Kode Etik

2Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Nilai & Perilaku Kita

Mengambil tindakan tegas dan pasti untuk mewujudkan hasil yang ambisius, dan unggul dalam budaya kinerja tinggi.

Melihat lebih jauh dari pekerjaan di depan mata baik di dalam dan di luar Pearson da n memperkenalkan cara baru untuk melihat, berpikir dan bekerja.

Mendengarkan, mendorong, dan menghargai perbedaan; memperlakukan semua orang dengan jujur dan transparan.

Mendorong hasil dengan memiliki solusi, melibatkan orang-orang yang benardan menetapi janji.

Berani Imajinatif Patut Bertanggung jawab

• Menunjukkankeyakinandankeberaniandalammenghadapirintangandanhambatan

• Menawarkangagasanatauopinitanpamerasatakutakandikritikatauadarisikoprofesional

• Menetapkanstandartinggiuntukperformadirisendiridanoranglain

• Menilaimasalahrumitdariberbagaisudutpandang,danmemecahkanmasalahyangbelummemilikisolusiataujalankeluar

• Menawarkanidekreatifdansolusiinovatifuntukmemecahkanmasalahdanpeluang

• Mengambilsudutpandangluasuntukmelihatpeluangdansolusi

• Jujur,transparandanterusterangsaatbekerjadenganoranglain

• MembangunhubungansalingpercayadenganbanyakorangdidalamdandiluarPearson

• Mencaridanmemasukkansudutpandangdantalentalainyangberagam.

• Membawakepemilikanpekerjaansendiridanmendorongpenyelesaiandanpenutupanyangberhasil

• Mencaridanmelibatkanoranglainuntukmencapaihasilindividudankelompok

• Berpegangteguhpadakomitmen

Foto sampul oleh Sharon Bathily

Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

DiPearson,kitaberkomitmenterhadapmisikita-yaitumembantumasyarakat untuk memajukan kehidupan mereka melaluipembelajaran. Kita juga sangat memperhatikan nilai-nilai kitauntukmenjadiberani,imajinatif,baik,danbertanggungjawab.

Misidannilai-nilaikitamembantumemanducarakitaberinteraksidenganpesertadidik,pelanggan,mitra,dansatusamalain.Kamimeminta Anda untuk membaca dan menyatakan bahwa Andamemahami Kode Etik kita, yang menguraikan bagaimana kitamenjalankanmisidannilai-nilaikitasecaraetisdanbertanggungjawab.

Siapapunyangmengungkapkankekhawatiranharusdandapatmelakukannya tanpa ketakutan atas pembalasan dendam ataukonsekuensi. Kita harus bicara terus terang saat mencurigaiadanyapelanggaranhukum,peraturan,KodeEtik,ataukebijakankita. Anda dapatmelakukannya dengan beberapa cara: denganmanajer Anda, tim SDM setempat, timHukumatauKepatuhan,atausecaraanonimdiwww.pearsonethics.com

Dengan menegakkan Kode Etik, kita menunjukkan komitmenkita untuk menjadi mitra terpercaya, yang pada akhirnya akanmembantumewujudkanstrategikita.

JohnFallon

Chief Executive

Pesan dari John Fallon

3

Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Daftar isiI. Bagaimana kita bekerja sama ................. 5A.Nilai-nilaikita 5B.BagaimanacaramenggunakanKodeEtik 5

Siapa yang harus mematuhi Kode Etik 5C. ApayangdiharapkanDarisemuakaryawan? 6

Tanggung jawab tambahan manajer 6D.Bertanya–MenggunakanPearsonEthics.com 6

Menghubungi PearsonEthics.com 7Kebijakan anti-pembalasan 7

E.Kepatuhan 7

II. Rasa hormat dan integritas di tempat kerja ........................................ 8

A.Keberagamandanketerlibatan 8B.Tempatkerjabebas-pelecehan 9C. Kesehatandankeselamatan 9

Mencegah kekerasan di tempat kerja 9Penyalahgunaan alkohol dan obat-obatan 10

III. Bekerja dengan pelajar, pelanggan, dan mitra bisnis kita ..............................11

A.Melindungikeselamatandankesejahteraanpelajarkita 11B.Kesepakatanyangadil 12

Mengumpulkan kecerdasan bisnis 12C. Persainganyangadildananti-monopoli 12D.Berbisnisdenganpemerintahdanpejabatpemerintah 13

Memberikan bingkisan atau hiburan kepada pejabat pemerintahan 13Kontrak dan penawaran 13Permintaan dari badan dan otoritas pemerintahan 13

IV. Menghindari konflik kepentingan dan memberantas korupsi ....................14

A.Konflikkepentingan 14Peluang bisnis 14Pengadaan 14Teman dan kerabat 14Hubungan pribadi 14Pekerjaan dan layanan lainnya 14Hubungan bisnis baru 15

B.Antisuapdankorupsi 15C.Bingkisandanhiburan 16

V. Melindungi informasi dan aset kita ............................................17

A.Privasidaninformasipribadi 17B.Melindungiasetkita 17

Penggunaan teknologi informasi yang tepat 18C.Informasirahasia 18D.Kesepakatanorangdalam 18E.Pembukuandanpencatatanakurat 18F.Berkomunikasidenganpublik 19

Menggunakan media sosial 19

VI. Menjadi warga perusahaan yang baik ................................................. 20

A.Tanggungjawabkorporat 20Keterlibatan masyarakat 20Hak Asasi Manusia 20Pelestarian lingkungan 20

B.Kegiatanpolitik 20C.Perdaganganglobal 21

Berurusan dengan negara dan individu yang ‘terkena sanksi’ 21

Sekilas tentang informasi .......................... 22

GambarolehSudiptoDas

4

5Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

I. Bagaimana kita bekerja sama

A. Nilai kita Kitamemilikiserangkaiannilaiyangjelasdansederhana—dalamsemuapekerjaankita,kita inginmenjadi berani, imajinatif, patut,danbertanggung jawab.Nilai-nilai tersebutmenggambarkanapayangpentingbagikitasemua, danmemandu kita melakukan halyang tepat untuk dunia sekitar kita, yangmembantukitameraihmisibersama:untukmembantu orang membuat kemajuanterukurdalamhidupmerekamelaluibelajar.

B. Bagaimana cara menggunakan Kode EtikKode Etik kita (“Kode”) bertujuan untukmembantu kita semua menerapkannilai untuk standar kode etik global yangkonsisten. Kode ini menyediakan panduantentang apa yang diharapkan dari kitasemua saat bekerja untuk meraih tujuanbisniskitadanmenjadikanPearsonsebagaitempathebatuntukbekerja.

Tidak ada kode etik yang dapatmencakupsegala jenis situasi, dan inilah mengapakitasalingbergantungsatusamalainuntukmenggunakanpenilaiandanberterusterangjika ada pertanyaan atau kekhawatiran.Anda juga harus tahu bahwa Pearsonmemiliki kebijakanglobaldan lokal lainnyatentangtopik-topikyangtidakdicakupKodeini. Anda dapatmenemukannya di Neo, dihalaman Kebijakan Global. Apabila sesuai,kami telahmenentukan di dalam Kode inibahwakebijakanlaindapatberlaku.

TTanyaApakahKodeiniberlakubagisemuaorangdiPearson?

Jawab Ya.SetiapkaryawandiPearson(atauperusahaanyangmayoritasdimilikiolehPearson),tanpamemandangtingkatataujabatanmerekaharusmematuhiKodeini.Parapimpinanperusahaanjugamemilikitugasdantanggungjawabkhususuntukmenjaditeladanbaginilaikita,danmemegangstandaretikatertinggi.

Terkadanghukumdankebiasaansetempatatau kebijakan Pearson dapat berlawanandenganKodekita.Dalamkeadaantersebut,kitamenerapkan standar yang lebih ketat.Jika Anda butuh bantuan menetapkanstandar lebih ketat yang berlaku, hubungiperwakilan HR Anda, Kantor KepatuhanSetempat, atau bagian Kepatuhan dicompliance@pearson.com.

Siapa yang harus mematuhi Kode EtikKodekitaberlakubagisemuakaryawandananggotaDewanPearson.

Mitrabisnistermasukmitrausahapatungan,vendor, franchise, distributor, pemasok,kontraktor (termasuk penyedia layanandan karyawan pihak ketiga misalnya agentenaga kerja sementara) dapat berdampaksecara langsung terhadap reputasi kitamelaluiperilakumereka.Karenainilah,kamiberharap mitra bisnis untuk memenuhistandar tinggi yang sama saat bekerjadengan Pearson atau mewakili kita danuntuk mengikuti prinsip yang dijabarkandalamKodeEtikMitraBisniskita.

GambarolehChristofVanDerWalt

6Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

C. Apa yang diharapkan Dari semua karyawan? Kitaharusselalumemenuhistandartertinggikejujuran, integritas, dan perilaku etis. Kitadiharapkanuntuk:

• Bertindak secara profesional, jujur,danetis.

• Mengetahui informasi yang terdapatdi dalam Kode ini serta kebijakanperusahaan. Memperhatikan secarasaksama kebijakan-kebijakan yangrelevan dengan tanggung jawabpekerjaankita.

• Segera melaporkan kekhawatirantentang kemungkinan pelanggaranhukum, peraturan, Kode ini, dankebijakan Pearson lainnya kepadamanajerkitaatausalahsatutimyangdisebutkandalamKodeini.

• Bekerja sama dan menyampaikankebenaran saat menanggapipenyelidikan atau audit dan tidakmengubah atau menghancurkancatatansaatpenyelidikandidugaakandilakukanatausedangberlangsung.

• MembacaKodeEtiksecarateraturdanmengakuidanberusahamematuhinya

Ingat: alasan apa pun, termasuk keinginan memenuhi tujuan bisnis, sama sekali tidak boleh menjadi alasan untuk melanggar hukum, peraturan, Kode ini, atau kebijakan perusahaan.

Tanggung jawab tambahan manajerJikaAndamengelolabawahan,Andaharus:

• Memimpin dengan teladan. Menjadisumber daya bagi orang lain.Bicarakan dengan tim, kolega, danmitra bisnis Anda tentang bagaimanaKode ini dan kebijakan Pearsonberlakupadapekerjaanmerekasetiapharidandengarkankekhawatirandanpertanyaanmereka.

