laporan praktik pengalaman lapangan jurusan...

29
LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENGHADAPI KOMPETITOR BISNIS DI ONLINE SHOP RNAHIJAB Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Oleh RINDA EKA NUR JANAH NIM : 12405173115 JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG NOVEMBER 2020

Upload: others

Post on 07-Dec-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENGHADAPI

KOMPETITOR BISNIS DI ONLINE SHOP RNAHIJAB

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Bisnis Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Oleh

RINDA EKA NUR JANAH

NIM : 12405173115

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG

NOVEMBER 2020

Page 2: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

ii

HALAMAN PERSETUJUAN PRAKTIK PENGALAMAN

LAPANGAN

Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajaemen

Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah di

setujui dan disahkan pada:

Hari : Kamis

Tanggal : 12 November 2020

Di : Tulungagung

Judul Laporan : “Analisis Strategi Pemasaran dalam Menghadapi

Kompetitor Bisnis di Online Shop Rnahijab”.

MENYETUJUI

DOSEN PEMBIMBING LAPANGAN

Dr. H. Mashudi, M.Pd.I

NIP. 196901312001121003

MENGESAHKAN

a.n. Dekan

KEPALA LABORATORIUM FAKULTAS

EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

Siswahyudianto, M.M.

NIDN. 2015068402

Page 3: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur alhamdulillah penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas

segala karunianya, sehingga program Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) dan

penyusunan laporan ini dapat berjalan sebagaimana yang diharapkan, dan pada

akhirnya dapat menyusun laporan PPL yang berjudul “Analisis Strategi Pemasaran

dalam Menghadapi Kompetitor Bisnis di Online Shop Rnahijab”..

Sehubungan dengan terselesaikannya penulisan makalah ini penulis tak

lupa mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. Maftukhin, M.Ag. selaku Rektor Institut Agama Islam Negeri

Tulungagung.

2. Bapak Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Tulungagung.

3. Bapak Nur Aziz Muslim, M.Pd.I. selaku Ketua Jurusan Manajemen Bisnis

Syariah Institut Agama Islam Negeri Tulungagung.

4. Bapak Siswahyudianto,M.M. selaku kepala laboratorium Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung.

5. Bapak Dr. H. Mashudi, M.Pd.I. selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang

telah memberi arahan dan koreksi sehingga saya mampu menyelesaikan

laporan ini.

6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab, yang telah menyediakan

tempat untuk pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan(PPL)

7. Orang tua dan keluarga kami yang selalu mendoakan dan mendukung kami.

8. Seluruh pihak yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu .

Dengan penuh harap semoga jasa kebaikan mereka diterima Allah SWT.

dan tercatat sebagai amal shalih. Akhirnya, makalah ini penulis suguhkan kepada

segenap pembaca, dengan harapan adanya saran dan kritik yang bersifat

konstruktif demi perbaikan. Semoga makalah ini bermanfaat dan mendapat ridho

Allah SWT.

Page 4: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

iv

Tulungagung, November 2020

Penulis

RINDA EKA NUR JANAH

NIM : 12405173115

Page 5: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ..................................................................... ii

KATA PENGANTAR ................................................................................. iii

DAFTAR ISI ................................................................................................ v

BAB I PENDAHULUAN. ........................................................................... 1

A. Dasar Pemikiran …… .................................................................. 1

B. Tujuan dan Kegunaan Pembahasan ............................................. 3

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ................................................... 3

BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK…… ............................................... 5

A. Profil Lembaga ............................................................................ 5

B. Pelaksanaan Praktik di Rnahijab ................................................. 6

C. Permasalahan di Lapangan ........................................................... 7

D. Tanggapan dari Rnahijab. ............................................................ 8

BAB III PEMBAHASAN/ ANALISIS TERHADAP TEMUAN

STUDI………. ............................................................................................. 9

A. Strategi Pemasaran Rnahijab. ....................................................... 9

BAB IV PELAKSANAAN PRAKTIK…… .............................................. 14

A. Kesimpulan ................................................................................. 14

B. Saran ............................................................................................ 14

DAFTAR PUSTAKA………. ..................................................................... 16

Page 6: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

vi

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Berita Acara Harian Individu

2. Form Bukti Bimbingan dengan DPL

3. Foto-Foto Kegiatan PPL

Page 7: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Kata hijab sekarang ini bukanlah suatu hal yang asing di telinga kita.

Pada zaman ini wanita berhijab bukan merupakan sesuatu yang tidak gaul atau

ketinggalan zaman, tetapi sekarang ini berhijab malah menjadi style fashion

pada kalangan remaja muslim. Hijab adalah kerudung wanita yang menutupi

kepala dan wajahnya apabila ia keluar untuk suatu keperluan. Banyak terdapat

model-model dan tipe jilbab disuguhkan kepada wanita muslim untuk

mempercantik diri. Pada dasaranya jilbab berfungsi untuk menutup aurat

wanita agar terhindar dari hal-hal maksiat. Terutama di Indonesia yang

merupakan suatu negara dimana rakyatnya mayoritas memeluk agama islam.

