kementerian pekerjaan umum dan perumahan rakyatciptakarya.pu.go.id/dok/runtext/lakipta2016.pdf ·...

1DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

Laporan Kinerja

2016Direktorat Jenderal Cipta Karya

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

l a p o r a n k i n e r j a2

Direktorat JenDeral Cipta karyaT.A

2016

LAporAnKinerJA


media pertanggung jawabanpeLaKsanaan program dan Kegiatan unit organisasi

dan merupaKan piranti untuK menguKurKeberhasiLan Kinerja direKtorat jenderaL Cipta Karya

seLama 1 (satu) tahun


Daftar isi


59132131398185

Katapengantar

Daftarisi

pendahuluan

perencanaanKinerja

Kapasitasorganisasi

Akuntabilitas Kinerja

penutup

Lampiran


Daftar GambarGambar 3.7Sistem pelaksanaan Struktur organisasi Direktorat Jenderal Cipta karyaGambar 4.7.Capaian nasional berdasarkan Capaian kontribusi Ditjen Cipta karya (apBn)Gambar 4.8.kinerja penyelenggaraan output Mendukung Sasaran “Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat”Gambar 4.9pemanfaatan SpaM oleh Masyarakat kepulauan MentawaiGambar 4.10pemanfaatan SpaM oleh Masyarakat ManokwariGambar 4.11pemanfaatan SpaM oleh Masyarakat kabupaten Buton Utara.Gambar 4.12kinerja penyelenggaraan output pendukung sasaran “Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman”Gambar 4.13kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada kawasan Wasela timur, Halmahera timur, Maluku Utara

Gambar 4.14kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada kawasan argasunya, CirebonGambar 4.15kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada kawasan Bulak, kota SurabayaGambar 4.16kinerja output pendukung sasaran “Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat”Gambar 4.17kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada tpa Bungo, JambiGambar 4.18kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada iplt Batang Hari, JambiGambar 4.19kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek iplt Bangka tengah, Bangka BelitungGambar 4.20pelayanan publik pengurusan rumah negara Golongan iii

Gambar 1.1.Struktur organisasi Direktorat Jenderal karyaGambar 1.2.Struktur organisasi Balai teknik air Minum dan Balai teknik SanitasiGambar 2.1.peta Strategi Direktorat Jenderal Cipta karyaGambar 2.2.Strategi pembiayaan dalam pencapaian Sasaran programGambar 3.1.komposisi SDM DJ Ck Berdasarkan Status kepegawaianGambar 3.2.komposisi SDM DJ Ck Berdasarkan Status kepegawaian aSndi Setiap Satuan kerja di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karyaGambar 3.3.komposisi SDM DJ Ck Berdasarkan tingkat pendidikanGambar 3.4.komposisi SDM DJ Ck Berdasarkan Jenis kelaminGambar 3.5.komposisi SDM Berjenis kelamin perempuan pada posisi Struktural di lingkungan DJCkGambar 3.6persebaran alokasi anggaran per Unit kerja eselon ii Direktorat Jenderal Cipta karya

38

57

58

61

62

63

64

66

67

68

69

71

72

73

76

19

20

23

26

33

33

34

34

35

37


Daftar TabelTabel 4.2.Jumlah sistem/aplikasi Direktorat Jenderal Cipta karyaTabel 4.3.Jumlah lembaga pengelola yang Meningkat kapasitasnyaTabel 4.4.Jumlah SDM lembaga pengelola yang Meningkat kapasitasnyaTabel 4.5.nilai hasil evaluasi penyelenggaraan Sakip unit organisasi DJCkTabel 4.6.Jumlah nSpk yang di terbitkan dalam tahun 2016Tabel 4.7.Jumlah pemerintah Daerah kabupaten/kota yang memiliki peraturan penyelenggaraan permukimanTabel 4.8.pencapaian Sasaran program Direktorat Jenderal Cipta karya tahun 2016Tabel 4.9.kontribusi Ditjen Cipta karya terhadap Sasaran program nasional

Tabel 4.10.peningkatan cakupan pelayanan air minum periode 2011-2016Tabel 4.11.Bobot pada Masing-masing kriteriaTabel 4.12.pemenang penghargaan pUpr tahun 2016Tabel 4.13.Capaian outcome Direktorat Jenderal Cipta karya tahun 2016

Tabel 2.1.target Sasaran program Direktorat Jenderal Cipta karyaTabel 2.2.revisi perjanjian kinerja Ditjen. Cipta karya tahun 2016Tabel 2.3.perhitungan peningkatan akses air Minum dari Dana apBnp tahun 2016.Tabel 2.4.peningkatan pemenuhan kebutuhan Hunian dan permukiman layakdari Dana apBnp tahun 2016Tabel 2.5.perhitungan peningkatan akses Sanitasi dari Dana apBnp tahun 2016Tabel 3.1Data Sumber Daya Manusia Direktorat Jenderal Cipta karyaTabel 3.2Data Sarana dan prasarana Direktorat Jenderal Cipta karya.Tabel 4.1.rincian rata-rata nilai kinerja individu Ditjen. Cipta karya

46

51

52

53

55

55

56

57

60

78

78

79

26

28

29

30

30

32

36

44


Bab ipendahuluan


Laporan kinerja instansi pemerintah (lakip) Direktorat Jenderal Cipta karya disusun untuk memberikan gambaran yang jelas dan transparan sebagai bentuk pertanggungjawaban atas kinerja serta capaian yang telah dilaksanakan selama 1 (satu)

tahun. Hasilnya diharapkan dapat digunakan oleh pimpinan dan seluruh jajaran instansi Direktorat Jenderal Cipta karya sebagai bahan acuan dalam penyusunan program dan kegiatan di tahun mendatang sehingga tersusun program yang lebih fokus, efektif, efisien, terukur, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. pelaporan kinerja juga dimaksudkan sebagai alat untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Cipta karya kepada masyarakat dan stakeholders lainnya.

Undang-undang nomor 17 tahun 2007 tentang rencana pembangunan Jangka panjang nasional (rpJpn) tahun 2005-2025 merupakan penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan negara indonesia dalam bentuk rumusan visi, misi, dan arah pembangunan nasional. pelaksanaan rpJpn terbagi dalam periodesasi perencanaan pembangunan Jangka Menengah nasional 5 (lima) tahunan yang dituangkan dalam rpJMn i tahun 2005-2009, rpJMn ii tahun 2010-2014, rpJMn iii tahun 2015-2019, dan rpJMn iV tahun 2020-2024.

Dalam rpJMn iii, salah satu arah kebijakan umum pembangunan nasional 2015-2019 adalah mempercepat pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan dan pemerataan. Buku ii rpJMn iii tahun 2015-2019 pada Bab 9 tentang Bidang penyediaan Sarana dan prasarana mengamanatkan pembangunan infrastruktur diarahkan untuk dapat memenuhi kebutuhan hunian layak bagi masyarakat dan mewujudkan kota tanpa permukiman kumuh serta mewujudkan peningkatan keandalan dan keberlanjutan layanan sumber daya air untuk pemenuhan air minum, sanitasi, dan irigasi guna menunjang ketahanan air dan pangan.

Sejalan dengan rpJMn iii, salah satu tujuan kementerian pUpr yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis (renstra) kementerian pUpr 2015-2019 adalah ‘menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak guna mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip infrastruktur untuk semua’ yang akan dicapai salah satunya melalui sasaran strategis ‘meningkatnya kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur permukiman’ instrumen kebijakan yang dilaksanakan untuk mendukung sasaran strategis ‘meningkatnya kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur permukiman’ adalah program pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman yang dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Cipta karya.

pendahuluanDalam rpJMn iii, salah satu arah kebijakan umum pembangunan nasional

2015-2019 adalah mempercepat pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan dan pemerataan.


keberhasilan pelaksanaan program pada renstra Direktorat Jenderal Cipta karya 2015-2019 dijabarkan dalam 3 (tiga) sasaran program, yaitu: 1. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan

kebutuhan air minum bagi masyarakat dengan indikator kinerja cakupan pelayanan akses air minum;

2. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak dengan indikator kinerja penurunan luasan permukiman kumuh;

3. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat dengan indikator kinerja cakupan pelayanan akses sanitasi.

Dalam mencapai sasaran program tersebut di atas, dilaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut:1. pengaturan, pembinaan dan pelaksanaan

pengembangan permukiman2. pengaturan, pembinaan, pengawasan dan

pelaksanaan penataan Bangunan Gedung3. pengaturan, pembinaan dan pengembangan

Sumber pembiayaan dan pola investasi, serta pengelolaan pengembangan infrastruktur Sanitasi dan persampahan

4. pengaturan, pembinaan, pengawasan dan pengembangan Sumber pembiayaan dan pola investasi, serta pengembangan Sistem penyediaan air Minum

5. Dukungan Manajemen Bidang permukiman6. penyusunan kebijakan program dan

anggaran, kerjasama luar negeri, Data informasi serta evaluasi kinerja infrastruktur Bidang permukiman

Berdasarkan peraturan presiden nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah serta peraturan Menteri pendayagunaan aparatur negara dan reformasi Birokrasi nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk teknis penyusunan perjanjian kinerja, laporan kinerja dan reviu atas

laporan kinerja, Direktorat Jenderal Cipta karya sebagai salah satu Unit organisasi kementerian pUpr, wajib melaporkan pelaksanaan akuntabilitas kinerjanya pada setiap akhir tahun. laporan ini merupakan wujud pertanggung jawaban pelaksanaan program untuk mencapai misi dan tujuan organisasi yang disampaikan kepada Menteri pekerjaan Umum dan perumahan rakyat.

1.1. TuGAs DAn FunGsiperaturan Menteri pekerjaan Umum dan perumahan rakyat nomor 15/prt/M/2015 tentang organisasi dan tata kerja kementerian pekerjaan Umum dan perumahan rakyat mengamanatkan bahwa Direktorat Jenderal Cipta karya mempunyai tugas “menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan kawasan permukiman, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan sesuai dengan peraturan perundang-undangan”. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Direktorat Jenderal Cipta karya menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:1. perumusan kebijakan di bidang pengembangan

kawasan permukiman, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan;

2. pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan kawasan permukiman, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan;

3. perumusan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pengembangan kawasan permukiman, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum,


pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan;

4. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan kawasan permukim-an, pembinaan penataan bangunan, pengem-bang an sistem penyediaan air minum, pengembangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan;

5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan kawasan permukim-an, pembinaan penataan bangunan, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengem bangan sistem pengelolaan air limbah dan drainase lingkungan serta persampahan;

6. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Cipta karya; dan

7. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.

1.2. sTruKTur orGAnisAsiBerdasarkan peraturan Menteri pUpr nomor 15/prt/M/2015 tentang organisasi dan tata kerja kementerian pekerjaan Umum dan perumahan rakyat, Direktorat Jenderal Cipta karya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya didukung oleh 6 (enam) unit kerja, meliputi:1. Sekretariat Direktorat Jenderal, bertugas

memberikan pelayanan teknis dan administratif kepada semua unsur di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya melalui penyelenggaraan fungsi:a. pelaksanaan urusan kepegawaian,

organisasi, dan tata laksana;b. pelaksanaan urusan administrasi keuangan,

tata usaha, dan rumah tangga direktorat jenderal;

c. koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan, fasilitasi advokasi hukum, pemberian pertimbangan hukum serta penyelenggaraan komunikasi publik direktorat jenderal;

d. pengelolaan barang milik negara direktorat jenderal; dan

e. koordinasi, pemantauan dan evaluasi sarana dan prasarana penanggulangan darurat bencana alam.

2. Direktorat keterpaduan infrastruktur permukiman, bertugas melakukan penyusunan keterpaduan perencanaan dan kemitraan, pembiayaan, pelaksanaan, pengelolaan data dan sistem informasi serta pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program pembangunan infrastruktur permukiman yang meliputi pengembangan kawasan permukiman, serta penataan bangunan dan lingkungan, pengembangan sistem penyediaan air min um dan penyehatan lingkungan permukiman, melalui penyelenggaraan fungsi:a. penyusunan kebijakan dan strategi

pembangunan infrastruktur permukiman;b. penyusunan keterpaduan perencanaan

dan kemitraan pembangunan infrastruktur permukiman;

c. penyusunan keterpaduan program, pembiayaan tahunan yang bersumber dari apBn dan pembiayaan lainnya;

d. pemantauan keterpaduan pelaksanaan pembangunan infrastruktur permukiman;

e. pengelolaan data dan sistem teknologi informasi;

f. pemantauan dan evaluasi kinerja keterpaduan program kegiatan dan pembangunan infrastruktur permukiman; dan

g. pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

3. Direktorat Bina penataan Bangunan, bertugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan perencanaan teknis, penyelenggaraan penataan bangunan dan lingkungan, gedung, pengelolaan rumah negara, penataan bangunan dan lingkungan


khusus, serta penyusunan standarisasi dan penguatan kelembagaan, Direktorat Bina penataan Bangunan melalui penyelenggaraan fungsi:a. penyiapan kebijakan dan strategi,

perencanaan teknis, evaluasi dan pelaporan di bidang penataan bangunan dan lingkungan, gedung, rumah negara, penataan ruang terbuka hijau, dan penataan kawasan pusaka, permukiman tradisional, wisata, pos lintas batas negara, rawan bencana, serta kawasan tematik perkotaan dan khusus lainnya;

b. pelaksanaan kebijakan di bidang penataan bangunan dan lingkungan, gedung, rumah negara, penataan ruang terbuka hijau, dan penataan kawasan pusaka, permukiman tradisional, wisata, pos lintas batas negara, rawan bencana, serta kawasan tematik perkotaan dan khusus lainnya;

c. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang penataan bangunan dan lingkungan, gedung, rumah negara, penataan ruang terbuka hijau, dan penataan kawasan pusaka, permukiman tradisional, wisata, pos lintas batas negara, rawan bencana, serta kawasan tematik perkotaan dan khusus lainnya;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang penataan bangunan dan lingkungan, gedung, rumah negara, penataan ruang terbuka hijau, dan penataan kawasan pusaka, permukiman tradisional, wisata, pos lintas batas negara, rawan bencana, serta kawasan tematik perkotaan dan khusus lainnya;

e. fasilitasi, pemberdayaan, dan penguatan kelembagaan di bidang penataan bangunan dan lingkungan, gedung, rumah negara, penataan ruang terbuka hijau, dan penataan kawasan pusaka, permukiman

tradisional, wisata, pos lintas batas negara, rawan bencana, serta kawasan tematik perkotaan dan khusus lainnya;

f. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang penataan bangunan dan lingkungan, gedung, rumah negara, penataan ruang terbuka hijau, dan penataan kawasan pusaka, permukiman tradisional, wisata, pos lintas batas negara, rawan bencana, serta kawasan tematik perkotaan dan khusus lainnya; dan


4. Direktorat pengembangan kawasan permukiman, bertugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, pembinaan teknis, pengendalian dan pengaturan teknis pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman perkotaan, kawasan permukiman perdesaan, serta kawasan permukiman khusus, Direktorat pengembangan kawasan permukiman, melalui penyelenggaraan fungsi:a. penyusunan kebijakan dan strategi,

perencanaan teknis, evaluasi dan pelaporan pengembangan kawasan permukiman perkotaan, kawasan permukiman perdesaan, serta kawasan permukiman khusus;

b. penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengembangan kawasan permukiman perkotaan, kawasan permukiman perdesaan, serta kawasan permukiman khusus;

c. pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan kawasan permukiman perkotaan, kawasan permukiman perdesaan, dan kawasan permukiman khusus, serta fasilitasi penyediaan tanah;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervise di bidang pengembangan kawasan permukiman perkotaan, permukiman perdesaan, serta permukiman khusus;


e. penyusunan dan penyebarluasan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan kawasan permukiman perkotaan, permukiman perdesaan, serta permukiman khusus;

f. fasilitasi pembinaan kelembagaan dan pembinaan pemberdayaan masyarakat di bidang pengembangan kawasan permukiman perkotaan, permukiman perdesaan, serta permukiman khusus; dan


5. Direktorat pengembangan penyehatan lingkungan permukiman, bertugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan produk pengaturan, pembinaan dan pengawasan serta fasilitasi di bidang sistem pengelolaan air limbah, sistem pengelolaan persampahan, drainase lingkungan, dan penyehatan lingkungan permukiman terkait, Direktorat pengembangan penyehatan lingkungan permukiman melalui penyelenggaraan fungsi:a. penyusunan kebijakan dan strategi,

perencanaan teknis, evaluasi dan pelaporan sistem pengelolaan air limbah, sistem pengelolaan persampahan, dan drainase lingkungan serta penyehatan lingkungan permukiman terkait;

b. penyiapan perumusan kebijakan di bidang sistem pengelolaan air limbah, sistem pengelolaan persampahan, dan drainase lingkungan serta penyehatan lingkungan permukiman terkait;

c. pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan sistem pengelolaan air limbah, sistem pengelolaan persampahan, drainase lingkungan, dan penyehatan lingkungan permukiman terkait serta fasilitasi penyediaan tanah;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervise

di bidang sistem pengelolaan air limbah, sistem pengelolaan persampahan, dan drainase lingkungan serta penyehatan lingkungan permukiman terkait;

e. penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang sistem pengelolaan air limbah, sistem pengelolaan persampahan, dan drainase lingkungan serta penyehatan lingkungan permukiman terkait;

f. fasilitasi dan pemberdayaan kelembagaan di bidang sistem pengelolaan air limbah, sistem pengelolaan persampahan, dan drainase lingkungan serta penyehatan lingkungan permukiman terkait; dan


6. Direktorat pengembangan Sistem penyediaan air Minum, bertugas melaksanakan perumusan dan pelaksanakan kebijakan, penyusunan produk pengaturan, pembinaan dan pengawasan serta fasilitasi di bidang pengembangan sistem penyediaan air minum, Direktorat pengembangan Sistem penyediaan air Minum melalui penyelenggaraan fungsi:a. penyusunan kebijakan dan strategi,

perencanaan teknis, evaluasi dan laporan pengembangan sistem penyediaan air minum;

b. penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengembangan sistem penyediaan air minum perkotaan, perdesaan, kawasan khusus;

c. pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan sistem penyediaan air minum perkotaan, perdesaan, kawasan khusus, serta fasilitasi penyediaan tanah;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervise di bidang pengembangan sistem penyediaan air minum;

e. penyiapan penyusunan norma, standar,


prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan sistem penyediaan air minum;

f. fasilitasi dan pemberdayaan kelembagaan di bidang pengembangan sistem penyediaan air minum; dan


Setiap Unit kerja, pada pelaksanaan tugasnya, didukung oleh 5 (lima) sub direktorat (subdit.) yang menjalankan fungsi perumusan, pelaksanaan kebijakan, penyusunan nSpk dan pemberian bimbingan teknis, serta 1 unit tata Usaha yang menjalankan fungsi dukungan administrasi.

