laporan praktik pengalaman lapangan...

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH

PERAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) SRIKANDI

DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DESA

POJOK

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Keuangan Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Oleh:

IRMA NUR CAHYANI

NIM. 12406173104

Dosen Pembimbing lapangan

Hj. Amalia Nuril Hidayati, SE.M. Sy.

JURUSAN MANAJEMEN KUANGAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

IAIN TULUNGAGUNG

2020

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis penjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan

berkat, rahmat, karunia dan ridhonya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Pratik

Pengalaman Lapangan (PPL) selesai selama 1 bulan yakni tanggal 5 Oktober – 6

November 2020 dengan lancar. Karena dengan hanya kepadan-nya kita memuji dan

memohon pertolongan.

Sholawat serta salam semoga tetap tercerahkan kepada junjungan kita Nabi

Agung Muhammad SAW.

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan salag satu bentuk

implementasi secara sistematis dan singkron antara program Pendidikan di kampus

dengan program penguasaan keahlian yang diperoleh melalui kegiatan kerja secara

langsung di lapangan untuk menjadi tenaga yang professional.

Melalui laporan ini penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada :

1. Bapak Prof. Dr. H. Maftukhin, M.Ag. selaku Rektor Institut Agama Islam

Bisnis Islam.

2. Bapak Dr. Dede Nurrohman, M.Ag. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Islam.

3. Ibu Hj. Amalia Nuril Hidayati, SE.M.Sy. selaku Dosen pembimbing Lapangan

yang telah memberikan bimbingan, arahan kepada mahasiswa selama

menjalani PPL.

4. Bapak Siswahyudi, M.M. selaku Kepala Laboratorium Fakultas Ekonomi Dan

Bisnis Islam.

5. Bapak Yadi selaku Kepala Desa Pojok yang telah memberikan izin untuk

melakukan PPL di Desa Pojok.

6. Ibu Parmi selaku pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menegah (UMKM) Srikandi

Desa Pojok yang telah memberikan bimbingan, arahan kepada mahasiswa

selama menjalani PPL.

7. Serta seluruh pihak yang telah membantu dalam kegiatan PPL.

Segenap mahasiswa PPL meminta maaf yang sebesar-besarnya kepada seluruh

pihak dalam melaksanakan program maupun penyusunan laporan banyak

kesalahan. Oleh karena itu, penyusun sangat mengharapkan kritik dan saran yang

akan membangun guna untuk penyusunan laporan yang lebih baik lagi. Semoga

laporan ini akan memberikan manfaat kepada semua pihak.

Tulungagung, 07 November 2020

Penulis

IRMA NUR CAHYANI

NIM. 12406173104

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

HALAMAN PERSETUJUAN.............................................................................. ii

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................... v

BAB I : PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran ........................................................................................... 1

B. Tujuan dan Kegunaan .................................................................................. 3

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan .................................................................. 3

BAB II : PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga ............................................................................................. 4

B. Pelaksanaan Praktik di UMKM Srikandi ..................................................... 6

C. Permasalahan di Lapangan ........................................................................... 7

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik ......................................... 8

BAB III : PEMBAHASAN

A. Pengertian Peran........................................................................................... 9

B. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) .......................................... 10

C. Kesejahteraan ............................................................................................. 12

D. Masyarakat ................................................................................................ 13

E. Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Srikandi Dalam

Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Pojok .............................. 14

BAB IV : PENUTUP

A. Kesimpulan ................................................................................................ 17

B. Saran ........................................................................................................... 17

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 19

LAMPIRAN

1. Berita Acara Harian Individual

2. Form Bukti Konsultasi dengan DPL

3. Dokumentasi

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Kegiatan ekonomi merupakan suatu usaha untuk meningkatkan atau

mengembangkan daya dan taraf hidup masyarakat, dengan demikian

semakin meningkatnya pertumbuhan ekonomi maka kebutuhan masyarakat

akan terpenuhi. Dalam rangka memenuhi kebutuhan hidup agar tercukupi,

masyarakat yang mempunyai kemampuan dan dapat melihat potensi diri

serta mampu mengidentifikasi lingkungan serta dapat mencari peluang dan

membuka peluang usaha bagi masyarakat. Adapun langkah dalam

mengembangkan usaha khususnya di tingkat perdesaan dapat dimulai

dengan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah usaha

perdagangan yang dikelola oleh suatu badan usaha atau perorangan yang

merujuk pada usaha ekonomi produktif. Salah satu peran penting Usaha

Mikro, Kecil, dan Menengah, yaitu persoalan tentang pengangguran yang

belum dapat diatasi oleh pemerintah, maka dari itu, adanya kelompok usaha

seperti Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), dapat dikatakan

sebagai salah satu solusi yang dapat membantu menangani masalah

ekonomi yaitu pengangguran. Dengan adanya peluang usaha tersebut,

diharapkan dapat membantu pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar

