komunikas dan kepimpinan

Upload: roszelan-majid

Post on 30-May-2018

230 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    1/95

    By :

    SYED MOHAMAD AL ADROS BIN TUAN MUNING

    012-3268040

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    2/95

    DEFINISI

    JENIS KOMUNIKASI

    FUNGSI KOMUNIKASI

    MODEL KOMUNIKASI

    HALANGAN DALAM KOMUNIKASIKOMUNIKASI BERKESAN

    PENUTUP

    5

    SKOP PERSEMBAHANSKOP PERSEMBAHAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    3/95

    SESUATU PROSESPEMINDAHAN MAK LUMAT

    PERASAAN, IDEA DANPEMIK IRAN DARIPADA

    SESEORANG INDIVIDU K EPADA

    INDIVIDU YANG LAIN.

    SUATU SENI MENYALURK AN,IDEA-IDEA DAN SIK AP

    DARIPADA SEORANG INDIVIDUK EPADA SEORANG YANG LAIN.

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    4/95

    SECARA LISAN MENGGUNAK AN SUARA YANG

    DIFAHAMI OLEH PENYAMPAI

    DAN PENERIMA

    BUK AN LISAN MENGGUNAK AN MEMEK MUK A GERAK BADAN

    BAHASA ISYARAT PERGERAK AN MATA

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    5/95

    PEMINDAHAN

    MAKLUMAT

    PEMBELAJ ARAN

    PEMUJ UK AN

    (INFLUENCE)

    HIBURAN

    SOSIALISASI MANUSIA

    PEMINDAHAN

    MAKLUMAT

    PEMBELAJARAN PEMUJUKAN

    (INFLUENCE)

    HIBURAN

    SOSIALISASI MANUSIA

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    6/95

    DISTORTIONDISTORTION

    SENDERSENDER

    NOISENOISE

    MESSAGEMESSAGE CHANNELCHANNEL RECEIVERRECEIVER

    EFFECTEFFECT

    MAKLUMBALASMAKLUMBALAS

    FILTERINGFILTERING

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    7/95

    PHYSICAL

    DISTRACTIONS

    PHYSICAL

    DISTRACTIONS

    SEMANTIC

    PROBLEMS

    SEMANTIC

    PROBLEMSSTATUS

    EFFECTS

    STATUS

    EFFECTS

    PERCEPTUAL

    DISTORTIONS

    PERCEPTUAL

    DISTORTIONS

    NO

    FEEDBACK

    NO

    FEEDBACKSENDERSENDER RECEIVERRECEIVER

    CULTURAL

    DIFFERENCES

    CULTURAL

    DIFFERENCESPOOR CHOICE

    OF

    COMMUNICATION

    CHANNELS

    POOR CHOICE

    OF

    COMMUNICATION

    CHANNELS

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    8/95

    MEMBENTUK IDEA APAK AH YAN G INGIN DISAMPAIK AN

    MENGUBAH IDEA K E DALAM BENTUK SIMBOL DALAM BENTUK PERK ATAA N BENTUK RAJ AH ATAU SIMBOL

    MENGHANTA R MESEJ PENGHANTAR MENETAPKAN CARA YANG PALING

    SESUAI UNT UK MENGHAN TAR MESEJ TERSEBUT

    MELALUI MEMO, TELEFON ATAU HA NTAR SENDIRI HAN TAR MESEJ PADA MA SA YANG SESUAI CUBA ELAK K AN M ESEJ DARIPADA GANGGUAN PASTIK AN MESEJ SAMPAI K EPADA PENERIMA DAN

    DAPAT PERHA TIAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    9/95

    MENERIMA MESEJ

    J IK A PENGHANTAR MESEJ SECARA LISANMAK A PENERIMA MESEJ HENDAK LAH

    MENDENGAR DENGAN TELITI .

    MEMAHAMI MESEJ

    PENERIMA AK AN CUBA MEMAHAMI MESEJYANG DIHANTAR

    PROSES K OMUNIK ASI DIANGGAP BERJ AYAJ IK A MESEJ YANG DIHANTAR TELAH DIFAHAMI

    SEPENUHNYA OLEH PENERIMA.

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    10/95

    MENGAMBIL TINDAK AN

    PENERIMA MENGAMBIL T INDAK ANSEWAJ ARNYA K E ATAS MESEJ YANG

    DITERIMANYA.

    HASIL PROSES K OMUNIK ASI AK ANDAPAT DIL IHAT.