• Ciptakanlingkunganagarsemuaorangmerasa nyaman saat bertanya danmelaporkanpotensipelanggaranKodeinidankebijakanPearson.

• Jika ada kolega mendatangi Andadengan laporan dugaan pelanggaran,pastikanAndamemahamimasalahnyadan situasi terjadinya masalah itudan ambil tanggung jawab untukmemastikan masalah itu diredakandanditanganisecaratepat.

• Jangan pernah mendorong orang lainuntuk melanggar hukum, peraturan,Kodeini,ataukebijakanPearson,bahkanjikaituusahauntukmeraihtujuanbisnis,dan janganpernahmemintasiapapununtukmelakukanhaltidakpantasyangAndasendiritidakmaumelakukanatauAndapercayaitutidaketis.

• Jika Anda mengawasi kontraktoratau mitra bisnis, pastikan merekaberkomitmen mematuhi Kode EtikMitraBisnisKita.

• Jangan berurusan dengan ataumenyelidikikemungkinanpelanggaransendiri–lebihbaikhubungiperwakilanHRAnda,KantorKepatuhanSetempat,ataubagianKepatuhandicompliance@pearson.comataufraud@pearson.comjika terkait dengan penipuan. Andajuga dianjurkan untuk mengajukanpertanyaan ataumembuat laporandiPearsonEthics.com seperti yang nantidijelaskanlebihrincidibawahini.

D. Bertanya – Menggunakan PearsonEthics.com Jika Anda memiliki pertanyaan ataumengkhawatirkan sesuatu yang sepertinyabertentangan dengan hukum, peraturan,Kode ini, atau kebijakanperusahaan,Andamemilikibeberapapilihan:

• Hubungi manajer Anda. Uraikanserinci dan sedetail mungkin agarmereka memahami pertanyaan ataukekhawatiranAnda.

• HubungiperwakilanHRAnda.

• Hubungi Petugas Kepatuhan Setempat.Petugas Kepatuhan Setempat (LocalCompliance Officers - LCO) ditugaskandi setiapwilayah atau unit bisnis untukmemantau kepatuhan dan memberipersetujuan bila apabila perlu olehKebijakan ABC. Untuk menemukanPetugasKepatuhanSetempat,lihatdaftarPetugasKepatuhanSetempatdihalamanJaminanKepatuhandanAsuransidiNeo.

• HubungibagianKepatuhandicompliance@pearson.com.

• HubungibagianHukum.

• Kunjungi PearsonEthics.com untukmengajukan pertanyaan ataumengirimkan laporan. Anda memilikipilihanuntukmengajukanpertanyaanataumelaporkandugaanpelanggaranatau pelanggaran yang diketahuisecaraonlineataumelaluitelepon.

TTanyaSayaseorangmanajerdansayabelumjelastentangapayangharussayalakukanjikaseseorangmendatangisayauntukmelaporkanpotensipelanggaranKodeini—danbagaimanajikaitumelibatkanpimpinansenior?

JawabSiapapunyangterkenadugaan,sangatpentingagarorangyangsesuaidiberitahusehinggasituasidapatdiselesaikan.GunakanpilihanmanapununtukbertanyadanmelaporkankekhawatiranyangtercantumdidalamKode.Jika,karenaalasanapapun,Andatidaknyamandalammembuatlaporankepadaorangtertentu,AndadapatmelaporkandugaanitumenggunakanPearsonEthics.com.

TanyaJikasayamelihatpelanggarandiwilayahdiluartanggungjawabsaya,apayangharussayalakukan?

Jawab SemuakaryawanPearsonbertanggungjawabuntukmenolongmengatasipelanggaranperusahaan.Dalambanyakkasus,pendekatanterbaikadalahberbicaraterlebihdahuludenganmanajeryangmengawasiareatempattimbulnyamasalahitu.Tapijikainitidakbekerja,tidakdapatdilakukan,atauAndaraguapapendekatanterbaiknya,AndaperluberbicaradenganperwakilanHRAnda,PetugasKepatuhanSetempatataubagianKepatuhandicompliance@pearson.com,ataumelaporkanpelanggaranmenggunakanPearsonEthics.com.

Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Menghubungi PearsonEthics.com PearsonEthics.com adalah cararahasia untuk mendapat jawaban ataspertanyaan dan kekhawatiran Anda danmelaporkan kemungkinan pelanggaran.Itu dioperasikan oleh perusahaanindependen, siaga 24 jam sehari, 7hari seminggu, dan tersedia dalammultibahasa.

Di PearsonEthics.com Anda juga akandiberi pilihan untuk mengajukanpertanyaanataumembuatlaporanmelaluitelepon. Jika Andamenghubungimelaluitelepon, operator akan mendengarkankekhawatiran atau pertanyaan Anda,mengajukan pertanyaan klarifikasi jikadiperlukan, lalu menuliskan laporan

ringkasan. Ringkasan itu lalu akandiserahkankepadaPearsonuntukdinilaidanditindaklanjuti,jikasesuai.

Setelahmelapor, pelapor akanmenerimanomor identifikasi untuk tindak lanjut. Inikhususnya penting jika laporan dikirimsecara anonim, pilihan yang tersediadi sebagian besar namun tidak semuanegara tempat kita beroperasi. Nomoridentifikasi iniakanmemudahkanpelaporuntukmelapor kembali dengan informasitambahandanmelacakresolusikasusnya;namunberkaitandenganprivasi, Pearsontidakakandapatmemberitahukantindakanhukumanindividukepadapelapor.

Semualaporanakandirahasiakansejauhdapatdilakukan,kecualiapabilamemangperludiungkap.

Beberapa negara, termasuk di UniEropa, memiliki aturan spesifik tentangpenggunaan PearsonEthics.com, yangdalam banyak kasus dapat membatasijenislaporanyangdapatditerima.

Kebijakan anti-pembalasanPembalasandalamsegalabentukdalammenanggapilaporan sama sekali tidak dapat diterima danmerusak tujuan PearsonEthics.com. Lagipula, ituseringkaliilegaldanmerugikanPearson.

Jika Andamerasa Anda atau seseorang yang Andakenal mengalami pembalasan karena melaporkanpelanggaran Kode, atau karena ikut serta dalampenyelidikan,hubungisalahsatutimyangdisebutkandibagianKodeini.

E. KepatuhanMelanggar hukum, peraturan, Kode ini, ataukebijakan perusahaan yang relevan, ataumendorong orang lain untuk melakukandemikian dapat berakibat risiko pribadi padadiri Anda (termasuk, dalam beberapa kasus,tuntutankriminal).Selainitu,itujugaberpotensimerugikanPearsondanmerusakreputasikita.Pelanggaranakanberakibattindakanhukumanhingga dan termasuk pemecatan. Tindakantertentu juga dapat berakibat tuntutanhukum. Untuk kebijakan lokal spesifik terkaitmasalahdisiplindanpenyelidikan,AndaharusmemeriksanyadenganperwakilanHRAnda.

Karyawan juga dapat dikenai hukuman atasperilakudiluarkerja,termasukaktivitasonlineyang merusak reputasi kita atau yang tidaksesuaikekhawatirankitadengankesejahteraanparapelajar.

Membuat pilihan yang tepat Pedoman pengambilan keputusan etisAndamungkinmendapatidiriAndadalamsituasidimanaAndatidakyakinapayangharusdilakukan.Bertanyapadadirisendiridapatmembantu:

• Apakahituselarasdengannilai-nilaiPearsonyaituberani,imajinatif,patut,danbertanggungjawab?

• AkankahAndamerasanyamanjikamembacanyadimedia?

• ApakahitumerusakreputasiPearsonatauAnda?

• ApakahituterlihatetisbagiAndadanmerekayangopininyaAndahormati?

• Apakahkeputusannyadapattidaksesuaibagipelajar?

• ApakahitusesuaihukumdanselarasdengankebijakandanKodekita?

JikaAndatidakyakin,janganmemutuskanataubertindaksampaiAndamendapatkanbantuandanpanduantambahan.

Untuk informasi selengkapnya:HubungiperwakilanHRAnda,KantorKepatuhanSetempatataubagianKepatuhandicompliance@pearson.com.Selainitu,AndadapatmengunjungiHalamanKebijakanGlobalPearsondiNeountukdaftarkebijakanglobaldanlokalyangberlaku.

GambarolehAlexisAnderson

7

8Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

II. Penghormatan dan integritas Di tempat kerja

A. Diversitas dan inklusi Standar kitaKami yakin kami adalah yang terbaik dalammemanfaatkan kemampuan, sudut pandangdanlatarbelakangunikmiliksetiapkaryawanuntukmenampunginovasidanmenghasilkansolusi paling efektif bagi pelajar di seluruhdunia. Itulah mengapa kami berkomitmenuntuk memastikan keberagaman danketerlibatan selalu hadir di segala hal yangkita lakukan. Kitamengumpulkan lingkungankerjayanginklusifdanberagam,dimanakamibercerminpadapelanggandanpelajar,dandimanakaryawankamibisamenjadidirisendiri.Kita tidak mendiskriminasi berdasarkanjenis kelamin, ras, asal bangsa, agama, usia,disabilitas, identitas atau kebebasanmemilihjenis kelamin, orientasi seksual, karakteristikatau kategori lain yang dilindungi olehkebijakan pekerjaan Pearson spesifik atauhukumyangberlaku.(Beberapapengecualianyang terbatas dan spesifik dapat berlakujika undang-undang setempat memerlukanperbedaan dari kebijakan Pearson. Untukinformasi selengkapnya, hubungi PetugasKepatuhan Setempat atau tim KeberagamandanKeterlibatanGlobal.)

TTanyaSalahsatukolegasayamengirimkanEmailberisilelucondankomentarmerendahkantentangbangsatertentu.Itumembuatsayatidaknyaman,tapibelumadayangmenyuarakannya.Apayangharussayalakukan?

Jawab JikaAndamerasanyamandandapatmelakukannyadenganaman,Andaharusmemberitahukolegauntukmenghentikanperilakusemacamitu.AndajugaharusmelaporkankekhawatiranAndakepadamanajerAnda,perwakilanHRAnda,kepadasiapapunyangditetapkandalamkebijakanpekerjaanunitbisnisAnda,ataudiPearsonEthics.com.Mengirimkanleluconsemacamitumelanggarnilai-nilaiintisertakebijakankita.Dengantidakmelakukanapa-apa,Andamenyetujuidiskriminasi,lingkungankerjayangtidakramah,danmenoleransikeyakinanyangdapatsangatmerusaklingkungantim.

