko

Mengurangi resiko

Membagi resiko untuk memperkecil

resiko

Perencanaan dalam managemen resiko

Rencana MG dibuat adalh untuk mengidentifikasi bahaya yang mungkin timbul dalm kegiatan

yg akan dilaksankan dan langkah yg di ambil.

MG harus mengidentifikasi semua sumber bahaya yg ada di

lapngan dg jelas*(lingkungan ,alat dan

manusia*)

Rencana perjalanannama regu……nama kegiatan……ketua rombongan …….contac person….. no tanggal Estimasi waktu lokasi Deskripsi

perjalanan

1 Diisi tanggal pelaksanaan kgtan

Diisi dengan estimasi pelaksanaan kegiatan

Rute perjalanan dari pos ke pos

Keterangan secara tertulis berbentuk resum dari pos ke pos secara umum

Daftar nama peserta rombongan..;1.2.3.4.5.

LAPORAN PERJALANANNAMA SANGGA……..Tanggal kegiatan..Ketua rombongan…Contact person…..

• Insiden yang terjadi selama kegiatan ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

• Peserta yang tidak mengikuti sampai akhir……….1….2…3…4….5..

NAMA KEGIATAN………

Deskripsi peralatan yang rusak selama kegiatanno Jenis

alatkerusakan penyeba

b

Activity safety analysisNama kegiatan………….waktu pelaksanaan……..

lokasi kegiatan……….jumlah peserta…………

no kegiatan Peralatan yang di pakai

Identifikasi sumber resiko

Insiden yang mungkin terjadi

Tindakan pencegahan

Tindakan bila terjadi insiden

Kgtan yg di lakukan

Peralatannya apa saja

Sumber bahaya karena manusia,alat dan lingkungan

Insiden yg bisa terjadi karena sumber bahaya tersebut

Tindakn yg di lakukan agar insiden tidak terjadi

Tindakn yg di ambil untuk mencegah agar akibat insiden tidak semakin parah bila insiden terjadi

Penanggungjawab…………..

Safety officer……………..

Rencana tanggap darurat

• Rencana dibuat sebagai panduan bertindak dlm jangka pendek bila terjadi insiden

• Semua unsur yg terkait harus faham dengan rencana tanggap darurat

• RTD merupakn tindak lanjut dri form ASA (ACTIVITY SAFETY ANALYSIS)

• RTD meliputi Rute evakuasi Metode evakuasi P3k Penjlsan dan tugas

panitia,fasilittr,instruktur dan peserta Daftar nmer telpon darurat Panduan kondisi darurat Laporan insiden Penanggungjawab terhadap pihak

berwenang Strategi kehumasan bagaiman

keterangan secara resmi yg akan di berikan kpd pihak luar

Penerapan mangemen resiko

• Merupakan implementasi atas rencana yg telah di buat,,,,implementasi MR merupakn demontrasi ketrampilan dari panitia,instruktur maupun fasilitator dalm pelaksanaan kegiatan.sering terjadi rencana tanpa adanya pelaksanaan secara sempurna karena keterbatasan ketrampilan yg dimiliki oleh pelaksana lapangan.

• Hal yg melingkupi penerapan manajemen resiko adalh..pengenalan medan, briefing resiko dan keselamatan,sistem komunikasi,pemeriksaan kesehatan,dan dokumentasi,