KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA

PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

Identitas Responden

1. Nama :

2. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

3. Umur : Tahun

4. Pendidikan : Sarjana / S1 Diploma / D III

5. Lama / Masa Kerja : Tahun

Sangat Setuju = 5 Setuju = 4 Kurang Setuju = 3 Tidak Setuju = 2 Sangat Tidak Setuju = 1

Cara Pengisian Kuesioner

1. Mohon memberi tanda silang (X) pada jawaban yang Bapak/ Ibu anggap paling

sesuai.

2. Setiap pernyataan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

3. Setelah melakukan pengisian, mohon Bapak / Ibu mengembalikan kepada yang

menyerahkan kuesioner

Universitas Sumatera Utara

A. Gaya Kepemimpinan (X) No Item Pernyataan STS TS KS S SS 1 Pimpinan senang menerima saran, pendapat,

dan kritikan-kritikan dari bawahan.

2 Pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan

3 Pimpinan mengidentifikasi tujuan pribadi dengan tujuan organisasi

4 Pimpinan terlalu bergantung pada kekuasaan formalnya

5 Pimpinan berpatisipasi dalam kegiatan kelompok

6 Pimpinan memberikan semua pekerjaan dan tanggungjawab dilakukan oleh bawahannya..

B. Motivasi Kerja Pegawai (Y) No. Item Pernyataan STS TS TS S SS 1 Pemberian keterangan atau penjelasan dari

pimpinan kepada bawahan tentang pelaksanaan tugas dan pekerjaan menciptakan iklim kerja yang baik.

2 Pemeriksaan yang dilakukan oleh pimpinan terhadap persiapan rencana kerja seluruh pegawai, meningkatkan peran serta saya dalam menyusun rencana kerja, motivasi saya untuk bekerja lebih baik.

3 Dengan adanya pemberian bonus, uang tunai, dan penghargaan dari pimpinan kepada pegawai yang berprestasi, memotivasi saya untuk bekerja lebih baik di masa yang akan datang.

4 Dengan adanya pujian dari pimpinan kepada pegawai yang berprestasi, memotivasi saya untuk bekerja lebih baik di masa yang akan datang.

5 Kesungguhan pimpinan dalam melakukan komunikasi dengan pegawai, menambah motivasi saya dalam menyelesaikan setiap pekerjaan.

6 Dengan menaikkan pangkat atau dikirim mengikuti pendidikan dan latihan lanjutan oleh pimpinan kepada pegawai yang berprestasi, memotivasi saya untuk bekerja dengan lebih baik.

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted VAR00001 44,0000 24,966 ,644 ,836 VAR00002 44,2000 24,579 ,580 ,838 VAR00003 44,0000 24,966 ,573 ,839 VAR00004 43,4333 24,875 ,462 ,846 VAR00005 44,2000 25,407 ,449 ,846 VAR00006 44,0333 24,447 ,588 ,838 VAR00007 41,3667 26,378 ,453 ,846 VAR00008 41,3333 24,989 ,639 ,836 VAR00009 44,2333 25,564 ,423 ,848 VAR00010 41,2333 26,737 ,371 ,849 VAR00011 41,3000 26,562 ,406 ,848

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,906 11

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 2

DESKRIPTIF RESPONDEN

VAR00001

34 51,5 51,5 51,520 30,3 30,3 81,812 18,2 18,2 100,066 100,0 100,0

3,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00002

31 47,0 47,0 47,023 34,8 34,8 81,812 18,2 18,2 100,066 100,0 100,0

3,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00003

33 50,0 50,0 50,021 31,8 31,8 81,812 18,2 18,2 100,066 100,0 100,0

3,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00004

34 51,5 51,5 51,515 22,7 22,7 74,217 25,8 25,8 100,066 100,0 100,0

3,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Universitas Sumatera Utara

VAR00005

32 48,5 48,5 48,526 39,4 39,4 87,9

8 12,1 12,1 100,066 100,0 100,0

3,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00006

33 50,0 50,0 50,024 36,4 36,4 86,4

9 13,6 13,6 100,066 100,0 100,0

3,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00007

13 19,7 19,7 19,721 31,8 31,8 51,530 45,5 45,5 97,0

2 3,0 3,0 100,066 100,0 100,0

2,003,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00008

16 24,2 24,2 24,216 24,2 24,2 48,533 50,0 50,0 98,5

1 1,5 1,5 100,066 100,0 100,0

2,003,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Universitas Sumatera Utara

VAR00009

11 16,7 16,7 16,726 39,4 39,4 56,128 42,4 42,4 98,5

1 1,5 1,5 100,066 100,0 100,0

2,003,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00010

6 9,1 9,1 9,131 47,0 47,0 56,128 42,4 42,4 98,5

1 1,5 1,5 100,066 100,0 100,0

2,003,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00011

10 15,2 15,2 15,226 39,4 39,4 54,529 43,9 43,9 98,5

1 1,5 1,5 100,066 100,0 100,0

2,003,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

VAR00012

10 15,2 15,2 15,227 40,9 40,9 56,124 36,4 36,4 92,4

5 7,6 7,6 100,066 100,0 100,0

2,003,004,005,00Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 3

REGRESI LINIER SEDERHANA

Variables Entered/Removed b

GayaKepemimpinan

a . Enter

Model1

VariablesEntered

VariablesRemoved Method

All requested variables entered.a.

Dependent Variable: Motivas i Kerjab.

Model Summary

,806a ,649 ,643 2,52152Model1

R R SquareAdjustedR Square

Std. Error ofthe Estimate

Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinana.

ANOVAb

752,115 1 752,115 118,293 ,000a

406,916 64 6,3581159,030 65

RegressionResidualTotal

Model1

Sum ofSquares df Mean Square F Sig.

Predic tors: (Constant), Gaya Kepemimpinana.

Dependent Variable: Motivasi Kerjab.

Coefficientsa

2,531 1,617 1,566 ,122,781 ,072 ,806 10,876 ,000

(Constant)Gaya Kepemimpinan

Model1

B Std. Error

UnstandardizedCoeffic ients

Beta

StandardizedCoeffic ients

t Sig.

Dependent Variable: Motivasi Kerjaa.

Universitas Sumatera Utara