grand design pengmas fk unsrat14-15
DESCRIPTION
Berisi tentang program kerja terbaik terhebat dari Senat Mahasiswa Fakultas Kedokteran.Bisa menjadi referensi bagi senat, bem atau badan otonom kampus lainnya.TRANSCRIPT
GRAND DESIGN
BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT
SENAT MAHASISWA FAKULTAS KEDOKTERAN UNSRAT
PERIODE 2014/2015
I. Penjabaran Bidang
I.1 definisi bidang
Bidang Pengabdian Masyarakat merupakan salah satu bidang di Senat FK Unsrat yang bergerak dalam hal pengabdian kepada masyarakat, dengan fungsi antara lain :
a. Melaksanakan kegiatan - kegiatan yang dapat mengharumkan nama FK Unsrat secara
eksternal
b. Melakukan usaha peningkatan kesadaran dan pengetahuan masyarakat, utamanya di bidang
kesehatan
c. Mengadakan upaya pengabdian masyarakat khususnya dalam bidang kesehatan
d. Menyebarluaskan informasi tentang aktivitas dan eksistensi Senat FK Unsrat
Bidang Pengabdian Masyarakat (PENGMAS) adalah bidang yang dapat
meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui kesehatan, lewat kegiatan –
kegiatannya. Bidang PENGMAS diharapkan nantinya menjadi perpanjangan
tangan dari Senat FK Unsrat dalam melaksanakan wujud pengabdian kepada
masyarakat sehingga akan terciptanya masyarakat yang sejahtera, baik lingkungan
dan kesehatan. Hal inilah yang berusaha diwujudkan, dikembangkan, dan
ditingkatkan oleh bidang PENGMAS.
1.2 Tujuan bidang
Adapun Tujuan Umum Bidang PENGMAS adalah:
a. Menerapkan teori-teori keilmuan di bidang kesehatan untuk mengatasi masalah yang terjadi di lapangan sehingga dapat memberi manfaat pada masyarakat.
b. Berpartisipasi aktif dalam proses pembangunan kesehatan.
c. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan
1.3. Moto Bidang
Moto dari bidang PENGMAS adalah “TALK LESS, DO MORE”, maksudnya adalah
bidang PENGMAS SMFK Unsrat adalah bidang yang lebih menekankan pada wujud
nyata pelaksanaan pelayanannya kepada masyarakat. Tanpa memandang suku,
agama, ras, budaya, dst. Juga selalu siap, tangkas dan loyal.
1.4 Budaya Kerja dan Alur Koordinasi
Job desc pada bidang PENGMAS dibagi menjadi dua yaitu untuk kepala bidang dan
staf masing-masing. Berikut ini adalah penjabarannya :
Job Desc Kepala Bidang
o Sebagai penanggung jawab segala kegiatan dalam program kerja
PENGMAS kepada Sekwil ISMKI wilayah IV.
o Menyusun visi dan misi PENGMAS pada satu tahun kepengurusan
o Menyusun dan mengkonsep program kerja bidang PENGMAS sesuai
dengan visi dan misi yang dimiliki
o Staffing/pembagian tugas pada program kerja PENGMAS untuk setiap staf
bidang
o Memilih/menjadi steering comitee pada progam-program kerja PENGMAS
selama satu tahun kepengurusan
o Menjadi perpanjangan tangan dari ISMKI wilayah 4, mengkonsep dan
mengontrol perkembangan program kerja PENGMAS yang akan dilakukan
dan mengevaluasi program kerja PENGMAS yang telah dilakukan.