    TIGA K EMUNGK INAN AK AN BERLAK U.MESEJ DITERIMA

    MEMBERI K EPUASAN K EPADA PENGHANTAR

    MESEJ TIDAK DITERIMA/TIDAK DIFAHAMIPERASAAN PENGHANTAR AK AN HAM PA

    MESEJ YANG DITERIMA LAIN DARI APAYANG DIMAK SUDKAN OLEH PENGHANTAR

    MENIMBULK AN PERSELISIHA N FAHAM DIANTARA SI PENGHAN TAR DAN SI PENERIMA

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    11/95

    K OMUNIK ASI B ERK ESAN ADALAH B ERPANDUK AN

    K EPADA 7K

    KEPERCAYAANPENYAMPAI HARUS MEMPEROLEHI K EPERCAYAAN

    DARIPADA PENDENGAR

    DAPAT TARIK PERHAT IAN DAN TUMPUAN PENDENGARDAPAT MEMBAN TU K ELAN CARAN PENYA MPAI

    MAKLUMAT

    PENYAMPAI AK AN LEBIH YAK IN DALAMPENYAMPAIANNYA

    KONTEKS

    MESEJ BAGI SESUATU K OMUNIK ASI HENDAK LAH

    MEMPUNYAI K EBENARANNY A

    TERUTAMA DALAM K ONTEK S YANG TERTENTU

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    12/95

    KANDUNGAN HENDAK LAH MEMPUNYAI MAK NA MAK NA AK AN MEMPENGARUHI PENDENGAR UNT UK

    BERTINDAK

    KEJELASAN

    MESEJ SEHARUSNYA TI DAK MENGELIRUK AN PEMILI HAN K ATA-K ATA ATAU SIMBOL-SIMBOL YANG

    DIGUNAK AN K ETIK A BERK OMUNIK ASI HARUSLAH

    JELAS

    K EUPAYAAH PENDENGAR TAHA P K EUPAYAAN PIHAK PENDENGAR AK AN

    MENENTUK AN K EK ESANAN K OMUNIK ASI J IK A TINGGI TAHAP PEMAHAMA N PENDENGAR,

    PENYAMPAI H ARUS GUNA AYAT YAN G SESUAI

    DENGAN ILMU PENDENGAR

    LEBIH SESUAI J IK A DIGUNAK AN AYAT -AYAT YA NGMUDAH DIFAHAM I

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    13/95

    KAEDAHK OMUNIK ASI HARUS MELALUI BEBERAPA

    SALURAN YANG DIPILIHK OMUNIK ASI HENDAK LAH SESUAI DENGAN

    TUJ UAN PENYAMPAIAN MAK LUMAT

    PENYAMPAI H ARUSLAH MEMPERTIMBANGK ANTENTANGAPAK AH K UMPULAN SASARBERAPAK AH SAIZNYA

    KESINAMBUNGANK OMUNIK ASI ADALAH SATU PROSES YANG

    BERTERUSAN

    K OMUNIK ASI PERLU BERULANGAN UNTUKMENARIK PERHATIAN PENDENGAR

    SUSUNAN AYAT-AYAT MESTI ADA HUBUNGK AIT

    UNTUK MELICIN PENERIMAAN PENDENGAR INIAK AN MENGUATK AN FAK TA-FAK TA YANG

    TELAH DISEBUTK AN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    14/95

    DEFINISI

    SATU PROSES PENYAMPAIAN

    MAK LUMAT YANG BERK ESAN DAN

    DAPAT MENGWUJ UDK AN

    PERASAAN PUASHATI , RASA

    DIHARGAI DAN K EINGINAN

    UNTUK SALING BEK ERJ ASAMA

    ANTARA K EDUA YANG TERLIBAT.

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    15/95

    FAHAM K EADAANPELANGGAN BERCAK AP DALAM

    K EADAAN HORMAT TINGK AT K EMAHIRAN

    MENDENGAR J UJ UR K EPADA DIRISENDIRI

    SENTIASA K EMAS

    FAHAM K EADAANPELANGGAN BERCAK AP DALAM

    K EADAAN HORMAT TINGK AT K EMAHIRAN

    MENDENGAR J UJ UR K EPADA DIRISENDIRI

    SENTIASA K EMAS

    sambungansambungan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    16/95

    SENTIASA BERSEDIA

    WUJ UDK AN SUASANAMESRA

    K AWAL PERILAK U,K ESOPANAN &K EHALUSAN BUDI

    PEKERJA GUNA PERK ATAAN TEPAT,

    RINGK AS & TEK ANAN

    SUARA YANG LEMBUTDAN J ELAS

    MENGAWAL MIMIK MUK A& PERGERAK AN DIRI

    SENTIASA BERSEDIA

    WUJ UDK AN SUASANAMESRA K AWAL PERILAK U,

    K ESOPANAN &K EHALUSAN BUDI

    PEKERJA GUNA PERK ATAAN TEPAT,

    RINGK AS & TEK ANAN

    SUARA YANG LEMBUTDAN J ELAS

    MENGAWAL MIMIK MUK A& PERGERAK AN DIRI

    ....sambungansambungan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    17/95

