laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah 2013 eksb 2013.pdf · ditetapkan dalam rencana...

98
KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF DIREKTORAT JENDERAL EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013

Upload: trandiep

Post on 06-Mar-2019

218 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF DIREKTORAT JENDERAL EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

2013

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 i

Kata Pengantar

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan laporan

pertanggungjawaban kinerja kepada instansi yang lebih tinggi dan

kepada masyarakat sebagai pemangku kepentingan tertinggi. LAKIP

merupakan dokumen yang sangat penting dalam siklus perencanaan.

Keberhasilan dan/atau kegagalan suatu instansi pemerintah ditentukan

oleh capaian tingkat kinerja instansi tersebut melalui suatu proses

pencapaian tujuan dan sasaran yang diimplementasikan pada sebuah

media berupa LAKIP.

LAKIP Direktorat Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya ini

menyajikan data capaian kinerja yang telah diwujudkan selama tahun

2013, yang mencatat pencapaian sasaran dari pelaksanaan tugas dan

fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dalam kaitannya

dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah

ditetapkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya tahun 2010 2014.

Di masa mendatang, Direktorat Jenderal Jenderal Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya akan melakukan langkah-langkah untuk

menyempurnakan dokumen ini secara terus-menerus agar prinsip

transparansi dan akuntabilitas yang ingin kita wujudkan bersama dapat

tercapai, sehingga pada akhirnya dapat menciptakan good governance

di lingkungan Direktorat Jenderal Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis

Seni dan Budaya.

Semoga LAKIP Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budayaini dapat memberikan manfaat kepada seluruh jajaran

organisasi dalam melakukan berbagai langkah perbaikan yang

diperlukan guna meningkatkan kinerja di masa mendatang.

Prof. Dr. H.M. Ahman Sya Direktur Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Direktur Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya,

Prof. Dr. H.M. Ahman Sya

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 ii

Daftar Isi

Kata Pengantar .......................................................................................... i Daftar Isi ................................................................................................... ii Daftar Tabel dan Gambar........................................................................ iii Ringkasan Eksekutif ................................................................................. v BAB I Pendahuluan ................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................ 1 1.2 Kedudukan dan Tugas Pokok ................................................. 2 1.3 Peran dan Fungsi .................................................................... 4 1.4 Sistematika Penulisan ............................................................ 5

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja ............................................. 7

2.1 Rencana Strategis ................................................................... 7 2.2 Penetapan / Perjanjian Kinerja ............................................ 10 2.3 Anggaran 2013 ..................................................................... 12

BAB III Akuntabilitas Kinerja .................................................................. 14

3.1 Ikhtisar Capaian Kinerja 2013 .............................................. 14 3.2 Capaian dan Analisis Kinerja 2013 ....................................... 16

BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 ................................................ 67

4.1 Kontribusi Terhadap Perekonomian .................................... 68 4.2 Dukungan Manajemen Ditjen EKSB ..................................... 73

BAB V Penutup ....................................................................................... 75

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 iii

Daftar Tabel dan Gambar

TABEL I.1 RINGKASAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 ............................................................. VI

TABEL I.2 PAGU DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2013 ........................................................ VIII

TABEL II.1 SASARAN STRATEGIS, INDIKATOR, DAN TARGET KINERJA TAHUN 2013 ......................... 10

TABEL II.2 ANGGARAN TAHUN 2013 PER KEGIATAN................................................................ 12

TABEL III.1 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 ......................................... 15

TABEL III.2 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KONTRIBUSI PDB EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI BUDAYA TAHUN 2012-2013 KONTRIBUSI PDB EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI BUDAYA ........... 17

TABEL III.3 DISTRIBUSI NTB INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA TERHADAP PDB INDONESIA ATAS DASAR HARGA BERLAKU TAHUN 2010-2013 (%) ................................... 18

TABEL III.4 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KONTRIBUSI EKSPOR PRODUK EKSB TERHADAP PRODUK KREATIF DUNIA TAHUN 2012-2013 ........................................................................ 21

TABEL III.5 DISTRIBUSI EKSPOR INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2010-2013 (%) ............................................................................................................... 22

TABEL III.6 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN TINGKAT PARTISIPASI DAN PERTUMBUHAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA SEKTOR EKSB TAHUN 2012-2013 ........................................... 24

TABEL III.7 JUMLAH TENAGA KERJA INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA MENURUT SEKTOR INDUSTRI KREATIF TAHUN 2010-2013 (ORANG) .......................................... 25

TABEL III.8 LAJU PERTUMBUHAN TENAGA KERJA INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA MENURUT SEKTOR INDUSTRI KREATIF TAHUN 2010-2013 (%) ................................... 26

TABEL III.9 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KONTRIBUSI JUMLAH USAHA SEKTOR EKSB TERHADAP NASIONAL TAHUN 2012-2013 ........................................................................................... 29

TABEL III.10 JUMLAH USAHA INDUSTRI KREATIF DI INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA MENURUT SEKTOR INDUSTRI KREATIF TAHUN 2010-2013 (UNIT) ........................................................... 30

TABEL III.11 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PEMAHAMAN HKI ATAS KARYA KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2012-2013 ................................................................................ 33

TABEL III.12 DATA PRODUKSI FILM TELEVISI (LEPAS & SERIAL) YANG TERDAFTAR PERIODE 2007 2013 .............................................................................................................................. 35

TABEL III.13 PEMAHAMAN ARTI KEKAYAAN INTELEKTUAL (N = 2.672) ........................................ 38

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 iv

TABEL III.14 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PEMAHAMAN MENGENAI EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2012-2013 ................................................................................ 40

TABEL III.15 HASIL PENYELENGGARAAN RAPAT KOORDINASI DAN SINKRONISASI KEBIJAKAN TAHUN 2013 .............................................................................................................................. 41

TABEL III.16 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PERTUMBUHAN KONSUMSI TERHADAP PRODUK KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2012-2013 ....................................................... 43

TABEL III.17 LAJU PERTUMBUHAN KONSUMSI RUMAHTANGGA TERHADAP INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2010-2013 (%) .............................................. 44

TABEL III.18 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PENGEMBANGAN RUANG KREATIF TAHUN 2012-2013 ...................................................................................................................................... 45

TABEL III.19 DAFTAR PROVINSI DAN PAGU ANGGARAN DEKONSENTRASI AKTIVASI TAMAN BUDAYA TAHUN 2013 ................................................................................................................... 46

TABEL III.20 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH PELAKU KREATIF SEKTOR EKSB YANG MENGALAMI PENINGKATAN JEJARING TAHUN 2012-2013 ....................................................... 48

TABEL III.21 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH PELAKU KREATIF SEKTOR EKSB MENGALAMI PENINGKATAN AKSES PASAR TAHUN 2012-2013 ................................................................... 55

TABEL III.22 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH PELAKU KREATIF SEKTOR EKSB MENGALAMI PENINGKATAN KEMAMPUAN KREASI DAN PRODUKSI KARYA KREATIF TAHUN 2012-2013 .............. 57

TABEL III.23 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR PROGRAM DAN KEGIATAN DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 ......................................................................... 61

TABEL III.24 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PENYERAPAN ANGGARAN BELANJA DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 .......................................................................................................... 62

TABEL III.25 PAGU DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2013 .................................................... 62

TABEL III.26 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH NORMA, STANDAR, PROSEDUR DAN KRITERIA SERTA SOP YANG DIHASILKAN DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 .............................................. 64

TABEL III.27 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH SDM YANG DIFASILITASI UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN KERJA DAN PENGETAHUAN TERKAIT EKSB TAHUN 2012-2013 ....... 65

TABEL IV.1 EVALUASI CAPAIAN KINERJA DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 ................................. 67

GAMBAR I.1 STRUKTUR ORGANISASI DITJEN EKSB .................................................................... 3

GAMBAR III.1 DISTRIBUSI PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) INDONESIA MENURUT SEKTOR EKONOMI TAHUN 2013 (%) ............................................................................................... 19

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 v

Ringkasan Eksekutif

Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya sebagai

penyelenggara pemerintahan mempunyai peran strategis dengan

tanggung jawab kinerja yang besar dalam partisipasinya pada ranah

pembangunan nasional. Dalam Rencana Strategis Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif mempunyai visi, yaitu Terwujudnya Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya yang Bernilai Tambah, Berdaya Saing, dan

Berkelanjutan untuk Kesejahteraan dan Kualitas Hidup masyarakat

Indonesia, yang diwujudkan melalui beragam misi, yang kemudian

dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai.

Dalam proses dan upaya pencapaian visi dan misi tersebut diatas, pada

tahun 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya melaksanakan amanat kinerja yang telah ditetapkan melalui

dokumen Penetapan Kinerja dengan sasaran strategis, indikator kinerja

serta target yang terukur, berdasarkan Indikator Kinerja Utama

Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif tahun 2010-2014.

Pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni

dan Budaya pada tahun 2013 diukur melalui 15 Sasaran Strategis untuk

dicapai.

Pengukuran capaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya dilakukan dengan cara membandingkan

antara target dengan realisasi indikator-indikator kinerja pada tahun

sebelumnya. Secara umum, sasaran strategis yang telah ditetapkan

dalam Penetapan Kinerja tahun 2013 dapat dicapai.Namun, beberapa

penyesuaian perlu dilakukan dalam rangka menyempurnakan hasil-

hasil sesuai yang diharapkan.

hal ini dapat terlihat dari tabel hasil capaian kinerja tahun 2012 adalah

sebagai berikut:

Ringkasan capaian indikator-indikator kinerja dari tiap sasaran strategis

Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah

sebagaimana diuraikan pada Tabel I.1.

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 vi

Tabel I.1 Ringkasan Capaian Kinerja Tahun 2013

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

(%)

1 Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase)

2.52 3,51 139

2 Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)

0.39 1,70 436

3 Meningkatnya tingkat partisipasi

dan produktivitas tenaga kerja

sektor ekonomi kreatif berbasis

seni dan budaya

1.Tingkat partisipasi tenagakerja EKSB (persentase)

2.83 6,36 225

2. Pertumbuhanproduktivitas tenaga kerja sektor EKSB

2.97 0,52 18

4 Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)

2.65 7,53 284

5 Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya

1. Jumlah karya kreatif yangdifasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)

100 100 100

2. Tingkat pemahamanmasyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)

Base : x 43 100

6 Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)

Base : x 80 100

7 Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)

7.34 11,24 153

8 Terciptanya ruang publik bagi masyarakat

Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)

10 13 130

9 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)

2.380 2.280 96

10 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)

1.200 2.707 226

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 vii

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

(%)

11 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)

3.030 7.926 262

12 Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan

Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)

92 75 82

13 Meningkatnya kualitas pengelolaan Ditjen EKSB

Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)

95 80,03 84

14 Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB

1. Jumlah Norma, Standar,Prosedur dan Kriteria yang dihasilkan Ditjen EKSB

14 12 86

2. Jumlah Prosedur OperasiStandar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB

16 10 63

15 Meningkatnya kualitas SDM Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang)

195 119 61,03

Dari segi keuangan, penyerapan anggaran belanja Ditjen Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya masih perlu ditingkatkan jika

dibandingkan dengan target yang telah ditentukan. Realisasi

penyerapan anggaran sebesar80,03% yang terdistribusi ke dalam 4

kegiatan setingkat eselon IIseperti ditampilkan pada Tabel I.2.

Penyebab adanya perbedaan antara target dan realisasi penyerapan

anggaran Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya selama

tahun 2013, adalah sebagai berikut:

1. Terdapat perbedaan alokasi anggaran per program, per kegiatan,

dan per jenis belanja antara hasil kesepakatan dengan Komisi X DPR

RI DIPA yang diterbitkan oleh Menteri Keuangan, sehingga terjadi

penundaan jadwal pelaksanaan anggaran;

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 viii

2. Terdapat kebijakan penghematan anggaran sebesar 10% di tengah

periode pelaksanaan anggaran.

3. Terdapat perubahan aturan penggunaan Mata Anggaran Belanja

Transport Dalam Kota dan perubahan Akun baru untuk aktivitas

rapat-rapat konsinyering, sehingga dibutuhkan penyesuaian ulang

penempatan anggaran pada aktivitas dimaksud, sehingga perlu

proses revisi anggaransebelum kegiatan dapat dilaksanakan;

4. Alokasi anggaran untuk membiayai tunjangan kinerja tidak

seluruhnya dapat terserap karena hasil rapat antara Kementerian

Keuangan dan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi memutuskan bahwa tunjangan kinerja tahun

2013 hanya dapat dibayarkan selama 6 bulan dari total 12 bulan

yang dianggarkan.

Tabel I.2 Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2013

No Kegiatan Pagu Realisasi

(Rp)

(%)

1 Pengembangan Seni

Pertunjukan dan Industri Musik

95.774.800.000 85.026.312.221 88,78%

2 Pengembangan Industri

Perfilman

62.372.911.000 48.499.974.760 77,76%

3 Pengembangan Seni Rupa 42.932.489.000 34.399.814.650 80,13%

4 Dukungan Manajemen dan

Dukungan Teknis Lainnya Ditjen

EKSB

83.933.552.000 60.166.572.706 71,68%

TOTAL 285.013.752.000 228.092.674.337 80,03%

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, beberapa perbaikan yang

diperlukan dalam rangka efektifitas pelaksanaan kegiatan di masa yang

akan datang, yaitu:

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM dengan pemahaman

yang baik tentang aspek anggaran berbasis kinerja;

2. Melakukan perencanaan yang baik dan terarah terhadap kegiatan-

kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mendukung penerapan

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 ix

program sehingga pencapaian sasaran dapat dicapai sesuai dengan

target yang ditentukan;

3. Hasil capaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis

Seni dan Budaya dalam LAKIP Tahun 2013 ini dapat sebagai

masukan, informasi dan referensi yang berfungsi sebagai tolak ukur

kinerja Direktorat Ekonomi Kreatif Berbasi Seni dan Budaya dalam

perbaikan dan optimalisasi kinerja guna meningkatkan kinerja

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya di masa mendatang.

BAB I Pendahuluan

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 1

BAB I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

Ekonomi Kreatif merupakan era ekonomi baru yang mengintensifkan

informasi dan kreativitas dengan mengandalkan ide dan stock of

knowledge dari sumber daya manusianya sebagai faktor produksi

utama dalam kegiatan ekonominya. Keberadaan Ekonomi Kreatif

dalam beberapa tahun ini mempunyai peranan penting dalam

pertumbuhan ekonomi secara nasional, guna menciptakan lapangan

kerja dan mengentaskan kemiskinan.

Pengembangan Ekonomi Kreatif pada prinsipnya adalah

pengembangan sumber daya manusia yang bermutu tinggi dan

didayagunakan sepenuhnya dalam pembangunan. Dalam teori produksi

ada beberapa komponen input produksi yang diproses untuk

menciptakan produktivitas seperti modal (capital), lahan (land), tenaga

kerja (labor) dan teknologi (technology). Input ini yang harus

didayagunakan dan dialokasikan dengan baik untuk mendorong

penciptaan produktivitas.

Ekonomi kreatif menjadi agenda dan dasar bagi suatu negara dalam

membangun ekonominya. Investment of human capital dan creative

business menjadi program dan kebijakan dalam menciptakan

pertumbuhan ekonomi. Ini telah merubah paradigma pembangunan

ekonomi global yang menganut prinsip bahwa kekayaan alam

merupakan kunci bagi pembangunan dan pertumbuhan ekonomi suatu

bangsa untuk bersaing dalam pembangunan global.

Ekonomi Kreatif dapat menawarkan peluang yang sama untuk negara-

negara berkembang, dengan memanfaatkan sumber daya yang bukan

hanya terbarukan, bahkan tak terbatas yaitu ide, talenta dan kreatifitas

sehingga memberikan dampak positif bagi sosial maupun

perekonomian. Bila dilihat luasan cakupan ekonomi kreatif tersebut,

sebagian besar merupakan sektor ekonomi yang tidak membutuhkan

skala produksi dalam jumlah besar. Tidak seperti industri manufaktur

BAB I Pendahuluan

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 2

yang berorientasi pada kuantitas produk, industri kreatif lebih

bertumpu pada kualitas sumber daya manusia.

Ekonomi kreatif sangat penting bagi Indonesia dan dunia karena

perkembangannya yang pesat. Sektor ekonomi kreatif mampu

memberikan kontribusi untuk penyerapan tenaga kerja di tingkat Unit

Usaha Kecil dan Menengah serta di sektor informal, sektor ini

diharapkan mampu bersentuhan dengan komunitas lokal sehingga

usaha ini bisa berkembang dan menyumbang bagi devisa negara.

Menurut penelitian terbaru UNESCO dan UNDP, bukan hanya dampak

yang besar terhadap pendapatan, penciptaan lapangan kerja, dan nilai

ekspor, ekonomi kreatif juga berkontribusi penting terhadap

kesejahteraan dan pembangunan berkelanjutan.

1.2 Kedudukan dan Tugas Pokok

Struktur OrganisasiDirektorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni

dan Budaya pada Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

mengacu pada Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Nomor PM.07/HK.001/MPEK/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dipimpin oleh seorang

Direktur Jenderal yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas

merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di

bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya.

Dalam melaksanakan tugas, Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya menyelenggarakan fungsi yaitu: perumusan

kebijakan di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

pelaksanaan kebijakan di ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang ekonomi

kreatif berbasis seni dan budaya; pemberian bimbingan teknis dan

evaluasi di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang ekonomi kreatif

BAB I Pendahuluan

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 3

berbasis seni dan budaya; pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya.

