kepemimpinan tni

8/19/2019 Kepemimpinan TNI

1/61

1


2/61

Kr Ploso, Januari2016

aik , berani, tulus & ik

2

2


3/61

3


4/61

4


5/61

CHIEF OFCHIEF OF

MILITARY TEACHER & COACH TEAMMILITARY TEACHER & COACH TEAMMAJMAJ REDINAL DEWANTO, S. SosREDINAL DEWANTO, S. Sos

5


6/61

CHIEF OFCHIEF OF

MILITARY TEACHER & COACH TEAMMILITARY TEACHER & COACH TEAMMAJMAJ REDINAL DEWANTO, S. SosREDINAL DEWANTO, S. Sos

6


7/61

7


8/61

8


9/61

9


10/61

a.a. PenahuluanPenahuluan

b.b. Ke!e"i"!inanKe!e"i"!inan &&

#a#annaa $e"en. $e"en.%.%. Pene"uanPene"uan K K lasiklasik

K K e!e"i"!inan.e!e"i"!inan.

.. TeoriTeori K K e!e"i"!inan.e!e"i"!inan.e.e. a'aa'a K K e!ee!e""i"!inan.i"!inan.

(.(. Ke!e"i"!inanKe!e"i"!inan

))ituasional.ituasional.

ulin*-

10


11/61

TK Agar Perwira Siswa Memahami &

Mampu Melaksanakan Kepemimpinan TNI

T/

Agar Perwira Siswa Memahami ttgkepemimpinan TNI & Mampu Mengaplikasikannya

11


12/61

SKEP DANKODIKLAT TNI AD NO. SKEP!"I#$%%TAN''AL $%("($%% TENTAN' NSS KEPIMP TNI

NO. KODE )(%*(A$(+.,)

SKEP DANKODIKLAT TNI AD NO. SKEP)))#$%)- TAN''AL %,(%-($%)- TENTAN' NSS KEPIMP TNI

NO.KODE )(%*(+)(A%)%)

Referensi

12


13/61

Referensi Lainnya

13


14/61

14

Keerhasilan Kegagalan

Kepemimpinan& Mana/emen

P0tensiSDM


15/61

15

Pere1aanKe!e"i"!inan #ana$e"en

en!er"ian #e$i% #as #e$i% se'(i"

)e!ia"an "i*a+"ers"r+"r

Le$i% "ers"r+"r OAC-

Ti*a+ *i$a"asi $iro+rasi Ter$a"asi

Men!"a'a+an

)e(erayaan

en!a/asan

en!ar% Me#a%ir+an Menir

Diri sen*iri ra0ri" y! $ai+2Se0rang Lea1er elum tentu Mana/er3 tetapise0rang Mana/er isa erprilaku seagai Lea1er4


16/61

16

Kun5i Keerhasilan( Mampu atasi peruahan 1lm pr0ses

pengel0laan 0rgas satuan

( +erhasil meng0reksi kelemahan ygtimul( Sanggup memawa 0rgas satuan kpssasaran 1lm /angka waktu yg telah 1isiapkan

Kel0la P0tensi SDM 1iperlukan 1gn

Prinsip Mana/emen & Te0ri

Kepemimpinan


17/61

17


18/61

18


19/61

19

6alph Mar7en St0g1iil3 )%8()"8

Ilmuwan 3 Pengamat Militer& Mana/emen Pen1i1ikan

Men1e9nisikan kepemimpinan 1lm)) '0l


20/61

). Sg Ttk Pusat Dr Pr0ses :g Ter/a1i Dalam P0k.; Pusat peruahan 3 kegiatan & pr0ses

$. Sg Kepria1ian Dan Akiatnya.

; Disamakan 1gn kepria1ian yg men0n/0l 1rlainnya3 hrs miliki pan1uan akat utk man5arkan prestasi & wiawa

*. Sg Seni Mementuk Kepatuhan.

;


21/61

-. Sg Peruatan Atau Perilaku.,. Sg Persuasi >+entuk Menga/ak?.