menjadi lebih baik sehingga mampu mengurangi tingkat urbanisasi yang

tinggi, selain itu dengan adanya usaha yang menitik beratkan pada peluang

yang ada di daerah sekitar, diharapkan mampu menjadikan ikon atau ciri

khas dari daerah tersebut

Seperti yang tertuang dalam Undang-undang Republik Indonesia

No. 11 Tahun 2009, tantang kesejahteraan social adalah kondisi

terpenuhinya kebutuhan material, spiritual, dan sosial warga negara agar

dapat hidup layak dan mampu mengembangkan diri, sehingga dapat

melaksanakan fungsi sosialnya. Melalui sebuah industri-industri rumahan

2

yang ada di suatu desa, masyarakat yang berada disekitar industri tersebut

mempunyai peluang untuk direkrut sebagai karyawan. Dengan hal ini sangat

membantu untuk mengurangi tingkat pengangguran dan dapat

mensejahterakan masyarakat yang berada disuatu desa. Adapun bisnis

rumahan selain bertujuan untuk mencari keuntungan, yaitu untuk

mensejahterakan masyarakat setempat, karena kejateraan masyarakat

merupakan tujuan untama dalam mengembangkan suatu usaha. 1

Salah satu bentuk industri kecil yang berkembang di Indonesia

adalah dibidang pangan, keadaan indutri pangan di Indonesia dapat

menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang cukup banyak serta mampu

mendorong berdirinya industri penunjang seperti industri pengelolaan

makanan. Di Dusun Ngadirejo, Desa Pojok selama ini terkenal sebagai salah

satu sentral industri kecil emping melinjo di Kecamatan Ngantru. Secara

tradisi, masyarakat mewarisi kealihan memproduksi emping melinjo dari

usaha keluarga yang turun temurun. Sampai saat ini masih banyak yang

mempertahankan produksi emping melinjo, baik pelaku usaha (Produsen)

ataupun tenaga produksinya. Usaha emping melinjo termasuk jenis usaha

yang paling unggul karena emping melinjo makanan khas dari Tulungagung

yang berada di Desa Pojok. Serta menjadikan peluang bagi usaha rumahan

untuk mengembangkan potensi desa dan mensejahterakan masyarakat

setempat.2

Berdasarkan uraian latar belakang diatas, penulis dan peneliti

tertarik untuk membuat laporan dengan judul: “Peran Usaha Mikro, Kecil,

dan Menengah (UMKM) Srikandi Dalam Meningkatkan

Kesejahteraan Masyarakat Desa Pojok”.

1 Ayus Ahmad Yusuf, Eef Saefulloh, dan Fitriya, “Peran Kelompok Usaha Emping Melinjo Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat (Studi Kasus Di Desa Tuk Kecamatan Kedawung Cirebon)”, Dimasejati Vol. 1, No.1, 2019 2 Heppy Susilowati dan Slamet Hartono, “Analisis Efisiensi Industri Rumah Tangga Emping

Melinjo Dengan Metode Dea (Data Evelopment Analysis) Di Kabupaten Klaten”, 2016 hlm. 1

3

B. Tujuan dan Kegunaan

Tujuan dan kegunaan laporan ini adalah :

1. Untuk menjelaskan permasalahan apa saja yang dihadapi oleh Usaha

Mikiro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang ada didesa Pojok.

2. Untuk mengetahui peran Usaha Mikiro, Kecil, dan Menengah

(UMKM) Srikandi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

3. Agar masyarakat dan mahasiswa dapat menggali potensi dan

mengambil peluang untuk mengembangkan bisnis seperti UMKM

Srikandi.

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Pratik Pengalaman Lpaoran (PPL) merupakan suatu kegiatan yang

dilakukan diluar perkuliahan yang mana Praktik Pengalaman Lapangan ini

salah satu kegiatan yang wajib dipenuhi atau diikuti guna untuk menempuh

strata 1. Kegiatan yang dilakukan bersamaan dengan mahasiswa yang lain.

PPL ini dilaksanakan pada:

Waktu : 05 Oktober - 06 November 2020

Tempat : UMKM Srikandi Desa Pojok Ngantru Tulungagung

Alamat : Dusun. Ngadirejo, Desa Pojok, Kecamatan Ngantru,

Kabupaten Tulungagung

4

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga

1. Sejarah Lembaga

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Srikandi Desa pojok,

jenis usaha Emping Melinjo yang berdiri pada Tahun 1990, awal

terjun di usaha emping melinjo ini yaitu meneruskan usaha atau

usaha turun temurun dari keluarga yang sudah terlebih dahulu

menjalankan usaha tersebut. Dalam pemasaran emping melinjopun

sudah mempunyai pelanggan yang tetap, misalnya di pasar Kediri,

pasar Setono Betek dan pasar lainya. Hingga saat ini usaha emping

melinjo masih tetap diminati karena selain makanan khas dari

Tulungagung, usaha emping juga pendapatannya cukup

menjanjikan. Usaha ini sudah berdiri selama 31 tahun berjalan.3

2. Letak Geografis

Desa Pojok merupakan salah satu desa terluas yang berada

di Kecamatan Ngantru Kabupaten Tulungagung. Secara geografis

Desa Pojok adalah wilayah yang berada di Kawasan kota kurang

lebih letaknya sekitar 12 km dari pusat Kota Tulungagung atau

sekitar 142 km dari kota Surabaya. Letaknya cukup strategis, karena

menghubungkan jalur Surabaya ke Tulungagung serta jalur

alternative Kediri ke Blitar dan Malang. Desa Pojok terdiri dari enam

dusun yaitu Banggle, Pojok, Dlangkup, Sumber, Genengan,

Ngadirejo. Wilayah Desa Pojok adalah desa yang terluas se

Kecematan Ngantru dan sekitar 80% penduduk yang ada didesa ini

bekerja sebagai petani sisnya pedagang 10,98%, pegawai 2,97% dan

lain-lain 6,05%. Adapun batasan-batasan wialayah sebagai berikut:

Sebelah Utara : Desa Banjarsari dan Desa Rejo Mulyo, Kediri

3 Wawancara dengan Ibu Parmi Selaku Pemilik Usaha UMKM Srikandi Desa Pojok pada 5 November 2020

5

Sebelah Timur : Desa Setonorejo Kediri dan Desa Jaten Blitar

Sebelah Selatan: Desa Kepohrejo dan Desa Pulerejo

Sebelah Barat : Desa Banjarsari dan Desa Kepohrejo.

Luas wilayah Desa Pojok keseluruhan adalah 334 ha yang

mana wilayah Desa Pojok penduduknya berjumlah 1/678 jiwa

dengan kepadatan sejumlah 502,39 jiwa/km2 desa.

a. Visi

Visi adalah rangkaian mengenai gambaran masa depan

maupun di masa sekarang untuk mencapai sebuah impian, cita-

cita maupun nilai pokok dari sebuah organisasi. Visi muncul dari

sebuah pemikiran yang ada dalam fikiran para pendiri

perusahaan atau organisasi. Seperti hal nya UMKM Emping

Melinjo Srikandi dalam mewujudkan impian kedepannya

memilki visi yang berisi:

“Mengembangkan potensi lokal yang ada di desa dan menambah

penghasilan keluarga serta untuk meningkatkan kesejahteraan

bersama khususnya di masyarakat Desa Pojok ”.

b. Misi

Misi adalah suatu proses atau tahapan yang harus dilalui

untuk mencapai tujuan visi agar salah satu tujuan atau arah

kegiatan organisasi dapat direncanakan dengan baik atau sesuai

dengan target impian yang diinginkan. Dengan adanya misi

untuk mencapai visi diatas UMKM Emping Melinjo Srikandi

mempunyai misi sebagai berikut:

1. Mengenalkan produk emping melinjo sebagai oleh-oleh

khas Tulungagung.

2. Memberdayakan UMKM untuk meningkatkan

perkembangan ekonomi yang berkualitas.

3. Mengembangkan potensi sumber daya lokal untuk

meningkatkan ekonomi masyarakat.

4. Memperluas pemasaran emping melinjo ke luar daerah.

6

5. Meningkatkan masyarakat lebih terampil dalam

pengambil peluang usaha yang mengacu pada potensi

sumber daya lokal yang ada di desa.

Struktur organisasi yang ada di UMKM Srikandi di Desa Pojok

antara lain sebagai berikut:

1. Pemilik Usaha

Pemilik : Ibu Parmi

2. Karyawan

1. Jaini

2. Rofik

3. Ana

4. Nita

5. Kalimah

B. Pelaksanaan Pratik di Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

(UMKM) Srikandi

Pada Pratik Pengalaman Lapangan (PPL) ini saya sendiri melaksanakan

Pratik Pengalaman Lapangan di UMKM Srikandi yang beralamat di

Dusun Ngadirejo, Desa Pojok, Kecamatan Ngantru, Kabupaten

Tulungagung. Pealaksanaan PPL ini dilakukan pada Tanggal 5 Oktober

– 6 November 2020 secara online.

Pelaksanaan Praktik Lapangan di UMKM Srikandi di Desa Pojok antara

lain:

1. Minggu Pertama; Menemui dan memberikan surat izin PPL serta

menanyakan tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

(UMKM) yang ada di desa kepada pemilik UMKM Srikandi

desa Pojok.

2. Minggu Kedua: Wawancara permata UMKM Srinkandi

Bersama anggota koperasi di Desa Pojok.

7

3. Minggu Ketiga: Mengadakan wawancara berikutnya dengan

pemilik usaha UMKM Srikandi.

4. Minggu Keempat: Izin untuk penutupan Pratik Pengalaman

Lapangan (PPL).

C. Permasalahan di Lapangan

Permasalahan yang ditemui ketika Praktik Pengalaman Lapangan

(PPL) di UMKM Srikandi di Desa Pojok yaitu terdapat masalah pada

penjualan dan produksi yang terhambat karena adanya kurangnya tenaga

kerja atau karyawan yang kurang memadai untuk melayani permintaan

pelanggan serta sulitnya mencari melinjo yang masih mentah, yang

mengakibatkan menurunnya tingkat penjualan emping melinjo yang

biasanya dalam sehari dapat menjual 50 kg sampai 60 kg emping

melinjo sekarang hanya 25 kg sampai 30 kg saja perharinya. Karena

keterbatasan dalam produksi dan tenaga kerja, sedangkan melonjaknya

permintaan dari pelanggan yang semakin hari semakin bertambah.