Diagram struktur organisasi Direktorat Jenderal karya, dapat dilihat pada Gambar 1.1.

subdit perenCanaan

teKnis

subdit spamKawasan Khusus

subdit spamperKotaan

subdit spamperdesaan

subdit standarisasidan KeLembagaan

subbagtata

usaha

subdit perenCanaan

teKnis

subdit penyehatan LingKungan

permuKiman Khusus

subdit pengeLoLaanair Limbah

subdit pengeLoLaanpersampahan


subbagtata

usaha

subdit perenCanaan

teKnis

subdit KawasanpermuKiman

Khusus

subdit Kawasan permuKiman perKotaan

subdit Kawasan permuKiman perdesaan


subbagtata

usaha

subdit perenCanaan

teKnis

subdit penataan bangunan &

LingKungan Khusus

subdit bangunan gedung

subdit pengeLoLaan rumah negara


subbagtata

usaha

subdit Keterpaduan perenCanaan &

Kemitraan

subdit pengeLoLaan data dan sistem

inFormasi

subdit Keterpaduan pembiayaan

subdit Keterpaduan peLaKsanaan

subdit pemantauandan eVaLuasi

subbagtata

usaha

DireKTorAT JenDerAL CipTA KAryA

direKtoratpengembangan pLp

direKtoratpengembangan spam

direKtorat binapenataan bangunan

direKtorat Keterpaduan

inFrastruKtur permuKiman

direKtoratpengembangan

Kawasan permuKiman

bagian pengeLoLaan barang miLiK

negara

bagian huKum dan KomuniKasi

pubLiK

bagian Kepegawaian, dan

tata LaKsana

bagian Keuangandan umum

seKretariatdireKtorat jenderaL

baLai teKniK sanitasibaLai teKniK air minum KeLompoK jabatan FungsionaL

gambar 1.1.struktur organisasi direktorat jenderal Karya


Direktorat Jenderal Cipta karya juga memiliki 2 (dua) Unit pelayanan teknis (Upt) yang bertanggungjawab langsung pada Direktur Jenderal Cipta karya, yaitu Balai teknik air Minum dan Balai teknik Sanitasi, dengan tugas dan fungsinya sebagaimana diatur dalam peraturan Menteri pUpr nomor 20 tahun 2016 tentang organisasi dan tata kerja Unit pelaksana teknis kementerian pUpr. 1. Balai teknis air Minum, bertugas melaksanakan

bimbingan teknis perencanaan dan pemberdayaan pengelolaan kelembagaan bidang air minum, dengan menyelenggarakan fungsi:a. pelaksanaan bimbingan teknis perencanaan

sistem penyediaan air minum; b. pelaksanaan bimbingan teknis

pemberdayaan kelembagaan pengelolaan sistem penyediaan air minum;

c. pelaksanaan fasilitasi dan penyebarluasan penerapan teknologi rancang bangun pengolahan sistem penyediaan air minum;

d. pengelolaan laboratorium dan bengkel kerja bidang air minum; dan

e. penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian, keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan, pengelolaan barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara

bukan pajak serta urusan rumah tangga Balai.

2. Balai teknis Sanitasi, memiliki tugas melaksanakan bimbingan teknis perencanaan sistem dan pemberdayaan pengelolaan bidang penyehatan lingkungan permukiman, dengan menyelenggarakan fungsi:- pelaksanaan pembinaan teknis sistem

penyehatan lingkungan permukiman;- pelaksanaan pembinaan teknis

pemberdayaan kelembagaan pengelolaan sistem penyehatan lingkungan permukiman;

- pelaksanaan fasilitas dan penyebarluasan penerapan teknologi rancang bangun pengolahan sistem penyehatan lingkungan permukiman;

- pengelolaan laboratorium dan bengkel kerja bidang penyehatan lingkungan permukiman; dan

- penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian, keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengapan, pengelolaan barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan pajak serta urusan rumah tangga balai.

Diagram struktur organisasi baik Balai teknik air Minum maupun Balai teknik Sanitasi adalah sebagaimana terlihat pada Gambar 1.2.

gambar 1.2. struktur organisasi balai teknik air minum dan balai teknik sanitasi

suBBAGiAn TATA usAHA

seKsi BiMBinGAn TeKnis perenCAnAAn

seKsi BiMBinGAn TeKnis peMBerDAAyAAn

KeLeMBAGAAn

KeLoMpoK JABATAn FunGsionAL

KepALA BALAi


Bab iiperencanaan

Kinerja


Perencanaan kinerja merupakan salah satu aspek dari penyelenggaraan sistem akuntabilitas kinerja pada instansi pemerintah. aspek ini menggambarkan kualitas dokumen perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun

waktu 1-5 tahun, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi unit organisasi, dengan mempertimbangkan perkembangan lingkungan strategis organisasi bersangkutan. perencanaan kinerja unit organisasi Cipta karya, dituangkan dalam bentuk rencana Strategis (renstra) dan untuk pelaksanaannya dituangkan dalam bentuk perjanjian kinerja (pk) antara Direktur Jenderal Cipta karya sebagai pemangku unit organisasi, dengan Menteri pUpr selaku pemangku kementerian pUpr.

Uraian pada bagian ini menyampaikan ikhtisar hal-hal penting yang tertuang pada rencana Strategis (renstra)dan dokumen perjanjian kinerja (pk), meliputi: output, outcome dan metode pengukuran kinerja unit organisasi Direktorat Jenderal Cipta karya.

2.1. renCAnA sTrATeGis DireKTorAT JenDerAL CipTA KAryA 2015 – 2019 Berdasarkan Surat edaran Direktur Jenderal Cipta karya nomor 50/Se/Dc/2016 tentang rencana

Strategis Ditjen. Cipta karya 2015 - 2019, telah tertuang bahwa tujuan pelaksanaan program pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman dilaksanakan dalam rangka mencapai ‘Penyelenggaraan dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman yang berkualitas dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’ melalui pembangunan yang terpadu, inklusif dan berkelanjutan’. pencapaian tujuan tersebut dilaksanakan melalui beberapa sasaran program, meliputi:1. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan

kebutuhan air minum bagi masyarakat dengan indikator kinerja cakupan pelayanan akses air minum;

2. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak dengan indikator kinerja penurunan luasan permukiman kumuh;

3. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat dengan indikator kinerja cakupan pelayanan akses sanitasi.

Upaya pencapaian sasaran program tersebut selanjutnya dijabarkan dalam sebuah peta strategi yang menggambarkan peta jalan yang harus dilakukan oleh Ditjen.Cipta karya. adapun peta strategi Direktorat Jenderal Cipta karya dapat digambarkan sebagai berikut:

perencanaan Kinerja ‘penyelenggaraan dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman yang

berkualitas dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’ melalui pembangunan yang terpadu, inklusif dan berkelanjutan’.


gambar 2.1.peta strategi direktorat jenderal Cipta Karya

Harapan stakeholders dan customer yang harus dipenuhi:

Harapan stakeholders dan customer dapat dipenuhi melalui proses internal:

untuk melaksanakan internal proses diperlukan:

Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth

Meningkatnya kehandalan infratsruktur pekerjaan Umum dan perumahan rakyat dalam mewujudkan: kedaulatan pangan, ketahanan air, dan kedaulatan energi; konektivitas bagi penguatan daya saing; layanan

infrastruktur dasar; dan keseimbangan pembangunan antar daerah, antar sektor dan antar tingkatan pemerintah sehingga dapat memenuhi kesejahteraan masyarakat.

Meningkatnya dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman

sp 1. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan

kebutuhan air minum bagi masyarakat

sK 6. Meningkatnya SDM yang berkompeten dan

berintegritas

sp 2. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan

permukiman yang layak

sK 7. Meningkatnya kualitas tata laksana, dan tata kelola

keuangan dan BMn

sp 3. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses

sanitasi bagi masyarakat

sK 8. Meningkatnya kehandalan sistem dan

teknologi informasi

KeTerpADuAn perenCAnAAn,

penGAnGGArAn DAn peMroGrAMAn

penGenDALiAn DAn penGAWAsAn

peLAKsAnAAn penGeLoLAAn

sK 1. Meningkatnya keterpaduan perencanaan,

penganggaran dan pemrograman

sK 5. Meningkatnya kualitas pengendalian

dan pengawasan

sK 4. Meningkatnya kualitas komunikasi, edukasi dan kampanye publik

sK 2. Meningkatnya kapasitas

kelembagaan pengelola

infrastruktur permukiman

sK 3. Meningkatnya kualitas pengaturan

pengelolaan infrastruktur permukiman


Berdasarkan peta Strategi Ditjen. Cipta karya seperti tersebut di atas, tergambarkan bahwa 3 (tiga) sasaran program Ditjen. Cipta karya dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian salah satu sasaran strategis kementerian pUpr yaitu ‘Meningkatnya dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman’. Sasaran strategis ini merupakan tanggapan kementerian pUpr terhadap harapan stakeholder/customer yang berupa ‘Meningkatnya kehandalan infratstruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam mewujudkan: kedaulatan pangan, ketahanan air, dan kedaulatan energi; konektivitas bagi penguatan daya saing; layanan infrastruktur dasar; dan keseimbangan pembangunan antar daerah, antar sektor dan antar tingkatan pemerintah sehingga dapat memenuhi kesejahteraan masyarakat’.

keberhasilan pelaksanaan sasaran program tersebut, selanjutnya memerlukan proses internal unit organisasi Ditjen. Cipta karya yang berintegritas. Untuk itu, proses internal dilakukan oleh Ditjen. Cipta karya melalui pelaksanaan fungsi pengaturan, pembinaan, pengawasan dan pembangunan (turbinwas) serta penggunaan tiga strategi pendekatan, yaitu membangun sistem, memfasilitasi pemerintah daerah provinsi, kota dan kabupaten, serta memberdayakan masyarakat melalui program-program pemberdayaan masyarakat. Sasaran kegiatan yang harus dicapai dalam proses internal ini terdiri dari:1. Meningkatnya keterpaduan perencanaan,

penganggaran, dan pemrograman2. Meningkatnya kapasitas kelembagaan

pengelola infrastruktur permukiman3. Meningkatnya kualitas pengaturan pengelolaan

infrastruktur permukiman4. Meningkatnya kualitas komunikasi, edukasi,

dan kampanye publik

5. Meningkatnya kualitas pengendalian dan pengawasan

Untuk menjamin terlaksananya proses internal yang efektif dan efisien, maka diperlukan upaya-upaya pengelolaan sumber daya yang dimiliki unit organisasi melalui proses learning and growth dengan sasaran kegiatan meliputi:1. Meningkatnya sumber daya manusia yang

kompeten dan integritas2. Meningkatnya kualitas tata laksana, tata kelola

keuangan dan BMn3. Meningkatnya kehandalan sistem dan teknologi

informasi

keberhasilan pelaksanaan sasaran program memerlukan kerangka kelembagaan yang efektif, efisien, dan akuntabel sehingga tanggung jawab untuk mencapai kinerja sasaran program didistribusikan pada setiap direktorat yang berada di Direktorat Jenderal Cipta karya. Sasaran program ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat’ dilaksanakan oleh Direktorat pengembangan Sistem penyediaan air Minum (pSpaM) yang didukung oleh unit kerja satuan kerja (satker) SpaM baik di pusat maupun di provinsi yang terdiri dari:1. Satker. pengembangan Sistem penyediaan air

Minum provinsi2. Satker. pengembangan air Minum Strategis3. Satker. pengembangan air MinumBerbasis

Masyarakat

Sasaran program ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak’ dilaksanakan oleh Direktorat Bina penataan Bangunan (BpB) dan Direktorat pengembangan kawasan permukiman (pkp) dengan didukung oleh unit kerja Satker. BpB dan pkp baik di pusat maupun


di provinsi yang terdiri dari:1. Satker. penataan Bangunan dan lingkungan

provinsi2. Satker. penataan Bangunan dan lingkungan

Strategis3. Satker. penataan Bangunan dan lingkungan

khusus4. Satker. pengembangan kawasan permukiman

provinsi5. Satker. pengembangan kawasan permukiman

Strategis6. Satker. pengembangan kawasan permukiman

khusus7. Satker. kawasan permukiman pusat

pertumbuhan

Sasaran program ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat’ dilaksanakan oleh Direktorat pengembangan penyehatan lingkungan permukiman (pplp) dengan didukung oleh unit kerja Satker. pplp baik di pusat maupun di provinsi yang terdiri dari:1. Satker. pengembangan penyehatan lingkungan

permukiman provinsi2. Satker. pengembangan penyehatan lingkungan

permukimanStrategis3. Satker. pengembangan penyehatan lingkungan

permukiman Berbasis Masyarakat

proses internal dalam menterpadukan sistem infratrukturpermukiman yang dimulai sejak tahap perencanaan, pemrograman dan anggaran ketiga sasaran program tersebut dilaksanakan oleh Direktorat keterpaduan infrastruktur permukiman (kip) dengan didukung oleh unit kerja Satker. perencanaan dan pengendalian infrastruktur provinsi.

proses pengelolaan sumber daya organisasi (dukungan manajemen) dikoordinir oleh Sekretariat Direktorat Jenderal (SetDitjen.) yang didukung oleh unit kerja yang terdiri dari:1. Balai teknik air Minum2. Balai teknik Sanitasi3. Satker. Balai informasi permukiman dan

perkotaan4. Satker.Sekretariat nasional Habitat5. Satker. tanggap Darurat permukiman

peta Strategi Ditjen.Cipta karya didistribusikan secara merata kepada seluruh sumber daya manusia Direktorat Jenderal Cipta karya, melalui penyusunan indikator kinerja individu. penyelarasan kinerja unit organisasi dengan kinerja individu yang menggerakan unit organisasi tersebut, secara detail dapat dilihat pada lampiran 6.

2.2. TArGeT sAsArAn proGrAM DireKTorAT JenDerAL CipTA KAryA Berdasarkan rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta karya 2015-2019, target sasaran program Ditjen.Cipta karya yang akan dicapai adalah sebagai berikut:


penetapan target sasaran program Ditjen. Cipta karya merujuk pada target pembangunan infrastruktur permukiman sebagaimana tercantum dalam rpJMn 2015-2019, yang melibatkan pendanaan multi stakeholder. komposisi pendanaan tersebut meliputi apBn sebesar 35%, apBD sebesar 25%, pinjaman/Hibah luar negeri (pHln) 10%, Swasta 15%, dan sisanya merupakan pembiayaan dari masyarakat atau lainnya sebesar 15% sebagaimana dijelaskan pada Gambar 2.2.

Dalam renstra DJCk, digambarkan alokasi anggaran apBn diberikan sebagai pembiayaan pembangunan infrastruktur maupun sumberdaya lainnya yang dimaksudkan untuk mendorong pergerakan pembangunan kota/kabupaten. Seiring dengan hal tersebut, pemerintah kota/kabupaten diharapkan lebih berperan aktif dalam melaksanakan sasaran program ‘pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman’ guna mencapai sasaran strategis kementerian pUpr, berupa ‘meningkatnya dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman’.

peran aktif dari sumber pembiayaan lainnya direncanakan didapatkan dari berbagai pihak melalui berbagai skema pembiayaan, antara lain kerjasama pemerintah–Swasta (kpS) maupun

melalui corporate social responsibility (CSr) yang merupakan tanggung jawab sosial perusahaan kepada masyarakat dan lingkungannya. Selain itu, pendanaan lainnya diharapkan dapat terwujud melalui peran masyarakat pada kegiatan pemberdayaan ataupun kegiatan swadaya masyarakat.

gambar 2.2. strategi pembiayaan dalam pencapaian sasaran program

n pemerintah pusat

n pemerintah Daerah

n Sektor Swasta

n pHln

n Masyarakat

Sumber: Renstra Ditjen. Cipta Karya 2015-2019

Tabel 2.1. Target sasaran program Direktorat Jenderal Cipta Karya

sumber: renstra ditjen. Cipta Karya 2015-2018

no 2015(%)

2016(%)

2017(%)

2018(%)

2019(%)sasaran program/indikator Kinerja

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat.

persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum. 76 82 88 94 100

8 6 4 2 0

64 72 85 92 100

1

persentase penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan.2

persentase peningkatan cakupan pelayanan akses sanitasi.3

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak.

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat.

35%15%

10%

25%15%


kegiatan utama yang akan dilakukan untuk pencapaian sasaran program Ditjen. Cipta karya hingga tahun 2019 adalah:1. pemenuhan kebutuhan air minum bagi

masyarakata. pembangunan Sistem penyediaan air

Minum (SpaM) khusus;b. pengembangan SpaM pDaM terfasilitasi

dan SpaM non-pDaM terfasilitasi;c. pembinaan penyelenggaraan SpaM/

penyehatan;d. pendampingan restrukturisasi;e. Fasilitasi opsi pembiayaan SpaM

(perbankan); danf. Fasilitasi kepengusahaan SpaM

(pendampingan kpS).2. pencapaian target pemenuhan kebutuhan

hunian dan permukiman yang layak a. peningkatan kualitas permukiman kumuh;b. pembangunan dan pengembangan

kawasan permukiman perdesaan; c. pembangunan dan pengembangan

kawasan perbatasan dan pulau-pulau kecil terluar serta pembangunan dan pengembangan kawasan rawan atau paska bencana;

d. penyusunan peraturan penataan bangunan dan lingkungan;

e. Dukungan legalisasi perda gedung dan pendampingan penyusunan ranperda bangunan gedung; dan

f. penyelenggaraan bangunan gedung dan penyelenggaraan penataan bangunan.

3. pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakata. pembangunan sarana prasarana

pengelolaan air limbah domestik, yaitu dengan penambahan infrastruktur air limbah sistem terpusat, penambahan pengolahan air limbah komunal, penambahan ipal skala kawasan, dan peningkatan pengelolaan lumpur tinja melalui pembangunan iplt;

b. pembangunan sarana prasarana pengelolaan persampahan, yaitu dengan pembangunan tpa, penyediaan fasilitas 3r komunal, fasilitas pengolahan sementara; dan

c. pembangunan sarana prasarana drainase, yaitu dengan pembangunan infrastruktur drainase perkotaan.

2.3. perJAnJiAn KinerJAperaturan Menteri pendayagunaan aparatur negara dan reformasi Birokrasi nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja pelaporan kinerja dan tata Cara reviu atas laporan kinerja instansi pemerintah menyebutkan bahwa perjanjian kinerja merupakan dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan, disertai dengan indikator kinerja pada satu tahun anggaran. perjanjian kinerja Ditjen. Cipta karya tahun anggaran 2016 disusun untuk memenuhi target sasaran program dengan pembiayaan yang bersumber dari apBn ta. 2016, sebagai berikut:


pada tahun 2016, perjanjian kinerja Direktur Jenderal Cipta karya mengalami sekali perubahan target capaian kinerja karenaterjadinya perubahan alokasi anggaranyang mengakibatkan perubahan target sasaran program. Hal ini disajikan dalam tabel 2.2., target awal sasaran program adalah 1,68% peningkatan cakupan pelayanan akses air minum, 0,56% penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan dan 2,08% peningkatan cakupan pelayanan akses sanitasi. target awal ini didukung dengan alokasi anggaran sebesar rp 17.855.312.951.000,-.

perubahan alokasi anggaran (apBnp) telah menyebabkan adanya revisi target sasaran program menjadi 0,69% peningkatan cakupan pelayanan akses air minum, 0,61% penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan dan 2% peningkatan cakupan pelayanan akses sanitasi. target revisi ini didukung dengan alokasi apBn perubahan kedua sebesarrp17.601.848.801.000.

pada tahun 2016, upaya pencapaian target sasaran program ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat sebesar 0,69%’ didukung oleh unit kerja Direktorat pengembangan Sistem penyediaan air Minum dengan output berupa peningkatan kapasitas SpaM perkotaan sebanyak 3.219 l/det, peningkatan

kapasitas SpaM regional sebanyak 300 l/det, peningkatan kapasitas SpaM khusus sebanyak 75 l/det, serta peningkatan kapasitas SpaM kawasan rawan air sebanyak 215 l/det.

pencapaian target sasaran program ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak sebesar 0,61%’ didukung oleh unit kerja Direktorat pengembangan kawasan permukiman dan Direktorat Bina penataan Bangunan dengan output berupa pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman kumuh perkotaan sebesar 2.358 Ha, penyelenggaraan penataan bangunan dan lingkungan seluas 212.530 m2 dan revitalisasi kawasan tematik sebanyak 108 kawasan.

pencapaian target sasaran program ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat sebesar 2%’ didukung oleh unit kerja Direktorat pengembangan penyehatan lingkungan permukiman dengan output berupa Sistem pengolahan air limbah Skala regional, kota, kawasan dan khusus untuk 670.290 kk atau sekitar 2.681.160 jiwa terlayani sertaSistem penanganan persampahan Skala regional, kota, kawasan, dan khusus untuk 1.810.420 kk atau sekitar 7.241.680 jiwa terlayani.

Tabel 2.2. revisi perjanjian Kinerja Ditjen. Cipta Karya Tahun 2016

sumber: dokumen perjanjian Kinerja ditjen. Cipta Karya, 2016

no awaltarget

revisiprogram/sasaran indikator kinerja

proGraM peMBinaan Dan penGeMBanGan inFraStrUktUr perMUkiMan

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat

persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum ddf;akjf ;dek;spersentase penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan ddf;akjf ;dek;spersentase peningkatan cakupan pelayanan akses sanitasi

1,68 % 0,69 %

0,56 % 0,61 %

2,08 % 2,00 %

1

2

3


2.4. MeToDA penGuKurAnUntuk memudahkan pengukuran kinerja, pada saat penentuan target kinerja perlu diketahui metode pengukuran yang disepakati untuk digunakan. Manfaat adanya informasi metode pengukuran tersebut adalah untuk menjamin konsistensi penggunaan indikator kinerja yang terukur (measurable).

1. Metode pengukuran indikator kinerja Sasaran program ‘Meningkatnya Kontribusi terhadap Pemenuhan Kebutuhan Air Minum Bagi Masyarakat’

2. Metode pengukuran indikator kinerja Sasaran program “Meningkatnya Kontribusi Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Hunian dan Permukiman yang Layak”

Tabel 2.3.perhitungan peningkatan Akses Air Minum dari Dana ApBnp Tahun 2016

no

(1)

output

(2)

L/det(rKaKL)

(3)

sambungan rumah*

(4)

jiwa terlayani**

(5)

proyeksi penduduk ***

(6)

KontribusidjCK

(7) = (5)/(6) x 100%perkotaan 3.519 351.900 1.407.6001 SpaM perkotaan 3.219 321.900 1.287.6002 SpaM regional 300 30.000 120.000perDeSaan 290 92.800 371.2001. SpaM khusus 75 24.000 96.0002. pembangunan 215 68.800 257.200 SpaM kawasan rawan air total 3.809 444.700 1.778.800

258.705.000 0.69%

sumber: revisi perjanjian Kinerja direktorat pspam, 2016Keterangan: * asumsi untuk perkotaan, 1 l/det = 100 sr asumsi untuk perdesaan, 1 l/det = 320 sr ** aumsi 1 KK = 4 jiwa ** data bps (publikasi proyeksi penduduk indonesia 2010-2035, tahun 2013)


3. Metode pengukuran indikator kinerja Sasaran program “Meningkatnya Kontribusi Terhadap Pemenuhan Akses Sanitasi Bagi Masyarakat”

Tabel 2.4.peningkatan pemenuhan Kebutuhan Hunian dan permukiman Layak dari Dana ApBnp Tahun 2016

no

(1)

output

(2) (3)

target 2016

(4)

total Kawasan Kumuh

%pelayanan

(5) = (3)/(4)x(5)

1 pembangunan dan pengembangan 2.358 Ha kawasan permukiman perkotaan

2 penyelenggaraan penataan Bangunan 212,530 m2 dan lingkungan 3 revitalisasi kawasan tematik perkotaan 108 kawasan

38.431 0.61%

sumber: revisi perjanjian Kinerja direktorat pKp dan bpb, 2016

Tabel 2.5.perhitungan peningkatan Akses sanitasi dari Dana ApBnp Tahun 2016

no

(1)

output

(2) (3)

unit satuan (2016)

(4)

jiwa terlayani %pelayanan

(5) = (4)/255.461.700 x 100%

1.508750 0,59 3.610.500 1,41

sumber: direktorat pKp dan bpbKeterangan:jumlah penduduk : 258.705.000 jiwa merupakan data bps (publikasi proyeksi penduduk indonesia 2010-2035, tahun 2013)

1. a. infrastruktur air limbah Sistem terpusat Skala kota 7 kab./kota 9 kawasan 62.250 Jiwa b. infrastruktur air limbah Sistem terpusat Skala kawasan 30 kab./kota 30 kawasan 15.750 Jiwa c. infrastruktur air limbah Sistem terpusat Skala komunal 211 kab./kota 755 kawasan 206.750 Jiwa2. instalasi pengolahan lumpur tinja 53 kab./kota 53 kawasan 1.224.000 Jiwa3. infrastruktur tempat pemrosesan akhir Sampah 44 kab./kota 44 kawasan 3.426.000 Jiwa4. infrastruktur tempat pengolah Sampah terpadu/3r 136 kab./kota 194 kawasan 169.500 Jiwa5. infrastruktur Fasilitas pengolahan Sampah antara 3 kab./kota 3 kawasan 15.000 Jiwa

infrastruktur air limbah Sistem terpusat Skala kota, kawasan dan komunal


Bab iiiKapasitas

organisasi


Agar suatu organisasidapat beroperasi secara maksimal perlu didukung unsur mana je-rial berupa sumberdaya manusia (man), modal (money), bahan (material), alat (machines), dan metode (method). Demikian pula

Direktorat Jenderal Cipta karya, dalam mewujudkan visi dan misinya membutuhkan sumber daya manusia, anggaran, sarana dan prasarana, serta metode pelaksanaan kegiatan.

3.1. suMBer DAyA MAnusiASumber daya manusia (SDM) menjadi ujung tombak beroperasinya organisasi, oleh karena itu diperlukan sumber daya manusia yang berkualitas untuk menjalankan suatu organisasi. Direktorat Jenderal Cipta karya membutuhkan sumber daya manusia yang berintegritas, berorientasi pada pelayanan, dapat bekerjasama, dan memiliki komitmen terhadap pencapaian visi dan misi organisasi.

pada tahun 2016, Direktorat Jenderal Cipta karya didukung oleh 5.708 orang pegawai dengan berbagai tingkat pendidikan, usia, dan status kepegawaian. Berdasarkan status kepegawaian, SDM di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya terbagi menjadi aparatur Sipil negara (aSn) dan non-aparatur Sipil negara (non-aSn). aSn terbagi menjadi aSn pusat dan aSn daerah, sedangkan non-aSn terbagi menjadi non-aSn honorer dan non-aSn terkontrak (ki).

Kapasitas organisasiDalam mewujudkan visi dan misinya membutuhkan sumber daya manusia,

anggaran, sarana dan prasarana, serta metode pelaksanaan kegiatan

pusat 218 142 - - 321 543 234 201 1.659

Daerah 603 233 1.343 - 656 524 458 232 4.049

Jumlah 821 375 1.343 - 977 1.067 692 433 5.708

% 18 27 53 2 100

tabel 3.1 data sumber daya manusia direktorat jenderal Cipta Karya

statuspegawai

Letakpenempatan

Asnpusat

sarjana sarjana sarjana sarjananonsarjana

nonsarjana

nonsarjana

nonsarjana

pusatnon Asn

Daerah DaerahTotal

pegawai di Lingkungan

DJCK

Sumber: Setditjen. Cipta Karya Tahun 2016




gambar 3.1.Komposisi sdm djCK berdasarkan status Kepegawaian

gambar 3.2.Komposisi sdm djCK berdasarkan status Kepegawaian asn

di setiap satuan Kerja di Lingkungan direktorat jenderal Cipta Karya

komposisi SDM dilingkungan Direktorat Jenderal Ciptakaryapadatahun 2016 didominasi oleh non-aSn honorer yaitu sebanyak 3.043 orang (53% dari

total SDM DJCk). persebaran SDM pada unit kerja di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya dapat dilihat pada Gambar 3.2.

70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%00.00%

pusat

pusat

pusat

pusat

pusat

pusat

Daerah

Daerah

Daerah

Daerah

Daerah

Daerah

Dit

pspA

MD

it p

LpD

it B

pBD

it p

Kp

Dit

Kip

seTD

iTJe

n

n aSn Daerah

n non aSn Daerah

n aSn pusat

n non aSn pusat

27%

18%2%

53%n aSn pusat

n aSn Daerah

n non aSn Honorer

n non aSn terkontrak (ki)


pada Gambar 3.2 dapat dilihat bahwa persebaran SDM dengan status aSn daerah paling banyak berada di Direktorat pengembangan Sistem penyediaan air Minum dan Satker pSpaM dengan jumlah 419 orang yang tersebar di seluruh provinsi di indonesia. Untuk SDM dengan status aSn pusat paling banyak berada di Direktorat keterpaduan infrastruktur permukiman dan Satker perencanaan dan pengendalian program infrastruktur permukiman sebanyak 190 orang.persebaran SDM dengan status non-aSn terkontrak (ki) paling banyak pada Direktorat pengembangan penyehatan lingkungan permukiman dan Satker pplp sebanyak 329 orang. Untuk SDM dengan status non-aSn honorer terbanyak ada pada Direktorat pengembangan kawasan permukiman dan Satker pkp sebanyak 505 orang.

komposisi SDM di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya berdasarkan tingkat pendidikan terbagi menjadi SD/Sltp/Slta, D3/D4. S1, S2, dan S3. pada Gambar 3.3. komposisi SDM didominasi dengan tingkat pendidikanSD/Sltp/Slta yaitu sebesar 49% atau sebanyak 1.927 orang.


gambar 3.3.Komposisi sdm djCK berdasarkan tingkat pendidikan

31%

12%


gambar 3.4.Komposisi sdm djCK berdasarkan jenis Kelamin

n laki-laki

n perempuan

n SD/Sltp/Slta n D3/D4 n S 1 n S 2

69%31%

8%

49%


Berdasarkan jenis kelamin, komposisi SDM dengan status aSn di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya terbagi menjadi 1.630 orang pegawai laki-laki (64%) dan 907 (36%) orang pegawai perempuan.

komposisi SDM berjenis kelamin perempuan pada posisi struktural di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya dapat dilihat pada Gambar 3.5. pegawai perempuan dengan jabatan pengawas yang turut menyumbang penentuan kebijakan Direktorat Jenderal Cipta karya dengan menduduki posisi sebagai eselon iV sebanyak 18 orang atau sekitar 50% dari jumlah pegawai perempuan yang menduduki jabatan struktural.

3.2. sArAnA DAn prAsArAnADalam mendukung pelaksanaan kegiatannya, Direktorat Jenderal Cipta karya memerlukan sarana dan prasarana yang terdiri dari kendaraan operasional dan bangunan gedung sebagai berikut:1. Bangunan Gedung Bangunan gedung yang dimiliki Direktorat

Jenderal Cipta karya seluas 219.983,92 m2 yang terdiri dari depo dan gedung kantor dan laboratorium. Depo digunakan untuk penyimpanan sarana dan prasarana tanggap darurat.

2. kendaraan operasional kendaraan operasional yang dimiliki oleh

Direktorat Jenderal Cipta karya adalah 483 buah kendaraan dengan kondisi baik sebanyak 366 unit, rusak ringan 40 unit, dan rusak berat 77 unit.


gambar 3.5.Komposisi sdm berjenis Kelamin perempuan pada posisi

struktural di Lingkungan djCK

n eselon ii

n eselon iii

n eselon iV

50%

11%

39%


Tabel 3.2 Data sarana dan prasarana Direktorat Jenderal Cipta Karya

jumlah bangunanno. sarana dan prasarana


1. Gedung / Bangunan

- Gedung Ditjen. Cipta karya 1

- Depo pS tanggap Darurat 1

- Wisma Sanita pejompongan 1

- Gedung kantor Satker Bangkim 1

- Gedung kantor tanggap Darurat 1

- Mess pejompongan 1

- Gedung tC pejompongan 1

- Gedung ex tata Bangunan 1

- Gedung kantor Habitat Wijaya i 1

- Gedung kantor BppSpaM 1

- Gedung Cipta karya Cipaku V 1

- Gedung Balai teknik Wilayah 1 1

- Gedung arsip Bekasi 1

- Gedung B.i.C 1

- rumah negara Golongan iii tipe a permanen 81

- rumah negara Golongan iii tipe a Semi permanen 1

- rumah negara Golongan iii tipe a Darurat 15

- rumah negara Golongan iii tipe B permanen 69

- rumah negara Golongan iii tipe B Semi permanen 9

- rumah negara Golongan iii tipe C permanen 217

- rumah negara Golongan iii tipe C Semi permanen 25

- rumah negara Golongan iii tipe C Darurat 6

- rumah negara Golongan iii tipe D permanen 214

- rumah negara Golongan iii tipe D Semi permanen 31

- rumah negara Golongan iii tipe D Darurat 2

- rumah negara Golongan iii tipe e permanen 91

- rumah negara Golongan iii tipe e Semi permanen 52

- rumah negara Golongan iii tipe e Darurat 1

- rumah negara Golongan iii lainnya 64

Jumlah 892

2. Kendaraan operasional unit

kendaraan Bermotor roda 2

- Sepeda Motor 37

kendaraan Bermotor roda 4

- Mini Bus (penumpang 14 orang ke bawah) 68

- pick Up 1

- Jeep 8

- Mobil pers Van 1

Jumlah 78


3.3. ALoKAsi AnGGArAnpada awal tahun 2016, Direktorat Jenderal Cipta karya mendapatkan anggaran sejumlah rp17.855.312.951.000,- yang merupakan anggaran kegiatan yang dilaksanakan oleh seluruh unit kerja eselon ii. Direktorat pengembangan kawasan permukiman mendapat anggaran kegiatan yang terbesar, yaitu mencapai 32% dari total anggaran Direktorat Jenderal Cipta karya. anggaran tersebut dimanfaatkan dalam rangka mendukung pencapaian sasaran program “meningkatnya kontribusi terhadap pengurangan luasan kawasan kumuh”.Selama pelaksanaan kegiatan tahun anggaran 2016, telah terjadi 2 (dua) kali revisi yang berdampak pada perubahan komposisi anggaran dan target kinerja Direktorat Jenderal Cipta karya yang ditunjukkan pada Gambar 3.6.

pengembangan kawasan permukiman (32%). Unit kerja Sekretariat Direktorat Jenderal dan Direktorat Bina penataan Bangunan mendapatkan tambahan pagu anggaran karena adanya kebijakan penambahan dana untuk tunjangan kinerja pada Setditjen Cipta karya dan untuk mendukung pembangunan venue Asian Games.

