laporan kklp

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN KULIAH KERJA LAPANG PLUS

PADA PT.BANK SUL SEL CABANG UTAMA MAKASSAR

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat-Syarat Akademik Program Starata Satu

Jurusan Manajemen Perbankan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Nitro

Makassar

Oleh

Karlos

08 179 286

PROGRAM STRATA SATU (S1)

SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN NITRO

MAKASSAR

2011

i

HALAMAN PENGESAHAN

Telah disetujui dan diterima oleh pembimbing Laporan dan Koordinator

Pelaksana (Korlak) di tempat KKLP, guna memenuhi syarat dalam

menyelesaikan Program Pendidikan Strata Satu (S1), jurusan Manajemen

Perbankan pada Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Nitro Makassar

Makassar, Desember 2012

PT.BANK SUL SEL CABANG UTAMA MAKASSAR Pembimbing

Aristo.A.Awusi Zakaria.SE.M.Si Wakil Pimpinan Cabut.Makassar

Mengetahui

Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Nitro Makassar

Ketua

Dr.Agus Arman,SE,M.Si

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas Rahmat dan

HidayahNYA sehingga Penulis dapat melaksanakan Kuliah Kerja Lapang Plus

(KKLP) dan menyelesaikan penulisan laporan ini dengan baik.

Laporan ini dibuat sebagai salah satu persyaratan untuk menyelesaikan

studi pada Jurusan Manajemen Perbankan pada Sekolah Tinggi Ilmu

Manajemen NITRO Makassar. Laporan ini disusun berdasarkan kegiatan kerja

pada perusahaan tersebut.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan ini banyak mengalami

kesulitan namun berkat adanya arahan, dorongan moril dan bantuan serta

bimbingan dari berbagai pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan

ini, untuk itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada

orang tua tercinta H.bannu Aris & Ibunda hj.nabawiyah dan kepada saudara–

saudaraku atas segala kasih sayang, motivasi, pengorbanan dan doa yang tak

henti-hentinya penulis terima selama ini.

Penulis juga mengucapkan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada

berbagai pihak yang telah membantu penulis sehingga terselesainya penulisan

laporan ini, antara lain :

1. Bapak Dr.agus Arman, S.E., M.Si, Selaku Ketua STIM Nitro Makassar

2. Dosen Pembimbing

3. Kepala Kas Daerah Kota Makassar Ilham A.Rahman.SE

4. Segenap karyawan Bank Sul Sel khususnya Bagian Kasda Tingkat II.Kota

Makassar.

Akhirnya penulis mengucapkan semoga segala kebaikan kemurahan hati

pihak yang terlibat dalam penyusunan laporan ini diberkati oleh Allah SWT dan

semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

iii

Makassar November 2007

PenulisDAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL i

HALAMAN PENGESAHAN ii

KATA PENGANTAR iii

DAFTAR ISI iv

DAFTAR GAMBAR v

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang 1

B. Tujuan & Kegunaan Pelaksanaan KKLP 2

C. Ruang Lingkup 2

D. Metode Pengumpulan Data 2

E. Tempat & Waktu Pelaksanaan 2

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN

A. Sejarah Berdirinya 3

B. Perkembangan Usaha 4

C. Struktur Organisasi dan Uraian Kerja 4

BAB III EVALUASI KEGIATAN

A. Keunggulan 13

B. Kelemahan 14

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan 15

iv

B. Saran 15

BAB V AKTIVITAS SELAMA KKLP 16

DAFTAR GAMBAR

Struktur Organisasi Kerja PT.Bank Sul Sel 6

DAFTAR PUSTAKA 17

v

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Di Indonesia Perbankan hanya merupakan Perusahaan yang mengejar

keuntungan saja,tapi bertindak sebagai agen pemerintah dan salah satu usaha

pemerintah dalam meningkatkan taraf hidup Masyarakat yaitu memberdayakan

peranan jasa perbankan selanjutnya sebagai sumber utama bagi pembiayaan

dunia usaha yang sangat penting dalam menunjang dan mengembangkan

pertumbuhan ekonomi.

