lap bul apr2013
DESCRIPTION
Laporan Bulanan Bidang Teknik Badan Regulator PAM DKI, bulan April 2013TRANSCRIPT
EVALUASI KINERJA
PELAYANAN AIR MINUM
DKI JAKARTA
BADAN REGULATOR PELAYANAN AIR MINUM
DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA
Bulan:
April 2013
Disusun oleh :
Bidang Teknik
No Kegiatan Topik Waktu &Tempat Uraian Keterangan
1 Air Baku 08-Apr-13
2. Koordinasi Teknis dan Non
Teknis
Hasil terlampir
2 Mediasi
3 Kajian Pelanggan 1 April 2013 Ruang
Rapat Utama BR
Penyampaian Laporan Evaluasi
Pelanggan Periode Lima Tahun
III 2008-2012
Internal Memo tgl. 1 April 2013
4 April 2013 Ruang
Rapat Utama BR
Paparan Hasil Evaluasi
Perkembangan Pelanggan
Tahun 2008 - 2012
Undangan BR No. 027/BR/IV/2013
4 Kunjungan - - - -
5 10-Apr-13
Hasil terlampir
17-Apr-13
24-Apr-13
Air Baku 24-Apr-13
Hasil terlampir
Finalisasi Road Map FAJ Untuk
Setiap Substansi (Teknis,
Hukum, Peran Serta
Masyarakat)
Undangan No. 01/FAJ/IV/2013
R. Tirta Anantha
IPA Pejompongan I
Undangan No. 02/FAJ/IV/2013
R. Rapat Utama BR
Finalisasi Road Map FAJ Untuk
Setiap Substansi (Teknis,
Hukum, Peran Serta
Masyarakat)
Kontribusi PAM Jaya, Aetra,
dan Palyja dalam Penyerapan
Air Baku/Curah 4000 lpd
Undangan BR No. 034/BR/IV/2013
R. Pola PAM Jaya
PELAKSANAAN
PROGRAM KERJA BIDANG TEKNIK
BADAN REGULATOR PELAYANAN AIR MINUM DKI JAKARTA
BULAN APRIL 2013
Pemantauan
Operasional
1. Penandatanganan Berita
Acara Pengambilan Air Baku;
Undangan Dirut PAM Jaya No.
1181/-1.774.126 Tgl 3 April 2013
Ruang Pola I PAM
Jaya
Kegiatan
Lainnya
Tindak Lanjut Lokakarya FAJ 26
Maret 2013
Undangan via Email dari H.M.
LimbongRuang Pola I PAM
Jaya
Forum Air
Jakarta
TARGET TEKNIS
• Jumlah Sambungan
• Produksi Air
• Cakupan Pelayanan
• Volume Air Terjual
•Tingkat Kebocoran
No. Satuan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des TOTAL
1 Jumlah Sambungan Target (unit) 425.403 425.882 426.362 426.841 427.320 427.799 428.278 428.757 429.237 429.716 430.195 430.674 430.674
Realisasi (unit) 407.061 407.145 407.013 407.095 0 0 0 0 0 0 0 0 407.095
2 Produksi Air Target (m3) 13.429.327 12.562.919 13.429.327 12.996.123 13.429.327 12.996.123 13.429.327 13.429.327 12.996.123 13.429.327 12.996.123 13.429.327 158.552.700
Realisasi (m3) 14.020.800 12.950.857 14.751.599 14.485.815 0 0 0 0 0 0 0 0 56.209.071
3 Cakupan Pelayanan Target (%) 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00% 67,00%
Realisasi (%) 61,82% 61,81% 61,93% 61,85% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 61,85%
4 Vol Air Terjual Target (m3) 12.724.566 11.903.627 12.724.566 12.314.097 12.724.566 12.314.097 12.724.566 12.724.566 12.314.097 12.724.566 12.314.097 12.724.566 150.231.978
Realisasi (m3) 12.522.673 12.179.683 12.635.920 13.287.613 0 0 0 0 0 0 0 0 50.625.889
5 Tingkat Kebocoran Target (%) 39,90% 39,79% 39,69% 39,58% 39,48% 39,38% 39,27% 39,17% 39,06% 38,96% 38,85% 38,75% 38,75%
Realisasi (%) 41,98% 38,91% 43,62% 39,26% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 40,94%
No. Satuan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des TOTAL
1 Jumlah Sambungan Target (unit) 402.176 402.474 402.771 403.068 403.365 403.663 403.960 404.257 404.554 404.852 405.149 405.446 405.446
Realisasi (unit) 393.266 393.868 394.103 394.218 - - - - - - - - 394.218
2 Produksi Air Target (m3) 21.852.459 20.442.623 21.852.459 21.147.541 21.852.459 21.147.541 21.852.459 21.852.459 21.147.541 21.852.459 21.147.541 21.852.459 258.000.000
Realisasi (m3) 22.605.640 21.059.160 23.465.538 22.678.970 - - - - - - - - 89.809.308
3 Cakupan Pelayanan Target (%) 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68% 69,68%
Realisasi (%) 59,06% 58,71% 58,72% 58,84% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 58,84%
4 Vol Air Terjual Target (m3) 12.112.022 11.330.601 12.112.022 11.721.311 12.112.022 11.721.311 12.112.022 12.112.022 11.721.311 12.112.022 11.721.311 12.112.022 143.000.000
Realisasi (m3) 12.449.846 12.256.892 12.573.536 12.591.474 0 0 0 0 0 0 0 0 49.871.748
5 Tingkat Kebocoran Target (%) 46,33% 46,17% 46,00% 45,83% 45,67% 45,50% 45,33% 45,17% 45,00% 44,83% 44,67% 44,50% 44,50%
Realisasi (%) 44,90% 41,79% 46,39% 44,48% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 44,39%
Target Teknis
TARGET DAN REALISASI PENCAPAIAN TARGET TEKNIS
2013
PALYJA
AETRA
Target Teknis
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
450.000
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Un
it
Jumlah Sambungan AETRA 2013
Target Realisasi
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Un
it
Jumlah Sambungan PALYJA 2013
Target Realisasi
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
m3
Vol Air Terjual AETRA 2013
Target Realisasi
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
m3
Vol Air Terjual PALYJA 2013
Target Realisasi
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Tingkat Kebocoran AETRA 2013
Target Realisasi
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Tingkat Kebocoran PALYJA 2013
Target Realisasi
STANDAR PELAYANAN
• Tekanan
•Kualitas
Wilayah Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 814
42 43 36 74 74 74 74 74 74 74 74 74 713
32 31 38 35 0 0 0 0 0 0 0 0 136
43% 42% 51% 47% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17%
80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 880
47 44 40 39 80 80 80 80 80 80 80 80 730
33 36 40 41 0 0 0 0 0 0 0 0 150
41% 45% 50% 51% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17%
154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 1694
89 87 76 113 154 154 154 154 154 154 154 154 1443
65 67 78 76 0 0 0 0 0 0 0 0 286
42% 44% 51% 49% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Titik < 0,75 atm
Titik ≥ 0,75 atm
REKAPITULASI TEKANAN AIR DI TITIK PELANGGAN
2013
Persen Ketercapaian
Jumlah Titik Sampel
Titik < 0,75 atm
Titik ≥ 0,75 atm
Rekapitulasi
Jumlah Titik Sampel
Persen Ketercapaian
AETRA
PALYJA
Jakarta
Titik < 0,75 atm
Titik ≥ 0,75 atm
Persen Ketercapaian
Jumlah Titik Sampel
ID. Lokasi
No. LOCATION Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
UPP Pusat
1 P1 Jl. Danau Maninjau No. A84 P1 0,1 1 1,55 1,2
2 P2 Jl Kintamani no 33 P1 0,1 0,3 0,9 1,1
3 P3 Gatot Subroto MPR P1 0,2 1,2 1,6 1,7
4 P4 Jl. Taman Suropati No. 7 P2 0,1 1,2 1 0,55
5 P5 Jl. Kebon Sirih Raya No. 31 P2 0,2 1,1 0,9 0,9
6 P6 Jl. Hayam Wuruk No. 123 (Hotel Mercure) P3 0,5 0,7 0,6 0,7
7 P7 Jl P Jayakarta Hotel Wiltop (Hotel Mercure) P3 0 0,1 0,05 0,01
8 P8 Jl Sentul 13 P3 0,2 0,4 0,6 0,4
9 P9 Jl Juanda 1A no 5 P3 0,1 0,8 0,8 1
10 P10 Jl. Petamburan Dep. RS Pelni P4 0 0,4 0,25 0,3
11 P11 Jl. Tomang Raya/S. Parman 101 (Travel/Wisma Pusri) P5 0,1 0,6 1,1 1
12 P12 Universitas Trisakti, Jl. Kyai Tapa P5 0,4 0,5 1 1,1
13 P13 Dr Semeru gang 6 no 21 A RT01 RW10 P5 0,1 0,1 0,1 0,1
14 P21 RS Tarakan, Jl. Kyai Caringin P6 0,4 1,2 1,1 0,8
15 P22 Jl. Jatibaru No. 35 (Hotel Parmin) P7 0,3 0,7 0,7 1,1
16 P25 Jl. Gedong Panjang No. 70 B P8 0,4 0,3 0,3 0,35
17 P17 Jl Kunir no 4 RT02/RW07 P8 0,1 0,3 0,5 0,4
18 P18 Pluit Junction (ruko) P9 1,2 1,4 1,2 0,1
19 P19 Jl. Pakin (Depan Ruko Mitra Bahari) P8 0 0 0,01 0,2
20 P20 Perumahan Premier Mansion Blok K1 huk P8 0,2 0,2 0,15 0,1
21 P21 Jl. Pluit Selatan I No. 17-19 RB. Permata Bunda P9 0 0 0 0
22 P22 Jl. Pluit Sakti Raya No. 45 Mie Keriting Awal P9 0 0 0 0
23 P23 Jl. S. Parman Blok H7 P10 0,1 0,4 0,25 0,45
24 P24 Jl. Imam Mahbub P11 0,3 0,8 0,75 0,75
25 P25 Jembatan Besi II gg DD no 21 A P11 0,1 0 0,1 0,1
26 P26 Kejayaan Belakang no 02 RT007 RW 04 P11 0,1 0,1 0,1 0,1
UPP Barat
1 B1 Jl. Sasak I No. 58 RT. 003/RW.02 Kel. Kelapa Dua B1 1,5 1,5 1,48 1,4
2 B2 Masjid Al-Hikmah Taman Aries Blok F1 No. 1 RT.06/RW.09 Kel. B2 0,8 0,9 0,8 0,8
3 B3 Jl. Samudra No. 18 (Ktr Sekretariat RW.09) Kel. Kb. Jeruk B3 1 1 0,9 0,82
4 B4 Jl. Perjuangan Kebon Jeruk No. 1 RT.009/RW.07 Kel. Kb. Jeruk B4 0,8 0,9 0,85 0,86
5 B5 Ktr Kelurahan Duri Kepa Jl. Duri Raya No. 1 RT.04/RW.07 B5 0,9 1 0,92 0,75
6 B6 Mall Citraland Jl. Let.Jend. S. Parman Kel. Tj. Duren Utara B5 0,3 0,5 0,58 0,51
7 B7 Jl Jeruk Bali II no 16 RT 04/RW06 B5 0,4 0,4 0,42 0,42
8 B8 Taman Kedoya Baru D13/17. Kel. Kedoya Selatan B6 0,8 0,9 1,2 1,2
9 B9 Perum. Taman Kota Blok A3 No. 7. Kel. Kembangan Utara B7 0,9 0,8 0,8 0,9
10 B10 Komplek Dep Keuangan Jl Kembangan Raya No RT05/RW03 B8 1 1,5 1,6 1,51
11 B11 Puri Indah Blok E-7 No 19 RT 09/05 B9 1,1 1,5 1,7 2,1
12 B12 Jl Asem no 70 RT001/RW012 (TOSIGA) B10 0,8 0,9 0,9 1
13 B13 Gang kantong no 22 RT 11/RW 15 (komplek TPI) B11 0,3 0,1 0,1 0,1
14 B14 Jl. Cempaka Raya No. 11 RT.03/RW.11 Kel. Rawa Buaya B12 0,4 0,6 0,5 0,45
15 B15 Jl. Kembangan Raya No. 22A RT.03/RW.03. Kel. Kembangan Utara B13 1,2 1,3 1,1 1,7
16 B16 Jl. Pondok Randu Raya No. 11 RT 05/RW 02, Kel. Duri Kosambi B14 0,3 0,4 0,41 0,37
17 B17 Puskesmas Kelurahan Jelambar I, Jl. Satria II B15 0,1 0,1 0 0
18 B18 Jl. TB Angke Pesing No. 17 RT.03/RW.08. Kel. Wijaya Kusuma B15 0,5 0,6 0,6 0,58
19 B19 PT. Satelindo, Jl. Daan Mogot Raya. Kel. Kedaung Kaliangke B16 0,8 0,8 0,9 0,8
20 B20 Kompl. Dep. Agama No. 46 Pesing. Kel. Kedaung Kaliangke B16 0,8 0,8 0,75 0,75
21 B21 Pantai Indah Kapuo (B16) B16 0,1 0,2 0,21 0,22
22 B22 Jl. Pasar Darurat No. 126 RT 001/RW 012, Kel. Kapuk B17 0,2 0,2 0,15 0,11
23 B23 Univ. Satyagama, Jln. Kamal Raya No. 2A. Kel. Cengkareng Timur B18 0,4 0,5 0,58 0,59
24 B24 Cengkareng Indah No. 1 RT.13/RW.14. Kel. Kapuk B18 0,3 0,3 0,21 0,21
25 B25 Kantor Pemasaran Taman Palem Lestari. Kel. Cengkareng Barat B19 0,3 0,5 0,35 0,37
26 B26 Jl. Murai II No. 7 RT.02/RW.06. Kel. Cengkareng Barat B20 0,2 0,2 0,21 0,21
27 B27 Kampung Duri No 211A RT 002 RW 01 B20 0,1 0,1 0,2 0,2
28 B28 Warung Gantung No. 137 RT.02/RW.06, Kel. Kalideres B20 0,2 0,2 0,11 0,1
UPP Selatan
1 S1 Terusan I Kompleks POLRI Ragunan No. 19A RT 04/09 S1 1,8 1,5 1,7 1
2 S2 Kesatrian Ditlantas No 23 RT04/02 pejaten S1 1,2 0,8 0,75 0,75
3 S3 Cipete Dalam 1 No. 06 RT 13/03 S2 1,1 1,2 1,1 0,8
4 S4 Angur 2 no 20 Cipete Selatan S2 0,7 1 1 0,8
