kewirausahaan 3

8/18/2019 Kewirausahaan 3

1/22

III. KARAKTER, CIRI-CIRI UMUM DAN NILAI-NILAI HAKIKI KEWIRAUSAHAAN

A. Karakteristik Kewirausahaan

Para ahli mengemukakan karakteristik kewirausahaan dengan konsep yang berbeda-beda. GeoffreyG. Meredith (1996:-6! mengemukakan "iri-"iri dan watak kewirausahaan seperti berikut.

a. Per"aya diri dan optimis. Memiliki keper"ayaan diri yang kuat#ketidaktergantungan terhadap orang lain# dan indi$idualistis

b. %erorientasi pada tugas dan hasil. &ebutuhan untuk berprestasi# berorientasi

laba# mempunyai dorongan kuat# energik# tekun dan tabah# tekad ker'a kean terbuka terhadapsaran serta kritik

". &eorisinilan. no$atif# kreatif# dan fle)ible

d. %erorientasi masa depan. Memiliki $isi dan perspektif terhadap masa depan

*hli lain# seperti M. +"arborough dan ,homas . immerer (199/:6-0!# mengemukakan delapan

karakteristik kewirausahaan sebagai berikut.

a. Memiliki rasa tanggung 'awab atas usaha-usaha yang dilakukannya. +eseorang yang memiliki

rasa tanggung 'awab akan selalu mawas diri.

b. ebih memilih risiko yang moderat. *rtinya selalu menghindari risiko# baik terlalu rendah

maupun terlalu tinggi.

". Memiliki keper"ayaan diri untuk memperoleh kesuksesan.

d. Menghendaki umpan balik dengan segera.

e. Memiliki semangat dan ker'a keras untuk mewu'udkan keinginannya demi masa depan yang

lebih baik.

f. %erorientasi serta memiliki perspektif dan wawasan 'auh ke depan.

g. Memiliki ketrampilan dalam mengorganisasikan sumberdaya untuk men"iptakan nilaitambah.

h. ebih menghargai prestasi dari pada uang.

+elan'utnya# *rthur &uriloff dan 2ohn Mempil (199/:34! mengemukakan karakteristik

kewirausahaan dalam bentuk nilai-nilai dan perilaku kewirausahaan sebagai berikut.


2/22


3/22

;e)pe"ted in"ome

+,


4/22

d. Mampu memoti$asi diri sendiri.

e. Memiliki semangat untuk bersaing.


5/22

f. Memiliki orientasi terhadap ker'a keras.

g. Memiliki keper"ayaan diri yang besar.

1. Per"aya akan kompetensi>kemampuan diri# hingga tidak membutuhkan pu'ian# pengakuan#

penerimaan# atau pun rasa hormat orang lain

3. ,idak terdorong untuk menun'ukkan sikap konformis demi diterima oleh orang lain ataukelompok

/. %erani menerima dan menghadapi penolakan orang lain A berani men'adi diri sendiri

B. Punya pengendalian diri yang baik (tidak moody dan emosinya stabil!

. Memiliki internal locus of control (memandang keberhasilan atau kegagalan# tergantung dari

usaha diri sendiri dan tidak mudah menyerah pada nasib atau keadaan serta tidak

tergantung>mengharapkan bantuan orang lain!6. Mempunyai "ara pandang yang positif terhadap diri sendiri# orang lain dan situasi di luar

dirinya

0. Memiliki harapan yang realistik terhadap diri sendiri# sehingga ketika harapan itu tidak

terwu'ud# ia tetap mampu melihat sisi positif dirinya dan situasi yang ter'adi.

h. Memiliki dorongan untuk berprestasi.


6/22

1. Memiliki tingkat tanggung 'awab pribadi yang tinggi

3. %erani mengambil dan memikul risiko

/. Memiliki tu'uan realistik B. Memiliki ren"ana ker'a yang menyeluruh dan ber'uang untuk merealisasikan tu'uan

. Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan

6. Men"ari kesempatan untuk merealisasikan ren"ana yang telah diprogramkan.C

i. Memiliki sikap tegas.1. ,egas berarti 'elas# tepat# dan seksama (se"ara presisi!

'. @akin terhadap kemampuan diri sendiri.

k. ,idak suka uluran tangan dari pemerintah>pihak lain dalam masyarakat.

l. ,idak bergantung pada alam dan berusaha untuk tidak mudah menyerah.

m. Memiliki 'iwa kepemimpinan.

%erikut ini disa'ikan beberapa gaya kepemimpinan:

1. ir!kratis2enis kepemimpinan seperti ini adalah gaya yang patuh terhadap peraturan.