Bank sebagai satu unit usaha dalam menjalankan fungsinya mengembang dua

fungsi yang saling berkaitan yaitu fungsi sebagai pelaksana pembangunan dan

fungsi komersil yang berusaha mendapat keuntungan untuk perkembangan dan

kelangsungan hidup sebagai suatu unit usaha.

Seperti kita ketahui pada Bank Pembangunan Daerah atau sekarang disebut

PT.Bank SulSel merupakan suatu aset pemerintah Propinsi Sulawesii Selatan

dan Pemerintah kota Makassar pada PT.Bank SulSel melakukan suatu

pelayanan pengelolaan Kas Daerah yang merupakan pengelolaan Dana

Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Kota Makassar.

Seperti yang telah dijelaskan bahwa ada beberapa pelayanan kas daerah pada

PT. Bank Sulsel maka diperlukan prosedur dalam mengatur penerimaan dan

pengeluaran yang harus diteliti secara benar agar tidak menimbulkan kesulitan

dan menghindari penyelewengan serta manipulasi dan penyalagunaan atau

dengan kata lain penerimaan atau pengeluaran kas perlu diawasi secara efektif

untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan.

vi

B. Tujuan & Kegunaan Pelaksanan KKLP

1. Memperkenalkan dunia kerja yang sesungguhnya kepada mahasiswa

sebagai calon Sumber Daya Manusia (SDM) dimasa mendatang.

2. Meningkatkan wawasan pengetahuan mahasiswa tentang penerapan ilmu

pengetahuan Teknologi pada dunia kerja.

3. Meningkatkan kemampuan analisis mahasiswa terhadap permasalahan di

lapangan kaitannya dengan teori yang telah didapatkan dibangku kuliah.

4. Memberikan pengalaman kerja kepada mahasiswa.

C. Ruang Lingkup KKLP

Sistem KKLP mempunyai prinsip umum, yaitu belajar sambil bekerja dan bekerja

sambil belajar. Sistem KKLP merupakan cara yang paling baik untuk mengkader

seseorang secara lebih matang untuk menjadi pimpinan.

D. Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara Penelitian Pustaka (Library

Research) yaitu mencakup metode atau teknik penelitian yang mana dimaksud

untuk memahami buku atau Literature.serta mengumpulkan data berupa

dokumen,catatan-catatan Bank yang dianggap penting untuk penulisan.

E. Tempat & Waktu Pelaksanaan

Sedangkan Tempat dan waktu pelaksanaan dilaksanakan pada PT.Bank Sul Sel

Cabang Utama Makassar Jalan Dr.Sam.Ratulangi No.16 Makassar.

vii

BAB II

GAMBARAN PERUSAHAAN

A. Sejarah Berdirinya

Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan (BPD Sul Sel) didirikan

berdasarkan akte Notaris .Raden Kadirman di Jakarta No.95 tanggal 23 Januari

1961 berkedudukan di Makassar.

Awalnya Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan berbentuk Perseroan

Terbatas dengan nama PT.Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan

Tenggara. Kemudian berdasarkan akte notaries Raden Kadirman di Jakarta

No.67 tanggal 13 Juli 1961, nama PT.Bank Pembangunan Daerah Sulawesi

Selatan Tenggara statusnya diubah menjadi Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Selatan Tenggara.

Peraturan Daerah Tingkat I Sulawesi Selatan Tenggara No.002 tahun 1964

tanggal 12 Pebruari 1964, nama Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan

Tenggara diubah menjadi Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan Tingakt

I Sulawesi Selatan Tenggara dengan modal dasar Rp. 250.000.000.

Peraturan Daerah No.002 tahun 1964 untuk pertama kalinya diubah menjadi

Peraturan Daerah No.002 Tahun 1967 dengan isi perubahan sebagai berikut :

a. Nama Bank Pembangunan Daerah Tingkat I Sulawesi Selatan Tenggara

diubah menjadi Bank Pembangunan Daerah Tingkat I Sulawesi Selatan.

b. Modal dasar sebesar Rp. 250.000.000,- diubah menjadi Rp.

1.000.000.000,-.