Hijab kini bukan hanya sebagai identitas para wanita muslimah, tetapi sudah

menjadi karakter bagi banyak wanita mulai dari anak-anak, remaja, sampai

usia tua. Kesadaran wanita muslimah untuk menutup aurat semakin

meningkat, sehingga dimasa sekarang banyak yang membuat usaha hijab

dengan berbagai macam motif dan ukuran. Dengan hijab, wanita akan terlihat

lebih cantik dan anggun. Apalagi apabila dilakukan dengan memodifikasi

jilbab yang digunakan dengan menjadi berbagai model dan diserasikan dengan

busana yang digunakan.

Jika kita lihat sekarang ini sering kita jumpai model-model baju, hijab/

jilbab dan lain-lain yang didesain sebegitu banyak, semakin trendi dan

menarik mengikuti perkembangan zaman. Dengan desain-desain atau model-

model terbaru, banyak para wanita muslimah mengambil keputusan untuk

berhijab. Dengan begitu, sekarang sudah banyak para pengusaha terjun ke

dunia fashion muslim. Seperti yang kita ketahui bahwa pengusaha jilbab saat

ini di Indonesia sudah mencapai jutaan lebih, mulai dari yang sudah memiliki

nama terkenal seperti Zoya, Elzatta, Rabbani sampai bisnis online hijab.

Dilihat dari banyaknya para kompetitor yang bergerak di bidang ini maka

seorang pebisnis harus pintar-pintar dalam mengembangkan strategi

Page 8: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

2

pemasarannya agar bisa memenangkan pasaran. Sebenarnya pembahasan

mengenai pemasaran (marketing) itu sangat luas. Pemasaran sebenarnya

bukan hanya diterapkan pada bisnis besar saja. Tetapi jika kita amati seperti

contoh pedagang di pasar, para pedagang berusaha bertanya dengan ramah apa

yang diperlukan konsumen, padahal banyak mereka yang tidak mengetahui

strategi pemasaran itu seperti apa, tetapi perlakuannya terhadap konsumen

sudah menerapkan salah satu strategi pemasaran yaitu promosi. Adapun yang

di maksud dari pemasaran dalam Bilson Simamora sebagai berikut:

Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial yang digunakan

individu, rumah tangga ataupun organisasi untuk memperoleh

kebutuhan dan keinginan mereka dengan cara menciptakan dan

mempertukarkan produk dan nilai dengan pihak lain.1

Sedangkan American Marketing Association dalam M. Anang

Firmansyah menawarkan definisi formal berikut,

Pemasaran adalah suatu fungsi organisasi dan serangkaian proses

untuk menciptakan, mengomunikasikan, memberikan nilai kepada

pelanggan dan untuk mengelola hubungan pelanggan dengan cara

yang menguntungkan organisasi dan pemangku kepentingan

menangani.2 Tujuan pemasaran adalah mengetahui dan memahami

pelanggan dengan baik sehingga produk dan jasa bisa sesuai dengan

kebutuhannya sehingga terjual sendiri. Idealnya, pemasaran harus

menghasilkan seorang pelanggan yang siap untuk membeli.3

Berdasarkan hal yang telah ditegaskan di atas, maka bagi seorang

produsen atau pemasaran harus lebih pintar memusatkan perhatian agar mudah

dalam mencari tahu kebutuhan keinginan. Seorang pemasar pun juga harus

memahami bahwa karakter pelanggan sangat beragam. Misal mereka tertarik

akan suatu produk karena benar-benar merupakan kebutuhan ada juga cuma

karena keinginan. Jadi seorang pemasar harus mementukan target pasarnya.

Dalam menentukan strategi pemasaran seseorang tidak boleh

menggampangkan begitu saja. Karena di dalam bisnis pasti banyak kendala

yang ditemui. Dalam mengahadapi kendala-kendala yang terjadi maka perlu

1 Bilson Simamora, Memenangkan Pasar dengan Pemasaran Efektif dan Profitabel,

(Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2001), hlm. 20. 2 M. Anang Firmansyah, Pemasaran: Dasar dan Konsep, (Pasuruan: Penerbit Qiara,

2019) hlm. 2-3. 3 Ibid., hlm. 4

Page 9: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

3

mempertimbangkan strategi yang tepat dalam mengejar profit maksimal dan

dalam meguasi pangsa pasar dari kompetitor yang ada. Sebenarnya inti dari

kesuksesan strategi pemasaran yaitu terletak pada promosi yang menarik.

