PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

BALANG KRIKIL

OLEH :

ROCHMANA PURWAJATININGSIH

P07131213064

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Allah SWT, yang telah

memberikan rahmat dan hidayahNya, sehingga penyusunan Proposal

Kewirausahaan Balang Krikil (Bakso Tulang Krikil) dapat diselesaikan pada

waktunya.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan proposal ini tidak

lepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu perkenankanlah

penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Orang tua, sebab memberikan dukungan baik materil maupun moril serta

sebagai motivator saya.

2. Bapak Joko Susilo, SKM, M.kes selaku dosen pembimbing mata kuliah

kewirausahaan sekaligus dosen yang telah memberikan bekal ilmu kepada

penulis

3. Bapak Waluyo, STP, M.kes selaku dosen pembimbing yang telah

memberikan bimbingan kepada penulis dalam penulisan dan penyusunan

proposal.

4. Herni Endah Widyawati Amd.Gz sebagai instruktur dalam praktik

Kewirausahaan yang selalu memberikan bantuan dalam penyusunan

proposal.

5. Semua teman-teman yang tidak bias penulis sebutkan yang telah

membantu dalam penyelesain proposal ini

Penulis menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari kesempurnaan, serta

tidak lepas dari kekurangan dan keterbatasan, untuk itu penuluis mohon kritik dari

pembaca adagr proposal ini dapat lebih bermanfaat dalam meberikan tambahan

pegetahuan bagi semua pihak yang memerlukan.

Yogyakarta, Juni 2015

Penyusun

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN COVER ............................................................................................................... i

Kata Pengantar.......................................................................................................................... ii

Daftar Isi ................................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ............................................................................................................. 1

B. Tujuan Prospek Usaha ................................................................................................. 2

C. Manfaat Prospek Usaha ............................................................................................... 3

D. Analisis Strategi (SWOT) ........................................................................................... 4

E. Visi dan Misi ................................................................................................................ 6

BAB II Perencanaan Tekhnis

A. Data Perusahaan ........................................................................................................... 4

B. Biodata Pemilik ............................................................................................................ 4

C. Organisasi Perusahaan ................................................................................................. 4

D. Lokasi Produksi dan Tata Letak ................................................................................. 6

E. Cara Kerja dan Jadwal ................................................................................................. 8

F. Model Produk ............................................................................................................... 8

G. Bahan Baku .................................................................................................................. 9

H. Peralatan Produksi ....................................................................................................... 10

BAB III Studi Kelayakan

A. Aspek Pasar dan Pemasaran ........................................................................................ 11

B. Aspek Produksi ............................................................................................................ 14

C. Analisis Sumber Daya Manusia (Aspek Manajemen) ............................................... 15

D. Analisis Keuangan ....................................................................................................... 15

E. Analisis Resiko ............................................................................................................ 16

F. Rencana Pengembangan Usaha .................................................................................. 17

G. Penjualan, Periklanan dan, Promosi ........................................................................... 17

H. Tatat Letak dan Jalur Distribusi .................................................................................. 24

I. Evaluasi Kepuasan Konsumen .................................................................................... 27

LAMPIRAN ............................................................................................................................. 28

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berwirausaha merupakan mengubah kesempatan menjadi sebuah

ide yang bisa dijual, dapat memberikan nilai tambah melalui upah, waktu,

biaya serta kecakapan dengan tujuan mendapatkan keuntungan. Ketika

menjadi seorang pengusaha, yang diperlukan adalah bekal keterampilan

yang cukup. Sehingga dapat menghasilkan usaha yang dapat berkembang

serta dapat kenal oleh masyarakat. Berbagai macam bidang usaha banyak

diminati, salah satu yang berkembang saat ini adalah usah bidang

makanan. Sifat masyarakat yang ingin mencoba, mencari sesuatu yang

baru dengan harga terjangkau menjadi peluang untuk membuka usaha

dalam bidang makanan.

Bakso merupakan makanan yang sudah merakyat serta merupakan

makanan yang disukai oleh berbagai kalangan. Meskipun bakso sudah

menjadi makanan yang biasa, namun bakso yang dibuat ini berbeda

dengan bakso pada umumnya. Pengolahannya menggunakan bahan lokal

serta bahan dasarnya adalah tulang daging sapi ataupun ayam.

Keberadaan bakso yang menggunakan tulang daging sapi ataupun

ayam ini masih belum dikenal oleh masyarakat. Tampilan yang berbeda

diharapkan dapat meningkatkan daya tarik konsumen. Pada era saat ini

masyarakat tidak hanya menuntut tersedianya makanan yang siap santap

dengan cita rasa enak, tampilan yang menarik, namun mulai melihat

kegunaan bagi tubuh untuk kesehatannya.

Semua dibuat dari bahan dasar campuran daging dan tulang lunak

yang banyak mengandung berbagai macam mikronutrien terutama kalsium

dan zat besi yang berguna untuk mencegah anemia dan osteoporosis.

Sumsum tulang yang terdapat pada daging sapi dan ayam mengandung

sedikit lemak jenuh ganda dan asam linoleat terkonjugasi yang dikenal

sebagai inhibitor kanker ampuh. Selain itu merupakan sumber omega 3

asam lemak yang penting untuk otak.

Oleh karena itu kami ingin membuat sajian yang baru dengan

memperhatikan nilai gizi yang berguna untuk kesehatan. Konsep ini kami

sajikan dalam proposal berjudul Balang Krikil (Bakso Tulang Krikil).

2

B. Tujuan Prospek Usaha

a. Tujuan umum

Mengembangkan kreativitas dan inovasi yang baru dengan

membuat makanan yang berasal dari bahan yang kaya akan akan zat

gizi makro maupun mikro nutrient serta membuat makanan dengan

rasa yang berbeda sehingga dapat bermanfaat serta dapat menarik daya

konsumen.

b. Tujuan khusus

1. Membuka lapangan pekerjaan.

2. Melatih agar dapat bertanggung jawab kepada setiap anggotanya.

3. Memperoleh keuntungan secara maksimal.

4. Mengembangkan usaha kecil menjadi lebih besar.

5. Mengembangkan kreativitas dan inovasi dalam berwirausaha.

6. Memanfaatkan dan melestarikan produk pangan local.

7. Memasarkan produk olahan sendiri yang mempunyai nilai dan zat

gizi tinggi kepada masyarakat luas.