Menindaklanjuti instruksi presiden no. 8 tahun 2016 tentang langkah-langkah penghematan Belanja kementerian/ lembaga Dalam rangka pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja negara tahun anggaran 20016, alokasi anggaran Ditjen. Cipta karya mengalami perubahan yang kedua, menjadi rp. 17.718.709.608.000 (22 desember 2016). adanya kebijakan menteri pUpr yang dituangkan dalam surat Sekertaris Jenderal kementerian

Sumber: RKAKL Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun 2016

gambar 3.6persebaran alokasi anggaran per unit Kerja eselon ii direktorat jenderal Cipta Karya

6,000,000,000,000

5,000,000,000,000

4,000,000,000,000

3,000,000,000,000

2,000,000,000,000

1,000,000,000,000

0 setditjen Dit Kip Dit pKp Dit BpB Dit pLp Dit pspAM

n alokasi awal

n alokasi perubahan

pagu anggaran dari apBnp pada Bulan September 2016 sebesar rp 17.601.848.801.000,- memperlihatkan bahwa komposisi anggaran terbesar tetap berada pada unit kerja Direktorat

pUpr no. kU.01.01-Mn/846, tanggal 6 September 2016 tentang penyampaian usulan penghematan (self bloking) kementerian pUpr ta. 2016, maka alokasi anggaran Ditjen. Cipta karya harus


dihemat lagi sebesar rp. 1.500.000.000,-, sehingga besarnya anggaran efektif yang digunakan untuk mewujudkan program pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman adalah sebesar rp. 16.218.709.608.000,-.

3.4. sisTeM yAnG MeWADAHi peLAKsAnAAn sTruKTur orGAnisAsi DireKTorAT JenDerAL CipTA KAryAproses analisis pencapaian sasaran program untuk mencapai visi dan misi Direktorat Jenderal Cipta karya, baik sumber daya manusia, anggaran, dan sarana prasarana digunakan satu sistem evaluasi kinerja yang disebut sebagai SiMeka. pada pelaksanaan operasionalisasinya, SiMeka didukung oleh sistem lainnya terkait proses perencanaan, pelaksanaan sampai dengan monitoring dan

evaluasi. Dalam proses perencanaan, sistem yang digunakan adalah Sippa (Sistem informasi perencanaan dan pemrograman) untuk proses usulan Daftar isian program dan anggaran (Dipa). alat yang digunakan untuk proses pemantauan pelaksanaan kegiatan secara elektronik, disebut e-Monitoring. Untuk proses evaluasi SDM digunakan alat yang berupa sistem evaluasi kinerja individu, disebut e-kinerja, sedangkan alat untuk melakukan analisis dan evaluasi sarana dan prasarana unit organisasi digunakan Sistem informasi Manejemen Barang Milik negara (SiMBMn). Selain itu, alat yang digunakan untuk melakukan evaluasi atas pelaksanaan anggaran, digunakan e-performance. Secara detail sistem yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan di lingkungan Direkotat

Jenderal Cipta karya, digambarkan sebagai berikut:

siMeKA2016

Sumber: Proses Bisnis SIMEKA Tahun 2016

gambar 3.7.sistem pelaksanaan struktur organisasi direktorat jenderal Cipta Karya

3 2

1

pengguna publik

penggunasisteminternal CK

sim di lingkungan pu yang relevan

10.1 renstra dan realisasinya10.2 LaKip eselon 1,2, dan satker10.3 profil Kinerja ke CK an Kab-Kota

4.1 pagu dipa4.2 rencana aKsi4.3 progress pelaksanaan dipa

5.1 rKa K/L5.2 profil ke CK-an

Kab/Kota5.1 Kinerja satker5.2 Kinerja Kab/Kota

10 pubLiK

4 e-monitoring

9 8eVaLuatorimpLementasi saKip pegawai

9.1 informasi sebagai dasar penilaian KKe

7.1 penilaian alasan ke sKp7.1 Capaian pK (+ cascadingnya)7.2 LKe7.3 Lhp7.4 Capaian renstra

6.1 distribusi rKt6.2 Create pK6.3 isi Variabel pengukuran6.4 tindak Lanjut Lhp

5.1 data master5.2 renstra & pr jmn5.3 peta ss dan iKu CK5.4 elemen KKe5.5 setting

5.1 status entry data pengaturan

2.1 data pegawai

6.1 informasi sKp

1.1 profil Kapasitas sarpa unit Kerja

6.1 LaKip6.2 LKe dan Ljp6.3 Capaian pK

9.1 nilai KKe9.2 ba temuan (Lhp)9.3 narasi LKe

8.1 Capaian Kinerja individu

7 pimpinan unit Kerja(esl 1, esl 2 dan satker)

6 admin unit Kerja(esl 1, esl 2 dan satker)2

6

e-hrm pu

bpsdm

ehrm.pu.go.id

3e-perFormanCeemonitoring.pu.go.id/e-performance

kinerja.pu.go.id

5 super admin

1 sim bmn3.1 realisasi Kinerja outcome

3.1 manfaat5 sippasippa.ck.pu.go.id


Bab iVAkuntabilitas

Kinerja


Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan k e b e r h a s i l a n / k e g a g a l a n pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan

para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara periodik.Setiap entitas akuntabilitas kinerja menyusun dokumen perjanjian kinerja kemudian melakukan pengukuran capaian kinerjanya

Direktorat Jenderal Cipta karya sebagai salah satu entitas akuntabilitas kinerja melakukan pemantauan kinerjanya secara berkala melalui sistem informasi e-monitoring. analisa dan evaluasi kinerja dilakukan secara berjenjang mulai dari penggunaan sumber daya sebagai input atau modal organisasi (learning and growth perspective), proses bisnis dalam menghasilkan output (internal perspective) sampai dengancapaian program yang dihasilkan oleh organisasi (customer/stakeholder perspective).

4.1. Dukungan sumber Daya penggunaan sumber daya sebagai input organisasi Ditjen. Cipta karya di tahun 2016 menunjukkan kinerja sebagai berikut:

4.1.1. sumber Daya Manusia (sDM) Ditjen. Cipta karya berkomitmen untuk

memiliki SDM yang berkualitas, dalam arti kompeten dalam menjalankan tugas dan fungsinya untuk mewujudkan pencapaian sasaran program dan berintegritas dalam pelaksanaan tugasya. kinerja sasaran kegiatan meningkatnya SDM yang berkualitas digambarkan melalui:1. persentase pegawai yang telah

Memenuhi Standar kompetensi Jabatan (assesment)

Salah satu tantangan mewujudkan SDM Ditjen. Cipta karya yang berkualitas adalah jumlah aSn teknis yang lebih sedikit daripada aSn non-teknis dengan kompetensi teknis yang belum memadai.pemetaan terhadap aSn yang mengikuti standar kompetensi jabatan (assessment) selama tahun 2015-2016 menunjukkan bahwa rata-rata 57,42%aSn Ditjen.Cipta karya telah memenuhi standar kompetensi jabatan.

pada tahun 2016, upaya peningkatan kompetensi teknis telah dilakukan, antara lain melalui penyusunan standar kompetensi teknis bidang cipta karya serta kerjasama dengan Badan pengembangan Sumber Daya Manusia (BpSDM) kementerian pUpr untuk meningkatkan kompetensi teknis.

Akuntabilitas KinerjaDirektorat Jenderal Cipta karya sebagai salah satu entitas akuntabilitas kinerja

melakukan pemantauan kinerjanya secara berkala melalui sistem informasi e-monitoring.


2. kualitas kehadiran pegawai komitmen SDM Ditjen. Cipta karya

dapat dilihat dari ketaatan dalam mematuhi ketentuan jam kerja. Sejak diberlakukannya aplikasi Sistem informasi kehadiran (data finger print) di awal tahun 2016, tingkat kehadiran pegawai Ditjen. Cipta karya terlihat bervariasi.

sumber: subdit pdsi – direktorat Kip

sumber: subdit pdsi – direktorat Kip

Gambar 4.1. Tingkat Kehadiran pegawai Ditjen. Cipta Karya di Atas pukul 09.00

Gambar 4.2. Tingkat Kepulangan pegawai Ditjen. Cipta Karya di Atas pukul 18.30

Dari Gambar 4.1. dan 4.2. terlihat bahwa pada Bulan Juli sampai dengan Desember 2016 merupakan periode dengan tingkat intensitas bekerja tertinggi. pada periode tersebut rata-rata 24,7% pegawai Ditjen. Cipta karya datang sebelum pukul 09.00 dan pulang di atas pukul 18.30 dengan tingkat

SetDitJen

pkp

pplp

BpB

kip

pSpaM

SetDitJen

pkp

pplp

BpB

kip

pSpaM

300

250

200

150

100

50

0

300

250

200

150

100

50

0

Jum

lah

pega

wai

Jum

lah

pega

wai

Jan FeB Mar apr Mei JUn JUl aGt Sep okt noV DeS

Jan FeB Mar apr Mei JUn JUl aGt Sep okt noV DeS


kehadiran pegawai tertinggi terdapat pada Direktorat pSpaM yaitu sebesar 26,57% pegawai.

terlihat bahwa kemajuan penyerapan anggaran Ditjen. Cipta karya semakin meningkat sejak Bulan Juli hingga Bulan

sumber: direktorat Kip

Gambar 4.3. Kemajuan penyerapan Anggaran Ditjen Cipta Karya TA. 2016

peningkatan intensitas bekerja secara umum terjadi pada Unit kerja Satker. dalam rangka mengejar ketertinggalan progres kegiatan. tingkat kedisiplinan terendah pegawai terjadi pada Bulan Juni 2016, dimana rata-rata 19,08% pegawai Ditjen. Cipta karya hadir di atas pukul 09.00 dan pulang sebelum pukul 18.30. Hal ini disebabkan karena Bulan Juni tahun 2016 bertepatan dengan Bulan ramadhan dan Bulan Syawal.

Gambaran intensitas kerja SDM Ditjen. Cipta karya sebagaimana disampaikan sebelumnya, menunjukkan keselarasan dengan kurva kemajuan penyerapan anggaran (kurva S). pada Gambar 4.3,

Desember beriringan dengan tingkat intensitas bekerja SDM Ditjen. Cipta karya.

4.1.2. Tata kelola Keuangan, Barang Milik negaran (BMn) dan Tata Laksana

kinerja sasaran kegiatan untuk meningkatkan kualitas tata kelola keuangan, BMn dan tata laksana digambarkan melalui pencapaian sebagai berikut:1. nilai aset dalam proses hibah pemanfaatan infrastruktur permukiman

hasil pembangunan yang dilakukan oleh Ditjen. Cipta karya, sangat bergantung dengan status aset dari prasarana dan sarana terbangun tersebut. aset yang belum diserah terimakan kepada

renCana

realiSaSi

paGU DJCk

(status 13 Jan 2017 pukul 12.00 WiB)paGU Dipa: rp. 17,72 t

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

20.000

18.000

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

Dal

am M

ilyar

rup

iah

rp. 17,72 T(100%)

rp. 14,18 T(80,04%)

rencana AkhirDesember 2016

rp. 15,25T(86,09%)


70

60

50

40

30

20

10

0

pemerintah daerah atau masyarakat akan menyebabkan tidak adanya keberlanjutan pengelolaan aset tersebut sehingga tidak dapat dimanfaatkan. pada tahun 2016, dari seluruh total aset BMn Ditjen. Cipta karya senilai 68 trilyun, sebesar 70%-nya atau setara dengan 47,6 trilyun, merupakan aset yang berpotensi untuk dihibahkan namun hanya 8 trilyun saja aset yang dapat diusulkan, 7,2 trilyun aset yang dapat diproses dan 3,1 trilyun aset yang telah diserah terimakan (Gambar 4.4.).

- perubahan ketentuan kementerian keuangan untuk memproses hibah BMn yang terlalu cepat sehingga mengakibatkan tersendatnya proses alih status/hibah BMn yang sedang berlangsung

Hasil survey yang dilaksanakan Ditjen Cipta karya tahun 2016 di 8 (delapan) provinsi menunjukkan bahwa sarana prasarana yang sudah diserahterimakan memiliki aspek keberlajutan yang cukup tinggi dan terbukti dapat memberikan

sumber: bagian barang milik negara (bmn) – setditjen Cipta Karya

Gambar 4.4.Total BMn potensi, usulan dan proses Alih status/Hibah BMn 2016

Masih rendahnya nilai aset yang dapat diproses alih status/hibah pada tahun 2016 antara lain karena:- Usulan hibah dari satuan kerja masih

sedikitnya- Satker belum fokus untuk

memproses alih status/hibah BMn

manfaat yang cukup besar kepada masyarakat. Sebagai contoh, pada sektor air minum, keberlanjutan pengelolaan infrastruktur air minum ditunjukkan dengan adanya lembaga pengelola yang dibentuk oleh pemda. Selain itu, dukungan partisipasi masyarakat

n total aset

n potensi

n Usulan

n proses

n Serah terima

total aset potensi Usulan proses Serah terima

68.0

47,6

8,0 7,23,1


terhadap pemeliharan infrastruktur permukiman yang dibangun telah dapat memberikan layanan dan manfaat bagi masyarakat sebagai pengguna. lebih detil terkait hasil survey evaluasi manfaat dapat dilihat pada lampiran.

2. tingkat kualitas laporan keuangan opini Badan pemeriksa keuangan

(Bpk) atas laporan keuangan Ditjen. Cipta karya tahun 2015 adalah Wajar Dengan pengecualian (WDp).Status laporan keuangan ini menurun setelah sebelumnya pada tahun 2014 mendapatkan status Wajar tanpa

namun demikian, upaya untuk memperoleh status Wtp atas laporan keuangan Ditjen. Cipta karya tahun 2016 tetap dilakukan, antara lain melalui percepatan proses likuidasi aset.

3. persentase tingkat kinerja SDM kinerja pada aspek ini dapat dilihat dari

hasil penilaian kinerja individu terhadap Sasaran kinerja pegawai (Skp) yang telah disusun di awal tahun. penilaian terhadap kinerja individu (status 18 Januari 2017) menunjukkan rata-rata nilai kinerja individu sebesar 86,67%1 atau berkategori Baik, dengan rincian per unit kerja eselon ii sebagai berikut:

1 Nilai ini diukur dengan mererata nilai kinerja atas SKP seluruh individu

pengecualian (Wtp). Beberapa hal yang menyebabkan opini WDp adalah:- Banyak aset yang belum diserah-

terimakan kepada pemerintah kabupaten/kota

- penggabungan kementerian pekerjaan Umum dengan kementerian perumahan rakyat

- pengelolaan dan penatausahaan rumah negara golongan iii terkait piutang

Jika nilai kinerja SDM ini dibandingkan dengan kinerja rata-rata capaian output, dapat disampaikan bahwa capaian kinerja output tahun 2016 sebesar 94,27% didukung oleh kinerja individu dengan rata-rata kinerja sebesar 86,67%. Beberapa faktor yang ditengarai berperan terhadap tidak optimalnya kinerja SDM dalam menghasilkan kinerja capaian output adalah:

Tabel 4.1. rincian rata-rata nilai Kinerja individu Ditjen. Cipta Karya

unit Kerja eselon ii rata-rata nilai Kinerja individu (%)

Seditjen 87,36%

Direktorat kip 88,23%

Direktorat BpB 86,30%

Direktorat pkp 85,31%

Direktorat pplp 88,63%

Direktorat pSpaM 84,19%

Total rata-rata 86,67%sumber: bagian Kepegawaian – seditjen Cipta Karya


- komposisi SDM Ditjen Cipta karya yang masih didominasi oleh SDM non teknis

- kompetensi teknis yang tidak memadai khususnya pada Unit kerja Satker

tantangan terbesar dalam mengelola dan menilai kinerja SDM pada tahun 2016 adalah:- penyusunan Skp belum sesuai

dengan kinerja individu- belum ada standar teknis uraian

kegiatan sesuai nama jabatan- Skp belum dianggap sebagai

bagian dari tata laksana kegiatan

kinerja penyelenggaraan tata laksana juga dapat dilihat pada penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM), dimana pada tahun 2016 terdapat satuan kerja yang telah berhasil mendapat sertifikasi SMM yaitu Satker. Balai teknis informasi permukiman dan perkotaan (Btipp). kinerja Satker. ini dibuktikan melalui penghargaan Sertifikat iSo 9001:2015, Sertifikat iSo 27001:2013 dan Sertifikat eco Hotel dari lembaga sertifikasi internasional tÜV SUD indonesia.

4.1.3. Keandalan sistem dan Teknologi informasi

penguatan keandalan sistem dan teknologi informasi di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya dilakukan secara komprehensif melalui pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi (tik) sesuai dengan peraturan Menteri pekerjaan Umum dan perumahan rakyat nomor 17 tahun 2016 tentang penyelenggaraan tik di kementerian pekerjaan Umum dan perumahan rakyat

serta rencana induk pengembangan (rip) tik Direktorat Jenderal Cipta karya.

pengelolaan teknologi di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya dilakukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan memanfaatkan serta menjadi media penyebar luasan informasi dengan mem-perhatikan efisiensi penggunaan sumber daya, pengelolaan risiko terkait tik dan mempertimbangkan penggunaan teknologi mutakhir, tepat guna, dan berkelanjutan.

pengelolaan tik dibagi menjadi 4 (empat) pilar utama yaitu: 1. sumber daya manusia dan manajemen

tik (brainware) pada pilar brainware telah diterbitkan

Se Direktur Jenderal Cipta karya nomor 53 tahun 2016 tentang petunjuk pelaksanaan pengelolaan teknologi infor masi komunikasi di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya yang memuat panduan dalam manajemen dan teknis pengelolaan tik di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya. terkait hal tersebut, Direktorat Jenderal Cipta karya telah menyusun rencana induk pengembangan pengembangan (rip) tik tahun 2016-2019 yang berisi langkah-langkah untuk mewujudkan target pengembangan tik sampai dengan tahun 2019.