Tanggung jawab kita • Memperlakukan semua orang

denganhormat.

• Mendorong dan mendengarkanmereka yang berterus terang danbekerjauntukmenciptakanbudayadimanaoranglainmerasadihargaidandimengerti.

• Janganmembuatataumengirimkanpesan,kata-kata,ataucandaan takpantasyangkasarataudiskriminasi.

• Pelecehan dan penindasan tidakpernahdapatditerima.

• Jika Anda mengelola karyawan,atau terlibat dalam perekrutanatau rekrutmen,nilailahorang lainberdasarkan kinerja, kualifikasi,kemampuan, dan potensi.Hindari melibatkan pertimbanganyang tidak berkaitan dalamkeputusan Anda. Usahakan selalumenggunakanstandaryangobjektifdanterukur.

• Jangan pernah menggunakanfavoritismesamasekali.

• Hormati privasi, martabat, dankehidupan karyawan di luarpekerjaan.

• Patuhi kebijakan lokal Pearsonterkait keberagaman, keterlibatan,danperilakuditempatkerja.

GambarolehLuYi

9Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

B. Tempat kerja bebas-pelecehan Standar kitaKita tidak menoleransi intimidasi,penindasanAtaupelecehan.

Contoh perilaku melecehkan• Rayuan seksual atau permintaan

untukmelakukantindakanseksual.

• Kata-kata, bahasa tubuh, ataukontakfisikyangtidakdiinginkan.

• Pajangan gambar seksual eksplisit,kasarataumateriserupalainnya.

• Lelucon atau komentar seksualatau kasar (baik secara langsungatautersirat).

• Kata-kata kotor, ancaman, atauhinaan berdasarkan penampilan,orientasi seksual, keyakinan ataukarakteristikkaryawanlainnyayangdilindungi berdasarkan kebijakanPearsonatauhukumyangberlaku.

• Melontarkanleluconataureferensiyangmenjatuhkankepadaorientasiseksual, identitas seksual, atauorientasi kebebasan seksual, atauidentitasjeniskelaminseseorang.

Tanggung jawab kita• Menjaga lingkungan kerja yang

profesional dan bebas daripelecehan.

• Jika memungkinkan, dan Andadapatmelakukannyadenganaman,bersikap tegas, suarakan, dankatakan pada seseorang bahwaAnda terganggu dengan tindakanatau bahasanya itu, jelaskanalasannya dan minta dia berhentimelakukannya. Anda juga harusmelaporkan kekhawatiran Andakepada manajer Anda, perwakilanHR Anda, kepada siapa pun yangditetapkan dalam kebijakanpekerjaanunitbisnisAnda,ataudiPearsonEthics.com.

• Jangan menyebarkan ataumenampilkanmateriyangtakpantasatau diskriminatif termasuk pesantertulis,terekam,ataudikirimsecaraelektronik (misalnya email, chat dankontendariInternet).

• PatuhikebijakanlokalPearsonterkaitpelecehan dan perilaku di tempatkerja.

C. Kesehatan dan keselamatan Standar kitaSemua orang — karyawan, pelajarpelanggan,kontraktordanpengunjungkesemualokasikita—berhakmendapatkanlingkunganyangamandansehat.

Semua karyawan dan mitra bisnisdiharapkan untuk memahami danmematuhisemuakebijakandanprosedurkesehatandankeselamatankita.Kitaharusbekerja sama untuk membuat tempatkerja kita aman. Kebijakan Kesehatan &Keamanan Global dan StandarMinimumPearson tersedia di bagian H&S NeoGlobal, dan semua karyawan harusmembacanyasetiaptahun.

Mencegah kekerasan di tempat kerjaKekerasandalambentukapapundilarangdi Pearson. Kami tidak akanmenoleransisegala bentuk tindakan atau ancamankekerasan fisik terhadap rekan kerja,pelajar,pelanggan,pengunjungatausiapapunapabilaterkaitdengankontakdenganoperasikitadiseluruhdunia.

Senjata api atau senjata lainnya, bahanpeledak dan/atau bahan berbahaya tidakdiizinkan di sekitar kekayaan perusahaan,lapangan parkir, lokasi kerja lainnya yangdikelola oleh Pearson, atau di acara yangdisponsoriperusahaan,kecualipenegakankebijakantersebutakanmelanggarhukum.

TTanyaSaatdalamperjalananbisnis,kolegasayaBerulangkalimengajaksayauntukminum-minumdanmengomentaripenampilansayayangmembuatsayatidaknyaman.Sayamenyuruhnyauntukberhenti,tapiiatidakmau.Kamisedangtidakdikantordansaatitu‘seusaikerja’.Apayangharussayalakukanjikaituterjadilagi?

Jawab JeniskodeetikinitidakdapatditerimabaikapakahituterjadidikantorPearsonatautidak.Bersikaplahtegas,dankatakankepadakolegaAndabahwatindakantersebuttidakpantasdanharusdihentikan.AndajugaharusmelaporkanmasalahtersebutkepadamanajerAnda,perwakilanHRAnda,ataukepadasiapapunyangditetapkandalamkebijakanpekerjaanunitbisnisAnda,ataudiPearsonEthics.com.

TanyaSelamakajiankinerjasayabaru-baruini,manajersayasangatkritismengomentariperformasaya,sayajadimerasadiintimidasidanditindas.ApakahinipelanggaranterhadapKodedankebijakankitamelawanpelecehan?

JawabKebijakankitamelawanpenindasandanintimidasitidakdimaksudkanuntukmenghambatmanajermemberikanpanduankinerjayangjelas.Misalnya,pernyataanseperti"tingkatkankinerjamudong,kalautidakkamubisadipecat"tidakdianggap‘penindasan’atau‘intimidasi.’Tetapi,adakejadiandimanamanajerdapatmelampauibatas.JikaAndamemilikipertanyaanataukekhawatiran,AndaharusmenghubungiperwakilanHRAnda,atausiapapunyangditetapkandalamkebijakanpekerjaanunitbisnisAnda,atauPearsonEthics.com.

10Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Tanggung jawab kita• Tetaplahwaspadadansegeralaporkan

semua bahaya kepada manajer danKoordinatorKesehatan&KeselamatanAnda. Laporkan semua insiden dancedera, termasuk cedera ringan dan"nyaristerjadi"(ketikacederabisasajaterjadi, namun tidak terjadi) kepadamanajer atau Koordinator K&K,termasukyangterjadisaatberkendaraketempatkerjaatauperjalanandinas.

• Pelihara lingkungan kerja yang amandanrapidenganmenjagastasiunkerja,gang, dan ruang kerja lainnya bebasdari rintangan, kabel, dan potensibahayalainnya.

• Laporkan pelanggaran keselamatanatau ancaman atau tindakanpelanggaran yang diamati kepadamanajer Anda, perwakilan HR,KoordinatorKesehatan&Keselamatanatau hubungi PearsonEthics.com.Anda juga dapat mengirim email kehealthandsafety@pearson.com berisipertanyaanataukekhawatiran.

• Patuhi kebijakan setempat Pearsondan undang-undang setempat atauperaturan tentang kesehatan dankeselamatan.

• Manajermengemban tanggung jawabtambahan untuk memastikan bahwapelapor tetap aman, terlatih danmematuhi peraturan kesehatan dankeselamatan.

Penyalahgunaan alkohol dan obat-obatanKita berkomitmen untuk menyediakanlingkungan kerja yang aman dan produktifserta kita ingin memastikan tempatkerja kita bebas dari penggunaan ataupenyalahgunaan obat-obatan terlarang,alkohol,atauzatterkontrollainnya.

Saat sedang bekerja atau menjalankanbisnis Pearson, Anda harus waspada,tidak memihak, dan selalu siap untukmenjalankan kewajiban pekerjaan Anda.Jika Anda mengalami masalah denganpenyalahgunaan zat, carilah bantuanprofesional sebelum itu merugikan AndasecarapribadiAtauprofesional.

Untuk informasi selengkapnya:Hubungi perwakilan HR Anda, KantorKepatuhanSetempatataubagianKepatuhandi compliance@pearson.com. Selain itu,AndadapatmengunjungiHalamanKebijakanGlobalPearsondiNeountukdaftarkebijakanglobaldanlokalyangberlaku.

TTanyaApakahsubkontraktoryangbekerjadifasilitaskitadiharapkanuntukmematuhikebijakandanprosedurkesehatandankeselamatanyangsamasepertikaryawan?

Jawab Tentusaja.Manajerbertanggungjawabuntukmemastikanpihakketigayangbekerjadifasilitaskitamemahamidanmematuhisemuahukumyangberlaku,danperaturanyangmengaturfasilitastertentu,sertapersyaratantambahanyangdiberlakukanPearson.Untukinformasiselengkapnyatentangbekerjabersamapihakketiga,bacalahKodeEtikMitraBisnisPearson.

GambarolehKylePanis

11Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

III. Bekerja dengan pelajar, pelanggan, dan mitra bisnis kita

A. Melindungi keselamatan dan kesejahteraan pelajar kita Standar kitaKita melayani pelajar dari semua usia,termasuk anak-anak, remaja, dan orangdewasayangrentan.Setiapwaktu,kitaharusfokuspadakepentinganterbaikparapelajar— menyediakan lingkungan pembelajaranyangaman,inklusif,mendukungdansesuaiusiabaikdidalamkelasatauonline.

Tanggung jawab kitaMelindungi• Pahami tanggung jawab Anda untuk

mengamankan dan melindungipelajar. Jika diduga atau dicurigaiterjadi penganiayaan, perusahaan,karyawannyaatauagennyajugamemilikikewajibanhukumuntukmelaporkannyakepadapihakberwenangyangrelevan.

• Selalu laporkan kekhawatiran tentangkeselamatanataukesejahteraananak,remaja,atauorangdewasayangrentan.Laporkan ke manajer yang sesuaidan kepada badan perlindungan jikadiperlukan. Pastikan untuk mencatatkekhawatirandantindakanAnda.