C. Manfaat Prospek Usaha

1. Mengurangi tingkat pengangguran.

2. Menambah pengetahuan dan pengalaman dalam bidang wirausaha.

3. Memperkenalkan inovasi baru yang bernilai murah, enak serta bergizi

yang bermanfaat untuk kesehatan.

4. Dapat melatih rasa bertanggung jawab kepada setiap anggotanya.

5. Melatih hidup untuk berkerja keras.

D. Analisis Strategi (SWOT)

1. Strength (Kekuatan)

a. Bahan yang digunakan mudah didapat

b. Bahan dasar pembuatan bersifat lokal

c. Kandungan dalam bakso yang menggunakan bahan baku tulang

sehingga mengandung tinggi kalsium

d. Bebas bahan pengawet

2. Weakness (Kelemahan)

a. Bahan utama tergolong mahal

b. Banyaknya pesaing

c. Tidak tahan lama karena tidak menggunakan bahan pengawet

d. Pengerjaan produk bahan makanan masih bersifat sederhana

3

3. Opportunity (Kesempatan)

a. Bahan baku utama adalah tulang hewan yang kaya akan kalsium

b. Masih sangat jarang bakso yang bahan baku berasal dari tulang

c. Sifat masyarakat yang suka mengunjungi nama tempat yang unik

d. Memberikan lapangan pekerjaan bagi warga disekitar

4. Threats (Ancaman)

a. Harga bahan baku yang semakin melonjak maka harga produk juga

mahal

b. Munculnya pesaing yang menjual dengan harga terjangkau

c. Munculnya pesaing yang menjual dengan produk sejenis

d. Sistem pemasaran yang kurang sehingga belum dikenal oleh

masyarakat

e. Sifat masyarakat yang cepat mudah bosa

E. Visi dan Misi

VISI

Menciptakan makanan (bakso tulang) dengan inovasi terbaru, enak,

harga terjangkau, digemari oleh semua kalangan serta bernilai gizi tinggi

MISI

1. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat dengan memproduksi

makanan yang bermutu tinggi, sehat, halal dan aman bagi konsumen

2. Menciptakan lapangan pekerjaan

3. Mengembangkan kreativitas dengan berwirausaha

4. Mengembangkan usaha yang kecil menjadi lebih besar

4

BAB II

PERENCANAAN TEKHNIS

A. Data Perusahaan

Nama perusahaan : House Of Balang Krikil

Bidang usaha : Industri Makanan

Jenis produk : Berbagai bakso tulang

Alamat : Jalan Kaliurang KM 6.7 samping Gereja Katolik

Nomor telepon : (0274) 76890

Facebook : House Of Balang Krikil

Blog :houseofbalangkrikil.blogspot.com

Mulai berdiri :1 Maret 2015

B. Biodata Pemilik

Nama : Rochmana Purwajatiningsih

Jabatan : Pimpinan

Alamat rumah : Perum AK 17

Nomor telepon : 083867790202

E-mail : rochmanapurwajatiningsih@gmail.com

Pendidikan Terakhir : Diploma IV Gizi

C. Organisasi Perusahaan

Tugas dan wewenang

a. Pimpinan

Tugas pokok pimpinan adalah sebagai berikut:

1. Mampu menyusun dan merencanakan program kerja

PIMPINAN

Rochmana P

KABAG. KEUANGAN

1 karyawan

STAF. PRODUKSI

1 karyawan

STAF. PEMASARAN

1 karyawan

5

2. Bertanggung jawab serta melakukan perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan, pengawasan serta peningkatan mutu

usaha

3. Membuat rencanan pengembangan dan usaha perusahaan serta

pencapaian tujuan untuk jangka panjang dan pendek

4. Memberikan perizinan untuk pengeluaran kas bersama kabag

keuangan yang digunakan untuk perusahaan yang sifatnya penting

5. Membina, memotivasi bawahan agar dapat bekerja dengan efektif

dan efisien serta bertanggungjawab sesuai dengan tugasnya

masing-masing

Kualifikasi: Pria atau wanita, Pendidikan terakhir minimal D3, usia

minimal 24 tahun, memiliki komitmen untuk menjadi pemimpin yang

sukses, bertanggung jawab dengan tugasnya, mampu mengarahkan

karyawannya untuk bekerja secara efektif dan efisien, mampu

membuat perencanaan dengan baik, memiliki keahlian dibidangnya,

mampu berkomunikasi dengan baik. Jumlah yang dibutuhkan 1 orang

b. Kabag keuangan

Tugas pokok kabag keuangan adalah sebagai berikut:

1. Mengawasi oprasional mengenai keuangan perusahaan

2. Menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci, antara keuntungan

perusahaan, gaji karyawan dan biaya bahan baku harus bisa diatur

dan dikendalikan.

3. Meminta pertanggung jawaban pada tiap-tiap bagiannya yang

berada dibawah yaitu staf produksi dan pemasaran

4. Membuat laporan pertanggung jawaban yang ditujukan kepada

pemimpin untuk mengetahui pemasukan maupun pengeluaran

perusahaan

5. Meminta persetujuan pengeluaran kas kepada pimpinan untuk

akepentingan perusahaan

Kualifikasi: Pria atau wanita, usia minimal 24 tahun, pendidikan

terakhir diploma atau sarjana jurusan akuntansi, berpengalaman

dibidangnya, mampu menyeimbangkan antara pengeluaran dan

pemasukkan, bertanggung jawab, jujur, disiplin, mampu bekerja sama

serta mandir. Jumlah yang dibutuhkan 1 orang

6

c. Staf produksi

Tugas pokok staf produksi adalah sebagai berikut

1. Membuat perencanaan produksi

2. Mampu melakukan pengawasan dan pengendalian produksi agar

sesuai dengan spesifikasi dan standar mutu yang ditetapkan

3. Bertanggung jawab atas pengendalian kuantitas maupun kualitas

bahan

4. Mengatur waktu pekerjaan agar sesuai dengan waktu pemasaran

5. Membuat inovasi dan kreativitas yang baru bersama pimpinan

Kualifikasi: Pria atau wanita, usia maksimal 35 tahun, pendidikan

terakhir minimal SMA/SMK, bisa memasak dan memiliki inovasi dan

kreativitsa yng dapat dikembangkan, jujur, bertanggung jawab,

disiplin, memiliki motivasi kerja yang tinggi. Jumlah yang dibuhkan 1

orang.

d. Staf pemasaran

Tugas pokok staf pemasaran adalah sebagai berikut:

1. Menentukan pasar sasaran

2. Memonitoring kepuasan konsumen, mengevaluasi persaingan,

serta mengidentifikasi kecenderungan dan peluang pasar

3. Mengendalikan pelaksanaan program pemasaran, meliputi :

pembuatan dan stock usaha, distribusi, penetapan dan pengendalian

harga, pemasaran, serta aspek lain yang berkaitan dengan

pemasaran

4. Mencapai target penjualan yang telah disepakati

Kualifikasi: Pria atau wanita, usia minimal 20 tahun, pendidikan

terakhir SMA/SMK, bertanggung jawab, berpenampilan menarik,

berpengalaman dibidangnya, disiplin, pekerja keras, kreatif, mampu

menarik konsumen.