Apabila kita bukan seorang yang pandai dalam berpromosi. Sekarang ini

banyak jasa yang menawarkan untuk mempromosikan suatu produk, seperti

selebriti, selebgram atau siapapun yang memiliki kepopuleran untuk

mendongkrak produk tersebut atau kita bisa menyewa jasa seorang seorang

yang mahir copywriting dan editor gambar agar promosi yang ditampilkan

menarik.

B. Tujuan dan Kegunaan Pembahasan

1. Adapun tujuan diadakan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) mahasiswa

jurusan Manajemen Bisnis Syariah adalah:

a. Meningkatkan daya kreasi dan produktivitas terhadap mahasiswa

sebagai persiapan dalam menghadapi atau memasuki dunia usaha yang

sesungguhnya.

b. Menumbuhkan dan meningkatkan sikap profesional yang diperlukan

mahasiswa untuk memasuki dunia usaha.

c. Mahasiswa dapat menemukan kemungkinan ada tidaknya perbedaan

antara teori serta praktik langsung di lapangan.

2. Sedangkan kegunaan diadakan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

mahasiswa jurusan Manajemen Bisnis Syariah adalah sangat membantu

mahasiswa dalam menerapkan dan mempraktikkan ilmu-ilmu yang di

dapat ketika di perkuliahan. Selain itu mahasiswa mendapat pengalaman

mengenai proses dalam berbisnis sehingga dapat dijadikan pengalaman

dan wawasan ketika nanti terjun sebagai wirausahawan.

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Kegiatan PPL Gel. III tahun 2020 berlangsung kurang lebih 1 bulan,

dengan jadwal yang disesuaikan dengan lembaga tempat Praktik Pengalaman

Lapangan berlangsung.

Nama instansi : Online Shop Rnahijab

Page 10: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

4

Alamat : RT 04, RW 03, Dsn Nglempung, Ds. Sukoharjo,

Kec. Bandung, Kab. Tulungagung, Jawa Timur,

66274.

Tanggal Pelaksanaan : 5 Oktober- 5 November 2020

Waktu : 09.00-14.00 WIB

Page 11: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

5

BAB II

Pelaksanaan Praktik

A. Profil Lembaga

Online shop Rnahijab ini berdiri pada tahun 2018 di desa Sukoharjo,

Bandung, Tulungagung. Pemberian nama Rnahijab sendiri merupakan

singkatan dari pemilik toko online hijab ini. Bisnis kecil-kecilan ini didirikan

oleh Ibu Asiyah dengan alasan pertama yaitu iseng-iseng aja karena beliau

mengikuti PKK di desa dan kebetulan di percaya menjadi pengurus koperasi.

Pembayaran koperasi dilakukan setiap tanggal 15 di balaidesa, saat itu Ibu

Asiyah mencoba iseng membawa beberapa pcs hijab, alhasil hijabnya laris

hingga tak tersisa. Dan setiap kegiatan desa Ibu Asiyah selalu mencoba

berjualan dan laris juga sehingga Ibu Asiyah memiliki ide untuk jualan hijab.

Awalnya beliau hanya berjualan melalui house to house dan berjualan di

pasar. Kemudian beliau belajar mengenai cara berjualan di media sosial.

Akhirnya bisnis nya berkembang lumayan.

Saat ini sistem penjualan di Rnahijab ini masih online saja. Walaupun

belum memiliki toko offline, banyak masyarakat sekitar yang datang untuk

membeli langsung, atau biasanya pesan melalui online kemudian diambil ke

rumah, karena alamat Rnahijab sudah ada di Maps jadi memudahkan pembeli

untuk mengambil barang. Saat ini berjualan melalui house to house dan di

pasar sudah tidak dilakukan Ibu Asiyah karena beliau juga memiliki bisnis

lain., jadi tidak ada tenaga buat melakukan jualan house to house. Sistem

house to house dilakukan oleh reseller alasannya karena di desa sasarannya

bukan hanya orang yang mengenal online tetapi juga ibu-ibu atau nenek yang

tidak kenal online. Saat ini Rnahijab telah memiliki banyak reseller.

1. Struktur Organisasi

Bisnis Rnahijab ini memiliki 1 admin yang membantu Ibu Asiyah

dalam berjualan, terutama berjualan online. Karena beliau terkadang

belum begitu paham dengan yang berhubungan online. Selain tugas

menjalankan media sosial, admin Rnahijab ini juga bertugas melayani

Page 12: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

6

pembeli offline, mengecek barang, mengemas barang, dan masih banyak

lagi. Meskipun telah memiliki karyawan Ibu Asiyah juga masih terjun

langsung dalam mengolah bisnis nya.