o Melaporkan hasil setiap program kerja yang telah terselesaikan kepada
sekwil atau wasekwil yang mengkoordinasi bidang PENGMAS
o Menyusun sebuah grand design bidang PENGMAS di awal masa
kepengurusan bersama-sama dengan staf
o Menyusun sebuah rencana pengembangan bidang di awal kepengurusan
bersama-sama dengan staf
o Melaksanakan dan mengevaluasi rencana pengembangan bidang tersebut
selama kepengurusan
o Menyusun, menjadwalkan, dan menginformasikan rapat bulanan bidang
PENGMAS. Agenda yang dibahas setiap rapat terbagi menjadi agenda tetap
dan tidak tetap. Secara umum rapat akan membahas evaluasi kegiatan dan
pengkonsepan kegiatan yang akan dilakukan
o Menjaga hubungan baik, solidaritas dan persatuan antar setiap staf bidang
PENGMAS melalui pendekatan hubungan personal
o sebagai fasilitator, pembangun, dan promotor ide-ide kreatif staff
o Menjaga dan mengusahakan kenyamanan kerja dan kesejahteraan staf
PENGMAS
o Menjadi contact person dan terus berhubungan dengan PENGMAS wilayah
IV ataupun nasional ISMKI
o Mengevaluasi dan memberi apresiasi pada seluruh hasil kerja staf
PENGMAS pada akhir kepengurusan
o Membuat lembar pertanggung jawaban bidang PENGMAS selama satu
tahun kepengurusan dan melaporkannya saat masa kepengurusan selesai
Job Desc Staf Bidang
o Menjadi penanggung jawab (PJ) untuk setiap program kerja yang
dilimpahkan oleh kepala bidang kepada stafnya
o Berperan serta aktif dalam memberikan masukan-masukan kepada kepala
bidang dan staf yang lain.
o Menghadiri setiap rapat bulanan PENGMAS jika tidak berhalangan saat itu
o Menjadi delegasi sebuah kegiatan jika ditunjuk oleh kepala bidang atau
Ketua Senat
o Melaporkan hasil dan pertanggung jawaban dari setiap program kerja yang
menjadi tugasnya yaitu dalam bentuk LPJ
o Menjaga hubungan baik, solidaritas dan persatuan antar setiap staf bidang
PENGMAS
o Membantu kepala bidang untuk mewujudkan grand design yang ideal, dan
juga rencana pengembangan bidang
o Mengkonsultasikan segala kesulitan yang dialami selama melakukan
tugasnya kepada kepala bidang
Adapun alur koordinasi di dalam bidang PENGMAS SMFK Unsrat adalah alur
koordinasi bertahap, yaitu informasi dari sekwil, wasekwil atau PENGMAS nasional
akan diturunkan ke sekbid PENGMAS ISMKI wilayah IV. Dari sekbid PENGMAS,
informasi akan disebarkan ke staf bidang untuk dibicarakan bersama. Maka staf
bidang akan meneruskan informasi ke bidang PENGMAS SMFK Unsrat.
II. Pengurus Bidang
Nama No. HpPIN BB/
LINE Skype Ket.Clifford Lapian 0852-4389-0532 7E7868F1 cliffordlapian Kepala bidang
Pascal Lumintang 0821-9331-8849 Staf Bidang
Cindy Simatupang 0822-9111-5084 Staf Bidang
Steven Korobitua 0813-4259-52747C984DA
C Staf Bidang
III. VISI DAN MISI BIDANG
Visi
“Mengabdikan diri dan meningkatkan tingkat kesehatan masyarakat.”
Misi
1. Menumbuh kembangkan jiwa sosial dan kepedulian mahasiswa terhadap
masyarakat.
2. Membuka dan meningkatkan wawasan masyarakat betapa pentingnya
kesehatan.
3. Menjalin hubungan kerjasama dengan pihak internal dan eksternal.
IV. PROGRAM KERJA BIDANG
Adapun program kerja PENGMAS SMFK Unsrat 2014 – 2015 antara lain:
1. Senat Berbagi Kasih (Tempat: Ruang Estella Rsup Prof. Dr. R.D Kandou)
a) Tujuan Proker
Agar anak – anak yang dikunjungi dapat merasakan rasa senang, dan dapat
meningkatkan rasa perjuangan mereka untuk hidup.
b) Indikator Keberhasilan
Minimal 20 orang anggota senat menghadiri kegiatan
Minimal 5 peserta/pasien yang mengikuti
c) SWOT Teknis
Strength Weakness
1. Antusiasme anggota SMFK yang
masih tinggi pada kegiatan pertama.
2. Tergolong mudah untuk dilaksanakan
3. Tidak memerlukan biaya yang besar
1. Pertama kali dilaksanakan kegiatan
seperti ini.
2. Karena dilaksanakan hari Jumat, maka
ada kegiatan belajar mengajar pada
pagi sampai siang hari.