Ditambah lagi ketika banyaknya acara seperti, pernikahan atau acara-

acara keluarga yang terbiasa menggunakan emping melinjo sebagai

makanan khas yang selalu disediakan. Kondisi yang seperti ini cukup

mempersulit bagi usaha emping melinjo yang sudah mempunyai

pelanggan tetap karena sudah dipercaya sejak lama oleh pelanggan.

Dalam ruang lingkup pemasaran sudah cukup luas.

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik

Adanya permasalahan-permasalahan atau kendala yang muncul

sebagian besar disebabkan kurangnya tenaga kerja yang kurang

memadai dan sulitnya mencari melinjo untuk diproduksi sedangkan

permintaan pelanggan semakin meningkat ditambah ketika musim acara

pernikahan dan acara- acara keluarga lainnya yang selalu menggunakan

emping melinjo sebagai makanan khasnya. Dengan adanya

permasalahan tersebut dari pihak usaha tidak kehabisan cara dalam

mengatasi masalah yang dihadapi dalam kendala seperti ini. Solusi yang

diambil oleh pemilik usaha yaitu dengan membuka lapangan pekerjaan

8

di sekitar usaha serta mencari pemasok melinjo yang baru untuk dapat

memenuhi permintaan dari pelanggan.

Dengan membuka lapangan pekerjaan di sekitar usaha selain untuk

menambah pendapatan juga dapat mengurangi jumlah pengangguran

yang ada di Desa Pojok. Maka tidak hanya masyarakat di sekitar usaha

yang diuntungkan tetapi pihak pemilik juga sangat terbantu dengan

adanya tenaga kerja yang dapat membantu dalam memproduksi emping

melinjo serta dapat terpenuhinya permintaan pelanggan yang sempat

menurun akhir-akhir ini. Adanya solusi tersebut maka dapat

mengembalikan pendapatan yang sempat menurun serta dapat menjalin

kerja sama yang baik dengan karyawan baru.

9

BAB III

PEMBAHASAN

A. Pengertian Peran

Pengertian secara umum tentang peran adalah aspek dinamis

dari kedudukan atau status. Peran juga merupakan bentuk dari

perilaku yang diharapakan dari seseorang pada situasi social

tertentu. Peran dipengaruhi oleh kedaan sosial baik dari dalam

maupun dari luar dan bersifat stabil. Missal ketika seseorang

melaksanakan hak dan kewajiban sesuai dengan kedudukannya,

maka orang tersebut telah menjalankan suatu peranan karna

peranan dan kedudukan saling berhubungan satu sama lainya.

Peran lebih menunjukkan pada fungsi penyesuaian diri, dan

sebagai sebuah proses, peran yang dimilki oleg seseorang

mencangkup tiga hal yaitu :

1. Peran meliputi norma-norma yang dihubungkan dengan

posisi seseorang di dalam masyarakat. Jadi peran di sini bias

berarti peraturan yang membimbing seseorang dalam

masyarakat.

2. Peran adalah sesuatu yang dilakukan seseorang dalam

masyarakat.

3. Peran juga merupakan perilaku seseorang yang penting bagi

struktur sosial masyarakat.

Peran menurut Soerjono Soekanto yaitu peran merupakan

aspek dinamis kedudukan (status), apabila seseorang

melaksanakan hak dan kewajiban sesuai dengan, makai ia

menjalankan suatu peranan. Dalam sebuah organisasi setiap

orang memiliki sebagai macam karakteristik dalam

10

melaksanakan tugas, kewajiban atau tanggung jawab yang telah

diberikan oleh masing-masing organisasi atau Lembaga.4

B. Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah usaha

perdagangan yang dikelola oleh suatu badan usaha atau

perorangan yang merujuk pada usaha ekonomi produktif, yang

sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Undang-

Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 Tentang

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, pasal 1 ayat 1, 2 dan 3

adalah sebagai berikut:

1. Usaha Mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan

dan badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha

Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-undang ini.

2. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri

sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan

usaha yang bukan cabang perusahaan yang dimilki, dikuasai,

atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung

dari usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi

kriteria Usaha Kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang-

undang ini.

3. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang

berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau

badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau

cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi

bagian baik langsung maupun tidak langsung dengan Usaha

Kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau

hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dala Undang-

undang ini.

4 Syaron Brigette Lantaeda, “Peran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Dalam Penyusunan RPJMD Kota Tomohon”, Jurnal Administrasi Publik, Vol. 5, No. 48

11

Adapun prinsip dan Tujuan pembedayaan Usaha Mikro, Kecil,

dan Menengah (UMKM) sesuai Undang-undang RI tentang

UMKM seabagi berikut :

a. Menumbuhkan kemandirian, kebersamaan dan

kewirausahaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah untuk

berkarya dengan prakarya sendiri

b. Perwujudtan kebijakkan public yang transparan, akuntabel,

dan berkeadilan.

c. Mengembangkan usaha berbasis potensi daerah dan

berorientasi pasar sesuai dengan kompetensi Usaha Mikro,

Kecil, dan Menengah (UMKM)

d. Peningkatan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

e. Penyelenggaraan perencanaan, pelaksanaan, dan

pengendalian secara terpadu.