Gambar I.1 Struktur Organisasi Ditjen EKSB

Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya memiliki

empatSatuan Kerja setingkat Eselon II yang terdiri dari:

1. Sekretariat Direktorat Jenderal

Sekretariat Direktorat Jenderal mempunyai tugas memberikan

pelayanan teknis administratif kepada seluruh satuan organisasi di

lingkungan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya.

2. Direktorat Pengembangan Industri Perfilman

Direktorat Pengembangan Industri Perfilman mempunyai tugas

melaksanakanperumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan

teknis dan evaluasi di bidang pengembangan industri perfilman.

3. Direktorat Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik

Direktorat Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik

mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan

BAB I Pendahuluan

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 4

kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria serta

pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengembangan

seni pertunjukan dan industri musik.

4. Direktorat Pengembangan Seni Rupa

Direktorat Pengembangan Seni Rupa mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan

teknis dan evaluasi di bidang pengembangan seni rupa.

1.3 Peran dan Fungsi

Ekonomi Kreatif mempunyai peran penting bagi pertumbuhan

perekonomian Indonesia dalam menciptakan nilai tambah sebesar

319.518 milyar rupiah, melalui 15 subsektor industri kreatif, yaitu:

Arsitektur; Desain; Fesyen; Film, Video, dan Fotografi; Kerajinan;

Teknologi Informasi dan Piranti Lunak; Musik; Pasar Barang Seni;

Penerbitan dan Percetakan; Periklanan; Permainan Interaktif; Riset dan

Pengembangan; Seni Pertunjukan; dan Televisi, Radio dan Kuliner.

Salah satu kontribusi yang dapat diberikan oleh Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah dengan mempercepat

proses pemulihan perekonomian nasional melalui berbagai program

ekonomi kreatif yang mampu meningkatkan perputaran roda

perekonomian. Subsektor ekonomi kreatif yang merupakan wilayah

kerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

terdiri dari:Pasar Barang Seni; Kerajinan; Film, Video dan Fotografi;

Musik; dan Seni Pertunjukan.

Kontribusi tersebut akan memberikan dampak positif yang

berhubungan dengan kesejahteraan rakyat, yakni dapat

mengembangkan dan memperkuat perekonomian berbasis kerakyatan,

terutama untuk masyarakat yang berada di sentra-sentra

pengembangan ekonomi kreatif, yang sebagian besar berada di sekitar

lokasi pariwisata. Di samping itu pembangunan dan pengembangan

obyek wisata di sekitarnya akan mendorong tumbuhnya industri

BAB I Pendahuluan

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 5

kerajinan khas daerah, tumbuhnya industri makanan tradisional dan

tumbuhnya industri akomodasi yang seluruhnya dikelola oleh

masyarakat sekitar. Dengan demikian perekonomian berbasis

kerakyatan dapat tumbuh dan berkembang berdampingan dengan

perekonomian padat modal yang berskala nasional/internasional.

1.4 Sistematika Penulisan

LAKIP Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2013

menginformasikan capaian kinerja selama tahun anggaran 2013.

Realisasi kinerja (performance results) 2013 tersebut dibandingkan

dengan rencana kinerja (performance plan) 2012 dan akan

menghasilkan perbedaan kinerja (performance gap). Evaluasi dilakukan

terhadap setiap perbedaan kinerja yang terjadi, baik terhadap

penyebab terjadinya perbedaan maupun strategi pemecahan masalah

yang telah dan akan dilaksanakan.

Sistematika penyajian LAKIP Tahun 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat diilustrasikan sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

menjelaskan secara ringkas profil Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dan

menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan LAKIP

Tahun 2013.

BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

menjelaskan secara ringkas profil Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dan

menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan LAKIP

Tahun 2013.

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA

BAB I Pendahuluan

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 6

menjelaskan analisis capaian kinerja Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dikaitkan

dengan capaian sasaran strategis untuk tahun 2013.

BAB IV : AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2012-2013

menggambarkan perbandingan capaian kinerja

Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya tahun 2012-2013.

BAB V : PENUTUP

menjelaskan kesimpulan menyeluruh dan menguraikan

rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di

masa datang.

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 7

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

2.1 Rencana Strategis

Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya dimaksudkan sebagai dasar penyusunan

kebijakan, program, kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan Direktorat

Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam pencapaian

visi dan misi serta tujuan organisasi.Hal inimenciptakan keterpaduan

dan sinergi kegiatan antar unit kerja, antar unit utama di lingkungan

Kemenbudpar dan antar lintas Kementerian/Lembaga dan Non

Kementerian/Lembaga, serta antar Pemerintah Pusat dan

Daerah.Renstra memberikan pedoman dan pengendalian kinerja dalam

pelaksanaan program dan kegiatan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya

Rencana Strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni

dan Budaya pada hakikatnya merupakan pernyataan komitmen

bersama mengenai upaya terencana dan sistematis untuk

mengembangkan dan merumuskan arah pembangunan bidang

ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dengan sikap kritis,

kebebasan berkreasi dalam bidang seni dan budaya.

VISI

Terwujudnya Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya yang Bernilai

Tambah, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan Untuk Kesejahteraan dan

Kualitas Hidup Masyarakat Indonesia

MISI

1. Meningkatkan kontribusi ekonomi industri kreatif berbasis seni dan

budaya;

2. Meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap pelaku dan karya

kreatif berbasis seni dan budaya;

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 8

3. Mendorong penciptaan inovasi di sektor ekonomi kreatif berbasis

seni dan budaya;

4. Menciptakan tata pemerintahan Ditjen EKSB yang responsif,

transparan, dan akuntabel.

TUJUAN

Tujuan strategis merupakan penjabaran dari pernyataan misi yang akan

dicapai dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun ke depan. Tujuan

dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dan mengarahkan

perumusan sasaran, program, dan kegiatan dalam rangka

merealisasikan misi di atas.

Rumusan Tujuan strategis yang ingin dicapai Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya sebagaimana yang telah

dirumuskan sebagai berikut:

1. Peningkatan kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan

budaya;

2. Peningkatan kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan

budaya;

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga kerja ekonomi kreatif

berbasis seni dan budaya;

4. Peningkatan aktivitas usaha sektor ekonomi kreatif berbasis seni

dan budaya;

5. Peningkatan perlindungan terhadap hak atas kekayaan intelektual;

6. Peningkatan apresiasi terhadap pelaku dan karya kreatif berbasis

seni dan budaya;

7. Pengembangan jejaring dan pemasaran bagi pelaku di sektor

ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

8. Pengembangan kreasi dan produksi atas produk dan jasa sektor

ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

9. Peningkatan kualitas kinerja organisasi Ditjen EKSB;

10. Peningkatan kualitas SDM Ditjen EKSB.

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 9

SASARAN

Sasaran strategis adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu

sesuatu yang akan dicapai secara nyata oleh Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam kurun waktu satu

tahun. Penetapan sasaran dirumuskan secara lebih spesifik, terukur,

berorientasi kepada hasil, dan dapat dicapai dan memiliki kurun waktu

satu tahun. Dari sasaran ini dapat diukur tingkat keberhasilan

pencapaian tujuan.

Sasaran-sasaran strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis

Seni dan Budaya dapat dijabarkan sebagai berikut:

1. Meningkatnya kontribusi PDB sektor ekonomi kreatif berbasis seni

dan budaya;

2. Meningkatnya kontribusi ekspor sektor ekonomi kreatif berbasis

seni dan budaya;

3. Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja

sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

4. Meningkatnya aktivitas usaha sektor ekonomi kreatif berbasis seni

dan budaya;

5. Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan

budaya;

6. Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis

seni dan budaya;

7. Meningkatnya konsumsi masyarakat terhadap produk kreatif

berbasis seni dan budaya;

8. Terciptanya ruang publik bagi masyarakat;

9. Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan

jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

10. Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya

kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya;

11. Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi

karya kreatif berbasis seni dan budaya;

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 10

12. Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan, dan evaluasi

program Ditjen EKSB

13. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Ditjen EKSB;

14. Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB;

15. Meningkatnya kualitas SDM Ditjen EKSB.

2.2 Penetapan / Perjanjian Kinerja

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Renstra 2012 - 2014, disusun suatu

Rencana Kinerja (Performance Plan) Tahun 2012. Rencana kinerja ini

merupakan hasil dari proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator

kinerja berdasarkan program, kebijakan, dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam rencana strategis.

Di dalam rencana kinerja ditetapkan target kinerja tahunan untuk

seluruh indikator kinerja yang ada, yaitu pada tingkat sasaran dan

kegiatan. Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan terdapat

dalam rencana kinerja dan menjadi tolok ukur utama keberhasilan

Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya.

Sasaran strategis tahun 2013, indikator kinerja dan target kinerja

disajikan padaTabel II.1.