5 S5 Kencana Indah 4/9 KV 3 TL 4 S3 0,8 0,6 0,55 0,5
6 S6 Jl. Bukit Hijau 9 No. 32 S4 0,8 0,2 0,3 0,3
7 S7 Jl. Bungur II/4 1A RT.04/02 S5 0,9 0,9 0,75 0,75
8 S8 Jl Zamrud Blok E/88 S6 0,8 0,7 0,7 0,6
9 S9 Jl. Permata Hijau Blok D/C30 S6 0,9 0,7 0,75 0,75
10 S10 Mesjid Komplek Bulog Pos Pengumben S6 0,8 0,7 1,3 1,1
11 S11 Darma Putra II Komp. Kostrad No. 6A RT 10/RW7 S7 0,9 0,9 0,75 0,8
12 S12 Jl. Pulo Raya IV No. 16 S8 1 0,6 0,7 0,75
13 S13 Brawijaya 10 No. 5 S8 0,7 1,2 1,3 1
14 S14 Jl. Senopati no. 44 B S9 0,6 0,8 0,65 0,8
15 S15 Jl. Gandaria Tengah III RT03/01 No. 36 S9 0,8 0,5 0,55 0,65
16 S16 Jl. Hang Lekiu I No. 13 - Hang Jebat VIII No. 13 S9 1,1 1 1 1,1
17 S17 Jl Wijakarta 3/A 12 S9 1 1,2 1,3 1
18 S18 Pancoran Barat XI No. 45F RT07/RW03 S10 0,9 0,9 0,85 0,9
19 S19 Cikoko Barat IV No. 65 C RT03/RW05 S11 0,8 0,8 0,75 0,75
20 S20 Jl Tebet Barat I No 14 S12 0,7 0,6 0,5 0,5
21 S21 Jl. Tebet Barat Dalam VII/24 S12 0,4 0,7 0,9 0,75
22 S22 Jl. Masjid Baitul Ikhlas, Jl. Tebet Barat Dalam I/16 S12 0,6 0,8 0,5 0,6
23 S23 Jl. Lapangan Ros II gg Ros II No. 3 RT 10/RW 05 S12 0,8 0,6 0,5 0,4
24 S24 jl Dukuh Patra V no 45 S12 0,7 0,7 0,6 0,5
25 S25 Jl. Kemang Utara VII No. 19. A S13 1 0,8 1 1
26 S26 H. Muhi VIIIA No. 58A RT 007/RW 04 S14 1,3 1 1,5 1,3
PA2013
PENGUKURAN TEKANAN AIR PALYJA 2013
NO Zone PC EZ ALAMAT
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
1 2 49 03 Jl. Tiner I RT 011/02 No.12A 0,69 0,60 0,60 0,49
2 2 50 01 Jl. Pertokoan Pulomas Blok IX / Mushola 1,54 1,37 1,39 0,80
3 2 51 01 Jl. Rawa Ternate/Kamp.Terate RT004/01 No.30 0,75 0,79 0,70 0,78
4 2 52 02 Jl. Bekasi Timur Gg Taruna I No.2 RT02/11 Jatinegara 2,10 1,83 1,87 2,10
5 2 53 02 Jl. Perintis Kemerdekaan I/16 No.41/48 0,43 0,35 0,68 0,55
6 2 54 06 Jl. Rawa Badung RT01/13 No.16 Jatinegara 0,53 0,52 1,44 1,25
7 2 55 09 Jl. P.Komarudin No.76A RT02/03 Cakung Barat 0,33 0,57 0,68 0,62
8 2 56 05 Jl, Kramat Pulo Gundul RT 001/10 ( Warung) 0,36 0,30 0,31 0,20
9 2 57 01 Jl. Salemba I No.58 (Foto Copy) 0,78 0,73 1,06 0,99
10 2 58 01 Jl. Kramat IV RT 011/06 No.24B depan sekolah PSKD 0,71 0,48 0,59 0,52
11 2 59 02 Jl. Kwini II No. 1 – Jakarta Pusat 0,74 0,64 0,89 0,86
12 2 60 04 Jl. Kalibaru Timur III No.91 RT09/08 Bungur 0,32 0,30 0,31 0,29
13 2 61 03 Jl. Bacang No.69B RT 06/07 0,75 0,77 0,77 0,57
14 2 62 01 Jl. Cempaka Putih Barat II No.11/XVII No.20F 0,91 0,91 0,87 0,77
15 2 63 03 Jl. Harapan Jaya RT006/04 No.34/44 RT007/04 No.35 0,33 0,45 0,42 0,38
16 2 64 05 Jl. Sukasari No.12 RT03/04 Harapan Mulya 0,33 0,23 0,27 0,24
17 2 65 01 Jl. Infeksi RT 009/04 No.03 1,03 0,77 0,78 0,49
18 2 66 04 Jl. Kelapa Gading Permai No.09/wartel 1,38 1,12 1,30 1,58
19 2 67 07 Jl. Gading Nirwana IV blok PF12 No.6 RT9/12 Pegangsaan Dua 0,65 0,61 0,91 0,95
20 2 68 02 Jl. Swadaya IV Rawa Terate RT 002/05 No.83 1,48 1,05 1,40 1,30
21 2 69 04 Jl. Tipar Cakung /Gg Arion RT005/05 No.16A 1,10 0,72 1,06 1,03
22 2 70 05 Jl. Tambun Rengas RT01/08 No.2 cakung timur 0,42 0,37 0,70 0,60
23 3 71 03 Jl.Tipar Cakung/Jl.Taruna RT9/2 No.18 0,96 0,82 0,82 0,77
24 3 72 03 Jl.Tipar Selatan RT009/05 No.19 0,22 0,24 0,24 0,19
25 3 73 03 Jl.Semper Barat RT013/10 No.07 Jl.Beting 0,38 0,30 0,34 0,20
26 3 74 02 Jl.Cilincing Bakti RT012/05 No.05 0,07 0,14 0,12 0,07
27 3 75 01 Jl.Pedongkelan RT003/09 No.37 0,24 0,29 0,42 0,26
28 3 76 03 Jl.Kelapa Dua No.6 RT13/02 0,14 0,22 0,05 0,17
29 3 77 05 Jl.Marunda Tiram RT005/02 No.10 0,06 0,08 0,04 0,04
30 3 78 05 Jl.Pegangsaan II Sisi Barat 0,29 0,24 0,20 0,16
31 3 79 02 Jl.Cemara Ujung No.18 RT04/01 0,05 0,04 0,04 0,05
32 3 80 01 Jl.Alur Laut Blok HH No.52 RT02/10 0,06 0,00 0,00 0,00
33 3 81 01 Jl.Kalibaru Barat II Ujung 0,07 0,03 0,04 0,05
34 3 82 01 Jl.Terate II RT 001/14 No.21 0,17 0,17 0,12 0,08
35 3 83 01 Jl.Deli Lorong No.35A RT09/03 0,23 0,17 0,20 0,17
36 3 84 -
37 3 85 02 Jl.Jati 5D RT07/06 0,27 0,10 0,24 0,21
38 3 86 02 Jl.Remaja No.26 RT04/10 0,29 0,31 0,28 0,26
39 3 87 03 Jl.Al Jihad Gg Kelapa No.8 RT 11/02 0,71 0,82 0,73 0,72
40 3 88 04 Jl.Sungai Bambu No.5 RT01/08 0,63 1,07 0,91 1,03
41 3 89 01 Komp.Deperla. Jl.Enggano No.10 RT06/16 0,11 0,12 0,11 0,17
42 3 90 -
43 3 91 01 Jl.Ketel Uap Ancol Barat No.8 depan warteg 0,65 0,82 0,75 0,67
44 3 92 01 Jl.Telaga Raya II/I.A RT004/11 No.03 0,14 0,15 0,16 0,13
45 3 93 01 Komp.Agung Podomoro Blok IA No.1 RT14/10 0,09 0,09 0,08 0,11
46 3 94 03 Komp.Asmara Polri Blok A26/6 RT05/08 0,09 0,10 0,09 0,09
47 3 95 03 Jl.Sunter Muara No.2 RT01/05 0,36 0,41 0,42 0,37
48 3 96 02 Jl.Ancol Selatan No.43 RT04/03 0,09 0,13 0,09 0,10
49 3 97 01 Jl.Industri I RT13/01 0,16 0,15 0,13 0,11
50 3 98 05 Jl.Budi Mulia RT 01/12 No.04 0,07 0,07 0,07 0,07
51 3 99 01 Jl.Ancol Pantai Kuta I No.03 0,82 0,92 0,82 0,84
1,63
52 6 43 02 Jl.Bandeng I RT 014/05 No.15 1,71 1,59 1,63 1,50
53 6 44 01 Jl.Komplek Perhubungan I RT01/07 No.4 1,15 1,08 1,38 1,45
54 6 45 01 Jl.Sunan Bonang RT 03/015 No.19 1,56 1,40 1,40 1,40
55 6 46 01 Jl.Bunga RT06/09 No.20A Palmeriam 0,52 0,25 0,34 0,54
56 6 47 04 Jl.Pramuka Bakti RT011/09 No.2 1,30 1,03 1,25 1,20
57 6 48 01 Jl.Matraman Dalam Gg.IX RT04/01 No.284 0,75 1,00 1,08 1,13
58 6 145 02 Jl.Kalimalang No.89/TPJ 1,97 1,30 1,23 2,34
59 6 146 01 Jl.Taman Malaka Selatan Blok FII No.01 1,08 0,90 0,86 0,99
60 6 147 01 Jl.Bambu Duri I RT 09/06 No.5 Pondok Bambu 1,40 1,34 1,16 0,96
61 6 148 04 Jl.Nusa Indah IV Gg 11 RT09/04 No.93 Malaka Jaya 1,23 0,94 0,90 0,86
62 6 149 02 Jl.Pondok Kopi Raya Blok F II No.01 0,63 0,81 0,93 0,87
63 6 150 01 Jl.Pahlawan Revolusi RT06/06 No.02 Kapuk 0,65 0,54 0,57 0,52
64 6 151 01 Jl.Bekasi Timur V RT08/09 No.21 0,50 0,27 0,51 0,45
65 6 152 02 Jl.Pangkalan Jati II RT07/13 No.31 / No.B2 1,11 0,94 1,17 0,93
66 6 153 02 Jl.IPN No.95/45 0,65 0,59 0,87 0,84
67 6 154 04 Jl. Cililitan Besar RT02/09 No.74/toko Fuji Film 1,08 0,60 1,22 1,18
68 6 155 03 Jl.Cipinang Cempedak I No.33 1,19 0,77 1,18 1,03
69 6 156 02 Jl. Salak No.7 RT03/12 kel.Cawang 13630 1,31 0,96 1,36 1,10
70 6 157 02 Jl.Otista Raya Gg. Lembaga No.13 1,03 0,40 0,96 0,85
71 6 158 01 Jl.Tanah Rendah RT07/07 No.12 Kampung Melayu 0,85 0,79 0,92 0,91
72 6 159 01 Jl.Batu Tumbuh RT01/06 No.69 0,89 0,81 1,06 0,87
73 6 160 02 Jl.Tanah Merdeka RT01/03 No.55/wartel 1,50 0,91 0,81 1,27
74 6 161 03 Jl. Kampung Kramat No.9 RT 3/15 Cililitan 0,95 0,55 0,95 0,66
75 6 162 14 Jl. Raya Kiwi RT06/09 No.13 Kelapa Dua wetan 2,40 2,49 2,59 2,31
76 6 163 04 Jl.Beringin Blok F15/cijantung II Nissa Fhoto 0,98 0,98 1,43 1,58
T A H U N 2013
PENGUKURAN TEKANAN AIR AETRA 2013
P07 5 0 5 5 0 5 5 0 5 5 0 5
P01 15 0 15 15 0 15 15 0 15 15 0 15
P02 18 0 18 18 0 18 18 0 18 18 0 18
P03 14 0 14 14 0 14 14 0 14 14 0 14
P04 10 0 10 10 0 10 10 0 10 10 0 10
P05 9 0 9 9 0 9 9 0 9 9 0 9
P06 2 0 2 2 0 2 2 0 2 2 0 2
P08 20 0 20 20 0 20 20 0 20 20 0 20
P09 9 0 9 9 0 9 9 0 9 9 0 9
P10 6 0 6 6 0 6 6 0 6 6 0 6
P11 28 0 28 28 0 28 28 0 28 28 0 28
Total 136 0 136 136 0 136 136 0 136 136 0 136
Persentase 0% 100% 0% 100% 0% 100% 0% 100%
B02 6 0 6 6 0 6 6 0 6 6 0 6
B01 9 0 9 9 0 9 9 0 9 9 0 9
B04 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
B06 7 0 7 7 0 7 7 0 7 7 0 7
B07 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
B08 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
B09 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
B12 7 0 7 7 0 7 7 0 7 7 0 7
B13 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
B14 7 0 7 7 0 7 7 0 7 7 0 7
B03 6 0 6 6 0 6 6 0 6 6 0 6
B10 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
B11 5 0 5 5 0 5 5 0 5 5 0 5
B17 4 0 4 4 0 4 4 0 4 4 0 4
B18 13 0 13 13 0 13 13 0 13 13 0 13
B05 12 0 12 12 0 12 12 0 12 12 0 12
B15 14 0 14 14 0 14 14 0 14 14 0 14
B19 10 0 10 10 0 10 10 0 10 10 0 10
B16 8 0 8 8 0 8 8 0 8 8 0 8
B20 11 0 11 11 0 11 11 0 11 11 0 11
Total 137 0 137 137 0 137 137 0 137 137 0 137
Persentase 0% 100% 0% 100% 0% 100% 0% 100%
S14 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S10 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S11 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S13 4 0 4 4 0 4 4 0 4 4 0 4
S05 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S07 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S01 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S02 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S03 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S08 4 0 4 4 0 4 4 0 4 4 0 4
S12 9 0 9 9 0 9 9 0 9 9 0 9
S04 3 0 3 3 0 3 3 0 3 3 0 3
S06 10 0 10 10 0 10 10 0 10 10 0 10
S09 7 0 7 7 0 7 7 0 7 7 0 7
Total 61 0 61 61 0 61 61 0 61 61 0 61
Persentase 0% 100% 0% 100% 0% 100% 0% 100%
ComplyJumlah
Lokasi
Not
Comply
Not
ComplyComply
Jumlah
Lokasi
REKAPITULASI HASIL ANALISA KUALITAS AIR PALYJA
Drinking Water Area (DWA)Standar Air Minum PERMENKES 492/2010
ComplyComplyJumlah
Lokasi
Not
ComplyComply
Jumlah
Lokasi
Not
Comply
Desember
Not
Comply
Agustus September Oktober Nopember
Not
ComplyComply
Jumlah
Lokasi
Not
ComplyComply
Jumlah
Lokasi
Not
ComplyComply
Jumlah
Lokasi
Juli
Not
Comply
Jumlah
Lokasi
Barat
Selatan
UPP PC/DMA
Januari
Pusat
Maret April Mei Juni
Jumlah
Lokasi
Not
ComplyComply
Jumlah
Lokasi
Not
Comply
Februari
Not
ComplyComply
Jumlah
LokasiComplyComply
Jumlah
Lokasi
STANDAR AIR MINUM PERMENKES 492/2010
SampelNot
Comply Comply SampelNot
Comply Comply SampelNot
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply Sampel
Not
ComplyComply
Dewa Ruci 0 0 0 0 0 0 22 0 22 22 1 21
Sindang 1 0 1 1 0 1 18 0 18 18 0 18
Enggano 0 0 0 0 0 0 19 0 19 19 0 19
Podomoro 0 0 0 0 0 0 22 0 22 22 12 10
R.E. Martadinata 0 0 0 0 0 0 19 0 19 19 6 13
1 0 1 1 0 1 100 0 100 100 19 81
0% 100% 0% 100% 0% 100% 19% 81%
Pulo Mas 0 0 0 0 0 0 29 0 29 29 6 23
Salemba 0 0 0 0 0 0 22 0 22 22 11 11
Cempaka Baru 0 0 0 0 0 0 18 0 18 18 5 13
Gading Permai 24 0 24 24 0 24 33 0 33 33 3 30
Tipar Cakung 0 0 0 0 0 0 16 0 16 16 0 16
24 0 24 24 0 24 118 0 118 118 25 93
0% 100% 0% 100% 0% 100% 21% 79%
Kalimalang 16 0 16 16 0 16 50 0 50 50 17 33
Gudang Air 0 0 0 0 0 0 43 0 43 43 14 29
Balai Pustaka 0 0 0 0 0 0 17 0 17 17 2 15