• Jikasetelahmelaporkankekhawatiran,Anda merasa tindakan yangsesuai belum diambil, sampaikankekhawatiran Anda kepada manajerAnda, Petugas Perlindungan Global,atauhubungiPearsonEthics.com.

Produk & layanan• Bekerjalah mengejar tujuan di mana

semua pelajar dapat mengakseskonten yang sama atau setara padasaatyangsamadenganoranglain.

• Pahami tanggung jawab kita untukmenjamin produk tetap aman danmudah digunakan, mudah diaksespelajar penyandang disabilitas, danbahwakontenkita inklusifdansesuaiusia.

• Pertimbangkan tanggung jawabtersebut di segala tahap siklus hidupproduk, tapi terutamauntuk idebaruatauinovatifuntukbelajar.

• Terapkan prinsip kita tentangkemanjurandanrisetuntukmemastikankitafokusdalammeningkatkandampakterhadaphasilpelajar.

• Janganmencurihasilkaryaoranglain.Kita akan mencari persetujuan danmemberi pengakuan kepada penulisdan/ataupenerbitaslidarimateriyangakankitagunakan.

• Hargai dan akui hak cipta dankekayaan intelektual orang lain,denganmemperoleh izinpenggunaankekayaan intelektual yang sesuaidalamprodukdanlayanankita.

Untukinformasiselengkapnyatentangtopikini, bacalah Standar Aksesibilitas Pearsondan buka halaman Kemanjuran & RisetProdukGlobalNeo.

B. Kesepakatan yang adilStandar kitaKita harus jujur dan hormat kepadapelajar,pelanggan,mitrabisnis,danpihaklain.Kitabekerjauntukmemahamidanmemenuhi kebutuhanmereka, sambiltetap selalu setia pada nilai-nilai danKodekita.

Kita percaya bahwa kita harusmenyampaikan kebenaran tentanglayanan dan kemampuan kita, jugatidak menjanjikan apa pun yangtidak dapat diwujudkan. Kita tidakmengambil keuntungan yang tidakadilmelaluimanipulasi, perahasiaan,penyalahgunaan informasi istimewaatau rahasia, pemalsuan, perilakucurangataupraktiktidakadillainnya.Singkatnya,kitamemperlakukanoranglainsepertikitaingindiperlakukan.

Tanggung jawab kita• Bersikapjujurdanmemperlakukan

oranglaindenganhormat.

• Bersikap responsif terhadapsemua permintaan yang wajardari pelanggan, pelajar, danmitra bisnis kita, tetapi janganpernah menuruti permintaanuntuk melakukan sesuatu yangAnda anggap melawan hukumatau bertentangan denganhukum,peraturan,Kodeini,ataukebijakanperusahaan.

GambarolehChaminFernando

12Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

• Hormati informasi rahasia dankekayaanintelektualoranglain.

• Janjikan hanya yang dapat Andawujudkan dan wujudkan apa yangAndajanjikan.

Mengumpulkan kecerdasan bisnisSaat mengumpulkan kecerdasan bisnis,karyawan dan orang lain yang bekerjamewakilikitaharusselalumematuhistandaretistertinggidanbersikapsensitifterhadappotensikekhawatiranhukum.Janganpernahterlibat dalam kecurangan, pemalsuanatau penipuan untuk mendapat informasiataumenggunakan teknologi invasif untuk‘memata-matai’ pihak lain. Saat bertukarinformasi kompetitif dengan pihak ketiga,kenali bahwa hal ini dapat menyebabkankonsekuensi berat berdasarkan hukumanti-monopoli dan mungkin memerlukanpetunjukdaridepartemenHukumPearson.Kitaharusselaluberhati-hatisaatmenerimainformasi dari pihak ketiga, mengetahuidan mempercayai sumber mereka danmemastikan bahwa pengetahuan yangmereka berikan tidak dilindungi olehhukum rahasia dagang atau kesepakatanpenyembunyianataukerahasiaan.

Meskipunkitadapatmempekerjakanmantankaryawan pesaing, kita selalu menyadaridanmenghormatikewajibanparakaryawantersebut untuk tidak menggunakan ataumengungkapkan informasi rahasia ataukomersialdarimantanperusahaanmereka.

C. Persaingan yang adil dan anti-monopoliStandar kitaKitatidakpernahterlibatdalampraktikyangbersifatanti-persainganatauyangmembatasipersaingan melalui sarana ilegal atau tidakadil. Hukum persaingan dan anti-monopolimelarang segala bentuk kolusi denganpesaing baik langsung maupun melaluipihakketiga.Hukumini jugamelarang jenispembatasan tertentu yang dikenakan padadistributorataumitrabisnis.

Tanggung jawab kitaSepanjang waktu, kita harus mengadakanbisnis sepenuhnya sesuai dengan praktikperdagangan yang adil dan semua undang-undang persaingan dan anti-monopoli. Kitatidakbolehmemberitekananyangtidaktepatkepada pemasok atau pelanggan dan kitaharus selalu membuat keputusan komersialkitasendiri.

Contohspesifik tentangapayangtidakbolehdilakukanolehkaryawanmeliputi:

• Pertukaran informasi kompetitif yangsensitif dengan pesaing (contohnyapenentuan harga, biaya, atau informasirahasia lain, di masa lalu atau masamendatang, meskipun hanya sesekali).Ini termasuk pertukaran tidak langsungmelalui pihak ketiga, pemasok, ataupelanggan (dan karyawan harus sangatberhati-hatiterhadapkecerdasanpasar).

• Berkoordinasi, langsung atau tidaklangsung, dengan pesaing untukmemengaruhi tingkat harga atauproduksi/pasokan, ketentuanperdagangan, prosedur kesepakatan,atauberbagiataumembagipasar.

• Berkoordinasi dengan penawar lain(“pengajuan penawaran”) dalam tenderpribadi atau publik atau berusahamemengaruhihasilnya.

• Berusaha mengendalikan ataumenetapkan harga jual kembali produkPearsonolehpelanggan.

• Produk bundel dengan tujuanmengharuskanpelangganuntukmembeliproduk tambahan tanpa berkonsultasiterlebih dahulu dengan departemenHukumuntukmendapatkanpetunjuk.

JikaAndabertemuatauberhubungandenganpesaing dan bertukar informasi sensitifsecara komersial atauAndakhawatirdenganpraktikantipersainganlain,sebaiknyasegeratinggalkan pertemuan atau pembicaraan,pastikan kepergian Anda dicatat dalamnotulen rapat, jika ada, dan segera hubungiPetugas Kepatuhan Setempat Anda danpenasihat hukum setempat. Hukum anti-monopoli dapat menjatuhkan hukumanpidanakepadaperorangansertakonsekuensiberat bagi perusahaan sehingga kita harusmenanggapinya dengan sangat cepat dalamsituasisepertiini.

Bila ragu, Anda harusmenghubungi PetugasKepatuhan Setempat Anda karena ini adalahbidanghukumyangkompleks.

TTanyaSayamenerimainformasihargasensitifdarisalahsatupesaingkita.Apayangharussayalakukan?

Jawab AndaharussegeramenghubungimanajerAndadanPetugasKepatuhanSetempatsebelummengambiltindakanlebihlanjut.Pentingagarsejakkitamenerimainformasiitu,kitatunjukkanpenghormatanuntukhukumanti-monopolidankitategaskanbahwakitamengharappihaklainmelakukanhalsama.Inimembutuhkantindakanyangsesuaiyanghanyadapatdiputuskanberdasarkankasusperkasus.

Tanya Sayaberencanamenghadiripamerandagang.Apakahadaperingatankhususyangharussayaperhatikanuntukmenghindaripotensimasalahanti-monopoli?

Jawab Pertemuanhimpunandagangdanperkumpulanindustrilainnyabiasanyauntuktujuanyangsahdanpenting.Namun,pertemuaninijugamemberipotensijebakanberdasarkanhukumpersaingandananti-monopolikarenamempertemukanpesaingyangmungkinmendiskusikanhal-halyangmenjadikekhawatiranbersama.Andaharussangatberhati-hatiuntukmenghindaridiskusiataupertukaraninformasiterkaitpersoalanpersaingan.Jikapesaingmendiskusikanhalini,AndaharuspermisidansegeramelaporkansituasinyakePetugasKepatuhanSetempatAnda.

13Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

D. Berbisnis dengan pemerintah dan pejabat pemerintahStandar kitaLangsung atau melalui pihak ketiga, agen,danmitra,kitaberbisnisdenganpemerintahdanBUMN.Kebijakankitaadalahmematuhisepenuhnya semua hukum dan peraturanyang berlaku pada kontrak dan transaksipemerintah.Kitaharusterutamamenyadaribahwa istilah “pejabat pemerintah” dapatmencakuppelanggansepertiprofesor,guru,dan personil atau administrator sekolahlainnya.

Tanggung jawab kitaKesepakatan bisnis dengan pemerintahdan pejabat pemerintah menghadirkantanggung jawab tambahan dan kita harusberhati-hati. Berikut ini adalah beberapabidangyangmembutuhkankesadarandankepatuhankhusus.

Memberikan bingkisan atau hiburan kepada pejabat pemerintahBingkisan atau ramah tamah, termasuk'makanan bisnis' atau bentuk hiburanlainnya, yang ditawarkan kepada pejabatpemerintah harus disetujui terlebihdahulu oleh Petugas Kepatuhan SetempatAnda. Bingkisan atau ramah tamah yangditawarkan kepada pejabat pemerintahtidak akan disetujui jika dapat dianggapmemengaruhi keputusan bisnis ataumendapatkeuntunganyangtidakpantas.

Kontrak dan penawaranPearson dan karyawannya harus selalumematuhi hukum dan prosedur spesifikyangdirancanguntukmemastikan kontrakpemerintah diberikan secara adil. Untukmemastikan kepatuhan pada aturantersebut:

• Patuhi aturan dan persyaratanpenawaran,tender,dankontraklainnya.

• Segera jawab pertanyaan internalmengenai Permintaan Proposal (RFP),tawaran,dankuesionertentangkonflikkepentingandanetikalain.

• Patuhi aturan dan prosedur relevanterkait berbagi atau mengaksesinformasi rahasia berkaitan denganpenawaran.

• Jangan pernah bersepakat denganpesaing atau mitra bisnis untukmengajukan penawaran non-persaingan.