Tabel II.1 Sasaran Strategis, Indikator, dan Target Kinerja Tahun 2013

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase)

2.52

2 Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)

0.39

3 Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas

1. Tingkat partisipasi tenagakerja EKSB (persentase)

2.83

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 11

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

2. Pertumbuhan produktivitastenaga kerja sektor EKSB

2.98

4 Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)

2.65

5 Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya

1.Jumlah karya kreatif yangdifasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)

100

2. Tingkat pemahamanmasyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)

Base : x

6 Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)

Base : x

7 Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)

7,34

8 Terciptanya ruang publik bagi masyarakat

Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)

10

9 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)

2.380

10 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)

1.200

11 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)

3.030

12 Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan

Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)

92

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 12

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

13 Meningkatnya kualitas pengelolaan Ditjen EKSB

Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)

95

14 Meningkatnya Kualitas Organisasi Ditjen EKSB

1. Jumlah NSPK yang dihasilkanDitjen EKSB

14

2. Jumlah POS yang dihasilkanDitjen EKSB

16

15 Meningkatnya Kualitas SDM DItjen EKSB

Jumlah SDM yang di fasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait Ditjen EKSB

195

Penyusunan rencana kinerja ini dilakukan seiring dengan agenda

penyusunan dan kebijakan anggaran. Setelah anggaran 2013

ditetapkan, maka disusunlah Penetapan Kinerja 2013 yang merupakan

komitmen bagi Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya untuk mencapainya dalam tahun tersebut.

2.3 Anggaran 2013

Alokasi anggaran Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya tahun 2013 adalah sebagaimana tercantum pada Tabel II.2.

Tabel II.2 Anggaran Tahun 2013 Per Kegiatan

No Kegiatan Pagu (Rp)

1 Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik

95.774.911.000

2 Pengembangan Seni Rupa 42.932.489.000

3 Pengembangan Perfilman 62.372.489.000

4 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

83.993.552.000

Total 285.013.752.000

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 13

Apabila melihat data di atas menunjukan bahwa baik pada tahun 2012

maupun 2013 dalam pelaksanaan sasaran Meningkatnya kualitas

pengelolaankeuangan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya,

masih belum dapat memenuhi target yang diinginkan. Kurang

berhasilnya pencapaian target tersebutkarena terdapat beberapa

kendala diantaranya adalah keterbatasan waktu pelaksanaan kegiatan,

sehingga penyerapan anggaran Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni

dan Budaya menjadi rendah atau masih kurang optimal.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 14

BAB III Akuntabilitas Kinerja

3.1 Ikhtisar Capaian Kinerja 2013

Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya memiliki

15 (Lima Belas) sasaran yang terdapat di dalam Rencana Strategis yang

harus dicapai sesuai dengan Renstra 2012-2014. Selama periode

pencapaian sasaran tersebut di tahun 2013, Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya telah mampu merealisasikan

target yang telah ditetapkan pada awal penyusunan Renstra.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan perbandingan

capaian kinerja sasaran, yaitu dengan membandingkan antara rencana

kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja

(performance result) yang dicapai. Selanjutnya dilakukan analisis

terhadap penyebab terjadinya perbedaan kinerja (performance gap)

yang terjadi, serta tindakan perbaikan yang diperlukan di masa

mendatang. Metode ini bermanfaat untuk memberikan gambaran

tentang pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan.

Dalam LAKIP Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya Tahun 2013 ini juga dikemukakan analisis-analisis untuk

menggambarkan prosespencapaian kinerja pada tahun 2013

sebagaireferensidalam pencapaian kinerja di masa yang akan datang.

Target, realisasi, dan capaian indikator-indikator kinerja dari tiap

sasaran strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya adalah sebagaimana diuraikan padaTabel III.1.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 15

Tabel III.1 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Tahun 2013

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

(%)

1 Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase)

2.52 3,51 139

2 Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)

0.39 1,70 436

3 Meningkatnya tingkat

partisipasi dan produktivitas

tenaga kerja sektor ekonomi

kreatif berbasis seni dan

budaya

1.Tingkat partisipasi tenagakerja EKSB (persentase)

2.83 6,36 225

2. Pertumbuhan produktivitastenaga kerja sektor EKSB

2.97 0,52 18

4 Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)

2.65 7,53 284

5 Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya

1. Jumlah karya kreatif yangdifasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)

100 100 100

2. Tingkat pemahamanmasyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)

Base : x 43 100

6 Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)

Base : x 80 100

7 Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)

7.34 11,24 153

8 Terciptanya ruang publik bagi masyarakat

Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)

10 13 130

9 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)

2.380 2.280 96

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 16

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

(%)

10 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)

1.200 2.707 226

11 Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya

Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)

3.030 7.926 262

12 Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan

Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)

92 75 82

13 Meningkatnya kualitas

pengelolaan Ditjen EKSB

Penyerapan anggaran belanja

Ditjen EKSB (persentase)

95 80,03 84

14 Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB

1. Jumlah Norma, Standar,Prosedur dan Kriteria yang dihasilkan Ditjen EKSB

14 12 86

2. Jumlah Prosedur OperasiStandar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB

16 10 63

15 Meningkatnya kualitas SDM Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang)

195 119 61,03

Rata-rata Capaian Kinerja 147

3.2 Capaian dan Analisis Kinerja 2013

Pada tahun 2013 secara umum Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya telah dapat melaksanakan misi yang menjadi

tanggung jawab organisas. Dari 15 sasaran yang telah ditetapkan, telah

dapat terpenuhi seluruhnya dengan rata-rata capaian kinerja sebesar

147%.Nilai rata-rata capaian kinerja tersebut menunjukan hampir

seluruh target tercapai di atas sasaran yang telah ditetapkan.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 17

Sistem pengumpulan data kinerja outcome di tahun 2013 ini masih

belum sepenuhnya dapat diukur pada sasaran-sasaran. Di masa yang

akan datang diharapkan indikator kinerja sasaran sudah dapat diukur

pada tingkat outcome yang menunjukkan manfaat langsung yang

diterima masyarakat.

Berikut ini dijelaskan hasil analisis capaian indikator kinerja Direktorat

Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berdasarkan

sasaran yang telah ditetapkan.

3.2.1 Meningkatnya Kontribusi PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Indikator keberhasilan sasaran Meningkatnya Kontribusi Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Terhadap PDB Nasional merupakan

sasaran untuk mengetahui seberapa besar kontribusi Ekonomi Kreatif

terhadap pemasukan yang di dapat negara. PDB Ekonomi Kreatif

berbasis Seni dan Budaya (SB) dibangun berdasarkan subsektor

mengandung ekonomi kreatif yaitu terdiri atas kelompok industri Pasar

Barang Seni, Kerajinan, Film, video, fotografi, Musik, Seni

Pertunjukan dan Kuliner. Target dan realisasinya di tahun 2013

dibandingkan dengan tahun 2012 untuk Direktorat Jenderal Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah seperti yang ditunjukan pada

Tabel III.2.

Tabel III.2 Target, Realisasi, dan Capaian Kontribusi PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni BudayaTahun 2012-2013 Kontribusi PDB

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya

NO SASARAN

2013 2012

TARGET REALISASI CAPAIAN

(%) REALISASI

CAPAIAN (%)

1 Kontribusi PDB Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni Budaya terhadap

nasional (persentase)

2.52 3,51

139

3,44

137

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 18

Sektor ekonomi kreatif merupakan alternatif ekonomi baru bagi

masyarakat indonesia, yang mengintensifkan informasi dan

kreativitas. Oleh karena itu, ekonomi kreatif mampu memberikan

kontribusi perekonomian yang cukup besar. Berdasarkan data dari

Badan Pusat Statistik (BPS) pada Tabel III.3, diketahui bahwa

pencapaian indikator presentase kontribusi PDB Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya dari target yang ditetapkan untuk tahun 2013

yaitu sebesar 2,52 % akan tetapi terealisasi sebesar 3,51%.

Capaian Meningkatnya Kontribusi Seni Budaya terhadap PDB nasional

baik pada tahun 2012 maupun 2013 telah mencapai target yang

ditentukan. Adapun persentase PDB yang diperoleh pada tahun 2012

tumbuh sebesar 3,44% atau 137% dari yang telah ditetapkan pada

RENSTRA. Sama halnya dengan tahun sebelum nya pada tahun 2013

target PDB dapat tercapai bahkan naik sekitar 0.07 poin menjadi 3,51%.