16 0 16 16 0 16 110 0 110 110 33 77
0% 100% 0% 100% 0% 100% 30% 70%
REKAPITULASI HASIL ANALISA KUALITAS AIR AETRA
Drinking Water Area (DWA)
SBU Area BisnisJanuari Februari
Utara
Total
Persentase
Tengah
Persentase
Agustus September Oktober Nopember DesemberMaret April Mei Juni Juli
Total
Persentase
Selatan
Total
LAMPIRAN
1. Evaluasi Data Pelanggan Per PC
a. Rata-Rata Kubik dan Rata-Rata Tarif
b. Pelanggan Zero (Pelanggan dengan
Konsumsi Nol) dan Distribusi Kubikasi
Pelanggan
c. Konsumsi 0 m3 dan 1-10 m3
2. Risalah Rapat dan Paparan
EVALUASI DATA
PELANGGAN PER PC
No Zona PC
2013 2.012 Dev Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif1 11001 11001 1843 1862 -1,0% 68,78 8.702 64,44 8.554 6,7% 1,7% 68,92 8.437 -6,5% 1,4%
2 11002 11002 1584 1614 -1,9% 166,29 10.958 153,06 10.880 8,6% 0,7% 176,58 11.076 -13,3% -1,8%
3 11003 11003 1666 1681 -0,9% 196,65 11.611 173,68 11.584 13,2% 0,2% 174,39 11.540 -0,4% 0,4%
4 11004 11004 395 397 -0,5% 787,43 12.074 686,90 12.076 14,6% 0,0% 750,57 12.045 -8,5% 0,3%
5 11005 11005 23 23 0,0% 6.072,26 12.150 5.388,14 12.122 12,7% 0,2% 5.952,96 12.085 -9,5% 0,3%
6 11006 11006 20 20 0,0% 9.606,10 9.230 7.951,81 9.588 20,8% -3,7% 7.603,69 9.928 4,6% -3,4%
7 11019 11019 4266 4275 -0,2% 38,38 8.713 38,06 8.835 0,8% -1,4% 39,11 8.606 -2,7% 2,7%
8 11020 11020 246 246 0,0% 497,92 11.716 430,58 11.761 15,6% -0,4% 508,01 11.726 -15,2% 0,3%
9 12008 12008 4967 5005 -0,8% 32,59 5.426 30,66 5.313 6,3% 2,1% 32,74 5.428 -6,3% -2,1%
10 12009 12009 8861 8890 -0,3% 20,88 5.518 19,85 5.545 5,2% -0,5% 20,17 5.273 -1,6% 5,2%
11 12010 12010 9915 9953 -0,4% 30,58 4.944 29,51 4.933 3,6% 0,2% 29,38 4.872 0,5% 1,3%
12 12011 12011 6819 6819 0,0% 31,50 7.256 29,59 7.218 6,4% 0,5% 30,96 7.247 -4,4% -0,4%
13 13012 13012 3796 3812 -0,4% 34,63 4.817 32,78 4.715 5,6% 2,2% 33,78 4.703 -3,0% 0,2%
14 13013 13013 4869 4872 -0,1% 77,19 10.476 73,02 10.422 5,7% 0,5% 75,46 10.377 -3,2% 0,4%
15 13014 13014 1656 1656 0,0% 41,86 9.849 39,47 10.105 6,1% -2,5% 41,09 10.125 -3,9% -0,2%
16 13015 13015 1933 1948 -0,8% 91,71 10.286 95,60 10.396 -4,1% -1,1% 110,54 10.577 -13,5% -1,7%
17 13016 13016 1419 1422 -0,2% 59,56 5.179 55,94 5.086 6,5% 1,8% 65,00 4.429 -13,9% 14,8%
18 13017 13017 269 264 1,9% 26,48 5.901 23,41 5.773 13,1% 2,2% 23,67 5.613 -1,1% 2,8%
19 13018 13018 2434 2444 -0,4% 17,15 3.576 16,89 3.594 1,6% -0,5% 16,04 3.357 5,3% 7,1%
20 13025 13025 168 170 -1,2% 20,07 4.334 16,59 4.384 21,0% -1,1% 15,57 3.776 6,6% 16,1%
21 15026 15026 2828 2826 0,1% 46,17 8.429 42,53 8.386 8,6% 0,5% 45,16 8.297 -5,8% 1,1%
22 15027 15027 195 196 -0,5% 1.263,60 9.254 1.126,82 9.115 12,1% 1,5% 1.265,10 9.005 -10,9% 1,2%
23 15028 15028 348 349 -0,3% 263,84 10.063 242,57 9.998 8,8% 0,6% 211,30 10.109 14,8% -1,1%
24 15029 15029 4502 4513 -0,2% 33,68 9.282 33,00 9.269 2,1% 0,1% 35,51 9.227 -7,1% 0,5%
25 15030 15030 3223 3226 -0,1% 31,26 10.121 28,98 10.040 7,9% 0,8% 27,89 9.991 3,9% 0,5%
26 16031 16031 20626 20637 -0,1% 21,57 5.384 20,42 5.296 5,6% 1,7% 21,92 5.234 -6,9% 1,2%
27 16032 16032 10490 10458 0,3% 23,76 5.970 23,63 5.969 0,5% 0,0% 25,04 5.912 -5,6% 1,0%
28 16033 16033 10883 10889 -0,1% 23,52 5.604 22,44 5.534 4,8% 1,3% 23,81 5.401 -5,7% 2,5%
29 16034 16034 4846 4849 -0,1% 27,82 7.983 26,63 7.964 4,5% 0,2% 28,12 7.816 -5,3% 1,9%
30 16036 12,80 12.550
31 17035 17035 20593 20588 0,0% 27,13 8.798 26,22 8.728 3,5% 0,8% 27,11 8.709 -3,3% 0,2%
32 17036 17036 1622 1629 -0,4% 38,51 7.177 36,12 7.280 6,6% -1,4% 37,38 7.295 -3,4% -0,2%
33 18037 18037 7969 7955 0,2% 33,98 5.865 33,18 5.780 2,4% 1,5% 35,79 5.782 -7,3% 0,0%
34 18038 18038 1351 1361 -0,7% 27,20 6.804 25,75 6.881 5,6% -1,1% 28,97 7.113 -11,1% -3,3%
35 18039 18039 10004 9987 0,2% 41,57 8.523 40,00 8.406 3,9% 1,4% 42,42 8.310 -5,7% 1,2%
36 18040 18040 1749 1751 -0,1% 42,95 9.652 42,97 9.606 0,0% 0,5% 45,32 9.546 -5,2% 0,6%
37 18041 18041 3560 3562 -0,1% 51,24 8.122 48,09 8.153 6,5% -0,4% 53,39 8.205 -9,9% -0,6%
38 18042 18042 4088 4104 -0,4% 27,72 5.466 25,52 5.354 8,6% 2,1% 26,82 5.366 -4,8% -0,2%
39 41100 41100 985 993 -0,8% 24,00 6.597 23,21 6.413 3,4% 2,9% 22,82 6.421 1,7% -0,1%
40 41101 41101 1242 1244 -0,2% 37,37 9.896 35,85 9.913 4,2% -0,2% 35,65 9.907 0,6% 0,1%
41 41102 41102 3207 3215 -0,2% 21,23 5.475 19,68 5.427 7,9% 0,9% 21,04 5.234 -6,5% 3,7%
42 41103 41103 2738 2750 -0,4% 19,04 4.022 18,32 3.962 3,9% 1,5% 18,72 3.787 -2,2% 4,6%
43 41105 41105 3486 3486 0,0% 20,37 8.058 19,01 7.927 7,1% 1,7% 19,24 7.795 -1,1% 1,7%
44 41107 41107 9985 9969 0,2% 23,75 6.531 22,44 6.566 5,8% -0,5% 23,15 6.420 -3,0% 2,3%
Jumlah Pelanggan Bulan Berjalan
Evaluasi Data Pelanggan Wilayah PT PALYJA
Bulan April 2013
Tahun Berjalan Deviasi Tahun Sebelumnya Deviasi
No Zona PC
2013 2.012 Dev Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif
Jumlah Pelanggan Bulan Berjalan
Evaluasi Data Pelanggan Wilayah PT PALYJA
Bulan April 2013
Tahun Berjalan Deviasi Tahun Sebelumnya Deviasi
45 41108 41108 14320 14316 0,0% 28,91 4.502 28,05 4.487 3,1% 0,4% 29,58 4.253 -5,2% 5,5%
46 42111 42111 10624 10625 0,0% 52,71 9.622 49,63 9.611 6,2% 0,1% 52,40 9.551 -5,3% 0,6%
47 42112 42112 20485 20442 0,2% 20,74 6.450 20,09 6.374 3,3% 1,2% 20,98 6.191 -4,3% 3,0%
48 43106 43106 1 0
49 43113 43113 7568 7473 1,3% 23,85 4.651 22,88 4.600 4,3% 1,1% 22,77 4.534 0,5% 1,4%
50 43115 43115 8749 8718 0,4% 21,43 6.003 21,68 6.055 -1,2% -0,9% 22,23 5.907 -2,5% 2,5%
51 43116 43116 4386 4335 1,2% 22,87 7.431 23,04 7.313 -0,7% 1,6% 24,61 7.098 -6,4% 3,0%
52 43117 43117 118 118 0,0% 18,09 12.521 16,99 12.509 6,5% 0,1% 15,56 12.507 9,2% 0,0%
53 43121 43121 538 538 0,0% 43,02 9.925 42,81 9.951 0,5% -0,3% 45,81 9.987 -6,5% -0,4%
54 44106 44106 17116 16994 0,7% 29,45 6.003 28,89 6.010 1,9% -0,1% 29,78 5.849 -3,0% 2,8%
55 44110 44110 17678 17681 0,0% 20,15 4.166 19,37 4.103 4,0% 1,5% 20,28 3.873 -4,5% 5,9%
56 44114 44114 29003 29154 -0,5% 20,72 3.611 20,21 3.605 2,5% 0,2% 20,38 3.468 -0,8% 3,9%
57 44118 44118 16704 16738 -0,2% 20,97 4.297 20,04 4.199 4,6% 2,3% 20,72 4.120 -3,3% 1,9%
58 44119 44119 15466 15400 0,4% 20,53 5.557 19,83 5.634 3,5% -1,4% 20,68 5.464 -4,1% 3,1%
59 51007 51007 2727 2761 -1,2% 38,48 8.284 37,17 8.443 3,5% -1,9% 39,26 8.564 -5,3% -1,4%
60 51101
61 51104 51104 1693 1700 -0,4% 50,20 9.700 47,87 9.634 4,9% 0,7% 46,53 9.628 2,9% 0,1%
62 51122 51122 404 407 -0,7% 77,24 10.514 71,96 10.451 7,3% 0,6% 66,04 9.755 9,0% 7,1%
63 51123 51123 2808 2840 -1,1% 13,69 8.689 13,28 8.666 3,0% 0,3% 12,95 8.580 2,6% 1,0%
64 51124 51124 1523 1547 -1,6% 75,72 11.647 71,68 11.533 5,6% 1,0% 78,32 11.636 -8,5% -0,9%
65 51125 51125 105 108 -2,8% 13,06 5.929 13,40 5.975 -2,6% -0,8% 14,09 6.033 -4,9% -1,0%
66 51126 51126 2635 2706 -2,6% 19,61 6.363 19,87 6.288 -1,3% 1,2% 18,85 6.108 5,4% 2,9%
67 51127 51127 6521 6580 -0,9% 27,30 7.634 26,63 7.565 2,5% 0,9% 28,10 7.424 -5,2% 1,9%
68 51128 51128 4629 4669 -0,9% 56,74 10.248 55,19 10.272 2,8% -0,2% 57,10 10.258 -3,3% 0,1%
69 51129 51129 5485 5339 2,7% 18,46 5.874 17,90 5.815 3,1% 1,0% 18,25 5.790 -2,0% 0,4%
70 52131 52131 244 243 0,4% 146,14 11.792 134,08 11.716 9,0% 0,7% 114,20 11.552 17,4% 1,4%
71 52132 52132 414 416 -0,5% 12,81 8.873 11,65 8.722 10,0% 1,7% 11,88 8.450 -1,9% 3,2%
72 52133 52133 309 308 0,3% 10,63 5.307 10,66 5.291 -0,3% 0,3% 9,84 4.837 8,4% 9,4%
73 52134 52134 191 192 -0,5% 103,93 11.961 99,91 12.006 4,0% -0,4% 87,59 11.981 14,1% 0,2%
74 52135 52135 3204 3220 -0,5% 43,32 10.200 39,72 10.078 9,1% 1,2% 34,38 9.598 15,5% 5,0%
75 52136 52136 1250 1258 -0,6% 63,10 11.950 57,17 11.939 10,4% 0,1% 60,83 11.805 -6,0% 1,1%
76 52137 52137 3160 3166 -0,2% 24,36 6.986 23,58 6.857 3,3% 1,9% 28,35 7.497 -16,8% -8,5%
77 52138 52138 1345 1367 -1,6% 9,14 6.023 9,39 6.097 -2,7% -1,2% 9,37 5.960 0,2% 2,3%
78 52139 52139 92 91 1,1% 64,47 11.670 62,13 11.716 3,8% -0,4% 29,85 10.539 108,1% 11,2%
79 52140 52140 3 3 0,0% 213,00 12.550 451,00 12.550 -52,8% 0,0% 982,75 12.509 -54,1% 0,3%
80 52141 52141 2007 2015 -0,4% 70,79 10.953 65,56 10.897 8,0% 0,5% 64,65 10.875 1,4% 0,2%
81 52142 52142 2500 2524 -1,0% 23,88 7.647 24,01 7.538 -0,5% 1,5% 25,20 7.549 -4,7% -0,1%
82 52143 52143 499 507 -1,6% 102,98 8.928 115,12 9.066 -10,5% -1,5% 77,17 9.159 49,2% -1,0%
83 52144 52144 815 858 -5,0% 31,11 9.687 30,71 9.465 1,3% 2,3% 28,38 9.273 8,2% 2,1%
84 53021 53021 5018 5059 -0,8% 15,22 4.543 15,07 4.481 1,0% 1,4% 15,43 4.438 -2,3% 1,0%
85 53022 53022 1783 1797 -0,8% 17,48 7.155 17,34 7.027 0,8% 1,8% 17,80 6.859 -2,6% 2,5%
86 53023 53023 1590 1602 -0,7% 36,51 10.366 32,99 10.133 10,7% 2,3% 34,78 10.195 -5,1% -0,6%
87 53024 53024 3716 3734 -0,5% 14,04 7.122 14,02 7.010 0,2% 1,6% 15,29 6.866 -8,3% 2,1%
407095 407459 -0,1%TOTAL
No Zona PC
2013 2012 Dev Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif
1 2204905 049 5925 5914 0,2% 20,6 6.078 20,7 6.014 -0,5% 1,1% 21,6 6.006,0 -4,3% 0,1%
2 2205001 050 6687 6647 0,6% 23,1 5.826 23,4 5.824 -1,4% 0,0% 23,6 5.771,3 -0,7% 0,9%
3 2205101 051 947 939 0,9% 133,2 10.638 134,5 10.665 -1,0% -0,3% 131,8 10.605,8 2,1% 0,6%
4 2205202 052 1758 1616 8,8% 87,8 10.662 86,6 10.677 1,4% -0,1% 98,3 10.713,1 -12,0% -0,3%
5 2205302 053 1532 1522 0,7% 46,7 8.176 44,9 8.089 3,8% 1,1% 47,7 7.989,9 -5,7% 1,2%
6 2205405 054 8209 8024 2,3% 35,1 7.996 36,2 8.109 -3,1% -1,4% 37,7 8.102,9 -3,9% 0,1%
7 2205510 055 13804 13633 1,3% 23,8 6.473 23,8 6.505 0,1% -0,5% 24,7 6.464,4 -3,6% 0,6%
8 2305603 056 18914 18847 0,4% 20,0 4.588 20,1 4.588 -0,7% 0,0% 21,3 4.612,9 -5,7% -0,5%
9 2305701 057 56 56 0,0% 191,9 8.985 178,7 9.056 7,4% -0,8% 134,1 9.789,1 33,2% -7,5%
10 2305801 058 2199 2212 -0,6% 50,6 3.425 49,0 3.445 3,1% -0,6% 43,2 3.934,2 13,5% -12,4%
11 2305902 059 492 492 0,0% 317,4 8.571 325,5 8.458 -2,5% 1,3% 350,4 8.210,6 -7,1% 3,0%
12 2306004 060 7423 7392 0,4% 20,6 6.419 21,1 6.478 -2,3% -0,9% 22,4 6.483,1 -6,0% -0,1%
13 2406101 061 6759 6741 0,3% 17,5 5.499 17,3 5.426 0,9% 1,3% 17,6 5.299,3 -1,6% 2,4%
14 2406202 062 4047 4039 0,2% 33,9 7.734 34,7 7.824 -2,3% -1,2% 35,0 7.847,4 -0,9% -0,3%
