laporan kinerja bkipm - kinerjaku.kkp.go.idkinerjaku.kkp.go.id/2018/dok/lkj/lkjbkipm2017.pdf · ......

LAPORAN KINERJABKIPM

LAPORAN KINERJA 2017 BKIPM - KKPi

PENGANTARKATA

Dalam rangka mewujudkan akuntabilitas atas pencapaian sasaran strategis dan pemenuhan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPM) menyusun Laporan Kinerja (LKJ) 2017.

Laporan ini juga menggambarkan capaian kinerja program dan kegiatan BKIPM selama periode Tahun 2017 yang disusun berdasarkan hasil pengukuran capaian indikator kinerja sasaran kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dan sekaligus sebagai gambaran inisiatif dan kemampuan yang telah dicurahkan dalam menjalankan visi, misi, tugas dan fungsi sebagaimana yang dijabarkan dalam Perjanjian Kinerja BKIPM Tahun 2017.

LKj BKIPM Tahun 2017 ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi peningkatan kinerja bagi internal BKIPM, dan menjadi media komunikasi bagi masyarakat yang ingin mendapatkan informasi terkait kinerja BKIPM. Melalui laporan kinerja ini pula, diharapkan para pemangku kepentingan dapat mengetahui perkembangan kebijakan di bidang karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan sekaligus memberikan umpan balik berupa saran dan masukan konstruktif demi penyempurnaan di masa depan. Selamat berkarya.

Kepala BKIPM,

Dr. Rina

DAFTAR ISIii

ISIDAFTAR

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

DAFTAR TABEL iii

DAFTAR GAMBAR iv

IKHTISAR EKSEKUTIF v

BAB I PENDAHULUAN

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB IV PENUTUP

1

59

7

15

1.1 LATAR BELAKANG 1

1.2 TUGAS FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI 2

1.3 ARAH KEBIJAKAN DAN ISU STRATEGIS 3

1.4 SISTEMATIKA PENYAJIAN 5

2.1 VISI DAN MISI 7

2.2 INDIKATOR DAN TARGET KINERJA 8

2.3 PENGUKURAN KINERJA 12

3.1 CAPAIAN KINERJA 15

3.2 ANALISIS DAN EVALUASI 19

3.3 REALISASI ANGGARAN 51

3.4 CAPAIAN KINERJA LAINNYA 53

4.1 KESIMPULAN 59

4.2 REKOMENDASI 60

LAPORAN KINERJA 2017 BKIPM - KKPiii

TABELDAFTAR

Tabel 2.1 Sasaran Strategis dan IKU tahun 2017 10

Tabel 3.1 Ikhtisar Capaian Kinerja BKIPM Tahun 2017 16

Tabel 3.2 Capaian Sasaran Strategis 1 Berdasarkan Indikator Kinerjanya 19






Tabel 3.8 Nilai Rata-rata Kepatuhan Pengawasan Operasional 43





Tabel 3.13 Penyerapan Anggaran per Jenis Belanja pada Tahun 2017 52

Tabel 3.14 Penyerapan Anggaran per Nama Kegiatan pada Tahun 2017 52

DAFTAR ISIiv

GAMBARDAFTAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi BKIPM (Permen KP Nomor 6/2017) 3

Gambar 2.1 Peta Strategi BKIPM Tahun 2017 9

Gambar 2.2 LaunchingKerjasamaProgramSPSE-SertificationRI-Belanda 14

Gambar 3.1 Dashboard Capaian IKU Pada Aplikasi Kinerjaku 15

Gambar 3.2 GrafikPerkembanganRealisasiPNBPBKIPMTahun2013-2017 28

Gambar 3.3 Verifkasi Lapangan Terhadap Produk Yang Akan Di Ekspor 31

Gambar 3.4 Pemberian Label pada Kemasan yang Sudah Diperiksa 32

Gambar 3.5 TrendJumlahProdukPerikananyangBersertifikasiHACCP 33

Gambar 3.6 Verifkasi Lapangan Terhadap Produk Yang Akan Di Ekspor 33

Gambar 3.7 Pengontrolan Proses Produksi dalam Rangka Traceability 36

Gambar 3.8 TrendJumlahProdukPerikananyangBersertifikasiHACCP 37

Gambar 3.9 Pers Conference Penggagalan Penyelundupan Benih Lobster 41

Gambar 3.10 Pelepasliaran kepiting bakau penggagalan pengiriman illegal 41

Gambar 3.11 Bantuan Menteri KP kepada nelayan, poklahsar dan penyuluh 54

Gambar 3.12 Kuliah Umum Kepala BKIPM di Poltek KP Sidoarjo 57

Gambar 3.13 AktifitasdiInstalasiBKIPMSurabayaPuspaAgro 58

LAPORAN KINERJA 2017 BKIPM - KKPv

EKSEKUTIFIKHTISAR

Perjanjian Kinerja BKIPM Tahun 2017 ditetapkan ke dalam 10 sasaran strategis dan 26 indikator kinerja. Perjanjian Kinerja ini mengacu pada tujuan/sasaran strategis yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) BKIPM 2015 - 2019 dan Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2017.

Dari hasil evaluasi capaian kinerja, terdapat 22 indikator kinerja yang capaiannya telah memenuhi target, sementara 4 indikator lainnya tidak mencapai target yang telah ditetapkan.

Uraian dan status capaian dari 26 indikator tersebut dapat dilihat pada matriks berikut ini:

1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Pertumbuhan PDB Perikanan 8% 6,78% 84,75

Unit Usaha Perikanan yang memenuhi persyaratan ekspor

885 1001 113,11

2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan

Persentase kepatuhan (compliance) pelaku usaha KP terhadap ketentuan peraturan perundang undangan kelautan dan perikanan

76% 87,31% 114,88

Tingkat keberhasilan pengawasan di wilayah perbatasan

74% 75,95% 102,64

NoSASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

TAHUN 2017

%

IKHTISAR EKSEKUTIFvi

NoSASARAN STRATEGIS


TAHUN 2017

%

2

Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan

Jumlah kasus penolakan ekspor hasil perikanan per negara mitra

≤10 ≤10 100

3

Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan

Penyakit ikan karantina yang dicegah penyebarannya ke wilayah RI

100% 100% 100,00

Nilai PNBP BKIPM (Rp milyar) 36 69,78 120

4Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif

Indeks efektivitas kebijakan pemerintah

7,7 8,07 104,81

5

Terselenggaranya sistem perkarantiaan, mutu dan keamanan hasil perikanan yang sesuai standar

Sertifikasi ekspor yang memenuhi standar

126.000 162.408 120

Sertifikasi kesehatan ikan domestik yang memenuhi standar

250.000 371.770 120

Importasi hasil perikanan yang memenuhi persyaratan mutu dan keamanan hasil perikanan

100% 100% 100,00

Registrasi Unit Pengolahan Ikan ke negara tujuan ekspor

1.774 1.668 94,02

Pelaku usaha (UPI) yang menerapkan sistem traceability

120 122 101,67

Sertifikasi HACCP hasil perikanan

2.100 2.452 116,76

Unit kerja pengendali mutu hasil perikanan yang menerapkan sistem jaminan mutu

26 27 103,84

Unit Pelaksana Teknis yang menerapkan sistem manajemen mutu lembaga inspeksi

29 31 106,90

LAPORAN KINERJA 2017 BKIPM - KKPvii

6

Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sistem perkarantinaan, mutu dan keamanan hasil perikanan secara profesional dan partisipatif

Penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesesaikan

95% 100% 105,26

Tingkat kepatuhan pelaksanaan operasional pemasukan dan pengeluaran

76% 86,43% 113,72

7

Terwujudnya aparatur sipil negara BKIPM yang kompeten, profesional dan berintegritas

Indeks kompetensi dan integritas BKIPM

80% 94,32% 117,90

8

Tersedianya manajemen pengetahuan BKIPM yang handal dan mudah diakses

Persentase unit kerja BKIPM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar

65% 63,31% 97,40

9

Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BKIPM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi BKIPM

A (82.5) A (90,44) 109,62

Nilai Maturitas SPIP BKIPM Level 2 Level 2 100,00

Persentase tindak lanjut direktif pimpinan

100% 66,66% 80,00

Jumlah inovasi pelayanan publik BKIPM

1 3 120

10

Terkelolanya anggaran pembangunan BKIPM secara efisien dan akuntabel

Nilai kinerja anggaran BKIPM 85 94,63 111,33

Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BKIPM

100% 100% 100

NoSASARAN STRATEGIS


TAHUN 2017

%

Keterangan: Tingkat capaian indikator kinerja dibatasi pada angka maksimal 120%

Terdapat 3 indikator kinerja yang tidak tercapai target, untuk itu, dalam pelaksanan tugas fungsi dan tanggungjawab selanjutnya akan dilakukan upaya perbaikan melalui peningkatan koordinasi serta mengkomunikasikan program sesuai rencana yang ditetapkan.

Selain itu juga dengan melaksanakan manajemen resiko, terutama untuk program kerja bersifat prioritas, sehingga risiko yang akan dihadapi dapat diproyeksi, dimitigasi, sehingga kesempatan pencapaian tujuan dan target kinerja menjadi lebih besar.

IKHTISAR EKSEKUTIFviii

Kinerja Keuangan Tahun Anggaran 2017

Realisasi anggaran belanja BKIPM pada TA 2017 adalah sebesar Rp554.320.357.104 atau 96,70% dari Pagu DIPA sebesar Rp573.230.954.000. Persentase realisasi ini menurun jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebesar 97,52%.

LAPORAN KINERJA 2017 BKIPM - KKP1

PENDAHULUAN01

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPM) merupakan salah satu unit eselon I Kementerian Kelautan dan Perikanan. BKIPM mempunyai tugas menyelenggarakan perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, BKIPM dituntut untuk melaksanakan secara prudent, transparan, akuntabel, efektif dan efisien sesuai dengan prinsip-prinsip good governance, sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelengaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Salah satu asas penyelenggaraan good governance adalah asas akuntabilitas yang menetukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelengara negar harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Akuntabilitas tersebut salah satunya diwujudkan dalam bentuk penyusunan laporan kinerja.

Laporan kinerja disusun sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban BKIPM dalam melaksanakan tugas dan fungsi selama tahun 2017 untuk mencapai visi dan misi BKIPM. Di samping itu, juga sebagai alat kendali dan pemacu peningkatan kinerja setiap satuan kerja di lingkungan BKIPM serta sarana untuk mendapatkan masukan bagi stakeholders demi perbaikan kinerja BKIPM. Selain untuk memenuhi prinsip akuntabilitas, Laporan Kinerja tersebut juga merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nonor 8 tahun 2006

PENDAHULUANBAB 1 2

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

1.2 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi

Dalam melaksanakan tugasnya, BKIPM mempunyai fungsi: a) penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program perkarantinaan ikan, sistem jaminan mutu, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan; b) pelaksanaan perkarantinaan ikan, sistem jaminan mutu, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan; c) pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan perkarantinaan ikan, sistem jaminan mutu, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan; d) pelaksanaan administrasi Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Perikanan; dan e) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi BKIPM, Kepala Badan dibantu oleh 4 (empat) Unit Eselon II, yaitu: 1) Pusat Karantina dan Keamanan Hayati Ikan; 2) Pusat Sertifikasi Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan; 3) Pusat Standardisasi, Kepatuhan, dan Kerjasama; dan Sekretariat Badan, serta 47 Unit Pelaksana Teknis (UPT KIPM), yaitu: 2 (dua) Balai Besar, 12 (dua belas) Balai, 32 (tiga puluh dua) Stasiun, dan 1 (satu) Balai Uji Standar, 193 (seratus sembilan puluh tiga) Wilayah Kerja, serta kelompok Jabatan Fungsional, diantaranya Pengendali Hama dan Penyakit Ikan, Pengawas Perikanan bidang Mutu Hasil Perikanan, Pranata Komputer, Pranata Humas, Arsiparis, Statistisi dan jabatan fungsional umum lainnya.

Jumlah SDM aparatur yang mendukung BKIPM saat ini berjumlah 1.829 orang pegawai, dengan komposisi pegawai 10% di Pusat dan 90% di UPT KIPM. Distribusi pegawai yang berimbang ini diperlukan dalam membentuk workforce yang efektif dan efisien. Selain itu, BKIPM juga mempertimbangkan komposisi dari segi jabatan, golongan, pendidikan dan kompetensi. Komposisi yang berimbang merupakan dukungan dalam pencapaian sasaran kinerja BKIPM dalam perspektif learning and growth.


1.3 Arah Kebijakan dan Isu Strategis

Arah kebijakan dan strategi pembangunan BKIPM disusun dan dilaksanakan dengan mengacu pada arah kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan, serta diselaraskan dengan perkembangan lingkungan yang terjadi. Arah kebijakan pembangunan BKIPM Tahun 2017 adalah mengacu pilar pembangunan kelautan dan perikanan 2015 –

Gambar 1.1Struktur Organisasi BKIPM (Permen KP Nomor 6/2017)

BIDANGPENCEGAHAN DAN MANAJEMEN RISIKO

PUSATPENGENDALIAN

MUTU

BIDANGOPERASI KARANTINA

DAN KEAMANAN HAYATI

BIDANGHARMONISASI DAN

PENINDAKAN PELANGGARAN

BIDANGINSPEKSI DAN KETELUSURAN

BIDANGSURVEILAN DAN

SERTIFIKASI PRODUK

BIDANGHARMONISASI DAN

PENANGANAN KASUS

SEKRETARIAT BADAN

BAGIANPROGRAM

BAGIANKEUANGAN DAN

UMUM

BAGIANHUKUM, KERJA

SAMA, DAN HUBUNGAN

MASYARAKAT

BAGIANSDM APARATUR

DAN ORGANISASI

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

PUSAT STANDARDISASI

SISTEM DAN KEPATUHAN

BIDANGMANAJEMEN MUTU

BIDANGSTANDARDISASI SISTEM

BIDANGKEPATUHAN

BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU,

DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN

PUSAT KARANTINA IKAN

PUSATPENGENDALIAN

MUTU

PUSAT STANDARDISASI

SISTEM DAN KEPATUHAN

SEKRETARIAT BADAN

PENDAHULUANBAB 1 4

2019, yaitu penegakan kedaulatan pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan (sovereignity), pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan berkelanjutan (sustainability) dan peningkatan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan (prosperity).

1. Pengelolaan sumber daya perikanan secara berdaulat dan berkelanjutan, melalui strategi:

a. Kepatuhan (compliance) pelaku usaha ekspor, impor dan antar area;b. Keberhasilan pengawasan di wilayah perbatasan.c. Pencegahan penyebaran penyakit ikan eksotik ke dalam wilayah RI dan

pencegahan penyebaran penyakit ikan karantina antar zona dalam wilayah RI;d. Pengawasan jenis agen hayati yang dilindungi, dilarang, dan dibatasi di exit/entry point ekspor, impor, maupun antar area;e. Penjaminan eksportasi hasil perikanan ke negara mitra.

2. Peningkatan kesejahteraan masyarakat KP melalui penerapan sistem jaminan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan.

a. Pengembangan sistem pencegahan dan penyebaran penyakit ikan karantina, b. Pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan yang sesuai standar melalui:

• Sertifikasi kesehatan ikan ekspor, impor dan domestik;• Sertifikasi penerapan sistem jaminan mutu (HACCP) dan penerapan Cara

Karantina Ikan yang Baik (CKIB) pada Unit Usaha Perikanan;• Registrasi Unit Pengolahan Ikan di negara mitra;• Penerapan sistem traceability rantai pasok bahan baku pada Unit

Pengolahan Ikan (UPI);• Konsistensi penerapan sistem manajemen mutu (ISO 9001), sistem

manajemen inspeksi (ISO 17020), dan sistem layanan laboratorium (ISO 17025).c. Harmonisasi sistem perkarantinaan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan

3. Pelaksanaan reformasi birokrasi dan tata kelola, akan dilaksanakan, melalui strategi:a. Pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi b. Perbaikan pelayanan publik melalui penerapan Standar Pelayanan;c. Peningkatan kemudahan akses dan transparansi informasi publik;d. Penerapan manajemen berbasis kinerja dan efektivitas pengelolaan anggaran.


1.4 Sistematika Penyajian

Sistematika dan penyajian LKj Tahun 2017 merujuk pada aturan dan ketentuan yang berlaku, sebagai berikut:

a. Bab I - Pendahuluan, menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.

b. Bab II - Perencanaan Kinerja, menguraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.

c. Bab III - Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.

Masuk dan tersebarnya hama dan penyakit karantina

Isu strategis perkarantinaan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan mengacu kepada mandat untuk mendukung terwujudnya kedaulatan pengelolaan dan pemanfaaatan sumbedaya kelautan dan perikanan, yaitu:

Kelayakan Ekspor dan Impor Hasil Perikanan

Masuknya ikan illegal/impor illegal yang beredar di pasaran

Penyelundupan SDI ke luar negeri (Rajungan, Kepiting, Lobster, hewan air lainnya)

Masuknya agen hayati yang membahayakan ekosistem native Indonesia

ISU01

ISU03

ISU02

ISU04

ISU05

PERENCANAAN KINERJABAB 2 6

d. Bab IV - Penutup, menjelaskan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

e. Lampiran, memuat Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan hal-hal lainnya.


2.1 Visi dan Misi

Aspek yang berkaitan dengan visi KKP sesuai dengan mandat yang diberikan kepada BKIPM adalah dukungan untuk mewujudkan Indonesia yang berdaulat dan mandiri dalam memastikan produk perikanan yang berkualitas dan berwawasan lingkungan. Oleh karena itu, BKIPM menetapkan visi pembangunan karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan Tahun 2015-2019, yaitu: “Hasil Perikanan Yang Sehat Bermutu, Aman Dan Terpercaya”.

Misi yang diemban oleh BKIPM untuk mewujudkan visi tersebut adalah:

1. Mewujudkan produk perikanan yang berdaya saing melalui penjaminan persyaratan mutu produk hasil perikanan.

2. Mewujudkan pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan melalui pengendalian Hama Penyakit Ikan Karantina (HPIK) dan jenis agen yang dilindungi, dilarang dan dibatasi.

3. Mewujudkan masyarakat kelautan dan perikanan yang sejahtera, maju, mandiri melalui pola konsumsi ikan yang bermutu serta budidaya ikan yang bebas dari hama dan penyakit.

Tujuan pembangunan BKIPM merupakan penjabaran dari visi dan misi guna mendukung prioritas pembangunan kelautan dan perikanan. Tujuan pembangunan yang hendak dicapai dalam rangka mencapai sasaran program prioritas BKIPM adalah melindungi kelestarian sumber daya hayati perikanan dan kelautan dari Hama Penyakit Ikan Karantina (HPIK) dan jenis agen yang dilindungi, dilarang, dibatasi serta menjaminmutu hasil perikanan nasional dengan sasaran:

02PERENCANAAN KINERJA


• meningkatnya kepatuhan (compliance) pelaku usaha KP terhadap ketentuan peraturan perundang undangan kelautan dan perikanan di wilayah pengeluaran/pemasukan ekspor, impor, dan antar area kepatuhan pelaku usaha kelautan dan perikanan dalam ekspor, impor dan antar area;

• meningkatnya jumlah jenis penyakit ikan karantina yang dapat dicegah penyebarannya antar zona, melalui sertifikasi kesehatan ikan ekspor, impor dan antar area;

• menurunnya jumlah kasus penolakan/penahanan ekspor hasil perikanan per negara mitra;

• meningkatnya Unit Pengolahan Ikan yang memenuhi persyaratan ekspor serta;

• meningkatnya pencegahan penyebaran jenis agen hayati yang dilindungi, dilarang dan besifat invasif melalui kajian dan analisis resiko.

2.2 Indikator dan Target Kinerja

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran telah ditetapkan indikator sasaran sebagai ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Setiap indikator sasaran disertai rencana tingkat capaian (target) masing-masing. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Dengan demikian, setiap tujuan yang ditetapkan memiliki indikator yang terukur.

BKIPM telah menyusun Rencana Strategis Tahun 2015-2019 yang ditetapkan dengan Keputusan Kepala BKIPM Nomor 85/KEP-BKIPM/2015. Rencana strategis tersebut dijabarkan ke dalam Peta Strategi BKIPM. Peta Strategi adalah suatu dashboard yang memetakan sasaran strategi organisasi dalam suatu kerangka hubungan sebab akibat yang menggambarkan keseluruhan perjalanan strategi organisasi. Dari Peta Strategi tersebut, dijabarkan indikator dan target kinerja yang akan dicapai BKIPM pada 2017, sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja BKIPM.

Penyusunan Perjanjian Kinerja ditujukan sebagai bentuk transparansi atas akuntabilitas dan kinerja, serta sebagai dasar penilaian keberhasilan atau kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Perjanjian kinerja ini merupakan pelaksanaan Peraturan


Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah serta Keputusan Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Nomor 39/KEP-BKIPM/2015 tentang Pedoman Pengeloaan Kinerja di Lingkungan Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan.

Ikhtisar Perjanjian Kinerja BKIPM Tahun 2017 diuraikan seperti pada Tabel 2.1 berikut ini:

Gambar 2.1Peta Strategi BKIPM Tahun 2017

STA

KEH

OLD

ER

PERS

PEC

TIV

EIN

TERN

AL

PRO

CES

S PE

RSPE

CTI

VE

CU

STO

MER

PE

RSPE

CTI

VE

LEA

RN A

ND

GRO

WTH

PE

RSPE

CTI

VE

HUMAN CAPITAL

Terwujudnya aparatur sipil negara BKIPM

yang kompeten, profesional dan

berintegritas

Tersedianya kebijakan pembangunan yang

efektif

Terselenggaranya sistem perkarantiaan, mutu dan keamanan hasil

perikanan yang sesuai standar

Terwujudnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan

perikanan

PETA STRATEGI BKIPMTAHUN 2017

Terwujudnya pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan yang partisipatif, bertanggungjawab, dan

berkelanjutan

Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan sumber daya kelautan

dan perikanan

Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sistem

perkarantinaan, mutu dan keamanan hasil perikanan

secara profesional dan partisipatif

Tersedianya manajemen

pengetahuan BKIPM yang handal dan mudah diakses

Terwujudnya pranata dan kelembagaan

birokrasi BKIPM yang efektif,efisiendanberorientasi pada

layanan prima

Terkelolanya anggaran

pembangunan BKIPM secaraefisiendan

akuntabel

ORGANIZATION CAPITALINFORMATION CAPITAL FINACIAL CAPITAL


Tabel 2.1

NO SASARAN STRATEGIS TARGET 2017INDIKATOR KINERJA

Stakeholder Perspective

Pertumbuhan PDB Perikanan


Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Kelautan Perikanan

8%

885 unit

1





76%

74%

<10

2


Nilai PNBP BKIPM


100%

Rp36 Milyar

3

Customer Perspective

Internal Process Perspective



Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif


7,7

126.000 HC

4

5












250.000 HC

100%

1.774 Nomor Registrasi

120 UPI

2.100 Sertifikat

26 Unit Kerja

29 UPT

5




Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sistem perkarantinaan, mutu dan keamanan hasil perikanan secara profesional dan partisipatif

95%

76%

6


2.3 Pengukuran Kinerja

Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) diperoleh melalui serangkaian penghitungan dengan menggunakan data target dan realisasi IKU yang tersedia. Dengan membandingkan antara data target dan realisasi IKU, akan diperoleh indeks capaian IKU. Penghitungan indeks capaian IKU perlu memperhitungkan jenis polarisasi IKU yang berlaku, yaitu maximize, minimize, dan stabilize. Ketentuan penetapan indeks capaian IKU adalah:

1. angka maksimum adalah 120;

2. angka minimum adalah 0;






Nilai Maturitas SPIP BKIPM



Nilai kinerja anggaran BKIPM






80%

65%

A (82.5)

Level 2

100%

1

85

100%

7

8

9

10


3. Formula penghitungan indeks capain IKU untuk setiap jenis polarisasi adalah berbeda, sebagaimana penjelasan berikut:a. Polarisasi Maximize

Pada polarisasi maximize, kriteria nilai terbaik pencapaian IKU adalah realisasi yang lebih tinggi dari target, dengan formula:

Indeks Capaian IKU =Realisasi/Target x 100%

b. Polarisasi MinimizePada polarisasi minimize, kriteria nilai terbaik pencapaian IKU adalah realisasi yang lebih kecil dari target, dengan formula:

Indeks Capaian IKU = {(1 + (1-Realisasi/Target)} x 100%

c. Polarisasi StabilizePada polarisasi stabilize, kriteria nilai terbaik pencapaian IKU adalah realisasi yang berada dalam suatu rentang tertentu dibandingkan target.

4. Status indeks capaian IKU adalah sebagai berikut:

100≤X≤120(memenuhi ekspektasi)

80≤X<100(Belum memenuhi ekspektasi)

X<80%(tidak memenuhi ekspetasi)

HIJAU KUNING MERAH


t

Gambar 2.2Launching Kerjasama SPS e-Certification RI-Belanda


3.1 Capaian Kinerja

Secara umum, target-target kinerja pada tahun 2017 telah tercapai. Berdasarkan dashboard sistem aplikasi pengelolaan kinerja di www.kinerjaku.kkp.go.id, nilai pencapaian sasaran strategis (NPSS) BKIPM sebesar 106,05% (kategori Baik). Nilai NPSS tersebut diperoleh dari pencapaian indikator kinerja pada setiap sasaran strategis berdasarkan target yang ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja selama satu tahun. Capaian kinerja tersebut merupakan keberhasilan BKIPM dalam melaksanakan program di bidang karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan dalam mendukung visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan.

03AKUNTABILITAS KINERJA

Gambar 3.1Dashboard Capaian IKU Pada Aplikasi Kinerjaku

AKUNTABILITAS KINERJABAB 3 16

Tabel 3.1

NO SASARAN STRATEGISTARGET 2017

TARGET REALISASI %INDIKATOR KINERJA




Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Kelautan Perikanan

1





114,88

102,64

100

76%

74%

<10(Kasus)

87,31%

75,95%

<10

2


Nilai PNBP BKIPM


100

120*

100%

Rp36 Milyar

100%

Rp69,78 Milyar

3




Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif

104,818,077,7

4

8%

885 (Unit)

6,78%

1001

84,75

113,11














5 126.000(HC)

250.000(HC)

100%

1.774(noreg)

120(UPI)

2.100(Sertifikat)

26(Unit Kerja)

29(UPT)

162.408

371.770

100%

1.668

122

2.452

27

31

120*

120*

100

94,02

101,67

116,76

103,84

106,9







Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sistem perkarantinaan, mutu dan keamanan hasil perikanan

100,99

113,11

95%

76%

100%

86,43%

6

Learn and Growth Perspective



119,90*80% 94,32%7



97,4065% 63,31%8






109,62

100

80

120

82,5(A)

Level 2

100%

1

90,44(AA)

Level 2

66,66%

3

9

Nilai kinerja anggaran BKIPM



111,33

100

85

100%

94,63

100%

10


3.2 Analisis dan Evaluasi

Elaborasi capaian kinerja berdasarkan sasaran strategis secara lebih detil menurut indikator kinerjanya dijelaskan sebagai berikut:

Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan menjadi tolok ukur dari dampak keberhasilan program dan kegiatan BKIPM. Nilai sasaran strategis ini pada tahun 2017 adalah sebesar 98,94%. Nilai ini diperoleh dari pencapaian indikator kinerja pertumbuhan PDB perikanan dan Unit Usaha Perikanan yang memenuhi persyaratan ekspor.


Tabel 3.2Capaian Sasaran Strategis 1 Berdasarkan Indikator Kinerjanya

CAPAIAN

2016 2017INDIKATOR KINERJA

Penjelasan atas pencapaian Sasaran Strategis 1, yaitu terwujudnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan diuraikan secara rinci sebagai berikut:

IK1. Pertumbuhan PDB Perikanan

Indikator Pertumbuhan PDB Perikanan merupakan indikator yang dicascading langsung dari IKU Level 0 KKP. Realisasi terhadap capaian indikator ini mengacu pada data BPS. Angka pertumbuhan PDB Perikanan tahun 2017 adalah sebesar 6,75%. Namun, pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan masih lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan kelompok pertanian secara keseluruhan yang hanya mencapai hanya mencapai 2,92%, dan masih lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan yang hanya mencapai 5,06%.

Masih lebih tingginya pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan dibandingkan dengan sektor-sektor perikanan lainnya memperlihatkan bahwa sub sektor perikanan

TARGET2019

% TERHADAP

TARGET 2019



8%

950 (Unit)

6,78%

1001(Unit)

6,53%

864(Unit)

84,74

105,36

Sasaran Strategis 1. Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan Dan Perikanan


masih merupakan sub sektor unggulan dalam sektor pertanian. Pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan ini didukung oleh produksi perikanan budidaya dan produksi perikanan tangkap. Dengan demikian, hal ini membuktikan bahwa usaha di bidang perikanan baik tangkap maupun perikanan budidaya merupakan usaha yang memiliki share yang cukup tinggi dalam mempertahankan pertumbuhan ekonomi nasional.Dalam tiga tahun terakhir PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan dalam 4 tahun terakhir memiliki rata-rata pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa subsektor perikanan memegang peranan strategis dalam mendorong pertumbuhan pada PDB kelompok pertanian, maupun nasional.

IK2. Unit Usaha Perikanan yang Memenuhi Persyaratan Ekspor

Unit Usaha Perikanan yang memenuhi persyaratan ekspor merupakan unit usaha yang telah menerapkan prinsip-prinsip HACCP dan CKIB. Pada unit usaha yang menerapkan prinsip HACCP dilakukan verifikasi terhadap pelaksanaan SSOP/GMP dan penerapan HACCP minimal satu kali dalam setahun. Kegiatan ini dilaksanakan untuk memastikan bahwa UPI tersebut secara konsisten menerapkan sistem jaminan mutu dan keamanan hasil perikanan, sebagaimana diamanatkan pada Permen KP No.19/2010. Sedangkan unit usaha yang menerapkan prinsip CKIB adalah unit usaha pembudidayaan ikan (UUPI) yang telah melaksanakan manajemen kesehatan ikan berdasarkan standar


Capaian kinerja BKIPM pada Customer Perspective berasal dari dua sasaran strategis, yaitu 1) terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan; 2) Terwujudnya pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan.

Sasaran Strategis 2. Terwujudnya Kedaulatan Dalam Pengelolaan Sumber Daya Kelautan Dan Perikanan

Keberhasilan pencapaian sasaran strategis terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan diperoleh dari pencapaian indikator persentase kepatuhan (compliance) pelaku usaha kelautan dan perikanan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri, dan


Capaian atas target ketiga indikator kinerja tersebut diuraikan sebagai berikut:

IK3. Persentase Kepatuhan (Compliance) Pelaku Usaha Kelautan dan Perikanan Terhadap Peraturan Perundang-undangan yang Berlaku

Tingkat penilaian perilaku kepatuhan pelaku usaha dapat digolongkan menjadi 4 (empat) ketegori perilaku:

1. tingkat kepatuhan tinggi, dengan rentang nilai > 81%; kategori apabila pelaku usaha taat dengan kesadaran sendiri secara sukarela dan mempunyai reputasi yang baik jika ditinjau dari profil pelaku usaha.

2. tingkat kepatuhan sedang, dengan rentang nilai 62-80%; kategori apabila dengan tidak sengaja pelaku usaha sebagai akibat ketidaktahuan terhadap regulasi dan standar komoditas dan telah memperbaiki perilaku kepatuhannya dan tidak pernah melanggar regulasi/prosedur/persyaratan, atau pelaku usaha yang dikenakan pembekuan sementara (internal suspend) dan telah menindaklanjuti hasil investigasi sebagai akibat adanya kejadian kasus penolakan ekspor.

3. tingkat kepatuhan rendah, dengan rentang nilai 42-61%; kategori apabila pelaku usaha yang resisten untuk patuh atau memanfaatkan kesempatan (celah) untuk tidak patuh, dan mengulangi pelanggarannya, atau pelaku usaha yang dikenakan


CAPAIAN

2016 2017INDIKATOR KINERJA TARGET

2019

% TERHADAP

TARGET 2019




80%

78%

<10

87,31%

75,95%

<10

98%

75,4%

<10

109

97

100

jumlah kasus penolakan ekspor hasil perikanan per negara mitra. Capaian nilai sasaran strategis ini pada tahun 2017 adalah sebesar 111,82%.


Indikator kinerja persentase kepatuhan pelaku usaha KP terhadap ketentuan peraturan perundangan undangan diukur pada setiap semester. Sehingga capaian kepatuhan pelaku usaha pada tahun 2017 merupakan rata-rata hasil pengukuran dari semester 1 dan 2. Realisasi kepatuhan pelaku usaha pada tahun 2017 adalah sebesar 87,31% dari target 76% atau mencapai 114,88%. Angka capaian ini diperoleh dari angka pencapaian semester 1 sebesar 86,34% dan pencapaian semester 2 sebesar 88,27%. Penilaian dan pengukuran tingkat kepatuhan dilakukan pada para pelaku usaha yang melalulintaskan produk perikanan melalui tempat pemasukan/ pengeluaran utama pada 5 UPT dari target 11 UPT, yaitu Balai KIPM Surabaya II, Balai KIPM Manado, Stasiun KIPM Medan II, Balai KIPM Denpasar, dan Stasiun KIPM Pekanbaru. Jumlah pelaku usaha yang diukur tingkat kepatuhannya pada tahun 2017 adalah sebanyak sebanyak 2.079 pelaku usaha pada 11 UPT yang dijadikan uji petik.

X1 = Rata-rata Persentase kepatuhan pelaku usaha importir terhadap pemenuhan persyaratan /regulasi X2 = rata-rata Persentase kepatuhan eksportir terhadap pemenuhan Persyaratan/ regulasiX3 = rata-rata Persentase kepatuhan pelaku usaha domestik keluar terhadap pemenuhan persyaratan/regulasiX4 = rata-rata persentase kepatuhan pelaku usaha domestik masuk terhadap pemenuhan persyaratan/regulasi.

xkp= X1 + X2 + X3 + X4

pembekuan (suspend) dan tidak dapat menindaklanjuti hasil investigasi akibat adanya kejadian kasus penolakan ekspor.

4. tingkat kepatuhan sangat rendah, dengan rentang nilai < 41%; kategori pelaku usaha yang dengan sengaja dan terbukti melanggar ketentuan regulasi serta dilakukan penegakkan hukum terhadap pelanggaran yang terjadi.

Persentase kepatuhan pelaku usaha diukur melalui penjumlahan dari rata-rata kepatuhan pelaku usaha ekspor, pelaku usaha impor, pelaku usaha domestik masuk dan pelaku usaha domestik keluar, dengan rumusan:


IK4. Tingkat Keberhasilan Pengawasan Di Wilayah Perbatasan

Berdasarkan data rencana induk pengelolaan perbatasan 2015-2019 dari Badan Nasional Pengelola Perbatasan (BNPP), jumlah lokasi prioritas perbatasan ada sebanyak 43 lokasi di 13 provinsi. Lokasi tersebut adalah Sabang, Simeuleu, Serdang Bedagai, Rokan Hilir, Bengkalis, Indragiri Hilir, Meranti, Dumai, Natuna, Anambas, Batam, Bintan, Karimun, Sangihe, Talaud, Aruk, Jagoi Babang, Sanggau, Sintang, Nanga Badau, Entikong, Kutai Barat, Malinau, Nunukan, Sebatik, Kupang, Wini, Atambua, Rote-Ndao, Alor, Mota’ain, Motamasin, Maluku Barat Daya, Saumlaki, Aru, Morotai, Sota, Boven Digoel, Peg. Bintang, Keerom, Skow, Biak, dan Raja Ampat.

Dari jumlah lokasi perbatasan BNPP tersebut, pelaksanaan operasional dan pengawasan karantina ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan pada tahun 2017 di perbatasan hanya dilakukan di 29 lokasi, yaitu Sabang, Simeuleu, Rokan Hilir, Bengkalis, Indragiri Hilir, Dumai, Natuna, Anambas, Batam, Bintan, Karimun, Aruk, Jagoi Babang, Nanga Badau, Entikong, Nunukan, Sebatik, Sangihe, Talaud, Atambua, Saumlaki, Motomasin, Mota’ain, Kupang, Wini, Morotai, Biak, Sota dan Skow. Hal ini dikarenakan untuk wilayah perbatasan yang lainnya, BKIPM belum memiliki sarana-prasarana operasional. Selain itu, juga dilihat dari frekuensi lalulintas perikanan di wilayah tersebut.

Target indikator tingkat keberhasilan pengawasan di wilayah perbatasan pada tahun 2017 adalah sebesar 74%. Untuk menghitung capaian indikator ini, BKIPM mengukur pada 15 lokasi sampel wilayah perbatasan pada tahun 2017, yaitu Sebatik, Nunukan, Aruk, Sota, Talaud, Morotai, Bengkalis, Dumai, Natuna, Motoain, Motomasin, Wini, Saumlaki, Simelue, dan Skow.

Rumus perhitungan indikator Tingkat Keberhasilan Pengawasan Di Wilayah Perbatasan adalah:

A = Nilai pengawasan sistem perkarantinaan ikan dan mutu

B = Pemenuhan Fasilitas Pelayanan di Wilayah perbatasan

Keberhasilan Pengawasan = (A + B)

2


Pada tahun 2017, BKIPM telah melakukan verfikasi tingkat keberhasilan pengawasan di 15 lokasi titik perbatasan. Titik perbatasan tersebut adalah Sebatik, Nunukan, Aruk-Entikong, Sota, Talaud, Morotai, Bengkalis, Dumai, Motain, Motamasin, Wini, Saumlaki, Simelue-Aceh dan Skow. Hasil verifikasi keberhasilan wilayah perbatasan adalah sebagai berikut:

a. Penilaian pengawasan sistem perkarantinaan ikan dan mutu

No LokasiPengawasan (%)

NilaiDomas Dokel Ekspor Impor Koord Monev JPT/TT

1 Sebatik 90 90 70 - 80 80 11,76 70,29

2 Nunukan 90 90 40 - 80 80 50 71,67

3 Aruk - - - - 90 80 33,3 67,77

4 Sota - - 78 80 85 80 25 69,60

5 Talaud 90 90 - - 90 60 20 70,00

6 Morotai - 88 - - 80 83 30 70,25

7 Bengkalis 80 70 80 - 80 60 62,5 72,08

8 Dumai 90 70 60 - 80 85 22,2 67,87

9 Motoain - 80 90 - 70 70 40 70,00

10 Motamasin - 80 - - 70 70 40 65,00

11 Wini - 80 - - 70 70 40 65,00

12 Saumlaki - 80 - - 80 80 70 77,50

13 Tj. Balai Karimun

90 80 80 - 90 80 33,3 75,56

14 Simeuleu - 90 - - 80 50 100 80

15 Skow - - - 80 80 80 70 77,5

b. Pemenuhan Fasilitas Pelayanan di Wilayah perbatasan

No LokasiFasilitas Pelayanan (%)

NilaiSarpras SDM

1 Sebatik 90 75 82,5

2 Nunukan 85 70 77,5

3 Aruk 78 80 79

4 Sota 90 85 87,5

5 Talaud 80 80 80


No LokasiFasilitas Pelayanan (%)

NilaiSarpras SDM

8 Dumai 80 60 70

9 Motoain 85 85 85

10 Motamasin 75 75 75

11 Wini 85 75 80

12 Saumlaki 85 80 82,5

13 Tj. Balai Karimun

90 75 82,5

14 Simeuleu 84 90 87

15 Skow 85 75 80

Sampai dengan Desember 2017, BKIPM telah melakukan evaluasi exit-entry point perbatasan sebanyak 15 lokasi perbatasan, yaitu Sebatik, Nunukan, Aru-Entikong, Sota-Merauke, Talaud, Morotai, Bengkalis, Dumai, Motain, Motamasin, Wini, Saumlaki, Simelue-Aceh, Sota-Merauke, Tanjung Balai Karimun dan Skow Jayapura dengan rata-rata hasil pengawasan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan sebesar 75,95 %.

Di dalam pelaksanaannya, terdapat beberapa permasalahan, yaitu:1). Terbatasnya penyediaan tempat untuk fasilitas pemeriksaan karantina di PLBN (pos lintas batas negara), khususnya sarana pemeriksaan fisik dan laboratorium;

2). Kebutuhan SDM di PLBN;

3). Beberapa lokasi PLBN belum masuk dalam peraturan Men KP tentang Tempat Pemasukan dan Pengeluaran Media Pembawa HPIK.

Tindak lanjut yang dilakukan BKIPM untuk mengatasi permasalahan-permasalahan di atas adalah:a). Akan berkoordinasi dengan BNPP untuk fasilitasi penyediaan ruang pemeriksaan Karantina; b). Penyediaan alat lab dan bahan pengujian;c). Akan dilakukan Analisa beban kerja di PLBN;d). Rotasi Pegawai lingkup BKIPM;e). Memasukan wilayah perbatasan tertentu ke dalam revisi Kepmen KP Nomor 64/ MEN/2015 tentang Tempat Pemasukan dan Pengeluaran Media Pembawa HPIK


IK5. Jumlah Kasus Penolakan Ekspor Hasil Perikanan per Negara Mitra

Kontribusi BKIPM dalam meningkatkan kinerja ekspor produk hasil perikanan di pasar internasional adalah dengan menekan jumlah kasus penolakan ekspor hasil perikanan per negara mitra agar tidak melampaui jumlah sepuluh (<10) per negara mitra. Dasar perhitungan indikator ini adalah kasus penolakan tertinggi yang terjadi per negara mitra, berdasarkan notifikasi penolakan yang diterima dari otoritas kompeten negara tersebut. Jumlah negara mitra berdasarkan Mutual Recognition Arrangement (MRA) adalah 28 negara anggota Uni Eropa, 5 negara anggota EEU (Rusia, Belarus, Kazakhstan, Armenia, dan Kirgystan), Korea Selatan, China, Kanada, dan Vietnam.

Kasus penolakan ekspor hasil perikanan ke negara mitra yang terjadi sampai dengan Desember 2017 masih dapat dikendalikan di bawah 10 kasus. Penolakan tertinggi terhadap ekspor hasil perikanan Indonesia ke negara mitra, terjadi di negara Perancis dan Kanada, yaitu masing-masing 3 penolakan. Sehingga capaian pada tahun 2017 adalah sebesar 100% dari target.

Rincian penolakan tersebut adalah sebagai berikut: di Kanada merkuri pada produk barakuda, sodium citrate pada produk udang, sensory evaluation pada produk udang; dan penolakan di Prancis yang disebabkan oleh histamin pada produk pre-cooked tuna, cadmium pada produk marlin, dan merkuri pada prodik marlin.Sedangkan penolakan ekspor lainnya terjadi di Inggris, yaitu 2 kasus produk shrimp dan crab yang disebabkan oleh poor temperature control , 1 kasus di Swedia disebabkan CO treatment pada tuna, 2 kasus di spanyol disebabkan oleh merkuri pada swordfish poor temperature pada cutlefish, 1 kasus di Italia disebabkan merkuri pada marlin, dan 2 kasus di Yunani disebabkan oleh Cadmium pada octopus dan histamine pada canned tuna, 1 kasus di Jerman disebabkan oleh merkuri pada marlin, 1 kasus di Rusia disebabkan oleh mercury pada oilfish, 1 kasus di Korea yang disebabkan oleh mikrobiologi pada octopus. Sedangkan untuk negara mitra China, Norwegia, dan Vietnam tidak terjadi kasus penolakan (nihil).

Penolakan ekspor ini sangat kecil jika dibandingkan dengan jumlah total hasil perikanan yang disertifikasi untuk di ekspor ke negara mitra, yaitu sebanyak 102.603 consignment (581.251.490 kg senilai US$ 6,75 juta). Keberhasilan ini didukung oleh kinerja penjaminan mutu dan keamanan hasil perikanan yang telah dilakukan BKIPM, melalui surveilan konsistensi penerapan GMP, SSOP, dan HACCP melalui in-process



IK6. Penyakit Ikan Karantina Yang Dicegah Penyebarannya Ke Wilayah RI

Upaya pencegahan masuk dan tersebarnya HPIK di Indonesia didasarkan pada Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Kepmen KP Nomor 80/2015 dan Kepmen KP Nomor 58/2016. Berdasarkan Keputusan Menteri tersebut, terdapat 20 jenis Penyakit Ikan Karantina dari kategori virus, 6 jenis dari golongan bakteri, 6 jenis dari golongan parasit dan 4 jenis dari golongan jamur yang dicegah pemasukannya kedalam wilayah RI dan dari HPIK tersebut 13 jenis diantaranya dicegah penyebarannya di 141 lokasi kabupaten/kota di 34 Provinsi seluruh Indonesia. Indikator penyakit ikan karantina yang dicegah penyebarannya ke wilayah RI diukur dengan membandingkan jumlah lokasi sebaran HPIK yang baru dan jumlah total lokasi sebaran HPIK berdasarkan Kepmen KP No.58/2016 dan Kepmen KP Nomor 80/2015.

inspection di Unit Pengolahan Ikan dan pengujian terhadap produk akhir (end product testing). Di samping itu, keberhasilan ini juga didukung oleh kinerja laboratorium BKIPM dalam melakukan pengujian kimia, mikrobiologi dan organoleptik dan peningkatan kompetensi inspektur mutu yang ada di Unit Pelaksana Teknis.


CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019


Nilai PNBP BKIPM

100%

38M

100%

69,78M

113,98%

52,86M

100%

183,63%

Sasaran Strategis 3. Terwujudnya pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan

Nilai sasaran strategis terwujudnya pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan pada tahun 2017 adalah sebesar 112%. Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis ini adalah penyakit ikan karantina yang dicegah penyebarannya ke wilayah RI dan nilai PNBP BKIPM. Capaian setiap indikator kinerja dijelaskan sebagai berikut.


Berdasarkan hasil kegiatan pemantauan sebaran HPIK yang dilakukan oleh UPT KIPM di seluruh wilayah Indonesia, realisasi penyakit ikan yang dicegah penyebarannya adalah sebesar 100%. Hal ini menunjukkan bahwa setiap komoditas perikanan yang dilalulintaskan telah dilakukan pemeriksaan/uji laboratorium terhadap ancaman HPIK sesuai dengan daerah yang dituju.

IK7. Nilai PNBP BKIPM

Tarif PNBP karantina ikan dan mutu hasil perikanan mengacu kepada Peraturan Pemerintah Nomor 75 Tahun 2015 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang Berlaku pada Kementerian Kelautan dan Perikanan. BKIPM terus berusaha menggenjot penerimaan PNBP sehingga dapat meningkatkan PNBP kelautan dan perikanan secara keseluruhan. Indikator nilai PNBP BKIPM diukur dengan menghitung jumlah realisasi penerimaan PNBP periode tahun anggaran berjalan.

Pada tahun 2017, BKIPM berhasil merealisasikan PNBP sebesar Rp69,78 milyar dari target Rp36 milyar atau mencapai 193%. Jika dibandingkan dengan realisasi PNBP pada tahun 2016 sebesar Rp52,86 milyar, realisasi ini meningkat 32%.

Gambar 3.2Grafik Perkembangan Realisasi PNBP BKIPM Tahun 2014-2017

Peningkatan realisasi PNBP BKIPM ini didukung oleh adanya peningkatan sistem pengawasan ekspor, impor dan antar area terhadap komoditas perikanan yang dilalulintaskan serta implementasi e-payment yang sudah dilaksanakan di 47 UPT KIPM seluruh Indonesia.



IK8. Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah

Indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah suatu ukuran untuk menilai sejauh mana kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh stakeholders kelautan perikanan, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut. Indikator indeks efektifitas kebijakan pemerintah merupakan indikator di Level 0 yang diturunkan ke seluruh level I dengan metode lingkup dipersempit.

Indeks efektivitas kebijakan bidang perkarantinaan ikan mutu dan keamanan hasil perikanan dihitung berdasarkan hasil survei produk hukum perundang-undangan kepada pengguna jasa. Produk hukum yang digunakan untuk mengukur indikator indeks efektivitas kebijakan adalah Permen KP Nomor 33/Permen-

Capaian kinerja BKIPM pada Internal Process Perspective berasal dari tiga sasaran strategis, yaitu 1) Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif; 2) Terselenggaranya sistem perkarantiaan, mutu dan keamanan hasil perikanan yang sesuai standar; 3) dan Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sistem perkarantinaan, mutu dan keamanan hasil perikanan secara profesional dan partisipatif.

Sasaran Strategis 4. Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif

Nilai sasaran strategis tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif pada tahun 2017 adalah sebesar 104,81% indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis ini, yaitu indeks efektivitas kebijakan pemerintah.



CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019

Indeks efektivitas kebijakan pemerintah 88,078,74 100,87%


KP/2014 tentang Instalasi Karantina Ikan dan Kepmen KP Nomor 52A/Kepmen-KP/2013 tentang Persyaratan Jaminan Mutu Dan Keamanan Hasil Perikanan Pada Proses Produksi, Pengolahan Dan Distribusi. Survei telah dilaksanakan pada November 2017 dengan nilai capaian sebesar 8,07 atau 104,8% dari target 7,7.

Sasaran Strategis 5. Terselenggaranya sistem perkarantiaan, mutu dan keamanan hasil perikanan yang sesuai standar

Nilai sasaran strategis terselenggaranya sistem perkarantiaan, mutu dan keamanan hasil perikanan yang sesuai standar pada tahun 2017 adalah sebesar 107,85%. Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis ini adalah Sertifikasi ekspor yang memenuhi standar, Sertifikasi kesehatan ikan domestik yang memenuhi standar, Importasi hasil perikanan yang memenuhi persyaratan mutu dan keamanan hasil perikanan, Registrasi Unit Pengolahan Ikan ke negara tujuan ekspor, Pelaku usaha (UPI) yang menerapkan sistem traceability, Sertifikasi HACCP hasil perikanan, Unit kerja pengendali mutu hasil perikanan yang menerapkan sistem jaminan mutu, dan Unit Pelaksana Teknis yang menerapkan sistem manajemen mutu


CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019






130,000

280,000

100%

1,834

130

162,408

371,770

100%

1,668

122

110,649

306,257

100%

174

41

124,92%

132,77%

100%

90,94%

93,84%



IK9. Sertifikasi ekspor yang memenuhi standar

Sertifikat Kesehatan atau yang disingkat HC (Health Certificate) merupakan bukti pengendalian penerapan sistem jaminan mutu dan keamanan hasil perikanan yang diterbitkan apabila suatu produk/hasil perikanan telah memenuhi persyaratan atau standar yang berlaku sehingga aman untuk dikonsumsi manusia dan kelestarian hayati ikan.

Penerbitan HC mutu didasarkan pada hasil surveilan terhadap konsistensi penerapan HACCP selama proses produksi di Unit Pengolahan Ikan (UPI) dan hasil pengujian sesuai dengan Keputusan Kepala BKIPM Nomor 59/2017. Sedangkan penerbitan HC karantina ikan mengacu pada PP Nomor 15/2002, SOP Nomor 01/2015 dan SOP Nomor 03/2015.

Target indikator ini pada tahun 2017 sebanyak 126.000 sertifikat HC, terdiri dari HC karantina sebanyak 40.000 sertifikat dan HC mutu sebanyak 86.000 sertifikat. Total sertifikat HC yang diterbitkan sepanjang tahun 2017 adalah sebanyak 162.408 sertifikat atau mencapai

128% dari target seperti ditunjukkan pada lampiran 6.

CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019




2.500

32

47

2.452

27

31

2.037

23

25

98,08%

84,37%

65,96%

Gambar 3.3

Verifikasi Lapangan Terhadap Produk Yang Di Ekspor


Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2016 sebanyak 110.649, terjadi peningkatan sebesar 47%.Kinerja pelayanan sertifikasi ekspor untuk produk perikanan konsumsi dan non konsumsi pada tahun 2017 mencapai 1,08 juta ton dan 21,26 juta ekor senilai US$6,4 milyar (konsumsi) dan 26,32 ribu ton dan 2,53 milyar ekor senilai US$170 juta (non konsumsi) seperti yang ditunjukkan dalam lampiran 7,8,9,10,11,12,13 dan 14.

Gambar 3.4

Pemberian Label Karantina pada Kemasan yang Sudah Diperiksa

Gambar 3.5

Grafik Perkembangan Sertifikasi Produk Ekspor Tahun 2014-2017


IK10. Sertifikasi kesehatan ikan domestik yang memenuhi standar

Sertifikasi kesehatan ikan domestik dilakukan melalui tindakan karantina ikan dalam rangka mencegah tersebarnya HPIK antar area di dalam Wilayah Negara Republik Indonesia. Sertifikasi bertujuan untuk memastikan dan memberikan jaminan bahwa media pembawa/ikan yang dilalulintaskan tidak tertular HPIK yang dipersyaratkan daerah tujuan sesuai dengan standar.

Pelayanan sertifikasi kesehatan ikan domestik yang dilaksanakan BKIPM pada tahun 2017 berhasil direalisasikan sebanyak 371.770 sertifikat dari target 250.000 sertifikat atau mencapai 148,71%.

Komoditas hidup yang dominan dilalulitaskan dan dilaporkan melalui UPT adalah benih vannamei 9,47 miliar ekor, benih windu 2,57 miliar ekor, udang vaname 1,93 milyar ekor, bandeng 1,41 milyar ekor, benih bandeng 590,33 juta ekor, dan ikan lainnya sebesar 680,79 juta ekor. Sedangkan untuk komoditas non hidup yang dominan adalah tongkol 51,19 ribu ton, rumput laut 49,20 ribu ton, bandeng 24,48 ribu ton, cakalang 20,50 ribu ton, tuna 19,35 ribu ton, dan produk lainnya sebesar 232,93 ribu ton.

Gambar 3.6

Petugas BKIPM Melakukan

Verifikasi Lapangan dan

Pemeriksaan Komoditas

Produk Yang Akan Di Ekspor


Keterangan :

A : Laporan importasi (30%)

B : Verifikasi dokumen importasi dan atau supervisi impor (35%)

C : Laporan evaluasi importasi produk perikanan (35%)

N : Jumlah importasi produk perikanan yang masuk ke wilayah RI yang dilaporkan (per

laporan impor)

Realisasi persentase produk perikanan yang masuk kedalam wilayah RI yang sesuai dengan persyaratan mutu dan keamanan hasil perikanan pada tahun 2017 mencapai 100% dari target sebesar 100%.

Beberapa kegiatan yang telah dilakukan BKIPM sebagai langkah tindakan penanganan importasi tersebut, yaitu:• menyusun pedoman pengendalian produk perikanan yang masuk ke wilayah RI;• melakukan sosialisasi dan koordinasi dengan pelaku usaha dan masyarakat mengenai peraturan importasi produk perikanan yang masuk ke wilayah RI;• melaksanakan koordinasi dengan Bea Cukai dan Ditjen PDS terkait importasi produk perikanan;• melakukan rekapitulasi data pemenfaatn ijin pemasukan hasil perikanan (IPHP).

IK11. Importansi hasil perikanan yang memenuhi persyaratan mutu dan keamanan hasil perikanan

Pelaksanaan penanganan importasi produk perikanan dilakukan untuk menjamin keamanan hasil perikanan yang masuk ke dalam wilayah Negara Republik Indonesia agar aman untuk dikonsumsi manusia. Selain itu, juga untuk memberikan perlindungan bagi usaha penangkapan ikan, usaha pembudidayaan ikan dan usaha pengolahan ikan serta agar dapat memenuhi kebutuhan konsumsi dalam negeri. Importir yang melakukan pemasukan hasil perikanan ke dalam wilayah RI harus memenuhi persyaratan legalitas dan berasal dari eksportir yang terdaftar di negara asal.

Indikator persentase produk perikanan yang masuk ke dalam wilayah RI yang sesuai dengan persyaratan mutu dan keamanan hasil perikanan diukur berdasarkan

X impor A + B + C

N=


IK12. Registrasi Unit Pengolahan Ikan ke negara tujuan ekspor

Dalam rangka penyerasian/harmonisasi sistem jaminan mutu dan keamanan hasil perikanan antara Indonesia dengan negara-negara tujuan ekspor, maka masing-masing negara yang akan melakukan ekspor harus meregistrasi/mendaftarkan UPI yang telah bersertifikat HACCP. Registrasi UPI ini bertujuan supaya UPI yang melakukan ekspor diakui oleh Otoritas Kompeten negara mitra, mempermudah penelusuran dan penyelesaian apabila UPI terkena kasus, dan mempermudah melakukan evaluasi terhadap UPI.

Indikator Unit Pengolahan Ikan yang teregistrasi di negara mitra diukur dengan menghitung jumlah UPI bersertifikat HACCP yang mendapatkan nomor registrasi dari Kepala BKIPM dan mendapat persetujuan (approval number) dari negara mitra. Sampai dengan Desember 2017, BKIPM melalui Pusat Pengendalian Mutu telah melakukan pendaftaran sebanyak 1.668 nomor registrasi UPI ke 38 negara mitra seperti yang ditunjukkan pada lampiran 15. Realisasi ini masih di bawah target 1.774 atau hanya mencapai 94,02%.

Tidak tercapainya indikator ini disebabkan oleh beberapa hal, antara lain: » Negara Mitra tertentu seperti Uni Eropa dan Rusia belum menyetujui permohonan

pendaftaran nomor registrasi UPI yang telah diajukan. (Permohonan pendaftaran

nomor registrasi yang diajukan ke Uni Eropa sampai dengan tahun 2017 (18 UPI

baru, penghapusan 34), Rusia sampai dengan 2015 sejumlah 13 UPI), China 5 UPI

dan Korea Selatan 9 UPI belum mendapatkan persetujuan dari Otoritas Kompeten

Negara Mitra;

» UPI tidak aktif melakukan ekspor ke negara mitra tertentu;

» UPI sudah tidak beroperasional/tutup;

» UPI yang mengajukan pendaftaran belum memenuhi persyaratan.

Upaya atau rencana aksi yang dilakukan BKIPM agar dapat mencapai target yang ditetapkan pada 2017, yaitu:

• Harmonisasi sistem jaminan mutu dan keamanan hasil perikanan dengan melakukan kunjungan ke negara mitra tertentu dalam rangka negosiasi agar permohonan pendaftaran tersebut dapat disetujui;

• Sosialisasi persyaratan ekspor ke negara mitra.


IK13. Pelaku Usaha (UPI) yang Menerapkan Sistem Traceability

Sistem traceability merupakan bagian penting dalam sistem jaminan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan sesuai persyaratan internasional. Setiap produk hasil perikanan yang akan didistribusikan dari hulu ke hilir harus dapat ditelusuri melalui pemenuhan alur informasi dan basis data. Sistem traceability ditujukan untuk mengendalikan produk apabila terjadi insiden keamanan pangan atau produk yang bermasalah akan mudah ditelusuri.

Indikator pelaku usaha (UPI) yang menerapkan sistem traceability diukur dengan menghitung jumlah UPI yang telah menerapkan sistem traceability melalui verifikasi penerapan sistem ketertelusuran hasil perikanan.

Pada tahun 2017, BKIPM menetapkan target jumlah UPI yang telah menerapkan sistem traceability realisasi indikator ini sebesar 122 UPI dari target 120 UPI atau mencapai 101,67% seperti ditunjukkan pada lampiran 16. Pada 2016, realisasi indikator ini sebesar 41 UPI dari target 42 UPI atau mencapai 97,62%. Jika dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2016, terjadi peningkatan sebesar 81 unit. Hal ini disebabkan karena telah dilakukan perbaikan/revisi checklist verifikasi penerapan sistem traceability pada UPI. Sehingga, pelaksanaan pada tahun 2017 dapat memenuhi target yang telah ditetapkan.

Gambar 3.7Sistem Traceability Memudahkan dalam Pengontrolan Proses Produksi


IK14. Sertifikasi HACCP hasil perikanan

HACCP merupakan suatu sistem manajemen keamanan makanan yang didasarkan pada tindakan pencegahan terhadap bahaya yang bersifat biologi, kimia dan fisik pada hasil perikanan untuk konsumsi manusia. Dengan penerapan sistem HACCP, identifikasi suatu bahaya yang mungkin akan muncul di dalam proses pengolahan (in process inspection) dapat dilakukan sehingga tindakan pengendalian dan pemantauan terhadap bahaya keamanan makanan akan mudah dilaksanakan.

Sertifikat penerapan HACCP merupakan salah satu persyaratan mutlak dan wajib harus dimiliki oleh unit Pengolahan ikan, bila akan melakukan ekspor hasil produksi perikanannya. Sertifikasi penerapan HACCP mengacu kepada tata cara penerbitan HACCP sesuai Peraturan Kepala BKIPM Nomor PER.03/BKIPM/2011.

Indikator sertifikat penerapan sistem jaminan mutu (sertifikat HACCP) di Unit Pengolahan Ikan diukur dengan menghitung jumlah realisasi sertifikat HACCP yang diterbitkan pada tahun berjalan.

Pada tahun 2017, BKIPM telah melaksanakan pelayanan sertifikasi HACCP produk perikanan sebanyak 2.452 sertifikat HACCP di 731 UPI seperti ditunjukkan pada lampiran 17. Realisasi ini mencapai 116,76% dari target 2.100. Jika dibandingkan dengan tahun 2016 sebanyak 2.037, capaian ini meningkat sebesar 20%.

Gambar 3.8TrendJumlahProdukPerikananyangBersertifikasiHACCPTahun2013-2017


IK15. Unit Kerja Pengendali Mutu Hasil Perikanan Yang Menerapkan Sistem Jaminan Mutu

Dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi terhadap sistem pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan yang telah dilaksanakan melalui kegiatan official control mulai dari hulu sampai hilir, maka Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPM) selaku Otoritas Kompeten perlu melakukan verifikasi terhadap penerapan kegiatan tersebut, untuk memastikan bahwa sistem apakah sudah berjalan sesuai dengan peraturan yang diberlakukan oleh negara tujuan dan atau peraturan/prosedur yang telah ditetapkan di Indonesia.

Indikator unit kerja lingkup otoritas kompeten yang konsisten dalam penerapan sistem pengendalian mutu diukur dengan menghitung jumlah unit kerja yang diberikan rekomendasi hasil verifikasi. Untuk mencapai indikator ini dilakukan dalam 2 tahapan, yaitu verifikasi official control dan kompilasi data hasil verifikasi.

Target indikator ini pada 2017 sebanyak 26 unit kerja yang akan diverifikasi penerapan sistem pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan. Pada tahun 2017, BKIPM telah berhasil malakukan verifikasi penerapan sistem pengendalian mutu terhadap 27 unit dari target 26 unit atau mencapai 103,44%.

Ke 27 unit kerja lingkup otoritas kompeten yang konsisten dalam penerapan sistem pengendalian mutu tersebut adalah BBPBL Lampung, LPPMHP Lampung, BBAP Situbondo, BBAP Bangil, PT. Angler Surabaya, LPPMHP Surabaya, BBAT Sukabumi, PT.SGS Indonesia, PT. MAL, BBAP Jepara, LP2IL Serang, PPS Cilacap, PPN Pekalongan, PPN Brondong, PPS Belawan, PPS Kendari, PPI Pangandaran, PPI Oeba Kupang, Dinas KP Provinsi Sumatera Utara, Dinas KP Provinsi Lampung, Dinas KP Provinsi Banten, Dinas KP Provinsi Jawa Barat, Dinas KP Provinsi Jawa tengah, Dinas KP Provinsi Jawa Timur, Dinas KP Provinsi Nusa Tenggara Barat, Dinas KP Provinsi Sulawesi Tenggara, Dinas KP Provinsi Sulawesi Selatan.

IK16. Unit Pelaksana Teknis yang menerapkan sistem manajemen mutu lembaga inspeksi

Indikator Unit Pelaksana Teknis yang menerapkan sistem manajemen mutu lembaga inspeksi diukur dengan menghitung jumlah UPT yang telah menerapkan SNI ISO/


mendapatkan sertifikasi ISO 17020:2012, yaitu Pelatihan ISO 17020:2012, pelaksanaan supervisi, penerapan ISO 17020:2012, audit internal, kaji ulang manajemen, pendaftaran, dan monitoring dan evaluasi.

Capaian pada indikator ini dihitung berdasarkan jumlah UPT KIPM yang mengajukan untuk diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Target indikator kinerja Unit Pelaksana Teknis yang menerapkan ISO 17020:2012 bersifat akumulatif. Pada Tahun 2017, target indikator ini adalah sebanyak 29 unit, terdiri dari 23 unit yang telah menerapkan sistem manajemen lembaga inspeksi dan 6 unit baru yang akan diajukan untuk diverifikasi dalam penerapan sistem manajemen mutu lembaga inspeksi.

Sampai dengan tahun 2017, UPT yang telah menerapkan sistem manajemen lembaga inspeksi berjumlah 31 UPT dari target 29 UPT atau mencapai 106,9%.

Unit kerja ini terdiri dari 19 UPT yang telah disertifikasi ISO 17020 oleh KAN (Balai Besar KIPM Jakarta I, Balai Besar KIPM Makassar, Balai KIPM Surabaya I, Balai KIPM Surabaya II, Balai KIPM Semarang, Balai KIPM Balikpapan, Balai KIPM Palembang, Balai KIPM Mataram, Stasiun KIPM Cirebon, Stasiun KIPM Merak, Balai KIPM Denpasar, Stasiun KIPM Entikong, Staisun KIPM Yogyakarta, Stasiun KIPM Batam, Stasiun KIPM Tarakan, Staisun KIPM Jambi, Balai KIPM Medan I, Stasiun KIPM Medan II, dan Stasiun KIPM Luwuk Banggai).

Selain itu, terdapat 12 UPT yang masih dalam proses akreditasi (pelaksanaan penilaian oleh penilai dari KAN), yaitu Balai KIPM Manado, Stasiun KIPM Ambon, Balai KIPM Banjarmasin, Stasiun KIPM Kendari, Stasiun KIPM Padang, Stasiun KIPM Pekanbaru, Stasiun KIPM Pontianak, Balai KIPM Jakarta II, Stasiun KIPM Lampung, Stasiun KIPM Palangkaraya, Stasiun KIPM Pangkalpinang, dan Stasiun KIPM Bandung.

Sasaran Strategis 6.Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sistem perkarantinaan, mutu dan keamanan hasil perikanan secara profesional dan partisipatif

Nilai sasaran strategis terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sistem perkarantinaan, mutu dan keamanan hayati ikan secara profesional dan partisipatif pada tahun 2017 adalah sebesar 109,49%. Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis ini adalah Penanganan kasus pelanggaran



IK17. Penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesaikan

Indikator persentase penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesaikan merupakan upaya yang dilakukan BKIPM untuk menyelesaikan setiap pelanggaran perkaratinaan dan penolakan ekspor hasil perikanan yang terjadi. Untuk karantina, penanganan pelanggaran komoditas perikanan dilakukan dengan pengawasan, pengamatan, pencatatan, dan pengumpulan bahan keterangan (wasmatcapulbaket).

Wasmatcapulbaket tersebut kemudian dilanjutkan dengan: 1). Diterbitkan Surat Perintah Penyidikan, jika kasus memenuhi unsur pidana UU Nomor 16 Tahun 1992; 2). Serahkara, jika kasus memenuhi unsur pidana di luar UU Nomor 16 Tahun 1992; 3). Pemusnahan atau penolakan, jika kasus tidak memenuhi unsur pidana UU Nomor 16 Tahun 1992; dan 4). Pelepasliaran atau diserahkan ke BKSDA.


CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019



95%

80%

100%

86,43%

100%

98%

105,26%

108,03%

perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesaikan dan Tingkat


Gambar 3.9Pers Conference Penggagalan Penyelundupan Benih Lobster dengan BARESKRIM-POLRI

Gambar 3.10Pelepasliaran Kepiting Bakau oleh Kepala BKIPM dan Tim Komisi IV DPR RI di Balikpapan.


Sedangkan untuk mutu dan keamanan hasil perikanan, penanganan kasus merupakan upaya penyelesaian dan tindak lanjut terhadap notifikasi penolakan ekspor dari otoritas kompeten negara mitra. Proses kegiatan ini meliputi evaluasi kasus dan pemberian sanksi pelarangan ekspor sementara (internal suspend) kepada UPI; investigasi ke UPI; perbaikan hasil investigasi oleh UPI; evaluasi terhadap perbaikan hasil investigasi; pembukaan sanksi; dan pengiriman informasi ke otoritas kompeten negara mitra.

Formulasi penghitungan:

Ket:

A : Kasus pelanggaran perkarantinaan dan keamanan hayati ikan yang diselesaikan

B : Kasus penolakan ekspor hasil perikanan yang diselesaikan

N : Total kasus pelanggaran pelanggaran

Target indikator persentase penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesaikan pada tahun 2017 adalah sebesar 95%. Pelanggaran karantina ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan yang terjadi sepanjang tahun 2017 adalah sebanyak 591 kasus. Pelanggaran ini terdiri dari 573 kasus pelanggaran karantina ikan dan 18 kasus penolakan ekspor hasil perikanan di negara mitra. BKIPM telah melakukan penanganan dan penyelesaian, serta menindaklanjuti semua kasus pelanggaran tersebut. Sehingga realisasi indikator penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesaikan pada tahun 2017 adalah 100% atau mencapai 105,26%.

Dari pelanggaran karantina ikan yang terjadi, khususnya yang memenuhi unsur pidana, 2 kasus telah masuk dalam proses penyidikan; 3 kasus masuk P19; 3 kasus masuk P21; dan 50 kasus sudah dalam putusan pengadilan. Keberhasilan BKIPM dalam upaya penegakan hukum ini tidak terlepas dari kerjasama dan koordinasi yang dilakukan dengan Bareskrim, Polair, Bea Cukai, Ditjen Imigrasi, AVSEC, Dinas KP, Polda/Polres, BIN, TNI, Kejaksaan, Kemenkumham, Komisi Yudusial, dan Satgas 115.

Nilai sumberdaya ikan yang berhasil diselamatkan adalah sebesar Rp408,974 milyar, dengan komoditas seperti benih lobster, kepiting bertelur dan undersize, koral, ikan hias dan produk perikanan lainnya. Jumlah sumberdaya ikan yang diselamatkan ini

x 100%% kasus (A + B)

n=


IK18. Tingkat kepatuhan pelaksanaan operasional pemasukan dan pengeluaran

Tingkat kepatuhan pelaksanaan operasional pemasukan dan pengeluaran adalah pengukuran tingkat kepatuhan pengawasan operasional penerapan sistem karantinaan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan di wilayah pemasukan dan pengeluaran sesuai dengan SOP pelayanan dan teknis serta regulasi yang dilaksanakakan oleh UPT KIPM. Pengukuran kepatuhan dilakukan melalui verifikasi terhadap penerapan standar pelayanan dan penerapan SOP pelayanan dan teknis dan regulasi dengan menggunakan checklist yang sudah disiapkan. Hasil perhitungan ceklist akan dihitung dan akan dibuatkan hasil score passing grade yang diperoleh oleh UPT KIPM, dengan rumusan:

Target indikator Kepatuhan Pengawasan Operasional Sistem Perkarantinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di wilayah pemasukan dan pengeluaran pada tahun 2017 adalah sebesar 76%. Pelaksanaan verifikasi kepatuhan operasional pada tahun 2017, hanya dilakukan secara sampling di 10 UPT yang merupakan lokasi pintu pemasukan dan pengeluaran yaitu Balai KIPM Jakarta II, Balai KIPM Surabaya II, Stasiun KIPM Medan II, Balai Besar KIPM Makassar, Balai KIPM Manado, Balai Besar KIPM Jakarta 1, Balai KIPM Surabaya 1, Balai KIPM Semarang, Stasiun KIPM Lampung dan Balai KIPM Denpasar.

BKIPM pada tahun 2017 telah melakukan verifikasi tingkat kepatuhan pengawasan operasional sistem perkarantinaan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan di wilayah pemasukan dan pengeluaran di 10 UPT dari target 10 UPT.

Nilai rata-rata kepatuhan pengawasan operasional di wilayah pemasukan dan pengeluaran pada setiap UPT adalah sebagai berikut:

No. UPTHasil Penilaian berdasarkan Passing Grade

Impor Domestik Masuk Ekspor Dokel Nilai rata-

rata

1 Manado - 80 78 81 79,5

2 Surabaya 2 65 70 91 87 78,25

Tabel 3.8Nilai Rata-rata Kepatuhan Pengawasan Operasional

rerata (passing grade impor + ekspor = domestikTk patuh =


Pada tahun 2017, BKIPM telah melakukan pengukuran terhadap kepatuhan pengawasan operasional pemasukan dan pengeluaran di 10 UPT KIPM. Berdasarkan hasil pengukuran rata-rata kepatuhan pengawasan operasional pemasukan dan pengeluaran pada tahun 2017 adalah sebesar 86,43%.

No. UPTHasil Penilaian berdasarkan Passing Grade

Impor Domestik Masuk Ekspor Dokel Nilai rata-

rata

3 Medan 2 92 85 93 91 90,25

4 Makasar 86 85 89 87 86,75

5 Jakarta 1 93 91 90 92 91,5

6 Semarang 90 89 91 90 90

7 Jakarta 2 83 87 85

8 Lampung 83 79 84 78 81

9 Surabaya 1 90 90 91 89 90

10 Denpasar - - 94 90 92

Learn And Growth Perspective

Capaian kinerja BKIPM pada Learning and Growth Perspective berasal dari empat sasaran strategis, yaitu terwujudnya aparatur sipil negara BKIPM yang kompeten, profesional dan berkepribadian, tersedianya manajemen pengetahuan BKIPM yang handal dan mudah diakses, terwujudnya birokrasi BKIPM yang efektif, efisien dan beroriantasi pada layanan prima, serta terkelolanya anggaran pembangunan BKIPM secara efisien dan akuntabel.

Sasaran Strategis 7. Terwujudnya aparatur sipil negara BKIPM yang kompeten, profesional dan berintegritas

Nilai sasaran strategis terwujudnya aparatur sipil negara BKIPM yang kompeten, profesional dan berintegritas pada tahun 2017 adalah sebesar 117,9%. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis ini diperoleh dari pencapaian indikator Indeks kompetensi dan integritas BKIPM.



CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019

Indeks kompetensi dan integritas BKIPM 8594,3286,70 110,96%


IK19. Indeks Kompetensi Dan Integritas BKIPM

Indeks Kompetensi dan Integritas BKIPM merupakan nilai yang diperoleh dari jumlah nilai komponen-kompenen yang menjadi kriteria kompetensi dan integritas dari organisasi BKIPM yang meliputi:a. Nilai persentase penginputan SKP seluruh unit kerja lingkup BKIPM;b. Nilai rata-rata persentase kehadiran pegawai lingkup BKIPM;c. Nilai rata-rata hasil assessment pegawai lingkup BKIPM; dand. Nilai persentase pelaporan LHKPN/LHKASN dari seluruh pegawai lingkup BKIPM.

Indikator indeks kompetensi dan integritas BKIPM dihitung dengan merata-ratakan nilai dari seluruh komponen. Target kinerja Indeks Kompetensi dan Integritas BKIPM pada tahun 2017 adalah 80% dengan nilai realisasi 94,32% atau mencapai 117,90%. Nilai ini diperoleh dari pencapaian nilai persentase penginputan SKP sebesar 89%, nilai rata-rata persentase kehadiran pegawai sebesar 97,76, nilai hasil assessment pegawai BKIPM sebesar 95,23%, dan nilai pelaporan LHKPN/LHKASN BKIPM sebesar 95,27%.

Sasaran Strategis 8. Tersedianya manajemen pengetahuan BKIPM yang handal dan mudah diakses

Nilai sasaran strategis tersedianya manajemen pengetahuan BKIPM yang handal dan mudah diakses pada tahun 2017 adalah sebesar 97,4%. pencapaian sasaran strategis ini diperoleh dari pencapaian indikator persentase unit kerja BKIPM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar.


Tabel 3.10

CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019


100%63,31%61,4% 63,31%


IK20. Persentase Unit Kerja BKIPM Yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan Yang Terstandar

Sistem manajemen pengetahuan merupakan suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang dugunakan oleh instansi pemerintah atau swasta untuk mengidentfikasi, menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali. Indikator persentase unit kerja BKIPM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar merupakan cascading adopsi langsung dari level 0 KKP. Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) menggunakan teknologi informasi Bitrix24 dalam penerapan manajemen pengetahuan di lingkungan KKP dengan alamat kinerjakkp.bitrix24.com.

Perhitungan capaian indikator ini pada tahun 2017 diperoleh dari 3 komponen, yaitu keikutsertaan dalam sistem manajemen pengetahuan (bobot 40%), keaktifan pimpinan dalam berinteraksi dan berbagi pengetahuan (bobot 40%), serta dokumen akuntabilitas kinerja yang diunggah (bobot 20%).

Pada tahun 2017, realisasi indikator ini mencapai 63,31% dari target 65% atau mencapai 97,40%. Penyebab tidak tercapainya target pada tahun ini adalah karena masih rendahnya keaktifan pegawai BKIPM dalam bitrix, di mana realisasinya hanya sebesar 17,97%. Oleh karena itu, sebagai rencana aksi maka pada 2018 BKIPM akan mensosialisasikan kembali mengenai bitrix.kkp untuk terus aktif berkontribusi dalam membagikan informasi mengenai pelaksanaan tugas fungsi pada bitrix.kkp.



IK21. Nilai kinerja reformasi birokrasi BKIPM

Nlai kinerja reformasi birokrasi BKIPM merupakan nilai yang diperoleh dari proses penilaian baik secara mandiri oleh Inspektorat Jenderal melalui Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) maupun penilaian dari Kementerian PAN dan RB. Penilaian ini dilakukan terhadap pelaksanaan sembilan program mikro reformasi birokrasi.

Penilaian Kinerja Reformasi Birokrasi BKIPM dilakukan melalui Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) maupun penilaian dari instansi luar oleh Kementerian PAN dan RB terhadap pelaksanaan sembilan program mikro Reformasi Birokrasi.

Sasaran Strategis 9.Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BKIPM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

Nilai sasaran strategis terwujudnya birokrasi BKIPM yang efektif, efisien dan beroriantasi pada layanan prima pada tahun 2017 adalah sebesar 102,89%. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis ini diperoleh dari pencapaian indikator nilai kinerja reformasi birokrasi BKIPM, nilai maturitas SPIP BKIPM, persentase tindak lanjut direktif pimpinan, dan jumlah inovasi pelayanan publik BKIPM.


CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019





88,52%

Level 2

-

3

>90%

Level 2

100%

1

90,44%

Level 2

80%

3

100,48%

100%

80%

300%


Target indikator nilai kinerja reformasi birokrasi BKIPM pada 2017 adalah 87 (kategori A/Memuaskan). dengan nilai realisasi pada 2017 sebesar 90,44. Hasil ini lebih tinggi dari nilai kinerja reformasi birokrasi BKIPM yang diperoleh pada tahun 2016 yaitu A (88,52).

Secara keseluruhan pelaksanaan Sembilan program mikro reformasi birokrasi yang menjadi komponen pendukung penilaian kinerja ini berjalan dengan baik. Namun sebagian besar pelaksanaan program reformasi birokrasi kurang didukung data pelaksanaan evaluasi dan tindakan perbaikan. Beberapa elemen juga belum dipenuhi, yaitu pelaksanaan assessment terhadap seluruh pegawai yang target pelaksanaannya akan dilakukan secara terintegrasi oleh Biro Kepegawaian di tahun 2017.

Secara keseluruhan pelaksanaan sembilan program mikro reformasi birokrasi yang menjadi komponen pendukung penilaian kinerja ini berjalan dengan baik. Namun sebagian besar pelaksanaan program reformasi birokrasi kurang didukung data pelaksanaan evaluasi dan tindakan perbaikan. Beberapa elemen juga belum dipenuhi, yaitu pelaksanaan assessment terhadap seluruh pegawai yang target pelaksanaannya akan dilakukan secara terintegrasi oleh Biro Kepegawaian di tahun 2017.

IK22. Nilai Maturitas SPIP BKIPM

Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemeritah (SPIP) di lingkungan pemerintah pusat dan pemerintah daerah harus terus ditingkatkan kematangannya (maturitasnya) secara menyeluruh dan terintegrasi untuk mencapai tujuan, yaitu memberikan keyakinan atas tercapainya tujuan organisasi yang efektif dan efisien. Tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP adalah tingkat kematangan/kesempurnaan penyelenggaraan sistem pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan pengendalian intern di lingkungan unit kerja. Penilaian tingkat maturitas SPIP ini mengacu pada Peraturan Kepala BPKP Nomor 4/2016 tentang Pedoman Penilaian dan Strategi Peningkatan Maturitas SPIP. Nilai Maturitas SPIP terbagi dalam enam level, yaitu Level 0 (belum ada), Level 1 (rintisan), Level 2 (berkembang), Level 3 (terdefinisi), Level 4 (terkelola dan terukur), dan Level 5 (optimum).

Pada Tahun 2017, capaian indikator nilai maturitas SPIP BKIPM memperoleh hasil Level 2 (berkembang), sesuai dengan target yang direncanakan..


IK23. Persentase Tindak Lanjut Direktif Pimpinan

Directive Pimpinan adalah arahan pimpinan dalam Rapat Pimpinan, Rapat Terbatas, Sidang Kabinet, dan Rapat Kerja. Pemantauan atas tindaklanjut Direktif pimpinan dilakukan menggunakan Sistem Aplikasi Directive Monitoring System (DMS) di http://kinerjaku.kkp.go.id/dms. Arahan pimpinan dan informasi yang diinput oleh Biro Perencanaan KKP ke aplikasi DMS akan secara otomatis masuk ke dalam akun DMS Eselon I penanggung jawab arahan tersebut.

Indikator Persentase Tindak Lanjut Direktif Pimpinan diukur dengan seberapa banyak tindaklanjut Eselon I yang dilakukan dalam rangka menyelesaikan arahan pimpinan, yang diinput ke dalam sistem DMS. Selanjutnya, tindak lanjut arahan tersebut akan diverifikasi oleh Biro Perencanaan untuk dinyatakan “selesai” atau “perlu koreksi/proses lebih lanjut”. Status tindaklanjut akan ditampilkan pada dashboard sistem DMS.

Pada tahun 2017, capaian indikator ini sebesar 66,67% dari target 100%. Hal ini disebabkan karena dari 6 direktif/arahan pimpinan yang harus ditindaklanjuti, BKIPM telah menyelesaikan 4 direktif/arahan seperti ditunjukkan pada lampiran 18. Namun demikian, BKIPM akan tetap berupaya menyelesaikan sisa arahan/direktif tersebut.

IK24. Jumlah Inovasi Pelayanan Publik BKIPM

Inovasi pelayanan publik adalah terobosan jenis pelayanan yang merupakan gagasan/ide kreatif orisinal dan/atau adaptasi/modifikasi yang memberikan manfaat bagi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung (Peraturan Menteri PAN dan RB No. 30/2014). Kriteria suatu inisiatif inovasi, yaitu memberikan perbaikan pelayanan publik, memberikan manfaat bagi masyarakat, dapat dan/atau sudah direplikasi (role model), berkelanjutan dan implementasi inovasi sudah dilaksanakan minimal 1 tahun.Indikator jumlah inovasi pelayanan publik BKIPM dihitung dari jumlah inovasi pelayanan publik yang telah melalui tahap seleksi administrasi tingkat KKP, dan direkomendasikan untuk disubmit oleh admin KKP, untuk diikutsertakan dalam Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik (SINOVIK/UNSPA).

Pada Tahun 2017, tercapai 3 inovasi pelayanan publik yang telah diikutsertakan pada SINOVIK. Ketiga inovasi tersebut adalah Peningkatan kualitas pelayanan perkarantinaan berbasis pendekatan persuasif melalui mini educarium (SKIPM Bengkulu); Pelayanan


sertifikasi secara elektronik berbasis e-payment (BKIPM Denpasar); dan Fast Track sertifikasi kesehatan hasil perikanan (BKIPM Manado).

Sasaran Strategis 10.Terkelolanya Anggaran Pembangunan BKIPM Secara Efisien Dan Akuntabel

Nilai sasaran strategis terkelolanya anggaran pembangunan BKIPM secara efisien dan akuntabel pada tahun 2017 adalah sebesar 105,67%. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis ini diperoleh dari pencapaian indikator nilai kinerja anggaran BKIPM dan persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BKIPM.


CAPAIAN


2019

% TERHADAP

TARGET 2019

NIlai Kinerja Anggaran BKIPM

Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup BKIPM

90%

100%

94,63%

100%

95,99%

100%

105%

100%


IK25. Nilai Kinerja Anggaran BKIPM

Nilai kinerja anggaran adalah proses menghasilkan suatu nilai capaian kinerja untuk setiap indikator yang dilakukan dengan membandingkan data realisasi dengan target yang telah direncanakan sebelumnya. Data berasal dari sistem aplikasi SMART Kemenkeu dan menggunakan rumus perhitungan dari Peraturan Menteri Keuangan Nomor 249/PMK.02/2011.

Penilaian kinerja dilakukan dengan menghitung nilai kinerja atas aspek implementasi dan nilai kinerja atas aspek manfaat, dikalikan dengan bobot masing-masing aspek berkenaan. Selanjutnya, Nilai Kinerja (NK) untuk untuk pelaksanaan program dihitung


dengan menjumlahkan perkalian nilai aspek implementasi dan aspek manfaat dengan bobot masing-masing. Realisasi indikator ini pada 2017 adalah 94,63% dari target 85%, atau mencapai 111%.

IK26. Persentase Kepatuhan Terhadap SAP Lingkup BKIPM

Penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan mengacu pada Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) yang ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintah. Laporan keuangan ini dihasilkan melalui Sistem Akuntansi Instansi yang terdiri dari Sistem Akuntansi Keuangan dan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN). SAI dirancang untuk menghasilkan laporan keuangan yang terdiri dari Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan.

Pada Tahun 2017, realisasi indikator persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BKIPM sebesar 100%. Capaian ini berdasarkan hasil audit yang dilakukan BPK, di mana semua hasil temuan telah ditindaklanjuti dan diselesaikan.

3.3 Realisasi Anggaran

Alokasi anggaran BKIPM pada tahun anggaran (T.A) 2017 adalah Rp573.230.954.000. Anggaran ini terdiri dari rupiah murni sebesar Rp535.136.993.000 dan PNPB sebesar Rp38.093.961.000.

Realisasi penyerapan anggaran BKIPM pada tahun 2017 mencapai Rp554.469.147.026 atau sebesar 96,73%. Rekapitulasi penyerapan anggaran BKIPM T.A 2017 berdasarkan jenis belanja dan jenis kegiatan disajikan pada Tabel 2.28 dan Tabel 2.29.


Tabel 3.13Penyerapan Anggaran per Jenis Belanja pada Tahun 2017

Tabel 3.14 Penyerapan Anggaran per Nama Kegiatan pada Tahun 2017

Belanja Pegawai

Belanja Barang

Belanja Modal

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BKIPM

Karantina Ikan

Pengendalian Mutu

Standardisasi Sistem dan Kepatuhan

Jenis Belanja

Nama Kegiatan

Total

Total

Realisasi (Rp)

Realisasi (Rp)

554.469.147.026

554.469.147.026

Pagu (Rp)

Pagu (Rp)

573.230.954.000

573.230.954.000

%

%

96,73

96,73

219.695.356.000

214.246.002.000

139.289.596.000

400.975.846.000

90.365.228.000

29.833.608.000

52.056.272.000

210.056.148.999

207.861.795.485

136.551.202.542

387.026.689.766

88.274.579.142

28.908.200.019

50.259.678.099

95,61

97,02

98,03

96,52

97,69

96,90

96,55

Efisiensi Anggaran

Sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2017 tentang Efisiensi Belanja Barang Kementerian/Lembaga Dalam Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun Anggaran 2017, seluruh Kementerian/lembaga diminta untuk melakukan penghematan penggunaan anggaran. Hal ini dilakukan dalam rangka peningkatan dan penajaman prioritas pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja


Negara (APBN) Tahun Anggaran 2017.

Pada tahun 2017, BKIPM, sebagai salah satu unit kerja eselon I di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan, melakukan efisiensi anggaran sebesar Rp1 milyar. Sumber penghematan anggaran terutama berasal dari penghematan belanjabarang non operasional. BKIPM telah melakukan upaya-upaya optimalisasi dan efisiensi sumber daya dengan memaksimalkan resource SDM dan waktu kerja. Di samping itu, juga telah melakukan langkah streamlining pertemuan atau sidang, serta melakukan langkah efisiensi terkait penghematan dalam pelaksanaan kegiatan, pengurangan biaya perjalanan dinas, dan moratorium pengadaan tanah baru. Kebijakan terkait efisiensi nggaran tersebut, mendorong BKIPM untuk lebih efisien dan fokus dalam pelaksanaan tugas fungsi perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan dengan tetap menjaga kualitas kinerja.

3.4 Capaian Kinerja Lainnya

A. Gemasatukata

Gerakan Masyarakat Sadar Mutu dan Karantina Ikan (GEMASATUKATA) dibentuk pada tahun 2014 di daerah atau wilayah kedudukan kantor perwalikan BKIPM di seluruh Indonesia. Pada tahun 2017, kampanye GEMASATUKATA mengusung tema “Gerakan Masyarakat Sadar Mutu dan Karantina untuk mewujudkan Kedaulatan, Keberlanjutan dan Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan”.

Sebagai langka konkret, GEMASATUKATA diaktualisasikan melalui penyelenggaraan Bulan Bakti Karantina dan Mutu Hasil Perikanan. Bulan bakti ini yang bertujuan untuk mewujudkan kepedulian dan menumbuhkan kesadaran masyarakat kelautan perikanan akan pentingnya karantina ikan dan mutu hasil perikanan.


Kegiatan bulan bakti serentak dilaksanakan di seluruh kantor perwakilan BKIPM dari Sabang sampai Merauke, mulai dari 20 April sampai 19 Mei 2017. BKIPM menggelar Puncak Bulan Bakti Karantina dan Mutu Hasil Perikanan di Lapang Ketapang Doyong Pangandaran, yang dihadiri langsung oleh Menteri Kelautan dan Perikanan Susi Pudjiastuti. Pada perayaan puncak bulan bakti tersebut, Ibu Menteri memberikan arahan dan pernyataan yang menegaskan kembali bahwa Kementrian Kelautan dan

Gambar 3.11Menteri Kelautan dan Perikanan memberikan bantuan kepada nelayan,

poklasar, penyuluh dan peserta didik/masyarakat

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama bulan bakti diantaranya sosialisasi, bazar, pengobatan penyakit ikan, deteksi penyakit ikan hingga pelepasliaran jenis-jenis komoditi lartas (larangan atau pembatasan) yang tertangkap secara ilegal, juga ada lomba dalam rangka pekan layanan publik. Tak hanya itu, Bulan Bakti BKIPM-KKP 2017 ini juga menggelar berbagai lomba seperti menggambar, sosialisasi, makan ikan.


B. Dwelling time

Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPM) Kementerian Kelautan dan Periksanan (KKP) terus mendorong perbaikan sistem dwelling time atau waktu bongkar muat yang terdapat di berbagai pelabuhan di tanah air.

Dalam dwelling time atau waktu tunggu layanan di pelabuhan, BKIPM memberikan kontribusi selama 0,08 hari dari waktu tunggu layanan nasional selama 3,7 hari. Hasil tersebut merupakan rata-rata waktu tunggu layanan di UPT BKIPM, yaitu di sejumlah pelabuhan besar di Indonesia, seperti di Pelabuhan Belawan (Sumatra Utara) kontribusi BKIPM 76 menit 44 detik terhadap dwelling time 3,9 hari, di Pelabuhan Tanjung Priok kontribusi BKIPM 143 menit 54 detik terhadap dwelling time 2,07 hari, di Pelabuhan Tanjung Perak (Jawa Timur) kontribusi BKIPM 15 menit 46 detik terhadap dwelling time 3,4 hari, dan di Pelabuhan Tanjung Emas (Jawa Tengah) kontribusi BKIPM mengambil waktu 55 menit 34 detik terhadap dwelling time 5,19 hari.

C. E-Certification

Pemerintah Indonesia melalui beberpa paket kebijakan ekonominya selalu berupaya untuk dapat meningkatkan perananan Indonesia dalam pergadangan global dalam rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendapatan negara, daya saing dan nilai tambah, serta kesejahteraan masyarakat. Salah satu langkah aksi dari kebijakan tersebut dilakukan melalui peningkatan kemudahan layanan ekspor dan pengendalian impor, termasuk pada produk-produk komoditi perikanan dengan mengembangkan kerjasama bilateral dalam rangka pertukaran sertifikat secara elektronik.

Selain itu, dalam kegiatan ekspor, pertukaran sertifikat secara elektronik akan meningkatkan kemudahan pelayanan ekspor di negara tujuan dengan cara memperkuat jaminan keaslian melalui otentifikasi digital, mengurangi resiko pemalsuan dokumen serta mencegah kecurangan dalam perdagangan (trade fraud).


Kerjasama bilateral antara Indonesia dan Belanda dalam penerapan pertukaran sertifikat sanitary dan phytosanitary secara elektronik untuk ikan dan produk perikanan merupakan langkah aksi nyata yang dilakukan oleh BKIPM sebagai bentuk peningkatan layanan kepada masyarakat. Kerjasama ini dimulai sejak ditandatanganinya Memorandum of Understanding on Marine and Fisheries Cooperation dan Letter of Intent (LoI) on Promotion of Sanitary and Phyto-Sanitary Electronic Certification (SPS e-Certification) for Fish and Fisheries Products RI - Belanda yang telah ditandatangani oleh Menteri Kelautan dan Perikanan republik Indonesia dan Menteri Perdagangan Luar Negeri dan Kerjasama Pembangunan Kerajaan Belanda pada tanggal 23 November 2016.

Keberhasilan kerjasama bilateral dalam pertukaran sertifkat secara elektronik antara Indonesia dan Belanda ini akan kami jadikan langkah awal dan wadah untuk belajar dan meningkatkan pengetahuan menyediakan layanan sertifikasi secara elektronik sesuai dengan standar-standar yang berlaku secara internasional. Harapannya, dimasa mendatang kerjasama sama ini dapat kami perluas ke negera-negara lainnya baik di lingkup ASEAN, di Asia dan Lainnya.


D. BKIPM Goes to Campus

BKIPM pada tahun 2017 melaksanakan kegiatan “BKIPM goes to Campus”. BKIPM goes to Campus bertujuan untuk menyampaikan kebijakan Menteri Kelautan dan Perikanan Susi Pudjiastuti dalam mewujudkan kesejahteraan, kedaulatan dan keberlanjutan. Di samping itu, kegiatan ini juga bertujuan untuk mensosialisasikan peran BKIPM, membangkitkan dan menggerakan kesadaran masyarakat dalam pengendalian penyakit ikan, mutu dan keamanan hayati ikan.

Pelaksanaan BKIPM goes to Campus ini berupa penyampaian kuliah umum oleh Kepala BKIPM dan Pejabat Eselon II Pusat yang lakukan di 21 perguruan tinggi di Indonesia. Diharapkan melalui BKIPM goes to Campus ini dapat tercipta sinergi dan harmonisasi antara pusat dan daerah.

Gambar 3.12

Kepala BKIPM Menyampaikan Kuliah Umum di Poltek KP Sidoarjo

PENUTUPBAB 3 58

Gam

bar

3.1

3 A

ktifi

tas

di In

stal

asi B

KIPM

Sur

abay

a Pu

spa

Agr

o


4.1 Kesimpulan

Laporan Kinerja (LKj) BKIPM Tahun 2017 menyajikan keberhasilan maupun kegagalan capaian sasaran strategis BKIPM pada periode awal tahun anggaran 2017, yang tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU). Terhadap capaian IKU tersebut dilakukan pembandingan terhadap target triwulanan dan target tahunan sebagai bahan analisis dan evaluasi lebih lanjut untuk menilai keberhasilan dalam perencanaan program dan kegiatan selama satu tahun.

Secara umum, capaian sasaran strategis dan IKU BKIPM yang diperjanjikan telah tercapai sesuai rencana dan target yang ditetapkan. Namun demikian, terdapat beberapa kendala dan permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2017, antara lain:

• Terdapat 4 indikator kinerja yang realisasi capaiannya belum memenuhi target tahun 2017, yaitu Pertumbuhan PCB perikanan, Registrasi Unit Pengolahan Ikan ke negara tujuan ekspor, Persentase Tindak Lanjut Direktif Pimpinan dan Persentase unit kerja BKIPM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar;

• Terdapat 5 indikator kinerja yang capaiannya di atas 120% (kategori anomali). Hal ini disebabkan realisasi indikator yang jauh lebih tinggi dari target yang ditetapkan;

• Pelaksanaan penanganan pelanggaran dan penegakkan hukum bidang perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan sepanjang tahun 2017 masih belum optimal. Hal ini disebabkan oleh terbatasnya jumlah dan kualitas SDM PPNS, masih terbatasnya sarana-prasarana dan anggaran, meningkatnya jumlah dan modus kasus pelanggaran, serta kesadaran dan peran serta masyarakat masih kurang;

• serapan anggaran BKIPM pada tahun 2017 sebesar 96,73% masih di bawah target 98%. Hal ini disebabkan terdapat 8 satker BKIPM yang realisasi penyerapan anggaran di bawah 95%.

04PENUTUP

PENUTUPBAB 3 60

4.2 Rekomendasi

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja BKIPM pada tahun 2017, sebagai upaya peningkatan kinerja pada tahun berikutnya terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan dan ditindaklanjuti, sebagai berikut:

* Meningkatkan monitoring dan evaluasi kinerja secara periodik (bulanan/ triwulanan/semester) berdasarkan rencana aksi yang telah disusun untuk mengawal pencapaian kinerja dan melakukan evaluasi terhadap indikator kinerja yang capaiannya sangat dipengaruhi oleh eksternal;

* Perlu dilakukan evaluasi terhadap target-target indikator kinerja dengan mengacu padfa tren realisasi kinerja beberapa tahun terakhir;

* Pelaksanaan penanganan pelanggaran dan penegakkan hukum bidang perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan sepanjang tahun 2017 perlu dioptimalkan melalui pendidikan dan pelatihan PPNS, pengadaan dan perbaikan sarana-prasarana dan dukungan anggaran, dan melakukan sosialisasi dan koordinasi dengan aparat keamanan dan instansi terkait serta masyarakat;

* setiap satuan kerja lingkup BKIPM agar melakukan akselerasi pelaksanaan kegiatan pada awal tahun untuk menghindar kegiatan-kegiatan dilaksanakan pada akhir tahun.


DAFTAR

Lampiran 1Perjanjian Kinerja BKIPM Tahun 2017

LAMPIRAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU,


Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : RinaJabatan : Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil PerikananSelanjutnya disebut pihak pertamaNama : Susi PudjiastutiJabatan : Menteri Kelautan dan PerikananSelaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua

Menteri Kelautan dan Perikanan

Ttd

Susi Pudjiastuti

Jakarta, Maret 2017

Pihak PertamaKepala Badan Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Perikanan

Ttd

Rina

LAMPIRAN62

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU,


SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETSTAKEHOLDER PERSPEKTIVE

1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

1 Pertumbuhan PDB Perikanan 8%2 Unit Usaha Perikanan yang memenuhi

persyaratan ekspor885

COSTUMER PERSPEKTIVE2 Terwujudnya kedaulatan dalam

pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan

3 Persentase kepatuhan (compliance) pelaku usaha KP terhadap ketentuan peraturan perundang undangan kelautan dan perikanan

76%

4 Tingkat keberhasilan pengawasan di wilayah perbatasan

74%

5 Jumlah kasus penolakan ekspor hasil perikanan per negara mitra

≤10

3 Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan

6 Penyakit ikan karantina yang dicegah penyebarannya ke wilayah RI

100 %

7 Nilai PNBP BKIPM 36 M

INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE4 Tersedianya kebijakan

pembangunan yang efektif8 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah 7,7

5 Terselenggaranya sistem perkarantiaan, mutu dan keamanan hasil perikanan yang sesuai standar

9 Sertifikasi ekspor yang memenuhi standar 126,000 10 Sertifikasi kesehatan ikan domestik yang

memenuhi standar250,000

11 Importasi hasil perikanan yang memenuhi persyaratan mutu dan keamanan hasil perikanan

100%

12 Registrasi Unit Pengolahan Ikan ke negara tujuan ekspor

1.774

13 Pelaku usaha (UPI) yang menerapkan sistem traceability

120

14 Sertifikasi HACCP hasil perikanan 2,100 15 Unit kerja pengendali mutu hasil perikanan

yang menerapkan sistem jaminan mutu26

16 Unit Pelaksana Teknis yang menerapkan sistem manajemen mutu lembaga inspeksi

29


SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET6 Terselenggaranya pengendalian

dan pengawasan sistem perkarantinaan, mutu dan keamanan hasil perikanan secara profesional dan partisipatif

17 Penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesesaikan

95%

18 Tingkat kepatuhan pelaksanaan operasional pemasukan dan pengeluaran

76%

LEARNING AND GROWTH PERSPEKTIVE

7 Terwujudnya aparatur sipil negara BKIPM yang kompeten, profesional dan berintegritas

19 Indeks kompetensi dan integritas BKIPM 80

8 Tersedianya manajemen pengetahuan BKIPM yang handal dan mudah diakses

20 Persentase unit kerja BKIPM yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar

65%

9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BKIPM yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

21 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi BKIPM A (82.5)22 Nilai Maturitas SPIP BKIPM 223 Persentase tindak lanjut direktif pimpinan 100%24 Jumlah inovasi pelayanan publik BKIPM 1

10 Terkelolanya anggaran pembangunan BKIPM secara efisien dan akuntabel

25 Nilai kinerja anggaran BKIPM Baik (85)

26 Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BKIPM

100%

Program : Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil PerikananJumlah Anggaran Tahun 2017 : Rp 521,200 Miliar

No Kegiatan Anggaran (Rp. Miliar)

1. Karantina Ikan 82,272.791

2. Pengendalian Mutu 27,721.659

3. Standardisasi Sistem dan Kepatuhan 52,243.231

4. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

358,962.569

Pihak Kedua

Menteri Kelautan dan Perikanan

Ttd

Susi Pudjiastuti

Jakarta, Maret 2017

Pihak PertamaKepala Badan Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Perikanan

Ttd

Rina

LAMPIRAN64

Lampiran 2 Bulan Bakti BKIPM Tahun 2017

LAMPIRAN66

Lampiran 3Patroli bersama/pengawasan terhadap lalulintas hasil perikanan dan aktifitas ilegal di perairan Bangka dan Belitung oleh Stasiun KIPM Kelas I Pangkal pinang bekerjasama dengan Polair Polda Babel.


Lampiran 4Penyerahan penghargaan kepada Balai KIPM Kelas II Semarang dalam kategori Wilayah Bebas Korupsi (WBK) oleh Sekretaris Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

LAMPIRAN68

Lampiran 5Kuliah Umum Kepala BKIPM di Sekolah Tinggi Perikanan (STP) Jakarta

LAMPIRAN70

Lampira

n 6

Frek

uens

i Lalu

linta

s Ek

spor ya

ng m

ener

bitka

n HC

No

Uni

t Ker

jaFr

ekue

nsi

2014

2015

2016

2017

1Ba

lai B

esar

KIP

M Ja

kart

a I

20.

185

18.7

62

27.

832

45.

079

2Ba

lai B

esar

KIP

M M

akas

sar

3.4

28

3.8

42

13.

013

13.

208

3Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Balik

papa

n 4

.337

5

.179

3

.888

4

.498

4

Bala

i KIP

M K

elas

I D

enpa

sar

12.

492

12.1

45

18.

390

20.

096

5Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Jaka

rta

II 4

08

4.0

86

15.

049

15.

195

6Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Med

an I

1.7

09

2.8

17

3.0

28

2.4

23

7Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Pont

iana

k 2

20

283

3

40

339

8

Bala

i KIP

M K

elas

I Su

raba

ya I

4.0

01

3.1

07

10.

246

12.

588

9Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

II 1

.306

2

.289

7

.972

6

.918

10

Bala

i KIP

M K

elas

II B

anja

rmas

in 3

3 2

9 2

55

296

11

Bala

i KIP

M K

elas

II M

anad

o 2

.248

2

.001

3

.322

3

.439

12

Bala

i KIP

M K

elas

II M

atar

am 9

4 4

6 4

1 5

8 13

Bala

i KIP

M K

elas

II P

alem

bang

242

2

49

309

3

25

14Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Sem

aran

g 9

93

902

3

.973

3

.580

15

Pos L

inta

s Bat

as M

aror

e -

- 3

8 1

40

16Sa

tker

Ben

gkal

is 5

0 3

6 6

2 2

1 17

Satk

er D

umai

200

1

19

117

2

10

18Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an A

disu

mar

mo,

Sur

akar

ta 1

6 1

71

47

4

19Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an B

iak

17

1

- -

20Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an K

etap

ang,

Ban

yuw

angi

- -

324

2

.237

21

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Tan

jung

Bal

ai K

arim

un 3

76

330

3

68

224


Frek

uens

i Lalu

linta

s Ek

spor ya

ng m

ener

bitka

n HC

No

Uni

t Ker

jaFr

ekue

nsi

2014

2015

2016

2017

22Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an T

imik

a 6

-

20

234

23

Satk

er k

aran

tina

Ikan

Tris

akti,

Ban

jarm

asin

59

106

3

-

24Sa

tker

Sel

at P

anja

ng -

4

- -

25Sa

tker

Tem

bila

han

16

14

3

9

26St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Am

bon

7

9

59

98

27St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Band

a A

ceh

184

2

33

229

5

22

28St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Bata

m 8

9

1

.440

6

37

29St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Beng

kulu

- 1

-

2

30St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Entik

ong

554

8

66

1.2

76

1.0

38

31St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Gor

onta

lo -

4

11

33

32St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Jam

bi 5

7 3

2 1

7 2

5 33

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ke

ndar

i 8

7 1

33

151

1

80

34St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Kupa

ng 2

2 3

3 2

39

300

35

Stas

iun

KIP

M K

elas

I La

mpu

ng 1

.665

1

.829

1

.959

1

.466

36

Stas

iun

KIP

M K

elas

I M

edan

II 1

.003

1

.940

5

.433

6

.202

37

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

dang

356

2

92

289

3

07

38St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Pala

ngka

raya

16

14

13

15

39St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Palu

1

8

- 1

9 40

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

ngka

lpin

ang

217

2

00

997

1

.018

41

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pe

kanb

aru

53

37

55

52

LAMPIRAN72

No

Uni

t Ker

jaFr

ekue

nsi

2014

2015

2016

2017

42St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Tern

ate

1

- 7

3

43

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Yo

gyak

arta

17

645

1

.114

1

.162

44

Stas

iun

KIP

M K

elas

II B

andu

ng 8

74

916

1

.038

1

.247

45

Stas

iun

KIP

M K

elas

II B

auba

u 5

8

2

-

46St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Bim

a 1

2

-

- 47

Stas

iun

KIP

M K

elas

II C

irebo

n 2

9 2

9 1

.324

1

.487

48

Stas

iun

KIP

M K

elas

II L

uwuk

Ban

ggai

- -

46

153

49

Stas

iun

KIP

M K

elas

II M

erak

- 1

1 1

.348

1

.437

50

Stas

iun

KIP

M K

elas

II M

erau

ke 2

3 -

2

- 51

Stas

iun

KIP

M K

elas

II S

oron

g -

1

118

8

9 52

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

ahun

a -

- 1

-

53St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Bal

ai A

saha

n 5

46

831

1

.053

2

.992

54

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng P

inan

g 2

95

293

3

44

570

55

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

arak

an 3

.082

3

.154

2

.738

3

.787

56

Wilk

er B

anda

r Uda

ra A

hmad

Yan

i, Se

mar

ang

1.5

38

1.2

38

564

4

72

57W

ilker

Ban

dar U

dara

Hal

im P

erda

na K

usum

a, Ja

kart

a -

142

8

3 2

8 58

Wilk

er B

anda

r Uda

ra H

ang

Nad

im, B

atam

- -

7

22

59W

ilker

Ban

dar U

dara

Nun

ukan

19

505

1

.556

4

48

60W

ilker

Ban

dar U

dara

Sta

gen,

Kot

a Ba

ru 3

3

-

- 61

Wilk

er B

anda

r Uda

ra T

emin

dung

, Sam

arin

da -

65

- -

62W

ilker

Kan

tor P

os B

esar

Jaka

rta

- 1

4 1

1 1

5 63

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t & P

enye

bera

ngan

Ban

ggai

Kep

ulau

an 5

1

-

-

Frek

uens

i Lalu

linta

s Ek

spor ya

ng m

ener

bitka

n HC


No

Uni

t Ker

jaFr

ekue

nsi

2014

2015

2016

2017

64W

ilker

Pel

abuh

an L

aut B

elak

ang

Pada

ng, B

atam

- -

1.3

60

676

65

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bitu

ng -

118

4

99

706

66

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an B

atu

Am

par,

Bata

m 3

4 3

0 3

2 5

5 67

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an K

ijang

, Tan

jung

Pin

ang

633

6

06

641

6

19

68W

ilker

Pel

abuh

an L

aut K

uala

Tun

gkal

, Tan

jung

Jabu

ng B

arat

36

70

67

204

69

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Lok

Tua

n, B

onta

ng 2

2

-

- 70

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Mar

ina

City

, Bat

am 5

77

956

2

91

564

71

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Mor

o, T

anju

ng B

alai

Kar

imun

- -

305

3

19

72W

ilker

Pel

abuh

an L

aut S

oeka

rno-

Hat

ta, M

akas

sar

- 6

2 -

6

73W

ilker

Pel

abuh

an L

aut S

oron

g 1

11

26

13

15

74W

ilker

Pel

abuh

an L

aut Y

os S

udar

so, A

mbo

n 1

67

3

- -

75W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Kar

iang

au, K

aria

ngau

- 9

1

2 1

76

Wilk

er P

erba

tasa

n M

ota`

ain,

Ata

mbu

a 2

39

174

1

99

266

77

Wilk

er P

elab

uhan

Pen

yebe

rang

an P

ulau

Seb

atik

- -

- 1

.495

78

Wilk

er P

erba

tasa

n M

atom

asin

- -

- 4

0 79

Wilk

er P

LBN

Aru

k -

- -

3

80W

ilker

Pos

Per

bata

san

Jago

i Bab

ang,

Kab

upat

en B

engk

ayan

g -

- -

3

81Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an N

atun

a -

- -

6

82Sa

tker

KIP

M A

nam

bas,

Tanj

ung

Pina

ng -

- -

9

83W

ilker

KIP

M P

anip

ahan

, Rok

an H

ilir,

Riau

- -

- 4

37

84W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Sek

upan

g, B

atam

- -

- 3

6 85

Wilk

er P

elab

uhan

Pen

yebe

rang

an B

ungu

s -

- -

1

Tot

al 6

4.90

3 7

2.07

2 1

35.5

83

162

.408

Frek

uens

i Lalu

linta

s Ek

spor ya

ng m

ener

bitka

n HC

LAMPIRAN74

Lampira

n 7

Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si (

dala

m k

g)

No

Uni

t Ker

ja*

Volu

me

dala

m K

g20

1420

1520

1620

171

Bala

i Bes

ar K

IPM

Jaka

rta

I 1

6.75

8.52

0 1

5.22

4.63

5 8

7.43

0.82

3 1

09.1

77.7

76

2Ba

lai B

esar

KIP

M M

akas

sar

695

.099

1

.229

.937

2

6.16

0.57

9 4

7.17

9.13

3 3

Bala

i KIP

M K

elas

I Ba

likpa

pan

367

.866

4

41.7

69

1.9

17.5

93

2.4

82.6

04

4Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Den

pasa

r 7

0.26

1 2

.119

2

7.59

1.79

5 3

3.53

7.22

4 5

Bala

i KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

4.2

24.8

28

116

.646

.028

2

51.6

46.5

25

320

.554

.417

6

Bala

i KIP

M K

elas

I M

edan

I 4

13.7

97

379

.077

2

.793

.159

4

.223

.486

7

Bala

i KIP

M K

elas

I Po

ntia

nak

1

- 4

46.2

68

106

.094

8

Bala

i KIP

M K

elas

I Su

raba

ya I

5.3

41.5

45

6.1

20.7

18

137

.878

.827

1

17.2

89.7

87

9Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

II 1

1.47

6.40

2 3

3.08

6.27

2 1

33.0

98.9

38

108

.780

.489

10

Bala

i KIP

M K

elas

II B

anja

rmas

in 3

6 3

2 2

.185

.187

2

.239

.533

11

Bala

i KIP

M K

elas

II M

anad

o 5

65.9

33

336

.475

2

0.57

2.59

5 2

4.26

7.74

3 12

Bala

i KIP

M K

elas

II M

atar

am 9

06

190

6

7.90

9 4

51

13Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Pal

emba

ng 3

.274

4

45.5

75

1.6

96.1

07

1.4

71.3

30

14Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Sem

aran

g 1

6.59

6.71

6 1

7.54

2.15

2 4

5.07

0.69

1 4

3.84

0.94

6 15

Pos L

inta

s Bat

as M

aror

e -

- 1

1.47

0 5

5.98

0 16

Satk

er B

engk

alis

94.

832

55.

441

475

.730

4

6.10

0 17

Satk

er D

umai

1.0

77.0

10

1.5

67.1

60

1.9

30.4

05

2.4

30.5

80

18Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an A

disu

mar

mo,

Sur

akar

ta 7

.344

1

32.6

55

45.

985

- 19

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Bia

k 2

.994

.029

1

0 -

- 20

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Ket

apan

g, B

anyu

wan

gi -

- 3

.814

.859

2

5.31

4.56

0 21

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Tan

jung

Bal

ai K

arim

un 2

.677

.700

2

.493

.200

3

.025

.100

1

.754

.000

22

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Tim

ika

151

-

1

00

160

.790


Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si (

dala

m k

g)

No

Uni

t Ker

ja*

Volu

me

dala

m K

g20

1420

1520

1620

1723

Satk

er k

aran

tina

Ikan

Tris

akti,

Ban

jarm

asin

701

.009

1

.277

.810

3

3.09

0 -

24Sa

tker

Sel

at P

anja

ng -

102

-

- 25

Satk

er T

embi

laha

n 2

0.20

0 1

7.10

0 2

.900

-

26St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Am

bon

- -

2.2

22.5

95

5.6

39.6

94

27St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Band

a A

ceh

46.

652

49.

597

82.

993

627

.657

28

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ba

tam

105

.510

8

5.00

3 6

.875

.475

4

.678

.987

29

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Be

ngku

lu -

10

- 2

0 30

Stas

iun

KIP

M K

elas

I En

tikon

g 4

23.3

60

1.3

33.4

43

2.3

01.6

89

1.4

71.3

06

31St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Gor

onta

lo -

- 6

8.26

7 4

6.21

0 32

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ja

mbi

83

1.0

30

- 1

33

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ke

ndar

i 9

53.6

87

1.3

08.3

12

1.3

19.9

05

1.6

86.6

73

34St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Kupa

ng 2

6.99

5 2

4.94

5 4

.214

.609

6

46.5

63

35St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Lam

pung

51.

796.

960

25.

070.

986

24.

188.

585

14.

566.

854

36St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Med

an II

21.

489.

641

44.

465.

811

59.

027.

115

63.

530.

688

37St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Pada

ng 2

31.0

52

148

.557

2

23.2

10

242

.918

38

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

lu 2

1

82.0

01

- 2

39

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

ngka

lpin

ang

4.0

86.5

57

3.1

16.3

89

4.0

54.0

79

5.6

27.0

89

40St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Peka

nbar

u 4

0 -

150

8

41

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Te

rnat

e 1

04

- 3

1.44

0 4

5.24

9 42

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Yo

gyak

arta

10

593

.867

2

.627

.797

4

.622

.617

43

Stas

iun

KIP

M K

elas

II B

andu

ng -

- 5

97.8

48

327

.767

44

Stas

iun

KIP

M K

elas

II C

irebo

n 1

0.10

5 1

8.67

7 2

2.58

2.03

7 2

2.71

7.58

0

LAMPIRAN76

No

Uni

t Ker

ja*

Volu

me

dala

m K

g20

1420

1520

1620

1745

Stas

iun

KIP

M K

elas

II L

uwuk

Ban

ggai

-

-

493

.184

7

88.2

39

46St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Mer

ak -

1

76.0

65

23.

230.

243

21.

169.

575

47St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Mer

auke

33.

146.

160

-

180

-

48

Stas

iun

KIP

M K

elas

II S

oron

g -

5

.000

4

.275

.754

1

.164

.423

49

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

ahun

a -

-

2

4.50

0 -

50

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng B

alai

Asa

han

2.6

10.2

72

5.0

10.6

07

5.9

08.4

81

13.

004.

854

51St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Pin

ang

1.9

97.2

70

1.2

45.6

50

804

.644

5

19.5

24

52St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Tar

akan

13.

605.

882

16.

651.

869

10.

626.

216

19.

225.

639

53W

ilker

Ban

dar U

dara

Ahm

ad Y

ani,

Sem

aran

g 1

.440

.406

1

.130

.925

3

65.0

93

172

.658

54

Wilk

er B

anda

r Uda

ra H

alim

Per

dana

Kus

uma,

Jaka

rta

-

800

2

5.04

1 -

55

Wilk

er B

anda

r Uda

ra N

unuk

an -

5

47.5

38

1.6

75.4

13

688

.855

56

Wilk

er B

anda

r Uda

ra S

tage

n, K

ota

Baru

185

2

7 -

-

57

Wilk

er B

anda

r Uda

ra T

emin

dung

, Sam

arin

da -

7

54.8

38

-

-

58W

ilker

Kan

tor P

os B

esar

Jaka

rta

-

35

9

374

59

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bel

akan

g Pa

dang

, Bat

am -

-

5

.996

.010

3

.463

.383

60

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bitu

ng -

3

.328

.409

1

4.95

8.67

0 1

8.17

9.47

3 61

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an B

atu

Am

par,

Bata

m 6

22.5

41

120

.579

9

.039

1

64.8

63

62W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Kija

ng, T

anju

ng P

inan

g 2

.486

.551

2

.564

.350

2

.871

.500

3

.190

.000

63

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Kua

la T

ungk

al, T

anju

ng Ja

bung

Bar

at 1

63.8

46

282

.248

1

57.7

51

-

64W

ilker

Pel

abuh

an L

aut L

ok T

uan,

Bon

tang

1.2

00

-

-

-

65W

ilker

Pel

abuh

an L

aut M

arin

a C

ity, B

atam

4.9

08.4

58

6.5

20.6

86

972

.876

3

.257

.102

66

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Mor

o, T

anju

ng B

alai

Kar

imun

-

-

5.4

75.6

80

5.4

45.2

16

Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si (

dala

m k

g)


Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si (

dala

m k

g)

No

Uni

t Ker

ja*

Volu

me

dala

m K

g20

1420

1520

1620

1767

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Soe

karn

o-H

atta

, Mak

assa

r -

4

02.3

90

-

38.

330

68W

ilker

Pel

abuh

an L

aut S

oron

g 2

7.08

3.83

8 9

78.7

21

137

.279

1

59.6

51

69W

ilker

Pel

abuh

an L

aut Y

os S

udar

so, A

mbo

n 6

8.27

5.15

4 8

6.93

0 -

-

70

Wilk

er P

elab

uhan

Pen

yebe

rang

an K

aria

ngau

, Kar

iang

au -

8

4.20

1 9

1.90

5 -

71

Wilk

er P

erba

tasa

n M

ota`

ain,

Ata

mbu

a 4

14.1

28

434

.269

3

44.1

89

318

.715

72

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

lang

kara

ya -

-

-

1

73

Wilk

er B

anda

r Uda

ra H

ang

Nad

im, B

atam

-

-

-

270

74

Wilk

er K

IPM

Pan

ipah

an, R

okan

Hili

r, Ri

au -

-

-

1

6.03

8.42

5 75

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an S

ekup

ang,

Bat

am -

-

-

6

.811

76

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Kua

la T

ungk

al, T

anju

ng Ja

bung

Bar

at -

-

-

4

10.4

17

77W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Kar

iang

au, K

aria

ngau

-

-

-

4.9

60

78W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Pul

au S

ebat

ik -

-

-

1

.808

.582

79

Wilk

er P

erba

tasa

n M

atom

asin

-

-

-

491

80

Wilk

er P

LBN

Aru

k -

-

-

1

8.92

5 81

Wilk

er P

os P

erba

tasa

n Ja

goi B

aban

g, K

abup

aten

Ben

gkay

ang

-

-

-

15.

175

TOTA

L 3

00.0

14.1

08

313

.723

.220

9

56.7

58.0

85

1.0

80.6

45.8

35

LAMPIRAN78

No

Uni

t Ker

jaVo

lum

e da

lam

Eko

r/Pc

s20

1420

1520

1620

171

Bala

i Bes

ar K

IPM

Jaka

rta

I 6

5.69

6.75

4 3

.863

.467

7

12.6

14

6.1

72.2

96

2Ba

lai B

esar

KIP

M M

akas

sar

1.0

85.5

97

1.0

51.5

29

1.3

44.3

59

1.3

90.6

18

3Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Balik

papa

n 1

.331

.641

1

.292

.637

9

89.1

63

1.0

21.2

31

4Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Den

pasa

r 5

.899

.334

3

.317

.683

4

.403

.408

1

.803

.856

5

Bala

i KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

- -

6.0

00

228

.177

6

Bala

i KIP

M K

elas

I M

edan

I 5

94.6

80

1.5

06.1

29

1.2

29.3

24

1.2

32.4

22

7Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Pont

iana

k -

- 1

46

154

8

Bala

i KIP

M K

elas

I Su

raba

ya I

1.4

90.6

90

364

.463

2

79.1

06

2.4

46.0

13

9Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

2.4

40

2.0

10

670

1

.868

10

Bala

i KIP

M K

elas

II M

anad

o 1

4.87

0 1

3.42

6 1

.975

5

.451

11

Bala

i KIP

M K

elas

II M

atar

am 1

.995

1

.967

2

.080

1

6.19

0

12Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Pal

emba

ng 6

4.77

1 5

5.59

1 2

6.11

9 8

8.08

4 13

Bala

i KIP

M K

elas

II S

emar

ang

29.

919

33.

263

74.

240

10

14Sa

tker

Ben

gkal

is -

327

-

- 15

Satk

er D

umai

14.

693

365

7

04

1.3

59

16Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an A

disu

mar

mo,

Sur

akar

ta -

3

- -

17Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an K

etap

ang,

Ban

yuw

angi

- -

49.

448

8.6

84

18Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an N

atun

a -

- -

143

.488

19

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Tan

jung

Bal

ai K

arim

un -

36

500

-

20Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an T

imik

a -

- 1

4.82

4 1

54.6

31

21Sa

tker

KIP

M A

nam

bas,

Tanj

ung

Pina

ng -

- -

112

.072

Lampira

n 8

Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si (

dala

m e

kor/

pcs

)


Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si (

dala

m e

kor/

pcs

)

No

Uni

t Ker

jaVo

lum

e da

lam

Eko

r/Pc

s20

1420

1520

1620

1722

Stas

iun

KIP

M K

elas

I A

mbo

n 9

.604

4

9.50

0 2

2.00

0 6

1.24

8 23

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ba

nda

Ace

h 2

8.18

0 2

5.04

1 2

0.90

5 2

50.6

00

24St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Bata

m -

700

-

30

25St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Beng

kulu

- -

- 1

9 26

Stas

iun

KIP

M K

elas

I En

tikon

g 1

39.6

12

52.

589

31.

081

35.

728

27St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Gor

onta

lo -

6.8

00

- -

28St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Jam

bi 1

.750

1

.230

-

2.7

00

29St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Kend

ari

81.

988

183

.514

3

8.72

4 8

9.84

6 30

Stas

iun

KIP

M K

elas

I La

mpu

ng 7

6.47

2 1

83.8

94

110

.000

1

82.0

00

31St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Med

an II

4.0

00

16.

020

3.1

50

98.

898

32St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Pada

ng 2

3.76

0 1

4.97

8 6

0.38

5 7

2.37

6 33

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

lang

kara

ya -

1

- -

34St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Palu

- -

- 1

.130

35

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

ngka

lpin

ang

28.

799

58.

405

71.

936

41.

778

36St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Peka

nbar

u 1

.254

4

50

1.3

90

- 37

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Yo

gyak

arta

1.6

00

262

-

10

38St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Ban

dung

- -

- 1

9.88

8 39

Stas

iun

KIP

M K

elas

II B

auba

u 2

4.50

0 3

7.45

0 1

7.00

0 -

40St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Bim

a 1

3.00

0 6

.720

-

- 41

Stas

iun

KIP

M K

elas

II C

irebo

n -

- 1

2.18

4 -

42St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Luw

uk B

angg

ai -

- -

12.

146

LAMPIRAN80

No

Uni

t Ker

jaVo

lum

e da

lam

Eko

r/Pc

s20

1420

1520

1620

1743

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng B

alai

Asa

han

61.

682

166

.020

1

47.2

30

353

.497

44

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng P

inan

g 4

1.25

0 4

91.7

63

426

.062

4

16.8

16

45St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Tar

akan

2.0

86.6

49

2.3

93.7

97

3.0

91.8

79

3.7

58.1

32

46W

ilker

Ban

dar U

dara

Ahm

ad Y

ani,

Sem

aran

g 2

.250

1

2.80

2 1

75

72

47W

ilker

Ban

dar U

dara

Han

g N

adim

, Bat

am -

- 1

.000

-

48W

ilker

Ban

dar U

dara

Nun

ukan

- 2

2.34

0 4

3.97

5 2

2.46

1 49

Wilk

er K

IPM

Pan

ipah

an, R

okan

Hili

r, Ri

au -

- -

562

.356

50

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t & P

enye

bera

ngan

Ban

ggai

Kep

ulau

an 8

.500

2

.500

-

- 51

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bel

akan

g Pa

dang

, Bat

am -

- 6

.356

3

3.55

5 52

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an K

ijang

, Tan

jung

Pin

ang

166

.126

1

24.1

39

49.

945

53.

026

53W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Sek

upan

g, B

atam

- -

- 9

54

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Kua

la T

ungk

al, T

anju

ng Ja

bung

Bar

at -

-

-

1

.670

55

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Lok

Tua

n, B

onta

ng -

3

6 -

-

56

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Mar

ina

City

, Bat

am 1

28.4

12

378

.181

8

2.55

0 3

65.8

65

57W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Pul

au S

ebat

ik -

-

-

1

.264

58

Wilk

er P

erba

tasa

n M

ota`

ain,

Ata

mbu

a 7

.500

-

4

00.0

00

-

59W

ilker

PLB

N A

ruk

-

-

-

38

60W

ilker

Pos

Per

bata

san

Jago

i Bab

ang,

Kab

upat

en B

engk

ayan

g -

-

-

3

8 T

otal

79.

164.

272

15.

732.

028

13.

772.

607

21.

263.

800

Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si (

dala

m e

kor/

pcs

)


Lampira

n 9

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si H

idup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

No

Uni

t Ker

ja *

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

1Ba

lai B

esar

KIP

M Ja

kart

a I

6.

963.

821,

68

544

.775

,06

80.

995,

51

626

.164

,49

2Ba

lai B

esar

KIP

M M

akas

sar

284

.444

,73

305

.702

,51

388

.009

,09

355

.192

,44

3Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Balik

papa

n 8

5.48

0,77

8

1.14

7,90

5

0.75

9,62

2

8.15

1,51

4

Bala

i KIP

M K

elas

I D

enpa

sar

69.

018,

11

91.

481,

70

164

.336

,62

211

.297

,62

5Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Jaka

rta

II -

- 1

.800

,00

35.

846,

61

6Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Med

an I

18.

813,

99

32.

883,

37

25.

648,

86

28.

653,

63

7Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Pont

iana

k -

- 2

,92

0,1

5 8

Bala

i KIP

M K

elas

I Su

raba

ya I

88.

509,

64

21.

461,

82

17.

374,

21

180

.498

,48

9Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

61,

00

165

,74

280

,00

305

,76

10Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Man

ado

638

,88

386

,70

37,

60

81,

24

11Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Mat

aram

19,

20

77,

40

260

,00

2.8

81,5

3

12Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Pal

emba

ng 6

.475

,63

4.8

09,9

6 1

.124

,84

2.6

00,1

3 13

Bala

i KIP

M K

elas

II S

emar

ang

767

,69

850

,36

22.

423,

24

0,0

7 14

Satk

er B

engk

alis

- 2

6,16

-

- 15

Satk

er D

umai

1.2

48,9

1 3

1,03

5

9,84

5

9,27

16

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Adi

sum

arm

o, S

urak

arta

- 0

,17

- -

17Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an K

etap

ang,

Ban

yuw

angi

- -

2.8

37,4

1 3

38,6

7 18

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Nat

una

9.4

41,0

3 19

Satk

er K

aran

tina

Ikan

Tan

jung

Bal

ai K

arim

un -

1,1

7 1

1,00

-

20Sa

tker

Kar

antin

a Ik

an T

imik

a -

- 7

41,2

0 7

.731

,55

21Sa

tker

KIP

M A

nam

bas,

Tanj

ung

Pina

ng 7

.732

,97

22St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Am

bon

1.0

35,0

8 4

.160

,00

1.7

60,0

0 4

.899

,84

LAMPIRAN82

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si H

idup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

No

Uni

t Ker

ja *

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

23St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Band

a A

ceh

3.3

04,0

0 1

.012

,05

842

,35

7.2

27,3

8 24

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ba

tam

- 2

8,00

-

2,5

5 25

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Be

ngku

lu 1

,67

26St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Entik

ong

2.0

95,8

3 7

88,8

4 4

66,2

2 5

35,9

2 27

Stas

iun

KIP

M K

elas

I G

oron

talo

- 5

10,0

0 -

- 28

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ja

mbi

52,

50

16,

90

- 3

4,75

29

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Ke

ndar

i 1

6.38

4,85

4

0.97

5,99

8

.581

,39

20.

548,

15

30St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Lam

pung

1.0

21,2

7 2

.984

,00

1.3

97,0

0 1

2.28

5,00

31

Stas

iun

KIP

M K

elas

I M

edan

II 2

88,0

0 1

.290

,94

148

,35

7.6

71,1

3 32

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pa

dang

2.5

08,6

8 1

.947

,80

5.0

50,9

9 9

.135

,87

33St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Pala

ngka

raya

- 0

,06

- -

34St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Palu

169

,50

35St

asiu

n K

IPM

Kel

as I

Pang

kalp

inan

g 2

.879

,90

4.8

02,2

1 5

.716

,33

3.9

05,0

3 36

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Pe

kanb

aru

692

,84

248

,63

311

,85

- 37

Stas

iun

KIP

M K

elas

I Yo

gyak

arta

142

,00

6,5

5 -

0,2

5 38

Stas

iun

KIP

M K

elas

II B

andu

ng 5

1,91

39

Stas

iun

KIP

M K

elas

II B

auba

u 6

.507

,81

9.9

47,6

6 4

.515

,63

- 40

Stas

iun

KIP

M K

elas

II B

ima

2.6

00,0

0 1

.293

,00

- -

41St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Cire

bon

- -

296

,67

- 42

Stas

iun

KIP

M K

elas

II L

uwuk

Ban

ggai

1.6

49,5

3


No

Uni

t Ker

ja *

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

43St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Bal

ai A

saha

n 3

.392

,51

9.1

30,4

0 8

.097

,65

19.

442,

34

44St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Pin

ang

2.6

34,0

0 3

4.51

7,62

3

4.61

9,15

3

3.57

6,27

45

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

arak

an 4

3.16

7,22

4

9.54

9,94

6

1.73

8,13

7

6.02

1,11

46

Wilk

er B

anda

r Uda

ra A

hmad

Yan

i, Se

mar

ang

88,

22

804

,37

16,

90

16,

56

47W

ilker

Ban

dar U

dara

Han

g N

adim

, Bat

am -

- 4

,80

- 48

Wilk

er B

anda

r Uda

ra N

unuk

an -

446

,80

970

,81

535

,26

49W

ilker

KIP

M P

anip

ahan

, Rok

an H

ilir,

Riau

22.

532,

46

50W

ilker

Pel

abuh

an L

aut &

Pen

yebe

rang

an B

angg

ai K

epul

auan

850

,00

250

,00

- -

51W

ilker

Pel

abuh

an L

aut B

elak

ang

Pada

ng, B

atam

- -

508

,75

2.2

07,9

0 52

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an K

ijang

, Tan

jung

Pin

ang

15.

360,

08

11.

031,

15

5.8

60,9

1 6

.926

,66

53W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Sek

upan

g, B

atam

0,3

6 54

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Kua

la T

ungk

al, T

anju

ng Ja

bung

Bar

at 1

6,70

55

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Lok

Tua

n, B

onta

ng -

0,9

0 -

- 56

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Mar

ina

City

, Bat

am 5

.369

,63

14.

531,

29

3.7

15,3

6 1

3.56

2,43

57

Wilk

er P

elab

uhan

Pen

yebe

rang

an P

ulau

Seb

atik

63,

20

58W

ilker

Per

bata

san

Mot

a`ai

n, A

tam

bua

3,5

5 -

200

,00

- 59

Wilk

er P

LBN

Aru

k 1

,33

60W

ilker

Pos

Per

bata

san

Jago

i Bab

ang,

Kab

upat

en B

engk

ayan

g 0

,57

TOTA

L .6

29.6

78,1

7 1.

274.

076,

13

901

.521

,20

.739

.998

,74

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si H

idup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

LAMPIRAN84

Lampira

n 1

0Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si N

on

Hidup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

0020

1420

1520

1620

171

Bal

ai B

esar

KIP

M Ja

kart

a I

2.4

55.3

34,7

3 2

.306

.710

,27

11.

536.

403,

66

10.

047.

404,

34

2 B

alai

Bes

ar K

IPM

Mak

assa

r 1

27.5

18,2

2 2

36.2

23,9

9 2

.319

.385

,70

13.

172.

967,

75

3 B

alai

KIP

M K

elas

I Ba

likpa

pan

31.

658,

29

37.

198,

91

296

.807

,37

382

.496

,33

4 B

alai

KIP

M K

elas

I D

enpa

sar

20.

649,

75

217

,02

1.9

08.5

41,2

7 1

.987

.195

,67

5 B

alai

KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

1

77.6

77,1

9 3

.700

.188

,15

10.

879.

701,

20

18.

811.

381,

04

6 B

alai

KIP

M K

elas

I M

edan

I 1

9.12

4,76

2

6.13

3,39

3

78.3

39,6

3 8

18.9

62,2

8 7

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Pont

iana

k 0

,04

- 2

7.14

5,20

6

.580

,52

8 B

alai

KIP

M K

elas

I Su

raba

ya I

384

.116

,90

427

.553

,39

14.

269.

620,

48

8.7

94.8

98,2

0 9

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

II

1.0

53.2

31,3

3 3

.863

.106

,61

10.

437.

079,

10

8.8

19.1

99,0

4 10

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

0

,94

0,8

0 1

55.8

57,9

8 2

13.4

01,0

5 11

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Man

ado

24.

674,

61

13.

805,

58

967

.800

,84

1.2

09.3

72,6

9 12

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Mat

aram

1

61,0

5 1

,90

683

,87

23,

19

13 B

alai

KIP

M K

elas

II P

alem

bang

3

14,9

8 4

3.85

8,61

2

00.4

80,9

6 2

33.3

46,0

5 14

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Sem

aran

g 1

.010

.351

,94

1.2

76.2

37,4

2 2

.483

.145

,99

3.1

25.3

59,2

0 15

Pos

Lin

tas B

atas

Mar

ore

- -

512

,05

1.5

03,4

8 16

Sat

ker B

engk

alis

4.1

08,2

8 2

.664

,87

19.

029,

20

2.0

35,0

0 17

Sat

ker D

umai

3

2.80

8,15

4

7.01

4,80

5

8.07

4,82

7

3.02

8,78

18

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Adi

sum

arm

o, S

urak

arta

5

21,2

8 2

.566

,25

968

,45

- 19

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Bia

k 1

31.4

31,6

0 0

,70

- -

20 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an K

etap

ang,

Ban

yuw

angi

-

- 4

14.4

59,6

3 3

.087

.133

,45

21 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an T

anju

ng B

alai

Kar

imun

1

13.7

44,1

0 6

5.31

6,80

3

4.10

4,13

3

4.49

4,68

22

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Tim

ika

8,7

8 -

15,

00

-


No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

0020

1420

1520

1620

1723

Sat

ker k

aran

tina

Ikan

Tris

akti,

Ban

jarm

asin

5

6.08

0,72

1

02.2

24,8

3 2

.647

,20

- 24

Sat

ker S

elat

Pan

jang

-

4,0

8 -

- 25

Sat

ker T

embi

laha

n 1

61,6

0 1

36,8

0 2

3,20

1

.607

,90

26 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Am

bon

- -

151

.891

,81

394

.237

,76

27 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Band

a A

ceh

4.6

58,7

7 6

.857

,25

10.

586,

58

27.

611,

57

28 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Bata

m

166

,65

127

,52

176

.274

,74

123

.051

,81

29 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Beng

kulu

-

0,5

0 -

0,7

5

30 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Entik

ong

19.

306,

28

52.

637,

58

86.

951,

53

63.

692,

49

31 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Gor

onta

lo

- -

4.0

96,0

1 2

.860

,28

32 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Jam

bi

584

,20

240

,00

- 0

,04

33 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Kend

ari

19.

059,

46

25.

139,

78

40.

885,

00

72.

772,

44

34 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Kupa

ng

1.0

67,8

3 9

86,9

0 1

64.7

67,8

9 2

4.15

1,43

35

Sta

siun

KIP

M K

elas

I La

mpu

ng

863

.240

,60

1.5

20.6

04,2

1 3

.646

.661

,65

2.5

15.1

36,3

9 36

Sta

siun

KIP

M K

elas

I M

edan

II

805

.643

,53

2.1

39.7

37,1

5 3

.304

.380

,38

3.6

47.9

10,4

2 37

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Pa

dang

4

6.23

3,25

2

8.49

9,65

4

0.63

7,72

3

5.94

4,44

38

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Pa

lang

kara

ya

- -

- 0

,10

39 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Palu

0

,03

4.5

50,1

0 -

0,2

0 40

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Pa

ngka

lpin

ang

121

.413

,91

84.

172,

34

135

.711

,77

161

.791

,11

41 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Peka

nbar

u 1

,00

- 6

,90

0,2

4 42

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Te

rnat

e 5

,20

- 3

.677

,05

6.4

86,8

3 43

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Yo

gyak

arta

0

,68

25.

167,

61

340

.968

,66

611

.814

,41

44 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Ban

dung

-

- 1

1.40

1,83

9

.073

,95

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si N

on

Hidup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

LAMPIRAN86

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si N

on

Hidup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

0020

1420

1520

1620

1745

Sta

siun

KIP

M K

elas

II C

irebo

n 4

.038

,18

7.1

47,6

4 7

98.9

83,6

3 8

56.1

52,3

0 46

Sta

siun

KIP

M K

elas

II L

uwuk

Ban

ggai

-

- 2

6.81

6,90

4

2.74

3,13

47

Sta

siun

KIP

M K

elas

II M

erak

-

24.

649,

08

3.2

46.6

60,7

3 2

.433

.782

,28

48 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Mer

auke

2

85.8

13,7

0 -

198

,00

- 49

Sta

siun

KIP

M K

elas

II S

oron

g -

250

,00

226

.275

,93

70.

308,

96

50 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Tah

una

- -

686

,00

- 51

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng B

alai

Asa

han

60.

235,

34

94.

386,

72

144

.802

,53

373

.127

,07

52 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Pin

ang

74.

525,

65

27.

639,

60

19.

716,

86

19.

057,

56

53 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Tar

akan

4

38.1

16,4

0 5

44.4

13,7

5 3

37.2

59,8

5 6

56.6

91,1

5 54

Wilk

er B

anda

r Uda

ra A

hmad

Yan

i, Se

mar

ang

116

.676

,32

145

.120

,31

46.

009,

21

35.

948,

50

55 W

ilker

Ban

dar U

dara

Hal

im P

erda

na K

usum

a, Ja

kart

a -

8,0

0 3

50,5

9 -

56 W

ilker

Ban

dar U

dara

Han

g N

adim

, Bat

am

- -

- 9

,25

57 W

ilker

Ban

dar U

dara

Nun

ukan

-

23.

714,

56

65.

877,

28

15.

359,

61

58 W

ilker

Ban

dar U

dara

Sta

gen,

Kot

a Ba

ru

11,

10

2,1

5 -

- 59

Wilk

er B

anda

r Uda

ra T

emin

dung

, Sam

arin

da

- 1

03.6

27,4

5 -

- 60

Wilk

er K

anto

r Pos

Bes

ar Ja

kart

a -

4,0

9 8

,08

27,

55

61 W

ilker

KIP

M P

anip

ahan

, Rok

an H

ilir,

Riau

-

- -

548

.857

,23

62 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut B

elak

ang

Pada

ng, B

atam

-

- 1

27.2

66,4

3 2

41.3

35,1

7 63

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bitu

ng

- 1

66.8

19,7

0 9

41.7

94,5

8 6

96.5

25,8

4 64

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an B

atu

Am

par,

Bata

m

9.4

78,6

1 3

.981

,11

3.5

39,9

4 1

3.41

9,09

65

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an K

ijang

, Tan

jung

Pi

nang

2

4.99

7,36

3

5.73

4,00

5

7.40

4,00

6

1.40

7,60


No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

0020

1420

1520

1620

1766

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t dan

Pen

yebe

rang

an S

ekup

ang,

Bat

am

- -

- 8

16,6

2 67

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Kua

la T

ungk

al, T

anju

ng Ja

bung

Bar

at

4.9

15,3

8 3

.378

,08

1.5

77,5

1 -

68 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut K

uala

Tun

gkal

, Tan

jung

Jabu

ng B

arat

-

- -

4.8

03,7

7 69

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Lok

Tua

n, B

onta

ng

216

,00

- -

- 70

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Mar

ina

City

, Bat

am

97.

653,

30

135

.970

,34

23.

399,

27

241

.757

,05

71 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut M

oro,

Tan

jung

Bal

ai K

arim

un

- -

189

.777

,00

185

.299

,06

72 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut S

oeka

rno-

Hat

ta, M

akas

sar

- 2

9.52

0,18

-

574

,95

73 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut S

oron

g 1

.407

.422

,85

83.

191,

29

11.

668,

70

13.

570,

34

74 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut Y

os S

udar

so, A

mbo

n 1

.033

.900

,23

12.

240,

10

- -

75 W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Kar

iang

au, K

aria

ngau

-

7.1

39,9

8 1

0.69

2,67

-

76 W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Kar

iang

au, K

aria

ngau

-

- -

669

,60

77 W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Pul

au S

ebat

ik

- -

- 3

8.93

5,83

78

Wilk

er P

erba

tasa

n M

atom

asin

-

- -

8,4

0 79

Wilk

er P

erba

tasa

n M

ota`

ain,

Ata

mbu

a 1

6.17

6,72

1

6.03

2,55

1

0.81

7,33

9

.937

,29

80 W

ilker

PLB

N A

ruk

- -

- 5

63,1

1 81

Wilk

er P

os P

erba

tasa

n Ja

goi B

aban

g, K

abup

aten

Ben

gkay

ang

- -

- 7

72,6

6 T

OTA

L 11

.099

.237

,76

17.

504.

856,

40

70.

801.

309,

47

85.

081.

388,

27

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Ko

nsum

si N

on

Hidup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

LAMPIRAN88

Lampira

n 1

1Vo

lume

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Hid

up (

dala

m k

g)

No

Uni

t Ker

ja*

Volu

me

dala

m K

g

2014

2015

2016

2017

1 B

alai

Bes

ar K

IPM

Jaka

rta

I 2

83.5

54

245

.074

3

.060

.718

8

03.5

19

2 B

alai

Bes

ar K

IPM

Mak

assa

r 5

91

2.2

24

261

.573

8

.258

3

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Balik

papa

n 1

.098

2

.456

2

4.92

8 6

.301

4

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Den

pasa

r 1

37.8

93

117

.610

2

.449

.143

1

20.5

73

5 B

alai

KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

1

.869

.304

1

7.16

9.39

6 1

2.10

2.59

5 2

.709

.778

6

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Med

an I

10.

132

1.6

02

13.

173

9.9

02

7 B

alai

KIP

M K

elas

I Su

raba

ya I

4.7

22.4

86

7.1

01.6

10

9.7

95.3

36

3.2

64.9

24

8 B

alai

KIP

M K

elas

I Su

raba

ya II

2

1.41

4.57

0 2

7.91

2.92

5 2

9.14

4.69

5 1

2.27

4.16

2 9

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

-

- 8

.835

-

10 B

alai

KIP

M K

elas

II M

anad

o 2

18.6

20

187

.346

1

.561

.217

3

25.1

08

11 B

alai

KIP

M K

elas

II M

atar

am

40

73

148

1

54

12 B

alai

KIP

M K

elas

II P

alem

bang

-

- -

60

13 B

alai

KIP

M K

elas

II S

emar

ang

2.2

14.4

29

2.6

92.8

96

2.8

08.3

12

1.6

44.8

03

14 P

os L

inta

s Bat

as M

aror

e -

- 1

.000

-

15 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an A

disu

mar

mo,

Sur

akar

ta

13.

918

11.

946

9.1

89

10.

936

16 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an K

etap

ang,

Ban

yuw

angi

-

- 1

4.70

2 -

17 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an T

anju

ng B

alai

Kar

imun

7

63.3

99

628

.804

6

92.3

95

- 18

Sat

ker k

aran

tina

Ikan

Tris

akti,

Ban

jarm

asin

1

0.80

0 -

- -

19 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Am

bon

47

- 2

00

- 20

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

nda

Ace

h 1

1

-

- 21

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

tam

-

- 1

.313

2

.344

22

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ke

ndar

i 2

.137

3

.183

3

.249

3

.013

23

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ku

pang

1

50

- 2

84.5

00

- 24

Sta

siun

KIP

M K

elas

I La

mpu

ng

109

.200

5

52.5

74

867

.191

2

.305

.687

25

Sta

siun

KIP

M K

elas

I M

edan

II

1.7

82.0

07

3.8

89.7

34

8.7

50.2

48

365

.717


No

Uni

t Ker

ja*

Volu

me

dala

m K

g

2014

2015

2016

2017

26 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Pada

ng

- -

10

1.0

51

27 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Pang

kalp

inan

g -

126

.079

3

72.9

28

523

28

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Yo

gyak

arta

1

.375

2

.158

8

.212

1

0.94

4 29

Sta

siun

KIP

M K

elas

II B

andu

ng

10.

183

7.2

85

8.8

75

3.6

05

30 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Cire

bon

914

.283

3

84.0

77

806

.046

1

.196

.241

31

Sta

siun

KIP

M K

elas

II M

erak

-

- -

154

.601

32

Sta

siun

KIP

M K

elas

II S

oron

g -

- 3

12.3

50

- 33

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng B

alai

Asa

han

- 1

37.4

60

3.1

98.3

72

554

.980

34

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng P

inan

g 3

6.00

0 6

4.75

0 5

0 5

35

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

arak

an

- -

- 1

13.9

32

36 W

ilker

Ban

dar U

dara

Ahm

ad Y

ani,

Sem

aran

g 2

51

336

1

.213

1

.651

37

Wilk

er B

anda

r Uda

ra H

alim

Per

dana

Kus

uma,

Jaka

rta

- 4

4 4

0.00

0 -

38 W

ilker

Ban

dar U

dara

Nun

ukan

1

57.5

06

124

.715

1

30.0

15

- 39

Wilk

er B

anda

r Uda

ra S

tage

n, K

ota

Baru

2

-

- -

40 W

ilker

Kan

tor P

os B

esar

Jaka

rta

- 2

2

9 1

41

Wilk

er K

IPM

Pan

ipah

an, R

okan

Hili

r, Ri

au

- -

- 6

.380

42

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bitu

ng

- 8

8.03

5 -

75.

000

43 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Bat

u A

mpa

r, Ba

tam

1

2.72

0 -

158

.915

2

57.6

13

44 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Kija

ng, T

anju

ng P

inan

g -

21.

700

130

.550

3

.450

45

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Lok

Tua

n, B

onta

ng

- 2

-

- 46

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Mar

ina

City

, Bat

am

582

6

73

- -

47 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut S

oeka

rno-

Hat

ta, M

akas

sar

- 4

98.6

08

- 6

6.60

5 48

Wilk

er P

elab

uhan

Pen

yebe

rang

an P

ulau

Seb

atik

-

- -

1.7

16

49 W

ilker

Per

bata

san

Mot

a`ai

n, A

tam

bua

63.

750

24.

040

42.

345

21.

364

TO

TAL

34.

751.

028

61.

999.

418

77.

064.

569

26.

324.

900

Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Hid

up (

dala

m k

g)

LAMPIRAN90

Lampira

n 1

2Vo

lume

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Hid

up (

dala

m e

kor)

No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

1 B

alai

Bes

ar K

IPM

Jaka

rta

I 2

7.50

1,56

1

8.05

4,11

4

18.1

82,8

6 1

11.7

80,9

6 2

Bal

ai B

esar

KIP

M M

akas

sar

32,

98

64,

02

8.5

84,4

4 6

19,8

9 3

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Balik

papa

n 1

.084

,16

2.6

17,6

8 2

.978

,44

1.2

48,7

6 4

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Den

pasa

r 1

0.90

8,16

2

.614

,30

66.

635,

72

47.

982,

87

5 B

alai

KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

2

5.51

8,51

3

59.3

21,1

3 2

57.0

13,7

8 6

7.21

2,23

6

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Med

an I

86,

82

794

,95

5.4

87,1

2 8

67,2

9 7

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

I 9

4.58

4,87

1

94.6

22,0

9 4

92.4

11,8

2 3

4.51

5,44

8

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

II

481

.866

,31

713

.560

,81

1.3

02.4

54,0

1 1

89.9

40,8

4 9

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

-

- 4

41,7

5 -

10 B

alai

KIP

M K

elas

II M

anad

o 9

3.15

2,20

9

.875

,37

45.

537,

48

36.

663,

77

11 B

alai

KIP

M K

elas

II M

atar

am

356

,79

7.0

35,5

0 1

4.20

1,33

7

6.88

4,50

12

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Sem

aran

g 1

6.01

2,59

3

3.92

4,47

5

1.44

4,76

1

8.97

5,07

13

Pos

Lin

tas B

atas

Mar

ore

- -

35,

00

- 14

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Adi

sum

arm

o, S

urak

arta

2

.756

,68

1.2

52,7

3 3

57,5

7 4

25,5

4 15

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Ket

apan

g, B

anyu

wan

gi

- -

1.1

24,6

6 -

16 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an T

anju

ng B

alai

Kar

imun

1

33.0

12,7

7 1

11.1

36,9

5 1

15.8

55,3

0 -

17 S

atke

r kar

antin

a Ik

an T

risak

ti, B

anja

rmas

in

32,

40

- -

- 18

Sta

siun

KIP

M K

elas

I A

mbo

n 2

,36

- 2

,00

- 19

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

nda

Ace

h 0

,01

0,0

1 -

- 20

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

tam

-

- 1

57,5

8 3

.644

,53

21 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Kend

ari

65,

48

98,

56

98,

73

4.5

10,4

5 22

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ku

pang

1

,80

- 1

8.49

2,50

-

23 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Lam

pung

9

23,4

4 3

.456

,77

8.9

61,8

7 9

5.88

0,76

24

Sta

siun

KIP

M K

elas

I M

edan

II

46.

392,

66

66.

996,

86

81.

355,

88

6.7

76,4

7 25

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Pa

dang

-

- 0

,25

126

,12

26 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Pang

kalp

inan

g -

1.6

19,1

2 4

.802

,24

41,

84


No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

27 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Yogy

akar

ta

3.6

18,0

0 2

.873

,06

6.5

35,7

8 7

.866

,70

28 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Ban

dung

4

17,7

5 2

62,6

8 2

39,7

8 9

4,37

29

Sta

siun

KIP

M K

elas

II C

irebo

n 2

.758

,88

2.4

62,7

8 7

.323

,27

6.8

01,5

1 30

Sta

siun

KIP

M K

elas

II S

oron

g -

- 1

0.93

2,25

-

31 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Bal

ai A

saha

n -

3.4

36,5

0 7

9.89

4,30

1

3.86

4,35

32

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng P

inan

g 5

40,0

0 9

71,2

5 1

,25

0,4

0 33

Wilk

er B

anda

r Uda

ra A

hmad

Yan

i, Se

mar

ang

19,

59

26,

23

92,

69

125

,18

34 W

ilker

Ban

dar U

dara

Hal

im P

erda

na K

usum

a, Ja

kart

a -

0,6

8 4

00,0

0 -

35 W

ilker

Ban

dar U

dara

Nun

ukan

1

.890

,07

1.4

96,5

8 2

.224

,84

- 36

Wilk

er B

anda

r Uda

ra S

tage

n, K

ota

Baru

0

,16

- -

- 37

Wilk

er K

anto

r Pos

Bes

ar Ja

kart

a -

0,0

3 1

,79

0,1

0 38

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bitu

ng

- 2

.200

,88

- 1

.875

,00

39 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Bat

u A

mpa

r, Ba

tam

1

27,2

0 -

2.4

87,1

5 2

.748

,44

40 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Kija

ng, T

anju

ng P

inan

g -

282

,10

1.6

97,1

5 7

0,75

41

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Lok

Tua

n, B

onta

ng

- 0

,02

- -

42 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut M

arin

a C

ity, B

atam

1

16,4

0 1

34,6

0 -

- 43

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Soe

karn

o-H

atta

, Mak

assa

r -

7.5

23,8

9 -

1.3

97,2

9 44

Wilk

er P

erba

tasa

n M

ota`

ain,

Ata

mbu

a 7

65,0

0 2

88,4

8 5

28,1

8 2

57,0

6 45

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Pal

emba

ng

- -

- 1

,20

46 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Mer

ak

- -

- 1

5.03

0,11

47

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

arak

an

- -

- 4

.264

,79

48 W

ilker

KIP

M P

anip

ahan

, Rok

an H

ilir,

Riau

-

- -

319

,00

49 W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Pul

au S

ebat

ik

- -

- 7

5,88

T

OTA

L 9

44.5

45,5

9 1

.549

.005

,20

3.0

08.9

75,5

1 7

52.8

89,4

5

Volu

me

Eksp

or Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Hid

up (

dala

m e

kor)

LAMPIRAN92

Lampira

n 1

3Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Hid

up (

dala

m ju

ta r

upia

h)

No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

0020

1420

1520

1620

171

Bal

ai B

esar

KIP

M Ja

kart

a I

1.3

05.7

95,6

6 1

.529

.816

,95

1.8

64.4

64,8

9 8

43.8

55,6

9

2 B

alai

Bes

ar K

IPM

Mak

assa

r 6

9,40

1

4.68

7,29

5

.648

,12

17,

58

3 B

alai

KIP

M K

elas

I Ba

likpa

pan

2.1

12,0

7 1

.342

,74

1,8

0 1

.473

,75

4 B

alai

KIP

M K

elas

I D

enpa

sar

770

.493

,00

825

.004

,94

963

.258

,42

415

.316

,79

5 B

alai

KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

6

47,0

8 3

3,09

-

-

6 B

alai

KIP

M K

elas

I M

edan

I 1

7.08

7,51

3

6.71

8,06

2

0.07

1,32

2

2.53

8,48

7 B

alai

KIP

M K

elas

I Po

ntia

nak

92.

855,

65

148

.743

,64

117

.707

,39

147

.538

,97

8 B

alai

KIP

M K

elas

I Su

raba

ya I

2.0

47,3

1 1

.157

,17

1.6

06,4

9 1

.623

,92

9 B

alai

KIP

M K

elas

I Su

raba

ya II

-

- 1

,00

-

10 B

alai

KIP

M K

elas

II B

anja

rmas

in

2.5

26,0

0 4

49,8

8 1

.917

,80

4.1

53,0

7

11 B

alai

KIP

M K

elas

II M

anad

o 4

39,7

7 3

69,7

2 1

22,8

0 1

52,7

7

12 B

alai

KIP

M K

elas

II M

atar

am

7.8

53,0

6 4

.935

,06

2.1

00,9

8 3

16,2

4

13 B

alai

KIP

M K

elas

II P

alem

bang

4

.342

,89

2.8

22,7

8 6

99,9

5 1

.465

,52

14 B

alai

KIP

M K

elas

II S

emar

ang

139

,32

18,

28

- -

15 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an A

disu

mar

mo,

Sur

akar

ta

- 1

,08

- -

16 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an B

iak

124

,46

- -

-

17 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an T

anju

ng B

alai

Kar

imun

2

59,0

0 4

.726

,00

388

,92

-

18 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Am

bon

- 1

9,36

2

,80

-

19 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Band

a A

ceh

3,0

0 3

60,0

0 8

85,1

0 3

.689

,50

20 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Bata

m

0,3

6 4

,50

51,

25

386

,74

21 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Gor

onta

lo

- 0

,10

0,1

5 -

22 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Jam

bi

157

,49

88,

90

53,

76

1.2

71,0

1

23 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Med

an II

-

- 2

,00

-


Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Hid

up (

dala

m ju

ta r

upia

h)

No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

0020

1420

1520

1620

1724

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Pa

dang

3

.714

,32

4.5

50,8

7 4

.073

,56

3.7

33,5

1

25 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Pala

ngka

raya

3

30,8

9 3

36,3

0 3

28,5

2 3

38,9

3

26 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Peka

nbar

u 6

.407

,50

10.