Tabel III.3Distribusi NTB Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Terhadap PDB IndonesiaAtas Dasar Harga Berlaku Tahun

2010-2013 (%)

Sektor U r a i a n 2010 2011 2012 2013

1 Pasar Barang Seni 0.02 0.02 0.02 0.02

2 Kerajinan 1.13 1.07 1.02 1.02

3 Film, Video, dan Fotografi 0.09 0.09 0.09 0.09

4 Musik 0.06 0.06 0.06 0.06

5 Seni Pertunjukan 0.03 0.03 0.03 0.03

6 Kuliner 2.40 2.29 2.27 2.29

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 3.74 3.55 3.48 3.51

Ekonomi Kreatif Lainnya 3.60 3.55 3.54 3.54

Jumlah Ekonomi Kreatif 7.34 7.10 7.02 7.05

Jumlah Ekonomi Non-Kreatif 92.66 92.90 92.98 92.95

PDB Indonesia 100.00 100.00 100.00 100.00

Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik

Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik, kontribusi Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya terhadap PDB Nasional pada periode 2013

adalah sebesar 3,51%, dengan total nilai sebesar 319.518 milyar rupiah

dari pertumbuhan perekonomian nasional atau tumbuh sebesar

11,24% dari tahun 2012. Peningkatan ini secara signifikan dipengaruhi

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 19

oleh subsektor kerajinan dan kuliner. Dengan kata lain, PDB Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya ditopang oleh nilai tambah kelompok

Kerajinan yang didominasi oleh kelompok kuliner (32.51%), kemudian

kerajinan, (14,44%), Film, video dan Fotografi (1.31), Musik (0,82%) Seni

Pertunjukan (0,46%) dan Pasar Barang Seni (0,31%). Dari data tersebut

dapat disimpulkan bahwa capaian realisasi telah mencapai bahkan

melampaui target yang ditentukan. Dengan demikian kinerja Direktorat

Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat dikatakan

berhasil dalam menunjang kontribusi PDB nasional.

Gambar III.1 Distribusi Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia Menurut Sektor Ekonomi Tahun 2013 (%)

Kenaikan PDB ini disebabkan karena pertumbuhan ekonomi kreatif

secara nasional dapat tumbuh naik bersaing di perekonomian nasional.

Kelompok ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yang menopang

pertumbuhan PDB adalah kelompok industri kerajinan yaitu sebesar

6,38 % pada tahun 2013 dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya

1,91 %. Kenaikan ini cukup berpengaruh untuk menaikan pertumbuhan

ekonomi kreatif terutama yang berbasis seni dan budaya.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 20

Pada tahun 2013, sektor ini mampu tumbuh di atas perekonomian

nasional, padahal sebelumnya selalu di bawah perekonomian nasional.

Pada tahun 2013, sektor Industri Kreatif mampu tumbuh sebesar 5,76

persen. Pertumbuhan sektor Industri Kreatif menunjukkan

perkembangan yang cukup menggembirakan. Produk Domestik Bruto

(PDB) Industri Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berkontribusi sebesar

49,78 persen terhadap pembentukan PDB sektor Industri Kreatif secara

keseluruhan. Kelompok industri yang berkontribusi besar terhadap

penciptaan nilai tambah Industri Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

adalah kelompok industri Kuliner dan Kerajinan.

PERMASALAHAN

Permasalahan dan kendala yang ditemui dalam pencapaian target

kinerja dan pelaksanaan kegiatan tahun 2013 adalah:

1. Pertumbuhan PDB yang dihasilkan oleh sektor Ekonomi Kreatif

sektor ekonomi kreatif menunjukan keberhasilan, akan tetapi patut

diperhatikan adanya ketidakseimbangan ekonomi global yang

terjadi dapat menghambat pertumbuhan PDB ekonomi kreatif.

2. Produk Domestik Bruto (PDB) yang dihasilkan oleh sektor sektor

ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terbilang cukup besar,

dengan nilai yang meningkat dari tahun ke tahun. Pada tahun 2013,

PDB yang dihasilkan oleh sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan

budaya sebesar 3,51%, dari nilai tumbuh ekonomi nasional. Namun

demikian keberhasilan nilai tambah kelompok ekonomi kreatif

berbasis seni dan budaya masih di topang oleh sektor kerajinan dan

kuliner, sedangkan subsektor lainnya belum tumbuh secara

signifikan.

PEMECAHAN PERMASALAHAN

Dalam mengatasi permasalahan untuk peningkatkan PDB nasional

diperlukan upaya upaya oleh berbagai pihak baik dari pemerintah,

sektor swasta maupun dari pelaku kreatif untuk lebih mengaktifkan

ekonomi kreatif khususnya untuk yang berbasis seni dan budaya seperti

lebih digalakan kembali kegiatan subsektor seni pertunjukan dan seni

rupa serta perfilman.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 21

3.2.2 Meningkatnya Kontribusi Ekspor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Sasaran dari Meningkatkannya Kontribusi Ekspor Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya adalah untuk mengetahui rasio antara total

ekspor tahunan produk kreatif berbasis seni dan budaya dibandingkan

dengan ekspor tahunan produk kreatif dunia. Target dan realisasinya di

tahun 2013 dibandingkan dengan tahun 2012 untuk Direktorat Jenderal

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah seperti yang

ditunjukan pada Tabel III.4.

Tabel III.4Target, Realisasi, Dan Capaian Kontribusi Ekspor Produk EKSB Terhadap Produk Kreatif Dunia Tahun 2012-2013

NO SASARAN

2013 2012

TARGET REALISASI CAPAIAN

(%) REALISASI

CAPAIAN (%)

1 Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)

0,39 1,70 435,90 0,34 94

Berdasarkan data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik, pada tahun

2013 indikator kontribusi ekspor sektor ekonomi kreatif mengalami

peningkatan dibandingkan dengan sebelumnya yaitu menyumbang

sekitar 1,70 % dengan realiasasi capaian sekitar 435,90% dari total

ekspor industri kreatif dunia. Dengan realisasi capaian yang cukup

tinggi pada tahun ini dapat dikatakan bahwa capaian indikator ekspor

produk Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya cukup berhasil

karena mampu melampaui target yang ingin dicapai.

Pencapaian keberhasilan indikator Kontribusi ekspor produk EKSB

terhadap produk kreatif dunia di dukung oleh kenaikan pada sektor

ekonomi kreatif. Adapun kelompok industri kreatif berbasis seni dan

budaya yang menyumbang ekspor terbesar adalah kelompok kerajinan

yaitu sekitar 1,04% naik 0.03 poin dibandingkan tahun sebelumnya

2012.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 22

Tabel III.5Distribusi Ekspor Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2010-2013 (%)

Sektor U r a i a n 2010 2011 2012 2013

1 Pasar Barang Seni 0,00 0,00 0,00 0,00 2 Kerajinan 0,98 0,91 1,01 1,04 3 Film, Video, dan Fotografi 0,04 0,03 0,03 0,03 4 Musik 0,06 0,05 0,05 0,04 5 Seni Pertunjukan 0,02 0,01 0,01 0,01 6 Kuliner 0,67 0,58 0,57 0,57

Ekspor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

1,77 1,58 1,67 1,70

Ekspor Ekonomi Kreatif Lainnya 4,34 5,38 3,84 4,02

Ekspor Ekonomi Kreatif 6,10 6,95 5,51 5,72

Ekspor Non Ekonomi Kreatif 93,90 93,05 94,49 94,28

Total Ekspor Indonesia 100,00 100,00 100,00 100,00

Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik

Ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya pada tahun 2013 yaitu

sebesar 1,70% atau pencapaiannya 435,90 % meningkat dibandingkan

tahun sebelumnya pada tahun 2012 yang hanya mencapai 94%.

Pencapaian pada tahun 2013 telah mencapai target bahkan melampaui

target yang telah ditetapkan pada Renstra tahun 2012 - 2014.

Pencapaian ini tidak terlepas dari adanya upaya yang telah dilakukan

oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk

mempromosikan ekonomi kreatif kepada pasar utama Indonesia,

sehingga dapat menyumbang nilai ekspor yang besar untuk

perekonomian Indonesia. Pencapaian pada tahun 2013 jauh meningkat

dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena pada awal tahun 2012

Perekonomian dunia diwarnai perlambatan dan ketidakpastian

perekonomian global.

Berikut ini disampaikan beberapa upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam rangka mendorong

pertumbuhan ekspor EKSB.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 23

3.2.2.1 Indonesia Performing Arts Market (IPAM) 2013

IPAM merupakan kegiatan dalam bentuk pasar seni pertunjukan

Indonesia yang mempromosikan karya seniman Indonesia untuk tampil

di panggung nasional dan internasional. IPAM menampilkan karya

kontemporer terbaik Indonesia secara langsung di hadapan pembeli

yang dinilai potensial, yakni para pengelola festival dan gedung seni

pertunjukan papan atas.

IPAM 2013 menampilkan kesenian terbaik Indonesia. Hal ini dilakukan

untuk menarik minat investor maupun pelaku seni internasional serta

berbagai lapisan masyarakat untuk bekerja sama dalam memajukan

kesenian Indonesia. Acara yang diadakan di tiga tempat yakni

Komunitas Salihara, Taman Ismail Marzuki dan RedWhite Lounge pada

13-15 November 2013 ini juga mendapat dukungan dari Pemprov DKI

Jakarta.