". #er$isi%

Pemimpin dengan gaya kepemimpinan permisif akan selalu berkeinginan untuk membuat setiaporang yang berada dalam keadaan puas.

&. Laisse' (aire Gaya kepemiminan seperti ini membiarkan segalanya ber'alan dengan sendirinya.


7/22

). #artisi*ati% Gaya ini dipakai untuk memoti$asi bawahan melalui pelibatan dalam pengambilan

keputusan.

+. t!kratis. Gaya ini ditandai dengan kebergantungan pada yang berwenang dan menganggap bahwa bawahan hanya akan melakukan sesuatu 'ika diperintah.

. De$!kratis &epemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang

se"ara luas kepada para bawahan.

n. &eorisinilan

1. POLYGON

2. EXTRA JOSS

3. MIE GORENG INDOMIE

4. J.CO DONUTS

5. KOPI KAPAL API

6. Batea! ABC". POLYTRON

#. LEA

$. ESSEN%A

1&. EIGER

o. %erorientasi ke masa depan dan penuh gagasan.


8/22

+e"ara eksplisit#


9/22

&eberhasilan atau kegagalan wirausaha sangat dipengaruhi oleh sifat dan kepribadiannya. The

Officer of Advocacy of Small Business Administration (199! yang dikutip oleh


10/22

h. Memiliki tingkat energi yang tinggi. irausaha yang berhasil biasanya memiliki daya 'uang

yang lebih tinggi dibanding kebanyakan orang# sehingga ia lebih suka ker'a keras walaupun

dalam waktu yang relati$e lama.

i. Memiliki dorongan untuk selalu unggul. irausaha selalu ingin lebih unggul dan berhasil

dalam menger'akan apa yang dilakukannya dengan melebihi standar yang ada. Moti$asi inimun"ul dari dalam diri (internal! dan 'arang dari fa"tor eksternal.

'. %erorientasi pada masa depan. 7ntuk tumbuh dan berkembang wirausaha selalu berpandangan 'auh ke masa depan yang lebih baik.

k. +elalu bela'ar dari kegagalan. irausaha yang berhasil tidak pernah takut akan kegagalan. a

selalu memfokuskan kemampuannya pada keberhasilan.

l. &emampuan dalam kepemimpinan. irausaha yang berhasil memiliki kemampuan untuk

menggunakan pengaruh tanpa kekuatan serta harus memiliki taktik mediator dan negotiator

dari pada di"tator.

Menurut *hmad +anusi (199B!# ada beberapa ke"enderungan profil pribadi wirausaha yang dapatdiangkat sehari-hari# diantaranya sebagai berikut.

a. ,idak menyenangi lagi hal-hal yang sudah terbiasa>tetap>sudah diatur dan 'elas. irausahaselalu bosan dengan kegiatan rutin sehingga timbul harapan-harapan dan keinginan untuk

selalu berubah# ada tambahan# pengayaan# atau perbaikan mutu (nilai tambah yang

berbeda!.

b. +uka memandang keluar# berorientasi pada aspek-aspek yang lebih luas dari persoalan

yang dihadapi untuk memperoleh peluang baru.

". +emakin berani# karena merasa perlu untuk menun'ukkan sikap kemandirian atau prakarsa

atas nama sendiri.

d. +uka berima'inasi dan menyatakan daya kreati$itas serta memperkenalkan hasil-hasilnya

pada pihak lain.

e. &arena sendiri# maka ada keinginan berbeda atau ma'u# dan toleransi terhadap perbedaan pihak lain.

f. Menyatakan suatu prakarsa setelah gagasan awalnya diterima dan dikembangkan sertadapat dipertanggung'awabkan dari beberapa sudut. Prakarsa dianggap tidak final# bahkan

terbuka untuk modifikasi dan perubahan.

g.


11/22

h. +ikap dan perilaku kewirausahaan di atas kemudian dikombinasikan dengan ketrampilan

mana'emen usaha dalam bentuk peren"anaan dan pengembangan produk#

penetrasi>pengembangan pasar# organisasi dan komunikasi perusahaan# keuangan# dan lain-lain.

i. Meskipun aFaFnya beker'a keras# "ermat# dan sunguh-sungguh# namun aspek risiko tidak dapat dilepaskan sampai batas yang dapat diterima.

'.


12/22

b. Memiliki perspektif ke depan. +ukses adalah sebuah per'alanan# bukan tu'uan. +etiap saat

men"apai target# sasaran# atau impian# maka segeralah membuat impian-impian baru yang

dapat mema"u serta memberi semangat dan antusiasme kepada kita untuk men"apainya.