Sedangkan tujuan pembedayaan Usaha Mikro, Kecil, dan

Menengah (UMKM) adalah :

1. Mewujudkan struktur perekonomian nasional yang

seimbang, berkembang , dan berkeadilan.

2. Menumbuhkan dan mengembangkan kemampuan Usaha

Mikro, Kecil, dan Menengah menjadi usaha yang

tangguh dan mandiri

3. Meningkatkan peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

dalam membangun daerah, menciptakan lapangan kerja,

pemerataan pendapatan, pertumbuhan ekonomi, dan

pengentasan rakyat dari kemiskinan.

Dapat disimpulkan bahwa tujuan atau sasaran yang ingin

dicapai adalah terwujudnya Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

(UMKM) yang tangguh dan mandiri yang memiliki daya saing

tinggi dan berperan utama dalam produksi dan distribusi

12

kebutuhan pokok, bahan baku, serta dalam permodalan untuk

menghadapi persaingan bebas.5

C. Kesejahteraan

Kesejahteraan adalah mengacu pada kedaan yang baik atau

kondisi manusia dimana orang-orangnya dalam kedaan

Makmur, dalam keadaan sehat dan damai. Sedangkan menurut

Undang-undang Republik Indonesia No. 11 Tahun 2009, tantang

kesejahteraan sosial adalah kondisi terpenuhinya kebutuhan

material, spiritual, dan sosial warga negara agar dapat hidup

layak dan mampu mengembangkan diri, sehingga dapat

melaksanakan fungsi sosialnya.

Kesejahteraan merupakan keseluruhan usaha yang

terorganisir dan mempunyai tujuan untuk meningkatkan taraf

hidup masyarakat berdasarkan konteks sosialnya. Didalamnya

mencangkup unsur kebijakan dan pelayanan, berkaitan dengan

berbagai kehidupan dalam masyarakat, seperti pendapatan,

jaminan, sosial, kesehatan, Pendidikan dan lain-lain.

Berdasarkan penjelasan diatas dapat disipulkan bahwa

kesejahteraan mencangkup sebagai usaha yang dikembangkan

untuk meningkatkan taraf hidup manusia, baik di bidang fisik,

mental, emosional, sosial ekonomi ataupun kehidpan spiritual.6

Definisi lain kesejahteraan yaitu sebuah kondisi dimana seorang

dapat memenuhi kebutuhan pokok, baik itu kebutuhan akan

makanan, pakaian, tempat tinggal, air minum yang bersih serta

kesempatan untuk melanjutkan pendidikan dan memiliki

pekerjaan yang memadai yang dapat menunjang kualitas

5 Tri Weda Raharjo & Herrukumi Septa Rinawati, “Penguatan Strategi Pemasaran dan Daya Saing UMKM Berbasis Kementrian Desa Wisata”, (Surabaya: CV. Jagad Publishing, 2019)., hlm.

26-28 6 Shaela Rizka, “Kajian Pendapatan Terhadap Kesejahteraan Anggota Kelompok Tani Padi Jaya

di Desa Buniayu Kecamatan Bumiayu Kabupaten Brebes” ( Purwokerta, Skripsi Tidak

Diterbitkan, 2014), hal. 7

13

hidupnya sehingga hidupnya bebas dari kemiskinan, kebodohan,

ketakutan, atau kekhawatiran sehingga hidupnya aman tentram,

baik lahir maupun batin.

Kesejahteraan sering diartikan secara luas yaitu sebagai

kemakmuran, kebahagiaan, dan kualitas hidup manusia baik

pada tingkat individu atau kelompok keluarga dan masyarakat.

Keadaan sejahtera dapat ditunjukkan oleh kemampuan

mengupayakan sumber daya keluarga untuk memenuhi

kebutuhan barang dan jasa yang dianggap pentig dalam

kehidupan berkeluarga. Dengan demikian kesejahteraan adalah

terpenuhinya seluruh kebutuhan baik barang maupun jasa dalam

memenuhi kebutuhan keluarga. kesejahteraan dapat diukur dari

beberapa aspek kehidupan sebagai berikut ini :

1. Dengan melihat kualitas hidup dari segi materi, seperti

kualitasrumah, bahan pagan dan sebagainya.

2. Dengan melihat kualitas hidup dari segi fisik, seperti

kesehatan tubuh, lingkungan alam.

3. Dengan melihat kualitas hidup dari segi mental, seperti

fasilitas pendidikan, lingkungan budaya, dan lainnya.

4. Dengan melihat kualitas hidup dari segi spiritual, seperti

moral, etika, keserasian penyesuaian.