• Patuhibatasan‘menenangkandiri’danjanganmembahas peluang pekerjaandengan pejabat pemerintah yangterlibatdalamprosespengadaan.

• Janganmenggunakan,mempekerjakanatau mengganti rugi pejabatpemerintahaktifataumantanpejabatpemerintahtanpapersetujuanterlebihdahulu. Departemen Sumber DayaManusia dan manajer perekrutanharus berkonsultasi denganPetugas Kepatuhan Setempat (LocalComplianceOfficer-LCO)danUrusanPerusahaan sebelummempekerjakandan mempertahankan pejabatpemerintahaktifataumantanpejabatpemerintahuntuktujuanapapun.

Permintaan dari badan dan otoritas pemerintahDalam perjalanan bisnis, Anda mungkinmenerima pertanyaan dari regulator ataupejabatpemerintah.Disemuakasus,Andadiharapkan untuk merespons permintaaninformasi secara jujur dan tepat waktu.Sebelum menanggapi permintaaninformasi, Anda harus menghubungiUrusan Perusahaan dan Hukum, terutamajika permintaan tersebut bukan bersifatadministratifbiasaataurutin.

Untuk informasi selengkapnya:Hubungi perwakilan HR Anda, KantorKepatuhanSetempatataubagianKepatuhandi compliance@pearson.com. Selain itu,AndadapatmengunjungihalamanKebijakanGlobalPearsondiNeountukdaftarkebijakanglobaldanlokalyangberlaku.

GambarolehLeahJuarez

14Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

IV. Menghindari konflik kepentingan dan memberantas korupsi

A. Konflik kepentingan Standar kitaKonflik kepentingan dapat terjadi jikakepentinganataukegiatankitamemengaruhikemampuan kita dalam membuatkeputusanobjektifuntukPearson.Adatigajenis utama konflik kepentingan: konflik kepentingan aktual (konflik nyata danyangada);potensi konflik kepentingan(situasiyangmungkinmenimbulkankonflik);dan anggapan konflik kepentingan(situasi yang mungkin tampak sebagaikonflik,bahkanjikainitidakterjadi).

Untuk mewujudkan nilai-nilai kita, kitaharus memastikan bahwa hubungankita dengan Pearson, satu sama lain,publik dan pihak ketiga dilakukan dengancara yang jujur, transparan dan netralyang mempertimbangkan kepentinganterbaik Pearson dan bahkan menghindarimunculnyakonflikdengankepentinganataukeuntunganpribadikita.

Mustahil untuk menggambarkan setiappotensi konflik kepentingan, sehinggapentinguntukmengajukanpertanyaan.Jikaragu, diskusikan situasi tersebut denganmanajerAndadanperwakilanHR.

Tanggung jawab kitaBerikut ini adalah contoh umumkemungkinan konflik kepentingan; contohlain mungkin tercakup dalam kebijakanPearsonsetempat:

Peluang BisnisJika Andamengetahui peluang bisnis yangmenguntungkan Pearson, Anda harusmendiskusikan terlebih dahulu peluang inidengan manajer Anda atau manajer unitbisnis yang tepat. Jika diputuskan bahwaAnda dapat mengejar peluang bisnis diluar Pearson, Anda harus meminta danmenerimapersetujuanuntukmelakukannyadari Petugas Kepatuhan Setempat (LocalComplianceOfficer-LCO)Anda.

InvestasipribadiolehAndaatausiapapunyang memiliki hubungan dekat denganAnda dalam perusahaan yang bersaingdenganPearson,secaralangsungatautidaklangsung,tidakdiizinkankecualijikainvestasiiniterdiridarisedikitsaham(kurangdari1%sahamberedar)diperusahaanpublik.

Anda harus mengungkapkan investasi apapunyangdimilikiolehAndaatausiapapunyang memiliki hubungan dekat denganAnda,dalammitrabisnisyangmelebihi1%sahamberedardiperusahaanpublik,atau,dalam kasus perusahaan milik pribadi,dimiliki atau diatur oleh siapa pun yangmemilikihubungandekatdenganAnda.

PengadaanAnda tidak boleh berpartisipasi dalamkeputusanpengadaanyangsecaralangsungatau tidak langsungdapatmenguntungkanAnda,teman,atausiapapunyangmemilikihubungandekatdenganAnda.

Teman dan kerabatAnda tidak boleh berbisnis denganseseorang,perusahaanatauorganisasitempat Anda atau siapa pun yangmemilikihubungandekatdenganAndadapatmenerimakeuntungankeuanganlangsung.

Hubungan pribadiPearson menghormati privasi parakaryawannyanamunmengakuibahwa,dalam beberapa kasus, hubunganpribadidapatmengganggudinamikaditempatkerja.Karyawan—ditingkatapapun—tidakbolehmemilikihubungandekat (dengan pernikahan, hubungankencan, atau keluarga dekat atauanggota keluarga) dengan karyawanlain jika mereka memiliki pengaruhterhadap gaji atau jenjang karirkaryawan lain, atau jika karyawan lainmelaporkanmelaluirantaimanajemenmereka. Jika hubungan tersebut adaatau berkembang,maka harus segeradiungkapkan kepada perwakilanSumber Daya Manusia dan manajerAnda sehingga dapat diputuskan jikadiperlukan tindakan lebih lanjut untukmengatasi konflik, seperti mengubahrantaipelaporanataumanajemen.

Pekerjaan dan layanan lainnyaPearson tidak melarang karyawanterlibatdalam jenis tertentupekerjaandi luar — seperti pekerjaan paruh-waktu—tapimemastikanpotensi

GambarolehBenWight

15Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

konflikdiatasi,selaluungkapkandandiskusikanpekerjaandiluardenganmanajerAndadanperwakilanHR.

Hubungan bisnis baruPertimbangkan dengan hati-hati potensi hubungan baru yang dapatmenimbulkankonflikkepentingansebelumterlibatkedalamnya.Bilaperlu,mintalah saran dan nasihat dari manajer Anda, perwakilan HR, PejabatKepatuhanSetempatatauKantorKepatuhanGlobal.

Keadaan dapat berubah dan konflik baru dapat timbul di masa mendatang, sehingga penting untuk menilai kembali situasi Anda secara berkala dan diskusikan potensi konflik apa pun dengan manajer Anda dan perwakilan HR.

B. Anti suap dan korupsi Standar KitaPearsonmemilikikebijakannoltoleransiterhadapsuapdankorupsi.Suapdan korupsi dalam semua bentuknya sepenuhnya bertentangan dengannilai-nilaikita,Kodeini,dankebijakanperusahaan.

Kita mematuhi hukum dan peraturan anti-suap dan anti-korupsi danmendukungusahauntukmemberantassuapdankorupsidiseluruhdunia.Kita bekerja keras untukmemastikanmitra bisnis kita turutmenghayatikomitmenkitadanmemahamibahwatindakanmerekadapatmenimbulkankonsekuensinegatifbagiPerusahaan.

Kebijakan Anti-Suap & Korupsi PearsonKebijakan Anti-Suap & Korupsi Pearson (Kebijakan ABC), berlaku untuksemuakaryawanPearson,tersediadihalamanKebijakanGlobaldiNeodanharusdikajiuntukmendapatinformasidanpanduanlebihlanjut.

Petugas Kepatuhan Setempat (LCO) ditugaskan di setiap wilayah,dan di beberapa kasus, unit bisnis yang lebih kecil untuk memantaukepatuhan terhadap KebijakanABCdanmemberi persetujuan bila perluolehKebijakanABC.

Suapadalahkejahatandinegara-negara tempatPearsonberoperasidanhukumannya dapat sangat berat. Jika Anda memiliki pertanyaan ataumasalah, Anda harus mendiskusikannya dengan Petugas KepatuhanSetempat(LCO)AndaataumembacaKebijakanABC.

Tanggung jawab kita• Jangan menawarkan atau menerima suap, atau jenis pembayaran

tidakpantaslainnyatermasukpembayaranpelicin.BacalahKebijakanABCuntukinformasilebihlanjuttentangpembayaranfasilitasi.

• Simpan pembukuan dan data yang akurat sehingga pembayarandijelaskansecarajujurdandanaperusahaantidakdigunakanuntuktujuanmelanggarhukum.

• Ketahui dengan siapa Anda berbisnis dan konfirmasikan denganPetugasKepatuhanSetempat(LCO)Andabahwaujikelayakanyangsesuaitelahdilakukan.

• JanganpernahmelakukanapapunmelaluipihakketigayangAndasendiritidakdiizinkanmelakukannya.

TTanya Terkadangsaatbepergian,sayamelihatpraktikyangsayamenganggapnyatidakpantas,tapimerupakanpraktikyangumumdinegarayangsayakunjungi.Apayangharussayalakukanjikadimintamemberikanapayangsayaanggapsuaptapimenurutwargasetempatmerupakankesantunanbisnisyangumum?

Jawab AndaharusmenolakdanmemberitahuorangtersebutbahwakebijakanperusahaanAndamelarangAndamelakukanpembayarantersebut.Ingat:dimanapunAndaberada,kebijakankitatetapberlaku.Andatidakbolehsekali-kalimemberikanpembayaranatauapapunyangbernilaiuntukmendapatkankeuntunganbisnisyangtidakpantas.

TanyaBagaimanajikasayadiancamdandipaksauntukmemberikanpembayaranuangtunaikepadapejabatpubliksebelumdiperbolehkanmeninggalkannegaraitu?

Jawab JikatidakmelakukanpembayarankepadapejabatpublikmembuatAndaataukeluargaAndaterancamsecarafisik,Andabolehmelakukanpembayaranyangdituntut.AndaharussegeramelaporkansituasitersebutkepadaPetugasKepatuhansetempat.Tanpaterkecuali,pembayaransemacamituharusditampilkansecaraakuratdalampembukuandanpencatatanperusahaan.

TanyaSayamemilikipertanyaantentangpenggunaanpihakketigayangdapatmenjadi“perantara”yangmembantukamidenganbadanpemerintahansetempat.Apayangharussayalakukanuntukmemastikanmerekatidakakanmenyusahkankita?