". Memiliki kreati$itas tinggi. +eorang wirausaha umumnya memiliki daya kreasi dan ino$asi

yang lebih dari nonwirausaha. Hal-hal yang belum terpikirkan orang lain sudah terpikirkanolehnya dan wirausaha mampu membuat hasil ino$asinya tersebut men'adi permintaan.

d. Memiliki sifat ino$asi tinggi. +eorang wirausaha harus segera menter'emahkan mimpi-mimpinya men'adi ino$asi untuk mengembangkan bisnisnya. .

e. Memiliki komitmen terhadap peker'aan. ,erdapat tiga hal yang harus dimiliki seorang

wirausaha yang sukses# yaitu mimpi# ker'a keras# dan ilmu.

f. Memiliki tanggung 'awab. de dan perilaku seorang wirausaha tidak terlepas dari tuntutan

tanggung 'awab. leh karena itu komitmen sangat diperlukan dalam peker'aan sehingga

mampu melahirkan tanggung 'awab.

g. Memiliki kemadirian atau ketidaktergantungan terhadap orang lain. rang yang mandiriadalah orang yang tidak suka mengandalkan orang lain namun 'ustru mengoptimalkan

segala daya dan upaya yang dimiliki sendiri.

h. Memiliki keberanian menghadapi risiko. +eorang wirausaha harus berani menghadapi

risiko. +emakin besar risiko yang dihadapinya semakin besar pula kesempatan untuk

meraih keuntungan.

i. +elalu men"ari peluang. +eorang wirausaha se'ati mampu melihat sesuatu dalam perspektif

atau dimensi yang berlainan pada satu waktu.

'. Memiliki 'iwa kepemimpinan. 7ntuk dapat menggunakan waktu dan tenaga orang lain

mengelola dan mengembangkan bisnisnya# seorang wirausaha harus memiliki kemampuan

dan semangat untuk mengembangkan orang-orang di sekelilingnya.

k. Memiliki kemampuan mana'erial. &emampuan mana'erial seseorang dapat dilihat dari tiga

kemampuan yaitu: (i! kemampuan tehnik# (ii! kemampuan pribadi>personal# dan (iii!

kemampuan emosional. +eorang wirausaha yang "erdas harus mampu menggunakan tenagadan waktu orang lain untuk men"apai impiannya.

l. Memiliki kemampuan personal. +emua orang yang berkeinginan untuk men'adi seorangwirausaha harus memperkaya diri dengan berbagai ketrampilan personal.

C. Ni/ai-ni/ai Hakiki Kewirausahaan

rientasi &ema'uan


13/22

rientasi rientasi

Materi ?onmateri

rientasi I,otokJ


14/22

d. irausaha yang berorientasi nonmateri dengan beker'a berdasarkan

kebiasaan. irausaha model ini biasanya bergantung pada pengalaman# memperhitungkan

hal-hal mistik# etnosentris# dan taat pada tata "ara leluhur.


15/22

g. Mengorelasikan ide-ide yang masih samar terhadap masalah untuk

menghasilkan peme"ahan ino$atif.

h. Memiliki ketrampilan Iheli"opterJ yaitu kemampuan untuk bangkit dari atas

kebiasaan rutin dan melihat permasalahan dari perspektif yang lebih luas kemudianmemfokuskannya pada kebutuhan untuk berubah.

,u'uh langkah proses kreatif sebagai berikut.

a. ,ahap-1 persiapan: kesiapan untuk berpikir kreatif# dilakukan dalam bentuk pendidikan

formal# pengalaman# magang# dan pengalaman bela'ar lainnya.

b. ,ahap-3 penyelidikan: mengembangkan pemahaman mendalam tentang masalah atau

keputusan.

". ,ahap-/ transformasi: mengidentifikasi persamaan dan perbedaan yang ada tentang informasiyang terkumpul.

d. ,ahap-B penetasan: penetasan merupakan penyiapan pikiran bawah sadar untuk merenungkan

informasi yang terkumpul.

e. ,ahap- penerangan: penerangan mun"ul pada tahap penetasan yaitu ketika terdapat

peme"ahan spontan yang menyebabkan adanya titik terang.

f. ,ahap-6 pengu'ian: pengu'ian menyangkut $alidasi keakuratan dan manfaat ide-ide yangmun"ul# pembuktian ide-ide baru yang akan diimplementasikan.

g. ,ahap-0 implementasi: transformasi ide ke dalam praktik bisnis.