    BERSEDIA UNTUKBERK HIDMAT & BERI

    KERJASAMA

    CUBA FAHAMI MASALAHORANG LAIN

    ELAK PERK ATAAN YANGBOLEH MENYINGGUNG

    PERASAAN ORANGSENTIASA INSAF &

    BERFIK IRAN TERBUK A

    BERSEDIA UNTUKBERK HIDMAT & BERIKERJASAMA

    CUBA FAHAMI MASALAHORANG LAIN

    ELAK PERK ATAAN YANGBOLEH MENYINGGUNG

    PERASAAN ORANGSENTIASA INSAF &

    BERFIK IRAN TERBUK A

    ....sambungansambungan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    18/95

    SATU PROSES PENYAMPAIANMAK LUMAT DARI PENYAMPAI

    K EPADA PENERIMA YANG AK ANMENGHASILK AN MAK LUMBALAS

    DAN TINDAK BALAS SEPERTI YANG

    DIHARAPKAN

    SATU PROSES YANG AK AN DAPATMENGUBAH CARA SESEORANGBERFIK IR DAN MENGUBAH

    K ELAK UAN SESEORANG

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    19/95

    CUBA FAHAM K EADAAN PELANGGANJ ADIK AN PELANGGAN MERASA

    DIUTAMAKAN

    BERI PELUANG PELANGGAN CERITAMASALAH

    SENTIASA BERSEDIA MEMBANTUPELANGGAN

    K ATAK AN SESUATU DENGAN HORMATK EMASK AN DIRI SUPAYA ELOK

    DIPANDANG

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    20/95

    ANDA HENDAK LAH BERLATIH UNTUK MEMPUNYAIFIK IRAN Y ANG TERBUK A.

    K IK ISKAN SEGALA PRASANGK A TERHADAPINDIVIDU-INDIVIDU LAIN.

    PASTIK AN MESEJ YANG HENDAK DISAMPAIK AN

    JELAS.

    PASTIK AN BAHASA YANG DIGUNAK AN J ELASSERTA MUDAH DIFAHAMI .

    PASTIK AN A IR MUK A SEJ AJ AR DENGAN MESEJYANG DISAMPAIK AN. PASTIK AN PENDENGAR FAHAM TENTANG MESEJ

    YANG ANDA SAMPAIK AN.

    BINA SIFAT-SIFAT PERCAYA MEMPERCAYAI DIK ALANGAN RAK AN-RAK AN ANDA.

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    21/95

    BAHASA TIDAK J ELAS

    LATARBELAK ANG BERBEZAPERSEKITARANSALAH TAFSIRKESESUAIAN MASA/EMOSISIK AP PENGHANTAR

    CARA PENYAMPAIAN/K AEDAHSALURAN

    ORANG YANG BERCAK AP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    22/95

    MEMEK MUK A (PETUNJ UK EMOSI)

    PERTENTANGAN MATA (PERLUDIHADKAN)PERGERAK AN TANGAN

    (KESOPANAN)PERAWAKAN/GERAK-GERI

    (PETUNJ UK TAHAP K ETENANGAN)

    SENYUMAN (PERLUDIPRAKTIKKAN)

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    23/95

    SENTIASA BERFIK IRAN

    TERBUKA

    MEMBERI TUMPUAN

    MENCATAT PERK ARA-PERK ARA

    PENTING

    TAHU DI MANA PERLUMENYAMPUK

    BERTANYA SEK IRANYAK URANG FAHAM

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    24/95

    KOMUNIKASI :Hubungan Antara Ketua Dan Kakitangan

    PRINSIP ORGANISASI

    Mempunyai tujuan yang jelas Tujuan organisasi mesti di fahami setiap ahli Tujuan organisasi di terima ahli

    Perlu ada keselarasan arahan supaya aktivitidapat dijalankan dengan berkesan (unity ofdirection)

    Perlu ada keselarasan perintah yang dapatmenjamin kelancaran pentadbiran (unity ofcommand)

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    25/95

    Perlu ada keseimbangan antara kecekapan dan

    tanggungjaw ab seseorang dalam organisasi

    Perlu terdapat pembahagian atau pengkhususantugas bagi melahirkan kecekapan dan tgjawab

    seseorang

    Struktur organisasi perlu disusun dengan rapi

    sesuai dengan keperluan penyelarasan danpengawasan

    Dasar umum organisasi perlu kekal secararelatif walaupun struktur organisasi akan berubahmengikut tuntutan perkembangan dan kemajuan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    26/95