Perubahan ini disebabkan adanya pemisahan antara Provinsi Daerah Tingkat I

Sulawesi Selatan dangan daerah Tingkat I Sulawesi Tenggara. Peraturan

Daerah No.002 tahun 1964 untuk kedua kalinya diubah menjadi Peraturan

Daerah No.11 tahun 1984, dimana Peraturan Daerah ini modal dasarnya

menjadi Rp. 6.000.000.000,-. Kemudian pada tahun 1993, Peraturan Daerah

No.002 Tahun 1964 diubah dengan Peraturan Daerah No.01 Tahun 1993

viii

dengan modal dasar menjadi Rp. 25.000.000.000,-. Kemudian diadakan

perubahan Peraturan Daerah Propinsi Daerah Tingkat I Sulawesi Selatan No.01

Tahun 1993 dengan Peraturan Daerah No.08 tahun 1999 yang merubah modal

Dasar menjadi Rp. 150.000.000.000,-.

Dengan adanya Undang-Undang No.14 Tahun 1967, tentang Pokok-Pokok

Perbankan, maka ruang gerak Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan

diperluas, yaitu disamping sebagai Bank Pembangunan juga melaksanakan

fungsi sebagai Bank umum. Selanjutnya dengan Undang-Undang Nomor 05

tahun 1974, tentang Pokok-Pokok Pemerintah di daerah, maka Bank

Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan ditunjuk sebagai Pemegang Kas

Daerah atau penyimpan uang daerah.

B. PERKEMBANGAN USAHA

Dalam melaksanakan fungsinya, Bank Pembangunan Daerah Sulawesii Selatan

melakukan perkembangan usaha yaitu :

a. Menghimpun dana jangka pendek dalam bentuk giro dan tabungan serta

simpanan lainnya.

b. Menghimpun dana jangka menengah dan panjang dalam bentuk deposito

dan obligasi.

c. Melaksanakan penanaman dana yang dihimpun sesuai situasi dan kondisi.

d. Membina dan membiayai dunia usaha khususnya membantu pengembangan

usaha golongan lemah.

e. Memobilisasikan dana masyarakat sebagai sumber pembiayaan

pembangunan

f. Memberikan kredit jangka panjang, menengah dan jangka pendek kepada

perusahaan untuk keperluan pembangunan rehabilitasi, pengembangan dan

modernisasi.

C. Struktur Organisasi dan Uraian Kerja

Guna mendukung kelancaran kerja bagi personil suatu perusahaan, maka

manajemen perusahaan perlu membuat pembagian tugas dan fungsi, sehingga

ix

personil dapat mengetahui ruang lingkup, cara melaporkan dan kepada siapa

harus dilaporkan hasil kerja.

Pembagian dan fungsi masing-masing personil harus tergambar dalam sebuah

struktur organisasi sebagai bukti tertulis bagi personil dan sekaligus membantu

bagi masyarakat yang akan berhubungan dengan perusahaan sesuai

kepentingannya. Struktur organisasi menberikan gambaran tentang banyaknya

unit-unit kerja yang ada dalam perusahaan dan sekaligus memberikan batasan-

batasan lingkup kerja, sehingga tidak terjadi overlapping pekerjaan.

Struktur organisasi juga dapat berfungsi sebagai alat untuk membantu

penyusunan suatu system pekerjaan, karena dengan ditetapkannya unit-unit

kerja, berarti akan memudahkan menentukan mana unit kerja yang paling tepat

menangani suatu sistem, sehingga efektifitas kerja dapat diwujudkan. Selain itu,

struktur organisasi akan membantu memudahkan pendeteksian apabila terjadi

kesalahan dengan cara menganalisis pekerjaan yang salah, kemudian

disesuaikan dengan unit kerja yang menangani pekerjaan tersebut.

Struktur organisasi Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan Cabang

Utama Makassar berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 041/KPTS/DIS-

BPDSS/1987. Dengan Pengalihan kegiatan operasional kantor pusat ke BPD

Sulawesi Selatan Cabang Utama Makassar, maka ruang lingkup struktur

organisasi tersebut telah diperjelas dengan Surat Keputusan Direksi No.

045/KPTS/DIR-BPDSS/1990 tanggal 18 September 1990 yang kemudian diubah

yaitu dengan Surat Keputusan Direksi No. 060/KTPS/DIR-BPDSS/1990 tanggal

25 Oktober 1990.

Struktur organisasi Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan Cabang

Utama Makassar yang dibuat menggambarkan beberapa posisi, meliputi Kepala

Cabang,Wakil Kepala Cabang, Seksi Pemasaran, Service Asisten, Transfer,

Kliring, Simpeda, Tapemda, Kas Daerah Tingkat II, Seksi Administrasi Keuangan

dan Akuntansi, Chekker, serta Seksi Umum dan Personalia.

Secara bagan struktur organisasi Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan

Cabang Utama Makassar dapat dilihat pada gambar berikut ini :

x

STRUKTUR ORGANISASIBANK PEMBANGUNAN DAERAH SULAWESI SELATAN

CABANG UTAMA MAKASSAR

Sumber : Bank BPD Sul Sel Cabang Utama Makassar, 2007

Berdasarkan struktur organisasi di atas, maka urutan kerja masing-masing

bagian dapat dijelaskan sebagai berikut :

xi

Kepala Cabang

Wkl.Kepala Cabang

TAPEMDA

Kelompok Kerja Kasie Umum Kasie Adm Keuangan

Pemasaran

Transfer

Kasie Pemasaran

Serv. Asisten

M a g a n g

Pesuruh

Sopir

Magang

Checker

Teller 1

Teller 2

Staf Pembukuan

Magang

Koor. KasKliring

SIMPEDA

Transfer

1. Kepala Cabang

Mempunyai tugas :

a. Melaksanakan/mengkoordinir seluruh kegiatan operasional Cabang

Utama Makassar.

b. Mengkoordinir/mensupervisi semua kegiatan khususnya operasional seksi

pemasaran.

2. Wakil Kepala Cabang

Mempunyai tugas :

a. Melaksanakan tugas Kepala Cabang jika sewaktu-waktu tidak berada

ditempat.

b. Mengkoordinir/mensupervisi semua kegiatan khususnya operasional

administrasi keuangan/akuntansi dan umum serta personalia.

3. Kepala Seksi Pemasaran

Mempunyai tugas :

a. Melakukan konsolidasi tugas dan kelompok kerja, customer service kas

daerah tingkat II serta staf pemasaran.

b. Mengkordinir laporan perkreditan baik yang berasal dari konsumsi intern

maupun ekstern.

c. Melakukan supervisi dan pembinaan debitur beserta wira kredit.

d. Mengadakan penilaian jaminan.

4. Staf Pemasaran

Mempunyai tugas :

a. Menganalisa dan memproses serta administratif kredit.

b. Membuat laporan realisasi kredit.

c. Mangadakan penagihan debitur.

d. Menerima dan memproses permohonan bank garansi.

e. Membantu membuat perjanjian kredit angsuran.

f. Membuat laporan : KUL, KPM, KAP, dan KUM.

g. Melaksanakan tugas tambahan.

xii

5. Service Asisten

Mempunyai tugas :

a. Customer service kredit (pelayanan kredit)

b. Membuat tagihan KUL.

c. Memposting kredit KUL dan menginput nasabah kredit baru maupun

yang lama.

d. Melihat/menginformasikan saldo kredit bila diperlukan.

e. Menerbitkan dan melayani permintaan refrensi bank.

f. Melaksanakan tugas tambahan.

6. Transfer

Mempunyai tugas :

a. Membantu melaksanakan administrasi pada buku dan mencatat

transfer dari cabang-cabang serta sebaliknya.

b. Melaksanakan amanat transfer kepada cabang-cabang Bank

Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan dan Bank Pembangunan

Daerah di seluruh Indonesia setiap hari kerja.

c. Menerima amanat transfer dari cabang-cabang Bank Pembangunan

Daerah Sulawesi Selatan. Mengecek dan mengontrol kembali

kebenaran kode KU (kirim uang) dari cabang-cabang dan Bank

Pembangunan Daerah di seluruh Indonesia.

d. Menghubungi cabang-cabang Bank Pembangunan Daerah diseluruh

Indonesia yang kode KU terdapat perbedaan.

e. Membuat Amanat transfer.

f. Membantu menghitung kode KU.

g. Membawa warkat transfer kepada pejabat yang berhak

menandatangani.

h. Mencatat dalam buku transfer serta memberi nomor.

i. Menghubungi debitur yang mempunyai kiriman uang.

j. Melaksanakan tugas tambahan.

7. Kliring

Mempunyai tugas :

xiii

a. Melaksanakan kliring pada bank-bank di Bank Indonesia.

b. Melaksanakan penolakan cek/bank di Bank Indonesia.

c. Melaksanakan pembukuan kliring.

d. Membuat surat-surat penolakan.

e. Menghubungi cabang yang mempunyai debitur kliring setiap hari.

f. Melaksanakan tugas tambahan.

8. Simpeda

Mempunyai tugas :

a. Menginput transaksi simpeda.

b. Menghitung yang diambil dari kasir serta membayarnya kepada

nasabah.

c. Mengontrol sisa uang penarikan dan setoran dengan hasil rekapitulasi.

d. Mencetak rekapitulasi, mutasi harian, saldo rekening/saldo harian.

e. Menerima cek dari bendaharawan gaji.

f. Mengedit gaji dan potongannya.

g. Melakukan pembayaran gaji pegawai otonom/pegawai Bank

Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan.

h. Menerima dan mencocokkan daftar gaji pegawai yang masuk dengan

daftar gaji bulan lalu.

i. Melaksanakan tugas tambahan.

9. Tapemda

Mempunyai tugas :

a. Melaksanakan pembayaran gaji pensiun.

b. Mengadakan pemotongan kredit pensiun.

c. Mengecek dana pensiun pada Taspen.

d. Pelaksanaan tugas tambahan.

10. Kas Daerah Tingkat II

Mempunyai tugas :

xiv

a. Mengerjakan buku B IX umum (buku kas penerimaan dan

pengeluaran).

b. Membuat register penutupan Kasda serta laporan Triwulan untuk

pemeriksaan atasan langsung.

c. Pengiriman laporan surat tanda setoran tiap-tiap bagian dinas beserta

dengan surat perintah membayar uang.

d. Mengetik nota bayar.

e. Mencatat STS (surat tanda setoran) yang masuk setiap hari.

f. Membuat laporan permintaan biaya untuk Bank Pembangunan Daerah

Sulawesi Selatan.


11. Kasie Administrasi Keuangan & Akuntansi.

Mempunyai tugas :

a. Menangani segala urusan administrasi keuangan kantor kas pusat

maupun cabang-cabang.

b. Mengontrol dan mengecek kebenaran mutasi setiap hari.

c. Melaksanakan tugas tambahan.

12. Staf Seksi Administrasi Keuangan & Akuntansi.

Mempunyai tugas :

a. Melaksanakan Chekker setiap mutasi kas dan memfilter kebenaran

validasi mutasi pembukuan.

b. Membuat neraca intern dan neraca konsolidasi.

c. Membuku giro antara bank pasiva dan membantu membuat setoran

Astek.

d. Membuat laporan pajak dan perhitungan R.A.K.

e. Mengecek kebenaran bukti kas dengan data yang di input ke angka

dan hurufnya.

f. Melakukan validasi atau mutasi yang sudah dibukukan.

g. Menghitung pengeluaran/penyetoran uang setiap akhir tutup kas serta

mencocokkan pada saldo buku besar kas.

h. Menerima uang setoran dan melanjutkan ke teller.

xv

i. Mensortir uang-uang lusuh untuk disetor ke Bank Indonesia.

j. Membuat nota kekasda Tingkat II yaitu nota Simpeda dan Nota ganti

rugi tanah.

k. Menerima (Setoran) apapun via kas.

l. Membayar (Pencairan) cek, deposito, biaya, dan lain-lain.

m. Melaksanakan administrasi pembukuan berupa penyetoran dan

penarikan nasabah.

n. Melaksanakan tugas tambahan.

13. Checker

Mempunyai tugas :

a. Untuk urusan Chekker Non Tunai.

b. Membuat neraca intern dan neraca konsolidasi gabungan.

c. Membuat giro antar bank pasif dan membantu setoran Astek.

d. Membantu membuat laporan pajak dan perhitungan R.A.K.

e. Melaksanakan tugas tambahan.

