laporan kinerja sekretariat jenderal tahun...

7
LAPORAN KINERJA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 2019 SEKRETARIAT JENDERAL TAHUN

Upload: others

Post on 07-Feb-2021

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 1Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019

    LAPORANKINERJA

    KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

    2019

    SEKRETARIAT JENDERAL

    TAHUN

  • 2 Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019

  • 3Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019

    S egala puj i syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019 dapat diselesaikan. Laporan Kinerja Tahun 2019 merupakan suatu bentuk akuntabil i tas organisasi kepada instansi dan publik atas amanat/tanggung jawab yang telah dipercayakan kepada Sekretariat Jenderal Kementerian Kelautan dan Perikanan. Laporan Kinerja 2019 ini mencakup capaian atas target yang telah ditetapkan pada perjanj ian kinerja tahun 2019.

    Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2019 ini berpedoman pada Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabil i tas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanj ian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Kami menyadari penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2019 masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan masukan, tanggapan, maupun saran yang membangun dalam pencapaian target kinerja Sekretariat Jenderal ke depan.

    Jakarta, Februari 2020Sekretaris Jenderal

    Ni lanto Perbowo

    Kata Pengantar

  • 10 Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019

    Ringkasan Eksekutif

    L aporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019 berisikan tentang capaian serta permasalahan yang dihadapi selama tahun 2019 dalam rangka pencapaian target yang telah ditetapkan di tahun 2019. Tahun 2019 merupakan tahun akhir pelaksanaan Renstra Sekretariat Jenderal Tahun 2015-2019. Secara umum kinerja Sekretariat Jenderal pada tahun 2019, cenderung posit i f dengan semakin meningkatnya capaian Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama j ika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dengan penjelasan sebagai berikut :

    1. Sekretariat Jenderal mempunyai 18 Sasaran Strategis dan 28 IKU yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019. Capaian kinerja Sekretariat Jenderal tahun 2019 secara keseluruhan termasuk berhasi l, karena ni lai pencapaian sasaran strategis yang mencapai 107,60%.

    2. Dari 18 Sasaran Strategis, terdapat 14 Sasaran yang ni lainya sama dengan dan di atas 100% dan 4 Sasaran Strategis masih di bawah 100% atau mencapai 22,22% yaitu 1).Terwujudnya birokrasi KKP yang efektif, ef isien, dan berorientasi pada layanan prima (97,70%), 2). Terwujudnya Laporan Keuangan yang Akuntabel (80%) dan 3).Terwujudnya ASN Setjen yang kompeten, profesional dan berintegritas (97,94%) dan 4). Terwujudnya birokrasi SETJEN yang efektif, ef isien, dan berorientasi pada layanan prima (83,02%).

    3. Demikian juga dengan pencapaian Indikator Kinerja Utama Sekretariat Jenderal, dari 28 IKU, terdapat 21 IKU yang telah tercapai atau mencapai 75% dan 7 IKU atau mencapai 25% yang belum mencapai target. Beberapa IKU yang telah mencapai target tersebut antara lain :1) Indeks profesional itas ASN sebesar 72,48 atau telah mencapai

    102,08%.

  • 11Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019

    2) Persentase unit kerja KKP yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar sebesar 91,14 atau telah mencapai 113,93%.

    3) Nilai Indikator Kinerja Kinerja Pelaksanaan Anggaran ( IKPA) KKP sebesar 94,62 atau telah mencapai 108,76%.

    4) Opini atas laporan keuangan KKP dengan predikat WTP (5) atau mencapai 120%.

    5) Rasio jumlah pemberitaan yang negatif dibanding total pemberitaan tentang KKP sebesar 0,20 atau telah mencapai 120%.

    6) Indeks pelayanan kesekretariatan yang prima bagi mitra KKP sebesar 4,16 atau mencapai 115,56%.

    7) Indeks efektif i tas kebijakan pemerintah l ingkup Setjen sebesar 8,27 atau mencapai 104,68%.

    8) Persentase unit kerja yang mengimplementasikan penempatan SDM KKP berbasis kompetensi dibanding total unit kerja yang ada di KKP sebesar 0,20 atau telah mencapai 100,03%.

    9) Tingkat kepatuhan pengelolaan data sebesar 65,89 atau telah mencapai 120%.

    10) Nilai kepuasan pelayanan kerumahtanggaansebesar 82,44 atau mencapai 100,54%.

    11) Persentase paket yang di lakukan tender dibanding totalkan total paket yang diusulkan sebesar 99 atau telah mencapai 120%.

    12) Persentase kesesuaian penyusunan dan ketepatan waktu penyampaian Laporan Keuangan sebesar 80% atau telah mencapai 80%.

    13) Persentase jumlah publikasi dan kegiatan KKP melalui media dan lembaga stakeholder lainnya sebesar 176,88% atau telah mencapai 120%.

    14) Nilai Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik sebesar 3,57 atau telah mencapai 119%.

    15) Jumlah dokumen kerja sama yang disepakati sebesar 112% atau telah mencapai 120%.

    16) Persentase unit kerja Setjen yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar sebesar 96,78% atau telah mencapai 120%.

    17) Nilai kinerja Reformasi Birokrasi Setjen sebesar 98,77 atau telah mencapai 113,53%.

  • 12 Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019

    18) Level maturitas SPIP sebesar level 3 atau telah mencapai 100%.19) Persentase jumlah rekomendasi hasi l pengawasanyang dimanfaatkan

    untuk perbaikan kinerja l ingkup Setjensebesar 82% atau telah mencapai 102,50%.

    20) Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran ( IKPA) l ingkup Setjen (107,56%)

    21) Batas tert inggi persentase ni lai temuan LHP BPK atas LK Setjen dibandingkan real isasi anggaran Setjen TA 2018 sebesar 0% atau telah mencapai 120%.

    Sedangkan IKU yang belum mencapai target dan perlu usaha keras untuk mencapainya kedepan yaitu :

    1). Ni lai Kinerja Reformasi Birokrasi KKP (97,04%), 2). Ni lai AKIP KKP (98,36%), 3). Persentase program dan kegiatan RB yang di laksanakan dibanding

    jumlah program dan kegiatan yang harus di laksanakan sesuai road map RB per tahun (92,59%),

    4). Persentase kesesuaian penyusunan dan ketepatan waktu penyampaian Laporan Keuangan (80%),

    5). Indeks profesional itas ASN l ingkup SETJEN (97,94%) dan 6). Ni lai AKIP Setjen (98,06%).7). Unit kerja yang berpredikat menuju WBK l ingkup Setjen.

    4. Secara keseluruhan capaian Kinerja Sekretariat Jenderal tahun 2019 mengalami peningkatan dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Ke depan dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan, Sekretariat Jenderal sebagai unit organisasi yang mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di l ingkungan KKP akan terus berupaya melakukan perbaikan dalam upaya mereal isasikan tata pemerintahan yang baik (good governance).

    5. Untuk mendukung capaian kinerja tahun 2019, Sekretariat Jenderal mengelola anggaran sebesar Rp. 523,43 mil iar dengan real isasi anggaran sebesar Rp.419,01 mil iar atau mencapai 79,32%. Apabila dibandingkan dengan rata-rata capaian sasaran strategis sebesar 107,60% menunjukkan adanya efektivitas penggunaan anggaran sebesar 28,28%.

  • 172 Laporan Kinerja Sekretariat Jenderal Tahun 2019