Opportunities Threat
1. Sudah sering dilaksanakan kegiatan
seperti ini di tempat tersebut
1. Belum bisa dipastikan jumlah peserta
d) Perencanaan Pelaksanaan Proker
Adapun kegiatan yang akan dilakukan, pertama akan dimulai dengan lomba
menggambar bagi peserta dan akan dinilai. Bagi pemenang akan di berikan hadiah khusus
dari SMFK Unsrat. Karena peserta kegiatan adalah anak – anak diharapkan kegiatan ini bisa
diselingkan dengan games – games karena anak – anak senang dengan permainan. Kegiatan
ini ditutup dengan foto bersama dari seluruh keluarga besar SMFK Unsrat yang hadir
bersama anak – anak peserta kegiatan yang akan di cetak dan akan diberikan bagi institusi
tersebut sebagai cindramata dan kenang – kenangan.
e) Timeline
Februari 2015 (tepatnya tanggal 13 Februari 2015)
f) Anggaran
Buku gambar 250.000
Crayon 250.000
Spanduk 100.000
Cetak foto & bingkai 50.000
Total 650.000
g) Penanggung Jawab
Pascal Lumintang
2. Bakti sosial oleh SMFK Unsrat
a) Tujuan Proker
Memberikan manfaat yang berarti bagi masyarakat yang membutuhkan, melalui
peran nyata mahasiswa untuk membentuk pribadi calon dokter yang berkualitas.
b) Indikator Keberhasilan
i. Minimal 100 warga yang datang berobat ke poli.
ii. Ketika dilakukan penyuluhan, minimal ditemukan 2 penanya pada sesi tanya
jawab untuk mengetahui respon dari masyarakat.
c) SWOT Teknis
Strength Weakness
1. Terbantu dengan akan dibentuknya
Panitia baksos (IMAWA angkatan 2012)
2. Sudah pernah dilaksanakan kegiatan
seperti ini
1. Karena menggunakan panitia,
PENGMAS tidak bisa menangani
langsung namun mengarahkan.
Opportunities Threat
1. Dukungan pihak pemerintah
2. Disambut oleh masyarakat
1. Jarak yang jauh
d) Perencanaan Pelaksanaan Proker
Adapun pelaksanaan kegiatan ini akan dimulai dengan pembentukan panitia baksos
(IMAWA angkatan 2012) jauh sebelum hari kegiatan. Di lokasi baksos, akan
dilaksanakan; penyuluhan kesehatan dan pengobatan gratis.
e) Timeline
Maret – Mei (Kegiatan tanggal 1 dan 2 Mei 2015)
f) Anggaran
- 4 spanduk x @500.000 3.000.000
- 2 bus x @500.000 1.000.000
- Obat - obatan 3.000.000
- Konsumsi panitia 2.000.000
- Perlengkapan 1.500.000
Total 8.000.000
g) Penanggung Jawab
Cindy Simatupang
3. Desa Binaan (2 Mei 2015)
a. Tujuan Proker Sebagai wahana pencitraan untuk mempromosikan Senat Mahasiswa
Fakultas Kedokteran Unsrat kepada masyarakat Menguatkan dan mengembangkan kemitraan SMFK dengan masyarakat dan
pemerintahb. Indikator Keberhasilan
Telah mengurangi masalah kesehatan pada warga desa binaan Telah melaksanakan edukasi kesehatan pada masyarakat
c. SWOT Teknis
Strength Weakness
1. Karena pertama kali dilaksanakan
kegiatan ini, maka bisa dibilang
antusiasme anggota SMFK Unsrat
sanggat tinggi untuk kegiatan ini.