    Perlu ada jaminan jabatan yang menghadkankuasa pemimpin agar tidak memperlakukankuasa sewenang-wenang pada orang bawahan

    Perlu berikan ganjaran setimpal kepada ahli yangmenjalankan tugas yang baik dan berjasa

    Perlu menempatkan pekerja yang sesuai dengankeahliannya di dalam organisasi

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    27/95

    K OMUNIK ASI K E ATAS

    K OMUNIK ASI K E BAWAH

    K OMUNIK ASI MENDATAR

    RANGK AIAN K OMUNIK ASI RANTAI

    RANGK AIAN K OMUNIK ASI TIDAK

    FORMAL

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    28/95

    SETIAP ANGGOTA SENSITIF DAN PEK APADA PERUBAHAN

    PIHAK PENGURUSAN MEMBERI INSPIRASI

    DAN DORONGAN PIHAK PENGURUSAN MAHIR MEMBUJ UK K ERJ A PAK AR DAPAT DISEPADUK AN

    SETIAP ANGGOTA MEMAHAMI TG. J AWAB ORANG YANG BERK UASA DI HORMATI DANDI PERCAYAI

    SETIAP KUMPULAN DILAYAN SECARA ADIL

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    29/95

    K ERJ A K UMPULAN YANG SEPADU DANPRODUKTIF K OMUNIK ASI DARI ATAS K E BAWAH YANG

    BERKESAN PROSES K OMUNIK ASI YANG CEK AP K EMAHIRAN SETIAP INDIVIDU:- Ber t ut ur- Mendengar- Menul is- Panggi lan Telefon

    - Mem buat k eput usan- Menyelesa ik an m asalah

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    30/95

    BERI PUJ IAN SECARA J UJ UR MULAK AN PERCAK APAN DENGAN YA ANGGAP SETIAP SOALAN DAN MASALAH

    ORANG LAIN PENTING ANGGAP SETIAP PENDAPAT BETUL DANMENARIK BERI PERHATIAN DAN LAYAN SECARA NORMAL TUNJ UK K AN YANG K ITA MENGAMBIL BERAT