15 2406302 063 5206 5203 0,1% 29,3 7.928 29,5 7.914 -0,8% 0,2% 30,1 7.805,3 -1,8% 1,4%
16 2406403 064 13978 13867 0,8% 17,0 4.760 17,5 4.786 -2,9% -0,6% 18,3 4.808,5 -4,1% -0,5%
17 2506504 065 5520 5494 0,5% 39,6 8.766 38,9 8.765 1,8% 0,0% 39,8 8.768,7 -2,1% 0,0%
18 2506604 066 13203 13162 0,3% 27,2 6.867 27,1 6.857 0,2% 0,1% 27,3 6.812,8 -0,7% 0,6%
19 2506704 067 10074 10031 0,4% 57,3 10.511 55,8 10.496 2,7% 0,2% 57,1 10.483,2 -2,2% 0,1%
20 2606805 068 7420 7381 0,5% 69,5 8.222 68,2 8.281 1,9% -0,7% 66,5 7.954,7 2,6% 4,1%
21 2606903 069 6166 6148 0,3% 49,1 5.179 48,4 4.961 1,3% 4,4% 47,6 4.645,8 1,7% 6,8%
22 2607004 070 22913 22625 1,3% 23,8 4.743 23,5 4.669 1,3% 1,6% 24,1 4.575,3 -2,5% 2,1%
23 3107102 071 5550 5531 0,3% 32,1 5.618 31,1 5.567 3,5% 0,9% 33,4 5.577,3 -7,0% -0,2%
24 3107201 072 3543 3536 0,2% 29,8 5.873 29,4 5.833 1,4% 0,7% 30,3 5.649,2 -2,8% 3,3%
25 3107303 073 4427 4453 -0,6% 23,6 4.541 23,8 4.489 -1,0% 1,2% 25,5 4.335,3 -6,5% 3,5%
26 3107401 074 4752 4737 0,3% 22,3 5.096 22,2 5.064 0,4% 0,6% 21,9 4.920,1 1,5% 2,9%
27 3107501 075 2196 2202 -0,3% 47,5 6.434 47,2 6.378 0,6% 0,9% 47,0 6.500,1 0,3% -1,9%
28 3107601 076 7367 7601 -3,1% 24,5 4.936 23,4 4.791 4,7% 3,0% 23,2 4.528,7 0,9% 5,8%
29 3107703 077 2876 2834 1,5% 57,1 7.247 52,8 7.117 8,1% 1,8% 52,8 7.154,3 -0,1% -0,5%
30 3207803 078 7215 7224 -0,1% 25,4 6.201 26,4 6.166 -3,7% 0,6% 27,4 6.041,8 -3,8% 2,0%
31 3207904 079 9509 9495 0,1% 24,9 5.352 26,1 5.274 -4,6% 1,5% 26,7 5.074,7 -2,5% 3,9%
32 3208004 080 12756 12617 1,1% 28,5 5.199 29,2 5.117 -2,4% 1,6% 29,8 4.881,0 -2,1% 4,8%
33 3208101 081 496 504 -1,6% 91,8 10.546 88,6 10.283 3,6% 2,6% 107,2 10.502,5 -17,4% -2,1%
34 3208201 082 461 463 -0,4% 55,4 7.112 59,7 7.205 -7,2% -1,3% 56,5 7.197,0 5,6% 0,1%
35 3208301 083 1851 1849 0,1% 38,2 6.018 39,3 5.951 -2,7% 1,1% 38,4 5.592,8 2,3% 6,4%
36 3208401 084 5 5 0,0% 865,8 12.016 852,8 12.013 1,5% 0,0% 899,1 11.765,6 -5,2% 2,1%
37 3308503 085 1993 1996 -0,2% 97,1 10.125 95,7 10.004 1,5% 1,2% 96,0 9.962,4 -0,3% 0,4%
38 3308603 086 5447 5430 0,3% 37,5 5.862 38,1 5.850 -1,4% 0,2% 36,5 5.714,5 4,1% 2,4%
39 3308703 087 3589 3557 0,9% 42,6 6.824 43,4 6.662 -1,9% 2,4% 44,8 6.483,7 -3,0% 2,8%
40 3308802 088 11178 11104 0,7% 36,9 5.159 36,8 5.058 0,3% 2,0% 36,0 4.857,5 2,2% 4,1%
41 3308901 089 1943 1932 0,6% 46,2 6.509 45,4 6.530 1,7% -0,3% 41,1 6.480,9 10,6% 0,8%
42 3309001 090 4 4 0,0% 28,3 4.856 21,9 4.823 28,8% 0,7% 13,2 4.466,1 66,7% 8,0%
43 3309101 091 212 212 0,0% 391,7 12.767 395,3 12.852 -0,9% -0,7% 376,7 12.934,8 4,9% -0,6%
Jumlah Pelanggan
Evaluasi Data Pelanggan Wilayah PT Aetra
Bulan April 2013
Bulan Berjalan Tahun Berjalan Deviasi Tahun Sebelumnya Deviasi
No Zona PC
2013 2012 Dev Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif Rata2 Kubik Rata2 Tarif
Jumlah Pelanggan
Evaluasi Data Pelanggan Wilayah PT Aetra
Bulan April 2013
Bulan Berjalan Tahun Berjalan Deviasi Tahun Sebelumnya Deviasi
44 3409201 092 11732 11688 0,4% 27,6 7.927 27,9 7.886 -0,9% 0,5% 28,8 7.873,2 -3,1% 0,2%
45 3409303 093 5315 5278 0,7% 39,9 8.758 39,5 8.743 1,2% 0,2% 40,3 8.717,7 -2,0% 0,3%
46 3509406 094 7224 7189 0,5% 35,3 7.476 33,6 7.359 4,9% 1,6% 34,3 7.302,9 -2,1% 0,8%
47 3509502 095 1614 1597 1,1% 202,4 9.061 192,1 8.944 5,4% 1,3% 189,9 8.855,7 1,2% 1,0%
48 3509601 096 5428 5384 0,8% 28,8 5.879 28,6 5.840 0,7% 0,7% 29,9 5.222,2 -4,2% 11,8%
49 3509701 097 2858 2858 0,0% 36,7 8.934 36,1 8.868 1,6% 0,7% 37,4 8.792,4 -3,5% 0,9%
50 3509801 098 15214 15143 0,5% 26,0 5.755 26,0 5.625 -0,1% 2,3% 26,2 5.287,4 -0,6% 6,4%
51 3509901 099 25 23 8,7% 13005,0 10.868 14045,1 10.980 -7,4% -1,0% 13949,6 10.873,3 0,7% 1,0%
52 6114501 145 780 781 -0,1% 20,1 7.591 18,3 7.308 10,0% 3,9% 16,4 6.913,0 11,1% 5,7%
53 6114601 146 4740 4740 0,0% 11,5 6.529 11,9 6.460 -3,3% 1,1% 12,7 6.494,4 -6,2% -0,5%
54 6114701 147 3702 3575 3,6% 17,2 6.114 17,8 6.141 -3,4% -0,4% 18,2 6.155,0 -2,3% -0,2%
55 6114803 148 6912 6915 0,0% 20,0 4.713 20,3 4.792 -1,2% -1,7% 21,0 4.766,6 -3,3% 0,5%
56 6114901 149 506 495 2,2% 9,4 6.093 9,9 6.064 -5,0% 0,5% 11,2 6.062,8 -11,7% 0,0%
57 6115002 150 6518 6499 0,3% 15,6 5.718 16,0 5.780 -2,6% -1,1% 16,7 5.761,9 -4,5% 0,3%
58 6115104 151 10321 10218 1,0% 17,3 4.973 16,8 4.921 2,7% 1,0% 17,7 4.890,8 -5,0% 0,6%
59 6215202 152 439 441 -0,5% 13,4 5.298 12,8 5.133 4,7% 3,2% 12,8 4.716,7 0,5% 8,8%
60 6215303 153 2354 2380 -1,1% 23,6 6.610 22,8 6.487 3,6% 1,9% 24,1 6.595,9 -5,4% -1,7%
61 6215404 154 4127 4176 -1,2% 22,5 5.749 22,2 5.668 1,0% 1,4% 22,3 5.198,0 -0,2% 9,0%
62 6215503 155 4347 4460 -2,5% 21,1 6.972 20,3 6.811 4,0% 2,4% 20,7 6.595,5 -2,0% 3,3%
63 6215602 156 708 747 -5,2% 23,5 5.974 24,1 5.657 -2,2% 5,6% 26,6 5.105,8 -9,4% 10,8%
64 6215701 157 1944 1990 -2,3% 28,8 5.495 28,1 5.446 2,6% 0,9% 29,3 5.297,9 -4,1% 2,8%
65 6215801 158 2201 2282 -3,5% 14,8 5.111 15,4 5.102 -4,2% 0,2% 14,9 4.396,0 3,5% 16,1%
66 6215902 159 4027 4011 0,4% 29,7 6.051 30,7 6.233 -3,3% -2,9% 27,0 5.057,3 13,4% 23,3%
67 6216001 160 2358 2347 0,5% 31,9 6.799 31,2 6.717 2,3% 1,2% 30,6 6.103,9 1,8% 10,0%
68 6216104 161 5691 5783 -1,6% 35,5 5.943 34,2 5.754 4,0% 3,3% 34,3 5.650,8 -0,4% 1,8%
69 6216202 162 4670 4616 1,2% 59,6 9.407 53,1 9.352 12,1% 0,6% 58,1 9.210,0 -8,5% 1,5%
70 6216313 163 1826 1826 0,0% 85,7 5.879 75,6 5.809 13,4% 1,2% 73,1 5.801,3 3,3% 0,1%
71 6304305 043 5730 5692 0,7% 19,7 5.412 19,4 5.352 1,4% 1,1% 19,9 5.286,7 -2,5% 1,2%
72 6304402 044 1273 1266 0,6% 25,8 5.869 24,3 5.746 6,2% 2,1% 24,0 5.600,1 1,2% 2,6%
73 6304503 045 3822 3807 0,4% 24,2 4.668 23,6 4.770 2,5% -2,1% 27,4 5.093,0 -13,7% -6,3%
74 6304603 046 5642 5629 0,2% 17,1 4.473 16,6 4.420 2,9% 1,2% 17,4 4.284,0 -4,7% 3,2%
75 6304705 047 8318 8268 0,6% 18,9 5.126 18,4 5.076 3,1% 1,0% 18,9 4.879,2 -2,9% 4,0%
76 6304801 048 1250 1259 -0,7% 26,8 7.393 26,1 7.390 2,9% 0,0% 25,8 7.100,9 1,0% 4,1%
394.218 392.634 0,4%TOTAL
PC,C,5 Pel Zero Pel 1-10 Kub 1-10 Pel 11-20 Kub 11-20 Pel > 20 Kub >20
11001 827 338 1398 212 3200 466 122168
11002 272 237 1280 299 4622 776 257498
11003 436 272 1497 290 4440 668 321681
11004 155 50 214 14 212 176 310610
11005 7 1 10 1 11 14 139641
11006 3 0 0 0 0 17 192122
11019 1060 879 4659 976 14933 1351 144117
11020 145 21 89 7 103 73 122296
12008 889 872 4656 1136 17772 2070 139447
12009 2173 1725 8740 1962 30339 3001 145934
12010 1813 1999 10886 2291 35317 3812 257026
12011 1575 1502 7222 1290 19824 2452 187765
13012 551 702 3872 742 11636 1801 115948
13013 1024 1066 5447 939 14524 1840 355889
13014 944 208 915 86 1302 418 67097
13015 325 328 1758 285 4375 995 171151
13016 294 328 1510 295 4496 502 78516
13017 87 53 233 34 496 95 6394
13018 525 599 2985 586 8927 724 29834
13025 51 34 165 28 426 55 2781
15026 425 472 2509 485 7621 1446 120451
15027 51 19 94 6 90 119 246218
15028 81 90 421 56 859 121 90537
15029 1144 1099 5047 753 11491 1506 135099
15030 1096 924 3975 436 6700 767 90066
16031 3460 5385 27917 4677 72076 7104 344893
16032 1406 2581 13852 2343 36185 4160 199216
16033 2056 2895 14998 2321 35400 3611 205604
16034 1089 1365 6903 837 12751 1555 115176
17035 5284 5681 27185 3774 57272 5854 474219
17036 328 353 1991 325 4927 616 55543
18037 934 1798 11068 2198 33329 3039 226402
18038 336 273 1433 247 3774 495 31536
18039 1599 1509 8390 1804 27965 5092 379503
18040 287 188 1058 234 3627 1040 70436
18041 847 545 2941 496 7510 1672 171962
18042 631 1002 6021 1068 16098 1387 91181
41100 260 214 1073 209 3202 302 19369
41101 429 340 1496 171 2580 302 42341
41102 730 730 3760 682 10520 1065 53805
41103 693 574 2812 526 8249 945 41062
41105 590 957 4782 698 10912 1241 55330
41107 1651 2085 10747 2089 32330 4160 194055
41108 1262 2418 14009 3697 57587 6943 342425
42111 1609 2162 11412 2166 33718 4687 514888
42112 3992 4974 24698 4298 66170 7221 334077
43106 1 0 0 0 0 0 0
43113 761 1863 10599 2029 31087 2915 138817
43115 1044 2203 12235 2327 36005 3175 139223
43116 1338 831 4082 708 10974 1509 85260
43117 27 31 155 30 438 30 1542
43121 122 64 337 60 919 292 21891
44106 2130 3611 19906 4308 66666 7067 417529
44110 3227 4109 20822 4201 64770 6141 270540
44114 2891 7512 42666 8773 133485 9827 424812
44118 2427 4182 22726 4269 65369 5826 262126
44119 2522 4341 22027 3872 59025 4731 236476
51007 587 486 2497 546 8475 1108 93950
51104 536 297 1491 277 4224 583 79271
51122 195 66 280 50 766 93 30157
51123 1572 430 1852 315 4782 491 31806
51124 966 209 860 108 1608 240 112855
51125 28 28 151 22 326 27 894
51126 927 578 2974 481 7379 649 41314
51127 2149 1227 6441 1334 20475 1811 151136
51128 1428 903 4774 956 14594 1342 243270
51129 1391 1145 5795 1162 18007 1787 77450
52131 85 15 76 18 296 126 35287
52132 224 78 296 39 598 73 4411
52133 143 84 329 26 403 56 2553
52134 104 14 68 18 288 55 19494
52135 1064 583 3003 613 9327 944 126469
52136 796 162 658 75 1153 217 77063
52137 578 788 4267 863 13213 931 59503
52138 679 289 1223 151 2288 226 8785
52139 45 19 82 7 107 21 5742
52140 1 0 0 0 0 2 639
52141 1011 260 1163 189 2925 547 137992
52142 831 499 2548 487 7456 683 49707
52143 366 63 245 36 549 34 50594
52144 479 140 599 64 966 132 23791
53021 1200 1259 6718 1260 19206 1299 50445
53022 975 307 1353 192 2995 309 26813
53023 759 279 1205 196 3016 356 53835
53024 1601 723 3298 595 9140 797 39735
TOTAL 82.636 91.525 88.726 144.208
407.095
20,30%
Evaluasi Jumlah Pelanggan dan Kubikasi PALYJA
Bulan April 2013
PC,C,5 Pel Zero Pel 1-10 Kub 1-10 Pel 11-20 Kub 11-20 Pel > 20 Kub >20
22049 1061 1291 6836 1453 22610 2120 92689
22050 1181 1340 7177 1532 23652 2634 123566
22051 73 160 1038 228 3447 486 121701
22052 207 374 1883 385 5875 792 146558
22053 210 221 1130 274 4248 827 66090
22054 1174 1840 10345 2286 34920 2909 242942
22055 1688 3022 17180 3806 58575 5288 253059
23056 2708 5141 26549 5194 79787 5871 271188
23057 18 16 93 5 76 17 10579
23058 426 625 3039 503 7728 645 100423
23059 97 109 597 82 1258 204 154283
23060 1267 2325 11117 1731 26317 2100 115532
24061 1296 1794 9085 1777 27156 1892 81745
