AnalisisMonitoring Evaluasi

Pengabdian Kepada Masyarakat

Tahun 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada MasyarakatUniversitas Malahayati

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat

hidayah-Nya dapat menyelesaikan Analisis Monev Pengmas Prodi.......

Universitas Malahayati untuk tahun 2019-2020. Monitoring Evaluasi (Monev) ini

merupakan kegiatan penting bagi peningkatan kualitas dosen dalam melaksanakan

pengmas di Prodi....... Universitas Malahayati, yang mengacu pada Panduan

Monitoring dan Evaluasi yang diterbitkan oleh Direktorat Sistem Riset dan

Pengembangan, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan

Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi.

Analisis Monitoring Evaluasi Pengmas Tahun 2019-2020 ini membahas

tentang gambaran Monev Internal Universitas Malahayati, Penerima Dana Hibah;

S.W.O.T; Rencana Tindak Lanjut dan Lampiran.

Analisis Monev Pengmas ini, sangat bermanfaat untuk peningkatan kualitas

dan kuantitas proposal pengmas yang diajukan oleh para dosen pada tahun

mendatang, serta untuk penyempurnaan kualitas dari luaran pengmas. Harapan

kami semoga monev ini dapat memotivasi dan menjadi sumber informasi bagi

dosen.

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Bandar Lampung, ............ Januari 2020

Ketua LPPM,

Erna Listyaningsih, S.E., M.Si., Ph.D

ii

Daftar Isi

Kata Pengantar............................................................................................. iDaftar Isi...................................................................................................... iiI. Pendahuluan........................................................................................ 1

1.1 Tujuan....................................................................................... 21.2 Sasaran...................................................................................... 21.3 Pelaku, tempat dan narsum....................................................... 3

II. Sumber Dana Pengmas ...................................................................... 4III. Luaran................................................................................................. 7IV. Analisis Monev................................................................................... 8V. Rencana Tindak Lanjut....................................................................... 9VI. Lampiran............................................................................................. 11

iii

I. Pendahuluan

Monitoring Evaluasi (Monev) internal pengmas tahun 2019

merupakan kegiatan penting bagi peningkatan kualitas dosen dalam

melaksanakan pengmas di Universitas Malahayati, yang mengacu pada

Panduan Monitoring dan Evaluasi yang diterbitkan oleh Direktorat Sistem

Riset dan Pengembangan, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan

Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi.

Universitas Malahayati wajib melakukan pengawasan internal atas

pelaksanaan pengmas. Hasil monitoring dan evaluasi (pengawasan)

internal dilaporkan oleh masing-masing perguruan tinggi melalui

Simlitabmas, kemudian DRPM meelakukan pengawasan lapangan

eksternal atas hasil monev internal perguruan tinggi. Perguruan tinggi

yang tidak melaksanakan pengawasan internal dapat dkenai sanksi.

Penilaian Monev Internal untuk sumber dana Ditlitabmas, akan

dilakukan secara online melalui simlitabmas di

http://simlitabmas.ristekdikti.go.id. Sebelum proses penilaian oleh Penilai,

operator Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

Universitas Malahayati terlebih dulu telah mengunggah SK penugasan

Rektor mengenai Penilai, dan distribusi Penilai di setiap skema pengmas

berdasarkan bidang ilmu, serta plotting Penilai untuk menilai setiap

Pengmas melalui Simlitabmas. Skema yang harus dimonitor dan

dievaluasi (pengawasan) secara internal adalah Kompetitif Nasional

sumber dana Ditlitabmas dan Program Pengmas Sumber Dana Non

Ditlitabmas seperti pada tabel berikut ini:

Tabel 1. Daftar Skema yang harus dimonitoring dan Dieavaluasi (Pengawasan) Internal

A. Sumber Dana DitlitabmasKATEGORI SKEMA

Pengmas Kompetitif Nasional 1. Program Kemitraan Masyarakat (PKM)2. Program Kemitraan Masyarakat Stimulus (PKMS)

Sumber: Panduan Monev DRPM. November 2019

B. Sumber Dana Non-Ditlitabmas- Universitas MalahayatiKATEGORI SKEMA

Pengmas Kompetitif 1. Program Kemitraan Masyarakat

1

C. Sumber Dana Non-DitlitabmasKATEGORI SKEMA

Pengmas Kompetitif 1. Program Kemitraan Masyarakat

Kinerja Pengmas, LPPM Universitas Malahayati berada pada kategori

Klaster Sangat Memuaskan pada tahun 2019, sehingga harus memenuhi ketentuan

sebagai berikut:

1. Wajib mengangkat tim penilai internal berdasarkan kompetensinya yag

dinilai dari unsur integritas, rekam jejak (track record) pengmas, kesesuaian

bidang ilmu yang dibutuhkan dan minimal satu penilai.