Jawab Andabenarjikakhawatirdalamhalini.KontrolatasagendanpihakketigalainnyayangberoperasimewakiliPearsonitusangatpenting.Kitaharusmemastikanreputasi,latarbelakang,dankemampuanmerekasesuaidanmemenuhistandaretiskita.ParaagendanpihakketigadiharapkanuntukbertindaksesuaidenganpersyaratanyangditetapkandalamKodeEtikMitraBisnis.Sebagaiaturanumum,kitajanganpernahmelakukanapapunmelaluipihakketigayangkitasendiritidakdiizinkanmelakukannya.

16Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

C. Bingkisan dan hiburan Standar KitaDi banyak negara tempat Pearsonmenjalankan bisnis, terdapat kebiasaanyang diterima umum berkaitan denganpertukaran bingkisan dan hiburan bisnis.Jika ditangani dengan tepat, bingkisandanhiburanyangsesuaidanwajardapatmemperkuat hubungan bisnis. Tapijika disalahgunakan, itu dapat merusakreputasi kita, membahayakan bisnis kita,danbahkanilegal.

Perhatian ekstra perlu diambil saatberurusan dengan pejabat pemerintah.Anda dilarang menyediakan hadiah atauhiburanuntukkaryawanpemerintahtanpamendapatkan persetujuan dari PetugasKepatuhan Setempat. Untuk informasiselengkapnya,bacabagiandiatastentangBerbisnis dengan pemerintah dan pejabat pemerintah.

Hadiahdanhiburanhanyabolehdiberikanjika bersifat wajar dan pelengkap bagihubunganbisnis,selarasdengankebijakaninternalPearson,danserasidengansemuahukum yang berlaku dan etika bisnisperusahaanataunegarapihakpenerima.

Kebijakan Bingkisan & Hiburan Pearsonsecaraumummengizinkanmemberi danmenerimabingkisanbisnis sebagai tandaterimakasihbiasadansertamemilikinilaidanfrekuensiyangwajar.

TanyaSayaberusahamendekatipelangganbaruselamabeberapabulandaninginmengajaknyakeacaraolahragaataubudayauntukmempererathubunganbisnisyangbaik.Apakahmengajakpelanggankeacaratersebutdianggapsebagaimenysuap?

Jawab Tidak,sejauhtidakadaperjanjianbahwajikatidakmengajaknyapergi,diatidakakanmenyetujuikesepakatandenganPearson.

TanyaSaatharilibur,sayamemberikansebotolwinedancokelatmahalkepadapelanggannon-pemerintahsaya.Apakahinidiizinkan?

Jawab Ya.TapijikaharganyamelampauiNilaiNominalnya,AndamemerlukanizindariPetugasKepatuhanSetempat.

TanyaSeorangmitrabisnismengundangsayauntukdatangkeacaraolahragabersamanyadandudukdisuiteperusahaannya.Apakahlayakbagisayauntukmenghadirinya?

Jawab Datangkeacaraolahragabersamamitrabisnismungkintermasuktandaterimakasihbisnisbiasa,sejauhhalitusesuaidenganKebijakanantiSuapdanKorupsiPearson,danhargatiketnyamasihmasukakal.Dalamkasusini,tiketmeliputiakseskesuiteperusahaandancenderungmemilikinilaiuangyangtinggi.AndaperlumerundingkanmasalahinidenganmanajerAndadanmemintapersetujuansebelumnya.IngatjugabahwajikatiketituuntukpenggunaanpribadiAndadanmitrabisnistidakmenghadiripertandinganbersamaAnda,tiketituakandianggapbingkisantidakpantaskarenatidakadatujuanbisnisbagiAndauntukmenghadiripertandingan.

TPerhatikan bahwa kita jangan pernahmencobamenghindariaturantersebutmenggunakan dana pribadi kitaatau dengan melibatkan agen atauperwakilanuntukmembayarbingkisanatau hiburan bisnis yang kita sendiritidakdapatmembayarnya.

Tanggung jawab kita• Hanya berikan dan terima

bingkisan dan hiburan yangmerupakan pelengkap wajaruntukhubunganbisnis.

• Jangan meminta bingkisan,bantuan, hiburan atau layananpribadi.

• Jangan memberi atau menerimabingkisan dalam bentuk tunaiatausetaratunai.Initidakpernahdiizinkan.

• Pahami dan patuhi kebijakanperusahaan penerima sebelummenawarkan atau memberikanbingkisan, ramah tamah atauhiburan.

• Berhati-hatilahsaatmenggunakanagen atau pihak ketiga yangmewakilikita.

Untuk informasi selengkapnya:Hubungi perwakilan HR Anda, KantorKepatuhan Setempat atau bagianKepatuhan di compliance@pearson.com.Selainitu,AndadapatmengunjungiHalaman Kebijakan Global Pearson diNeountukdaftarkebijakanglobaldanlokalyangberlaku.

17Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

V. Melindungi informasi dan aset kita

A. Privasi dan informasi pribadi Standar kitaDiPearson,kitamenghormatidanmelindungihak,kebebasan,danmartabatsemuaorangyang mempercayakan informasi pribadimerekakepadakita.Persetujuaninimeliputipelajar,orangtuadanwali,pelanggankita,penggunasituswebdanaplikasi,karyawandan pihak ketiga. Melindungi informasiini lebih dari persyaratan hukum — inipersoalankepercayaan.

Sebagai perusahaan global dalamlingkungan yang terhubung secara digital,kita menghormati semua hukum yangberlaku terkait privasi data. Beberapajenis informasi, umumnya disebut sebagaiInformasi Pribadi (IP), memerlukan kehati-hatianyanglebihketat.

IP adalah semua informasi yangmengidentifikasi atau dapat digunakanuntuk mengidentifikasi seseorang.Contohnya meliputi: nama, alamat email,nomor telepon, alamat tempat tinggal,tanggal lahir,nomor jaminansosial,nomorpaspor, nomor kartu pembayaran, rapornilaiatausiswa,catatanroyaltidancatatanpribadi.Jikasatuatauduabagianinformasi,ketikadigabungkan,dapatmengidentifikasiataudihubungkankepadaseseorangmakaitutermasukInformasiPribadi.

Kami mengelompokkan beberapa tipe IPsebagai “Informasi Pribadi Rahasia” karenaisinyadanpotensibahayakepadapemiliknyajikadiungkapkan.InformasiPribadiRahasiadapat meliputi catatan kesehatan; datagenetik; data biometrik; catatan kriminalatau informasi terkait dugaan kejahatan;informasi keyakinan agama, ras atau etnisasal, kehidupan atau orientasi seksual,keanggotaanpolitikatauanggotaserikat

dagang; nomor jaminan sosial; nomorkartu pembayaran penuh; nomor rekeningfinansial penuh; nomor SIM; data pasporataukartuidentitasnasionallainnya.

Beberapa unit bisnis mengumpulkan ataumenggunakan IP terkait dengan anak atauremaja di sekolah atau pendidikan K-12(“data siswa”). Kita harus menangani IPRahasiainidengansangathati-hati.

Tanggung jawab kita• Lindungi IP secara bertanggung jawab

danselaludapatkaninformasitentangIPterkaitkebijakankita.

• Segera laporkan semua kejadian ataudugaan penggunaan, pengungkapanatauaksestidakresmikepadamanajeratau Pusat Operasional KeamananPearsonmelaluisoc@pearson.com.

• Batasi pengumpulan dan penggunaanIPuntukmengesahkantujuanbisnisdansimpanIPhanyaselamadiperlukandansesuai dengan kebijakan perusahaansertahukumyangberlaku.

• Bersikaplahtransparantentangpraktikprivasikitadancaramenghubungikitauntuk bertanya atau mengungkapkankekhawatiran.

• Hanya bagikan IP dengan pihak-pihakyang perlumengetahuinya secara sahdan akses yang memiliki wewenangyangsesuai.

• Ketika kitamenggunakan pihak ketigauntuk memberikan layanan kepadakita,pastikanpersyaratankebijakankitasudah dipatuhi, termasuk melakukanpenilaian risiko vendor dan dampakprivasi, di dalam kontrak kita denganmereka.

• Ketika terdapat hukum yangmembatasi transfer IP ke negaralain, rundingkan bersama timTeknologi dan tim Kantor PrivasiDatauntukmencaricaramencapaitujuan bisnis serta melindungihak-hakindividu.

• Penuhi persyaratan privasiprogramdanprodukyangberlaku.

Untuk informasi lebih jelas, hubungimanajerAnda,KantorPrivasiDataataukontakdepartemenhukumsetempat.

B. Melindungi aset kitaStandar kitaKita semua bertanggung jawab untukmelindungi properti perusahaan,memastikan itu dipelihara, dan tidakdigunakanuntuktujuanpribadikecualidalamsituasi terbatas. Jika ragu,Andaharus berkonsultasi dengan manajerAnda.

Aset perusahaan termasuk gedung,peralatan, komputer, telepon kantordan seluler, PDA (perangkat digitalpribadi), mesin faks, file, dokumen,barang inventaris, dan pasokan kita.Aset kita juga termasuk kekayaanintelektualdaninformasirahasia.

GambarolehBridgeInternational

18Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Penggunaan teknologi Informasi yang tepatKaryawan harus menyadari bahwapenggunaan sistem dan sumber dayaelektronik Pearson oleh mereka tidakmengenakan perusahaan pada risikokeamanan atau pelanggaran kerahasiaan,tuntutan hukum, sabotase, virus, ataumasalahserupa.

Penggunaan pribadi yang terbatas diizinkanselamadijagaseminimalmungkin,dan tidakmerugikanproduktivitasdanlingkungankerja.

Tanggung jawab kita• Hanya gunakan perangkat lunak

berlisensi dengan benar. Penyalinanataupenggunaanperangkat lunaktakberlisensi atau ‘bajakan’ di komputerPearson atau peralatan lain sangatdilarang.

• Laporkan kecurigaan Anda terkaitpencurian, penyelundupan, ataupenyalahgunaanpropertiPearson.

Hargai dan akui hak cipta dan kekayaanintelektualoranglain,dengancaramemintaizin atau persetujuan dengan benar untukmenggunakankekayaanintelektualmerekadidalamproduk,layanandanaktivitaskita.

C. Informasi rahasia Standar kitaPengungkapan informasi rahasia tidakresmi dapatmenyebabkan kita kehilangankeuntungan persaingan yang pentingsehinggamembahayakan reputasiPearsondan merusak hubungan kita denganpelanggandanpihaklain.Kitasemuaharuswaspadadanmenjagainformasirahasiakitaserta informasi rahasia yang dipercayakankepadakitaolehpihaklain.

