kepemimpinan

KEPEMIMPINANDALAM PELAYANAN KEBIDANAN

Oleh :

Dra. Ruslidjah Siahaan, M.KesPengurus Pusat Ikatan Bidan Indonesia

Disajikan pada :Semester I Angkatan XIII DIV Kebidanan UNPAD

Bandung, 2007-2008

LATAR BELAKANG

GLOBALISASI Perubahan CepatInformasi Deras

IPTEK 1. Politik2. Sosial3. Budaya

Kualitas Masyarakat

Jaminan/PersainganMutu Produk & Jasa segala bidang

VISI INDONESIA SEHAT 2010

Milenium Development GoalsPrioritas :

Mengentaskan kemiskinanMencerdaskan bangsaMenurunkan AKI & AKBMemberdayakan perempuan

Bidan merupakan tenaga terdepan

KEPEMIMPINAN

Adalah pengaruh, kemampuan seseorang untukmempengaruhi/membujuk orang lain mengikutipimpinannya

Adalah kepastian dan kemauan seseorang untukmengumpulkan orang-orang untuk meraih satutujuan bersama

Adalah karakter seseorang membangkitkanmotivasi dan keyakinan

SIAPA PEMIMPIN ?

Seseorang yang memiliki kemampuanuntuk membuat orang lain melakukan apayang mereka tidak ingin lakukan danmenyukainya

Seseorang yang memiliki kemampuanmengkomunikasikan ide, pemikirangagasan kepada orang yang dipimpinnyauntuk mampu laksanakan

MENGAPA ADA PEMIMPIN ?

1. Mengapa ada pemimpinPemimpin ada keterbatasan manusia

Menarik Kekuasaan

Diinginkan Orang Prestise

Proses Organisasi

2. Kepemimpinan IBI

Eksistensi Organisasi

Citra Organisasi

Kelangsungan Organisasi

Kesejahteraan Masyarakat melaluiBidan

Mengapa ada Pemimpin (1)

3. Pemimpin IBI

Visioner, Situasional

Memiliki Karakter

Memiliki, Prinsip

Tumpuan Harapan

Membawa Organisasi untuk mencapaitujuan

Mengapa ada Pemimpin (2)

B. KEPEMIMPINAN

1. Definisi

DEFINISI

DULU

Seni mempengaruhi orang, Supayapatuh, percaya, hormat dan setiabekerja sama, melaksanakan misiBersama dengan pangkat dan derajat

KINI

Seni mempengaruhi orang, Supayapatuh, percaya, hormat dan setiabekerja sama, melaksanakan misiBersama dengan motivasi, pengarahan dan penjelasan

KEKUATAN KEKUATANPERBUATAN KEARIFAN

KEPEMIMPINAN (1)KEPEMIMPINAN (1)

2. Manajer vs Pemimpin

Beberapa Kata Kunci Manajer Vs. PemimpinBeberapaBeberapa KataKata KunciKunci ManajerManajer Vs. Vs. PemimpinPemimpin

Vs.Vs.Vs.

Seorang pemimpin hampir selalu berurusan dengan membina hubungan antarmanusia, sementara manajer lebih berorientasi kepada tugas-tugas pekerjaan

ManajerManajerMengaturMengatur

MeningkatkanMeningkatkan efisiensiefisiensiMengorganisasiMengorganisasi

MenetapkanMenetapkan ProsedurProsedurMengukurMengukur

MengendalikanMengendalikan

PemimpinPemimpinMenantangMenantang

MenginspirasiMenginspirasiMemungkinkanMemungkinkan

MemberdayakanMemberdayakanMemberiMemberi ContohContoh

MendorongMendorong


Kombinasi Ketrampilan Kepemimpinan dan KetrampilanManajemen

Meskipun Aspek Kepemimpinan sangat penting, namun beberapa Ketrampilan Manajemen jugadiperlukan.

Diperlukan kombinasi ketrampilan Manajer danPemimpin untuk menjadi seorang Supervisor atauKoordinator Tim yang efektif.

Seorang Presiden Direktur ataupun Presiden memilikiketrampilan manajemen sebagai dasar ketrampilanmemimpin yang kuat.


3. Kepemimpinan yang Efektif

Karakter Utama Seorang Pemimpin* yang Efektif: Kejujuran : keterbukaan, berbagi informasi, kepercayaan,

komunikasi terbuka, dan hubungan yang positi Kompeten: mengetahui segala pekerjaannya dan memahami

kebutuhan anggota dan mitra kerja Pemikiran yang maju: mengetahui dan memperhatikan visi

perusahaan di masa yang akan datang Inspirasi: memiliki semangat, bersikap positif, memiliki energi,

dan berkomunikasi mengenai visi secara baik Kredibilitas: berdasarkan semua karakter tercantum di atas

(susah didapatkan, mudah hilangnya)

* Hasil studi 10,000 orang Manajer, Tahun 2000


4. Kepemimpinan yang Visioner

Membawa kejelasan, dapat mendorong orang menuju masa depan dankegiatan yang diperlukan untuk mencapai

Tantangan Menantang Proses Menunjukkan rasa antusias

Menolong orang lain untuk bertindak Menyiapkan contoh Merayakan keberhasilan Achievements

Kekuatan

Mengubah kekuasaan menjadi pengaruh pemberdayaan.