24062 802 845 4213 802 12319 1598 120737
24063 538 1460 7371 1390 21254 1818 123776
24064 1458 4089 22080 4336 65959 4095 150007
25065 715 1021 5101 1016 15769 2768 197723
25066 1561 2418 13466 2964 45971 6260 299101
25067 1342 1455 8040 1785 27676 5492 541478
26068 521 1011 6020 1745 27469 4143 481929
26069 228 828 5399 1623 25082 3487 272215
26070 1186 5310 34098 7741 117502 8676 393158
31071 226 1068 6624 1726 26616 2530 145154
31072 329 669 4071 851 13090 1694 88527
31073 394 1153 6703 1299 19929 1581 77722
31074 471 1263 6910 1303 19810 1715 79418
31075 116 416 2720 689 10560 975 90940
31076 494 1748 11411 2274 34687 2851 134510
31077 90 700 4791 1012 15275 1074 144192
32078 585 1776 10050 2024 30826 2830 142558
32079 538 2213 12682 2718 41680 4040 182115
32080 473 2576 15864 3664 56389 6043 291617
32081 30 155 903 145 2196 166 42451
32082 14 68 424 91 1412 288 23715
32083 76 344 1982 472 7235 959 61514
32084 1 0 0 0 0 4 4329
33085 61 328 2041 508 7851 1096 183646
33086 208 763 4808 1234 19147 3242 180452
33087 123 477 3075 776 12117 2213 137752
33088 418 1776 11147 2651 41154 6333 359874
33089 84 265 1560 392 6164 1202 82018
33090 0 2 4 0 0 2 109
33091 39 23 138 31 500 119 82398
34092 1074 3386 17193 3030 46202 4242 260598
34093 628 837 4304 898 14180 2952 193848
35094 702 1056 6095 1389 21732 4077 226885
35095 182 388 1899 355 5506 689 319267
35096 255 891 5739 1495 23034 2787 127792
35097 460 696 3405 629 9639 1073 91822
35098 1166 3265 19287 4285 65775 6498 310361
35099 3 1 2 0 0 21 325122
61145 352 218 860 82 1228 128 13591
61146 1860 1093 4619 763 11805 1024 38219
61147 1320 815 3489 612 9650 955 50480
61148 1992 1483 6930 1497 23311 1940 108320
61149 207 131 493 75 1137 93 3129
61150 1536 1662 8341 1538 23562 1782 69456
61151 1236 2582 15171 3389 51722 3114 111473
62152 151 106 432 70 1053 112 4408
62153 692 470 2197 522 8083 670 45251
62154 680 1036 5747 1123 17247 1288 69721
62155 1438 936 4538 799 12226 1174 74858
62156 185 151 851 173 2634 199 13186
62157 447 406 2112 496 7617 595 46351
62158 661 566 2982 453 6983 521 22516
62159 564 892 4927 1095 16977 1476 97511
62160 471 486 2599 484 7526 917 65068
62161 859 1055 5844 1345 20655 2432 175690
62162 607 1164 6544 1446 22192 1453 249408
62163 521 375 1791 344 5291 586 149382
63043 1031 1277 6571 1321 20428 2101 85834
63044 167 202 1214 308 4784 596 26854
63045 847 792 4097 955 14763 1228 73691
63046 895 1351 7426 1643 25179 1753 63923
63047 1229 2019 10761 2304 35685 2766 111118
63048 208 371 1785 320 4907 351 26840
TOTAL 49.153 86.637 101.756 156.672
394.218
12,47%
Bulan April 2013
Evaluasi Jumlah Pelanggan dan Kubikasi Aetra
RISALAH RAPAT DAN
PAPARAN
4/4/2013
1
Badan Regulator Pelayanan Air Minum DKI Jakarta
Evaluasi Perkembangan Pelanggan
Tahun 2008 - 2012
- Tidak dilaksanakannya studi kelayakan untuk perioda lima tahun ke IV tahun 2013 -
2017
- Perlu dilaksanakan evaluasi terhadap pelaksanaan pengembangan SPAM
pada periode kerja sama 2008 – 2012 sebagai bahan pertimbangan untuk
perencanaan pengembangan SPAM periode berikutnya .
- Telah terjadi kekurangan sumber air untuk memenuhi kebutuhan air pelanggan
saat ini dan periode lima tahun ke depan, sehingga diperlukan perhitungan
yang akurat bagi proyeksi kebutuhan air.
1. Latar Belakang :
Evaluasi Perkembangan Pelanggan Tahun 2008 - 2012
2. Tujuan yang hendak dicapai dari pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk :
Menganalisa dan mengevaluasi pertambahan pelanggan dalam aspek lokasi / sebaran
dan karakteristik konsumsi sebagai dasar bagi proyeksi kebutuhan air minum bagi
masyarakat DKI Jakarta untuk periode kerja sama berikutnya .
3. Data yang digunakan
No Wilayah Kerja Sama Data yang digunakan
1 Wilayah barat Master Cetak Feb 2008
PT PALYJA Master Cetak Jan 2013
2 Wilayah Timur Master Cetak Jan 2008
PT AETRA Master Cetak Jan 2013
4/4/2013
2
DEFINISI
Yang dimaksud dengan Pelanggan baru periode Kerja sama ke III tahun 2008 – 2012 adalah Pelanggan yang terdaftar sebagai pelanggan aktif pada Master cetak bulan Januari 2013 dan tidak terdaftar sebagai pelanggan aktif pada master cetak bulan Januari 2008 .
Yang dimaksud dengan Pelanggan dicabut periode Kerja sama ke III tahun 2008 – 2012 adalah Pelanggan yang terdaftar sebagai pelanggan aktif pada Master cetak bulan Januari 2008 dan tidak terdaftar sebagai pelanggan aktif pada master cetak bulan Januari 2013 .
Wilayah Barat
4/4/2013
3
Wilayah Barat
No Uraian Sambungan
1 Pelanggan Pebruari 2008 380.352
2 Pelanggan Baru 68.790
3 Sub Pelanggan ( 1 + 2 ) 449.142
4 Pelanggan dicabut 42.081
5 Pelanggan Januari 2013 407.061
Perkembangan Pelanggan
Sebaran Pelanggan Baru
No Primary Pelanggan % Terhadap
Cell Baru Total
1 44114 6.849 10,0%
2 44106 6.481 9,4%
3 44110 6.438 9,4%
4 44119 6.168 9,0%
5 44118 6.013 8,7%
6 41108 2.620 3,8%
7 43113 2.584 3,8%
8 17035 2.409 3,5%
9 16031 2.277 3,3%
Wilayah Barat
4/4/2013
4
Wilayah Barat
No Uraian Sambungan Persen
1 Pertambahan pelanggan 68.790 100,0%
2 Pelanggan dicabut 42.081 61,2%
3 Saldo pertambahan pelanggan 26.709 38,8%
Saldo Pertambahan Pelanggan
No Primary Pelanggan % Terhadap
Cell Dicabut Total
1 44114 3.057 7,26%
2 16031 2.372 5,64%
3 44118 2.030 4,82%
4 53021 1.655 3,93%
5 44110 1.542 3,66%
6 12010 1.361 3,23%
7 12009 1.360 3,23%
8 41108 1.336 3,17%
9 17035 1.283 3,05%
Sebaran Pelanggan Dicabut
Wilayah Barat
4/4/2013
5
Wilayah Barat Sebaran Pelanggan Dicabut VS Kondisi Tekanan Air
Pelanggan dan Kubikasi
Wilayah Barat
No Uraian Jumlah Kubikasi Rata rata
Sambungan Konsumsi
1 Pelanggan Peb 2008 380.352 10.725.575 28,2
2 Pelanggan Jan 2013 407.061 12.522.673 30,8
3 Pelanggan Baru 68.790 2.065.668 30,0
2008 - 2013
Pola Konsumsi
4/4/2013
6
Wilayah Barat
Persentase Domestik & Non Domestik
Rasio Domestik & Non Domestik 2012
Wilayah Barat Tingkat Pelayanan di Tahun 2012
Kuantitas - Tekanan air ≥ 0,75 atm = 60,6 %
4/4/2013
7
Wilayah Barat Tingkat Pelayanan di Tahun 2012
Kualitas - Air siap minum = 49,4 %
Wilayah Barat Tingkat Pelayanan di Tahun 2012
Kontinuetas - Aliran air 24 Jam = 54,1 %
4/4/2013
8
Wilayah Timur
Wilayah Timur
Perkembangan Pelanggan
Sebaran Pelanggan Baru
No Uraian Sambungan
1 Pelanggan Januari 2008 377.874
2 Pelanggan Baru 47.009
3 Sub Pelanggan (1 + 2) 424.883
4 Pelanggan di cabut 31.617
5 Pelanggan Januari 2013 393.266
No
Primay
Cell
Pelanggan
Baru
% terhadap
total
1 26070 5.227 11,12%
2 22055 2.306 4,91%
3 62162 1.882 4,00%
4 32080 1.713 3,64%
5 23056 1.664 3,54%
6 31076 1.647 3,50%
7 22054 1.422 3,02%
8 24064 1.406 2,99%
9 33088 1.394 2,97%
4/4/2013
9
Wilayah Timur
Wilayah Timur
Saldo Pertambahan Pelanggan
Sebaran Pelanggan Dicabut
No Uraian Sambungan Persen
1 Pertambahan Pelanggan 47.009 100,0%
2 Pelanggan dicabut 31.617 67,3%
3 Saldo Pertambahan Pelanggan 15.392 32,7%
No
Primary
Cell
Pelanggan
Dicabut
% terhadap
Total
1 23056 2.082 6,6%
2 22055 1.954 6,2%
3 26070 1.637 5,2%
4 22054 1.480 4,7%
5 31076 1.119 3,5%
6 32079 935 3,0%
7 22050 892 2,8%
8 61151 801 2,5%
9 32080 753 2,4%
4/4/2013
10
Wilayah Timur
Wilayah Timur
Sebaran pelanggan dicabut VS kondisi Tekanan air
4/4/2013
11
Pelanggan dan Kubikasi
Wilayah Timur
Pola Konsumsi
No Uraian Jumlah
Sambungan Kubikasi
Rata rata
Konsumsi
1 Pelanggan Jan 2008 377.874 10.163.787 26,9
2 Pelanggan Jan 2013 393.266 12.449.846 31,7
3 Pelanggan Baru 47.009 1.498.981 31,9
2008-2013
Wilayah Timur
Persentase Domestik & Non Domestik
Rasio Domestik & Non Domestik 2012
Domestik Non Domestik Domestik Non Domestik
1 Pelanggan Jan 2008 8.246.497 1.917.290 81% 19%
2 Pelanggan Jan 2013 10.071.010 2.378.836 81% 19%
3 Pelanggan Baru 2008-2013 1.225.044 273.937 82% 18%
Kubikasi (m3) PersentaseNo Uraian
4/4/2013
12
Tingkat Pelayanan di Tahun 2012 Wilayah Timur
Kuantitas - Tekanan Air ≥ 0,75 atm = 38,2 %
Tingkat Pelayanan di Tahun 2012 Wilayah Timur
Kualitas - Air siap minum = 14 %
4/4/2013
13
Wilayah Timur Tingkat Pelayanan di Tahun 2012
Kontinuetas - Aliran air 24 Jam = 52,1 %
Kesimpulan
4/4/2013
14
No Uraian Wilayah Wilayah DKI
Barat Timur Jakarta
1 Pelanggan Januari 2008 380.352 377.874 758.226
2 Pelanggan Baru 68.790 47.009 115.799
3 Sub Pelanggan ( 1 + 2 ) 449.142 424.883 874.025
4 Pelanggan dicabut 42.081 31.617 73.698
5 Pelanggan Januari 2013 407.061 393.266 800.327
6 Saldo Pertambahan pelanggan 26.709 15.392 42.101
Pelanggan Baru dan Pelanggan Dicabut
1. Dari 115.799 Pertambahan Pelanggan , 64% Dicabut
Rata rata konsumsi
Rata rata konsumsi pelanggan Domestik Jan 2013 = 117 – 118 l/orang/hari
No Uraian Kubikasi Persentase
Domestik Non Dom Domestik Non Dom
1 Pelanggan Jan 2008 17.181.099 3.708.263 82% 18%
2 Pelanggan Jan 2012 20.674.068 4.298.451 83% 17%
3 Pelanggan Baru 3.100.291 464.358 87% 13%
2008 - 2012
Ratio Kubikasi Domestik – Non Domestik
2. Terjadi Kenaikan Rata rata konsumsi 3. Terjadi Kenaikan komposisi kubikasi Domestik
4/4/2013
15
No Uraian Palyja Aetra
1 Rasio Pelayanan 61,9% 58,6%
2 Kuantitas / Tekanan ≥ 0,75 atm 60,6% 38,2%
3 Kualitas / Siap Minum 49,4% 14,0%
4 Kontinuitas / Aliran 24 Jam 54,1% 52,1%
Ratio Pelayanan dan Tingkat pelayanan
4. Rasio penduduk terlayani masih rendah
5. Tingkat pelayanan masih rendah
1.. Tingkat pelayanan air minum dari aspek Kuantitas dan Kontinuitas belum
memuaskan
2. Perlu percepatan pertambahan jumlah penduduk MBR yang dilayani
3. Pola Cross subsidi Tarif yang berlaku saat ini bagi masyarakat MBR belum
tepat sasaran ( banyak menjual air komersil )
Point – point penting arahan
Wagub DKI Jakarta
Konsumsi rata rata pelanggan rumah tangga Jan 2013
4/4/2013
16
1.. Dengan tingginya angka pelanggan yang dicabut pada periode lima tahun ke III yang mencapai 64%
dari jumlah sambungan baru yang dilaksanakan selama periode termaksud, perlu dilaksanakan
inventarisai terhadap penyebab hal termaksud serta upaya penyempurnaan pengelolaan pelanggan
agar hal tersebut tidak berulang pada perioda berikutnya dikarenakan :
- Diperlukan percepatan peningkatan rasio penduduk terlayani dalam memenuhi target MDGs .
