A. KEPEMIMPINAN MASJIDKepemimpinsn merupakan proses mengarahkan perilaku orang lain kearah pencapaian tujuan yang ditetapkan dalam sebuah organisasi atau lembaga masjid. Masjid yang makmur dan berhasil karena peran pemimpin yang berhasil, baik memimpin beberapa atau beratus-ratus jamaah, karyawan, dan pengurus masjid.Selain mengarahkan dan mempengaruhi orang lain, secara umum pemimpin juga mempunyai peran-peran sebagai berikut:1) Berkomunikasi.2) Memusatkan perhatian pada pelanggan.3) Membudayakan mutu.4) Mengadakan inovasi.5) Menampung aspirasi pelanggan.6) Menetapkan struktur lembaga, tanggung-jawab dan wewenang.7) Mengoreksi kebijaksanaan.8) Mengatasi kendala.9) Mengembangkan tim-tim kecil.10) Mengembangkan mekanisme pemantauan dan evaluasi keberhasilan.11) Mengadakan kaderisasi.12) Memotivasi anggota

Selain itu juga pemimpin mempunyai gaya atau tipe kepemimpinan tersendiri. Berikut ini adalah gaya atau tipe kepemimpinan dalam sebuah organisasi:1. Gaya atau Tipe Kepemimpinan OtoriterAdalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.2. Gaya atau Tipe Kepemimpinan DemokratisGaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh.3. Gaya atau Tipe Kepemimpinan Bebas / Laissez FairePemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi. Anda bisa menilai bagaimana kualitas manajemen yang ini.4. Gaya atau Tipe Kepemimpinan KondisionalPemimpin yang demikian biasanya lebih fleksibel. Artinya, dalam pengambilan keputusan pemimpin yang bersifat kondisional tidak terlalu kaku/luwes, dan melihat kondisi lingkungan serta mempertimbangkan hal-hal yang perlu dipertimbangkan.B. MEMAKMURKAN (TAMIR) MASJIDMemakmurkan masjid adalah membangun dan mendirikan masjid, mengisi dan menghidupkannya dengan berbagai ibadah dan ketaatan kepada Allah, menghormati dan memeliharanya dengan cara membersihkannya dari kotoran-kotoran dan sampah serta memberinya wangi-wangian.Bentuk-bentuk memakmurkan masjid dan keutamaannya:1) Membangun/mendirikannya.2) Membersihkannya dan memberinya wangi-wangian.3) Kegiatan keagamaan.4) Kegiatan pendidikan, dan5) Kegiatankegiatan lainnya.

Cara Memakmurkan Masjid:1. Kesungguhan pengurus masjid.2. Memperbanyak kegiatan.

C. SIKAP DAN PERHATIAN PENGURUS MASJID Perhatian Pengurus Masjid yang dimaksud disini adalah perhatian Pengurus Masjid, terhadap Masyarakat, Khatib, Imam, Remaja Masjid, Muadzin dan Marbot. Sikap pengurus masjid terhadap jamaah pengurus masjid seharusnya mampu memperlihatkan sikap:a. Keterbukaan.b. Keakraban.c. Kesetiakawanan.

Sikap Pengurus Masjid Terhadap Masyarakata) Lemah lembut.b) Peka (perhatian).c) Koperatif (bekerjasama).

Sikap Pengurus Kepada Khotib1) Sopan santun.2) Hormat.

Sikap Pengurus Kepada ImamSebagaimana sikap terhadap khotib,pengurus masjidpun harus mmeperhatikan imam masjid dalam menjalankan tugasnya. Sarana dan fasilitas yang perlu di perhatikan pengurus terhadap imam masjid,antara lain:a) Perlengkapan sarana ibadah.b) Buku-buku Agama Islam dan Umum.c) Honorarium Imam.d) Jaminan Sosial.

Sikap pengurus terhadap remaja masjid1. Kebapakan.2. Komunikatif.3. Terbuka.

Sikap pengurus terhadap MuadzinPengurus masjid perlu memperhatikan orang-orang yang akan dipilih menjadi muadzin dengan memerlukan syarat-syarat tertentu,antara lain:1. Fasih.2. Panjang Nafas.3. Suara Merdu.

Sikap pengurus terhadap marbot1. Akrab.2. Mendidik.3. Santun.4. Menyantuni marbot masjid.