D. Lokasi Produksi dan Tata Letak

Lokasi produksi dan tata letak harus memiliki tempat yang

strategis dan terpadu. Pemilihan lokasi yang ramai seperti dekat dengan

pasar, sekolah, pinggir jalan raya, perkantoran merupakan pilihan yang

tepat untuk kemajuan seautu usaha. Pertimbangan pilihan lokasi tersebut,

House Of Balang Krikil berada di tempat strategis yaitu Jalan Kaliurang

7

KM 6.7 samping gereja katholik berdekatan dengan sekolah, perkantoran,

serta dekat dengan pasar.

Desain tempat House Of Balang Krikil memiliki gaya minimalis

dan posisi letak yang terpadu, artinya antara ruang satu dengan yang lain

tidak saling bertabrakan. Selain itu desain tempat dan ruangan di

modifikasi sesuai dengan perkembangan zaman sehingga cocok untuk

nongkrong para remaja dan memberikan kenyamanan untuk para

konsumen.

1

2 3 4 5

6

8

8 8

12

9

10

11

12

12

8 8

7

8

Keterangan

1. Penerimaan Bahan makanan 7. Hygiene sanitasi

2. Penyimpanan bahan makanan

mentah

8. Pintu masuk atau keluar

3. Persiapan bahan makanan 9. Tempat pemesanan makanan

4. Pengolahan bahan makanan 10. Soft drink

5. Penyimpanan bahan makanan

setengah jadi

11. Meja kasir

6. Penyajian makanan 12. Meja konsumen

E. Cara Kerja dan Jadwal

House Of Balang Krikil buka setiap hari dari pukul 09.00-21.00.

System pembuatan bahan makanan jadi dengan cara konsumen memesan

menu yang diinginkan di meja pemsanan, lalu meja pemesanan membuat

makanan dari bahan setengah jadi menjadi bahan jadi lalu pesanan

makanan diberikan konsumen, setelah selesai makan konsumen membayar

di meja kasir.

F. Model Produk

Bakso tulang kerikil ini berbahan dasar dari daging serta tulang

daging yang memiliki kandungan kalsium dan zat besi yang berguna untuk

mencegah anemia dan osteoporosis. Sumsum tulang yang terdapat pada

daging sapi dan ayam mengandung sedikit lemak jenuh ganda dan asam

linoleat terkonjugasi yang dikenal sebagai inhibitor kanker ampuh. Selain

itu merupakan sumber omega 3 asam lemak yang penting untuk otak.

9

G. Bahan Baku

Bahan baku merupakan bahan utama yang diolah dalam proses

produksi menjadi produk jadi. Adapun bahan baku yang digunakan dalam

produksi bakso tulang kerikil Adalah sebagai berikut

KEBUTUHAN BAHAN MAKANAN,DLL UNTUK BALANG KRIKIL

NO KEBUTUHAN JUMLAH HARGA TOTAL

1 Bahan-bahan/kg kg

Daging sapi 30 105000 3150000

tulang rawan daging sapi 25 50000 1250000

Tulang sapi 25 90000 2250000

ayam bukan ras 30 28000 840000

Tepung Tapioka 100 10000 1000000

Tepung terigu 100 9000 900000

Bawang Putih 15 20000 300000

Bawang merah 15 30000 450000

Garam 3 2000 6000

Merica 2 75000 150000

Daun bawang 25 10000 250000

Vetsin 3 1000 3000

Bihun 35 10000 350000

Mie kering 35 5000 175000

Kecap 1 7000 7000

Saus cabe 10 6000 60000

Saus Tomat 10 6000 60000

Cabe rawit merah 20 40000 800000

Jeruk manis 100 7000 700000

The 100 3000 300000

Gula pasir 200 14000 2800000

2 Gas LPG 24 150000 3600000

3 Listrik 1 840000 840000

4 Form

Pemesanan 3 3000 9000

Bolpoin 4 1000 4000

5 Pembungkus 5 7000 35000

6 Tenaga Kerja

Pimpinan 1 1000000 1000000

Kabag keuangan 1 700000 700000

Staf produksi 1 650000 650000

Staf pemasaran 1 650000 650000

Total 23289000

10

H. Peralatan Produksi

KEBUTUHAN PERALATAN

NO Kebutuhan Jumlah Harga Total

1 Sewa bangunan 4x4 meter 16 500000 10000000

2 kompor gas 2 500000 1000000

3 panci D=60 1 65000 65000

4 panci D=30 3 30000 90000

5 Baskom 2 25000 50000

6 Menggilingkan daging 2 20000 40000

7 Saringan 2 6000 12000

8 Sendok 50 2000 100000

9 Garpu 50 2000 100000

10 Gelas 50 6000 300000

11 Meja 10 500000 5000000

12 Kursi 50 50000 2500000

13 Lap 4 3000 12000

14 Pisau 3 4000 12000

15 Ember 4 10000 40000

16 Kulkas kecil 1 1500000 1500000

17 Nampan 5 15000 75000

JUMLAH 20896000

11

BAB III

STUDI KELAYAKAN

A. Aspek Pasar dan Pemasaran

Aspek pasar merupakan salah satu aspek yang berkenaan mengenai

kondisi pasar dari bidang usaha yang dijalankan. Pasar menentukan

prosepek bisnis kedepannya.

1. Gambaran produk

Produk yang ditawarkan merupakan produk makanan. Produk ini

dibuat sedikit berbeda, karena bakso ini menggunakan tulang daging

sapi ataupun ayam. Pada zaman sekarang masyarakat tidak hanya

menuntut tersedianya makanan yang siap santap dengan cita rasa enak,

tampilan yang menarik, namun mulai melihat kegunaan bagi tubuh

untuk kesehatannya.