2. perangkat keras (hardware) pengelolaan perangkat keras (hardware)

diwujudkan dengan membangun jaringan komunikasi data antara pusat dengan 33 provinsi yang meliputi jaringan kabel, nirkabel, absensi elektronik, video conference dan sistem


server provinsi menggunakan teknologi Virtual Private Network (Vpn). Saat ini telah dikembangkan jaringan CCtV kegiatan strategis yang meliputi kegiatan plBn di 7 (tujuh) lokasi (entikong, Motaain, Motamasin, Wini, Skouw, nanga Badau dan aruk) dan tpa regional di 2 (dua) lokasi (legok nangka dan nambo).

3. perangkat lunak (software) pada pilar pengelolaan perangkat lunak

(software) telah difasilitasi 47 sistem/aplikasi aktif di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta karya yang telah ter-hosting di Virtual Private Server (VpS) pusdatin kementerian pUpr dan dapat diakses pada alamat web http://ciptakarya.pu.go.id. Seluruh sistem/ aplikasi tersebut telah didampingi tata kelolanya agar sesuai dengan standar kementerian pUpr. pada akhir Desember 2016, dari 65 sistem/aplikasi yang ada, 47 sistem/aplikasi sudah hosting di web Direktorat Jenderal Cipta karya, dan sisanya masih dalam proses hosting seperti dapat dilihat dalam tabel berikut:

4. substansi data dan informasi (dataware) pilar terakhir dalam pengelolaan

Data dan informasi (dataware) telah dikembangkan Data Warehouse Cipta karya yang merupakan kumpulan aplikasi yang terintegrasi untuk mendukung proses dalam pengambilan keputusan.

kinerja lain terkait penguatan keandalan sistem dan teknologi informasi di tahun 2016 adalah dengan dikembangkannya Sistem informasi Manajemen evaluasi kinerja (SiMeka). Sistem ini merupakan salah satu sistem yang dihasilkan Ditjen Cipta karya untuk mengadopsi Grand Design penyelenggaraan Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Sakip) Unit organisasi Ditjen. Cipta karya sebagaimana tertera pada Gambar 4.5.

Tabel 4.2.Jumlah sistem/aplikasi Direktorat Jenderal Cipta Karya

no unit Kerja hosting di Luar server

server Cipta Karyajumlah aplikasi

1. Dit. pSpaM 8 6 2

2. Dit. pplp 11 7 4

3. Dit. pkp 9 7 2

4. Dit. BpB 9 6 3

5. Dit. kip 10 10 -

6. Setditjen 17 9 8

7. BppSpaM 1 - 1

Total 65 44 21

sumber: subdit pengelolaan data dan sistem informasi tahun 2016



Gambar 4.5. Grand Design sistem Akuntabilitas Kinerja instansi pemerintah (sAKip) DJCK

Grand Design Sakip Ditjen. Cipta karya menggambarkan suatu siklus perencanaan kinerja, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, evaluasi kinerja dan pelaporan kinerja yang terjadi secara bersama-sama pada unit organisasi dan individu Ditjen Cipta karya. kinerja organisasi dan kinerja individu akan saling terhubung melalui penggunaan seperangkat indikator kinerja. penjelasan dari masing-masing tahapan tersebut adalah sebagai berikut:1. perencanaan kinerja perencanaan merupakan tahap awal dari

manajemen kinerjayang dimulai dengan perumusan visi dan misi organisasi, perumusan tugas pokok dan struktur organisasi, sasaran dan fungsi-fungsi unit organisasi hingga uraian jabatan,

sasaran kinerja dan rencana tindakan kinerja setiap orang di masing-masing unit organisasi. pada unit organisasi, tahapan ini menggambarkan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan indikator kinerja beserta target-targetnya berdasarkan program, kebijakan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik. pada individu/pegawai, rencana kinerja ini berisikan uraian jabatan dan tugas serta sasaran kinerja dari jabatan individu tersebut. Seperti halnya pada unit organisasi, masing-masing individu juga memiliki indikator kinerja Utama (ikU).

2. perjanjian kinerja perjanjian kinerja merupakan pernyataan

perenCAnAAn KinerJA perJAnJiAn KinerJA penGuKurAn, eVALuAsi DAn peLAporAn KinerJA

orG

An

isA

siin

DiV

iDu

rKprencana Kerja

program

rensTrArencana strategis Ditjen Cipta Karya

iKu/iKpindikator Kinerja

utama

TusiTugas & Fungsi

rpJMrencana program jangka Menengah

rKAKLrencana Kerja

Anggaran Kementerian/

Lembaga

DipADaftar isian

pelaksanaan Anggaran

pelaksanaanKerja

FeeDBACK

reward and punishment

rKp

: Menggambarkan proses internal organisasi: Menggambarkan hubungan keterkaitan antara organisasi dan pegawai: Menjadi warning, mendapat catatan dari itjen

LeGenDA

renJArencana

Kerja

Komitmen pimpinan untuk Melaksanakan rencana Kinerja

dalam bentuk dokumen pK

Komitmen pegawai untuk Melaksanakan rKT dalam bentuk

dokumen sKp(AKp berbasis kinerja organisasi)

perenCAnAAn KinerJA peGAWAi (inDiKATor KinerJA inDiViDu}

rensTrAAKsi

pengukuran Kinerja tahunan/

Triwulan

Monitoring dan evaluasi tahunan/

Triwulan

Hasil dan Laporan (LaKip)

eVALuAsi

HAsiL KinerJA peGAWAi

MoniTorinG KinerJA peGAWAi

peniLAiAn KinerJA peGAWAi


tekad dan janji dalam bentuk kinerja yang akan dicapai antara pimpinan instansi pemerintah/unit kerja yang menerima amanah/tanggung jawab/kinerja dengan pihak yang memberikan amanah/tanggung jawab/kinerja. pada individu, pernyataan tekad ini tercermin dalam Sasaran kinerja pegawai (Skp) yang ditandatangani bersama dengan atasan langsung individu tersebut.

3. pengukuran kinerja pengukuran kinerja digunakan sebagai

dasar untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. pengukuran merupakan hasil dari suatu penilaian (assessment) yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator-indikator masukan, keluaran, hasil, manfaat, dan dampak. pengukuran kinerja merupakan suatu alat manajemen yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas.

4. evaluasi kinerja evaluasi kinerja merupakan kegiatan

untuk menilai atau melihat keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi atau unit kerja dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang dibebankan kepadanya. evaluasi kinerja merupakan analisis dan interpretasi keberhasilan atau kegagalan pencapaian kinerja. evaluasi secara menyeluruh antara lain mencakup penilaian terhadap apa yang dilaporkan dan dihasilkan, serta penilaian atas

pencapaian hasil;penilaianatasaktivitas, program, kebijakan dan keselarasan dengan misi dan visi organisasi; penilaian atas akuntabilitas keuangan dan ketaatan pada peraturan perundang-undangan; penilaian atas pelaksanaan tugas; penilaian kinerja pegawai; penilaian kinerja pengawas; pelanggan, dan pihak ketiga lainnya.

5. pelaporan kinerja pelaporan kinerja merupakan refleksi

kewajiban untuk mempresentasikan dan melaporkan kinerja semua aktivitas dan sumber daya yang perlu dipertanggungjawabkan. pelaporan kinerja merupakan wujud akuntabilitas setiap instansi yang harus mempertanggungjawabkan anggaran yang telah dialokasikan kepadanya. laporan kinerja memperlihatkan keberhasilan atau kegagalan suatu unit organisasi/individu dalam pencapaian hasil kinerja dibandingkan dengan kinerja yang sudah ditetapkan pada awal tahun.

proses bisnis SiMeka dalam mengintepretasikan Grand Design Sakip dapat dilihat pada Gambar 4.6. proses bisnis SiMeka terbagi menjadi 6 (enam) modul aplikasi utama yang terbagi dalam 3 (tiga) proses input-proses-output.



Gambar 4.6.proses Bisnis siMeKA

keenam modul tersebut adalah perencanaan, perjanjian kinerja, pengukuran, pengolahan, pelaporan dan evaluasi. pada setiap modul, proses input hingga output akan selalu mengkaitkan antara kinerja organisasi dengan kinerja individu. pada proses perencanaan, terdapat data yang diinput antara laindata master berupa matriks renstra yang meliputi indikator kinerja serta peta sasaran strategis ikU. kedua data tersebut diproses dengan output yang dihasilkan diantaranya adalah Form rkt serta peta Sasaran Strategis dan ikU yang terselaraskan hingga individu.

pada tahapan perjanjian kinerja, data yang diinput berupa pagu Dipa, target pk serta variabel rumusan kinerja. Data input ini akan diproses untuk menghasilkan output berupa

pk dan rencana aksi. output pk selanjutnya akan menjadi rujukan dalam penyusunan Skp. tahap pengukuran meliputi input progres pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari e-Monitoring yang selanjutnya akan diproses untuk dipantau dan diukur kinerjanya. output dari tahapan pengukuran adalah data dan informasi pelaksanaan output yang akan dilaporkan melalui laporan Monitoring dan evaluasi triwulanan.

tahapan pengolahan merupakan salah satu tahapan penting dalam proses Sakip karena pada tahapan ini data dan informasi realisasi kinerja outcome akan dihasilkan melalui seperangkat variabel rumusan yang sudah ditetapkan sebelumnya. output dari tahapan ini adalah informasi realisasi kinerja yang akan menjadi input bagi tahapan selanjutnya.

ouTpuTinpuT proses

eVALuAsipenGuKurAnperJAnJiAn KinerJAperenCAnAAn peLAporAnpenGoLAHAn 6321 54

B Ki

ner

JA in

DiV

iDu

A

Kin

erJA

orG

An

isA

si

DAsHBoArD unTuK piMpinAn

inForMAsi unTuK puBLiK

LoAD proGrespeLAKsAnAAnDipA DAri eMon

inpuT HAsiL peMAnTAuAn & penGuKurAn

inForMAsi CApAiAn sKp

A.13

A.13

A.8

A.9

A.13

inForMAsi unTuK eVALuATor KKe

A.12

penyusunAnLAKip

penyusunAnLAKip

DATA inDuKn DATA MAsTer (WiLAyAH,

orGAnisAsi, peGAWAi)n peTA ss & iKun KKe

seTTinG sAnDinGAniKu Vs noMenKLATur ouTpuT

seTTinG VAriABeL DAn ruMusiKu, MAnFAAT, KeTerpADuAn, eVALuAsi sATKer

A.11

A.1A.1

KeLoLALKe & LHeA.16

reALisAsiKinerJAA.10

A.2

A.3

e-MoniTorinGDipA/rKAKL

peMBuATAnrenCAnAAKsi(load rencana aksi emon)

A.7

peMBuATAn pK(load DATA pAGu)A.6

n Daftar iKu, JFu pegawai

n entry nilai sKpB.2

penGeLoLAAn DATA rensTrA

peMBuATAnrKT

reVieW rensTrA

A.4

A.4

A.15

penGeLoLAAnpeta ss, iKu Jabatan, dan Cascadingnya

B.1

DATABAsesiMeKA


pada tahapan pelaporan, input berupa data dan informasi realisasi kinerja yang akan dimanfaatkan bagi penyusunan laporan kinerja, penilaian kinerja pegawai, evaluasi implementasi Sakip dan informasi untuk pimpinan. pada tahapan evaluasi, fitur pada SiMeka ditujukan bagi para evaluator untuk menilai implementasi Sakip unit kerja melalui pengelolaan kertas kerja evaluasi. SiMeka dapat diakses melalui http://ciptakarya.pu.go.id/simeka.

4.2. proses Bisnis internal Direktorat Jenderal Cipta Karyaproses bisnis internal Direktorat Jenderal Cipta karya dalam menghasilkan output pada tahun 2016 menunjukkan kinerja sebagai berikut:4.2.1. Keterpaduan perencanaan, pemrograman

dan pelaksanaan pembangunan infrastruktur permukiman

Sasaran kegiatan untuk meningkatkan keterpaduan perencanaan, pemrograman dan pelaksanaan infrastruktur permukiman tahun 2016 digambarkan melalui:1. konsistensi penyelenggaraan infra-

struktur permukiman terhadap rpi2JM Untuk menjaga dan memastikan

keterpaduan penyelengggaraan infra-struktur permukiman perlu diperhatikan konsistensi antara proses perencanaan, pemrograman dan penganggaran yang dapat diukur dengan membandingkan kegiatan yang ada dalam dokumen penganggaran (Daftar isian pelaksanaan anggaran (Dipa)/rencana kerja dan anggaran kementerian negara/lembaga) dengan rpi2JM yang menjadi dasar perencanaan penyelenggaraan infrastruktur per mukiman dengan perhitungan sebagai berikut:

konsistensi penyelenggaraan infra-struktur permukiman tahun 2016 menun jukkan nilai sebesar 75%, naik dari persentase tahun 2015 yaitu sebesar 70%. angka ini diukur dari kesesuaian rpi2JM terhadap rencana kerja anggaran kementerian dan lembaga (rkakl). Hasil tersebut diperoleh dari kegiatan Fasilitasi rencana penyusunan Strategi rencana aksi Daerah di tingkat provinsi yang dilaksanakan untuk men-dapatkan rpi2JM Bidang Cipta karya yang berkualitas dalam rangka me wu-jud kan permukiman layak huni dan berkelanjutan sebagai target rpJMn 2015-2019 dan mendorong ter lak sa na-nya gerakan 100-0-100. Sam pai dengan tahun 2016 sebanyak 302 kabupaten/kota telah memiliki rpi2JM yang berkualitas.

2. persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja

Dengan menggunakan pendekatan peraturan Menteri keuangan nomor 249 tahun 2011 tentang pengukuran dan evaluasi kinerja atas pelaksanaan rencana kerja dan anggaran kementerian negara/ lembaga, status penyerapan anggaran Ditjen. Cipta karya per tanggal 31 Desember adalah 87,14% terhadap pagu efektif. kinerja penyelenggaraan ini belum maksimal dikarenakan:a. terdapat pagu yang masuk kategori

penghematan sebesar 1,5 trilyun yang dananya melekat (tidak bisa dihilangkan)

×100%(jumlah kegiatan dalam dipa yang sesuai rpi2jm)

(total jumlah kegiatan dalam dipa)


b. terdapat 16 kegiatan pHln dengan pagu 1,17 trilyun yang ditolak oleh kementerian keuangan

c. terdapat 14 paket kegiatan dengan total 193,73 Miliar yang semula ditargetkan akan terkontrak pada Desember 2016, namun belum dapat terialisasi karena:- adanya lelang ulang terkait

adanya sanggah dan aduan- tanda tangan kontrak menunggu

terbitnya Sk Satker.

pembangunan infrastruktur permukiman, adalah belum siapnya kelembagaan di tingkat daerah untuk menerima dan mengelola infrastruktur terbangun. Beberapa upaya telah dilakukan untuk meningkatkan kualitas kelembagaan di daerah antara lain dengan mengoptimalkan pendampingan kepada lembaga pengelola dan SDM pengelolanya, dengan kinerja sebagai berikut:1. Jumlah lembaga pengelola yang

meningkat kapasitasnya

- keterlambatan pokja- masih menunggu izin multiyears

d. Sebagian satker belum melakukan updating e-monitoring

pada pencapaian output belanja, kinerja Ditjen. Cipta karya adalah sebesar 89,51%. kinerja yang belum maksimal ini disebabkan adanya pembatalan pelaksanaan kegiatan karena ketidaksiapan readiness criteria.

4.2.2. Kapasitas kelembagaan Salah satu kendala dalam pemanfaatan

pada sektor air minum, upaya peningkatan kapasitas lembaga pengelola dilakukan melalui: a. pendampingan kepada 21 pDaM

untuk penggunaan aplikasi info air Minum dan kepada 14 pDaM untuk penguatan kelembagaan penyelenggara SpaM

b. pendampingan kepada 4 BlU untuk memproses UptD menjadi ppk BlUD dan kepada 5 BlU untuk perbaikan penguatan struktur organisasi dan kelengkapan dokumen peraturan

Tabel 4.3.Jumlah Lembaga pengelola yang Meningkat Kapasitasnya

no sektor jumlah Lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya

jumlah Lembaga pengelola yang mendapat pendampingan

air Minum

Sanitasi

penataan Bangunan dan lingkungan

permukiman

35 pDaM

9 UptD

57 kabupaten/kota

22 Forum komunitas Hijau (FkH)

11.067 Badan keswadayaan Masyarakat (BkM)

33 provinsi (Bappeda pU dan Dinas pU)

35 pDaM

9 UptD

2 kabupaten/kota (Halmahera dan Bojonegoro)

22 FkH

11.067 BkM

33 provinsi (Bappeda pU dan Dinas pU)

1.

2.

3.

4.

sumber : Direktorat pspAM, Direktorat ppLp, Direktorat pKp, Direktorat BpB


pada sektor sanitasi, upaya peningkatan kapasitas lembaga pengelola dilakukan melalui pendampingan kepada kabupaten/kota dalam membentuk unit pengelola persampahan dan sanitasi. pada tahun 2016, dari 57 kabupaten/kota yang didampingi baru terealisasi 2 unit pengelola persampahan dan sanitasi yaitu di kabupaten Halmahera dan kabupaten Bojonegoro.

pada sektor penataan bangunan dan lingkungan, upaya peningkatan kapasitas lembaga pengelola antara lain dilakukan melalui lokalatih kepada 22 Forum komunitas Hijau, sementara pada sektor permukiman upaya peningkatan kapasitas lembaga pengelola dilakukan melalui sosialisasi nSpk pada 33 pemerintah provinsi (Dinas pU dan BappeDa provinsi), pembinaan kepada 11.067 BkM yang terlibat dalam program kotaku (kota tanpa kumuh).

2. Jumlah SDM lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya

pada tahun 2016, hasil pendampingan kepada lembaga pengelola menghasil-kan peningkatan kapasitas terhadap SDM lembaga pengelola dengan total sebanyak 2.149 orang melalui mekanisme pembinaan teknis pada Balai teknis air Minum dan Balai teknis Sanitasi, pembinaan teknis oleh direktorat teknis terkait serta pelatihan.