B. Pelaksanaan Praktik di Rnahijab

Pada minggu pertama di hari pertama kegiatan yang dilakukan cukup

ringan yaitu masih seputar pengenalan dan tanya jawab kepada owner (Ibu

Asiyah) mengenai dunia bisnis fashion hijab. Kemudian saya diarahkan

tentang kegiatan yang akan dilakukan selama PPL di sana nanti. Saya diberi

tahu admin Rnahijab mengenai promosi yang dilakukan. Kemudian hari

berikutnya saya sudah mulai membantu mencatat dan merekap barang masuk

dan keluar di hari itu saya juga ikut mempromosikan barang lewat sosial

media. Karena hari berikutnya admin sedang tidak masuk saya membantu

owner berbelanja keperluan packing di kota, hari itu tak cukup banyak

kegiatan yang saya lakukan karena toko online diliburkan jadi saya membantu

melayani pembeli offline.

Pada minggu kedua, saya belajar bagaimana proses barang mulai

datang sampai barang sampai ke konsumen yaitu pertama dilakukan

pengecekan jumlah barang datang terlebih dahulu, merapikan benang-benang

jahit yang belum rapi, melakukan sortir ketika ada barang yang cacat,

mengganti plastik kemasan jilbab. Kemudian saya belajar mengenai cara

packing jilbab yang benar dan aman. Kegiatan berikutnya saya dan admin

Rnahijab melakukan promosi dengan cara mereview produk dan melakukan

siaran langsung di instagram Rnahijab. Kemudian melakukan rekap barang

yang telah dipesan konsumen.

Pada minggu ketiga saya membantu menulis identitas pengiriman dan

packing barang, membantu promosi lewat sosial media saya pribadi. Hari

berikutnya yaitu menyiapkan hijab yang akan dilakukan pemroptretan dan

melayani pembeli offline. Sore harinya saya diminta melakukan pengiriman ke

ekspedisi luar negeri bersama admin. Hari berikutnya kegiatan yang dilakukan

agak lenggang karena sedikit pemesanan yang kirim jadi saya hanya

membantu kurir lokal dan melakukan pengecekan barang.

Page 13: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

7

Pada minggu keempat saya membantu pembelian offline dan

membantu melakukan COD langsung dengan konsumen. Kegiatan selanjutnya

yaitu melakukan promosi melalui sosial media. Hari berikutnya saya diminta

membantu merekap barang terstimoni untuk di update status di instagram.

Kemuadian merekap resi dari kurir lokal.

Pada minggu kelima kegiatan yang dilakukan yaitu membantu sedikit

seperti merapikan barang di rak, melakukan update status di sosial media, dan

kegiatan terakhir yaitu berpamitan kepada owner dan admin.

C. Permasalahan di Lapangan

Konsumen merupakan posisi yang berperan sangat penting dalam

suatu bisnis. Karena tanpa adanya konsumen perputaran barang akan mati.

Bisa dikatakan sebagian besar konsumen adalah pengguna akhir dari suatu

barang/ jasa. Karakteristik konsumen itu sangat beragam. Ada konsumen yang

membeli hanya untuk menuruti keinginan, ada juga yang benar-benar butuh.

Kepuasan konsumen merupakan kunci harapan dari suatu bisnis. Seperti yang

dikemukakan oleh Kloter dan Amstrong dalam M. Anang Firmasyah,

kepuasan konsumen adalah sejauh mana anggapan kinerja produk

memenuhi harapan pembeli. Bila kinerja produk lebih rendah

ketimbang harapan pelanggan, maka pembelinya merasa puas atau

amat gembira.4

Sedangkan menurut Zeithaml dan Bitner, definisi kepuasan adalah

respons atau tanggapan konsumen mengenai pemenuhan kebutuhan. Kepuasan

merupakan penilaian mengenai ciri atau keistimewaan suatu produk atau jasa,

atau produk itu sendiri, yang menyediakan tingkat kesenangan konsumen

berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan konsumsi konsumen.5

Dari keberagamaan karakteristik konsumen ini, maka seiring

perkembangan zaman dunia fashion dimanfaatkan oleh pebisnis dalam

menciptakan inovasi-inovasi baru demi menciptakan kepuasan konsumen.

Sehingga timbul persaingan bisnis yang sangat ketat seiring perkembangan

4 M. Anang Firmansyah, Perilaku Konsumen: Sikap dan Pemasaran, (Yogyakarta:

Penerbit Deepublish, 2018), hlm. 132. 5 Ibid.

Page 14: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

8

perekonomian di Indonesia semakin membaik yang menyebabkan daya beli

masyarakat terhadap aneka macam produk fashion meningkat cukup

signifikan.

Dari berbagai penjelasan diatas, permasalahan mengenai kompetitir

bisnis juga ditemui pada Praktik Pengalaman Lapangan di Rnahijab.