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    31/95

    GUNAK AN J ARAK YANG SESUAI DAN MESRA J ABAT TANGAN DENGAN ERAT DAN

    PANDANG K E MUK A SERTA SENYUM

    PEGANG, TEPUK, GOSOK -GOSOK , URUT-URUT DAN SEBAGAINYA

    PANDANG DENGAN PENUH MAK N A BILA

    BERCAK AP DAN MENDENGAR

    MENDENGAR DENGAN TEL IT I DAN PENUHSIMPATI DAN EMPATI

    MEMBERI HADIAH, SURAT, KAD DAN

    SEBAGAINYA

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    32/95

    1. KOMUNIKASI DALAM DIRI

    2. PEMBENTUKAN JARINGAN KOMUNIKASI

    YANG BAIK3. KETERAMPILAN BERTUTUR DI KHALAYAK

    4. PENGURUSAN BERTERASKAN KEAGAMAAN

    5. MEMAHAMI KOMUNIKASI NON-VERBAL

    6. BERSIKAP KOMUNIKASI TERBUKA

    7. MEMUPUK RASA TANGGUNGJAWAB

    8. PEMBENTUKAN NILAI-NILAI KERJA

    YANG BAIK

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    33/95

    9. MELAHIRKAN KUMPULAN MUTU KERJA

    10. MEWUJUDKAN KUMPULAN PENILAIAN PRESTASI11. MEMBENTUK PEMIKIRAN KREATIF/ KRITIS

    12. MEMPUNYAI KEGHAIRAHAN MENUNTUT ILMU

    13. MENONTON / MENDENGAR RANCANGAN DI

    MEDIA YANG BERUNSUR PENGURUSAN DAN

    KEPIMPINAN

    14. MENANAM TABIAT SUKA MEMBACA

    15. PENGOTOMASIAN PEJABAT MEMO, TELEFONPAPAN KENYATAAN, TALIAN TELEFON, KOMPUTER

    16. MEMBINA SUASANA FORMAL MESYUARAT,

    DIALOG, KAUNSELING, PETI CADANGAN17. PEMBENTUKAN KOMITI PENERBITAN NEWSLETTER,

    LAPORAN KEWANGAN, MAJALLAH

    18. BINA DASAR PINTU TERBUKA

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    34/95

    19. PENYELESAIAN MASALAH DENGAN SEGERA20. MEMBINA SIKAP SANGGUP DI KRITIK.

    21. BINA SIKAP SUKA DI DAMPINGI

    22. KETEKUNAN PEKERJA PERLU DI PUJI DAN

    KESILAPAN PEKERJA PERLU DI NASIHATI

    BUKAN DIKEJI

    23. JADIKAN PEKERJA SEPERTI KELUARGA SENDIRI

    24. ZIARAH PEKERJA JIKA PERLU25. WUJUDKAN KEMESRAAN DALAM ORGANISASI

    26. JADIKAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN YANG DI

    HORMATI DAN BUKAN DI TAKUTI

    AA H tH t AA S l ihS l ih

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    35/95

    AyamAyam HutanHutan,, AyamAyam SelasihSelasih

    SekianSekian TerimaTerima KasihKasih

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    36/95

    KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    37/95

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    38/95

    KOMUNIKASI LISAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    39/95

    KOMUNIKASI LISAN

    Satu proses Komunikasi yang melibatkan Suara.

    Menitikberatkan kepada:

    Nada Suara Bahasa yang digunakan

    Kefasihan Sebutan

    Kelancaran perkataan yang digunakan.

    Setiap perkataan yang diucapkan hendaklahselari/sejajar dengan pergerakan anggotabadan, memek muka dan gerak mata.

    LANGK AH/ PROSES K OMUNIK ASI

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    40/95

    - kepuasan

    -tindakanbalas positif

    atau negatif

    Mesej diterima

    - Tindak balas yang bercanggah

    - Peranan pendengar amat penting- Hampa/marah

    Mesej tidak diterima

    -Tindak balas tidak menepati kehendak

    sepenuh- Peranan Pendengar

    - Selisih faham

    Mesej diterima

    tetapi lain(distorted)

    Ambil Tindakan (Hasil sebenar proses)

    Fahami mesej (Peranan penerima amat penting)

    Hantar mesej (Memo, Telefon, Pertemuan)

    Ubah idea dalam bentuk simbol

    (dalam bentuk perkataan, rajah dan)

    Bentuk idea

    H A L A N G A N K O M U N I K A S I

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    41/95

    H A L A N G A N K O M U N I K A S I

    Bahasa tidak jelas (gunaperk at aan-perk at aan yangsusah , jargon dan susahdi fahami

    Kesan halo

    Peni la ian per t am at erhadap penyam pai .

    *Pemesongan (Distortion)

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    42/95

    Perbezaan Latarbelakang

    KasarLem ah Lem butTaraf Pendid ik an

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    43/95

    *Sebahagian sahaja (omission)

    PersekitaranBis ing, jarak jauh, ge lap,kebers ihan

    Melalui pihak ketigaK urang/ t am bah Salah tafsiran

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    44/95

    *Bebanan (Overload)

    Telah sedia ada m ak lum at(bosan , sudah t ahu)

    Ber i perhat ian k epada perk arala in Tidak dapat m ener im a

    m ak lum at baru

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    45/95

    *Ketepatan Masa

    Masa yang sesua i unt uksam p aik a n m a k lum at Si t uas i yang t egang

    *Emosi/ Sikap Penyampai/

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    46/95

    Emosi/ Sikap Penyampai/

    Penerima

    Marah Sedih Kel i ru Tekanan

    HALANGAN K OMUNIK ASI

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    47/95

    YANG BERPUNCA DARI KEPERCAYAANManusia m endengar danm el ihat apa yang m erek am ahu dengar dan l ihat sahaja .Contoh

    Pekerja yang sering ditegur tentang kerja,sesuatu hari mendapat pujian tentang kerja-(susah hendak mempercayai yang didengardan hendak nilai mesej yang tersirat

    SIKAP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    48/95

    Tindak an seseorang ind iv iduadalah k uat d ipengaruhi o lehs ikap

    PRASANGKA

    K enyat aan / m ak lum at yangdi t e r im a berc a nggah denganapa yang d isangk a leb ihaw al ak an m enghalangind iv idu unt uk t erusm endengar dan m ener im amese j

    PERSEPSI

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    49/95

    PERSEPSI

    Pener im a an dan t a fs i rant erhadap sesuat u m esejadalah dipengaruhi o leh la t a rbelak ang pelajaran , pendidi k andan pener im a m esej ISTILAH

    Sesuat u perk a t aan m ungk inm em baw a er t i yang berbezaant a ra ind iv idu denganind iv idu yang la in

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    50/95

    3 Tingkat kemahiran mendengar- Peranan pendengar am atpent ing da lam m enent uk ank eberk esanan k om unik as i

    4 Jujur kepada diri sendiri

    - J ik a t idak faham ,t erust e rang dengan pelanggan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    51/95