Tanpa mengurangi rasa dan tampilan yang menarik, Balang Krikil

ini dibuat dengan daging dan campuran tulang lunak yang banyak

mengandung berbagai macam mikronutrien terutama kalsium dan zat

besi. Harga yang ditawarkan 1 porsi baling krikil dipatok harga Rp.

9500 per porsi.

Keunggulan dari produk Balang Krikil ini adalah bahan bakunya

mudah didapat, bahan dasar bersifat local, kandungan dalam bakso

yang menggunakan bahan baku campuran daging dan tulang daging

sehingga mengandung tinggi Fe dan zat gizi lainnya.

2. Tujuan Pemasaran

Tujuan umum dari pemasaran ini adalah memperkenalkan kepada

masyarakat luas tentang inovasi baru bakso berbahan campuran dari

tulang daging sapi maupun ayam yang kaya akan zat gizi makro

maupun mikro nutrient serta membuat makanan dengan rasa yang

berbeda sehingga dapat bermanfaat serta dapat menarik daya

konsumen. Tujuan khusus produk Balang Krikil ini adalah

a. Memberikan kepuasan kepada konsumen akan inovasi baru tentang

produk makanan.

b. Mendistribusikan produk olahan baru Balang Krikil yang berbahan

dari campuran daging dan tulang.

c. Memasarkan produk olahan sendiri kepada masyarakat yang

mempunyai nilai dan zat gizi tinggi.

12

3. Pendekatan Pemasaran

Produk yang akan dipasarakan berupa produk makanan yang

bernama Balang Krikil. Modal yang digunakan untuk mendirikan

usaha ini berasal dari modal sendiri dalam bentuk uang tunai.Tempat

produksi Balang Krikil terdapat di Jalan Kaliurang KM 6.7. Produk

makanan ini merupakan produksi sendiri. Dalam menjualkan produk

ini, staf bagian pemasaran akan menawarkan produk makanan ini ke

masyrakat. Selain itu mepromosikan produk makanan ini dengan cara

menyebarkan brosur dan memasang iklan di media social.

Dilihat dari letaknya sasaran yang diharapkan adalah masyrakat

sekitar, siswa siswi SD, SMP, SMA/K, para pekerja dikantor kecil

sekitar outlet. System distribusi dari produsen ke konsumen adalah,

konsumen memesan makanan yang ingin dimakan lalu penjual akan

mengantarkan pesanan ke meja dimana pembeli duduk.

System penyimpanan bahan makanan ini disesuaikan dengan

kelompok bahan makanannya. Penyimpanan tetap memperhatikan

hygiene dan sanitasi makanan sehingga pemasaran dari produsen ke

konsumen tetap berjalan sesuai yang diharapkan.

4. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran merupakan satu factor penentu keberhasilan

suatu usaha. Strategi pemasaran yang dapat dapat dikontrol meliputi:

a. Segmentasi Pasar

Produk Balang Krikil memiliki lingkup pemasaran yang

masih belum terlalu luas. Ini disebabkan karena letak outlet hanya

terdapat di satu daerah saja. Selain itu peusahaan ini masih kecil

dan perusahaan ini baru saja mulai sehingga cakupan sebarannya

belum luas.

House Of Balang Krikil ini terletak di jalan kaliurang KM

6,7. Dilihat dari letak geografisnya outlet ini cukup strategis karena

terdapat dipinggir jalan raya, dekat dengan SDN CC dan SDN

Kentungan, Batalyon 403, SMP/SMK Muhammadiah dan beberapa

kantor kecil yang berada didaerah tersebut.

Dilihat dari segi psikografis House Of Balang Krikil ini

sangat cocok untu semua lapisan masyarakat. Dengan harga cukup

terjangkau sangat cocok untuk uang saku anak sekolah.

13

b. Market Mix

Maraknya pesaing yang bermunculan saat ini menyebabkan

setiap pengusaha dari berbagai bidang terutama yang bergerak

dibidang makanan menciptakan bermacam strategi pemasaran agar

menarik pengunjung lebih banyak. Dalam pemasaran produk ini

menggunakan 4 komponen pasar yaitu

1) Product

Untuk menghadapi persaingan pasar, produk dibuat unik dan

berbeda. Tidak menurunkan kualitas dan mutu bahan makanan,

produk dibuat sesuai dengan selara konsumen dengan harga

yang terjangkau untuk beberapa lapisan masyarakat. Produk

yang dibuat halal dan bernilai gizi tinggi. Pemberian nama

merk makanan ini dibuat dengan mudah agar dapat diingat oleh

masyarakat luas

2) Price

Penetapan harga produk Balang Krikil ini disesuaikan dengan

harga bahan pokok. Harga yang dipatok cukup terjangaku,

tidak merugikan pihak pembeli dan penjual itu sendiri. Harga

yang dipatok pun sesuai dengan produk, sehingga tidak

mengecewakan konsumen. Harga pre paket Balang Krikil ini

dipatok Rp. 9500.

3) Place or distribution

Tempat pemasaran produk Balang Krikil ini terletak ditempat

yang strategis yaitu di jalan kaliurang KM 6,7. Sistem

distribusi dari penjual ke pembelipun cukup mudah. System

yang digunakan adalah system distribusi langsung, pembeli

memesan produk, lalu penjual akan mengantarkan pesanan ke

meja dimana pembeli duduk.

4) Promotion

Promosi merupakan aspek penting dalam memasarkan produk

ini. Promosi yang dilakukan dengan cara menyebarkan brosur

ke berbagai tempat. Penyebaran ini dilakukan 1 bulan sekali

dengan berbagai promo menarik. Selain dari media cetak,

promosi juga dilakukan melalui social media, seperti iklan

dimedia, facebook, twitter maupun blog.

14

c. Market Budget

Modal usaha House Of Balang Krikill berasal dari modal

sendiri dalam bentuk uang tunai RP. 40.000.000. Modal ini

digunakan untuk membuka usaha produk Balang Krikil. Selain itu

digunakkan untuk membeli peralatan atau pun bahan yang

digunakan untuk keperluan perusahaan. Pemilihan bahan maupun

alat ini tetap memperhatikan segi kualitas maupun ekonomisnya.

Modal yang digunakan untuk melakukan investasi selama 1

bulan sebesar Rp. 17.704.750. sedangkan modal produksi selama 1

bulan sebesar Rp. 7.840.515 biaya ini sudah termasuk dengan

biaya tetap dan tidak tetap.