3.2.2.2 International Photography Week

International Photography Week diselenggarakan pada tanggal 31

Oktober s.d. 4 November 2013 di FX Mall Senayan Jakarta. Acara ini

dibuka oleh Direktur Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya. Dalam sambutannya, beliau mengatakan bahwa pelaksanaan

IPW 2013 dimaksudkan untuk bertukar perspektif antara fotografer

dalam dan luar negeri. Bagi para fotografer luar yang datang ke

Indonesia.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 24

Diharapkan untuk menyebarkan keindahan alam dan budaya Indonesia

melalui fotografi. Kegiatan International Photography Week diikuti oleh

18 fotografer dari 15 negara. Dalam pameran ini, fotografer muda Ve

Dhanito dari Indonesia, memamerkan karya yang berbeda dari peserta

lainnya karena menggunakan pendekatan fotografi secara konsep

dengan menggunakan bantuan model untuk merepresentasikan

pesannya. Bila karya foto lain sebagian besar berada dalam perspektif

lansekap dan wisata, maka Dhanito mencoba bereksperimen di jalur

foto konseptual dengan menyasar pendekatan sisi ekonomi kreatif.

Pertumbuhan Ekonomi Kreatif terutama sektor Seni dan Budaya

mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, hal ini merupakan

perkembangan yang menggembirakan.

3.2.3 Meningkatnya Tingkat Partisipasi dan Produktivitas Tenaga Kerja Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Pada sasaran meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga

kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terdapat 2 (dua)

indikator untuk menilai sejauh mana kinerja kegiatan Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya dalam mendatangkan partisipasi dan

produktivitas tenaga kerja dalam upaya pergerakan ekonomi kreatif di

Indonesia. Berikut target dan realisasinya di tahun 2013 untuk Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya seperti ditampilkan dalamTabel III.6.

Tabel III.6Target, Realisasi, Dan Capaian Tingkat Partisipasi dan Pertumbuhan Produktivitas Tenaga Kerja Sektor EKSBTahun 2012-

2013

NO SASARAN

2013 2012

TARGET REALISASI CAPAIAN

(%) REALISASI

CAPAIAN (%)

1 Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB (persentase)

2,83 7,06 226 6,34 225,6

2 Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di sektor EKSB (persentase)

2,97 0,53 17.79 1,47 48

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 25

Pasar tenaga kerja dari tahun ke tahun mengalami kemajuan,

perkembangan kemajuan ini membawa perubahan yang positif bagi

perekonomian nasional. Berdasarkan data dari BPS bahwa untuk

indikator tingkat partisipasi tenaga kerja berhasil mencapai target yang

telah ditentukan, bahkan berhasil melampaui target. Namun demikian,

untuk indikator produktivitas tenaga kerja di sektor ekonomi kreatif

seni dan budaya masih belum memenuhi target pada tahun 2013 ini,

bahkan turun dibandingkan tahun sebelumnya.

Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya pada tahun 2013

mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 7,06 juta orang sebesar

59,4% dari total penyerapan tenaga kerja sektor industri nasional.

Penyerapan tenaga kerja ekonomi kreatif Seni dan Budaya didominasi

oleh kelompok industri kuliner dan kerajinan. Untuk pertumbuhan

produktivitas tenaga kerja di sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan

Budaya tumbuh sebesar 0,53% pada tahun 2013. Jika di lihat dari

industri kreatif lainnya, pertumbuhan tenaga kerja yang cukup besar

dari sektor film, video dan fotografi.

Tabel III.7Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Menurut Sektor Industri Kreatif Tahun 2010-2013 (orang)

Sektor U r a i a n 2010 2011 2012 2013

1 Pasar Barang Seni 14,956 15,163 15,237 15,269

2 Kerajinan 2,909,574 2,988,101 3,077,099 3,109,047

3 Film, Video, dan Fotografi

56,937 60,006 62,495 63,755

4 Musik 50,612 53,127 55,030 55,958

5 Seni Pertunjukan 72,010 75,494 78,131 79,258

6 Kuliner 3,707,894 3,732,961 3,735,019 3,736,968

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

6,811,983 6,924,850 7,023,011 7,060,254

Ekonomi Kreatif Lainnya 4,681,892 4,737,050 4,776,557 4,812,173

Jumlah Ekonomi Kreatif 11,493,875 11,661,900 11,799,568 11,872,428

Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 26

Sedangkan untuk pencapaian pada tahun 2012, indikator tingkat

partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sebesar 6,34%. Dapat

disimpulkan bahwa pertumbuhan ekonomi kreatif berdampak cukup

baik terhadap penciptaan partisipasi tenaga kerja pada masyarakat

Indonesia.

Untuk indikator ke dua yaitu Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di

sektor EKSB pada tahun baik pada tahun 2012 maupun 2013 tidak

mencapai target yang ditetapkan dalam Renstra 2012-2014. Bahkan

untuk realiasi target pada tahun 2013 mengalami penurunan

dibandingkan pada tahun 2012.

Hal ini dikarenakan walaupun tingkat partisipasi tenaga kerja kerja yang

diciptakan oleh Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya cukup tinggi,

namun tidak diimbangi dengan produktivitas tenaga kerjanya. Sehingga

berpengaruh pada pencapaiaan target yang diinginkan.

Sementara itu untuk Indikator ke-dua Pertumbuhan produktivitas

tenaga kerja di sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budayapada

tahun 2013 tidak mencapai target yang telah ditetapkan. Realisasi dari

indikator tersebut sebesar 0,53%. Laju pertumbuhan tenaga kerja

ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dapat di lihat padaTabel III.8.

Tabel III.8Laju Pertumbuhan Tenaga Kerja Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Menurut Sektor Industri Kreatif Tahun

2010-2013 (%)

Sektor U r a i a n 2010 2011 2012 2013

1 Pasar Barang Seni - 1.39 0.49 0.21

2 Kerajinan - 2.70 2.98 1.04

3 Film, Video, dan Fotografi - 5.39 4.15 2.02

4 Musik - 4.97 3.58 1.69

5 Seni Pertunjukan - 4.84 3.49 1.44

6 Kuliner - 0.68 0.06 0.05

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

- 1.66 1.42 0.53

Ekonomi Kreatif Lainnya - 1.18 0.83 0.75

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 27

Jumlah Ekonomi Kreatif - 1.46 1.18 0.62

Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik

Berdasarkan data pada Tabel III.8terlihat bahwa terdapat penurunan

dari tahun sebelumnya turun sekitar 0.89 poin dari tahun 2012.

Keberhasilan partisipasi tenaga kerja tidak diimbangi dengan

keberhasilan laju pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.

Meskipun indikator produktivitas tenaga kerja di sektor Berbasis Seni

dan Budaya meskipun tidak mencapai target akan tetapi kinerja sektor

ekonomi kreatif berbasis seni dapat dikatakan berhasil ditingkatkan

karena ekonomi kreatif dapat menciptakan prospek ekonomi kreatif

yang bagus yaitu dapat menghadirkan talenta dan wirausaha baru yang

berkreasi dan berinovasi.

PERMASALAHAN

Permasalahan dan kendala yang ditemui dalam pencapaian target

kinerja dan pelaksanaan kegiatan tahun 2013 sehingga keberhasilan

yang dicapai belum maksimal untuk tingkat partisipasi angkatan kerja

adalah:

1. Rendahnya kualitas angkatan kerja sehingga penduduk yang

harusnya termasuk dalam usia angkatan kerja tetapi tidak dapat

memberikan kontribusi di sektor ekonomi kreatif sehingga dapat

menghambat pertumbuhan PDB ekonomi kreatif.

2. Terbatas kesempatan pekerjaan sehingga usia angkatan kerja tapi

belum menghasilkan di sektor ekonomi kreatif.

3. Produktivitas tenaga kerja yang masih rendah sebagai akibat dari

lemahnya penguasaan teknologi serta keterampilan tenaga kerja

yang masih terbatas

PEMECAHAN MASALAH

Langkah-langkah yang perlu diambil untuk pemecahan masalah

tersebut adalah:

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 28

1. Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya memberikan

pelatihan atau bimbingan kepada masyarakat atau sentra-sentra

kreatif yang dimaksudkan untuk tenaga-tenaga kerja dalam hal

pengembangan ekonomi kreatif di masyarakat.

2. Membuka lapangan pekerjaan dengan mengembangkan

pembangunan di sektor ekonomi kreatif sehingga banyak

masyarakat yang sudah masuk dalam angkatan kerja tidak

menganggur.

Berikut ini disampaikan beberapa upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam rangka keberhasilan indikator

penyerapan tenaga kerja pada bidang ekonomi kreatif berbasis seni

dan budaya.

3.2.3.1 Festival Film Indonesia

Penyelenggaraan Festival Film Indonesia bertujuan untuk mendorong

industri film untuk terus berproduksi. Hal ini mdiharapkan akan

memacu jumlah produksi film nasional yang tentunya akan menyerap

tenaga kerja di sektor ini. Festival ini dibagi ke dalam dua kategori.