; Menekankan p1 kepatuhan3 l0yalitas & ker/asama yg ter5ipta mll a/akan u/ukan3 ukan paksaan& an5aman

8. Sg Suatu


22/61

Kepim mil a1l seni ruh & gerakkan 0rgss1mkian rupa utk per0leh patuh3 per5aya3

respek 1an ker/a sama s5r l0yal utkselesaikan tugas>BS Army Ciel1 Manual $$()%%?

2 I y0ur a5ti0ns inspire 0thers t0 1reamm0re3 learn m0re3 10 m0re an1 e50mem0re3 y0u are a lea1er.>0hn uin5y A1ams3 presi1en ke(, AS3 )8,8()!"!?

22


23/61


24/61

KEPEMIMPINAN mrp suatu ILMB yang 1pt DIPELAA6I

1an 1apat DIMILIKI0leh SETIAP O6AN'

yang PANDAI memahami P6INSIPDASA63 ASAS & SICAT KEPEMIMPINAN

24


25/61

KEPEMIMPINAN mrp SENI

>A6T? yang PENE6APANN:A harusDISESBAIKAN 1engan KONDISILIN'KBN'AN

serta O+:EK :AN' DIPIMPINN:A

25


26/61


27/61

27


28/61

28


29/61

ala" a"bar a

ran*

29

1

23

45


30/61

'eneralisasi suatu seni perilaku pemimpin & k0nsep

kepemimpinannya 1gn /0l F3Latar lkh hist0ris3Sea Musaa3Persyaratan

3Siat utama3Tugas P0k0k & Cungsinya3Etika Pr0esi.

Teori Ke!e"i"!inan

30


31/61

Kepimp Mun5ul +ersama Pera1aan Manusia :aitu

Se/ak Gaman Nai & Nenek M0yang Manusia :g+erkumpul +ersama3 Lalu +eker/a +ersama Btk

Mempertahankan


32/61

Priumi3 Lahir Dari Keturunan Luhur Sehat3 Kuat3 +erani & Blet

Elegant3 Punya Ingatan :g Kuat3 Pan1ai3 Casih+eri5ara

Punya Hatak :g Murni3 Dgn Siat Btama =Penuh Keaktian3 Setia3 Taat P1 Kewa/ian3Punya


33/61

A*a 4 Teori Y! Menon0o# D#'Men0e#as+an )e'n#an e'i'(in

33

). TEO6I 'ENETIK

$. TEO6I SOSIAL

*. TEO6I

EKOLO'IS


34/61

45

TEO6I 'ENETIK

keera1aan karakter k0nstanJ atau

satuan pewarisan >gen?# 1866

Pemimpin T1k Diuat3 Akan Tetapi Lahir a1iPemimpin Oleh +akat$ Alami :g Luar +iasa Se/ak

Lahirnya

Dia Ditak1irkan Lahir M/1 Pemimpin Dlm Sik0n :g+agaimanapun uga

34


35/61

Pan1angan DeterministisSe5 Bmum Pemikiran Ini +erpen1apat

2+hw Kea1aan


36/61

TEO6I SOSIALMenga5u kepa1a perkemangan lingkungan s0sial

36

Pemimpin Itu Disiapkan3 Di1i1ik & Dientuk T1k

Terlahirkan +egitu Sa/a

Setiap Org +isa M/1 Pemimpin3 Melalui BsahaPenyiapan & Pen1i1ikan3 Serta Di10r0ng OlehKemauan Sen1iri


37/61

2 Se0rang Akan Sukses M/1 Pimpinan3 +ila Se/akLahirnya Dia Telah Memiliki +akat$ Kepimp & +akat$Ini Dikemangkan Melalui Pengalaman3 Pen1i1ikan

uga Sesuai Dg Tuntutan Lingk Ek0l0gisnya 4

TEO6I EKOLO'ISMBN@BL S+' 6EAKSI DA6I KEDBA TEO6I TS+

37


38/61


39/61

39


40/61


41/61

41

@iri Kepemimpinan yg 1i1asarkan pa1a siat3keiasaan3 karakteristik3 watak & kepria1ian sen1iri


42/61

KEPEMIMPINANOTOK6ATISKepemimpinan yang terpusat pa1a

1iri pimp Lea1ership @enter tipe 1irekti3 anyak petun/uk 1ari

pimp & teratasnya peran sertaanak uah 1lm pren5 & amil

putusan.Pimp s5r sepihak tt peran3 apa3gmn3 kapan & ilamana tgs

1iker/akan.