- Tingginya angka pelanggan dicabut menurunkan daya guna investasi untuk penambahan
sambungan baru
3. Untuk secara ketat memantau dan mengendalikan tarif rata rata dikarenakan kecenderungan
naiknya komposisi kubik pelanggan domestik .
2. Memelihara dan meningkatkan upaya perbaikan / penyempurnaan terhadap pola
pengelolaan pelanggan yang dilaksanakan beberapa tahun belakangan ini yang berhasil
meningkatkan rata rata konsumsi pelanggan
.
4. Meningkatkan Rasio penduduk terlayani selain dengan meningkatkan pelanggan baru juga
meminimalisir jumlah pelanggan dicabut .
5. Meningkatkan Kuantitas, Kualitas dan kontinuetas pelayanan kepada pelanggan
6. Segera menyelesikan proses Rebalancing
Rekomendasi
http://goo.gl/wupcj
RISALAH RAPAT
PAPARAN HASIL EVALUASI PERKEMBANGAN PELANGGAN No.7/RR/BR/IV/2013
Tanggal : 4 April 2013 Tempat : Ruang Rapat Badan Regulator PAM DKI Waktu : 9.00 – Selesai Peserta Rapat : 1. Ir.Kris Tutuko (Ketua/Anggota) 2. Harri Baskoro Adiyanto (Anggota Bid. Hukum) 3. Ir.Tano Baya (Anggota Bid. Teknik)
4. Drs.Dedy Pujasumedi. Msi (Anggota Bid. Pelayanan dan Hubungan Masyarakat).
5. Teguh (PAM JAYA). 6. Agus Daryanto (PAM JAYA). 7. Budi Susilo (Palyja). 8. L. Martin (Palyja).
Pemimpin Rapat : Ir. Kris Tutuko Agenda Rapat :
Paparan Hasil Evaluasi Perkembangan Pelanggan Tahun 2008 – 2012.
Hasil Rapat :
1. Palyja menyampaikan bahwa disconnection/pemutusan sambungan yang banyak terjadi di wilayah barat adalah karena masalah tunggakan / debt, dan bukan lebih kepada kurangnya tekanan air. Sebagai gambaran tahun 2011 ada pemutusan pelanggan sebanyak 17 ribu pelanggan, tahun 2012 ada pemutusan pelanggan sebanyak 15 ribu pelanggan, dan rencana tahun 2013 adalah 20 ribu pelanggan.
2. Definisi Pelanggan Domestik dan Non Domestik dapat dilihat dari dua sisi kebutuhan (purposes) : a. Kebutuhan teknik, untuk perhitungan sumber air baku (seperti yang di jelaskan
dalam paparan BR ini b. Kebutuhan bisnis, untuk memenuhi kebutuhan bisnis, dalam hal ini Palyja
memiliki kelompok tersendiri terhadap pelanggan dengan kelompok tarif tinggi dan konsumsi besar, yaitu pelanggan "key account"
3. Palyja menyatakan bahwa definisi Cakupan Pelayanan menurut MDG adalah berbeda dengan definisi Cakupan Pelayanan menurut Perjanjian Kerja sama. Definisi Cakupan Pelayanan menurut PKS adalah kepada "Population Coverage Ratio", jadi terkait dengan banyaknya pemutusan sambungan pelanggan di wilayah Palyja yang juga menyebabkan turunnya "Population Coverage Ratio"
tidak berarti terjadinya penurunan "Area Coverage Ratio", karena jaringan perpipaannya masih tetap ada. Sedangkan tujuan yang tertuang dalam MDGs tidak terkait dengan pencabutan.
4. BR PAM DKI menyarankan ada tindak lanjut dari pertemuan kali ini, Palyja mengajak pihak PAM JAYA untuk membicarakan lebih lanjut mengenai Perda 11 Tahun 1993 karena banyaknya pencabutan pelanggan disebabkan untuk memenuhi Perda 11 Tahun 1993.
5. Menurut data yang ada, Palyja dan PAM JAYA membenarkan bahwa pelanggan
yang membayar tagihan tepat waktu adalah sebesar 80%, atau dengan kata lain 20% pelanggan atau 80.000 pelanggan setiap bulannya sudah masuk dalam kategori pelanggan diputus sementara. Pelanggan terbanyak yang menunggak ada di golongan 2A2 dan 2A3.
6. BR PAM DKI menanyakan dan mengharapkan Palyja dan Aetra mempelajari
penyebab pelanggan yang masuk kategori 20% tidak membayar tepat waktu, mengingat saat ini sudah semakin banyak dan tersebarnya payment point.
7. BR PAM DKI menyarankan ada pembicaraan lebih lanjut dengan PAM JAYA,
Aetra, dan Palyja terkait SK Direksi No.6 Tahun 2008 tentang sanksi denda pelanggan administrasi.
Ketua, Badan Regulator PAM DKI
Ir. Kris Tutuko
Anggota Bid. Teknik Badan Regulator PAM DKI
Ir. Tano Baya
Anggota Bid. Hukum Badan Regulator PAM DKI
Harri Baskoro Adiyanto
Anggota Bid. Pelayanan dan Humas Badan Regulator PAM DKI
Drs. Dedy Pujasumedi, Msi
PAM Lyonnaise Jaya
(................................)
PAM JAYA
(................................)
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
MINUTES OF MEETING
Acara : Lunch Meeting Diskusi Tindak Lanjut Lokakarya FAJ 26 Maret 2013
Waktu : Rabu, 10 April 2013, Pukul 12.00 -16.00
Tempat : Ruang Pola I, Kantor PAM Jaya
Jl. Penjernihan II - Pejompongan, Jakarta Pusat
Peserta :
1. Sriwidayanto Kaderi, Direktur Utama PAM JAYA 2. HM. Limbong, Direktur Teknik PAM Jaya 3. Elly Darmawati, PAM Jaya 4. Suhardi, PAM Jaya 5. Christian, PAM Jaya 6. Tano Baya, Badan Regulator 7. Eko Widji, Kasubdit Air Minum, Dit. Perumahan dan Permukiman Bappenas/ Jejaring AMPL 8. Oswar Mungkasa, Bappenas /Jejaring AMPL 9. Yessi, Bendahara Jejaring AMPL 10. Sahroel Polontalo, Komunitas Ciliwung Institute 11. Dewi Anggraeni, Forkami 12. Budi Susilo, PALYJA 13. Meyritha Maryanie, PALYJA 14. Irma Damayanti, PALYJA 15. Syifa Hidayati, PALYJA 16. Imamsyah, PALYJA 17. Ade Rifelino, PALYJA 18. Lintong Hutasoit, Aetra
I. Hasil Diskusi
1. Pembukaan Rapat oleh Pak Sriwidayanto ( Ketua FAJ)
Menyampaikan bahwa tujuan rapat ini adalah untuk memfinalkan roadmap FAJ dan konsolidasi
penyusunan struktur organisasi FAJ.
2. Eko Widji
a. Pada saat audiensi/lokakarya pada tanggal 26 Maret 2013 lalu, Bapak Wakil Gubernur
menginginkan adanya suatu aksi nyata yang cepat yang bisa diberikan oleh FAJ terhadap warga
Jakarta.
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
b. Untuk FAJ, perlu dibentuk sekretariat untuk membantu pengurusan penjadwalan dan sirkulasi
surat.
c. Pembentukan struktur organisasi dapat dimulai melalui dua cara, dari organisasinya atau dari
beban kerjanya.
d. Jejaring AMPL akan menjadi mitra strategis bagi FAJ
3. Oswar Mungkasa
a. Organisasi FAJ ini fleksibel, kecil dan tidak formal.
b. Perangkat organisasi yang paling mendesak dibutuhkan adalah Ketua, Bendahara dan Sekretaris.
Kemudian perlu ditunjuk beberapa orang penanggung jawab untuk membawahi bidang-bidang.
c. Mr Francois dari Global Water Partnership (GWP) tertarik dengan FAJ. Beliau mengharapkan
adanya gambaran singkat mengenai FAJ secara tertulis sebanyak kurang lebih 2 lembar
mengenai awal pembentukan, hingga tujuan dan kegiatan dari FAJ karena ada kemungkinan FAJ
mendapatkan pendampingan dari GWP melalui Technical Assistance. GWP berharap dapat
menduplikasi pembentukan forum serupa di kota-kota lainnya di Indonesia bahkan di negara-
negara berkembang lainnya.
d. Pak Nugroho Tri Utomo mengharapkan adanya undangan dari FAJ untuk menjelaskan mengenai
RPA / Program Cikapundung.
e. Untuk mengklarifikasi angka-angka persentase Cakupan Pelayanan Air Minum DKI Jakarta yang
terdapat pada paparan Bappenas dalam acara Konsultasi Nasional Agenda Pembangunan
Terkait Air 2015-2013 tanggal 4 April 2013 di Gedung Kemen PU yang diselenggarakan oleh KAI
(Kemitraan Air Nasional) Nasional dan GWP, Biro Pusat Statistik (BPS) dapat diundang ke dalam
rapat FAJ mendatang guna menjelaskan angka-angka tersebut.
4. Diskusi : Sriwidayanto K, H.M. Limbong
Guna melancarkan jalannya kegiatan operasional FAJ dikemudain hari, diperlukan adanya
sekretariat, dana dan rencana program-program. Oleh karena itu, telah diputuskan beberapa hal
terkait hal-hal tersebut. :
a. Telah ditunjuk beberapa orang perwakilan dari PAM JAYA, PALYJA dan AETRA sebagai perangkat
organisasi, antara lain :
- Sekretaris : Christian (PAM Jaya), Irma D (PALYJA) dan Rika Anjulika (Aetra)
- Bendahara : Elly D (PAM Jaya)
Dengan alamat sekretariat sementara di kantor PAM JAYA.
b. Perlu dibuatkan milis (mailing list) FAJ dan situs sederhana sebagai media publikasi FAJ kepada
masyarkat luas
c. Untuk modal dasar pendanaan berasal dari PAM JAYA, PALYJA dan AETRA sebesar 90 juta. Dana
ini digunakan untuk pembiayaan Lokakarya pada tanggal 26 Maret 2013 yang lalu, sebesar 60
juta dan sisanya 30 juta untuk biaya koordinasi/transport beberapa tim ahli/pembicara dalam
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
rapat-rapat FAJ serta nantinya akan dipakai sebagai modal awal (pembayaran down payment)
apabila akan diadakan program-program FAJ dikemudain hari.
d. Untuk pembiayaan kegiatan-kegiatan/program-program FAJ berikutnya, akan dibuatkan
Proposal/Rencana Anggaran Biaya secara terpisah, sesuai dengan rencana dan tujuan tiap
kegiatan. Proposal tersebut kemudian diharapkan dapat didanai oleh para donor dana seperti
PAM Jaya, Operator (PALYJA dan AETRA) dan PJT II.
e. Untuk frekuensi rapat, telah disepakati bersama bahwa rapat pleno FAJ akan diselenggarakan
setiap 1 (satu) kali dalam sebulan dan untuk rapat tim substansi bisa dilaksanakan lebih sering
sesuai dengan kebutuhan.
f. Keanggotaan FAJ terbuka untuk umum, baik sebagai perwakilan dari suatu lembaga/organisasi
tertentu maupun perorangan. Saat ini yang sudah menjadi anggota FAJ berasal dari PAM JAYA,
PALYJA, AETRA, Forkami, DML, Jejaring AMPL, beberapa praktisi bidang lingkungan dan hukum.
Untuk mekanisme pengambilan keputusan dalam FAJ melalui suatu rapat anggota dan hak
pengambilan keputusan hanya dimiliki oleh Steering Committee / Dewan Pengarah. Steering
Committe FAJ terdiri dari para pimpinan tertinggi PAM Jaya, PALYJA, Aetra, Badan Regulator,
Bappeda dan PJT II.
5. Imamsyah
a. BPLHD berencana akan membuat sebuah buku yang di dalamnya terdapat angka-angka
berkaitan dengan sistem perpipaan pelayanan air minum DKI Jakarta yang perlu dikonfirmasi
lebih lanjut kepada pihak PAM JAYA dan Operator.
b. Ada peraturan dari Kementerian Lingkungan Hidup (Kemen LH), dimana apabila terjadi
pelanggaran terhadap aturan/baku mutu/dokumen yang ditetepkan oleh Kemen LH maka akan
dikenakan sanksi (administrasi, paksaan) dengan sanksi terberat yaitu penghentian aktifitas
produksi serta pengoperasian perusahaan.
6. Lintong H.
a. Pekerjaan pembangunan Siphon Bendung Bekasi akan dilanjutkan kembali pada bulan April
2013. Oleh karena itu, sangat penting untuk dilakukan koordinasi mengenai hal ini dengan pihak
BBWS-C dan PJT II.
b. Minutes of Meeting bersama dengan pihak BBWS-C pada tanggal 19 Februari 2013 di Bandung
belum disampaikan oleh BBWS-C secara resmi. Hal ini akan dikomunikasikan kepada pihak
BBWS-C
7. Sahroel
a. Saat ini sedang ada ekspedisi Ciliwung Cisadane antara Bakorsultanal dan Pemerintah DKI
Jakarta. Beberapa hal yang menjadi topikkegiatan ini adalah dampak banjir, sampah, sedimen
banjir sekitar 40-50cm harus dikeruk terus. Banyak vegetasi sepadan sungai yang hancur
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
terkena banjir, sekarang rata terbawa arus. Perlu dilakukan pendekatan melalui suatu
“Gerakan” seperti Program Nasional Gerakan Keluarga Berencana yang dicanangkan oleh Bapak
Hayono Suyono. Perlu gerakan yang masif untuk peningkatan air baku seperti mendekati ormas,
kampus, dll.
b. Pada tanggal 8 Juni 2013 akan dilakukan gerakan massal di 5 sungai (Ciliwung, Citarum, Brantas,
Bengawan Solo, Musi) untuk melatih 1000 orang melakukan bio monitoring, sehingga bisa
membedakan air sungai tercemar ringan, sedang atau berat dengan indikator biologis serta
mengetahui penyebab dan solusinya.