Promosi produk ini akan dilakukan dengan cara

menyebarkan brosur dan memasang iklan melalui media social.

d. Marketing Timing

Outlet House OF Balang Krikil ini di tetapkan 7 hari kerja

(Senin Minggu). Pada hari Senin Jumat mulai buka pukul 09.00

20.00 sedangkan pada hari Sabtu dan Minggu buka pukul 09.00

21.00. Pada hari raya besar, outlet kami tetap buka seperti biasa.

Sistem pemasaran tetap menjaga kualitas, mutu produk

serta memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. Dari

proses penerimaan bahan mentah, pemeliharaan bahan,

penyimpanan, pengolahan lalu pendistribusian kepada konsumen

akan terjamin higienis dan sanitasi pangan. Pendistribusian kepada

konsumen tidak memakan waktu yang lama, karena waktu telah

disusun secara terstruktur.

B. Aspek Produksi

Sebelum mendirikan suatu usaha kita harus merencanakan dengan

baik. Selain itu kita harus mengenal pasar, artinya kita harus mengetahui

keinginan konsumen agar dapat dapat menarik banyak pengunjung.

Pemberian nama pasar perlu diperhatikan agar dapat dengan mudah

diingat oleh masyarakat luas.

Selain itu dalam membuat usaha harus selalu memperbaiki mutu

produk dari penampilan hingga membuat inovasi produk baru agar

konsumen tidak bosan.

15

C. Analisis Sumber Daya Manusia (Aspek Manajemen)

SDM merupakan individu-individu dalam organisasi

kewirausahaan yang dapat memberikan kontribusi atau sumbangan yang

berharga berupa produktivitas dari posisi yang mereka pegang untuk

mencapai tujuan system organisasi keiwrausahaan. Perusahaan Balang

Krikil ini masih tergolong perusahaan baru dan lingkupnya masih sangat

kecil. Untuk menghemat pengeluaran, pegawai yang direkrut adalah

pegawai yang multifungsi.

D. Analisis Keuangan

1. BEP (Break Event Point)

Break Event Point atau titik pulang pokok adalah keadaan suatu

usaha ketika tidak memperoleh laba dan tidak rugi.

a. BEP harga produksi

( 1 ) =

7840515

1200= 6533.7625

b. % Keuntungan

(35% ) = 35% 6533.7625 = 2286.82

c. Dana cadangan pukul rata 5% = 5% x 6533.7625 = 326.688125

d. Penjualan per paket

( + %

+ 5%)

= 6533.7625 + 2286.82 + 326.688125

= 9147.2706 ~ 9500

e. BEP volume produksi

=

7840515

9500= 825.31 ~ 826

Jadi titik balik modal usaha Balang Krikil selama satu bulan

produksi akan tercapai jika harga per paket sebesar Rp.9.500 atau 826

paket baling krikil.

f. Penjualan selama 1 bulan

( ) = 1200 . 9500 = 11.400.000

g. Keuntungan per bulan

( 1 )

= 11.400.000 7.809848.333 = 3.590151.667

Keuntungan bersih per bulan adalah Rp 1.853.508 atau Rp

22.242.096 per tahun.

16

2. PBP (Pay Back Period)

Pay Back Period merupakan periode yang menunjukkan

berapalama modal yang ditanamkan dalam usaha dapat kembali.

=

17.704.705

22.242.096= 0.79 ~ 9

Jadi modal direncanakan akan kembali dalam rentang waktu 8

bulan.

3. NPV (Net Present Value)

NPV atau kriteria bersih sekarang digunakan untuk melihat apakah

produk sudah memberi manfaat keuntungan nilai ekonomis di masa

yang akan datang.

= ( ) = 161.706.704 17.704.705

= 144.001.999

Berdasarkan perhitungan NPV diatas, maka keuntungan pendirian

perusahaan Balang Krikil mempunyai keuntungan ekonomis Rp

144.001.999 dan nilai tersebut lebih besar dari pada 0. Maka pendirian

perusahaan tersebut layak berdasarkan pertimbangan ekonomi.

4. BCR (Benefit Cost Ratio)

BCR merupakan teknik analisa dalam mengetahui nilai manfaat

dari sebuah proyek yang akan dijalankan. Syarat usaha yang layak

dijalankan bila BCR > 1.

=()

()=

571.824.000

427.822.046= 1,33 ( )

Karena BCR >1 maka investasi dalam pendirian perusahaan House Of

Balang Krikil layak dijalankan secara ekonomi. Manfaat ekonomi dari

pendirian perusahaan Balang Kikil 1,33 kali lebih besar dibandingkan

nilai total pada tingkat bungan 12%. Artinya BCR = 1,33 adalah setiap

1 rupiah yang diinvestasikan akan memberikan keuntungan hasil

sebesar 0,33

E. Analisis Resiko

Dalam mendirika suatu usaha akan ditemukan berbagai macam

ancaman. Ancaman bias berupa dari alam atau dari lingkungan sekitar.

Namun apabila ancaman berasal dari alam, akan berdampak pada harga

17

bahan baku dan berpengaruh pula pada harga jual Balang Krikil. Untuk

mengatasi itu bakso akan dikurangi ukurannya namun harga tetap.

Sedangkan ancaman dari lingkungan sekitar misalnya adalah

munculnya pesai baru yang menjual produk sejenis. Untuk itu setiap saat

usaha ini akan memperbaiki mutu produk mulai dari penampilan hingga

membuat inovasi baru agar konsumen tidak merasa bosan.

F. Rencana Pengembangan Usaha

Meskipun usaha Balang Krikil ini masih tergolong usaha baru dan

pertama selain itu lokasi yang masih sederhana. Rencana dalam

pengembangan usahanya adalah, modal yang didapat dikumpulkan sedikit

demi sedikit untuk membangun cabang baru di tempat-tempat lain.

Sehingga pemasarannya semakin luas. Selain itu usaha ini setiap saat akan

membuat inovasi baru agar konsumen tidak bosan dengan menu yang

sajikan.

G. Penjualan, Periklanan, dan Promosi

1. Penjualan

a. Identifikasi Produk Balang Krikil

Produk makanan yang diperjualkan merupakan bakso yang

berbahan campuran daging berseta tulang. Produk yang diperjual

belikan tidak hanya memiliki cita rasa yang nikmat, namun juga

kaya akan zat gizi makro maupun mikro sehingga sangat baik

untuk kesehatan.