2. Penilai yang ditugasi untuk melaksanakan kegiatan Monev Internal dapat

berasal dari internal Perguruan Tinggi (disebut penilai internal) maupun dari

perguruan tinggi lain (penilai eksternal).

3. Setiap pengmas dinilai oleh satu (1) penilai.

4. Dalam Simlitabmas, hasil penilaian pengmas oleh penilai akan dihitung

secara otomatis dan dilakukan pengurusan berdasarkan perolehan nilai.

1.1 Tujuan

Tujuan kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Internal di

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah:

1. Untuk meningkatkan kualitas pengmas para dosen yang sesuai dengan

standar DRPM.

2. Untuk meningkatkan capaian luaran pengmas terutama publikasi ilmiah

berdasarkan hasil pengmas.

1.2 Sasaran

Sasaran monev internal Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat Universitas Malahayati adalah dosen yang mendapatkan

skema dana hibah pengmas sumber dana Ditlitabmas dan sumber dana

non-Ditlitabmas sebagai berikut:

1. Program Kemitraan Masyarakat (PKM)

2

2. Program Kemitraan Masyarakat Stimulus (PKMS)

1.3 Pelaksanaan Monev

Monev internal bagi dosen-dosen yang mendapatkan hibah pengmas

di atas dilaksanakan pada:

Tanggal : Januari 2020

Tempat : LPPM Universitas Malahayati

Jl. Pemuda No.27 Kemiling, Bandar Lampung, Lampung

Penilai : 1. Dr. Dessy Hermawan,

: 2. Kusnadi, S.E., M.Si.

Jumlah penerima hibah pengmas kompetitif nasional sumber dana Ditlitabmas sebanyak......... dosen, hibah Universitas Malahayati non-Ditlitabmas sebanyak ....... dosen dan pengmas pendanaan non-Ditlitabmas sebanyak........dosen yang dijelaskan pada tabel berikut ini:

Tabel 2. Daftar Skema yang harus dimonitoring dan Dieavaluasi (Pengawasan) Internal

A. Tahun 2019 - Sumber Dana Ditlitabmas

KATEGORI SKEMA JUMLAHPengmas Kompetitif Nasional 1. Program Kemitraan Masyarakat (PKM) 0

Total 0

B. Tahun 2019 - Sumber Dana Universitas Malahayati (Non-Ditlitabmas)

KATEGORI SKEMA JUMLAHPengmas Kompetitif

1. Program Kemitraan Masyarakat 02.

Total 0

C. Tahun 2019 - Sumber Dana Non-Ditlitabmas

KATEGORI SKEMA JUMLAHPengmas Kompetitif

1. Program Kemitraan Masyarakat 0

Total 0

3

4

II. Penerima Dana PengmasA. Hibah Kompetitif Nasional (Ditlitabmas)

Tabel 3. Pengmas Yang Didanai DitlitabmasTahun Anggaran 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No Skim Status Usulan Nama Judul Pengmas Bidang Fokus Dana Pengmas

TOTAL

5

B. Penerima Dana Hibah Universitas Malahayati (Non-Ditlitabmas)

Tabel 3. Pengmas Yang Didanai Universitas Malahayati Tahun Anggaran 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No Skim Status Usulan Nama Judul Pengmas Bidang Fokus Dana Pengmas

6

TOTAL

C. Pengmas Sumber Dana Non-Ditlitabmas

Tabel 3. Pengmas Sumber Dana Non-Ditlitabmas Tahun Anggaran 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No Skim Status Usulan Nama Judul Pengmas Bidang Fokus Dana Pengmas

7

TOTAL

8

III. Luaran Pengmas

Tabel 3. Luaran Pengmas Universitas Malahayati Tahun Anggaran 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No Publikasi Jurnal Buku Ajar Pemakalah Forum Ilmiah HKI Luaran Lain

1

2

3

dst

9

IV. Analisis Monev

Monitoring evaluasi pengmas dosen dianalisis dengan menggunakan

analisis SWOT untuk mengevaluasi Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan dan

Ancaman untuk pelaksanaan selanjutnya untuk mencapai kinerja yang lebih baik.

Analisis disajikan sebagai berikut:

Tabel 4. Analisis SWOT

Kondisi Internal (IFAS) Strengths (S) - Kekuatan Weakness (W) - Kelemahan

   

Kondisi Eksternal (EFAS)

Opportunities (O) - Peluang Strategi S-O Strategi W-O

1.

Threaths (T) - Ancaman

Strategi S-T Strategi W-T

.

10

Sumber: Prodi........................, 2020

V. Rencana Tindak Lanjut

Rencana Tindak lanjut dari Monev Internal Pengmas untuk meningkatkan

kualitas pengmas dosen adalah sebagai berikut:

Bandar Lampung, Januari 2020Tim Monev

Ketua Prodi………………………1. _____________________

2. _____________________

3. _____________________ _______________________________

11