1. Sulit untuk mahasiswa FK karena
pelaksanaan kegiatan yang panjang juga
harus disertai follow up tiap bulan
2. Karena pertama kali dilaksanakan,
SMFK Unsrat belum berpengalaman
pada kegiatan ini
Opportunities Threat
1. Masyarakat antusias kegiatan 1. Jarak ke desa yang jauh
d. Perencanaan Pelaksanaan Proker Survei tempat desa binaan dilakukan bersamaan dengan survei tempat
baksos
Tempat yang dijadikan tempat pelaksanaan baksos akan dipilih sebagai desa
binaan
Dilakukan survei untuk desa binaan, untuk mengetahui masalah – masalah
yang dihadapi warga desa binaan terutama masalah kesehatan
Berusaha mengatasi masalah kesehatan yang dihadapi warga
Melakukan edukasi kesehatan pada masyarakat, melalui penyuluhan
Follow up desa binaan selamat 1 tahun tiap bulan (tiap bidang bergantian
mem follow up desa tiap bulan).
e. Timeline
Mei 2015 – Mei 2016
f. Anggaran
2 Spanduk x @125.000 250.000
2 Pembicara x @200.000 400.000
Akomodasi dan konsumsi 1.000.000
Transportasi 500.000
Pembangunan Desa 3.000.000
Total 4.250.000
*cat: Anggaran belum bisa dipastikan karena tergantung dengan desa pelaksanaan.
g. Penanggung Jawab
Clifford Lapian
Pascal Lumintan
Cindy Simatupang
Steven Korobitua
4. Hari Tanpa Tembakau (14 Juni 2015)
a. Tujuan:
Mengedukasi masyarakat tentang bahaya rokok bagi kesehatan Sebagai bukti nyata bahwa SMFK Unsrat peduli dengan kesehatan
masyarakat
b. Indikator Keberhasilan
Terbentuknya panitia Hari Tanpa Tembakau (angkatan 2013)
Minimal 2 penjawab ketika diberikan sesi tanya jawab
Minimal 40 peserta siswa peserta penyuluhan
Minimal 50 orang bersedia mengganti rokok dengan permen
c. SWOT Teknis
Strength Weakness
- 1. Terbantu dengan dibentuknya panitia
Hari Tanpa Tembakau (IMAWA
angkatan 2013)
- 2. Sudah pernah dilaksanakan
sebelumnya
1. Kalender akademik yang belum diketahui
Opportunities Threat
1. Berdasarkan tahun lalu
antusias warga sangat tinggi
1. Belum bisa dipastikan kalender akademik
bagi siswa SMA
d. Perencanaan pelaksanaan Proker
Membentuk panitia Hari Tanpa Tembakau (IMAWA angkatan 2013)
Publikasi ke sekolah tempat pelaksanaan kegiatan
Penyuluhan bahaya rokok di sekolah
Aksi turun jalan
e) Anggaran
2 spanduk x @125.000 250.000
Cinderamata 1.000.000
Sertifikat 50.000
Coklat 100.000
3 spidol x @15.000 50.000
Tak terduga 40.000
Total 550.000
f) Timeline
Juni – Juli (Menyesuaikan dengan liburan sekolah)
g) Penanggung Jawab
Steven Korobitua
5. Hari Donor Darah (5 Juli 2015)
a) Tujuan proker :
Membantu ketersediaan stok darah di bank darah
Mendorong gaya hidup sehat bahwa mendonorkan darah secara teratur itu penting
dan sehat
b) Indikator keberhasilan
Minimal 40 orang pendonor
c) Analisis SWOT
Strength Weakness
- 1. Sudah pernah dilaksanakan
- 2, Tidak memerlukan biaya yang besar
-
1. Pengalaman tahun lalu, anggota
SMFK sedikit yang berpartisipasi
Opportunities Threat
1.Bantuan dari Palang Merah
Indonesia
1. Belum bisa dipastikan antusiasme warga
terhadap donor darah karena takut
d) Perencanaan Pelaksanaan Proker
- Membuka stand donor darah
- Pemberian pin bagi pendonor sebagai rasa apresiasi
e) Anggaran
Tempat pelaksanaan 1.000.000
4 Banner x @75.000 320.000
2 Baliho x @125.000 250.000
60 pin x @10.000 600.000
Total 2.170.000
f) Timeline
Bulan Juli (pelaksanaan kegiatan 5 Juli 2015)