Produk Balang Krikil dipatok dengan harga Rp. 9500/porsi. Produk

ini dapat dibeli di outlet House Of Balang Krikil. Harga yang

dipatokpun merupakan harga yang ekonomis dan sangat

terjangkau.

b. Tujuan Penjualan

Tujuan dari penjualan Balang Krikil ini adalah

1) Memasarkan produk olahan sendiri yang memiliki nilai dan zat

gizi tinggi kepada masyarakat luas

2) Tercapainya volume penjualan dari produsen ke konsumen

sebesar-besarnya.

c. Identifikasi Karakteristik penjual

Dalam menjalankan usaha menjual produk Balang Krikil, penjual

harus dituntut memiliki karakteristik sesuai apa yang diperjual

18

kepada konsumen. Berikut adalah karateristik diri sendiri sebagai

penjual Balang Krikil

No. Karakteristik Penjual Profesional Karakter

diri sendiri

1. Memiliki kemampuan menjual yang memuaskan

2. Bangga memilih pekerjaan menjual

3. Memiliki standar etika yang tinggi

4. Trampil

5. Memiliki pengetahuan

6. Benar bila berjanji

7. Selalu belajar (up to date)

8. Memelihara keutuhan pribadinya dan kebebasannya

9. Mengetahui pekerjaan menjual = melayani

No. 4 Sifat Penjual yang disenangi pembeli Karakter

diri sendiri

1. Jujur dalam informasi

2. Pengetahuan yang baik tentang produk

3. Tahu kebutuhan konsumen

4. Pribadi yang menarik

No. Karakteristik Sifat Kepribadian Penjual Karakter

diri sendiri

1. Selalu gembira

2. Lurus hati & disiplin

3. Bijaksana

4. Sopan santun

5. Periang

6. Mudah bergaul

7. Penuh inisiatif

8. Tidak putus asa

9. Ketajaman daya ingat

10. Penuh perhatian

19

No. Karakteristik 8 Syarat Karakter Penjual Karakter

diri sendiri

1. Kesetiaan

2. Rajin

3. Teliti

4. Tulus hati

5. Hati-hati

6. Sungguh-sungguh

7. Tepat waktu

8. Patuh

No. Karakteristik 8 Sifat Fisik Penjual Karakter

diri sendiri

1. Kesehatan

2. Badan tegap

3. Mudah tersenyum

4. Lancar berbicara

5. Muka riang dan peramah

6. Mata jernih

7. Nafas bersih

8. Pakaian rapih

No. Karakteristik 12 Syarat Mental Penjual Karakter

diri sendiri

1. Seksama

2. Waspada

3. Simpati

4. Berinisiatif

5. Berkeahlian

6. Optimis

7. Percaya diri

8. Jujur

9. Berani

10. Mempunyai daya imajinasi

20

11. Tanggung jawab

12. Kontrol

No. Karakteristik 9 Syarat Sosial Penjual Karakter

diri sendiri

1. Pandai bergaul

2. Lancar berbicara

3. Sopan santun

4. Bijaksana

5. Halus budi pekerti

6. Toleran

7. Simpati

8. Sikap mau bekerja

9. Tenang dan tabah

d. Identifikasi Tipe Calon Pembeli

Pembeli atau Konsumen memiliki tipe dan karakteristik yang

berbeda-beda. Tipe pembeli dapat dibedakan menjadi 8 tipe yaitu:

1) The Decided Costumer

2) The Know It All Costumer

3) The Deliberate Costumer

4) The Undecided Costumer

5) The Talkative Costumer

6) The Silent Timid Costumer

7) The Decided But Mistaken Costumer

8) The I Get Discount Costumer

Pembeli Atau Konsumen dari Balang Krikil saat datang ke outlet

House Of Balang Krikil adalah Tipe Pembeli The Decide

Costumer. Maksudnya adalah pembeli telah mengetahui dan

memutuskan makanan yang akan dibeli. Karena jika telah

mengetahui apa yang diinginkan maka penjual akan lebih cepat

melayani pembeli tersebut tanpa harus menunggu waktu yang lama

e. Metode Penjualan Balang Krikil

Metode Penjualan yang digunakan dalam penjualan Balang Krikil

dilakukan dengan beberapa pendekatan penjualan yaitu

21

1) Perantara internet, Melalui perantara internet sebab zaman

sekarang banyak orang mengakses internet, dengan

meperkenalkan produk penjualan yang akan dijual melalui

media social dapat menghemat tenaga dan waktu.

2) Melalui organisasi atau perkumpulan, dengan menegtahui

karakteristik organisasi tersebut lebih mudah memperkenalkan

produk yang akan dipasarkan. Karena akan berkembang dari 1

orang ke orang lain.

2. Periklanan

a. Perencanaan Media Periklanan

Jenis media periklanan yang akan digunakan untuk

memasarkan produk Balang Krikil dilakukan melalui media cetak

maupun online.

Media cetak yang gunakan adalah dengan menyebarkan

brosur sepanjang jalan kaliurang. Sebab di daerah tersebut sangat

strategis dengan tempat sekolah, kantor-kantor, kampus serta kos-

kosan.

Media online yang diguankan adalah pemasangan iklan di

social media. Selain itu akan dipasang pada blog khusus Balang

Krikil. Dalam blog tersebut akan ditampilkan berbagai macam

keunggulan dan produksi Balang Krikil. Selain itu akan dijelaskan

tempat outlet dari House Of Balang Krikil. Selain melalui media

blog, akan dipasang iklan melalui facebook dan twitter.

b. Perencanaan Tipe Periklanan

Tipe Periklanan yang diguanakna Balang Krikil adalah:

1) Price Adv

Price Adv merupakan tipe periklanan yang menonjolkan

harga yang menarik untuk semua segmen pasar.

Balang Krikil mematok harga Rp. 9500/porsi. Harga

tersebut sangat ekonomis dan mudah terjangkau untuk semua

kalangan. Diharapkan konsumen merasa puas, ditambah nilai

gizi yang terdapat pada Balang Krikil cukup tinggi.

2) Quality Adv

Quality Adv merupakan tipe periklanan yang bertujuan

mencoba menciptakan impresi bahwa produk yang diiklankan

22

bermutu tinggi. Produk Balang krikil ini tidak menggunakan

bahan pengawet. Selain itu produk ini Pengolahannya

menggunakan bahan lokal serta bahan dasarnya adalah tulang

daging sapi ataupun ayam. Keberadaan bakso yang

menggunakan tulang daging sapi ataupun ayam ini masih

belum dikenal oleh masyarakat. Tampilan yang berbeda

diharapkan dapat meningkatkan daya tarik konsumen.