8. Oswar Mungkasa
Dana Mitra Lingkungan saat ini sedang bekerja sama dengan Aqua untuk melakukan grand design
Ciliwung. Saat ini dalam tahap mengumpulkan informasi mengenai semua pihak yang sudah
mengerjakan berbagai aktivitas untuk Ciliwung. Sesudah itu akan didesain suatu gerakan untuk
Ciliwung.
9. Irma
WWF Indonesia bagian Fresh Water pernah menawarkan bantuan kerjasama kepada pihak FAJ
apabila FAJ sudah mempunyai suatu rencana kegiatan kampanye mengenai air baku/ air bersih.
Success story WWF Indonesia adalah menggalang kegiatan EarthHour (program mematikan lampu
selama 60 menit secara serentak).
II. Agenda Kegiatan Berikutnya
1. Rapat pada Rabu 17 April 2013 di PALYJA, dengan agenda :
a. Finalisasi Roadmap 3 tim substansi , akan difasilitasi olah Pak Oswar, terdiri dari :
Tim Teknis : Mario D. (PJT II), H.M. Limbong, John A., Lintong H., Bambang Warsito
Tim Pemberdayaan : Meyritha, Rika A, Sahroel, Yanti (IUWASH) perlu diundang khusus
Tim Regulasi : Mova, Imam, Domen Manik, Elly, Budi Susilo
b. Penyempurnaan proceeding lokakarya FAJ (notulensi, foto, pengantar ketua FAJ, daftar isi) serta
rangkuman roadmap untuk Gubernur DKI Jakarta
2. Rapat pada Rabu 24 April 2013, dengan agenda :
a. Paparan Pak Nugroho (Bappenas) mengenai program Cikapundung
b. Mengumpulkan bahan-bahan cara perhitungan Service Coverage Ratio
3. Rapat pada Rabu 1 Mei 2013, dengan agenda paparan mengenai metode perhitungan pelayanan air
di DKI Jakarta oleh BPS (Biro Pusat Statistik)
4. Rapat pada Rabu 8 Mei 2013, dengan agenda permasalahan land subsidence dan kondisi air tanah
yang kritis dengan BPLHD sebagai narasumber.
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
MINUTES OF MEETING
Acara : Lunch Meeting Finaslisasi Road Map FAJ Untuk Setiap Substansi (Teknis
Hukum, Peran Serta Masyarakat)
Waktu : Rabu, 17 April 2013, Pukul 12.00 -16.00
Tempat : Ruang Tirta Ananta
IPA Pejompongan I
Pimpinan : Lintong Hutasoit
Peserta :
1. Lintong Hutasoit, AETRA
2. Yanuar EP, DML
3. M. Mova A., Pemerhati Lingkungan
4. Camelia M, Badan Regulator
5. Imam Sejan R, PALYJA
6. S. Hardijanti, IUWASH
7. Ria Andiati, PALYJA
8. John Adhiguna, PALYJA
9. Sahroel P., Komunitas Ciliwung
10. Adi Rifelino, PALYJA
11. Oswar Mungkasa, Jejaring AMPL
12. Elly Dermawati, PAM JAYA
13. Meyritha Maryanie, PALYJA
14. Syifa H., PALYJA
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
I. Hasil Diskusi
1. Pembagian Kelompok Pembahasan Roadmap
Setelah pertemuan di balai kota Jakarta perlu pemantapan/pengkajian lebih dalam dari tiga aspek
yang dibahas di balai kota yaitu aspek teknis, pemberdayaan masyarakat dan regulasi
Tanggapan :
Meyritha :
Berarti kita pleno dulu lalu dibagi kelompok
Lintong H. :
Sebaiknya langsung dibagi saja karena sudah ada working paper.
Oswar M :
Sebaiknya outlinenya disepakati.
Lintong H. :
Kita sudah ada outlinenya, untuk pemberdayaan masyarakat mungkin bisa dielaborasi
kedalamnya. Yang jelas yang perlu diperhalus adalah hasil dari balai kota.
2. Presentasi Kelompok Teknis (Lintong H, Syifa H, Camelia IM, Yanuar EP)
a. Pemanfaatan Sungai, Situ dan Waduk
Untuk kelompok teknis ada beberapa hal yang tidak bisa dibahas karena kurang lengkapnya
anggota tim teknis. Untuk pemanfaatan sungai, situ dan waduk, FAJ perlu menyiapkan materi
atau konsep paparan sebagai dasar diskusi dengan pemerintah DKI. Selain itu, juga mendorong
pemerintah DKI untuk membentuk organisasi yang fokus terhadap masalah air yang terintegrasi.
Kita membuat paparan untuk membangun kepedulian pihak pemerintah DKI.
Tanggapan :
Oswar M :
Kita harus punya time line juga. Agar tidak berlarut-larut dan tidak ada overlap.
Lintong H :
Pak bambang harus dihubungi, minggu depan bahan harusnya sudah ada untuk dibahas.
b. Penurunan NRW
Ada dua jenis NRW yaitu physical loss [kebocoran yang airnya tidak termanfaatkan] dan
commercial loss [air termanfaatkan tapi tidak terdata]. Untuk commercial loss terbagi dua yaitu
illegal connection dan illegal consumption. Untuk hal ini ada rencana Pemda DKI mempunyai
polisi air. Untuk physical loss [kebocoran pipa], pembangunan jalan di jakarta seringkali dibeton.
Ketika pipa bocor tidak kelihatan sehingga sulit untuk mencari kebocoran. Walaupun ditemukan
memperbaikinya perlu biaya tinggi karena untuk penggalian beton harus mengganti beton
tersebut. usulannya diatas underground utility harusnya di aspal, atau pembetonannya blok
betonnya kecil.
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
c. Zero deep well
Kita tidak mungkin melarang untuk tidak mengambil air tanah kalau kita sendiri tidak
menyediakan airnya. Sehingga kita harus mendorong pembangunan WTP sehingga air ada dulu
lalu disiapkan peraturan yang berkaitan. Untuk jangka pendek, penyediaan airnya tersebut, dan
SK gubernur mengenai peraturan pajak air tanah, yang harus ditegakkan, lalu jangan lagi yang
menangani BPLHD karena itu adalah regulator bukan operator. Untuk jangka menengah adalah
penguatan peraturan.
Tanggapan :
Meyritha :
Mungkin tambahan untuk jangka menengah, jika masih pakai deep well harus diterapkan
konsep hemat air dan recycle-nya.
Oswar, AMPL:
Maksud ibu adalah tidak air bukan pembenaran untuk mengambil air tanah sebanyak-
banyaknya.
d. Cakupan pelayanan
Ada beberapa sudut pandang ada yang dari BPS, Bappenas, dan lain-lain. Harusnya ada versi kita.
Tanggapan :
Oswar M :
Di tim kita ada miss mengenai data. Kita mungkin masukkan saja ke bagian teknis mengenai
hal ini. Kita dulu sepakat untuk mengundang narasumber, sehingga kemudian kita
mempunyai gambaran seperti apa.
Lintong H :
Saya punya saran, kita setuju pakar tersebut kita undang. Tapi harusnya kita punya dulu
mungkin dari PAM Jaya memberikan perhitungan versi kita. Harus dibentuk tim yang
mengurus hal ini. Ada perbedaan antara service ratio dan coverage ratio.
Oswar M :
Untuk BPS ada kontinuitas, kualitas dan harga. Ini juga harus kita sepakati, untuk kontinuitas
mungkin tidak 24 jam, jadi minimal 6 jam. Kualitas juga macam-macam. Untuk harga,
affordable harusnya bisa dibantu dengan subsidi. Jadi BPS atau operator tidak ada yang
salah tapi harus ada titik temu. Dan harus ada time frame yang perlu kita lakukan.
3. Presentasi Kelompok Pemberdayaan Masyarakat (S. Hardijanti, Merytha M, Sahroel P)
Tujuan akhirnya adalah adanya training centre of excelent sehingga program pemberdayaan
masyarakat mempunyai tempat untuk belajar. Ada modul yang dihasilkan untuk direplikasi dan
sustainability. Diperlukan data penduduk yang tinggal di sekitar sungai sehingga kita bisa
mempunyai target. Sehingga dapat diketahui berapa CBO (Community based organization), dan CSR
yang yang membantu. Kita perlu data jumlah RW yang ada pada DAS di sungai-sungai yang ada di
Jakarta untuk perencanaan jangka menengah dan panjang. Untuk jangka pendek kita menghasilkan
modul untuk replikasi.
Sekretariat : Jl. Penjernihan II – Pejompongan Jakarta Pusat 10210 Telp : (+62 21 ) 5704250 Facsimile (+62 21) 5711796
Tanggapan :
Lintong H :
Training centre ini kira-kira institusi mana? Pengelolanya siapa?
Hardijanti :
Training centre ini adalah salah satu kelurahan atau rw yang menerapkan berbagai program.
Misal hemat air, sanitasi, penghijauan. Pengelola adalah CBO atau komunitas sendiri. Dari
pemerintah ada BPM DKI.
Oswar M :
Saya mempunyai usul, kita bikin proposalnya, kita bahas. Kalau sudah sepakat kita tawarkan
proposalnya.
Hardijanti :
Saya usul kita bisa pilih program pemberdayaan masyarakat menjadi komponen tersendiri.
Sehingga komponen teknis yang berkaitan dengan masyarakat tidak overlap.
Lintong H :
Saran saya adalah persoalan keseharian yang berdampak pada operator secara keseharian.
4. Presentasi Kelompok Regulasi (M. Mova A., Ria Andiati, Domen M, Ade R)
Regulasi dibagi menjadi 3:
1. Regulatory review
2. Regulatory reform
3. Regulatory ….
Untuk yang review adalah masalah kualitas air, yaitu air buangan, IPAL. Untuk air tanah sudah
disebutkan Sebelumnya. Untuk water tax/pajak urusannya dengan dirjen pajak atau perpamsi dan
BPPSPAM. Untuk sinkronisasi proyek-proyek subtansi yang berkaitan dengan proyek yang dilakukan
oleh pemerintah terhadap utility. Regulatory reform, kita perlu reformasi perda, yaitu perda
persampahan.
Prioritas ada 2 yang pertama perda 11 tahun 1993 yang kedua dispensasi pada yang mempunyai
IPAL sebab ternyata peraturannya cukup kuat. Mungkin FAJ bisa memfasilitasi untuk mendiskusikan
secara praktis bagaimana. Ada beberapa permasalahan hukum, yang pertama apakah memang
boleh memberikan dispensasi. Kalau ada dispensasi itu dengan cara apa. Karena peraturan yang
harus direview banyak dan resource kita terbatas kalau teman-teman ada yang sudah melakukan
riset mengenai hal ini mungkin bisa di share.
Tanggapan :
Lintong H :
Mengenai peraturan lingkungan kita lihat sudah luar biasa. Jadi saya sependapat agar forum ini
memfasilitasi dispensasi.
ROADMAP PENYELAMATAN AIR BAKU JAKARTA
Konsep Awal Roadmap
No Target/ Strategi Jangka pendek (2013-21015)
Jangka menengah
(2015-2020)
Jangka panjang (2020-2030)
Penanggung jawab
1 Peningkatan Cakupan Pelayanan
80% 92,9% 98%
Pemprov DKI Jakarta, PAM JAYA, BAPPEDA
2 Penurunan NRW 36% 22% 14% PAM JAYA (PALYJA dan AETRA)
3 Kebutuhan Air Bersih 28.414 lps 24.608 lps 27.263 lps PAM JAYA (PALYJA dan AETRA)
4 Kebutuhan Air Baku 29.835 lps 25.839 lps 41.660lps
Pemprov DKI Jakarta dan PAM JAYA
5 Pengusulan Regulasi dan Pembentukan Lembaga Pemerintahan
v v
Pemprov DKI Jakarta (Dinas PU, BPLHD) dan PAM JAYA
6 Pemanfaatan Sungai, Situ dan Waduk
v v v Dinas PU, BPLHD dan PAM JAYA
7 Program Sanitasi Lingkungan dan Pengelolaam Air Buangan
v v v
BPLHD, Dinas Kebersihan, PD PAL, dan BAPEDA
8 Koordinasi Air Baku/Air Curah (K3)
v v v
DKI Jakarta, kemen PU (BBWSC,PJT II), Pemprov Jabar, dan Pemprov Banten
9 Program Hemat Air v v v Semua stake holder
10 Program Peran Serta Masyarakat
v v v Semua stake holder
11 Pendanaan Program MBR dan penambhaan jaringan distribusi
Pembangunan / upgrating IPA dan Penambahan Jaringan Distribusi
Pembangunan / upgrating IPA dan Penambahan Jaringan Distribusi
PAM JAYA (Mitra Swasta). Pemprov DKI Jakarta, Pemerintah Pusat
Roadmap yang disusun terbagi dalam 3 kategori yaitu :
1. Pokja teknis
2. Pokja regulasi dan keuangan
3. Pokja pemberdayaan masyarakat.
TANGGAPAN
Nama Tanggapan
Bapak Nugroho 1. Penerjemahan informasi data teknis terkait air ke dalam bahasa yang lebih komunikatif sehingga informasi akan lebih mudah diterima oleh masyarakat luas
2. Mencari kesepakatan dalam quick win solution yang lebih mudah diterima, aplikatif dan mudah dimasukkan / diadaptasi ke dalam program yang sudah ada
3. Memberikan dukungan terhadap roadmap sebagai gambaran besar, namun perlu memfokuskan pada point-point prioritas, misalkan isu distribusi air, kebocoran, penambahan pasokan air baku, dll
1. Dengan rencana penambahan suplai air baku sebesar 5000 lps yang direalisasikan paling cepat akhir tahun 2005, target cakupan pelayanan sebesar 80% di tahun 2015 dirasa sangat berat, sehingga perlu rasionalisasi target.
1. Perlu pengkajian ulang target-target dalam konsep roadmap awal
2. Mendukung konsep pembenahan dengan memulai dari yang murah dan mudah, sehingga perlu ada breakdown permasalahan dan usulan solusi sebanyak mungkin. Karena pada akhirnya yang bertugas sebagai eksekutor adalah pemerintah dan para pemangku kebijakan.
1. Kategori Teknis
No Target/ Strategi Jangka pendek (2013-
21015) Jangka menengah
(2015-2020) Jangka panjang
(2020-2030) Penanggung jawab
1 Pemanfaatan sungai, situ dan Waduk
Inventarisasi sungai, situ dan waduk yang ada [pengecekan kualitas dan kuantitas].
Pelibatan peran serta masyarakat, dunia usaha dan pemerintah dalam menjaga kualitas dan kuantitas air.
Pelibatan peran serta masyarakat, dunia usaha dan pemerintah dalam menjaga kualitas dan kuantitas air.
Dinas PU
Dinas Kebersihan
BPLHD
PAM JAYA
Peran serta masyarakat
Koordinasi pada dinas yang terkait
Perhitungan kontinuitas
Peningkatan kualitas
Penentuan teknologi yang akan digunakan
Koordinasi pengaturan pintu air karet
Regulasi pemanfaatan sungai, situ dan waduk
Integrasi program sanimas
Normalisasi sungai, rehabilitasi situ dan pemeliharaan waduk
2 Penurunan NRW
Pengontrolan meter air, kalau akurasinya kurang dikalibrasi.