g) Penanggung Jawab
Steven Korobitua
6. Jalan Sehat Hari Jantung Sedunia (25 September 2015)
a) Tujuan Proker
Mengedukasi masyarakat tentang betapa pentingnya menjaga kesehatan
jantung lewat aksi jalan sehat
b) Indikator Keberhasilan
1. Minimal 100 peserta jalan sehat
2. Minimal 10 dokter ikut berpartisipasi pada jalan sehat
c) SWOT Teknis
Strength Weakness
1. Terbantu dengan dibentuknya panitia
Jalan Sehat Hari Jantung Sedunia
(IMAWA angkatan 2014)
2. Anggota SMFK bisa mengajak sanak
saudara dan teman
1. Pertama kali dilaksanakan
2. Di ujung masa kepengurusan, antusiasme
anggota SMFK Unsrat mulai menurun
Opportunities Threat
1. Kegiatan besar
2. Mudah untuk mencari sponsor
1. Sulit dilaksanakan jika cuaca hujan
d) Perencanaan Pelaksanaan Proker
- Jalan Sehat akan dimulai dari auditorium UNSRAT dan finish di lapangan
basket megamas
- Diakhiri dengan zumba
e) Anggaran
Baliho 300.000
2 dos air mineral botol x @40.000 80.000
10 dos air mineral gelas x @24.000 240.000
3 Instruktur zumba 1.500.000
Perlengkapan 1.000.000
Sewa Tempat 1.500.000
Total 5.340.000
f) Penanggung Jawab
Pascal Lumintang
Clifford Lapian
Cindy Simatupang
Steven Korobitua
7. Kerja bakti dan Penghijauan Kampus (Kampus FK Malalayang)
a) Tujuan Proker
Agar tercipta lingkungan kampus yang indah, asri, teduh, dan nyaman
Menumbuhkan rasa betah dan rasa memiliki yang tinggi terhadap
lingkungan
b) Indikator Keberhasilan
1. Minimal 150 peserta ikut berpartisipasi
2. Minimal 50 bibit pohon sudah ditanam
c) SWOT Teknis
Strength Weakness
1. Sudah pernah dilaksanakan
2. Mudah dilaksanakan
3. Terbantu dengan ada PK2MB
1.
Opportunities Threat
1. Antusiasme calon mahasiswa baru yang
besar untuk berpartisipasi
2. Didukung oleh pimpinan fakultas
1. Sulit dilaksanakan jika cuaca hujan
d) Perencanaan Pelaksanaan Proker
- Peserta melakukan kerja bakti di FK Malalayang
- Dirangkaikan dengan penanaman bibit
e) Anggaran
7 dos air mineral x @24.000 168.000
Total 168.000
f) Penanggung Jawab
Pascal Lumintang
8. Pendelegasian Baksos Wil
a. Tujuan Proker
Sebagai wujud pengabdian Senat FK Unsrat secara eksternal
b. Indikator Keberhasilan
Perwakilan minimal 1 orang dalam kegiatan
c. SWOT
Strength Weakness
1 Sudah pernah dilaksanakan
2 Mudah dilaksanakan
1 Waktu kuliah yang padat
Opportunities Threat
1 Akomodasi di tempat sudah terbantu 1 Mencari dana yang tergolong banyak
e. Perencanaan pelaksanaan proker
Senat FK Unsrat mengumpulkan informasi mengenai kapan dan bagaimana
pelaksanaan BAKSOS Wilayah 4 ISMKI
Mengirim minimal 1 perwakilan untuk mengikuti kegiatan
f. Anggaran
Tiket PP 1.000.000
Total 1.000.000
g. Penganggung Jawab
Clifford Lapian
9. Hari AIDS Sedunia
a. Tujuan Proker
Untuk mengedukasi masyarakat betapa bahayanya HIV/AIDS
Wujud pencegahan terhadap HIV/AIDS
b. Indikator Keberhasilan
* Minimal 20 Anggota Senat FK Unsrat berpartisipasi
* Minimal 30 Warga berpartisipasi
c. SWOT Teknis
Strength Weakness
1. Antuasiasme seluruh anggota akan
kegiatan ini
1 Pertama kali dilaksanakan
Opportunities Threat
1 Kegiatan yang besar
2 Mudah untuk mencari sponsor
1 Jadwal siswa yang belum jelas
d. Pelaksanaan Proker
Sosialisasi di sekolah
Aksi turun jalan
e. Anggaran
Pelaksanaan Kegiatan 5.000.000
Total 5.000.000
f. Penanggung Jawab
Pascal Lumintang