Piala Vidia merupakan bagian dari penghargaan Festival Film Indonesia

(FFI) khusus untuk insan pertelevisian. Acara yang dihelat di Teater

Tanah Airku, Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta Timur pada

Rabu malam dan disiarkan langsung oleh SCTV ini berlangsung meriah.

Setelah melalui penilaian cukup ketat, dewan juri memutuskan dan

memilih para jawara peraih penghargaan Piala Vidia FFI 2013 dari

masing-masing kategori.

Malam Anugerah Piala Citra FFI 2013 diselenggarakan pada tanggal 7

Desember 2013 di Marina Convention Center, Semarang, Jawa Tengah.

Kegiatan ini dihadiri oleh Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif,

Wakil Menteri Pendidikan dan Kebudayaan bidang Kebudayaan,

Gubernur Jawa Tengah, Walikota Semarang, para seniman bidang

perfilman dan para pemangku kepentingan lainnya. Pada

penyelenggaraan FFI kali ini penghargaan diberikan untuk 6 jenis

kompetisi, yakni Film Cerita Bioskop, Film Televisi, Film Pendek, Film

Dokumenter Pendek, Film Dokumenter Panjang, dan untuk pertama

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 29

kalinya Film Animasi Pendek. Khusus untuk film bioskop, telah

disediakan 15 penghargaan Piala Citra dan ditambah dengan 1

penghargaan khusus dari dewan juri.

3.2.4 Meningkatnya Aktivitas Usaha di Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Sasaran dari meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif

berbasis seni dan budaya untuk mengetahui seberapa besar aktivitas

usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dilihat dari

kontribusi jumlah unit usaha sektor EKSB terhadap jumlah unit usaha

nasional. Indikator keberhasilan sasaran indikator Kontribusi jumlah

usaha sektor EKSB terhadap nasional seperti yang ditampilkan pada

Tabel III.9.

Tabel III.9Target, Realisasi, Dan CapaianKontribusi Jumlah Usaha Sektor EKSB Terhadap Nasional Tahun 2012-2013

NO SASARAN

2013 2012

TARGET REALISASI CAPAIAN

(%) REALISASI

CAPAIAN (%)

1 Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)

2,65 7,53 284 7,52 283,75

Berdasarkan hasil capaian tersebut dapat dikatakan bahwa Direktorat

Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berhasil dalam

mencapai target yang ditentukan. Untuk indikator kontribusi jumlah

usaha ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terhadap nasional

pada tahun 2013 juga secara keseluruhan mengalami peningkatan dari

tahun sebelumnya yaitu Untuk indikator Kontribusi jumlah usaha

ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terhadap nasional pada

tahun 2013 adalah 7,53% atau sebesar 4.216.778 unit usaha.

Menurut data yang di peroleh, pada tahun 2013 terdapat peningkatan

pada indikator meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif

berbasis seni dan budaya sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 30

budaya mencapai realisasi sebesar 7,53% atau meningkat sebesar 0,01

dari tahun 2012. Baik pada tahun 2012 maupun 2013, indikator

tersebut menunjukan realisasi yang melampaui target yang telah

ditetapkan pada Renstra tahun 2012 2014.

Tabel III.10Jumlah Usaha Industri Kreatif di Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Menurut Sektor Industri Kreatif Tahun 2010-2013 (unit)

Sektor U r a i a n 2010 2011 2012 2013

1 Pasar Barang Seni 4,990 5,062 5,147 5,242 2 Kerajinan 1,054,753 1,063,645 1,071,680 1,076,612 3 Film, Video, dan Fotografi 27,239 28,155 28,992 29,785 4 Musik 14,954 15,377 15,803 16,182 5 Seni Pertunjukan 22,237 22,859 23,488 24,236 6 Kuliner 2,951,278 2,989,512 3,031,296 3,039,281

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

4,075,452 4,124,610 4,176,406 4,191,338

Ekonomi Kreatif Lainnya 1,188,006 1,207,103 1,221,756 1,228,827

Jumlah Ekonomi Kreatif 5,263,458 5,331,713 5,398,162 5,420,165

Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik

Keberhasilan dalam pencapaian target tersebut dikarenakan Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, merupakan alternatif ekonomi bagi

masyarakat Indonesia. Sehingga dapat menciptakan peluang usaha

baru bagi masyarakat. Dengan demikian dapat menjelaskan bagaimana

pencapaian realisasi indikator sangat tinggi dan keberhasilan ini tidak

terlepas dari kegiatan yang dilakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya. Adapun pada tahun 2013 Kontribusi jumlah

usaha yang paling banyak yaitu dari sektor seni pertunjukan yang

menyumbang pertumbuhan sektor usaha terhadap nasional sebesar

3,18%.

PERMASALAHAN

Pemasalahan dan kendala dalam pencapaian sasaran pada tahun 2013

adalah sebagai berikut :

1. Kondisi keamanan dan stabilitas ekonomi dan politik nasional yang

belum terjamin;

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 31

2. Belum ada kepastian dalam menjalankan usaha dikarenakan akses

pembiayaan dan pemasaran;

3. Belum optimalnya lembaga yang melindungi usaha kecil dan;

4. Masih rendahnya kemampuan untuk bersaing bagi pelaku usaha

mengembangkan usahanya agar lebih maju.

PEMECAHAN PERMASALAHAN

Langkah-langkah yang perlu diambil untuk pemecahan masalah

tersebut di atas adalah:

1. Penciptaan iklim investasi ekonomi kreatif yang mendukung

peningkatan daya saing Indonesia (baik di sektor barang maupun

jasa-jasa) menjadi tantangan yang mendesak ke depan;

2. Penciptakan kebijakan untuk perlindungan aktivitas usaha ekonomi

kreatif meningkatkan PDB Nasional.

Berikut ini disampaikan beberapa upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam rangka mencapai target

tersebut.

3.2.4.1 Pekan Produk Kreatif Indonesia (PPKI) Tahun 2013

Pekan Produk Kreatif Indonesia (PPKI) tahun 2013 berlangsung pada

tanggal 27 November s.d. 2 Desember 2013 di Epiwalk, Rasuna

Epicentrum, Jakarta. Tema penyelenggaran tahun ini adalah Yang

Kreatif, Yang Berdaya Saing. Event ini dibuka secara resmi oleh

Boediono, Wakil Presiden RI. PPKI bukanlah puncak kegiatan kreatif

melainkan salah satu momentum untuk terus mengingatkan anak muda

Indonesia betapa besar potensi kreatif yang dapat kita kembangkan

untuk kesejahteraan. Melalui kreativitas, anak muda mengambil peran

penting dalam berkontribusi bagi kesejahteraan baik untuk diri,

keluarga, masyarakat maupun bangsa.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 32

Melalui PPKI 2013 ini, masyarakat terutama anak-anak muda dapat

berinteraksi langsung dengan perwakilan-perwakilan terbaik dari ke-15

sektor ekonomi kreatif dan menyaksikan karya-karya terbaik dari

mereka. Diharapkan dengan cara ini anak-anak muda lainnya akan

terinspirasi, meningkatkan kualitas, membangun jejaring dan

memperoleh pengalaman baru. Kedepannya, pelaku kreatif akan

semakin didominasi oleh orang-orang muda. Hal ini didorong oleh

berkembangnya digital natives, mereka yang menguasai teknologi dan

konektivitas sejak usia dini.

Perpaduan antara identitas diri sebagai bangsa Indonesia yang kaya

budaya dan terpaan informasi global menciptakan anak-anak muda

kreatif yang berpandangan lebih terbuka akan masuknya ide-ide baru,

cepat mengadaptasi dan menyegarkan kembali ide yang dianggap

usang. Keterbukaan juga sangat penting untuk dimiliki pelaku kreatif

agar dapat meningkatkan daya saing produk maupun karya miliknya

dengan mengembangkan jaringan dan kolaborasi dengan orang lain

yang mungkin saja berbeda disiplin ilmu, kultur dan kemampuan.

3.2.4.2 Art Summit Indonesia 2013

Art Summit Indonesia 2013 diselenggarakan tanggal 8 25 Oktober

2013 di empat daerah yaitu Bali, Jakarta, Yogyakarta dan Solo. Art

Summit Indonesia tahun ini mengusung tema Contemporary Art and

the Making of Its Market. Art Summit tidak hanya sebagai festival seni

pertunjukan tapi juga sarana memasarkan seni pertunjukan di

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 33

Indonesia dan memberi edukasi masyarakat mengenai nilai tambah

seni.

Acara Ini lebih menekankan menciptakan pasar untuk pertunjukan seni

kontemporerbukan mengkomersialkannya, supaya orang kreatif yang

ada di seni pertunjukan bisa mendapat pendapatan yang layak dari

berkarya dan berkreasi.