Berdasarkan penelitian yang dilakukan ditemui bahwa strategi pemasaran

dalam berbisnis di Rnahijab ini masih kurang, karena beberapa keterbatasan

ilmu dan pengetahuan. Jika permasalah penting mengenai pemasaran tidak

segera diselesaikan maka akan menghambat perkembangan bisnis Rnahijab ke

depan, diingat semakin tahun semakin bertambah juga pelaku bisnis yang

bergerak di bidang fashion terutama hijab ini.

D. Tanggapan dari Rnahijab

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) ini mendapat respons yang baik

dari lembaga Rnahijab baik itu owner dan admin, beliau sangat memiliki

keterbukaan mengenai permasalahan yang ditemui pada bisnisnya dan

memberi tahu bagaiman strategi pemasaran yang dilakukan selama ini. Pihak

owner meceritakan bagaimana profil bisnis, hal yang melatar belakangi

berdirinya, sampai pada pemasarannya dengan sangat jelas. Kemudian saya

diberi tugas dan pengarahan mengenai kegiatan selama praktik kerja. Praktik

yang dilakukan pun penuh santai dan lancar sehingga menimbulkan perasaan

tidak canggung ketika bertanya-tanya mengenai informasi yang ingin

diperoleh.

Page 15: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

9

BAB III

PEMBAHASAN/ ANALISIS TERHADAP TEMUAN STUDI

A. Strategi Pemasaran Rnahijab

Dari penjelasan di atas, pada usaha Rnahijab yang bergerak di bidang

online shop hijab ini menemui beberapa kendala terutama pada masalah

pesaingan kompetitor yang semakin banyak dan semakin berkualitas. Jika

dilihat dari berbagai sudut pandang ternyata yang hal yang menjadi alasan

Rnahijab agak sulit bersaing dengan kompetitor yaitu masih minimnya

pengalaman dalam berpromosi dan foto-foto yang ditampilkan kurang

sebegitu menarik. Saat ini Rnahijab akan terus memperdalam ilmu strategi

pemasaran agar bisa bersaing dengan kompetitor.

Menurut Marrus dalam Umar, strategi didefinisikan sebagai suatu

proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan

jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya

bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai. Sedangkan menurut Chandra,

strategi pemasaran merupakan rencana yang menjabarkan ekspektasi

perusahaan akan dampak dari berbagai aktivitas atau program pemasaran

terhadap permintaan produk atau lini produknya di pasar sasaran tertentu.

Program pemasaran meliputi tindakan-tindakan pemasaran yang dapat

mempengaruhi permintaan terhadap produk, diantaranya dalam hal mengubah

harga, memodifikasi kampanye iklan, merancang promosi khusus,

menentukan pilihan saluran distribusi, dan sebagainya.6

Jadi seorang pemasar harus mementukan target pasarnya. Dalam

menentukan strategi pemasaran seseorang tidak boleh menggampangkan

begitu saja. Karena di dalam bisnis pasti banyak kendala yang ditemui. Dalam

mengahadapi kendala-kendala yang terjadi, maka perlu mempertimbangkan

strategi yang sesuai. Dari beberapa strategi pemasaran, strategi marketing mix

dan analisis SWOT termasuk di antara strategi yang tepat. Banyak para

6 Dimas Hendika Wibowo, dkk, Jurnal: “Analisis Strategi Pemasaran Untuk

Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi pada Batik Diajeng Solo)”. Jurnal Administrasi Bisnis.

Vol. 29, No. 1, Desember 2015, hlm. 60-61.

Page 16: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

10

pengamat yang berpendapat bahwa strategi ini dapat menentukan suatu bidang

usaha mengejar profit maksimal dan menghadapi kompetitor bisnis.

Saat ini salah satu cara yang dilakukan oleh Rnahijab adalah

mengeluarkan produk hijab dengan harga murah tetapi memiliki kualitas yang

tidak murahan. Karena tujuan awal Rnahijab agar memiliki banyak reseller

dan grosir. Kualitas bahan yang dipilih tidak kalah dengan bahan yang dijual

di online shop atau toko offline kelas mahal. Kecepatan dan kepuasan dalam

pelayanan harus diutamakan dengan semaksimal mungkin.

1. Marketing Mix

Kesuksesan suatu perusahaan berdasarkan keahliannya dalam

menguasai strategi pemasaran yang dimiliki. Konsep pemasaran memiliki

seperangkat alat pemasaran yang sifatnya dapat diatur yaitu yang lebih

dikenal dengan marketing mix (bauran pemasaran)7 Kloter dalam Siti

Fatimah dan Nur Fadilah memberikan definisi mengenai bauran

pemasaran sebagai : “Pemasaran adalah perangkat alat pemasaran faktor

yang dapat dikendalikan product, price, promotions, place dan yang

dipadukan oleh perusahaan untuk menghasilkan respon yang diinginkan

dalam target pasar.8

Sehingga bauran pemasaran dapat didefinisakan yaitu suatu strategi

yang terdiri dari product, price, promotions, place yang dapat diatur oleh

perusahaan dalam rangka mencapai tujuan dalam target pasar. Penjelasan

komponen marketing mix akan dijelaskan berikut ini

a. Product

Produk berarti kombinasi barang dan jasa yang ditawarkan

perusahaan kepada pasar sasaran. Elemen-elemen yang termasuk

dalam bauran produk antara lain ragam produk, kualitas, design, fitur,

nama merek, kemasan, serta layanan.9

7 Siti Kalimah dan Nur Fadilah, Marketing Syariah: Hubungan Antara Agama dan

Ekonomi, (Banyuwangi: LPPM Institut Agama Islam Ibrahimy Genteng Banyuwangi, 2017), hlm.

14 8 Ibid.

9 Dimas Hendika Wibowo, dkk, Jurnal: “Analisis Strategi Pemasaran Untuk

Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi pada Batik Diajeng Solo),… hlm. 61.

Page 17: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

11

Rnahijab memilih bahan hijab dengan karakteristik yang

memiliki kualitas premium bukan bahan yang tipis melayang. Bahan

yang dipilih atas kriteria memiliki tingkat ketebalan pas, tidak terlalu

tipis serta nurut dibentuk sehingga menjadikan kenyaman bagi si

pemakai. Dengan finishing jahit rapi super kecil, teknik jahit kualitas

butik bukan neci atau obras.

b. Price

Harga adalah jumlah uang yang harus dibayarkan pelanggan

untuk memperoleh produk. Harga adalah satu-satunya unsur bauran

pemasaran yang menghasilkan pendapatan, sedangkan unsur-unsur

lainnya menghasilkan biaya.10

Rnahijab berani memberikan harga murah dengan kualitas

premium, karena langsung mengambil dari konveksi dan agen. Harga

ecer dan reseller pun berbeda. Jaminan harga murah dan tanpa label

online shop Rnahijab sehingga cocok untuk para reseller yang dijual

lagi. Untuk masalah foto katalog produk tidak perlu kuatir karena akan

diberi foto tanpa watermark. Bagi reseller yang sudah bergabung lama,

akan diberikan diskon besar dan bonus hijab.

c. Promotion

Promosi berarti aktivitas yang menyampaikan produk dan

membujuk pelanggan untuk membelinya. Definisi promosi menurut

Kotler (2005) adalah berbagai kegiatan yang dilakukan oleh produsen

untuk mengomunikasikan manfaat dari produknya, membujuk, dan

mengingatkan para konsumen sasaran agar membeli produk tersebut.11

Strategi promosi yang dilakukan Rnahijab adalah kegiatan

promosi pada awalnya hanya dari mulut ke mulut. Kemudian setiap

hari selalu update status di sosial media serta menaikkan barang di

Shopee. Jika ada kesempatan memiliki rezeki lebih Rnahijab selalu

mengadakan giveaway dengan syarat dan ketentuan berlaku. Selain itu

Rnahijab memberikan promo yaitu promo subsidi ongkir dengan syarat

minimal pembelian 3 pcs hijab, boleh campur model hijab. Tak jarang

10

Ibid. 11

Ibid.

Page 18: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

12

juga pada hari-hari besar Rnahijab selalu mengadakan diskon.

Rnahijab juga melakukan promosi melalui jasa infuenzer, tetapi

dengan cara ini harus berani mengeluarkan uang lebih untuk

mengendors atau menyewa orang yang sudah terkenal dan telah ahli di

bidang promosi fashion. Karena cara ini memiliki feedback yang luar

biasa.

d. Place

Tempat atau saluran pemasaran meliputi kegiatan perusahaan

yang membuat produk tersedia bagi pelanggan sasaran. Saluran

distribusi adalah rangkaian organisasi yang saling tergantung yang

terlibat dalam proses untuk menjadikan suatu produk atau jasa siap

untuk digunakan atau dikonsumsi. Saluran distribusi dapat

didefinisikan sebagai himpunan perusahaan dan perorangan yang

mengambil alih hak atau membantu dalam pengalihan hak atas barang

atau jasa tertentu selama barang atau jasa tersebut berpindah dari

produsen ke konsumen (Kotler, 2005).12

Sebenarnya tempat penjualan hijab bukan dirumah atau

membuka toko tetapi melalui online. Toko online merupakan lokasi

berjualan yang sangat strategis karena sekarang orang-orang lebih

senang berbelanja melalui online. Selain mudah dan murah,

kenyamanan pun di dapat, bagaimana tidak demikian sekarang ini kita

tinggal pesan bayar barang langsung diantar sampai rumah. Apalagi

sekarang para ekpedisi banyak yang menyediakan fitur COD atau

bayar di tempat. Walaupun fokus pada penjualan online, tetapi banyak

juga pembeli yang belanja langsung ke rumah.

2. Analisis SWOT

Rangkuti dalam Marimin, Analisis SWOT adalah identifikasi

berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.

Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memamsimalkan Strenght

(Kekuatan) dan Opportunity (Peluang), namun secara bersamaan dapat

meminimalkan Weakness (Kelemahaan) dan Threats (ancaman). Proses

12

Dimas Hendika Wibowo, dkk, Jurnal: “Analisis Strategi Pemasaran Untuk

Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi pada Batik Diajeng Solo),… hlm. 61.

Page 19: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

13

pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan

misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian

perencana strategis harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan

(kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) dalam kondisi yang ada saat

ini.13

a. Strenght (Kekuatan)

1) Memiliki berbagai macam jilbab model kekinian

2) Karakteristik bahan berkualitas tinggi

3) Memiliki harga yang standart

b. Weakness (Kelemahaan)

1) Pembelian barang (kulak) dilakukan melalui online saja karena

jarak yang cukup jauh, sehingga tidak jarang terjadi kesalahan

jumlah barang yang diterima dan ketidaksesuaian warna yang

dipesan.

2) Banyaknya pesaing

3) Kurang memiliki pengalaman di bidang pemasaran karena masih

belajar

c. Opportunity (Peluang)

1) Apabila bisnis ini lebih dikembangkan lagi dan Feeds di Media

sosial dibuat lebih menarik, akan memikat banyak konsumen.

d. Threats (ancaman)

1) Persamaan barang dengan online shop lain

2) Banyaknya pesaing yang memiliki konsumen lebih banyak

3) Kurang teliti dalam pengecekan barang, barang yang diterima

konsumen ada yang sedikit cacat menyebabkan konsumen kecewa

4) Pengiriman sering overload menyebabkan pelanggan menunggu

lama

13

Marimin, Teknik dan Aplikasi Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk, (t.t.p:

Grasindo, 2004), hlm. 58

Page 20: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

14

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Bisnis online terutama di bidang hijab merupakan bisnis yang saat ini

sangat menarik bagi pebisnis. Hal ini karena kebutuhan hijab wanita muslim

semakin hari semakin tinggi. dengan modal yang dikeluarkan tidak sebesar

bisnis pada pakaian. Dengan semakin banyaknya yang tertarik di bidang ini

menjadikan dampak pada bisnis online shop Rnahijab terutama masalah

kompetitor. Rnahijab terus berinovasi dalam menciptakan hal-hal semenarik

mungkin dalam meningkatkan kepuasan konsumen, seperti peningkatan

kualitas bahan dengan harga yang diberikan tetap dan melakukan promosi-

promosi penjualan.

Dari kegiatan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL), penyusun

mendapat banyak pengalaman dan wawasan mengenai dunia kerja dan

bagaimana jika teori yang di peroleh di kampus akan diterapkan langsung di

dunia kerja. Dari kegiatan PPL yang dilakukan memberikan manfaat yang

begitu banyak terutama agar nantinya mahasiswa yang akan bergelut di bidang

bisnis tidak kaget dengan permasalah-permasalahyang ada di dunia usaha

khususnya masalah mengadapi persaingan atau kompetitor bisnis.

B. Saran

1. Untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

a. Melakukan kerjasama yang baik dengan lembaga tempat PPL, agar

program PPL di lembaga dapat terus berlanjut.

b. Memberikan arahan ke pada mahasiswa sebelum terjun ke lapangan

tidak hanya sekali.

2. Untuk Instansi/ Lembaga

a. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kualitas produk yang diberikan

kepada konsumen.

Page 21: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

15

b. Menciptakan inovasi-inovasi baru terhadap toko online agar konsumen

tidak bosan dan lebih loyal lagi.

3. Bagi Mahasiswa

a. Mahasiswa perlu persiapan yang matang untuk melakukan PPL.

b. Mahasiswa lebih harus lebih aktif dan serius di lembaga PPL agar

mendapat pengalaman mengenai praktik kerja yang nantinya bisa

diterapkan ketika sudah berwirausaha.

Page 22: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

16

DAFTAR PUSTAKA

Firmansyah, M. Anang. 2018. Perilaku Konsumen: Sikap dan Pemasaran

Yogyakarta: Penerbit Deepublish.

____________________. 2019. Prinsip Pemasaran: Dasar dan Konsep.

Pasuruan: Penerbit Qiara.

Kalimah, Siti dan Nur Fadilah. 2017. Marketing Syariah: Hubungan Antara

Agama dan Ekonomi. Banyuwangi: LPPM Institut Agama Islam Ibrahimy

Genteng Banyuwangi.

Marimin. 2004. Teknik dan Aplikasi Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk.

t.t.p: Grasindo.