4.2.3. pengendalian dan pengawasan Sasaran kegiatan pengendalian dan

pengawasan pada tahun 2016 dapat dilihat kinerjanya sebagai berikut:1. tingkat implementasi Sakip nilai implementasi Sakip menggambar-

kan seberapa jauh tingkat akuntabilitas kinerja organisasi Ditjen Cipta karya. pada tahun 2015, tingkat akuntabilitas kinerja Dijten Cipta karya mencapai 72,81%2. angka ini bermakna bahwa kinerja organisasi Ditjen. Cipta karya “sangat baik” dengan intepretasi bahwa organisasi Ditjen. Cipta karya telah akuntabel dan telah memiliki sistem manajemen kinerja yang sangat baik.

2 Surat Irjen Kementerian PUPR kepada Dirjen Cipta Karya No. Kj.06.01-Ij/630 tanggal 28 Maret 2016 tentang Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2015

Tabel 4.4.Jumlah sDM Lembaga pengelola yang Meningkat Kapasitasnya

no sektor jumlah sdm yang meningkat kapasitasnya

air Minum

Sanitasi

penataan Bangunan dan lingkungan- taBG- tim pengkaji teknis

permukiman

1.375 orang

430 orang

134 orang9 orang

201 orang

1.

2.

3.

4.sumber: Direktorat BpB, Direktorat pspAM, Balai Teknik Air Minum, Balai Teknik sanitasi


Walaupun telah akuntabel, namun masih terdapat beberapa catatan dari evaluator terhadap pelaksanaan kinerja Ditjen. Cipta karya agar dapat ditindaklanjuti sehingga tingkat akuntabilitas kinerja meningkat di tahun berikutnya sebagai berikut:a. pencantuman tujuan dalam renstra

Ditjen. Cipta karya 2015-2019 yang berorientasi pada hasil/output penting yang harus diwujudkan;

b. reviu renstra Ditjen. Cipta karya 2015-2019 agar tujuan, target serta indikator kinerja selaras dengan target kinerja renstra kementerian pUpr maupun rpJMn;

c. pengukuran kinerja secara berjenjang dari staf hingga manajerial;

d. penyediaan data akurat atas selisih realisasi terhadap target renstra 2015;

e. tujuan dalam renstra disertai dengan target keberhasilan; dan

f. Reward and punishment atas hasil pengukuran kinerja eselon iV ke atas.

tindak lanjut yang telah dilakukan oleh

Ditjen. Cipta karya terkait catatan evaluator tersebut di tahun 2016 antara lain:

a. reviu terhadap target kinerja dan indikator kinerja dalam renstra Ditjen. Cipta karya 2015-2019 agar selaras dengan target kinerja dalam rpJMn dan renstra kementerian pUpr;

b. pengembangan Sistem informasi Manajemen evaluasi kinerja (SiMeka) yang terintegrasi dengan sistem lainnya seperti Sippa, Sipro, e-mon, dan Sistem kepegawaian;

c. inisiasi penyusunan indikator kinerja individu yang berjenjang dari staf hingga manajerial;

d. Sosialisasi penyusunan Skp berbasis kinerja organisasi;

e. penetapan 10 (sepuluh) tenaga evaluator Sakip; dan

f. Sosialisasi Sakip dan tata cara penyusunan laporan kinerja ke seluruh entitas akuntabilitas kinerja.

2. penyelesaian temuan itjen, Bpkp, dan Bpk-ri

pada status 31 Desember 2016, dari total temuan sebanyak 71,9 M telah ditindaklanjuti sebesar

Tabel 4.5. nilai hasil evaluasi penyelenggaraan sAKip unit organisasi DJCK

no Komponen bobot/nilai maksimal nilai hasil evaluasi

perencanaan kinerja

pengukuran kinerja

pelaporan kinerja

evaluasi kinerja

Capaian kinerja

Jumlah

total nilai

24,03%

19,38%

12,96%

tidak Dinilai

9,17%

65,53%

72,81%

30%

25%

5%

10%

20%

90%

100%

a.

B.

C.

D.

e.

sumber: surat irjen Kementerian pupr kepada dirjen Cipta Karya no. Kj.06.01-ij/630 tanggal 28 maret 2016 tentang Laporan hasil evaluasi saKip tahun 2015

Detail capaian kinerja Sakip Ditjen. Cipta karya sebagaimana ditunjukan pada tabel berikut:


54,93%, sedangkan sisanya belum ditindaklanjuti dengan rincian sebagai berikut:a. progres temuan inspektorat Jenderal pada temuan inspektorat Jenderal,

laporan Hasil pemeriksaan (lHp) yang belum ditindaklanjuti adalah sebesar 1,43 M untuk kode 01 (keborosan), 3,59 M untuk kode 02 (kebocoran) dan 380 kejadian untuk kode 03-10 (administrasi)

b. progres temuan Bpk pada temuan Bpk, laporan Hasil

pemeriksaan (lHp) yang belum ditindaklanjuti sebesar 4,667 M, dengan sisa temuan terbesar dari Direktorat pengembangan plp (termasuk MSMHp, USri) sebesar 4,066 M

c. progres temuan Bpkp pada temuan Bpkp, laporan Hasil

pemeriksaan (lHp) yang belum ditindaklanjuti yaitu sebesar 32,924 M untuk kode 01 (keborosan), 1,947 M untuk kode 02 (kebocoran) dan 1.999 kejadian untuk kode 03-10 (administrasi)

Dalam menyikapi permasalahan proses tindak lanjut temuan Bpk-ri, itjen dan Bpkp pada Satker. di lingkungan Ditjen. Cipta karya yang sering kali melampaui batas waktu 60 hari, pada di tahun 2016 Ditjen. Cipta karya telah memberikan peringatan dini kepada Satker. terkait untuk segera menindaklanjuti temuan sebelum 60 hari sesuai dengan Undang-undang nomor 15 tahun 2004 tentang pemeriksaan pengelolaan dan tanggung Jawab keuangan negara.

4.2.4. peningkatan Kualitas pengaturan pengelolaan infrastruktur permukiman

Untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan kuantitas landasan hukum penyelenggaraan infrastruktur permukiman, Ditjen. Cipta karya mendorong penyusunan norma, Standar, prosedur dan kriteria (nSpk) bidang permukiman baik yang dilakukan oleh pemerintah pusat maupun ranperda/perkab/perwali oleh pemerintah daerah. Capaian kinerja sasaran kegiatan peningkatan kualitas pengaturan dan pengelolaan infrastruktur permukiman adalah sebagai berikut:1. Jumlah nSpk bidang permukiman yang

diterbitkan tahun 2016 pada tahun 2016, Ditjen. Cipta karya

telah menerbitkan 20 (dua puluh) nSpk yang terdiri dari 1 (satu) peraturan presiden, 1 (satu) peraturan pemerintah, 6 (enam) peraturan Menteri pUpr, 1 (satu) Surat edaran Menteri pUpr, 5 (lima) Surat edaran Dirjen Cipta karya, 2 (dua) pedoman teknis, 1 (satu) penyusunan pedoman, 1 (satu) penyusunan rancangan Undang-Undang, 1 (satu) penyusunan Bahan, dan 1 (satu) penyempurnaan panduan (tabel 4.6). Judul nSpk secara lebih rinci dapat dilihat pada lampiran.


2. Jumlah pemerintah daerah kabupaten/kota yang memiliki peraturan penyeleng garaan infrastruktur per-mukim an (dokumen perencanaan/ ranperda/perkab/perwali)

pada tataran pemerintahan daerah, Ditjen. Cipta karya telah mendorong adanya peningkatan kualitas pengaturan pengelolaan infrastruktur permukiman melalui penyusunan dokumen peren-canaan/ranperda/perkab/ perwali penye-le ng garaan infratruktur permukim an, dengan kinerja di tahun 2016 seperti yang tergambar dalam tabel 4.7.

tabel 4.7 menunjukkan bahwa dari total 514 kabupaten/kota3, sebanyak 469 pemerintah kabupaten/kota telah memiliki rencana induk Sistem penyediaan air Minum (ri SpaM), 424 pemerintah kabupaten/kota telah memiliki peraturan daerah tentang bangunan gedung (perda BG), 26 pemerintah kabupaten/kota telah memiliki Sk taBG, 16 pemerintah kabupaten/kota telah memiliki peraturan daerah tentang penetapan kawasan kumuh (perda kumuh) dan 479 pemerintah kabupaten/kota telah memiliki Strategi Sanitasi kabupaten/kota (SSk).

Tabel 4.6.Jumlah nspK yang di terbitkan dalam tahun 2016

no Komponen jumlah nspK tahun 2016

air Minum

Bina penataan Bangunan

pengembangan kawasan permukiman

penyehatan lingkungan permukiman

Dukungan Manajemen

6 nSpk

4 nSpk

5 nSpk

3 nSpk

2 nSpk

1.

2.

3.

4.

5.

sumber: seditjen, direktorat Kip, direktorat pspam, direktorat ppLp, direktorat pKp, direktorat bpb

Tabel 4.7.Jumlah pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

yang memiliki peraturan penyelenggaraan permukiman

no sektor bentukperaturan

pemerintah Kabupaten/Kota yang memiliki peraturan

tahun 2016

akumulasi pemerintah Kabupaten/Kota yang telah

memiliki peraturan

air Minum

Bina penataan Bangunan

pengembangan kawasan permukiman

penyehatan lingkungan permukiman

riS SpaM

perda BG

Sk taBG (tim ahli Bangunan Gedung)

perda kumuh

rencana pencegahan dan peningkatan kualitas permukiman kumuh perkotaan (rp2kpkp)

SSk

16 kab/kota

69 kab/kota

11 kab/kota

19 kab/kota

96 kab/kota

165 kab/kota

469 kab/kota

443 kab/kota

26 kab/kota

22 kab/kota

96 kab/kota

479 kab/kota

1.

2.

3.

4.


3 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 2015 tentang Kode dan Data Wilayah Administrasi Pemerintahan


tahun 2016 merupakan tahun terakhir pendampingan penyusunan rancangan perda BG melalui apBn.Dalam rangka mendorong percepatan penyelesaian perda BG, pada tahun 2016 Ditjen. Cipta karya melakukan strategi percepatan penyelesaian perda BG melalui kegiatan pendampingan bekerjasama dengan kementerian Dalam negeri dan kementerian Hukum dan HaM serta menyediakan Model peraturan Daerah tentang Bangunan Gedung dan panduan pelaksanaan kegiatan.Bantuan teknis dari pemerintah pusat berupa Model perda BG ini dapat membantu pemerintah Daerah dalam menyusun rancangan perda BG agar sesuai dengan amanat Undang-undang tentang Bangunan Gedung (UUBG) dan peraturan pemerintah tentang Bangunan Gedung (ppBG).

4.2.5. peningkatan Kualitas Komunikasi, edukasi dan Kampanye publik

Upaya peningkatan pemahaman masyarakat terhadap manfaat penyelenggaran infra-struktur permukiman telah dilakukan oleh Ditjen.Cipta karya melalui peningkatan kualitas komunikasi, edukasi dan kampanye publik.kinerja sasaran kegiatan ini di tahun 2016 adalah sebagai berikut:

1. Jumlah publikasi yang diterbitkan Selama tahun 2016, Ditjen. Cipta karya

telah menerbitkan sebanyak 12 buletin yang membahas tentang bidang Cipta karya.

2. persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti hingga Desember 2016 adalah 71,42%, sisanya masih dalam proses tindak lanjut.

Selain menerbitkan publikasi dan menindaklanjuti pengaduan masyarakat, Ditjen. Cipta karya juga mengikuti pameran baik berskala nasional maupun internasional sebanyak 15 kali, kampanye dan talkshow sebanyak 26 kali, penyelenggaraan Duta Sanitasi, penyerbarluasan informasi pip2B, serta pembuatan video ataupun film bertema permukiman.

4.3. Capaian Kinerja program Direktorat Jenderal Cipta KaryaCapaian kinerja Ditjen. Cipta karya, pada akhir tahun anggaran 2016 adalah sebagaimana ditunjukkan pada tabel 4.8.

Tabel 4.8. pencapaian sasaran program Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun 2016

sasaran program indikator KinerjaKinerja

terhadap apbnp (%)

targetapbnp

(%)

targetapbn

(%)

Capaian (%)

Meningkatnya konstribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat



persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum

persentase penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan

persentase peningkatan cakupan pelayanan akses sanitasi

100

104,91

96,5

0,69

0,61

2,00

1,68

0,56

2,08

0,69

0,64

1,93



rata-rata capaian kinerja Ditjen. Cipta karya pada tahun 2016 adalah sebesar 100,47%, dengan dengan kinerja tertinggi pada pencapaian sasaran program “Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak” yaitu sebesar 104,91%.

Jika dibandingkan dengan target nasional maka kontribusi Ditjen. Cipta karya (apBn) adalah sebagai berikut:

sumber: subdit perencanaan teknis direktorat pspam, direktorat ppLp, direktorat pKp, direktorat bpb

Gambar 4.7.Capaian nasional berdasarkan Capaian Kontribusi Ditjen Cipta Karya (ApBn)

Capaian layanan air minum (%)

target renstra layanan Sanitasi (%)

target renstra penanganan kumuh (%)

Capaian penanganan kumuh (%)

Capaian layanan Sanitasi (%)

target renstra layanan air minum (%)

0

20192018201720162015

120

100

80

60

40

20

02014

246810

10

61.0661.06

68.38 73.3778.8

84,8

8572

71.6671.0564

92,1

92

100

100

68.38

62.1464.07

9.188.86

Tabel 4.9Kontribusi Ditjen Cipta Karya Terhadap sasaran program nasional

sasaranprogram

indikatorKinerja

baseline2014

2015tr tr tr trCa Ca ta tr

2016 20192017 2018

Meningkatnya konstribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat






68.11

10

61.06

76 70.97 82 71.66 88 1.11 94 100

8 9.18 6 8.44 4 0.3 2 0

64 62.14 72 64.07 85 3.57 92 100

sumber: direktorat pspam, direktorat ppLp, direktorat pKpKeterangan :tr : target renstra (%), Ca: Capaian apbn (%), ta : target apbn (%)

alokasi anggaran apBn Ditjen. Cipta karya tahun 2016 dalam rangka melaksanakan program pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman telah memberikan kontribusi peningkatan capaian sasaran program nasional yang ditunjukkan pada tabel 4.9 dan Gambar 4.7.


120.00

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00

17.76

renstra kementerian pUpr 2015-2019 menyebutkan bahwa, Ditjen. Cipta karya berkontribusi pada pencapaian sasaran strategis kesembilan (SS-9) ‘meningkatnya cakupan pelayanan dan akses permukiman yang layak’. pencapaian sasaran Strategis tersebut diukur dengan menggunakan rumus sebagai berikut:

pada tahun 2016, target sasaran ini adalah 83%, dengan realisasi capaian sebesar 75,76%. terjadinya selisih capaian ini dipengaruhi oleh kinerja cakupan pelayanan akses sanitasi yang belum dapat tidak terealisasi dengan baik.

4.3.1. sasaran “Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi Masyarakat”

kinerja sasaran ini digambarkan melalui indikator meningkatnya cakupan pelayanan akses air minum. pada tahun 2016, telah terealisasi sebanyak 3.780 liter/detik atau setara dengan 0.69% cakupan pelayanan akses air minum. angka realisasi ini merupaan total target kapasitas SpaM terbangun baik di perkotaan maupun di perdesaan berdasarkan perhitungan full capacity SpaM terbangun.

pelaksanaan kinerja sasaran ini didukung oleh output yang dilaksanakan Direktorat pengembangan Sistem penyediaan air Minum (pSpaM). kecenderungan kinerja output yang diselenggarakan Direktorat pSpaM dalam meningkatkan cakupan pelayanan air minum di tahun 2016 ditunjukkan oleh Gambar 4.8.

sumber: subdit perencanaan Teknis Direktorat pspAM, Direktorat ppLp, Direktorat pKp, Direktorat BpB

Gambar 4.8.Kinerja penyelenggaraan output Mendukung sasaran

“Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat”

realisasi (%)

target (%)

Tr i Tr ii Tr iii Tr iV

100.00

75.00

45.08

9.22

39.85

62.77

92.15

iKp 1+iKp 2+iKp 33

sasaran strategis =Keterangan :iKp 1 : persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minumiKp 2 : persentase penurunan luasan permukiman kumuh perkotaaniKp 3 : persentase peningkatan cakupan pelayanan akses sanitasi


Dalam mencapai target 0,69% telah dilakukan pembangunan di 231 kawasan SpaM perkotaan, 22 SpaM kawasan rawan air, 10 SpaM kawasan khusus, 2 kawasan SpaM regional, 64 pembangunan SpaM kawasan rawan air, 33 kawasan pengembangan Jaringan perpipaan kawasan khusus serta 421 SDM lembaga pengelola mendapat pembinaan teknis dengan kinerja fisik rata-rata sebesar 92,15%. Selain pendekatan pembangunan untuk menambah kapasitas terbangun, di tahun 2016 dilakukan pula kegiatan-kegiatan lain seperti:1. rapat konsultasi regional dan rapat

penajaman program SpaM, yang merupakan upaya penjaringan usulan pengembangan SpaM dan seleksi atas usulan tersebut sesuai dengan readiness criteria yang sudah ditetapkan.

2. Sinkronisasi air baku untuk air minum, yang merupakan kegiatan rapat koordinasi bersama antara Ditjen. Cipta karya dan Ditjen. Sumber Daya air, yang salah satu tujuannya adalah dalam rangka upaya penjaminan air baku untuk air minum, sehingga target kapasitas SpaM terbangun dapat tetap terpenuhi.

3. Mid term review yang merupakan kegiatan konsolidasi tengah tahun dalam upaya pendataan potensi permsalahan yang mungkin muncul dalam pelaksanaan pembangunan SpaM termasuk upaya pendataan komitmen pemda dalam bentuk Dana Daerah untuk Urusan Bersama (DDUB) dan target sambungan rumah (Sr) yang akan dibangun oleh pemerintah daerah dengan DDUB tersebut.

4. rapat koordinasi evaluasi akhir tahun,

yang merupakan kegiatan konsolidasi pengembangan SpaM di akhir tahun dalam upaya pendataan dan konsolidasi hasil pelaksanaan pembangunan selama satu tahun anggaran.

Walaupun realisasi cakupan pelayanan air minum telah sesuai target, namun dalam pelaksanaannya masih ditemui kendala serta tantangan sebagai berikut:1. revisi Dipa yang meliputi rekomposisi

MyC, self blocking, tunggakan pMk, serta pergeseran FaS yang memerlukan waktu relatif lama

2. pelaksanaan konstruksi yang terhambat di lapangan (ijin crossing, ijin hutan lindung, sengketa sumber air/lahan, pengiriman material) pada Satker pSpaM provinsi Jambi, Satker pSpaM Strategis, dan Satker pSpaM provinsi Jawa timur

3. gagal lelang atau lelang ulang di beberapa satker provinsi (Jawa timur, Diy, ntB, Jawa tengah, Satker pSpaM Strategis) akibat kurang cermat dalam merujuk kaidah pelelangan yang berlaku

4. tidak maksimalnya pelaksanaan bimbingan teknik kepada pengelola pDaM yang dilakukanoleh Balai teknis air Minum karena adanya penghematan dan perubahan prioritas dari pembinaan teknis menjadi peningkatan kualitas prasana dan sarana Balai teknis air Minum

5. adanya keterbatasan sumber air baku pada daerah pelayanan

6. masih adanya kapasitas produksi (idle capacity) pada sistem eksisting

7. komitmen pemerintah daerah yang masih rendah untuk membangun jaringan distribusi perpipaan

8. masih kurangnya komitmen pDaM


untuk mempercepat perluasan pemasangan sambungan rumah

9. masih besarnya biaya penyambungan Sr pada konsumen

pada dokumen renstra Ditjen. Cipta karya 2016-2019 disampaikan bahwa dalam memenuhi target 100% cakupan pelayanan air minum di tahun 2019, pendanaan apBn berkontribusi sebesar 35% dan sisanya merupakan kontribusi dari apBD, swasta dan masyarakat. Jika menggunakan asumsi bahwa dengan pendanaan 35% mampu menghasilkan peningkatan cakupan pelayanan air minum sebesar 0,69% di tahun 2016, maka diperkirakan sisa pendanaan lainnya mampu menghasilkan tambahan cakupan pelayanan air minum sebesar 1,207%. ini berarti pada tahun 2016 diperkirakan akan terdapat penambahan cakupan pelayanan air minum secara nasional sebesar 1,857%.

Berdasarkan baseline cakupan pelayanan air minum nasional tahun 2015 sebesar 70,97% dan dengan potensi realisasi cakupan pelayanan air minum tahun 2016 sebesar 1,857%, maka cakupan pelayanan air minum nasional hingga tahun 2016 diperkirakan sebesar 72,827%. Jika realisasi

ini disandingkan dengan target renstra sebagaimana disampaikan pada Bab ii (82%), maka masih terdapat selisih sebesar 9,173% di tahun 2016 atau sebesar 27,173% terhadap target tahun 2019. ini berarti, rata-rata yang harus dicapai per tahun hingga 2019 adalah sebesar 9,057%.

Jika kinerja sasaran tahun 2016 dibandingkan dengan capaian kinerja tahun-tahun sebelumnya, maka peningkatan cakupan pelayanan air minum pada periode 2011-2016 menunjukkan tren yang positif sebagaimana terlihat pada tabel 4.10.

pembangunan sistem penyediaan air minum telah memberikan manfaat berupa pelayanan air minum untuk masyarakat melalui pemanfaatan sambungan rumah. Hasil evaluasi manfaat yang dilakukan oleh Ditjen. Cipta karya terhadap prasarana dan sarana terbangun tahun 2014-2015 menunjukkan bahwa peningkatan akses air minum aman akan menurunkan angka keluhan diare sebesar 3,49% dan meningkatkan angka harapan hidup sebesar 33,23%4. pada 8 (delapan) provinsi lokasi survey, pada umumnya,pemanfaat langsung infrastruktur air minum merasakan kondisi lebih baik setelah mendapatkan akses air

4 Evaluasi manfaat dilakukan melalui dua tahapan: 1) Evaluasi Manfaat Total: menganalisa kontribusi cakupan air minum aman terhadap tingkat keluhan diare dan angka harapan hidup dengan menggunakan metode regresi., 2) Evaluasi Manfaat Parsial yang dilakukan dengan melakukan survey langsung kepada masyarakat pengguna pada 8 (delapan) Provinsi yaitu Kalimantan Barat, Sulawesi Selatan, Kalimantan Selatan, Lampung, Jawa Timur, DI Jogyakarta, NTB, Maluku utara dan Bali. Lebih detail terkait hasil survey, dapat dilihat pada lampiran.

Tabel 4.10. peningkatan cakupan pelayanan air minum periode 2011-2016

sasaran program/ indikator 20152014201320122011 2016

persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum (%)

kapasitas air (l/det)

1,04

6.396

2,205

7.574

0,60

3.650

1,64

10.353

1,49

9.264

0,69

3.870

sumber: direktorat pspam


sumber: pamsimas.org

Gambar 4.9pemanfaatan spAM oleh Masyarakat Kepulauan Mentawai

koordinat : 1°30´740” S 99°09´950” e

minum. Bentuk manfaat terbesar infrastruktur air minum adalah pada penghematan waktu dan tenaga serta penghematan biaya yang tergolong cukup tinggi. akses air minum membantu menurunkan biaya masyarakat untuk mendapat air minum, lebih murah bila dibandingkan dengan membeli air di pasaran. lebih detail terkait hasil survey manfaat atas pelayanan air minum dapat dilihat pada lampiran. Beberapa output terbangun yang telah memberikan manfaat antara lain:1. SpaM Desa Saliguma, Dusun Gotab,

kecamatan Siberut tengah, kepulauan Mentawai, provinsi Sumatera Barat


2. SpaM Desa inoduas, kecamatan Manokwari Utara, provinsi papua Barat


Gambar 4.10pemanfaatan spAM oleh Masyarakat Manokwari

koordinat: 00°49´687” S 134°02´632” e


3. SpaM Desa Dampala Jaya, kecamatan kulisusu Barat, kabupaten Bombana, provinsi Sulawesi tenggara


Gambar 4.11pemanfaatan spAM oleh Masyarakat Kabupaten Buton utara

koordinat: 00°49´687” S 134°02´632” e

koordinat : 04°41´484” S 123°03´305” e

Dengan memperhatikan hasil kinerja tahun 2016, maka dalam rangka meningkatkan cakupan pelayanan air minum di tahun mendatang akan dilakukan beberapa rencana tindak lanjut antara lain:1. melakukan penyesuaian target

tahunan pada periode 2017-2019 dalam rangka mewujudkan cakupan pelayanan akses air minum 100%

2. mengoptimalkan peran turbinwas Ditjen. Cipta karya untuk mendorong peran swasta, masyarakat dan apBD dalam meningkatkan cakupan

pelayanan air minum nasional3. membangun lebih banyak SpaM

jaringan perpipaan baru sebagai salah satu upaya terbesar untuk mencapai 100% cakupan akses air minum

4. mengembangkan SpaM regional sebagai salah satu solusi atas kondisi ketersediaan air baku yang tidak merata

5. menetapkan kebijakan kabupaten/kota binaan, yaitu kabupaten/kota yang memiliki akses aM baik (men-dekati 100%) yang akan difasilitasi untuk mencapai pelayanan 100%


4.3.2. sasaran “Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak”

kinerja sasaran meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman layak digambarkan melalui indikator kinerja “penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan” dengan target di tahun 2016 sebesar 0,61%. pada tahun 2016, realisasi kinerja sasaran ini adalah 0,64% atau setara dengan 2.462,74 Ha di 141 kabupaten/kota.

Sasaran ini didukung oleh output yang dihasilkan oleh Direktorat pengembangan kawasan permukiman dan Direktorat Bina penataan Bangunan. adapun kecenderungan pengelolaan kinerja output ini di tahun 2016 adalah sebagaimana tergambar pada Gambar 4.11. dengan rata-rata kinerja fisik sebesar 96,28%.

pelaksanaan sasaran ini di tahun 2016 masih terkendala dengan:1. penetapan lokasi penanganan

permukiman kumuh2. proses perubahan akun belanja dari

bantuan sosial ke belanja bantuan pemerintah yang memerlukan perubahan pada pedoman umum dan panduan pelaksanan yang cukup lama

3. penghematan dengan proses self blocking pada kegiatan utama yang mengakibatkan kegiatan pendukung tidak dapat terserap

4. Masih kurang sempurnanya formulasi penghitungan capaian penanganan permukiman kumuh.

Selain pendekatan pembangunan fisik untuk

menuntaskan kawasan kumuh, di tahun 2016, dilakukan pula kegiatan-kegiatan lain untuk mendukung permukiman yang layak huni seperti:

sumber : Laporan rencana aksi (e-monitoring status 9 januari 2017)

Gambar 4.12Kinerja penyelenggaraan output pendukung sasaran

“Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman”

realisasi (%)

target (%)

120.00

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00

11.36


100.00

61.83

30.53

6.94

27.05

54.39

96.28


1. penyusunan peraturan Menteri pUpr nomor 2 tahun 2016 tentang peningkatan kualitas terhadap perumahan kumuh dan permukiman kumuh. peraturan menteri ini bertujuan untuk meningkatkan mutu kehidupan dan penghidupan masyarakat penghuni perumahan kumuh dan per mu-kiman kumuh. lingkup pengaturan dalam peraturan menteri ini meliputi kriteria dan tipologi; penetapan lokasi dan perencanaan penanganan; pola-pola penanganan; pengelolaan; dan pola kemitraan, peran masyarakat, dan kearifan lokal.

2. penyusunan Se Dirjen.Cipta karya no. 40/Se/DC/2016 tentang pedoman Umum kota tanpa kumuh yang menjadi dasar pelaksanaan program kotaku (kota tanpa kumuh). Surat edaran ini bertujuan untuk mendukung pemerintah daerah dalam meningkatkan akses masyarakat terhadap infrastruktur dan pelayanan dasar di permukiman kumuh perkotaan untuk mewujudkan permukiman perkotaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan.

3. pendampingan kepada kabupaten/kota untuk legalisasi perda kumuh, dengan realisasi ditahun 2016 sebanyak 21 perda tentang pencegahan dan peningkatan kualitas terhadap perumahan kumuh dan permukiman kumuh.

4. pendampingan penyusunan rencana pengembangan kawasan permukiman kumuh perkotaan (rp2kpkp) pada kabupaten/kota. pendampingan ini merupakan bentuk fasilitasi kepada kabupaten/kotadalam penanganan permukiman kumuh. pada tahun 2016, terdapat 96 kabupaten/kotayang berhasil menghasilkan dokumen rp2kpkp.

5. pendampingan legalisasi 67 peraturan Daerah Bangunan Gedung.

6. penyelenggaraan Bangunan Gedung seluas 210.107 m2 yang meliputi pembangunan 13 (tiga belas) kebun raya, rehabilitasi pembangunan istana kepresidenan, pembangunan tempat evakuasi Sementera (teS) di 3 (tiga) lokasi, renovasi Gelora Bung karno sebagai dukungan bagi terlaksananya asian Games XViii, serta pembangunan pos lintas Batas negara (plBn) di 7 (tujuh) lokasi.

7. penyelenggaraan penataan bangunan dan lingkungan seluas 212.530 m2 yang meliputi penataan kawasan strategis di 9 (sembilan) lokasi.

8. pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman perdesaan seluas 26.144 Ha yang dilaksanakan melalui peningkatan kualitas kawasan permukiman perdesaan dan pengembangan infrastruktur sosial ekonomi wilayah (piSeW).

9. pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman khusus seluas 438,38 Ha, yang diantaranya meliputi kawasan permukiman pasca bencana erupsi Gunung Sinabung – kabupaten karo seluas 250 Ha, pengembangan infrastruktur permukiman (pip) di kawasan perbatasan secara multi years contract seluas 188,38 Ha, pengembangan kawasan permukiman di 10 (sepuluh) lokasi kawasan Strategis pariwisata nasional melalui penyusunan dokumen perencanaannya, serta kawasan permukiman rawan bencana dan pulau-pulau kecil terluar melalui penyusunan dokumen rencana implementasi dan roadmap kegiatan jangka pendek.

10. pendampingan pemberdayaan masyarakat untuk pengurangan luasan permukiman kumuh perkotaan di 11.067 kel/desa di 269 kabupaten/kota.

11. revitalisasi kawasan tematik perkotaan sebanyak 80 kawasan yang meliputi penataan


ruang terbuka pendukung kebun raya di 12 kawasan, penataan rtH di 4 (empat) kawasan, penataan kawasan revitalisasi kota pusaka di 8 (delapan) kawasan, penataan kota Hijau (p2kH) di 7 (tujuh) kawasan.

Upaya Ditjen. Cipta karya dalam ber-kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman diapresiasi oleh masyarakat sebagai pemanfaat. Hasil evaluasi manfaat yang dilakukan oleh Ditjen. Cipta karya terhadap prasarana dan sarana terbangun untuk pengurangan kawasan kumuh tahun 2014-2015, menunjukkan bahwa peningkatan infrastruktur kawasan kumuh akan menurunkan angka keluhan diare sebesar 15,81% dan meningkatkan angka harapan hidup sebesar 41,95%5. pada 8 (delapan) provinsi lokasi survey, pemanfaat langsung infrastruktur kawasan

kumuh (infrastruktur jalan lingkungan dan drainase lingkungan) merasakan kondisi lebih baik. Bentuk manfaat terbesar infrastruktur kawasan kumuh adalah pada kenyamanan lingkungan, kesehatan serta penghematan waktu dan tenaga. lebih detail terkait hasil survey manfaat atas penyediaan infrastruktur kawasan kumuh dapat dilihat pada lampiran.

pelaksanaan kegiatan dalam rangka pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman di tahun 2016, telah memberikan manfaat kepada masyarakat, melalui meningkatnya kualitas kawasan permukiman, diantaranya:1. peningkatan kualitas jalan desa

(agropo litan) di kawasan Wasela timur, kabupaten Halmahera timur, Maluku Utara.

5 Evaluasi manfaat dilakukan melalui dua tahapan: 1) Evaluasi Manfaat Total: menganalisa kontribusi cakupan air minum aman terhadap tingkat keluhan diare dan angka harapan hidup dengan menggunakan metode regresi., 2) Evaluasi Manfaat Parsial yang dilakukan dengan melakukan survey langsung kepada masyarakat pengguna pada 8 (delapan) Provinsi yaitu Kalimantan Barat, Sulawesi Selatan, Kalimantan Selatan, Lampung, Jawa Timur, DI Jogyakarta, NTB, Maluku utara dan Bali. Lebih detail terkait hasil survey, dapat dilihat pada lampiran.

sumber: direktorat pengembangan Kawasan permukiman 2016

Gambar 4.13Kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada Kawasan Wasela Timur,

Halmahera timur, Maluku utara

koordinat: 1°14’45.5”n+128°13’30.8”e


2. peningkatan kualitas kawasan melalui pembangunan jembatan di kawasan argasunya kota Cirebon


Gambar 4.14Kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada Kawasan Argasunya, Cirebon

koordinat: 6°46’27.26” S 108° 32’ 25.92” e


3. pekerjaan penahan Jalan kawasan Bulak, kota Surabaya

Dengan memperhatikan kinerja tahun 2016, untuk mempercepat pengurangan luasan kumuh hingga 0% pada akhir tahun 2019, rencana tindak lanjutnya adalah sebagai berikut:1. pemantapan basis data dan sistem

informasi 2. penguatan kelembagaan nasional dan

daerah3. peningkatan kapasitas melalui pelatihan

peningkatan inisiatif dan penguatan kapasitas


Gambar 4.15Kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada Kawasan Bulak, Kota surabaya

koordinat: 7º 14’12.48”S 112º47’43,24” e

4. penguatan peran dan kapasitas masyarakat

5. pengelolaan hasil (lingkungan permukiman dan infrastruktur) dan evaluasi

4.3.3. sasaran “Meningkatnya Kontribusi Terhadap pemenuhan Akses sanitasi Bagi Masyarakat”

kinerja sasaran meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat layak digambarkan melalui


indikator kinerja “cakupan pelayanan sanitasi” dengan target di tahun 2016 sebesar 2% yang terdiri dari 0,60% untuk air limbah dan 1,33% untuk persampahan. pada tahun 2016, realisasi kinerja sasaran ini adalah 1,93% atau setara dengan 984.175 kk dengan rincian sebesar 0,6% untuk air limbah (304.675 kk) dan 1,33% untuk persampahan (679.500kk). tidak maksimalnya pencapaian kinerja sasaran ini, dikarenakan terdapat beberapa output yang memiliki target pelayanan cukup besar batal dilaksanakan antara lain karena ketidaksiapan lahan.

pelaksanaan kinerja sasaran ini dilakukan oleh Direktorat pengembangan penyehatan lingkungan permukiman melalui pembangunan infrastruktur air limbah skala kota di 33 kabupaten/kota, pembangunan infrastruktur air limbah skala kawasan di

783 kawasan pada 212 kabupaten/kota, pembangunan infrastruktur air limbah khusus di 774 kawasan pada 200 kabupaten/kota, pembangunan tpa regional di 2 kawasan pada 2 kabupaten/kota, pembangunan tpa skala kota di 46 kawasan pada 46 kabupaten/kota, pembangunan sistem persampahan skala kota di 148 kawasan pada 196 kabupaten/kota, pembangunan sistem persampahan khusus di 144 kawasan pada 192 kabupaten/kota, pembangunan infrastruktur drainase seluas 850 Ha, serta bimbingan teknis kepada 430 SDM pengelola bidang sanitasi.

kinerja penyelenggaraan output untuk mendukung pencapaian sasaran ini di tahun 2016 adalah sebagaimana tergambar pada Gambar 4.15. dengan rata-rata kinerja fisik sebesar 93,32%.

sumber : Laporan rencana aksi (e-monitoring status 9 januari 2017)

Gambar 4.16Kinerja output pendukung sasaran

“Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat”

realisasi (%)

target (%)

120.00

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00


100.00

67.42

36.79

9.62

35.88

56.80

93.32

11.47


terhadap penyelenggaraan output tersebut, masih dijumpai kendala antara lain:1. tidak tuntasnya proses pembebasan

lahan tpa anambas – provinsi riau yang menyebabkan rp14,59 M tidak bisa terserap dan pembatalan paket

2. perubahan lokasi yang mengakibatkan paket drop pada iplt Desa Madurejo – Sleman yogyakarta, iplt kota Dumai, iplt raja ampat

3. penolakan dari masyarakat yang mengakibatkan paket drop pada ipal kota kalabahi – alor, iplt pohuwato – Gorontalo, tpa kabupaten Bone Bolango

4. Belum ada dokumen lingkungan yang mengakibatkan paket drop pada ipal kawasan painan Utara kabupaten pesisir Selatan

5. keterlambatan persetujuan ijin Multi Years Contract oleh kementerian keuangan yang tidak memungkinkan penyerapan pada tpa Banjarbakula, tpa Balikpapan, tpa rawa kucing tangerang dengan total rp11,39 M

6. tidak disetujuinya drop alokasi anggaran pHln untuk MSMHp, DSDp-ii, MSMip, Sanimas iDB, eriC/kFW dengan total rp145,58 M

Jika dibandingkan dengan tahun 2015, cakupan pelayanan akses sanitasi tahun 2016 mengalami penurunan, dimana semula hanya 1,94% atau setara dengan 4.955.956 jiwa menjadi 1,93% atau setara dengan 4.920.875 jiwa. realisasi 1,93% merupakan kontribusi dari penggunaan apBn yang di dalam struktur pembiayaan hanya berperan sebesar 35% saja. Dengan menggunakan asumsi bahwa 35% mampu menghasilkan 1,93%, maka diperkirakan pendanaan non-apBn yang berjumlah

65%, mampu berkontribusi meningkatkan cakupan pelayanan akses sanitasi sebesar 3,58%. pada tingkat nasional penambahan cakupan pelayanan sanitasi di tahun 2016 diperkirakan adalah sebesar 5,51%.