14. Kasie Umum dan Personalia.

Mempunyai tugas :

a. Mengontrol segala urusan umum mengenai pegawai kantor Cabang

Utama Makassar.

b. Mengedit gaji pegawai Cabang Utama Makassar.

c. Mengetahui serta mengontrol biaya yang keluar setiap hari.

d. Mengatur kendaraan kantor beserta sopir-sopirnya.

e. Mengontrol keperluan atau kebutuhan pegawai Cabang Utama

Makassar.

f. Membuat pajak tahunan.


15. Staf Seksi Umum & Personalia.

Mempunyai tugas :

a. Mengekspedisi surat.

xvi

b. Membuat laporan pajak dan melaporkan ke kantor pajak.

c. Menyediakan kebutuhan pegawai baik berupa alat tulis dan cetakan.

d. Menregister biaya yang keluar baik biaya kantor pusat maupun biaya

kantor Cabang Utama Makassar.

e. Melaksanakan dan menghubungi servis atas perbaikan-perbaikan

perabot atau inventaris kantor.

BAB III

EVALUASI KEGIATAN

xvii

A. Keunggulan

Keunggulan PT.Bank Sul Sel adalah :

1 Secara umum adalah menunjang pelaksanaan pembangunan nasional

dalam rangka meningkatkan pemerataan, pertumbuhan ekonomi dan

stabilitas nasional ke arah peningkatan kesejahteraan rakyat.

2 Secara khusus adalah :

a. Menyediakan atau memberikan pinjaman dan pembiayaan bagi usaha-

usaha pembangunan daerah Sulawesi Selatan guna menunjang

pengembangan ekonomi nasional melalui kebijaksanaan perkreditan.

b. Mengutamakan pembiayaan jangka menengah dan panjang pada

sektor-sektor ekonomi yang prioritas serta memberikan jasa-jasa bank

umum dan non keuangan yang diperlukan ekonomi, yang sejalan

dengan rencana pembangunan nasional.

c. Menyalurkan pembiayaan terhadap masyarakat golongan ekonomi

lemah dan bertindak sebagai penyimpan atau pemegang kas daerah

serta diharapkan menjadi salah satu sumber pendapatan daerah yang

berasal dari pembagian laba perusahaan setiap tahunnya.

Kelemahan

xviii

1 PT. Bank Sul Sel belum mempunyai Cabang Unit yang dimiliki oleh Bank

lain.

2 Kurangnya tenaga kerja bantu pada setiap bagian,sehingga memperlambat

proses kerja yang ada

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

xix

A. Kesimpulan

Setelah mengamati dan menginterprestasikan seluruh laporan ini penulis

menyimpulkan bahwa di PT.Bank SulSel Cabang Utama Makassar dapat

memberikan sumbangsih terhadap masyarakat dan Pemerintah Kota Makassar

dimana dalam hal ini sebagai mitra usaha

B. Saran

Perubahan bentuk badan hukum Bank BPD Sulsel dari Perusahaan Daerah

(PD) menjadi Perseroan Terbatas (PT) yaitu dengan nama Bank Sulsel

merupakan cambuk tersendiri bagi Bank Sulsel untuk terus berbenah dan

bersaing dengan bank konvensional lainnya. Melihat prospek perekonomian

perbankan Indonesia pada tahun 2005, maka strategi pengembangan usaha

harus dapat menitipberatkan pada program-program perbaikan serta

peningkatan daya saing melalui penghematan biaya, perluasan jaringan kantor,

penyempurnaan sistem dan prosedur perbankan, penyempurnaan struktur

organisasi, penciptaan produk baru, peningkatan kualitas sumberdaya manusia

dan pengembangan teknologi informasi untuk mendukung pengembangan

usaha.

BAB V

AKTIVITAS SELAMA KKLPxx

DAFTAR PUSTAKA

xxi

AK, Mardiaso. 2004. Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah, Andi Yogyakarta

Baridwan, Zaki. 2004. Intermediate Accounting, Edisi Kedelapan. Yogyakarta, BPFE.

Hasibuan S.P.H. Melayu. 2002. Dasar-Dasar Perbankan, Jakarta, Bumi Aksara.