Indikator kesejahteraan diatas menjelaskan bahwa untuk

mengukur kesejahteraan dilihat dari segi materi, segi fisik, segi

mental dan segi spiritual. Dengan demikian bahwa

kesejahteraan bukan saja dilihat dari keseluruhan kebutuhan

tanpa terganggunya kebituhan yang lain.7

D. Masyarakat

7 Rosni, “Analisis Tingkat Kesejahteraan Masyarakat Nelayan Di Desa Dahari Salebar Kecamatan

Tawali Kabupaten Batubara”, Jurnal Geogafi, Vol. 2, No. 5, Tahun 2012.

14

Masyarakat adalah sekelompok manusia yang terjalin erat

karena sistem tertentu, tradisi, konvensi dan hokum tertentu

yang sama, serta mengarah dikehidupan kolektif, sitem dalam

mgsayarakat saling berhubungan antara satu manusia dengan

manusia lainnya yang akan membentu satu kesatuan.

Masyarakat juga merupakan manusia yang senantiasa

berhubungan (berinteraksi) dengan manusia lain dalam suatu

kelompok, kehidupan masyarakat yang selalu berubah (dinamis)

merupakan sesuatu yang tidak dapat dihindari karna manusia

sebagai mahluk sosial selalu membutuhkan manusia lainnya

untuk memenuhi kebutuhannya.

Menurut Selo Soemardjan masyarakat adalah sebagian

orang-orang yang hidup Bersama dan menghasilkan

kebudayaan. Dapat didefinisikan masyarakat sebagai kenyataan

objektif individu-individu yang rupakan anggota-anggotanya.

Kehidupan sebuah masyarakat merupakan sebuah sistem ssosial

dimana bagian-bagian yang ada didalamnya saling berhubungan

antara satu dengan yang lainnya dan menjadian bagian-bagian

tersebut menjadi suatu kesatuan yang terpadu.8

E. Peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Srikandi

Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa

Pojok

Peran adalah aspek dinamis kedudukan (status), apabila

seseorang melaksanakan hak dan kewajiban sesuai, maka ia

menjalankan suatu peranan. Seperti halnya peran UMKM

Sikandi ini dalam mensejahterakan masyarakat yang berada di

sekitar usaha contoh yang dilakukan pemilik usaha emping

melinjo yaitu Ibu Parmi dengan memperkerjakan masyarakat

sebagai karyawan untuk mengupas melinjo dengan sistem

8 Bambang Tejokusumo, “Dinamika Masyarakat Sebagai Sumber Belajar Ilmu Pengetahuan

Sosial”, Geoedokasi Vol. 3, No. 1 Maret 2014

15

borongan dikarenakan pemilik usaha tersebut membagi tenaga

dan waktu untuk mencari melinjo dan memasarkannya maka

dibutuhkan tenaga pekerja untuk membantu berjalannya usaha

emping melinjo. Terdapat pula istilah dalam ukuran emping

melinjo yaitu empat istilah empat dapat diartikan sebagai emping

melinjo yang masih terdapat kulit dengan biasanya beratnya 4kg,

lalu dua diartikan sebagai melinjo yang sudah dikupas dan

beratnya menjadi 2kg, dan satu diartikan melinjo yang sudah

menjadi emping dan beratnya hanya menjadi 1kg itulah yang

menjadi istilah dalam usaha pengelolahan emping melinjo.

Kesejahteraan merupakan keseluruhan usaha yang

terorganisir dan mempunyai tujuan untuk meningkatkan taraf

hidup masyarakat berdasarkan konteks sosialnya. Pemilik

UMKM Srikandi memanfaatkan usahanya sebagai tukar

pengalaman serta membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat

yang ingin mendapat pengahsilan tambahan dengan keuntungan

yang cukup lumayan. Dengan adanya Usaha Mikro, Kecil dan

Menengah seperti ini maka dapat menumbuhkan kemandirian,

kebersamaan dan kewirausahaan Usaha Mikro, Kecil dan

Menengah untuk berkarya dengan prakarya sendiri serta

mengembangkan usaha berbasis potensi daerah dan berorientasi

pasar sesuai dengan kompetensi Usaha Mikro, Kecil, dan

Menengah (UMKM) itu sendiri. Dapat disimpulkan bahwa

UMKM seperti ini dapat meningkatkan peran Usaha Mikro,

Kecil, dan Menengah dalam membangun daerah, menciptakan

lapangan kerja, pemerataan pendapatan, pertumbuhan ekonomi

di suatu daerah khususnya Desa Pojok sendiri.

Peran Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM), jika

tidak adanya upaya yang serius untuk mengembangkan sektor

UMKM maka dapat dipastikan pengangguran tetap akan

16

menjadi masalah paling serius yang dihadapi oleh indonesia di

masa yang akan datang. Dalam mengatasi masalah tentang

pengangguran yang semakin bertambah maka diperlukannya

dalam mensejahterakan masyarakat di desa khususnya Desa

Pojok sendiri, peran usaha tersebut sangat berperan penting

dalam meningkatkan pendapatan atau menambah pengasilan

serta mengurangi pengangguran yang ada di Desa untuk

menjadikan Desa semakin berkembang dan maju. Dengan

adanya manfaat UMKM bagi perekonomian di Desa yaitu

meningkatkan pendapatan, memperdayakan masyarakat

khususnya perempuan agar dapat berkembang, mendapat

pengalaman berwirausaha, memperkecil angka pengangguran

serta mengembangkan usaha yang telah ada sebelumnya untuk

menumbuhkan rasa ingin maju dan sebagainya.