D. PEMBINAAN PENGURUS KEPADA JAMAAH MASJID DAN REMAJA MASJIDDalam sebuah, sebaiknya jamaah harus dikelompokkan agar mempermudah pengurus masjid dalam membinanya. Adapun klasifikasi jamaah secara umum, yaitu:a. Jamaah Inti, yaitu Pengurus Masjid yang merupakan tenaga penggerak dalam pemakmuran masjid.b. Jamaah Utama, yakni Jamaah tetap yang menjadi Pendukung utama pemakmuran masjid. Masjid yang memiliki data tentang jamaah utama. (Jamaah iniah yang menjadi garapan utama pembinaan dari pengurus masjid.).c. Jamaah Umum adalah kaum muslimin pada umumnya yang ikut serta beribadah dan memakmurkan masjid. Namun tidak bisa.

Dalam subuah masjid sangat diperlukan organisasi remaja masjid karena remaja masjid adalah organisasi Underbouw tamir masjid yang mengorganisir kegiatan mamakmurkan masjid oleh para remaja muslim. Remaja masjid juga diperlukan karena sebagai alat mencapai tujuan dakwah dan wadah bagi remaja muslim dalam beraktivitas di masjid.Di zaman sekarang ini, diperlukannya penerapan asas-asas organisasi dalam membina remaja masjid. Dalam penerapan asas-asas organisasi untuk remaja masjid diperlukan sikap kritis, sehingga prinsip-prinsip organisasi yang diterapkan dapat dinafasi oleh nilai-nilai Islam, baik secara langsung maupun tidak langsung. Adapun asas-asas organisasi yang bisa diterapkan, yaitu:a) Perumusan tujuan yang jelas.b) Departementasi.c) Pembagian kerja.d) Koordinasi.e) Pelimpahan wewenang.f) Rentang kendali.g) Jenjang organisasi.h) Kesatuan perintah.i) Fleksibilitas.j) Keberlangsungan.k) Keseimbangan.l) Kepemimpinan.m) Pengambilan keputusan.

E. MANAJEMEN KEUANGAN MASJIDSecara tradisional, aliran dana ke masjid didapatkan dari hasil tromol jumat atau sedekah jamaah. Namun, mengandalkan income dari dua pos itu niscaya jauh dari memadai.Cara mengumpulkan dana :1. Mengadakan Bazaar (pasar amal)2. Mengadakan pertunjukan3. Menjual kalender Hijriyah4. Lelang bahan bangunan masjd

Cara-cara tersebut diatas, bila diterapkan dengan system administrasi yang baik, Insya Allah akan dapat membantu pengurus atau panitia merekrut dana pembangunan masjid. Hanya saja, semua bentuk kegiatan itu memang memerlukan modal untuk bisa berjalan. Prasyarat modal tersebut bersifat mutlak.Sumber Dana Masjida) Donator Tetap.b) Donatur Tidak Tetap.c) Donator Bebas.F. STRUKTUR DAN BAGAN ORGANISASI MASJIDStruktur organisasi masjid menggambarkan bagaimana organisasi itu mengatur dirinya sendiri, bagaimana mengatur hubungan antar orang dan antar kelompok. Struktur sangat berkaitan dengan tujuan, sebab struktur organisasi itu adalah cara organisasi itu mengatur dirinya untuk bisa mencapai tujuan yang ingin dicapainya.Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi struktur organisasi, diantaranya:a) Strategi Organisasib) Skala Organisasic) Teknologid) LingkunganStruktur organisasi dapat dilihat berdasarkan lalu lintas kekuasaan, seperti berikut ini:a.) Organisasi lini atau bentuk lurus, kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam organisasi.b.) Bentuk lini dan staf, dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam menjalankan roda organisasi. c.) Bentuk fungsional, bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya, dengan hubungan kerja lebih bersifat horizontal.

Berikut ini adalah contoh struktur organisasi masjid:KU : Ketua UmumKPA : Ketua Bidang Pembinaan AnggotaKIP : Ketua Bidang Informasi dan PerpustakaanKKU : Ketua Bidang Kesejahteraan UmatKK : Ketua Bidang KewanitaanSU : Sekretaris UmumB : BendaharaSPA : Sekretaris Bidang Pembinaan AnggotaSIP : Sekretaris Bidang Informasi dan PerpustakaanSKU : Sekretaris Bidang Kesejahteraan UmatSK : Sekretaris Bidang KewanitaanWB : Wakil BendaharaDPA : Departemen Bidang AnggotaDIP : Departemen Bidang Informasi dan PerpustakaanDKU : Departemen Bidang Kesejahteraan UmatDK : Departemen Bidang KewanitaanBagan organisasi masjid merupakan gambaran tentang kepengurusan dan pembagian kerja dalam sebuah organisasi masjid untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. bagan juga membantu memperjelas keberadaan kepengurusan atau organisasi masjid. Berikut ini adalah contoh bagan organisasi masjid: