laporan kerja magang proses pelaksanaan analisa …
TRANSCRIPT
LAPORAN KERJA MAGANG
PROSES PELAKSANAAN ANALISA JABATAN & TEKNIKAL
KOMPETENSI DI PT. MARGA MANDALASAKTI
Nama : M Agung Fauzan
NIM : 00000009645
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Bisnis
UNIVERSITAS MULTIMEDIA NUSANTARA
TANGERANG
2019
ii
LEMBAR PERNYATAAN TIDAK MELAKUKAN PLAGIAT DALAM
PENYUSUNAN LAPORAN KERJA MAGANG
Dengan ini saya :
Nama : M Agung Fauzan
NIM : 00000009645
Program Studi : Manajemen
Menyatakan bahwa saya telah melaksanakan praktik kerja magang :
Nama Perusahaan : PT. Marga Mandalasakti
Departemen : SDM (Sumber Daya Manusia)
Alamat : Karawaci Office Park, Blok H No.65-
68 Lippo Village, Tangerang – Banten
15811 Indonesia
Periode Magang : 15 Juli 2019 – 15 Oktober 2019
Pembimbing Lapangan : Gratia Dei Yulharnida
Laporan praktik kerja magang ini merupakan hasil karya saya sendiri dan saya
tidak melakukan tindakan plagiat dalam bentuk apapun. Semua kutipan karya
ilmiah orang lain atau lembaga lain yang dirujuk dalam laporan kerja magang ini
telah saya sebutkan sumber kutipannya serta telah saya cantumkan pada Daftar
Pustaka. Jika pada kemudian hari terbukti melakukan kecurangan atau
penyimpangan baik dalam pelaksanaan kerja magang maupun penulisan laporan
kerja magang, maka saya bersedia menerima sanksi dinyatakan tidak lulus untuk
mata kuliah internship yang telah saya tempuh.
Tangerang, November 2019
M Agung Fauzan
iii
iv
ABSTRAK
Kemacetan lalu lintas saat ini menjadi masalah yang dihadapi oleh pemerintah. Ada
berbagai macam faktor yang dapat menyebabkan kemacetan seperti pengguna yang tidak
mematuhi aturan, kendaraan yang parkir di badan jalan, atau tidak adanya pembatas
kendaraan kecil atau besar. Oleh karena itu, pemerintah berupaya untuk membangun jalan
bebas hambatan atau jalan tol yang dapat digunakan masyarakat untuk mengatasi
kemacetan. Salah satu pengembang infrastruktur yang turut membangun jalan tol tersebut
adalah PT. Astra International Tbk, dengan menggunakan anak perusahaannya yang
bernama PT. Marga Mandalasakti. Perusahaan yang besar tidak lepas dari kegiatan
sumber daya manusia yang harus dikembangkan oleh karena itu, sumber daya manusia
sangat berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai target dan tujuan. Dengan
memiliki berbagai macam latar belakang karyawan, perusahaan perlu untuk melakukan
analisa jabatan untuk mengetahui lebih mendalam mengenai karakteristik seseorang.
Selain itu perusahaan perlu untuk mengaplikasikan teknikal kompetensi kepada karyawan
yang berguna untuk mencari informasi atau kemampuan individual dalam menghadapi
situasi tertentu.
Hasil laporan magang ini menunjukan bahwa perusahaan melakukan analisa jabatan
dengan 5 tahap, yaitu membuat laporan manajemen, membuat data collection, melakukan
job description, melakukan perbaikan hasil analisa, dan membuat hasil analisa. Sementara
untuk teknikal kompetensi, perusahaan juga membuat 5 tahap diantaranya yaitu,
melakukan analisa jabatan, melakukan job description, wawancara dengan kepala
departemen, penentuan level kompetensi, dan pemberian teknikal kompetensi.
Kata Kunci: Analisa Jabatan, Job Analysis, Teknikal Kompetensi, Technical Competeny
v
ABSTRACT
Traffic congestion is currently a problem faced by the government. There are various
factors that can cause traffic jams such as users who do not obey the rules, vehicles
parked on the road, or the absence of small or large vehicle barriers. Therefore, the
government is trying to build highways or toll roads that can be used by the community to
overcome congestion. One of the infrastructure developers who helped build the toll road
is PT. Astra International Tbk, by using its subsidiary company named PT. Mandalasakti.
Large companies can not be separated from human resource activities that must be
developed, therefore human resources are very influential on the efforts of the
organization on achieving its goals and objectives. By having a variety of employee
backgrounds, companies need to do a job analysis to find out more about someone's
characteristics. In addition, companies need to apply technical competencies to
employees that are useful for finding information or individual abilities in dealing with
certain situations.
The results of this internship report show that the company carries out a five-stage
job analysis, namely making management reports, making data collections, doing job
descriptions, making improvements to the analysis results, and making analysis results.
As for technical competencies, the company also made 5 stages including analyzing
positions, conducting job descriptions, interviewing department heads, determining
competency levels, and granting technical competencies.
Keywords: Job Analysis, Job Analysis, Technical Competencies, Technical Competeny
vi
KATA PENGANTAR
Puji Syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas berkat dan rahmat Nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan magang yang berjudul Proses
Pelaksanaan Analisa Jabatan & Pemberian Teknikal Kompetensi Kepada
Karyawan di PT. Marga Mandalasakti. Penyusunan laporan kerja magang ini
merupakan mata kuliah yang wajib ditempuh oleh penulis sebagai salah satu syarat
untuk menyelesaikan pendidikan Strata 1 (S1) program studi Manajemen fakultas
Bisnis di Universitas Multimedia Nusantara. Penulis melaksanakan praktik kerja
magang dengan kurun waktu selama 3 bulan dari tanggal 15 Juli 2019 sampai
dengan tanggal 15 Oktober 2019, dimana melalui praktik kerja magang penulis
mendapatkan relasi dan pengalaman yang baru di dunia kerja.
Laporan kerja magang yang telah disusun oleh penulis diharapkan dapat
memberikan manfaat bagi pendidikan serta kemajuan PT. Marga Mandalasakti.
Di dalam menyusun laporan kerja magang ini tidak terlepas atas bantuan dari
berbagai pihak yang telah berkenan meluangkan waktu, tenaga dan fikirannya
sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan kerja magang ini dengan tepat
waktu. Oleh karena itu dalam kesempatan kali ini, tidak lupa penulis mengucapkan
terima kasih kepada :
1. Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis
dapat menyeselaikan laporan kerja magang.
2. Orang tua dan seluruh saudara penulis yang selalu memberi support dan doa.
3. Ibu Nurina Putri Handayani, S.E.,M.M selaku dosen pembimbing yang
membimbing penulis dalam penyusunan laporan kerja magang sehingga
laporan ini dapat terselesaikan dengan baik.
4. Bapak Mohammad Annas, S.Tr.Par., M.M., CSCP selaku ketua program
studi Manajemen.
5. Ibu Marinasari selaku kepala departemen SDM yang telah memberikan
kesempatan kepada penulis untuk melaksanakan praktik kerja magang selama
lebih dari 60 hari kerja di PT Marga Mandalasakti.
vii
6. Ibu Gratia Dei Yulharnida selaku pengawas lapangan praktik kerja magang
penulis yang telah memberikan bimbingan dan mengajarkan banyak hal
mengenai ilmu-ilmu baru di dunia kerja.
7. Bapak Bagus Nurasyim, Henny, Maharani Putri selaku rekan kerja penulis
pada Pengembangan SDM di departemen SDM PT. Marga Mandalasakti
yang senantiasa membantu penulis selama praktik kerja magang berlangsung.
8. Nadira Syailendra, Reyhan Nico, Harry Imam, Satria Afriawan, Isep Herjuni,
Bimo Dwi Putra, Viqry Lillah, BBB Motogarage, Asap Racing Team, selaku
sahabat dan pihak yang spesial bagi penulis yang selalu memberi dukungan,
doa dan semangat selama penyusunan laporan kerja magang ini sehingga
laporan ini dapat terselesaikan dengan baik.
9. Seluruh pihak yang telah membantu dalam penyusunan laporan kerja
magang, yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Oleh karenanya penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada semua pihak atas
bantuan, saran, dan waktu yang telah diberikan guna terselesaikannya laporan
kerja magang ini. Penulis juga sangat mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dalam laporan magang ini sehingga menjadi lebih baik lagi. Akhir
kata, penulis mohon maaf atas segala kekurangan yang terdapat di dalamnya
semoga laporan kerja magang ini dapat bermafaat bagi semua pihak.