    5 Sentiasa kemas- Pelanggan tidak mahu

    mendekati orang yang selekeh- Kepercayaan/ keyakinan

    hilang

    6 Sentiasa bersedia

    - Imej profesional

    - Dapatkan keyakinan

    pelanggan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    52/95

    7 Wujud suasana mesra

    8 Kawal perilaku, kesopanan dankehalusan budi pekerti

    9 Gunakan perkataan tepat ,ringkas dan tekanan suara yang

    lembut dan jelas

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    53/95

    10. Mengawal mimik muka danpergerakan diri

    11 Bersedia untuk berkhidmatdan beri kerjasama

    12 Cuba fahami masalah oranglain

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    54/95

    13 Elak perkataan yang bolehmenyinggung perasaan

    orang

    14 Sentiasa insaf danberfikiran terbuka

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    55/95

    15 Amal seni percakapan(The art of Talk ing)

    - V o l u m e - Tek a nan Suara- Alunan Suara- K ec epat an

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    56/95

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    57/95

    KEMAHIRAN KOMUNIKASIKEMAHIRAN KOMUNIKASI

    1. PENGENALAN

    DEFINISI

    FUNGSI

    ASAS-ASAS

    2. KONSEP

    KOMUNIKASI DAN PENGURUSAN

    KOMUNIKASI DAN ORGANISASI

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    58/95

    KEMAHIRAN KOMUNIKASIKEMAHIRAN KOMUNIKASI3. MODEL

    KONSEP

    PROSES

    4. BENTUK-BENTUK KOMUNIKASI

    KOMUNIKASI PERSEORANGAN

    KOMUNIKASI DALAM KUMPULAN

    KOMUNIKASI KORPORAT

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    59/95

    KEMAHIRAN KOMUNIKASIKEMAHIRAN KOMUNIKASI5. HALANGAN

    Halangankepadakomunikasi

    Mengatasi halangankepadakomunikasi

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    60/95

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    DEFINISI

    Proses penyampaian maklumat dari satu pihak

    (penyampai) kepada pihak yang lain (penerima)

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    61/95

    DEFINISI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    Pelbagai cara untuk menyampaikan fikiran dan

    perasaan kepada khalayak ramai dan jugapenerimaan fikiran dan perasaan dari orang lain.

    -Howard H. Dean

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    62/95

    DEFINISI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    SIAPA mengatakan APA kepada SIAPA melalui

    SALURAN dengan KESAN apa?

    -Harold D. Lasswell

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    63/95

    DEFINISI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    Satu proses untuk menyampaikan dan

    menerima idea-idea dan perasaan dengantujuan untuk menukar perilaku orang ramai.

    -Everett M. Rogers

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    64/95

    DEFINISI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    Komunikasi adalah penghantaran, penerimaanatau pertukaran maklumat atau pendapat atauidea dengan tulisan, percakapan atau imejvisual atau mana-mana kombinasi ketiga-tigaunsur tersebut supaya bahan yangdikomunikasikan difahami dengan jelas olehsesiapa yang terlibat

    -Sillars

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    65/95

    FUNGSI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    Untuk memindahkan maklumat

    Untuk mengajar / belajar (pembelajaran)

    Untuk pengaruh

    Untuk hiburan

    Untuk sosialisasi

    Untuk perundingan

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    66/95

    ASAS-ASAS K OMUNIK ASI

    SENYUM Simpul

    Meleret

    Menawan

    Sinis

    Seribu makna

    Kambing

    Perli

    Pahit

    Dr. Syed Rahman Syed Zain

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    67/95

    ASAS-ASAS K OMUNIK ASI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    Komunikasi adalah kata-kata yang mempunyai kuasa

    magic atau sakti. Ia boleh membawa kegembiraan

    yang agung atau keputusan yang mendalam. Iaberupaya menimbulkan emosi yang mendalam dan

    menggerakkan tindakan manusia.

    - Sigmund Freud

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    68/95

    J ENIS-J ENIS K OMUNIK ASI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    LISAN Menggunakan Bahasa

    - Lisan/tutur- Rasmi/tidak rasmi

    - Rancang/spontan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    69/95

    J ENIS-J ENIS K OMUNIK ASI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    TANPA LISAN Pergerakan Badan/Pancaindera

    Raut

    Wajah

    Isyarat

    SentuhanBau

    Pakaian

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    70/95

    J ENIS-J ENIS K OMUNIK ASI

    1. PENGENALAN1. PENGENALAN

    BERTULIS SuratMemo

    E-mel

    Papan Kenyataan/Papan iklan

    Poster

    VISUAL - Iklan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    71/95

    K OMUNIK ASI DAN PENGURUSAN

    2. KONSEP2. KONSEP

    Kamu sekelian adalah pemimpin dan kamu akan ditanyatentang rakyat yang kamu pimpin. Pemimpin akan ditanya

    mengenai hak rakyat yang dipimpinnya. Isteri menjaga halrumahtangga dan akan ditanya hal yang dipimpinnya.Pelayan menjaga hak majikannya akan ditanya hal yangdipimpinnya. Kemu sekalian adalah pemimpin dan akan

    ditanya (diminta bertanggungjawab) terhadap kepimpinankamu.