JURNAL HARIAN

Kegiatan Kuliah Kerja Lapang (KKL) Plus

xxii

Pada PT.Bank SulSel Cabang Utama Makassar

Nama : karlos

NIM : 08179286

Periode : Minggu I (24 September Sd 28 September 2012)

HARI/TANGGAL KEGIATAN KETSenin 24 September 2012 1. Menomor STS & SP2D.

2. Memisahkan STS untuk lembar Arsip.

3. Membawa Nota Bayar SP2D ke Bagian Pembukuan..

4. Mengetik Nota Penerimaan. 5. lain-Lain yang diperintahkan Atasan.

Selasa 25 September 2012 1. Menomor STS & SP2D.2. Memisahkan STS untuk lembar

Arsip.3. Membawa Nota Bayar SP2D ke

Bagian Pembukuan..4. Mengetik Nota Penerimaan. 5. lain-Lain yang diperintahkan Atasan.

Rabu 26 September 2012 1. Menomor STS & SP2D.2. Memisahkan STS untuk lembar



Kamis 27 September 2012 1. Menomor STS & SP2D.2. Memisahkan STS untuk lembar


Bagian Pembukuan..4. Mengetik Nota Penerimaan. 5. lain-Lain yang diperintahkan Atasan

Jum’at 28 September 2012 1. Menomor STS & SP2D.2. Memisahkan STS untuk lembar



xxiii

MengetahuaiPimpinan Instansi/Perusahaan Mahasiswa Ybs

Ilham A. Rahman. Karlos

JURNAL HARIAN

Kegiatan Kuliah Kerja Lapang (KKL) PlusPada PT.Bank SulSel Cabang Utama Makassar

xxiv

Nama : karlos

NIM : 08179286

Periode : Minggu 2 (01 Oktober sd 05 oktober 2012)

HARI/TANGGAL KEGIATAN KETSenin 01 Oktober 2012 6. Menomor STS & SP2D.




Selasa 02 oktober 2012 6. Menomor STS & SP2D.7. Memisahkan STS untuk lembar



Rabu 03 oktober 2012 6. Menomor STS & SP2D.7. Memisahkan STS untuk lembar



Kamis 04 oktober 2012 6. Menomor STS & SP2D.7. Memisahkan STS untuk lembar



Jum’at 05 oktober 2012 6. Menomor STS & SP2D.7. Memisahkan STS untuk lembar



xxv



JURNAL HARIAN


xxvi

Nama : karlos

NIM : 08179286


















xxvii



JURNAL HARIAN


Nama : karlos

xxviii

NIM : 08179286


















xxix



JURNAL HARIAN


Nama : karlos

NIM : 08179286

xxx



















xxxi


JURNAL HARIAN


Nama : karlos

NIM : 08179286

xxxii

Periode : Minggu 6 (29 Oktober sd 02 November 2012)











Kamis 01 November 2012 26. Menomor STS & SP2D.27. Memisahkan STS untuk lembar



Jum’at 02 November 2012 26. Menomor STS & SP2D.27. Memisahkan STS untuk lembar




xxxiii


JURNAL HARIAN


Nama : karlos

NIM : 08179286

Periode : Minggu 7 (05 November sd 09 November 2012)

xxxiv

HARI/TANGGAL KEGIATAN KETSenin 05 November 2012 31. Menomor STS & SP2D.




Selasa 06 November 2012 31. Menomor STS & SP2D.32. Memisahkan STS untuk lembar



Rabu 07 november 2012 31. Menomor STS & SP2D.32. Memisahkan STS untuk lembar










xxxv


JURNAL HARIAN


Nama : karlos

NIM : 08179286

Periode : Minggu 8 (12 November sd 16 November 2012)

xxxvi

HARI/TANGGAL KEGIATAN KETSenin 12 November 2012 36. Menomor STS & SP2D.




Selasa 13 November 2012 36. Menomor STS & SP2D.37. Memisahkan STS untuk lembar



Rabu 014 november 2012 36. Menomor STS & SP2D.37. Memisahkan STS untuk lembar










xxxvii


xxxviii

laporan kklp

Documents