Tangerang, November 2019
M Agung Fauzan
viii
DAFTAR ISI
LEMBAR PERNYATAAN TIDAK MELAKUKAN PLAGIAT DALAM
PENYUSUNAN LAPORAN KERJA MAGANG ............................................ ii
LEMBAR PENGESAHAN LAPORN KERJA MAGANG ............................ iii
ABSTRAK ...................................................................................................... iv
ABSTRACT ..................................................................................................... v
KATA PENGANTAR ..................................................................................... vi
DAFTAR ISI................................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... x
BAB I ............................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang........................................................................................... 1
1.2 Maksud dan Tujuan Kerja Magang ......................................................... 10
1.2.1 Maksud Kerja Magang ........................................................................................ 10
1.2.2 Tujuan Kerja Magang .......................................................................................... 10
1.3 Waktu dan Pelaksanaan Kerja Magang ................................................... 11
1.3.1 Waktu Kerja Magang .......................................................................................... 11
1.3.2 Prosedur Pelaksanaan Kerja Magang ................................................................. 11
1.4 Sistematika Penulisan Laporan Magang .................................................. 12
BAB II............................................................................................................ 14
2.1 Sejarah Singkat Perusahaan .................................................................... 14
2.2 Logo Perusahaan ...................................................................................... 15
2.3 Filosofi, Visi & Misi PT Marga Mandalasakti .......................................... 16
2.4 Struktur Susunan Pengurus PT. Marga Mandalasakti............................. 17
2.5 Produk yang terdapat dalam PT Marga Mandalasakti ............................ 18
2.5.1 Infrastruktur Jalan Tol ............................................................................................ 18
2.6 Peran Pengembangan SDM di PT. Marga Mandalasakti ......................... 19
2.7 Landasan Teori ........................................................................................ 20
2.7.1 Manajemen ....................................................................................................... 20
2.7.2 Manajemen Sumber Daya Manusia ................................................................ 21
ix
2.7.3 Analisa Jabatan ................................................................................................ 22
2.7.4 Kompetensi ........................................................................................................... 25
BAB III .......................................................................................................... 32
3.1 Kedudukan dan Koordinasi ..................................................................... 32
3.2 Tugas Utama dan Tugas Tambahan ......................................................... 33
3.3 Uraian Tugas Dalam Pelaksanaan Kerja Magang .................................... 35
3.3.1 Proses Pelaksanaan Tugas Utama ....................................................................... 35
3.3.2 Proses Pelaksanaan Tugas Tambahan ................................................................ 57
3.4 Kendala yang Ditemukan Selama Praktik Kerja Magang ........................ 65
3.5 Solusi yang Diberikan .............................................................................. 66
BAB IV .......................................................................................................... 68
4.1 Kesimpulan` ............................................................................................. 68
4.2 Saran ........................................................................................................ 71
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 74
LAMPIRAN .................................................................................................. 76
x
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Traffic Index 2018 ............................................................................. 1
Gambar 1.2 Penambahan dan panjang jalan tol (2015-2019) ............................... 3
Gambar 2.1 Logo Perusahaan ............................................................................... 15
Gambar 2.1 Logo Perusahaan ............................................................................... 13
Gambar 2.2 Struktur Susunan Pengurus PT. Marga Mandalasakti ....................... 15
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Perusahaan ........................................................ 32
Gambar 3.3.1 Data Responden Employee Engagement Survey ............................ 35
Gambar 3.3.2 Olah Data Employee Engagement Survey ...................................... 36