+epuluh kun"i mental dari kreati$itas atau hambatannya sebagai berikut.

a. %erusaha menemukan satu 'awaban atau satu solusi yang benar dalam

meme"ahakan masalah dan tidak terbiasa dengan beberapa 'awaban atau pandangan yang

berbeda.

b. %erfokus pada pemikiran se"ara logika# tidak bebas berpikir se"ara nonlogika

dengan ima'inasi dan pemikiran kreatif.

". %erlindung pada peraturan yang berlaku (kaku!. &reati$itas sangat bergantung

pada kemampuan yang tidak kaku sehingga dapat melihat "ara-"ara baru untuk menger'akansesuatu.

d. ,erikat pada kehidupan praktis yang membatasi ide-ide kreatif.


16/22

e. Menganggap bahwa bermain adalah suatu hal yang tidak menentu.

f. +pesialisasi membatasi kemampuan untuk melihat masalah lain.

g. Menghindari ambiguitas merupakan hambatan untuk berpikir kreatif.

h. ,akut dianggap bodoh.

i. ,akut menghadapi kesalahan dan kegagalan.

'. &etidakper"ayaan diri terhadap potensi yang dimiliki.

%eberapa "ara memoti$asi karyawan agar memiliki kreati$itas.

a. Memberi kewenangan kepada karyawan untuk berkreasi.

b. Memperkirakan dan menoleransi kegagalan.

". &egagalan 'angan dipandang sesuatu yang aneh.

d. Memandang kegagalan sebagai tantangan.

e. Menyediakan pelatihan berkreati$itas.

f. Memberikan dorongan dan bantuan.

g. Menghargai orang yang kreatif.

h. Memberi "ontoh kreatif.

%eberapa kaidah atau kebiasaan kewirausahaan.

a. Ereate ("iptakan!# inno$ate (temukan!# dan a"ti$ate (aktifkan!.

b. +elalu men"ari peluang baru.

". %erpikir sederhana.

d. +elalu men"oba# memperbaiki# dan melakukannya.

e. +elalu menge'ar yang terbaik# terunggul# dan ingin "epat men"apai sasaran.

f. 2angan malu memulai dari hal-hal yang ke"il.


17/22

g. 2angan takut gagal# bela'arlah dari kegagalan.

h. ,idak pernah menyerah dan berhenti.

i. %erusaha untuk terus menge'ar apa yang diinginkan.

E. #r!%i/ Wirausahawan

Ma"am-ma"am wirusaha

1. omen ntrepreneur

%anyak wanita yang ter'un ke dalam bidang bisnis dengan alasan seabagai berikut.

a. ngin memperlihatkan kemampuan prestasinya

b. Membantu ekonomi rumah tangga

". Drustasi terhadap peker'aan sebelumnya

d. dan sebagainya.

3. Minority ntrepreneur

&aum minoritas kurang memiliki kesempatan ker'a di lapangan pemerintah sehingga mereka

berusaha menekuni kegiatan bisnis. Para perantau dari daerah tertentu yang men'adi kelompok

minoritas pada suatu daerah 'uga giat mengembangkan bisnis. &egiatan bisnis yang makin ma'umemungkinkan membentuk organisasi minoritas di kota-kota tertentu.

/ mmigrant ntrepreneurs

&aum pendatang suatu daerah biasanya sulit untuk memperoleh peker'aan formal.


18/22

(. S!a/ Latihan &

1. 2elaskan "iri kemauan untuk mengambil risiko pada seorang wirausahaK

3. 2elaskan "iri kemauan untuk bela'ar dari pengalaman pada seorang wirausahaK

/. 2elaskan berbagai ma"am orientasi dari seorang wirausahaKB. %agaimana memoti$asi karyawan agar men'adi kreatifK

. 2elaskan berbagai ma"am profil wirausahaK

I2. #RDUKTI2ITAS SERAN3 WIRAUSAHAWAN

Produkti$itas adalah perbadingan hasil yang diperoleh dengan sumber-sumber ekonomi yang


19/22

digunakan (lahan# modal# tenaga ker'a# mana'emen!. Produkti$itas dapat diukur menurut tiga

tingkatan# yaitu:

1. (ndi$idu

3. &elompok

/. 6rganisasi

#r!4ukti5itas In4i5i4u6 di"apai se"ara indidual

C!nt!h6 sales: $olume pen'ualan>bulan# buruh: produksi>hari

#r!4ukti5itas Ke/!$*!k6 di"apai se"ara kelompok

C!nt!h6 bagian pengolahan: produksi>hari# bagian sortasi: produksi per hari

#r!4ukti5itas r7anisasi6 di"apai oleh organisasi


20/22


21/22


22/22

kewirausahaan 3

Documents