Kita menghormati semua paten, merekdagang, hak cipta, informasi eksklusif danrahasiadagang,sertakerahasiaansiapapunyangberbisnisdengankita.

Tanggung jawab kita• Hanya gunakan dan ungkapkan

informasi rahasia untuk tujuan bisnisyangsah.

• Beri label pada informasi rahasiadengan benar untuk menandaibagaimana itu harus ditangani,dibagikan,dandihancurkan.

• Lindungi kekayaan intelektual daninformasi rahasia dengan hanyaberbagidenganantarpihakresmi.

TTanyaLaporanyangsayatemukandimesinfotokopiberisibanyakcatatanHRrahasia,termasukinformasipembayarangajitimkita.Sayatidakinginmenyusahkansiapapun,tapisayarasainformasiinitidakbolehdilihatsemuaorang.Apayangharussayalakukan?

Jawab AndaharussegeramengembalikanlaporanitukepadaperwakilanHRsecaradiam-diam,danlaporkantemuandantindakanAndakepadaPejabatPrivasiDataGlobal(GlobalDataPrivacyOfficer).Melindungikerahasiaandanprivasiadalahtanggungjawabsetiapkaryawan.Siapapunyangmeninggalkandokumendidalammesinfotokopiakandinasihatiuntukmelindungikerahasiaanoranglainsaatbekerja.

• Patuhi pedoman “meja bersih”perusahaan terutama di lingkungankantor terbuka dan selalu jaga materirahasia dan berharga perusahaan diareakerja.

• Jangan pernah membahas informasirahasia jika pihak lain kemungkinandapat mendengarkan yang dikatakan,misalnya di pesawat, di dalam lift, atausaatmenggunakanponsel,danberhati-hatilah agar tidak mengirim informasirahasia kemesin faksataumesin cetakyangtidakterawasi.

• Segera laporkan kehilangan informasirahasiayangdiletakkansembarangan.

D. Kesepakatan orang dalam Standar kitaKita mematuhi hukum sekuritas dan tidakmemperdagangkan sekuritas perusahaanpublikmanapun—termasukPearson—jikakitamemiliki informasi non-publik, material, atausensitifharga. ‘Informasimaterialatausensitifharga’ termasuk informasi yang dianggappentingolehinvestorsaatmemutuskanapakahharusmembeli,menjual,ataumenahansaham.Inidapattermasukberitaakuisisi,hasilfinansial,perubahanmanajemen penting, dimulai atauberakhirnyakontrakbesarsertaberitatentangkinerja finansial, operasional, atau lingkungansebuahperusahaan.

Selainitu,kitamemilikidaftar“orangterlarang”yang tidak boleh berdagang dalam sahamPearson kecuali selama “periode terbuka”setelahperdagangandisetujui.

Pelanggaran hukum kesepakatan orangdalam dapat berakibat hukuman berat bagiperusahaan dan individu yang terlibat. Andaakan diberitahu apabila Anda adalah orangterlarang dan menerima rincian prosespenjelasankesepakatan.

Tanggung jawab kita• Jangan menggunakan informasi

perusahaanapapunyangbelumbersifatumum untuk keuntungan Anda sendiriataupihaklain.

• Berhati-hatilah saat pihak lainmemintainformasi rahasia tentangPearson ataumitrabisniskita.Bahkanpercakapanbiasadapatdipandangsebagai“pembocoran”informasiinternal.

• Informasi yang belumdipublikasikan tidak bolehdiungkap di luar Pearson kecualidiminta melalui proses hukumformal.

Untukinformasiselengkapnya,hubungicompanysecretary@pearson.com.

E. Pembukuan dan pencatatan akuratStandar kitaKitaberkomitmenpada transparansidanmengungkapkansecaralengkap,akurat, tepatwaktu, dan jelas untuklaporan finansial yang diharuskanatau laporan lain yang diberkaskandengan atau dikirim kepada badanhukum. Kami tidak menoleransi,mengizinkan atau memperbolehkankaryawan kami terlibat dalammempermudah pengelakan pajakatau penipuan pajak oleh karyawan,pelangganatauMitraBisniskami.

19Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Karyawan dengan tugas dalam persiapanpengungkapan publik, finansial, dan regulasikita memiliki tanggung jawab khusus di areaini, tapi kita semuaberkontribusi pada prosespencatatan hasil bisnis dan penyimpanandokumen.Kitasemuabertanggungjawabuntukmembantu memastikan informasi yang kitacatatituakurat,tepatwaktu,lengkapdantidakakanmembahayakankeandalandanintegritaspembukuandanpencatatankita.

Tanggung jawab kita• Jangan pernah membuat klaim palsu

tentanglaporanpengeluaranataujumlahjamkerja.

• Bersikaplah jelas, lugas, jujur, dan akuratsaatmencatatinformasi.Hindariberlebih-lebihan, bahasa yang tidak pantas,menduga-duga, kesimpulan legal, dankarakterisasi merendahkan terhadaporanglaindanmotifmereka.

• Pastikan entri finansial jelas dan lengkapdan jangan menyembunyikan ataumenyamarkansifatasliatauwaktutransaksi.

• Saatmeninjauataumenyetujui transaksi,luangkanwaktudanberikanrincianyangsesuaiuntukmemastikankepatuhanpadakebijakandanprosedurkita.

• Hanya tandatangani dokumen (termasukkontrak) yang diizinkan untuk Andatandatangani serta Anda yakini sudahakuratdanjujur.

• Rawatsemuacatatanperusahaanselamaperiodeminimumyangdiwajibkansecarahukum dan sesuai dengan prosedurpenyimpanan dokumen perusahaan danpersyaratanhukum.

• Dokumen harus dihancurkan sesuaidengan kebijakan dan prosedurpenyimpanan dokumen kita, dan janganpernah sebagai respons terhadapdugaanpenyelidikanatauaudit.JikaAndamenerima pemberitahuan dari dept.Hukumyang“memerintahkanpenundaan”penghancuran dokumen, atau jika Andatidak yakin apakah dokumen termasukdalam penundaan hukum, Anda harusmemeriksanyabersamadept.HukumatauKepatuhan sebelum dihancurkan untukmemastikan catatan tidak dibutuhkanuntukpenyelidikanatauaudityangsedangberlangsungatautertunda.

• Pastikan Anda mengerti dan mematuhiprinsipakuntansidanperpajakankita.Jikaada pertanyaan, kunjungi halaman NeoKebijakan Keuangan One Pearson atauInformasiPajakGlobalmasing-masing.

F. Berkomunikasi dengan publikStandar kitaKomunikasi publik kita harus jelas,konsisten, dan akurat. Hanya petugasresmiyangbolehberbicarakepadamediaatau anggota komunitas investasi atasnamaPearson.

Tanggung jawab kita• Berkomunikasi secara jujur dan

terbuka dengan mereka yangberminat pada perusahaan kita,termasuk kolega, pemasok,pelanggan,danpemegangsaham.

• Konferensi dan presentasi eksternalmerupakan cara luar biasa untukberbagi pengetahuan kita denganpihak lain, tapi itu harus dikajioleh manajemen dan harus dikajisebelumnya oleh dept. Hukum atauUrusanPerusahaan.

• JikaAndamenerimapertanyaandarimedia tentang bisnis perusahaan,teruskan pertanyaan ke UrusanPerusahaan dan jangan langsungmenjawabnya.

Menggunakan media sosial• Ketika menggunakan media sosial,

jangansampaimengesankanbahwaAnda berbicara atas nama Pearsonkecuali Anda sudah diizinkan. Andaharusmengungkapkan bahwa Andaseorang karyawan danmenjelaskankalau pandangan Anda sepenuhnyamilikAnda.

• Semuapenggunamediasosialharusmengikutiprinsipyangsamasepertiyangdiharapkandalamperilakulainsaat bekerja dan dijelaskan dalamKodeini.Secarakhusus,ingatbahwapelecehan,penindasan,diskriminasi,ataupembalasanyangtidakdiizinkanditempatkerjajugatidakdiizinkandiduniamaya/online.

CATATAN: Kode ini tidak dirancang untuk mengganggu, menahan, atau mencegah komunikasi karyawan sehubungan dengan upah, jam, atau syarat dan ketentuan lain karyawan. Karyawan Pearson berhak untuk terlibat atau menahan diri dari aktivitas semacam itu.

TTanyaKapansayadiizinkanmemperdagangkansahamPearsonberdasarkaninformasimaterial?

Jawab AndadapatbertukarinformasimaterihanyasetelahdiumumkanolehperusahaandansetelahmemperolehkelayakaninternalyangdiperlukanmelaluiKantorSekretarisPerusahaan.

Tanya Diakhirperiodepelaporankuartalterakhir,manajersayamemintasayamencatatpengeluarantambahanmeskipunsayabelummenerimafakturdaripemasokdanpekerjaannyabelumdimulai.Sayasetujumelakukannya,karenasayarasatidakbegituberbedamengingatkamisemuayakinpekerjaanituakanselesaidikuartalberikutnya.Sekarangsayaingintahuapakahtelahbertindakbenar.

Jawab Biayaharusdicatatdalamperiodedimanabiayaitudikeluarkan.PekerjaannyabelumdimulaidanbiayanyatidakdikeluarkanpadatanggalAndamencatattransaksitersebut.Karenanyaituadalahpemalsuandan,tergantungkeadaannya,dapatmenjadikecurangan.Dalamsituasitersebut,AndaharusmelaporkanmasalahtersebutkepadawakilHR,PetugasKepatuhanSetempat,departemenKepatuhanataudiPearsonEthics.com.

Untuk informasi selengkapnya:Hubungi perwakilan HR Anda, KantorKepatuhan Setempat atau bagianKepatuhan di compliance@pearson.com.Selainitu,AndadapatmengunjungiHalaman Kebijakan Global Pearson diNeo untuk daftar kebijakan global danlokalyangberlaku.

20Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

VI. Menjadi warga perusahaan yang baik

A. Tanggung jawab perusahaanStandar kitaSaat semua perusahaan berusahabertanggung jawab secara sosial, kamimengerti bahwa menjaga kepercayaanpublikadalahsebuahprioritasjikakitainginmendapatkan dan menjaga kepercayaanpublik.