Simamora, Bilson. 2001. Memenangkan Pasar dengan Pemasaran Efektif dan

Profitabel. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Wibowo, Dimas Hendika, dkk. 2015. Jurnal: “Analisis Strategi Pemasaran Untuk

Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi pada Batik Diajeng Solo)”,

Jurnal Administrasi Bisnis”. 29(1).

Page 23: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

BERITA ACARA HARIAN

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG III

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

TAHUN 2020

Pada tanggal 5 Oktober sampai tanggal 5 November Tahun 2020,

bertempat di Lembaga Rnahijab telah dilaksanakan PPL Jurusan Manajemen

Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

gelombang III Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:

Nama Mahasiswa : Rinda Eka Nur Janah

NIM : 12405173115

Jurusan : Manajemen Bisnis Syariah

NO HARI/TANGGAL URAIAN KEGIATAN

1 Selasa, 6 Oktober

2020

- Berkunjung ke lokasi Rnahijab.

- Melakukan perkenalan diri.

- Wawancara seputar kegiatan.

- Dokumentasi.

2 Jumat, 9 Oktober

2020

- Membantu mencatat barang yang datang

hari ini.

- Mengirim barang ke ekspedisi luar negeri

(Sinar Jaya Ekspress)

- Merekap resi pengiriman.

- Ikut memasarkan barang melalui sosial

media.

3 Sabtu, 10 Oktober

2020

- Membantu belanja kebutuhan packing

(plaster besar dan kecil, notabook, plastik OPP,

plastic kantong).

- Mencatat pengeluaran belanja hari ini.

Page 24: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

- Melayani pembeli offline.

4 Selasa, 13 Oktober

2020

- Mengecek barang yang baru datang

dengan merapikan benang-benang yang belum

rapi dan menyortir jilbab yang cacat.

- Menyiapkan jilbab yang akan direview di

sosial media.

- Melakukan siaran langsung di instagram

rnahijab.

- Membantu menyisihkan barang yang

sudah di order melalui instagram.

5 Sabtu, 17 Oktober

2020

- Melakukan pengecekan barang

- Update status di sosial media

- Mengirim barang ke ekspedisi Pos dan

J&T.

- Melalakukan COD dengan pembeli.

6 Senin, 19 Oktober

2020

- Update status di sosial media

- Menulis identitas pengiriman dan

packing barang

7 Kamis, 22 Oktober

2020

- Menyiapkan foto katalog hijab

- Melayani pembeli offline

- Mengirim barang ke ekspedisi luar negeri

(Berkah Jaya Ekspress)

8 Jumat, 23 Oktober

2020

- Mengecek barang yang datang hari ini

- Membatu kurir lokal menyiapkan nota

pengiriman

- Merapikan barang di rak

9 Senin, 26 Oktober

2020

- Update status di sosial media

- Melayani pembeli offline

- COD dengan pembeli

Page 25: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

10 Jumat, 30 Oktober

2020

- Melakukan pengecekan barang

- Merekap testimony dan bukti transfer

untuk update status di sosmed

- Membantu kurir lokal merekap

pengiriman

11 Selasa,3 November

2020

- Memposting promosi di sosial media

- Berpamitan di tempat PPL

Tulungagung, 12 November 2020

Rinda Eka Nur Janah

NIM. 12405173115

Page 26: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

BUKTI BIMBINGAN MAHASISWA PPL GELOMBANG III

“JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH”

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

TAHUN 2020

Nama Mahasiswa : Rinda Eka Nur Janah

NIM : 12405173115

Nama DPL : Dr. H. Mashudi, M.Pd.I

Lokasi PPL : Rnahijab

Alamat Lokasi PPL : Rt 004, Rw 003, Ds. Sukoharjo, Kec. Bandung,

Kab. Tulungagung.

No Hal Yang Dikonsultasikan Catatan DPL Paraf

1. Konsultasi judul laporan PPL

“Analisis Strategi Pemasaran

dalam Menghadapi

Kompetitor Bisnis di Online

Shop Rnahijab”

Menerima judul dan

mengizinkan untuk memulai

mengerjakan laporan

2. Durasi video laporan PPL Durasi video minimal 10

menit.

Tulungagung, 12 November 2020

Dr. H. Mashudi, M.Pd.I

NIP. 196901312001121003

Page 27: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

Foto Kegiatan PPL

Gambar 1.

Wawancara bersama Ibu Asiyah selaku pemilik Online Shop Rnahijab

Gambar 2.

Proses Packing Barang

Page 28: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

Gambar 3.

Rekap barang datang dan Penataan

Gambar 4.

COD dengan Konsumen

Page 29: LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN …blog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/uploads/sites/114/202… · laporan ini. 6. Ibu Asiyah selaku pemilik online shop Rnahijab,

Gambar 5.

Pengiriman barang ke ekspedisi

Gambar 6.

Profil toko online di Instagram dan Shopee