Kepemimpinan yang sukses Kapasitas seseorang untukmemimpin dengan cara melakukan hubungan yang positif danpemberdayaan.

5. Kiat-kiat Dalam Kepemimpinan

Tugas pemimpin pada dasarnya adalah membangun hubungan/keakraban, mengarahkan orang pada pelaksanaan tugas atauPeran.

Salah satu kegagalan pemimpin terletak pada kenyataanbahwa ia menjebak dirinya pada satu gaya kepemimpinan


a. Terus belajarb. Berorientasi pada pelayananc. Merencanakan energi positifd. Mempercayai orang laine. Hidup seimbangf. Melihat hidup sebagai sebuah petualangang. Sinergistikh. Berlatih untuk memperbaharui diri

6. Ciri-ciri Pemimpin yang berprinsip(Stephen R. Covey)


7. Kepemimpinan dalam kebidanan

BIDANBIDAN

MASA KINIMASA KINI MASA DATANGMASA DATANG


BidanBidanBidan

DimanaDimanaDimana

Dengan siapaDenganDengan siapasiapa

ApaApaApa

BagaimanaBagaimanaBagaimana

Kepemimpinan- Karismatik– Transformatif- Transaksional

KepemimpinanKepemimpinan-- KarismatikKarismatik–– TransformatifTransformatif-- TransaksionalTransaksional

- Kecerdasan emosi– Kecerdasan intelektual-- KecerdasanKecerdasan emosiemosi–– KecerdasanKecerdasan intelektualintelektual

- Managing ME

- Managing Team

- Managing Organization

-- Managing MEManaging ME

-- Managing TeamManaging Team

-- Managing OrganizationManaging Organization


Tugas BidanTugasTugas BidanBidan

Pengelola PelayananPengelolaPengelola PelayananPelayanan

Pemberi PelayananPemberiPemberi PelayananPelayanan

Pemilik PelayananPemilikPemilik PelayananPelayananPembina PelayananPembina Pembina PelayananPelayanan

Pendidikan kesehatanPendidikanPendidikan kesehatankesehatan

Penggerak peran serta masyarakatPenggerakPenggerak peranperan sertaserta masyarakatmasyarakat

Pemberdayaan perempuan / masyarakatPemberdayaanPemberdayaan perempuanperempuan / / masyarakatmasyarakat

Anggota masyarakatAnggotaAnggota masyarakatmasyarakat

Pengelola ProgramPengelolaPengelola ProgramProgram


Kecerdasan : - Emosional- Intelektual

Kecerdasan : - Emosional- Intelektual

Dengan hatiDengan hati

KreativitasKreativitas

Visi, MisiVisi, Misi

Komunikasi : - Mendengar- Berbicara

Komunikasi : - Mendengar- Berbicara

KepribadianPenampilanKepribadianPenampilan

KompetenKompeten

Menuju Masa DepanMenuju Masa Depan

PERFORMANCE BIDAN


SATU-SATUNYA UNSUR TERPENTING DALAM MEMFORMULASIKAN SUKSES ADALAH MENGETAHUI CARA BERHUBUNGAN BAIK DENGAN ORANG BANYAK.

(ROOSEVELL)

SATUSATU--SATUNYA UNSUR TERPENTING DALAM SATUNYA UNSUR TERPENTING DALAM

MEMFORMULASIKAN SUKSES ADALAH MENGETAHUI CARA MEMFORMULASIKAN SUKSES ADALAH MENGETAHUI CARA

BERHUBUNGAN BAIK DENGAN ORANG BANYAK.BERHUBUNGAN BAIK DENGAN ORANG BANYAK.

(ROOSEVELL)(ROOSEVELL)

SAYA BERSEDIA MEMBAYAR LEBIH UNTUK KEMAMPUAN

BERHUBUNGAN DENGAN ORANG BANYAK DARIPADA

KEMAMPUAN LAIN DIDUNIA INI.

(ROCHEFELLER)

SAYA BERSEDIA MEMBAYAR LEBIH UNTUK KEMAMPUANSAYA BERSEDIA MEMBAYAR LEBIH UNTUK KEMAMPUAN

BERHUBUNGAN DENGAN ORANG BANYAK DARIPADABERHUBUNGAN DENGAN ORANG BANYAK DARIPADA

KEMAMPUAN LAIN DIDUNIA INI.KEMAMPUAN LAIN DIDUNIA INI.

(ROCHEFELLER)(ROCHEFELLER)

kepemimpinan

Documents