:ang /0l a1l erian perintah &kepatuhan3 eri ha1iah &

hukuman.Dalam kea1aan 1arurat atau sangat 1aruratterutama pa1a saat(saat awahan ti1ak mempunyailagi inisiati 1an semangat /uang3 p0la

kepemimpinan 0t0kratis sering kali 1iperlukan.

1

42

A10l


43/61

KEPEMIMPINAN +I6OK6ATIS

Memimpin er1asarkan

peraturan3 1gn pelaks pr0se1ur yg erlaku g pimpi

& anak uahnya

+entuk lain 1r KepemipOt0kratis

Se5ara Sp0ntan Timul 6asa Kesa1aran AkanTanggung awa +awahan Terha1ap Pen5apaian Tu/uan+ersama

2

43

S+:u10y0n0

Naren1raM01i


44/61

KEPEMIMPINAN DEMOK6ATIS

Kepemip terpusat p1 anak uah

4 Empl0ye @enter431gn kese1era/atan

4Eualitaria43Memuka k0munikasi $ arah

4k0nsultasi partisipati4 Pemimp erk0nsultasi 1gn anak

uah utk rumuskan tin1 &keputusan ersama

harus 1apat men/a1i panutan3 yaitu se0rang yang1apat 1ianut3 1apat memerikan taula1an kepa1aawahannya

"

44

Sultan


45/61


46/61

ari!aa *antuk...ebih aik

eriri & u%i

#uka..

46


47/61

47


48/61

48


49/61

ala" a"bar a

ran* 49

1

2


50/61

M01el kepemip yg yk 1igunakan 1ewasa ini3 1srkan

p1 te0ri situasi0nal yg 1ikemangkan 0leh


51/61

KEMATAN'AN

Di1e9nisikan Sg Kemampuan & KemauanOrang Btk Memikul Tggg/w

Dlm Mengarahkan Perilaku Mereka Sen1iri.

Ter1apat " entuk gaya kepemimpinan situasi0nalF

).Memeritahukan Telling$.Men/ual Selling*.Menga/ak awahan erperan serta

Parti5ipating 51


52/61

T ) :

)5 )4 )2 )6

Perilaku

hubungan

antar

pribadi

(Tinggi)

(Rendah)

Dewasa

(Tinggi)

Belum dewasa

Level kematangan dari bawahan

Perilaku Tugas

Partticipating

Telling

Selling

Delegating


53/61

; KP##P)T/)

Harsey-blanchard

2MEM+E6ITA


54/61

54

2MEN'IKBTSE6TAKAN4 A1l 'ayaKepemimpinan 1imana K*?

PARTICIPATINGMen!i+"ser"a+an

2MENDELE'ASIKAN4 A1l 'aya Kepemimpinan1imana K"?

DELEGATING

Men*e#e!asi+an


55/61

55


56/61

Asal kata @ON(CLI'E6E3 @ONCLI@TBM >salingerenturan?Segala entuk enturan3 keti1aksesuaian3 t1k serasi3

pertentangan & keriutan

56

Menurut @lint0n C. Cink

3perlawanan halus3 terk0ntr0l & t1k lgs?* pengertian k0nik F3P0siti >petualangan3 pemaharuan3 rasi0nalitas31ll?3Negati >aksi kekerasan3 em0si3 huru hara3

pem0g0kan3 1ll?


57/61

3 Tra1isi0nal ; K0nik rupa sesuatu yg t1k

1iinginkan & erahaya agi 0rgas satuan netral? ; +erasal 1r pere1aan5iri khas prilaku manusia

Mematasi & men/inakkan k0nik

3M01ern >interaksi0nal?

; k0nik leih

p0siti & akti K0nik penting 1lm suatu kehi1upan Se5ara eksplisit3 k0nik merangsang 0p0sisi +ang mana/emen pulik3 stimulir & pe5ahkan

k0nik


58/61

58


59/61

59


60/61

60


61/61

kepemimpinan tni

Documents