Dengan adanya peluang usaha UMKM tersebut, diharapkan

dapat membantu pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar

menjadi lebih baik sehingga mampu mengurangi tingkat

urbanisasi yang tinggi, selain itu dengan adanya usaha yang

menitik bertakan pada peluang yang ada didaerah sekitar,

diharapkan mampu menjadi ikon atau ciri khas dari daerah

tersebut. Desa yang memilki Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

seperti ini sangat menunjang perekonomian dalam bidang

pangan dan mendorong berdirinya industri-industri baru dalam

bidang pengelolaan makanan serta menjadikan peluang bagi

usaha rumahan yang ingin menggalih potensi diri dan

mensejahterakan masyarakat di suatu daerah.

17

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan kerja praktik yang telah penulis lakukan seperti

yang telah dibahas dalam pembahasan sebelumnya, maka dapat

disimpulkan bahwa Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

(UMKM) Emping Melinjo Srikandi dapat menjadi sebuah usaha

yang nantinya bias membantu perekonomian di masyarakat. Serta

mampu menambah penciptaan lapangan pekerjaan, mampu

meningkatkan pendapatan ekonomi keluarga, mampu meningkatkan

pertumbuhan dan perkembangan pangsa pasar dan lainnya. Dalam

rangka menumbuhkan perokonomian desa, peran usaha rumahan

seperti ini berdampak positif bagi masyarakat banyak serta

sekelompok usaha rumahan emping melinjo tersebut. Usaha emping

melinjo tersebut sudah mampu memperbarui ekonomi serta aspek

lainnya di Desa Pojok. Serta dalam melalui UMKM Srikandi dapat

berperan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang ada

pada lingkungan usaha industri rumahan tersebut dan dapat

meningkatkan kreatifitas dan inovasi perkembangan produk

kedepan agar tetap mampu bersaing dengan oalahan komoditas yang

sama atau yang lainnya.

B. Saran-Saran

1. Untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI)

Dengan dilaksanakannya Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

kami menjadi lebih mengetahui bagaimana tata cara bekerja

dengan baik dan benar. Oleh karenanya, seharusnya pelaksanaan

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) dilaksanakan lebih matang

lagi agar mahasiswa lebih memahami dan dapat mempelajari

lebih jauh lagi, apalagi dalam pandemi covid 19 seperti ini

18

sangat terbatas untuk blajar dilapangan sejara langsung karena

harus menggunakan sistem Online.

2. Untuk Lembaga tempat Praktik UMKM Srikandi Desa Pojok

sudah cukup baik dalam menjalankan usaha dan peran uasaha

tersebut sangat membantu perekonomian masyarakat yang

berada disekitar usaha. Namun alangkah baiknya usaha tersebut

dalam pencacatan keuangan lebih diperhatikan lagi dan usaha

dikembangkan lagi agar UMKM Srikandi Desa Pojok lebih

maju.

3. Untuk Mahasiswa

Dengan adanya Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

diharapkan mahasiswa dapat mempersipkan Strategi dan

mempersipakan diri untuk menghadapi keadaan yang ada

dilapangan. Hal ini dikarenakan apa yang selama ini dipelajari

secara teoritis tidak dapat dipraktikkan secara murni pada Badan

Usaha.

19

DAFTAR PUSTAKA

Lantaeda, Syaron, Peran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Dalam

Penyusunan RPJMD Kota Tomohon, Jurnal Administrasi Publik, Vol. 5,

No. 48

Parmi. 2020. Selaku Pemilik Usaha UMKM Srikandi Desa Pojok.

Raharjo, Weda Tri dan Rinawati Herrukumi. 2019. Penguatan Strategi Pemasaran

dan Daya Saing UMKM Berbasis Kementrian Desa Wisata. Surabaya :

CV. Jagad Publishing

Rosni. 2012. Analisis Tingkat Kesejahteraan Masyarakat Nelayan Di Desa Dahari

Salebar Kecamatan Tawali Kabupaten Batubara, Jurnal Geogafi, Vol 2,

No. 5

Rizka, Shaela. 2014. Kajian Pendapatan Terhadap Kesejahteraan Anggota

Kelompok Tani Padi Jaya di Desa Buniayu Kecamatan Bumiayu

Kabupaten Brebes. Purwokerto : Skripsi Tidak Diterbitkan.

Susilowati, Heppy dan Hartono Slamet. 2016. Analisis Efisiensi Industri Rumah

Tangga Emping Melinjo Dengan Metode Dea (Data Evelopment Analysis)

Di Kabupaten Klaten.

