LINGKUNGAN EKSTERNAL : PELUANG , ANCAMAN,

PERSAINGAN INDUSTRI DAN ANALISIS PESAINGKELOMPOK 6

GILANGANDYOHUDAFATMA

LINGKUNGAN EKSTERNAL

Ling. IndustriAncaman dari Pelaku

Ling. Pesaing

EKONOMI

Politik/Hukum

Demografi

Global

Sosio kultural

Teknologi

Komponen Analysis Ling. Eksternal

• Pemindaian ( Scanning ) mengidentifikasi tanda tanda awal dari

perubahan dan trend trend lingkungan• Pengawasan ( Monitoring ) mendeteksi perubahan dan trend trend

lingkungan melalui pengawasan yang berkelanjutan

• Peramalan ( Forecasting ) mengembangkan proyeksi yang

mengantisipasi hasil hasil berdasarkan pengawasan terhadap perubahan dan trend trend tersebut

• Penilaian ( Assesing ) menentukan waktu dan pentingnya

perusahaan dan trend trend lingkungan bagi strategi dan manajemen perusahaan

Segmen Dalam Lingkungan Umum

1. Segmen Demografis Ukuran populasi Struktur usia Distribusi geografis Bauran etnis Distribusi pendapatan

2. Segmen Ekonomi3. Segmen Politik/hukum4. Segmen Sosiokultural5. Segmen Teknologi6. Segmen Global

Model 5 Kekuatan Persaingan

Ancaman dr Peserta Bisnis Baru

Kekuatan tawar menawar supplier

Kekuatan tawar menawar pembeli

Ancamandari Produk pengganti

Persaingan Diantara Perusahaan yg bersaing

Menafsirkan Analisis Industri• Kelompok Strategis

sekelompok perusahaan dalam sebuah industri yang

mengikuti strategi yang sama/serupa dengan dimensi dimensi strategi yg serupa

• Analisis Pesaingmemusatkan perhatiannya pada

setiap perusahaan yang bersaing secara langsung dengan sebuah perusahaan

Komponen Analisis Pesaing

1. Tujuan Masa Datang Bagaimana tujuan kita dibandingkan

dengan tujuan para pesaing Di mana penekanan akan dilakukakan

di masa datang Apa sikapnya terhadap resiko

2. Strategi Saat Ini Bagaimana kita bersaing saat ini Apakah strategi ini mendukung perubahan

perubahan dalam struktur kompetitif

3. Asumsi Asumsi Apakah kita mengasumsikan masa datang

akan mudah berubah Apakah kita beroperasi di bawah status Quo Asumsi asumsi apa yang dipegang oleh para

pesaing

4. Kapabilitas Apakah kekuatan dan kelemahan kita Bagaimana rating kita dibandingkan pesaing

Tanggapan Apa yang akan dilakukan oleh para pesaing

masa datang Di mana kita memegang keunggulan

mengatasi pesaing kita Bagaimana perubahan ini akan mengubah

relasi kita dengan para pesaing