3) Product Adv

Product Adv merupakan tipe periklanan yang bertujuan

untuk mempengaruhi konsumen dengan manfaat jika

mengkonsumsi produk tersebut

Produk Balang Krikil dibuat dari bahan dasar campuran

daging dan tulang lunak yang banyak mengandung berbagai

macam mikronutrien terutama kalsium dan zat besi yang

berguna untuk mencegah anemia dan osteoporosis. Sumsum

tulang yang terdapat pada daging sapi dan ayam mengandung

sedikit lemak jenuh ganda dan asam linoleat terkonjugasi yang

dikenal sebagai inhibitor kanker ampuh. Selain itu merupakan

sumber omega 3 asam lemak yang penting untuk otak.

c. Perencanaan Bentuk Periklanan

Bentuk periklanan perusahaan House Of Balang Krikil

adalah dalam bentuk media cetak maupun online. Media cetak

berupa penyebaran brosur, sedangkan media online menggunakan

internet. Dalam membentuk kegiatan periklanan mempertimbang 4

dasar periklanan yaitu AIDAS. (A) Attention: ikalan yang dibuat

baik media cetak maupun online dibuat semenarik mungkin, agar

dapat menarik perhatian konsumen untuk datang ke House Of

Balang Krikil. (I) Interest: ikalan yang dibuat dibentuk agar minat

konsumen untuk datang ke House Of Balang Krikil untuk

mengetahui produk balang krikil selanjutnya. (D) Desire: iklan

yang dibuat harus menarik sehingga kosumen memiliki keinginan

untuk membeli produk. (A) Action: iklan yang dibuat harus

memiliki sifat agar konsumen ingin kembali membeli produk

Balang Krikil. Yang terakhir adalah (S) Satisfaction: iklan yang

dibuat harus sesuai dengan aslinya agar menumbuhkan rasa

23

kepuasan setelah membeli produk. Sehingga konsumen ingin

kembali lagi untuk membeli produk Balang Krikil.

d. Tekhnis Periklanan

1) Cara penyusunan iklan

Tekhnis periklanan yang akan ditampilkan adalah kelebihan

dari produk Balang Krikil. Selain itu akan dipaparkan sedikit

apa saja kandungan dalam produk yang dibuat. Susunan iklan

akan bagian atas akan ditampilkan logo dari produk. Selain itu

akan ada kalimat persuasive yang digunakan untuk mengajak

konsumen untuk datang ke outlet Balang Krikil. Bagian tengah

akan ditampilkan kalimat pendek berupa promo apa saja yang

akan diadakan oleh perusahaan. Pada bagian akhir akan

ditampilkan lokasi outlet House Of Balang Krikil

2) Waktu dan tempat

Waktu dilakukan untuk menyebarkan brosur adalah setiap hari

waktu jam kerja dan anak sekolah. Ini dimaksudkan agar daya

beli dari produk semakin tinggi. Selain itu tempat menyebarkan

brosur berada di kampus, kantor, sekolah, sekolah serta

perempatan jalan raya.

3) Ukuran periklanan

Jenis promosi yang akan digunakan adalah dengan penyebaran

brosur. Ukuran brosur diperkirakan berukuran 10 x 18 cm.

dengan menampilkan gambar sesungguhnya dan desain yang

baik agar menarik konsumen. Ukuran tersebut sudah cukup

besar agar memperngaruhi konsumen untuk datang ke outlet

House Of Balang Krikil

4) Frekuensi iklan

Penyebaran iklan akan dilakukan setiap jam kerja dengan

jumlah brosur yang disebar adalah 1 rim per hari. Penyebaran

ini dilakukan agar produk dapat diingat oleh konsumen,

sehingga konsumen tertarik untuk membeli produk Balang

Krikil

24

3. Promosi

Strategi promosi yang digunakan pada outlet House Of Balang

Krikil adalah selama bulan puasa 20 pengunjung pertama akan

mendapatkan snack buka puasa.

H. Tata Letak dan Jalur Distribusi

1. Tata Letak

2.

Keterangan

1. Penerimaan Bahan makanan 7. Hygiene sanitasi

2. Penyimpanan bahan makanan

mentah

8. Pintu masuk atau keluar

3. Persiapan bahan makanan 9. Tempat pemesanan makanan

4. Pengolahan bahan makanan 10. Soft drink

5. Penyimpanan bahan makanan

setengah jadi

11. Meja kasir

6. Penyajian makanan 12. Meja konsumen

1

2 3 4 5

6

8

8 8

12

9

10

11

12

12

8 8

7

25

3. Jalur Distribusi

a. Proses produksi bakso sapi tulang krikil

b. Proses produksi bakso ayam tulang krikil

Menyiapkan daging sapi, garam, telur, es parut, bawang putih,

bawang merah, merica bubuk, tepung tapioca, menyiapkan

tulang sapi, air, seledri

.

Giling daging sapi dengan garam sampai halus. Masukkan telur, es

serut, bawang putih, merica bubuk giling sampai lembut tambah

tepung tapioca. Masukkan tulang rawan giling sampai halus

Ambil adonan. Bentuk bulat kecil-kecil. Masukkan dalam air

hangat, lalu rebus

Proses Produksi: Letakkan mi kuning, bihun, sawi hijau ke dalam mangkuk.

Beri kuah daging tulang sapi dan bakso tulang sapi ke dalam mangkuk.

Sajikan bersama taburan bawang goreng dan pangsit

Pendistribusian dan pemasaran ke konsumen

Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku

.

Pembelian Bahan Baku

Persiapan Alat dan Tenaga Kerja

Konsumen Memesan yang ingin dipesan

Bahan Setengah Jadi

Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku

.

Pembelian Bahan Baku

26

Giling daging ayam dengan garam sampai halus. Masukkan telur, es serut,

bawang putih, merica bubuk giling sampai lembut tambah tepung

tapioca. Masukkan tulang rawan giling sampai halus

Ambil adonan. Bentuk bulat kecil-kecil. Masukkan dalam air

hangat, lalu rebus

Proses Produksi: Letakkan mi kuning, bihun, sawi hijau ke dalam mangkuk.

Beri kuah daging tulang ayam dan bakso tulang ayam ke dalam mangkuk.

Sajikan bersama taburan bawang goreng dan pangsit

Pendistribusian dan pemasaran ke konsumen

Menyiapkan daging ayam, garam, telur, es parut, bawang

putih, bawang merah, merica bubuk, tepung tapioca,

menyiapkan tulang ayam, air, seledri

.