Sebanyak 300 seniman tampil pada pergelaran seni pertunjukan,

dengan melibatkan seniman-seniman lokal dan internasional dari

berbagai negara seperti Korea Selatan, Cina, Austria, Jerman, Inggris

dan Amerika Serikat. Acara yang diselenggarakan setiap 3 tahun

tersebut menggandeng 6 perguruan tinggi seni antara lain ISI Solo, ISI

Denpasar, ISI Yogyakarta, ISI Padang Panjang, STSI Bandung dan Institut

Kesenian Jakarta serta kelompok seni pertunjukan lainnya.

3.2.5 Meningkatnya Pemahaman HKI Atas Karya Kreatif Berbasis Seni dan Budaya

Pada sasaran dari meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif

berbasis seni dan budaya dilihat dari jumlah karya kreatif yang

difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual (HKI). Hal ini untuk

mengetahui pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan

budaya dilihat dari jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran

hak kekayaan intelektual (HKI).

Tabel III.11Target, Realisasi, Dan Capaian Pemahaman HKI Atas Karya Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2012-2013

NO SASARAN

2013 2012

TARGET REALISASI CAPAIAN

(%) REALISASI

CAPAIAN (%)

1 Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)

100 100 100 50 100

2 Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)

Base : x 43 100 Base : x -

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 34

Indikator keberhasilan meningkatnya pemahaman HKI atas karya

kreatif berbasis seni dan budaya dilihat dari jumlah karya kreatif yang

difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual (HKI). Untuk Indikator

pertama mengenai keberhasilan capaian jumlah karya kreatif yang

difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif

(karya kreatif) dapat dilihat dari data yang telah didaftarkan atau

difasilitasi dalam pendaftaran HKI. Namun demikian sebenarnya tidak

semua produk HKI lahir melalui mekanisme pendaftaran. Ditjen

Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam hal ini melakukan

fasilitasi terbitnya HKI atas suatu karya kreatif melalui Pameran karya-

karya kreatif bidang seni rupa, seni pertunjukan dan perfilman.

Selama tahun 2013, realisasi capaian target indikator Jumlah karya

kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya

kreatif mencapai lebih dari 100 karya kreatif yang difasilitasi. Sepanjang

periode 2013, kegiatan subsektor perfilman yang difasilitasi adalah

kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi produksi Film, Video, dan

Jasa Fotografi, serta distribusi rekaman video, film. Termasuk di

dalamnya penulisan skrip, dubbing film, sinematografi, sinetron, dan

eksibisi film.

Pada indikator keberhasilan meningkatnya pemahaman HKI atas karya

kreatif berbasis seni dan budaya terdapat 2 (dua) sasaran. Sasaran

pertama yaitu jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran HKI

bagi karya kreatif. Dan sasaran ke dua yaitu Tingkat pemahaman

masyarakat terhadap HKI sektor EKSB. Tahun 2012 merupakan tahun

pertama Kementerian pariwisata dan Ekonomi Kreatif lahir, sehingga

pada tahun 2013 merupakan tahun pertama Ditjen Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni dan Budaya melakukan studi awal dalam mengukur ke

dua indikator tersebut.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 35

Tabel III.12Data Produksi Film Televisi (Lepas & Serial) Yang TerdaftarPeriode 2007 2013

TAHUN FILM LEPAS FILM SERI (SINETRON)

JUDUL EPISODE

2007 1.893 234 3.554

2008 1.038 441 6.969

2009 1.082 458 7.482

2010 738 265 6.697

2011 896 273 7.173

2012 1.098 477 8.677

2013 *) 1.804 358 9.382

TOTAL 8.549 2.506 49.934

*) Data s.d 31 Desember 2013 Sumber: Direktorat Pengembangan Industri Perfilman

Untuk sasaran pertama pencapaian realiasi target pada tahun 2013

yaitu mencapai 100 karya kreatif, dapat dikatakan berhasil memenuhi

target yang telah ditetapkan. Walaupun karya kreatif yang baru dapat

didata dari subsektor perfilman, akan tetapi data tersebut dapat

menjelaskan pencapaian target yang ditetapkan. Sedangkan untuk

tahun 2012 belum ada capaian target tersebut.

Karya kreatif yang telah difasilitasi oleh Ditjen Ekonomi Kreatif berbasis

Seni dan Budaya lebih dari 100 karya kreatif subsektor perfilman.

Dengan demikian target pada Renstra 2012 2014 dapat terpenuhi.

Seperti halnya pada sasaran pertama tahun 2013 studi awal mengenai

pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor Ekonomi Kreatif Berbasis

Seni dan Budaya. Berdasarkan data dari hasil survey yang telah

dilakukan di beberapa kabupaten DIY dan Jateng disimpulkan

pemahaman masyarakat baru mencapai 43%. Dengan demikian masih

kurangnya pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Diharapkan pada tahun berikutnya

masyarakat lebih dapat memahami HKI, sehingga pelaku kreatif dapat

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 36

lebih diapresiasi dan dapat menghasilkan karya-karya kreatif yang lebih

inovatif.

Salah satu upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni

dan Budaya untuk mengukur tingkat pemahaman masyarakat terhadap

HKI, yaitu dengan melakukan survei di daerah (DIY dan Jateng). Dari

hasil survei yang yelah dilakukan dapat disimpulkan masih

diperlukannya beberapa upaya untuk meningkatkan pemahaman

masyarakat tentang HKI secara komprehensif.

Untuk indikator kedua, pada tahun 2013 merupakan awal studi

mengenai indikator tersebut. Keberhasilan pemahaman masyarakat

terhadap sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat dilihat

dari pemahaman dan kesadaran untuk menghargai dan melindungi Hak

Kekayaan Intelektual (HKI) sebuah karya. Bagi para kreator karya,

pemahaman dan kesadaran ini bermanfaat untuk mengembalikan hak

apresiasi ekonomi atas karya-karya mereka yang dinikmati masyarakat.

Sedangkan bagi masyarakat, pemahaman dan kesadaran terhadap HKI

dapat digunakan untuk meningkatkan relasi sosial secara benar dengan

landasan saling menghargai.

Pada dasarnya Hak Karya Kreatif (HKI) merupakan hak yang timbul bagi

hasil olah pikir yang menghasikan suatu produk atau proses yang

berguna untuk manusia pada intinya HKI adalah hak untuk menikmati

secara ekonomis hasil dari suatu kreativitas intelektual. Sedangkan

objek yang diatur dalam HKI adalah karya-karya yang timbul atau lahir

karena kemampuan intelektual manusia. Masalah Hak Kekayaan

Intelektual (HKI) menjadi isu yang sampai saat ini belum banyak

dipahami sebagian besar masyarakat Indonesia.

Menyadari pentingnya pemahaman dan kesadaran masyarakat

terhadap HKI sektor Ekonomi Kreatif di Indonesia sepenuhnya

berlandas pada keinginan untuk melindungi hak para kreator karya

pada khususnya serta upaya mengedukasi masyarakat atas arti penting

penghargaan dan perlindungan terhadap Hak Kekayaan Intelektual

pada umumnya. Pada titik terjauh, hasil kajian ini nanti diharapkan

dapat berguna sebagai materi pertimbangan dalam merumuskan

kebijakan yang tepat dalam upaya optimalisasi HKI di Indonesia.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 2013 37

Cukup sulit untuk mengukur tingkat pemahaman pada masyarakat

mengenai HKI. Hal ini dikarenakan setiap orang akan mempunyai sudut

pandang yang berbeda dalam memahami suatu permasalahan

termasuk dalam halnya mengenai HKI. Akan tetapi Ditjen Ekonomi

Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, berusaha mengukur pemahaman

tersebut dengan melakukan survei pada beberapa daerah tertentu di

pulau jawa. Dari hasil survei yang telah dilakukan pada masyarakat di

kabupaten DIY dan Jateng, dapat disimpulkan bahwa masyarakat belum

dapat memahami mengenai HKI dan pentingnya dalam

pengimplementasian kesehariannya. Masih diperlukan upaya dalam

meningkatkan pemahaman HKI. Namun demikian pada dasarnya,

masyarakat telah mengetahui pengertian dasar. Baru sekitar 43% yang

mengerti dan memahami HKI berbasis seni dan budaya.

Survei pengertian dan pemaknaan HKI pada dasarnya tidak akan

terlepas dari hal-hal ini. Pertama, kekayaan intelektual mendasari

adanya HKI dan dipahami sebagai kekayaan atas segala hasil produksi

kecerdasan daya pikir seperti teknologi, pengetahuan, seni, sastra,

gubahan lagu, karya tulis, karikatur, dan lain-lain yang berguna untuk

manusia. Kedua, secara umum Hak Kekayaan Intelektual (HKI) terbagi

dalam dua kategori, yaitu Hak Cipta dan Hak Kekayaan Industri (Hak

Paten, Hak Merek, Hak Desain Industri, Hak Desain Tata Letak Sirkuit

Terpadu, Hak Rahasia Dagang; dan Hak Indi