Tanggung jawab kitaKeterlibatan masyarakatKontribusi paling besar yang kita lakukanterhadap masyarakat adalah membantumereka membuat kemajuan di dalamhidup melalui belajar. Banyak tantanganpendidikan global terbesar tidak dapatdiatasi oleh satu perusahaan saja. Untukitu,kitabermitradanbekerjasamadenganorang lain– termasukkelompoksetempat,pemerintah,danorganisasinon-pemerintah.Melalui kolaborasi, kita membantumenyampaikan, menginovasi, danmengujimodelkerjabaru,secarakomersialmaupunmelaluisumbanganamalkita.

Kita juga mendorong karyawan kita untukterlibatdalamkomunitas lokalmerekadankita mendorong dan membolehkan wargakita meluangkan waktu dan menyumbanguanguntukacarayangbaik.

Hak asasi manusiaNilai-nilai kita artinya adalah kitamenghormati hak asasi manusiadan martabat manusia. Kita adalahpenandatangan pertama Perjanjian GlobalPBB;kitamendukunghakasasimanusiadi

seluruhdunia, termasuk kesempatan kerjayang sama, kebebasan berpendapat danberasosiasi, dan budaya, ekonomi sertakesejahteraan.

Kita menentang praktik buruh ilegal atautidak manusiawi seperti mempekerjakantenaga kerja anak-anak, menggunakantenaga kerja paksa serta perbudakan danperdagangan manusia. Kita berkomitmenuntukmenegakkandanmematuhiketentuanUndang-UndangPerbudakanModernInggrissehubungandenganrantaisuplai,dansemuahukumyangrelevandinegaratempatkamiberoperasidanberbisnis.

• Laporkan kecurigaan atau buktipelanggaran hak asasi manusia didalam aktivitas kerja kami ataumitrabisnis kami kepada perwakilan HRAnda, Petugas Kepatuhan setempat,KantorKepatuhanGlobal,atauUrusanPerusahaan.

Pelestarian lingkunganKita memiliki tanggung jawab sebagaiperusahaan untuk merawat lingkungankerja dengan baik dan mengelola sertameminimalkan dampak kita padalingkungan.

• Sekurang-kurangnya, kita mematuhihukum dan peraturan lingkunganrelevan yang berlaku di tiap negaratempatkitaberoperasi.

• Sertakan tanggung jawab lingkungansebagai salah satu faktor dalampengambilankeputusanbisnis.

• Bekerja samalah dengan mitra bisniskita untuk memastikan merekamendukungtujuanlingkungankita.

B. Kegiatan politik Standar kitaKita menghormati hak karyawanuntuk suka rela ikut sertadalam proses politik termasukmemberikan sumbanganpolitik pribadi mereka sendiri,membantukampanyepolitik,danmengekspresikan pandanganpolitik pribadi mereka. Kecualipengambilan suara, Pearsonmelarang penggunaan waktuatau properti perusahaan untuktujuan membantu kampanyeatau promosi politik kandidatpolitik mana pun. Pearson tidakmemberikan sumbangan politikperusahaan kepada partai ataukandidat politik yang mengikutipemilihan umum atau kembalimencalonkandalampemiluuntukjabatanpolitikpemerintahan.

Eksekutif perusahaan di A.S.juga harus mematuhi batasantambahan — umumnya dikenalsebagai peraturan “pay-to-play”(deposit untuk profit) — yangmembatasi sumbangan politikpribadisaatPearsonterlibatdalamkegiatan bisnis tertentu terkaitpemerintah.

GambarolehMicaelaPlachetko

21Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Tanggung jawab kita• Jangan pernah menyisihkan dana

perusahaan untuk partai atau kandidatpolitik.

• Ambillangkah-langkahuntukmemastikanbahwaopinidankegiatanpolitikpribadiAnda tidak dianggap sebagai opini dankegiatanpolitikperusahaan.

• Segala pengeluaran untuk lobi politikatauupayamemengaruhi prosespolitikharusdisetujuisebelumnyadandikelolaolehUrusanPerusahaan.

• Jangan pernah memaksa karyawan lainuntuk turut menyumbang, mendukung,atau menentang kandidat, partai, atauusahapolitik.

• Mempertahankan atau berkampanyeuntuk jabatan politik tidak bolehmenimbulkan,atauterlihatmenimbulkankonflik kepentingan dengan tugas-tugasAnda.

• Patuhi semua hukum, peraturan, danstandarkita.

C. Perdagangan global Standar kitaKita berkomitmen untuk mematuhi kontrolekspor dan impor yang berlaku, peraturanpencucianuang,beacukai,danhukumrelevanlain di negara-negara tempat kita beroperasidanberbisnis.Kitasemuabertanggungjawabuntukmemahami hukum yang berlaku padapekerjaankita,danharusmencarinasihatahlijikaragutentanglegalitassuatutindakan.

Tanggung jawab kita• Simpan catatan impor, ekspor, dan bea

cukai yang sesuai di tiap lokasi bisnisPearson.

• Cari panduan dari dept. Hukumuntuk memastikan transfer informasi,teknologi,produk, atauperangkat lunakdi semua perbatasanmematuhi hukumyangmengaturimpordanekspor.

• Selaluberkonsultasidengansumberdaya Pearson yang sesuai saatberbisnis yang melibatkan negaraatauindividuyangterkenasanksi.

Berurusan dengan negara dan individu “terkena sanksi”Kepatuhan pada hukum, peraturan, dankebijakan terkait sanksi perdagangandan ekonomi dapat sangat rumit, tapitidak mematuhinya dapat menimbulkankonsekuensiberatbagiperusahaan.

Untuk alasan-alasan tersebut,perusahaan dan penduduk yangberada di negara-negara dengan sanksi“risiko tinggi” dan “risiko sedang” akanmenjalani pemeriksaan sanksi sebelumkita berbisnis dengan mereka. Daftarnegara-negararisiko“tinggi”dan“sedang”serta pedoman tentang caramelakukanpemeriksaan ini dapat dibaca di bagianSanksiNeo.

Jika Anda memiliki pertanyaan ataukekhawatiranterkaitsanksiapapun,Andaharus memberitahu tim Sanksi melaluisanctionscompliance@pearson.com.Untuk informasiselengkapnyamengenaitransaksi dengan negara-negara yangdiberi sanksi, pahami Kebijakan SanksiPearsonyangadadibagian SanksiNeo,dan Kebijakan Bendahara Pearson yangadadihalamanKebijakanGlobalPearson.

Untuk informasi selengkapnya:Hubungi perwakilan HR Anda, KantorKepatuhan Setempat atau bagianKepatuhan di compliance@pearson.com.Selainitu,AndadapatmengunjungiHalaman Kebijakan Global Pearson diNeo untuk daftar kebijakan global danlokalyangberlaku.

TTanyaSayaakanmenghadiripenggalangandanauntukcalonpejabatlokal.BolehkahsayamencantumkanposisisayadiPearsondalamdaftarhadirdandalamprogram,sejauhsayatidakmenggunakandanaatauinformasiPerusahaan?

Jawab Dibeberapayurisdiksi,AndadiharuskanmencantumkanperusahaanAndasaatmemberikansumbanganpolitikpribaditermasukmenghadiriacarapenggalangandana.Namunterpisahdaripersyaratanhukumitu,AndaharusmenjelaskanbahwakegiatanpolitikpribadiAndaterpisahdariperusahaan.

TanyaSayainginmengundangpejabatyangmenangterpilihuntukberbicaradalamacaraperusahaanmendatang.Apakahitutidakmasalah?

Jawab AndaharusmendapatkanpersetujuandariUrusanPerusahaansebelummengundangpejabatterpilihuntukmenghadiriacaraperusahaan.Hukumyangmengatursumbangansangatlahkompleks,dandibeberapayurisdiksi,jikapihakyangdiundangsedangmencalonkandirikembali,acaraperusahaandapatdipandangsebagaidukungankampanyedanmakanandanminumandiacaraitudapatdianggapsebagaihadiah.Disebagianbesarcontoh,adabatasandankewajibanpelaporanyangharusdipatuhidengancermat.

GambarolehMiguelRoth

22Jika ada pertanyaan atau kekhawatiran, kunjungi PearsonEthics.com

Sekilas tentang informasi

Topik Yang Harus Dihubungi

Kode EtikUntuk pertanyaan, kekhawatiran, untuk melaporkan pelanggaran atau pedoman tentang Kode Etik kita.

•PetugasKepatuhanSetempatuntukbisnisatauwilayahAnda•PengacarasetempatuntukbisnisatauwilayahAnda•codeofconduct@pearson.com•www.pearsonethics.com

Anti-Suap & Korupsi Termasuk Bingkisan, Ramah tamah & Hadiah Perjalanan/Permintaan Sponsor/Permintaan Sumbangan

•PetugasKepatuhanSetempatuntukbisnisatauwilayahAnda•PengacarasetempatuntukbisnisatauwilayahAnda•compliance@pearson.com•www.pearsonethics.com

Sanksi •sanctionscompliance@pearson.com

CISO (Keamanan Informasi Global) •PusatOperasiKeamananuntukmelaporkaninsiden:soc@pearson.com

Privasi Data •AnggotaKantorPrivasiDatamelaluidataprivacy@pearson.comataupengacarasetempatuntukbisnisatauwilayahAnda.

Anti-Monopoli •PetugasKepatuhanSetempatuntukbisnisatauwilayahAnda•PengacarasetempatuntukbisnisatauwilayahAnda

Kesehatan & Keselamatan •KoordinatorKesehatan&KeselamatanuntuklokasiAnda•www.pearsonethics.com•healthandsafety@pearson.com

Penjagaan & Perlindungan •PetugasPerlindunganGlobal•www.pearsonethics.com

Pertanyaan Media Meliputi media sosial atas nama kita dan berkomunikasi dengan publik

•UrusanPerusahaandiwilayahAnda

Tanggung Jawab Perusahaan Meliputi hak asasi manusia, Undang-Undang Perbudakan Modern, Perjanjian Global PBB

•UrusanPerusahaandiwilayahAnda

Kebijakan Global •HalamanKebijakanGlobalPearsondiNeo

GambarolehAnaMariaCastanedaCano