121,

30

17.

298,

90

22.

879,

90

27 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Tern

ate

- -

0,4

4 -

28 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Yogy

akar

ta

8,2

5 -

4,3

1 0

,75

29 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Ban

dung

3

7.72

3,71

3

9.98

5,89

4

4.70

7,76

6

2.75

8,58

30 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Pin

ang

395

,85

264

,50

416

,70

3.3

48,5

0

31 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Tar

akan

2

,75

388

,68

40,

46

68,

63

32 W

ilker

Ban

dar U

dara

Ahm

ad Y

ani,

Sem

aran

g 1

85,7

8 4

32,8

4 7

08,0

2 7

09,1

3

33 W

ilker

Ban

dar U

dara

Hal

im P

erda

na K

usum

a, Ja

kart

a -

20.

994,

32

1.0

63,5

8 3

65,0

0

34 W

ilker

Ban

dar U

dara

Han

g N

adim

, Bat

am

- -

494

,40

1.5

44,2

0

35 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Bat

u A

mpa

r, Ba

tam

-

1.8

54,0

0 2

36,0

0 3

.070

,00

36 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Kija

ng, T

anju

ng P

inan

g -

- 1

,89

30,

23

37 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut M

arin

a C

ity, B

atam

1

2,00

-

- -

38 W

ilker

Per

bata

san

Mot

a`ai

n, A

tam

bua

12,

50

24,

61

- 1

19,0

0

39 S

atke

r KIP

M A

nam

bas,

Tanj

ung

Pina

ng

- -

- 1

12,0

0

40 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Pang

kalp

inan

g -

- -

0,5

0

41 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Sek

upan

g, B

atam

-

- -

2,9

7

42 W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Bun

gus

- -

- 2

,00

TO

TAL

2.2

55.7

46,5

9 2

.650

.252

,85

3.0

48.3

59,4

6 1

.542

.883

,84

LAMPIRAN94

Lampira

n 1

4

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Non

Hidup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

1 B

alai

Bes

ar K

IPM

Jaka

rta

I 2

7.50

1,56

1

8.05

4,11

4

18.1

82,8

6 1

11.7

80,9

6 2

Bal

ai B

esar

KIP

M M

akas

sar

32,

98

64,

02

8.5

84,4

4 6

19,8

9 3

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Balik

papa

n 1

.084

,16

2.6

17,6

8 2

.978

,44

1.2

48,7

6 4

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Den

pasa

r 1

0.90

8,16

2

.614

,30

66.

635,

72

47.

982,

87

5 B

alai

KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

2

5.51

8,51

3

59.3

21,1

3 2

57.0

13,7

8 6

7.21

2,23

6

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Med

an I

86,

82

794

,95

5.4

87,1

2 8

67,2

9 7

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

I 9

4.58

4,87

1

94.6

22,0

9 4

92.4

11,8

2 3

4.51

5,44

8

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

II

481

.866

,31

713

.560

,81

1.3

02.4

54,0

1 1

89.9

40,8

4 9

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

-

- 4

41,7

5 -

10 B

alai

KIP

M K

elas

II M

anad

o 9

3.15

2,20

9

.875

,37

45.

537,

48

36.

663,

77

11 B

alai

KIP

M K

elas

II M

atar

am

356

,79

7.0

35,5

0 1

4.20

1,33

7

6.88

4,50

12

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Sem

aran

g 1

6.01

2,59

3

3.92

4,47

5

1.44

4,76

1

8.97

5,07

13

Pos

Lin

tas B

atas

Mar

ore

- -

35,

00

- 14

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Adi

sum

arm

o, S

urak

arta

2

.756

,68

1.2

52,7

3 3

57,5

7 4

25,5

4 15

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Ket

apan

g, B

anyu

wan

gi

- -

1.1

24,6

6 -

16 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an T

anju

ng B

alai

Kar

imun

1

33.0

12,7

7 1

11.1

36,9

5 1

15.8

55,3

0 -

17 S

atke

r kar

antin

a Ik

an T

risak

ti, B

anja

rmas

in

32,

40

- -

- 18

Sta

siun

KIP

M K

elas

I A

mbo

n 2

,36

- 2

,00

- 19

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

nda

Ace

h 0

,01

0,0

1 -

- 20

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

tam

-

- 1

57,5

8 3

.644

,53

21 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Kend

ari

65,

48

98,

56

98,

73

4.5

10,4

5 22

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ku

pang

1

,80

- 1

8.49

2,50

-

23 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Lam

pung

9

23,4

4 3

.456

,77

8.9

61,8

7 9

5.88

0,76

24

Sta

siun

KIP

M K

elas

I M

edan

II

46.

392,

66

66.

996,

86

81.

355,

88

6.7

76,4

7 25

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Pa

dang

-

- 0

,25

126

,12

26 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Pang

kalp

inan

g -

1.6

19,1

2 4

.802

,24

41,

84


No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

1 B

alai

Bes

ar K

IPM

Jaka

rta

I 2

7.50

1,56

1

8.05

4,11

4

18.1

82,8

6 1

11.7

80,9

6 2

Bal

ai B

esar

KIP

M M

akas

sar

32,

98

64,

02

8.5

84,4

4 6

19,8

9 3

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Balik

papa

n 1

.084

,16

2.6

17,6

8 2

.978

,44

1.2

48,7

6 4

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Den

pasa

r 1

0.90

8,16

2

.614

,30

66.

635,

72

47.

982,

87

5 B

alai

KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

2

5.51

8,51

3

59.3

21,1

3 2

57.0

13,7

8 6

7.21

2,23

6

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Med

an I

86,

82

794

,95

5.4

87,1

2 8

67,2

9 7

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

I 9

4.58

4,87

1

94.6

22,0

9 4

92.4

11,8

2 3

4.51

5,44

8

Bal

ai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

II

481

.866

,31

713

.560

,81

1.3

02.4

54,0

1 1

89.9

40,8

4 9

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

-

- 4

41,7

5 -

10 B

alai

KIP

M K

elas

II M

anad

o 9

3.15

2,20

9

.875

,37

45.

537,

48

36.

663,

77

11 B

alai

KIP

M K

elas

II M

atar

am

356

,79

7.0

35,5

0 1

4.20

1,33

7

6.88

4,50

12

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Sem

aran

g 1

6.01

2,59

3

3.92

4,47

5

1.44

4,76

1

8.97

5,07

13

Pos

Lin

tas B

atas

Mar

ore

- -

35,

00

- 14

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Adi

sum

arm

o, S

urak

arta

2

.756

,68

1.2

52,7

3 3

57,5

7 4

25,5

4 15

Sat

ker K

aran

tina

Ikan

Ket

apan

g, B

anyu

wan

gi

- -

1.1

24,6

6 -

16 S

atke

r Kar

antin

a Ik

an T

anju

ng B

alai

Kar

imun

1

33.0

12,7

7 1

11.1

36,9

5 1

15.8

55,3

0 -

17 S

atke

r kar

antin

a Ik

an T

risak

ti, B

anja

rmas

in

32,

40

- -

- 18

Sta

siun

KIP

M K

elas

I A

mbo

n 2

,36

- 2

,00

- 19

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

nda

Ace

h 0

,01

0,0

1 -

- 20

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ba

tam

-

- 1

57,5

8 3

.644

,53

21 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Kend

ari

65,

48

98,

56

98,

73

4.5

10,4

5 22

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Ku

pang

1

,80

- 1

8.49

2,50

-

23 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Lam

pung

9

23,4

4 3

.456

,77

8.9

61,8

7 9

5.88

0,76

24

Sta

siun

KIP

M K

elas

I M

edan

II

46.

392,

66

66.

996,

86

81.

355,

88

6.7

76,4

7 25

Sta

siun

KIP

M K

elas

I Pa

dang

-

- 0

,25

126

,12

26 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Pang

kalp

inan

g -

1.6

19,1

2 4

.802

,24

41,

84

No

Uni

t Ker

ja*

Nila

i dal

am R

p. X

1.0

00.0

00

2014

2015

2016

2017

27 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as I

Yogy

akar

ta

3.6

18,0

0 2

.873

,06

6.5

35,7

8 7

.866

,70

28 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Ban

dung

4

17,7

5 2

62,6

8 2

39,7

8 9

4,37

29

Sta

siun

KIP

M K

elas

II C

irebo

n 2

.758

,88

2.4

62,7

8 7

.323

,27

6.8

01,5

1 30

Sta

siun

KIP

M K

elas

II S

oron

g -

- 1

0.93

2,25

-

31 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Tan

jung

Bal

ai A

saha

n -

3.4

36,5

0 7

9.89

4,30

1

3.86

4,35

32

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

anju

ng P

inan

g 5

40,0

0 9

71,2

5 1

,25

0,4

0 33

Wilk

er B

anda

r Uda

ra A

hmad

Yan

i, Se

mar

ang

19,

59

26,

23

92,

69

125

,18

34 W

ilker

Ban

dar U

dara

Hal

im P

erda

na K

usum

a, Ja

kart

a -

0,6

8 4

00,0

0 -

35 W

ilker

Ban

dar U

dara

Nun

ukan

1

.890

,07

1.4

96,5

8 2

.224

,84

- 36

Wilk

er B

anda

r Uda

ra S

tage

n, K

ota

Baru

0

,16

- -

- 37

Wilk

er K

anto

r Pos

Bes

ar Ja

kart

a -

0,0

3 1

,79

0,1

0 38

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Bitu

ng

- 2

.200

,88

- 1

.875

,00

39 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Bat

u A

mpa

r, Ba

tam

1

27,2

0 -

2.4

87,1

5 2

.748

,44

40 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut d

an P

enye

bera

ngan

Kija

ng, T

anju

ng P

inan

g -

282

,10

1.6

97,1

5 7

0,75

41

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Lok

Tua

n, B

onta

ng

- 0

,02

- -

42 W

ilker

Pel

abuh

an L

aut M

arin

a C

ity, B

atam

1

16,4

0 1

34,6

0 -

- 43

Wilk

er P

elab

uhan

Lau

t Soe

karn

o-H

atta

, Mak

assa

r -

7.5

23,8

9 -

1.3

97,2

9 44

Wilk

er P

erba

tasa

n M

ota`

ain,

Ata

mbu

a 7

65,0

0 2

88,4

8 5

28,1

8 2

57,0

6 45

Bal

ai K

IPM

Kel

as II

Pal

emba

ng

- -

- 1

,20

46 S

tasiu

n K

IPM

Kel

as II

Mer

ak

- -

- 1

5.03

0,11

47

Sta

siun

KIP

M K

elas

II T

arak

an

- -

- 4

.264

,79

48 W

ilker

KIP

M P

anip

ahan

, Rok

an H

ilir,

Riau

-

- -

319

,00

49 W

ilker

Pel

abuh

an P

enye

bera

ngan

Pul

au S

ebat

ik

- -

- 7

5,88

T

OTA

L 9

44.5

45,5

9 1

.549

.005

,20

3.0

08.9

75,5

1 7

52.8

89,4

5

Nila

i Eks

por Pr

oduk

Per

ikana

n Non

Kons

umsi

Non

Hidup

(dala

m ju

ta r

upia

h)

LAMPIRAN96

Lampira

n 1

5Re

alis

asi

Per

setu

juan

Nomor Re

gis

trasi

Neg

ara

Mitra

No.

N

egar

a

Tahu

n

2016

2017

Triw

ulan

ITr

iwul

an II

Triw

ulan

III

Triw

ulan

IVJa

nFe

bM

arAp

rM

eiJu

nJu

lAg

tSe

ptO

ktN

opDe

s

1U

ni E

ropa

212

-9-9

00

(-16

)0

(-1)

00

00

020

319

419

419

417

817

817

717

717

717

717

717

7

2Ko

rea

391

(+9)

(-6)

00

(+10

)(-

2)0

0(+

9)(-

10)

00

(+6)

00

394

394

394

402

402

402

401

401

401

407

407

407

3K

anad

a18

20

00

(+3)

(-2)

00

00

0(+

5)

(-1)

0(+

4)

182

182

182

183

183

183

183

183

183

187

187

191

4C

hina

476

(+17

)(-

4)0

0(+

19)

(-13

)(+

5)(+

12)

00

(+12

)0

(+13

)(+

5)(-

2)48

948

948

949

550

051

251

251

252

452

453

754

0

5Ru

sia15

00

00

00

00

00

00

1515

1515

1515

1515

1515

1515

6V

ietn

am31

10

00

0(+

13)

(-11

)(+

11)

00

00

(+17

)(+

4)

311

311

311

311

313

324

324

324

324

324

341

345

Jum

lah

1587

1594

1585

1585

1600

1591

1614

1612

1612

1624

1634

1664

1675

Pers

enta

se 8

9,85

8

9,35

8

9,35

9

0,19

8

9,68

9

0,98

9

0,87

9

0,87

9

1,54

9

2,11

9

3,80

9

4,42

Pe

nam

baha

n sa

ja (2

00)

26

-

-

32

18

23

9

-

12

11

30

13


Lampira

n 1

6Re

alis

asi

Ver

ifika

si T

race

abili

ty U

PI L

ingku

p U

PT B

KIPM

No

Nam

a Sa

tker

Targ

etTa

huna

nRe

alis

asi

Tota

lJa

nFe

bM

arAp

rM

eiJu

nJu

lAg

stSe

ptO

ktN

ovDe

s

1Ba

lai B

esar

KIP

M Ja

kart

a I

51

12

Bala

i Bes

ar K

IPM

Mak

assa

r17

34

31

113

Bala

i KIP

M K

elas

I Ja

kart

a II

113

33

110

4Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

I14

74

41

218

5Ba

lai K

IPM

Kel

as I

Sura

baya

II10

44

21

116

Bala

i KIP

M K

elas

I D

enpa

sar

94

23

211

7Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Ban

jarm

asin

33

38

Bala

i KIP

M K

elas

II P

alem

bang

53

25

9Ba

lai K

IPM

Kel

as II

Sem

aran

g9

31

34

1110

Bala

i KIP

M K

elas

II M

anad

o8

43

32

1211

Stas

iun

KIP

M K

elas

I M

edan

II6

42

612

Stas

iun

KIP

M K

elas

I La

mpu

ng8

35

813

Stas

iun

KIP

M K

elas

II C

irebo

n8

42

39

14St

asiu

n K

IPM

Kel

as II

Ban

dung

32

215

Stas

iun

KIP

M K

elas

II T

arak

an4

22

4Ju

mla

h12

041

90

04

016

1018

1311

012

2

LAMPIRAN98

No. Nama Satker TargetTahunan

TRIWULANTotal

I II III IV1 Balai Besar KIPM Makassar 215 58 62 89 91 3002 Balai Besar KIPM Jakarta I 207 22 47 60 109 2383 Balai KIPM Kelas I Jakarta II 337 53 93 58 127 3314 Balai KIPM Kelas I Medan I 9 0 6 0 11 175 Balai KIPM Kelas I Balikpapan 5 3 - 5 4 126 Balai KIPM Kelas I Denpasar 213 37 53 31 81 2027 Balai KIPM Kelas I Surabaya I 274 58 111 75 86 3308 Balai KIPM Kelas I Surabaya II 120 22 83 17 48 1709 Balai KIPM Kelas I Jayapura 0 0 - 0 0 0

10 Balai KIPM Kelas II Mataram 19 0 - 17 22 3911 Balai KIPM Kelas II Palembang 10 0 2 0 8 1012 Balai KIPM Kelas II Banjarmasin 11 2 - 0 8 1013 Balai KIPM Kelas II Manado 72 10 12 10 28 6014 Balai KIPM Kelas II Semarang 129 45 19 46 21 13115 Stasiun KIPM Kelas I Pekanbaru 2 0 - 0 0 016 Stasiun KIPM Kelas I Pontianak 28 0 1 4 17 2217 Stasiun KIPM Kelas I Padang 2 2 - 0 0 218 Stasiun KIPM Kelas I Jambi 0 1 - 0 0 119 Stasiun KIPM Kelas I Palu 3 0 - 0 2 220 Stasiun KIPM Kelas I Entikong 0 6 - 0 15 2121 Stasiun KIPM Kelas I Palangkaraya 1 0 - 0 1 122 Stasiun KIPM Kelas I Ternate 11 0 5 5 3 1323 Stasiun KIPM Kelas I Ambon 15 2 3 10 3 18

24 Stasiun KIPM Kelas I Batam 5 0 - 2 6 825 Stasiun KIPM Kelas I Gorontalo 2 3 5 0 8 1626 Stasiun KIPM Kelas I Aceh 7 1 - 0 5 627 Stasiun KIPM Kelas I Lampung 35 19 13 0 8 4028 Stasiun KIPM Kelas I Pangkalpinang 34 0 43 24 0 6729 Stasiun KIPM Kelas I Kupang 47 4 1 20 16 4130 Stasiun KIPM Kelas I Yogyakarta 5 0 - 5 1 631 Stasiun KIPM Kelas I Medan II 110 39 36 41 25 141

Lampiran 17Realisasi Penerbitan Sertifikasi HACCP Lingkup UPT BKIPM


No. Nama Satker TargetTahunan

TRIWULANTotal

I II III IV32 Stasiun KIPM Kelas I Kendari 18 1 7 1 9 1833 Stasiun KIPM Kelas II Bandung 23 12 - 0 2 1434 Stasiun KIPM Kelas II Luwuk Banggai 6 0 - 0 6 635 Stasiun KIPM Kelas II Tanjungpinang 14 0 17 0 16 3336 Stasiun KIPM Kelas II Tj. Balai Asahan 24 0 10 1 10 2137 Stasiun KIPM Kelas II Bima 0 0 - 0 0 038 Stasiun KIPM Kelas II Tahuna 4 0 - 0 0 039 Stasiun KIPM Kelas II Tarakan 19 0 6 3 13 2240 Stasiun KIPM Kelas II Bau-Bau 6 0 - 0 7 7

41 Stasiun KIPM Kelas II Cirebon 43 13 17 6 21 5742 Stasiun KIPM Kelas II Merauke 0 0 - 0 0 043 Stasiun KIPM Kelas II Sorong 7 0 - 2 5 744 Stasiun KIPM Kelas II Merak 8 0 3 2 7 1245 Stasiun KIPM Kelas II Mamuju 0 0 - 0 0 046 Stasiun KIPM Kelas II Bengkulu 0 0 - 0 0 0

Jumlah 2100 413 655 534 850 2452Ket:

UPT tidak ada target dan tidak ada realisasiUPT tidak ada target dan ada realisasiUPT ada target dan tidak ada realisasi

Realisasi Penerbitan Sertifikasi HACCP Lingkup UPT BKIPM


No

Tgl A

rah

anTe

ma

Ura

ian

Stat

us

102

-Mar

-17

Pela

ksan

aan

APB

N 2

017

dan

Isu

Akt

ual

Aga

r dib

uat h

andb

ook,

man

ual d

an S

OP

di K

KP.

Sele

sai

217

-Mar

-17

Pela

ksan

aan

Ang

gara

n 20

171)

Sek

jen

mel

apor

kan

bah

wa

angg

aran

yan

g di

bin

tang

mas

ih R

p. 1

,7 tr

iliun

. 2)

MKP

mem

ber

ikan

teng

gat w

aktu

1 A

pril

201

7 ha

rus

suda

h di

sele

saik

an

sem

ua. 3

) Ese

lon

I aga

r men

yam

pai

kan

doku

men

per

enca

naan

, dat

a du

kung

te

knis

, usu

lan

per

enca

naan

mul

ti ye

ars,

bus

ines

s p

lan

sust

aina

bili

ty p

emak

ai/

pen

gelo

la a

ste,

sta

tus

laha

n cl

ear a

nd c

lean

, dll.

Uni

t Ese

lon

I ber

koor

dina

si

deng

an S

etje

n, B

app

enas

, dan

Kem

enke

u.

Sele

sai

317

-Mar

-17

Kunj

unga

n Ke

rja

MKP

MKP

aka

n ku

nker

ke

Sult

ra (K

olak

a, B

au-B

au, W

akat

obi,

dan

Kend

ari)

mul

ai

tang

gal 2

0 M

aret

201

7Se

lesa

i

417

-Nov

-17

BPK

Ant

isip

asi a

khir

tahu

n p

roye

k-p

roye

k da

n ke

giat

an K

KP y

ang

dap

at d

ijadi

kan

tem

uan

BPK.

Sel

esai

kan

dan

kaw

al d

enga

n b

enar

. Pet

akan

keg

iata

n ya

ng b

isa

guna

kan

skem

a b

ank

gara

nsi u

ntuk

pen

yele

saia

n p

eker

jaan

Sele

sai

517

-Mar

-17

Lain

-lain

BKIP

M a

gar m

enun

task

an in

vest

igas

i Ban

yuw

angi

den

gan

Bare

skrim

dan

m

enya

mp

aika

n la

por

an le

ngka

p k

e M

KP d

an d

iteru

skan

ke

Kap

olri.

Ale

rt

617

-Mar

-17

Lain

-lain

1) B

KIPM

dan

DJP

DS

agar

ber

koor

dina

si d

enga

n Ke

mda

g te

rkai

t lar

anga

n ek

spor

gel

ondo

ngan

unt

uk c

akal

ang.

2) A

gar p

riorit

aska

n un

tuk

mem

enuh

i b

ahan

bak

u da

lam

neg

eri.

3) A

gar d

ipan

ggil

trad

er-t

rade

r cak

alan

g de

ngan

in

dust

ri se

per

ti in

dust

ri ka

leng

, dll.

Ka

BKIP

M d

an D

irjen

PD

S Be

rkoo

rdin

asi

deng

an K

emen

teria

n Pe

rdag

anga

n

Off

Tra

ck

Lampira

n 1

8Ti

ndak

Lanj

ut D

irekt

if Pi

mpin

an

BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN

Jl. Medan Merdeka Timur Nomor 16 Gedung Mina Bahari 2 Lantai 6 Jakarta 10110www.bkipm.kkp.go.id

laporan kinerja bkipm - kinerjaku.kkp.go.idkinerjaku.kkp.go.id/2018/dok/lkj/lkjbkipm2017.pdf · ......

Documents