Gambar 3.3.3 Data Responden Employee Value proposition ............................... 36
Gambar 3.3.4 Olah Data Employee Value proposition ......................................... 37
Gambar 3.3.5 Data Responden Intenal Satisfaction Service Level ....................... 37
Gambar 3.3.6 Olah Data Intenal Satisfaction Service Level ................................. 38
Gambar 3.3.7 Power Point Future of Work .......................................................... 39
Gambar 3.3.8 Power Point Future of Work .......................................................... 39
Gambar 3.3.9 Power Point Future of Work .......................................................... 40
Gambar 3.3.10 Power Point Future of Work ........................................................ 40
Gambar 3.3.11 Power Point Future of Work ........................................................ 41
Gambar 3.3.12 Job Description Staf Departemen Pengembangan SDM ............. 42
Gambar 3.3.13 Job Description Kepala Seksi Departemen Pengembangan
SDM ...................................................................................................................... 42
Gambar 3.3.14 Job Description Kepala Departemen Pengembangan SDM ........ 43
xi
Gambar 3.3.15 Job Description Seluruh Departemen PT. Marga Mandalasakti.. 43
Gambar 3.3.16 Formulir Analisa Beban Kerja Pelayanan SDM .......................... 45
Gambar 3.3.17 Formulir Analisa Beban Kerja Pengembangan SDM .................. 45
Gambar 3.3.18 Formulir Analisa Beban Kerja Divisi Umum .............................. 46
Gambar 3.3.19 Astra Infra Tol Teknikal Kompetensi Departemen SDM ............ 47
Gambar 3.3.20 Astra Infra Tol Teknikal Kompetensi Departemen SDM ............ 47
Gambar 3.3.21 Astra Infra Tol Teknikal Kompetensi Departemen Humas ......... 48
Gambar 3.3.22 Astra Infra Tol Teknikal Kompetensi Departemen Humas ......... 48
Gambar 3.3.23 Astra Infra Tol Teknikal Kompetensi Departemen Informasi
Teknologi .............................................................................................................. 49
Gambar 3.3.24 Astra Infra Tol Teknikal Kompetensi Departemen Informasi
Teknologi .............................................................................................................. 49
Gambar 3.3.25 Petunjuk Astra Infra Tol Teknikal Kompetensi ........................... 50
Gambar 3.3.26 Bagan Alir Prosedur Pembuatan atau Perubahan SOP ................ 51
Gambar 3.3.27 Bagan Alir Prosedur Pembuatan atau Perubahan SOP ................ 52
Gambar 3.3.28 Booklet Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja ........................... 53
Gambar 3.3.29 Booklet Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja ........................... 53
Gambar 3.3.30 Booklet Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja ........................... 54
Gambar 3.3.31 Booklet Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja ........................... 54
Gambar 3.3.32 Booklet Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja ........................... 55
Gambar 3.3.33 Data Training Karyawan .............................................................. 56
Gambar 3.3.34 Data Training karyawan ............................................................... 56
Gambar 3.3.35 Data Jam Training karyawan ....................................................... 57
xii
Gambar 3.3.36 Data Kritik dan Masukan Seluruh Karyawan .............................. 58
Gambar 3.3.37 Data Kritik dan Masukan Seluruh Karyawan .............................. 58
Gambar 3.3.38 Data Kritik dan Masukan Seluruh Karyawan ............................. 59
Gambar 3.3.39 Data Astra Industrial Relations Strategic Initiatives ................... 60
Gambar 3.3.40 Data Astra Industrial Relations Strategic Initiatives ................... 60
Gambar 3.3.41 Struktur Organisasi Departemen Pengembangan SDM .............. 62
Gambar 3.3.42 Struktur Organisasi Departemen Pelayanan SDM ...................... 62
Gambar 3.3.43 Pembagian Sertifikat Training dan Registration From Pertahun 63
Gambar 3.3.44 Pembagian Sertifikat Training dan Registration From ............... 64
Gambar 3.3.45 Sertifikat Training Non-Technical 2019 ..................................... 64
Gambar 3.3.46 Suasana Ruangan Training Innovation Tools ............................. 65
Gambar 3.3.47 Flowchart Pembuatan Analisa Jabatan ....................................... 68
Gambar 3.3.48 Flowchart Pembuatan Teknikal Kompetensi .............................. 70
Gambar 3.3.49 Tabel petunjuk pengisian teknikal kompetensi ........................... 72
Gambar 3.3.50 Bagan Alir Prosedur SOP ............................................................ 72
Gambar 3.3.51 Pembagian Jenis Kritik dan Masukan Seluruh Karyawan .......... 73
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Sembilan Ruas Jalan Tol yang Akan Diesmikan Tahun 2019 .............. 4
Tabel 1.2 Nama Ruas Jalan Tol dan Kepemilikan Saham PT. Astra Infra ........... 5
Tabel 3.1 Tugas Utama ......................................................................................... 33
Tabel 3.2 Tugas Tambahan ................................................................................... 34