    - Hadis riwayat Al-Bukhari danMuslim

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    72/95

    K OMUNIK ASI DAN PENGURUSAN

    2. KONSEP2. KONSEP

    Pengurusan : Menumpukan kepada pencapaianmatlamat organisasi

    Pentadbiran : Menitikberatkan bukan sahajapencapaian matlamat, tetapi jugapertalian antara matlamat-matlamatsupaya organisasi lebih bersepadu kearah pengeluaran hasil yang baik

    Pemimpin : Mencakupi semua yang terdapat di dalampengurusan dan pentadbiran

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    73/95

    K OMUNIK ASI DAN PENGURUSAN

    2. KONSEP2. KONSEP

    TEMBOK

    SIKAP

    DUNIA

    PEKERJA

    DUNIA

    PENGURUS

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    74/95

    K OMUNIK ASI DAN PENGURUSAN

    2. KONSEP2. KONSEP

    Untuk menembusi tembok sikap kita perlu:

    penyampaian maklumat yang jelas

    perkongsian idea

    kemahiran mendengar

    penyertaan

    perasaan signifikan

    saling mempercayai

    keyakinan

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    75/95

    K OMUNIK ASI DAN ORGANISASI

    2. KONSEP2. KONSEP

    PRINSIP ORGANISASI Mempunyai tujuan yang jelas

    Tujuan organisasi difahami dan diterima oleh setiap ahliorganisasi

    Mempunyai struktur organisasi dan penjelasan fungsi yang rapi

    Ada kesatuan arah atau ketentuan objektif

    Ada pembatasan kuasa pemimpin Ada ganjaran setimpal dengan kecemerlangan ahli organisasi

    menjalankan tugas

    Ada keseimbangan antara kecekapan dan tanggungjawab

    Ada pembahagian / pengkhususan tugas

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    76/95

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    77/95

    K ELAK UAN K OMUNIK ASI DI DALAM

    ORGANISASI

    2. KONSEP2. KONSEP

    Pasif

    Agres i f Aser t i f

    2. KONSEP2. KONSEP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    78/95

    K ELAK UAN K OMUNIK ASI PASIF

    K e lak uan / t indak an t idak dapatm enegak k an hak dan

    pandangan anda

    Tidak m e nyuarak an pandangan

    Berpunc a dar ipada t iada

    k eyak inan di r i , b im bang

    dipersa lahk an dan suk a

    menga lah

    K ELAK UAN K OMUNIK ASI AGRESIF2. KONSEP2. KONSEP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    79/95

    Pernyat aan perasaan, pandangan,hak dengan je las dan t egas

    Menyinggung dan m e nyent u hperasaan orang la in unt u k

    m enc apai m at lam at

    Bers ik ap defens i f , t er la lu yak indengan di r i sendi r i a t au m erasa

    k u rang selam a t K erap m elent ing apabi la d i t egur

    Adak ala m e rendahk an k eupayaanorang la in

    K ELAK UAN K OMUNIK ASI ASERTIF

    2. KONSEP2. KONSEP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    80/95

    Orang yang yak in pada di r i sendir i

    Dapat m enyat ak an pandangan dan hak

    dengan je las dalam c ara yang bolehdi t e r im a um um

    Menghorm at i hak dan pandangan orang

    la in

    Perc aya k epada persam aan hak asasi

    Penc apaian berasask an in is ia t i f danusaha sendi r i

    Bers ik ap t erbuk a, berani menghadapi

    m asalah dan isu dengan pos i t i f

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    81/95

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    82/95

    PROSES K OMUNIK ASI3. MODEL3. MODEL

    Mesej

    Saluran

    Respon

    Gangguan

    Persekitaran / Situasi

    Persekitaran

    /Situasi

    Persekitaran / Situasi

    P

    ersekitaran/

    Situasi

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    83/95

    K OMUNIK ASI PERSEORANGAN4. BENTUK4. BENTUK

    Satu proses yang kompleks Berlaku secara semuka / tidak semuka

    Untuk mendapatkan sefahaman antara satu dengan lain Menambahkan kepercayaan, kemesraan dan keyakinan

    Membantu mengetahui persepsi orang terhadap kita

    Cara berkomunikasi akan menentukan hubungan

    seterusnya

    Kemahiran mendengar

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    84/95

    K OMUNIK ASI BERK UMPULAN4. BENTUK4. BENTUK

    Rangkaian dari seorang ke seorang

    dalam kumpulan

    Terbuka dari seorang kepada ramai

    Dialog dari seorang / beberapa orangkepada ramai dan adainteraksi

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    85/95

    K OMUNIK ASI K ORPORAT4. BENTUK4. BENTUK

    Korporat Gambaran imej yangmenyeluruh

    Imej yang dikehendaki oleh pengurusanterhadap organisasi, produk atau

    perkhidmatan Membolehkan organisasi memberitahu

    kepada umum apakah 5W + 1H mereka

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    86/95

    K OMUNIK ASI K ORPORAT4. BENTUK4. BENTUK

    Membolehkan ahli organisasi mengetahui bagaimanafungsi mereka berkaitan antara satu sama lain dan

    bagaimana mereka boleh menyumbang kepada

    kejayaan organisasi

    Membolehkan orang yang ingin berurusan,

    memahami matlamat dan objektif organisasi

    Memberi kesan kepada persepsi, nilai perkhidmatan,

    perjawatan, reputasi organisasi

    HALANGAN K OMUNIK ASI

    5. HALANGAN5. HALANGAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    87/95

    HALANGAN K OMUNIK ASI LUARAN - Bunyi bising

    Objek fizikal

    Jarak lokasi

    DALAMAN - Sikap, budaya dan nilai yang

    berbeza (Psikologi)

    Kurang kemahiran komunikasi

    Maklumat tidak tepat (marah,

    tertekan)

    5 HALANGAN5 HALANGAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    88/95

    HALANGAN K OMUNIK ASI5. HALANGAN5. HALANGAN

    3 klasifikasi:- Halangan terhadap penghantar (persekitaran, sikap,

    nilai, harapan)

    - Halangan terhadap pemahaman (bahasa, tahap

    intelek, persepsi terhadap mesej, panjang

    komunikasi, kesan terhadap status)

    - Halangan terhadap penerimaan (prejudis konflik

    antara penerima dan pengirim)

    5 HALANGAN5 HALANGAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    89/95

    MENGATASI HALANGAN K OMUNIK ASI5. HALANGAN5. HALANGAN

    Faham Jadi pendengar yang baik

    Teliti maklumat

    Galakkan orang lain memberi pendapat

    Hargai pendapat dan maklumat orang lain

    Bersemuka

    Bahasa yang sesuai

    Beri maklumbalas

    5 HALANGAN5 HALANGAN

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    90/95

    MENGATASI HALANGAN K OMUNIK ASI5. HALANGAN5. HALANGAN

    KEMAHIRAN MENDENGAR Gunakan subconscious mind anda

    Berhenti bercakap semasa penyampai maklumat sedangbercakap

    Beri tumpuan kepada penyampai

    Tunjukkan anda minat mendengar

    Bersabar Kawal perasaan

    Bertanya dengan jelas dan tepat

    5 PENUTUP5 PENUTUP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    91/95

    5. PENUTUP5. PENUTUP

    Sesungguhnya hati-hati itu tempat bertanam,maka tanamkanlah padanya perkataan yang

    bagus. Seandainya tidak tertumbuh semuanya,akan tertumbuh sebahagiannya.

    - Pesanan Luqman Al-Hakim

    5 PENUTUP5 PENUTUP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    92/95

    5. PENUTUP5. PENUTUP

    Wahai anakku, bermesyuaratlah denganorang yang berpengalaman dalam beberapa

    perkara kerana sesungguhnya dia bolehmemberi pandangan kepada engkau di mana

    dia telah memperolehnya dengan harga yang

    mahal, sedang engkau mengambilnya secarapercuma (mudah)

    - Pesanan Luqman Al-Hakim

    5 PENUTUP5 PENUTUP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    93/95

    5. PENUTUP5. PENUTUP

    Layanilah orang yang kecil sesuai dengankecilnya, layani orang besar sesuai dengan

    kedudukannya, orang jahil berdasarkankekurangan ilmunya dan orang alim

    berdasarkan kelebihannya

    - Pesanan Luqman Al-Hakim

    5 PENUTUP5 PENUTUP

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    94/95

    5. PENUTUP5. PENUTUP

    Kemudian setelah selesai sembahyang, makabertebaranlah kamu di muka bumi (untuk

    menjalankan urusan masing-masing) dan carilahapa yang kamu hajati dari limpah kurnia Allah, sertaingatlah akan Allah banyak-banyak (dalam segalakeadaan), supaya kamu berjaya (di dunia dan diakhirat).

    Surah Al-Jumuah: 10

    AyamAyam HutanHutan,, AyamAyam SelasihSelasih

  • 8/14/2019 Komunikas Dan Kepimpinan

    95/95

    SekianSekian TerimaTerima KasihKasih