Persiapan Alat dan Tenaga Kerja

Bahan Setengah Jadi

Konsumen Memesan yang ingin dipesan

27

I. Evaluasi Kepuasan Konsumen

1. Identifikasi Produk

Produk yang dikembangkan adalah produk Balang Krikil (Bakso

Tulang Krikil) dibuat dari bahan dasar campuran daging dan tulang

lunak

2. Kepuasan konsumen

Identifikasi kepuasan

Tabel 10. Kepuasan untuk Produk Balang Krikil

No. Kepuasan untuk Produk

Balang Krikil

PR NT DH

1 Diskripsi mutu

2 Harapan / keinginan

3 Keamanan

4 Kegunaan

5 Harga

Tabel 11. Identifikasi Tipe dan Karakteristik Pelanggan

No. Tipe Pelayanan & Karakteristik Ya Tidak

A. Pra Transaksi (Sebelum pembelian)

1 Komitmen manajemen terhadap pelayanan

2 Struktur organisasi perusahaan

3 Kebijakan pelayanan perusahaan

4 Akses pelayanan perusahaan

5 Fleksibilitas pelayanan perusahaan

B. Saat transaksi (Saat pembelian)

1 Ketersediaan produk dan fasilitas yang diberikan

2 Ketepatan waktu pelayanan

3 Ketersediaan informasi (kejelasan)

C. Pasca Transaksi (Setelah Pembelian)

1. On the spot care service (akses setelah

pembelian)

2. Pelayanan terhadap complain/ketidakpuasan

3. Pelayanan penggantian kerugian (kompensasi

tidak puas)

28

J. Lampiran

Contoh brosur dan logo perusahaan

29

PERUSAHAAN BALANG KRIKIL

Item Harga Jumlah 1 Modal Tetap

Sewa bangunan 4x4 16 500,000 10,000,000

Peralatan Pabrik 1 2,769,000 2,769,000

Peralatan Kantor 1 35,000 35,000

Jumlah 12,804,000

2 Modal Kerja Revolving Fund 1 Bulan)

Bahan Baku ( untuk 1 bulan )

1 1,316,750 1,316,750

Bahan Kemasan 2 7,000 14,000

Listrik 1 70,000 70,000

Upah 1 3,500,000 3,500,000

Jumlah 4,900,750

3 Total Modal Investasi :

Modal Tetap + Modal

Kerja

17,704,750

4 Biaya Tetap

Pimpinan 1 1,000,000 1,000,000

kabag keuangan 1 700,000 700,000

Staf 2 650,000 1,300,000

Pemeliharaan 1% (bangunan)

0.01 2,804,000 28,040

Biaya Penyusutan 4% Bangunan

0.04 10,000,000 400,000

Biaya Penyusutan Alat 4% 0.04 2,769,000 110,760

Asuransi Bangunan dan Alat 2%

0.02 12,769,000 255,380

Promosi 1% Penjualan (1th) 0.01 136,800,000 1,368,000

Biaya Umum 5% Gaji 0.05 2,300,000 115,000

Jumlah 5,277,180

5 Biaya Tidak Tetap (Variabel)

Tenaga Kerja 4org x 12 bl 24 3,000,000 72,000,000

Bahan Baku 12 bl 12 1,316,750 15,801,000

Listrik 12 bl 12 70,000 840,000

Bahan Kemasan 12 bl 12 14,000 168,000

Jumlah 88,809,000

6 Jumlah Biaya Produksi

Biaya Tetap + Variabel 94,086,180

7 Perhitungan Keuntungan

A Penjualan 12 bulan 12 11,400,000 136,800,000

B Pajak Penjualan 10% 0.1 136,800,000 13,680,000

Penjualan Bersih 123,120,000

C Biaya Produksi 94,086,180

Biaya distribusi 1%(penjualan bersih)

0.01 123,120,000 1,231,200

Keuntungan Kotor 27,802,620

d Pajak Keuntungan 20% 0.2 27,802,620 5,560,524

Keuntungan Bersih 22,242,096 1,853,508.000

30

CASH FLOW

Tahun Ke 1 2 3 4 5

a

Cash In Flow

176,800,000

136,800,000

180,000,000

180,000,000

180,000,000

Modal Hutang

-

-

-

-

-

Modal Sendiri

40,000,000

-

-

-

-

Penjualan

136,800,000

136,800,000

180,000,000

180,000,000

180,000,000

b

Cash Out Flow

132,262,654

114,557,904

114,557,904

114,557,904

114,557,904

Investasi

17,704,750

-

-

-

-

Biaya Tetap

5,277,180

5,277,180

5,277,180

5,277,180

5,277,180

Biaya Variabel

88,809,000

88,809,000

88,809,000

88,809,000

88,809,000

Pajak dan pengeluaran lain

Penjualan

13,680,000

13,680,000

13,680,000

13,680,000

13,680,000

Keuntungan

5,560,524

5,560,524

5,560,524

5,560,524

5,560,524

Biaya

Distribusi

1,231,200

1,231,200

1,231,200

1,231,200

1,231,200

c Surplus/Defisit

44,537,346

22,242,096

65,442,096

65,442,096

65,442,096

d

Acum cash

balance

44,537,346

66,779,442

132,221,538

197,663,634

263,105,730

31

TAHUN PENERIMAAN (Bt) Biaya Total (Ct)

0 - 17,704,750

1 136,800,000 114,557,904

2 136,800,000 114,557,904

3 180,000,000 114,557,904

4 180,000,000 114,557,904

5 180,000,000 114,557,904

NPV

Tahun PF CT

(Pengeluaran) BT

(Pemasukan) PF(Ct) PF(Bt) NPV

1 2 3 4 5 = 2x3 6 = 2x4 7 = 6-5

0 1

17,704,750 -

17,704,750

-

(17,704,750)

1 0.89

114,557,904

136,800,000

101,956,535

121,752,000

19,795,465

2 0.79

114,557,904

136,800,000

90,500,744

108,072,000

17,571,256

3 0.71

114,557,904

180,000,000

81,336,112

127,800,000

46,463,888

4 0.63

114,557,904

180,000,000

72,171,480

113,400,000

41,228,520

5 0.56

114,557,904

180,000,000

64,152,426

100,800,000

36,647,574

161,706,704

427,822,046

571,824,000

NPV(i=0,12)

= NPVt

=

144,001,954