Tejokusumo, Bambang. 2014. Dinamika Masyarakat Sebagai Sumber Belajar Ilmu

Pengetahuan Sosial,

Yusuf, Ayus dan Saefulloh Eef dkk. 2019. Peran Kelompok Usaha Emping Melinjo

Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat (Studi Kasus

Di Desa Tuk Kecamatan Kedawung Cirebon), Dimasejati Vol. 1, No.1

20

BERITA ACARA HARIAN

JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

GELOMBANG III TAHUN 2020

Pada tanggal 05 Oktober - 06 November bertempat di Usaha Mikro, Kecil, dan

Menengah (UMKM) Srikandi Desa Pojok, telah dilaksanakan PPL Jurusan

Manajemen Keuangan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN

Tulungagung gelombnag III Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai

berikut :

Nama : Irma Nur Cahyani

NIM 12406173104

Jurusan : Manajemen Keuangan Syariah

No. Hari/Tgl Pukul Kegiatan

1. Senin, 5 Oktober

2020

18.00-19.30 Melakukan izin kepada kepala Desa

Pojok dan mencari informasi tentang

UMKM yang ada di Desa.

2. Selasa, 6 Oktober

2020

09.00-11.30

Melakukan survei lokasi UMKM

Srikandi Desa Pojok, yang di Desa

Pojok.

3. Rabu, 7 Oktober

2020

08.00-09.00

Mencari referensi atau sumber

informasi untuk bahan tambahan

laporan ppl.

4. Kamis, 8 Oktober

2020

07.30-08.00

Meriview materi pendalaman PPL

di youtube dan meringkas untuk

laporan resume

21

5. Jum’at, 9 Oktober

2020

18.00-20.00 Melanjuntan meriview pendalaman

materi di youtube.

6. Sabtu, 10 Oktober

2020

08.00-10.00 Mencari sumber referensi tambahan

untuk bahan pengerjaan laporan ppl.

7. Minggu, 11 Oktober

2020

15.00-16.00 Mencari informasi dengan

melakukan komukasi dengan

masyarakat sekitar UMKM tersebut.

8.

Senin, 12 Oktober

2020

19.00-21.00 Melakukan wawancara dengan ibu

siti mukharohmah selaku ketua

koperasi, untuk mencari informasi

lebih lanjut tentang UMKM di Desa

Pojok.

9. Selasa, 13-14

Oktober 2020

09.00-10.00 Mencari sumber referensi buat

bahan laporan.

10. Rabu, 15 Oktober

2020

13.00-

selesai

Mengikuti kegiatan kumpulan

koperasi dan mewawancarai pemilik

UMKM Srikandi Desa Pojok.

11. Kamis, 1 Oktober

2020

18.30-21.00 Membuat rancangan mengenai judul

laporan setelah sedikit mengetahui

tentang UMKM srikandi.


2020

18.00-

selesai

Melakukan penyusunan laporan

yang terdiri dari cover sampai

dengan bab 1.


2020

18.30-21.00 Mencari sumber dan referensi untuk

bahan materi laporan.

14. Minggu, 18 Oktober

2020

19.00-

selesai

Mengerjakan resume dari

pendalaman materi yang ada

diyoutube.

15. Senin, 19 Oktober

2020

18.30-

selesai

Melanjutkan mengerjakan bab 2

pada laporan PPL.

22


2020

13.00-

selesai

Memilah memilih foto untuk

dijadikan dalam laporan

dokumentasi.

17. Rabu, 21 Oktober

2020

18.00-

selesai

Melanjutkan mengerjakan laporan

selanjutnya.

18. Kamis, 22 Oktober

2020

14.00-17.00 Mempersiapkan membuat video.


2020

09.00-

selesai


PPL


2020

10.00-12.00 Melakukan pengeditan video dan

menambahkan foto-foto pada video.

21.

Minggu, 25 Oktober

2020

14.00-

selesai

Melanjutkan pengeditan video

untuk dijadikan satu yang mana

video tersebut berdurasi minimal 10

menit dang diunggak diakun

youtube pribadi.

22. Senin, 26 Oktober

2020

10.00-

selesai

Mengerjakan laporan PPL

selanjutnya


2020

18.00-

selesai

Mengerjakan materi tambahan

untuk laporan PPL.

24. Rabu, 5 November

2020

18.00-21.00 Melakukan wawancara berikutnya

di rumah ibu Parmi selaku pemilik

UMKM Srikandi dan meminta

dokumentasi.

25. Kamis, 5 November

2020

21.20-

selesai


PPL sampai selesai.

Tulungagung 07 November 2020

Irma Nur Cahyani

NIM.12406173104

24

DOKUMENTASI

Wawancara pertama kali waktu kumpulan koperasi dengan Ibu Parmi selaku

Pemilik UMKM Srikandi Desa Pojok

Wawancara berikutnya dirumah Ibu Parmi selaku Pemilik UMKM Srikandi Desa

Pojok

25

Dokumentasi emping melinjo yang belum dikupas

Dokumentasi emping melinjo yang sudah dikupas

26

Berikut emping melinjo yang sudah siap dipasarkan

laporan praktik pengalaman lapangan...

Documents