Pembentukan satgas polisi air untuk penertiban NRW dibantu oleh PPNS [Pejabat Polisi Pegawai Negeri Sipil]
Resettlement illegal settlement
Pembuatan jalur/kanal khusus untuk perpipaan.
Pamjaya
Aetra
Palyja
Pemda
Masyarakat
Sweeping aktif illegal connection dengan sistem PA [Permanent Area] dan DMA [District Meter Area]
Jalur perpipaan tidak dibeton agar kelihatan kebocoran pipa
Peningkatan peran serta masyarakat dan institusi sampai tingkat kelurahan.
Kemudahan perijinan [Pemda, Jasa Marga, PU]
Pembangunan IPAL
Tanggapan aspek teknis :
2. Aspek Regulasi dan Pendanaan
No Target/ Strategi Jangka pendek (2013-
21015) Jangka menengah
(2015-2020) Jangka panjang
(2020-2030) Penanggung jawab
1 Program sanitasi dan lingkungan
Regulasi --> pembuangan sampah sembarangan. Tingkat : RT -> RW -> Kelurahan -> Keacamatan
Membuat regulasi Standar Dumping Area per kelurahan / kecamatan. Berikut standar pengumpulan sampah domestik
Dinas kesehatan
2 Pengelolaan air buangan
Standar baku mutu khusus air buangan untuk IPA (Provinsi dan Nasional)
Standar Air Baku (revisi sesuai kondisi pengelolaan DAS)
Kementerian Lingkungan Hidup
Meminta izin khusus (gubernur) dengan kompensasi
Penetapan Standar Air Buangan sesuai kondisi air baku
BPLHD, Dinas kebersihan, PD PAL, BAPPEDA
No. Usulan/Pertanyaan Tanggapan
1 Pembuatan jalur perpipaan di bawah tanggungjawab Pemda (dinas PU Bina Marga dan Cipta Karya, Bappeda)
2 Pengaturan dalam pengelolaan air limbah, agar tidak dibuang ke waduk dan badan air yang lain
3 Pembangunan IPA-IPA di waduk, misalkan Waduk Grogol.
4
Integrasi ke program-program yang telah atau sedang dilaksanakan pemerintah, misalkan SANIMAS (sistem IPAL komunal).
5
Bagaimana serta peran masyarakat yang berkelanjutan dalam hal menjaga kualitas dan kuantitas air di badan-badan air
Advokasi ke masyarakat untuk berperilaku hidup bersih, misalkan dengan tidak membuang sampah dan limbah ke waduk, sungai maupun situ
6
Perlu pembentukan dinas yang khusus mengurusi isu permaslahan air baku dan lingkungan, misalkan Dinas SDA di Jakarta.
Penataan ulang aktivitas sepanjang penyaluran air baku (contoh KTB) : pencegahan masuknya air buangan aktivitas sekitarnya.
SKEP Gubernur : Gerakan Bersih dan Disiplin Jakarta, Program Serentak 100 Hari Bersih-Bersih Jakarta
Pemprov DKI Jakarta, Pemprov Jabar, PJT II
3
Pembentukan Lembaga Pemerintahan yang Mengurusi Air Baku
Koordinasi air baku / air curah (K3)
Pemprov DKI
Jakarta, DPRD
Pembentukan lembaga operator daerah air tanah
Pembentukan Lembaga yang bertanggungjawab terhadap suplai air baku
4 Regulasi dan abstraksi
Pembahasan ekstraksi air tanah artesis dengan zonasi
Pelarangan ekstraksi air tanah dalam (artesis)
Pemprov DKI Jakarta, DPRD, Dinas PU, BAPPEDA
Setiap gedung high rise harus mempunyai sumur resapan dan memanfaatkan air bekasnya(dimasukkan dalam persyaratan IMB)
PDAM memanfaatkan air permukaan
Revisi atas regulasi DAS dengan sanksi pidana
Law enforcement
Penegakan kedisiplinan dan pengenaan sanksi tegas bila buang sampah tidak pada tempatnya.
Menindak pelanggaran dengan tegas
5 Pendanaan
Tinjau kembali full cost recovery untuk pendanaan air minum
Perencanaan investasi
APBD, APBN, swasta (investor)
KEMENKEU, KEMEN PU, Pemprov DKI Jakarta, Dirjen Pajak
CSR : Pemanfaatan dana CSR khusus untuk ketahanan sumber air baku
Pengenaan pajak yang lebih tinggi kepada produk-produk kemasan yang tidak bisa didaur ulang
Subsidi pmerintah terhadap air :
APBD, APBN, swasta (investor)
- Penyertaan modal
- Keringanan hutang
- Peninjauan pajak air minum
APBD, APBN, swasta (investor)
Tanggapan aspek regulasi dan pendanaan
No. Usulan / Pertanyaan Tanggapan
1
Evaluasi Perda 11 th 1993 (tentang disconnection enforcement) dengan mempertimbangkan implikasi ke hak konsumen. Perlu tindakan yang lebih berat, tidak hanya pemutusan saluran.
2
Meskipun standar air buangan untuk DKI Jakarta lebih ketat dari PP82 tahun 2001 yang ditetapkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup, namun untuk air buangan dari IPAL dalam lampiran regulasinya belum ada ketentuan yang tegas dan mengikat
3
Perlu adanya sistem yang terstandarkan untuk IPAL yang ber-SNI dalam melakukan penyedotan lumpur tinja dan proses pembuangan/pengolahannya secara reguler
Sudah ada regulasi di dinas kebersihan, truk tinja melakukan penyedotan dan pembuangan ILT secara tertib dan disiplin krn tarif rendah. Sedangkan untuk swasta yg mempunyai tarif tinggi kebanyakan membuang ke badan air sehingga perlu pengontrolan dan tindakan tegas. 4
Perlu sistem pengontrolan dalam kegiatan penyedotan lumpur tinja RT dan proses pembuangan/pengolahannya secara reguler, agar tidak mencemari badan air.
5
Peninjauan tentang pentingnya regulasi yang mengatur pembatasan air tanah yg diakses oleh sistem perpipaan pihak swasta dengan harga lebih tinggi, sehingga memungkinkna pelanggan untuk beralih ke PDAM
6 PAM jangan dijadikan regulator juga operator perlu ada pemisahan fungsi.
7
Law enforcement, perlu hukuman berat, jika dipelukan ada tindakan pidana. Bisa dibentuk satpol PP atau sejenisnya, sehingga untuk sistem pengawasan dan tindakan tidak dibebankan hanya ke PAM saja.
8 Bentuk pendanaan diusahakan tidak membebani masyarakat (misalkan kenaikan tarif).
3. Aspek Peran Serta Masyarakat
TAHAPAN 1 2 3 4 5 6 7
DETAIL KEGIATAN
Menyusun strategi peran serta masyarakat
Mapping exsisting condition
Menyusun kapasitas kemampuan program RKM
Tot tentang community development facilitation
Implementasi program
Monitoring dan evaluasi melalui pendanaan
Sustainability
Isu dan kebutuhan, perilaku, resources, peran dan fungsi, kelembagaan
Penguatan kelembagaan masyarakat
Penghijauan bantaran kali
Program Reward dan sanksi dalam masyarakat
Replikasi
Identifikasi Natural Leader/kader
Kerjasama dengan mitra untuk inovasi sistem pengolahan air dan sanitasi
Konservasi hulu-hilir Lesson learn dan dokumentasi
Training centre of
excellent (tempat untu learning dalam tahap replikasi)
Penyebaran informasi melalui edukasi
Program hemat air Penyusunan modul
Kualitas air
Pengelolaan sampah, pengelolaan limbah / air domestik -> septik tank komunal (stop BABS)
Menghindari dan melaporakan pencurian air
Peer edukator
Tanggapan aspek peran serta masyarakat
REKOMENDASI
1. Pemanfaatan resource yang masih terdapat Jakarta terlebih dulu, sebelum penambahan air baku dari luar
Jakarta.
2. Regulasi yang lebih ketat tentang sumur resapan, sampah, air limbah, dengan peningkatan level dari
instruksi gubernur ke Pergub.
3. Perlu survey dan penilaian langsung ke kalimalang untuk mengetahui kondisi existing sehingga dapat
merumuskan pemecahan lebih lanjut.
4. Perlu dilakukan pembuatan Buku Putih Air Baku Jakarta untuk mendukung upaya konservasi air baku di
DKI Jakarta.
5. Perlu adanya pembentyukan tim kecil untuk merumuskan segala input dan roadmap ke rencana aksi yang
implementatif.
6. Perlu ada pembentukan sekretariat FAJ dan PIC sehingga ada perencanaan dan konsep kegiatan yang lebih
jelas.
(Nuri/Leny)
No. Tanggapan
1 Konservasi yang dilakukan tidak hanya dengan penanaman pohon, tetapi juga dengan sistem biopore dan resapan sehingga perlu ada advoksi ke masyarakat agar tidak salah paham.
2 Perlu adanya peran aktif masyarakat dalam sistem pelayanan air (penentuan tarif, perencanaan, dll)
3 Perlu adanya quick win juga dalam program pemberdayaan
4
Memastikan dari awal identifikasi : apa harga yang harus dibayar dari perubahan perilaku baru, dan berapa keuntngan dengan perilaku lama. Kalau sudah seimbang tidak perlu insentif tambahan, sedangkan jika belum seimbang diperlukan insentif. Insentif tidak hanya uang, bisa dilakukan pemilahan sampah, sekaligus menghasilkan uang. Atau keterampilan penyuluhan yang akhirnya dapat bermanfaat tidak hanya secara individu namun jg masyarakat sekitar.
5 Usulan pengalihan daerah pilot program Ciliwung ke Kalimalang yang berfungsi sebagai sumber air baku saat ini sehingga efeknya dapat langsung dirasakan.
6
Daerah yang berhasil dalam pemberdayaan masyarakat dapat dijadikan media pembelajaran, misalkan di daerah Cikapundung. Terdapat forum-forum pemerhati AMPL yang merupakan kelompok masyarakat, akademisi yang concern ke pemasalahan air bersih. Di lahan perkebunan DAS Cikapundung, masyarakat telah berhasil dalam konservasi air melalui perubahan jenis tanaman dari sayuran ke tanaman keras seperti kopi.
7 Perlu menuangkan kisah-kisah sukses yang terkait isu air baku dan air bersih ke dalam sebuah buku, sebagai bentuk pembelajaran yang lebih luas kepada masyarakat.
Det 1
Det 2
RENCANA PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR BERSIH DKI JAKARTA
Detail 1 : USULAN LOKASI IPA BEKASI & JALUR TRANSMISI KE JAKARTA
Detail 2 : Rute pipa transmisi IPA BUARAN-DC Cilinging- DC Muara Karang
1
RISALAH RAPAT PEMBAHASAN PENYERAPAN AIR CURAH IPA BEKASI
No.9/RR/BR/IV/2013
Tanggal : 24 April 2013 Tempat : Ruang Rapat Kantor BR Waktu : 09.00 – Selesai Peserta Rapat : 1. Ir.Kris Tutuko (Ketua/Anggota) 2. Harri Baskoro Adiyanto (Sekretaris/Anggota Bid. Hukum). 3. Sriwidayanto Kaderi ( PAM Jaya )
4. HM.Limbong ( PAM Jaya ) 5. Rudy E. Prayitno ( PAM Jaya ) 6. Suhardi (PAM Jaya) 7 Luc Martin (PALYJA) 8. A. Santika (PALYJA) 9. John Adhiguna (PALYJA) 10. Lintong Hutasoit ( Aetra ) 11. Hari Yudha (Aetra)
Pemimpin Rapat : Ir. Kris Tutuko Agenda Rapat :
Pembahasan Penyerapan Air Curah IPA Bekasi.
Hasil Rapat : 1. Tujuan rapat ini adalah Ingin mengetahui perkembangan terakhir tentang skema
penambahan air bersih 4000 lpd untuk DKI Jakarta dan menyiapkan program
penyerapannya serta bagaimana kontribusi PAM JAYA, Palyja, dan Aetra.
2. Pembangunan instalasi pengolahan diprogramkan oleh Pemerintah Pusat
sebesar 4000 lpd untuk Jakarta sedangkan instalasi pengolahan dibangun di
Bekasi dan “offtake” di Buaran.
4. PAM JAYA mengusulkan “offtake” di perbatasan Bekasi-Jakarta dan dipasang
Water Meter, lalu ditransmisikan ke arah utara dengan pipa baru paralel dengan
pipa eksisting dan di tapping di Pusat Distribusi Cilincing, serta pipa transmisi
langsung ke Pusat Distribusi Muara Karang (ex instalasi Muara Karang). Water
2
Head di Instalasi Bekasi sebesar 50 m agar masih tersedia “residual pressure” di
Muara karang.
5. Beban biaya Transmisi dan Reservoir Muara karang menjadi beban APBD, telah
diusulkan melalui BAPPEDA untuk tahun anggaran 2013 sebesar 1 Triliyun
Rupiah, diharapkan pelaksanaan pertengahan 2014 dan selesai tahun 2015.
6. PAM JAYA akan menyelesaikan Dokumen Perencanaan (DED) dan akan
meminta masukan dari AETRA dan PALYJA.
7. PAM JAYA merencanakan penyerapan selama 3 tahun, dimana tahun I sebesar
30%, tahun II mencapai 70%, dan tahun III mencapai 100%. Dan tahap pertama
100% untuk Palyja. Porsi distribusi air untuk Palyja sebesar 3000 lpd, Aetra
sebesar 1000 lpd.
8. PAM JAYA telah menyampaikan surat resmi kepada Palyja dan Aetra dalam
rangka pemenuhan data RDTR DKI Jakarta, untuk menyampaikan data kondisi
eksisting dan rencana pemasangan pipa primer, sekunder, tersier selambatnya
tanggal 26 April 2013.
9. AETRA pada prinsipnya tetap membutuhkan air baku, adapun asumsi yang telah
tertuang dalam Master Agreement masih memiliki peluang untuk menyerap
penyediaan air bersih dari IPA Bekasi tersebut.
10. AETRA akan memeriksa kembali apakah perhitungan volume air terjual di dalam
Master Agreement sudah memasukkan program Zero Deepwell di Jakarta
bagian utara tahun 2015, yang telah ditetapkan dalam Perda I tahun 2012
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah 2030.
11. PALYJA dalam Masterplannya telah memasukkan penambahan air sebesar
3000 lpd dengan pemahaman 1000 lpd didapat dari sumber-sumber lokal seperti
Pejaten, Taman Kota, dan yang diupayakan oleh PAM Jaya seperti Jembatan
Besi serta Pesanggrahan, serta 2000 lpd akan diperoleh dari Pusat Distribusi
Muara karang.
12. BR PAM DKI meminta Palyja dan Aetra menyiapkan program penyerapan
3
tambahan supply air minum 4000 lpd, baik jumlah pelanggan, lokasi, jaringan
Distribusi serta biaya investasinya.
Ketua, Badan Regulator PAM DKI
Ir. Kris Tutuko
4
Anggota Bid. Teknik Badan Regulator PAM DKI
Ir. Tano Baya
Anggota Bid. Hukum Badan Regulator PAM DKI
Harri Baskoro Adiyanto
Anggota Bid. Pelayanan dan Humas Badan Regulator PAM DKI
Drs. Dedy Pujasumedi, Msi
PAM Lyonnaise Jaya
(................................)
PAM JAYA
(................................)