Berdasarkan capaian cakupan pelayanan sanitasi nasional tahun 2015 sebesar 62,14% (BpS) realisasi tahun 2016 berpotensi untuk mampu menambah cakupan pelayanan sanitasi nasional menjadi 67,65%.

penyelenggaraan pembangunan sarana dan prasarana sanitasi yang dilakukan oleh Ditjen.Cipta karya telah memberikan manfaat langsung dan ada yang memberikan manfaat tidak langsung kepada masyarakat.Hasil evaluasi manfaat yang dilakukan oleh Ditjen. Cipta karya terhadap prasarana dan sarana terbangun tahun 2014-2015 menunjukkan bahwa peningkatan akses sanitasi akan menurunkan angka keluhan diare sebesar 13,09% dan meningkatkan angka harapan hidup sebesar 32,42%6. pada 8 (delapan) provinsi lokasi survey, pemanfaat langsung infrastruktur sanitasi merasakan kondisi lebih baik setelah mendapatkan akses sanitasi.Bentuk manfaat terbesar infrastruktur sanitasi adalah pada kesehatan diikuti manfaat berupa kenyamanan lingkungan yang tergolong cukup tinggi. lebih detail terkait hasil survey manfaat atas pelayanan air minum dapat dilihat pada lampiran.Beberapa contoh sarana dan prasarana sanitasi terbangun yang bermanfaat bagi masyarakat antara lain:

6 Evaluasi manfaat dilakukan melalui dua tahapan: 1) Evaluasi Manfaat Total: menganalisa kontribusi cakupan air minum aman terhadap tingkat keluhan diare dan angka harapan hidup dengan menggunakan metode regresi., 2) Evaluasi Manfaat Parsial yang dilakukan dengan melakukan survey langsung kepada masyarakat pengguna pada 8 (delapan) Provinsi yaitu Sulawesi Selatan, Sumatera Utara, Kalimantan Selatan, Lampung, Jawa Timur, DI Jogyakarta, NTB dan Bali. Lebih detail terkait hasil survey, dapat dilihat pada lampiran.


1. pembangunan tempat pembuangan akhir Sampah (tpa) Bungo, Jambi

sumber: direktorat penyehatan Lingkungan permukiman 2016

Gambar 4.17Kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada TpA Bungo, Jambi

koordinat: 7º 14’12.48”S 112º47’43,24” e


2. pembangunan iplt Batang Hari, Jambi

sumber: direktorat penyehatan Lingkungan permukiman 2016

Gambar 4.18Kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek pada ipLT Batang Hari, Jambi

koordinat: 1º42’36,36”S 103º04’57,74”e


3. pembangunan iplt kabupaten Bangka tengah, Bangka Belitung

sumber: sumber: direktorat penyehatan Lingkungan permukiman 2016

Gambar 4.19Kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek ipLT Bangka Tengah, Bangka Belitung

koordinat: 2º24’27.80”S 106º12’09.96” e

Selain penggunaan pendekatan pembangunan baik melalui pembangunan sistem ataupun pemberdayaan masyarakat dilakukan juga beberapa kegiatan untuk mendorong meningkatnya cakupan pelayanan akses sanitasi, yaitu:1. peningkatan kesadaran pemda dan

masyarakat melalui pelaksanaan program ppSp serta menjalin kemitraan/kerjasama dengan k/l lain dan akkopSi

2. pengembangan dan penerapan peraturan perundang-undangan

diantara nya melalui penyusunan rUU Sanitasi, serta fasilitasi perda sanitasi

3. peningkatan kemampuan pendanaan melalui fasilitasi CSr, kemitraaan dengan pihak donor melalui pinjaman/hibah, serta kemitraan dengan badan usaha/swasta

4. peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM melalui fasilitasi pembentukan kelembagaan, serta pelatihan teknis kepada pemerintah daerah


Dengan memperhatikan hasil kinerja tahun 2015 dan selisih target yang harus dicapai dalam mewujudkan 100% cakupan pelayanan akses sanitasi di tahun 2019, maka rencana tindak lanjut untuk dilaksanakan pada periode berikutnya antara lain:1. pengembangan pengelolaan air limbah

yang diselaraskan dengan penyediaan air minum

2. penyediaan prasarana dan sarana sanitasi yang berpihak pada masyara-kat berpenghasilan rendah dan menge-depan kan peran aktif masyarakat

3. mempercepat penyusunan peraturan-peraturan yang bersifat operasional

4. memperkuat peran turbinwas Ditjen. Cipta karya untuk mendorong pengem bang an struktur kelembagaan di daerah yang representatif dalam pengelolaan sanitasi

5. pengembangan kemitraan dengan swasta untuk meningkatkan alokasi investasi dari swasta

6. mendorong pemerintah daerah untuk memiliki master plan yang terintegrasi dengan rencana tata ruang

7. mendorong pengembangan pengolah-an air limbah sistem terpusat (off site) serta kualitas tpa sesuai dengan ketentuan teknis

8. perkuatan dan penerapan hukum9. mengubah cara pandang atau prilaku

terhadap masalah sanitasi10. meningkatkan dana penelitian dalam

bidang sanitasi

4.4. Capaian Kinerja Lainnya4.4.1. Dukungan pembangunan infrastruktur

Asian Games Berdasarkan instruksi presiden nomor

2 tahun 2016 tentang Dukungan penyelenggaraan asian Games XViii tahun 2018, Ditjen. Cipta karya ikut menunjang penyelenggaraan asian Games melalui rehabilitasi Venue Gelora Bung karno dengan alokasi dana sebesar rp 2,8 t (pendanaan tahun jamak). Dukungan Ditjen Cipta karya berupa rehabilitasi 12 bangunan venue olahraga, training facilities, penataan kawasan GBk Senayan dan penataan kawasan Wisma atlet kemayoran.

4.4.2. pembangunan pos Lintas Batas negara Berdasarkan instruksi presiden republik

indonesia nomor 6 tahun 2016 tentang percepatan pembangunan 7 (tujuh) pos lintas Batas negara (plBn) terpadu dan Sarana prasarana penunjang di kawasan perbatasan, Ditjen. Cipta karya ikut mendukung pembangunan pBln di 7 (tujuh) lokasi prioritas yaitu entikong, aruk, nanga Badau, Wini, Motaain, Motamasin, dan Skouw. kinerja kegiatan ini di bulan Desember tahun 2016 adalah 99,13% (fisik) dengan lembaga pengelola/institusi pengelola plBn terpadu dalam proses pembentukan oleh Bnpp. pada tahun 2016, pos lintas Batas negara (plBn) entikong, kabupaten Sanggau, kalimantan Barat dan plBn Motaain ntt telah diresmikan oleh presiden ri.

pada tahun 2017, selanjutnya Ditjen. Cipta karya akan melanjutkan pembangunan tahap kedua untuk zona pendukung plBn terkait pengembangan pemukiman, seperti misalnya pembangunan pasarserta peme-nuh an kebutuhan air bersih dan sanitasi.


4.4.3. penataan Kawasan permukiman nelayan/Tepi Air

Dalam menindaklanjuti arahan presiden ri (Direktif presiden), Ditjen. Cipta karya bekerjasama dengan pemerintah daerah kabupaten/kota melakukan penataan kawasan permukiman nelayan/tepi air di 11 (sebelas) lokasi prioritas percontohan, yaitu:1. kampung Beting, kota pontianak,

kalimantan Barat2. kampung Sumberjaya, kota Bengkulu3. kampung tegalsari, kota tegal, Jawa

tengah4. kampung nelayan indah, kota Medan,

Sumatera Utara5. kampung karangsong, kabupaten

indramayu, Jawa Barat6. kampung Morodemak, kabupaten

Demak, Jawa tengah7. kampung tambaklorok, kota Semarang,

Jawa tengah8. kampung kuin, kota Banjarmasin,

kalimantan Selatan9. kampung Untia, kota Makassar, Sulawesi

Selatan10. kampung oesapa, kota kupang, nusa

tenggara timur11. kampung Hamadi, kota Jayapura, papua

pada tahun 2016, penataan kawasan tepi air dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan, yaitu: 1. penataan fisik di 3 (tiga) lokasi yaitu: di

kampung Beting kota pontianak (22 Ha), kampung Sumberjaya kota Bengkulu (11,8 Ha), kampung tegalsari kota tegal (27 Ha). penataan fisik ini diperkirakan telah memberikan manfaat kepada 2.456 kk.

2. penyusunan dokumen perencanaan (DeD) pada 8 (delapan) lokasi lainnya

4.4.4. pengembangan Kawasan strategis pariwisata nasional (Kspn)

Menindaklanjuti peraturan presiden nomor 3 tahun 2016 tentang percepatan pelaksanaan proyek Strategis nasional, Ditjen. Cipta karya turut mendukung pengembangan 10 (sepuluh) kawasan Strategis pariwisata nasional sesuai peraturan presiden nomor 50 tahun 2011 tentang rencana induk pengembangan kepariwisataan nasional tahun 2010-2025, yaitu:1. Danau toba, provinsi Sumatera Utara2. tanjung kelayang, provinsi Bangka

Belitung3. kepulauan Seribu, provinsi Dki4. tanjung lesung, provinsi Banten5. Borobudur, provinsi jawa tengah6. Bromo, tengger Semeru, provinsi Jawa

tengah7. Mandalika, provinsi nusa tenggara Barat8. labuan Bajo, provinsi nusa tenggara Barat9. Wakatobi, provinsi Sulawesi tenggara10. pulau Morotai, provinsi Maluku Utara

pada tahun 2016, Ditjen Cipta karya memberikan dukungan berupa penyusunan dokumen perencanaan kawasan (DeD) dan penyusunan dokumen lapangan.

4.4.5. Kerjasama pelatihan Teknik Air Minum Ditjen. Cipta karya turut mendukung MoU

(Memorandum of Understanding) kerjasama antara kementerian pekerjaan Umum pemerintah timor leste dengan kementerian pekerjaan Umum dan perumahan rakyat republik indonesia melalui kerjasama pelatihan air minum dan sanitasi. pelatihan ini dilaksanakan di Balai teknik air Minum, Ditjen. Cipta karya di Bekasi, pada tanggal 14-19 november 2016 dengan jumlah peserta 15 orang yang berasal dari timur leste.


4.4.6. program pengembangan Kota Hijau (p2KH)

p2kH merupakan salah satu wujud komitmen pemerintah dalam menjalankan amanat Undang-Undang nomor 26 tahun 2007 terkait dengan pemenuhan ruang terbuka hijau. Dalam program ini terdapat delapan atribut kota hijau, yaitu Green Planning and Design, Green Building; Green Open Space; Green Waste; Green Water; Green Transportation; Green Energy; dan Green Community. kota Hijau merupakan metafora dari kota berkelanjutan dengan memanfaatkan secara efektif dan efisien sumber daya air dan energi, mengurangi limbah, menerapkan sistem transportasi terpadu dan bangunan hijau, serta mensinergikan partisipasi aktif masyarakat dalam komunitas hijau.

Hingga tahun kelima pelaksanaan program ini, telah ada 165 kabupaten/kota yang menjadi anggota p2kH untuk menyusun rencana aksi kota Hijau, Masterplan ruang terbuka Hijau, dan peta komunitas Hijau, serta telah membentuk Forum komunitas Hijau, menyelenggarakan festival dan aksi kota hijau, serta melaksanakan penataan fisik kawasan hijau di setiap kotanya.

4.5. pelayanan publikpada tahun 2016, Ditjen. Cipta karya melakukan pelayanan publik secara langsung baik kepada masyarakat maupun kepada kementerian/lembaga. pelayanan publik tersebut antara lain: 4.5.1. pembinaan Teknis Bangunan Gedung

negara (BGn) Ditjen. Cipta karya melalui Direktorat Bina

penataan Bangunan memberikan dukung-an pembinaan teknis kepada setiap kementerian dan lembaga negara yang hendak membangun atau merenovasi bangun an gedung negara. Dukungan tersebut diberikan dalam bentuk penyediaan tenaga pengelola teknis dan konsultasi.pada tahun 2016 kinerja pelayanan publik ini adalah pembinaan teknis BGn terhadap 1.050 bangunan gedung negara.

4.5.2. pengurusan rumah negara pelayanan publik lain yang dilakukan oleh

Ditjen. Cipta karya adalah terkait pengurusan rumah negara. pelayanan yang diberikan di antaranya berupa pengalihan status rumah negara Golongan ii menjadi Golongan iii, pengalihan status rumah negara Golongan iii menjadi pribadi, penyerahan hak milik sampai dengan pelepasan hak atas tanah.

sumber: dokumentasi subdit pemantauan dan evaluasi, 2016

Gambar 4.20pelayanan publik pengurusan rumah negara Golongan iii


7 Sistem Informasi Rumah Negara 2016

pada tahun 2016, kinerja pelayanan publik ini berupa pengalihan status rumah negara Golongan iii sebanyak 503 unit, pelayanan atas sewa beli rumah negara sebanyak 353 unit dan pelayanan atas sewa rumah negara sebanyak 120 unit. Data secara nasional menunjukkan hingga saat ini terdapat 43.871 rumah negara yang telah dialihkan statusnya, dimana rumah Sewa Sk Golongan iii sebanyak 1962 rumah, Sk pengalihan 3.996 rumah, status pengalihan Sewa Beli 4.653 rumah, dan status pengalihan Hak Milik sebesar 33.260 rumah.7

4.5.3. pupr Award penghargaan pUpr tahun 2016 merupakan

penghargaan kepada pemerintah daerah yang berprestasi dan berkinerja baik dalam bidang pekerjaan Umum dan perumahan rakyat, termasuk didalamnya adalah Sub Bidang Cipta karya. Ditjen. Cipta karya fokus memberikan apresiasi terhadap pemerintah daerah yang berprestasi/berhasil menunjukkan kinerja dalam mewujudkan permukiman yang layak huni dan keberlanjutan dengan memadukan ke-4 komponen yang termasuk dalam Sub Bidang Cipta karya, yaitu pengembangan Sistem penyediaan air Minum, pengembangan penyehatan lingkungan permukiman, pengembangan kawasan permukiman dan Bina penataan Bangunan.

kategori penilaian dibagi menjadi kabupaten dan kota sedangkan mekanisme yang digunakan dalam penyelenggaraan penghargaan pUpr Sub Bidang Cipta karya mengacu pada mekanisme penilaian kementerian pekerjaan Umum dan perumahan rakyat tahun 2016. penilaian dilakukan kepada instansi pemerintah

kota/kabupaten terhadap pembangunan infrastruktur permukiman.pelaksanaan penilaian dilakukan oleh tim penilai penghargaan pUpr Sub Bidang Cipta karya yang melibatkan unsur purnakarya dari seluruh komponen di Ditjen. Cipta karya. penilaian dilakukan dengan cara mengelompokkan kabupaten/kota sesuai dengan wilayahnya. pembagian wilayah tersebut meliputi: 1. Wilayah Barat : pulau Sumatera2. Wilayah tengah : pulau Jawa dan

kalimantan3. Wilayah timur : pulau Sulawesi, Bali,

ntB, ntt, Maluku, dan papua penilaian dilakukan untuk mendapatkan

usulan longlist Sub Bidang Cipta karya yang kemudian digabungkan dengan usulan longlist oleh unit organisasi lainnya di lingkungan kementerian pUpr. Setelah adanya penggabungan usulan longlist, disepakati shortlist dengan cara mempertimbangkan daerah yang paling banyak diusulkan oleh seluruh unit organisasi dan ditindaklanjuti dengan survey ke daerah untuk mendapatkan nilai sebagai nominasi pemenang pada masing-masing kategori dan wilayah.

penyelenggaraan penghargaan pUpr tahun 2016 mengusung tema “keterpaduan pembangunan infrastruktur permukiman” yang bermaksud untuk mendorong pemerintah daerah untuk melakukan pembangunan infrastruktur dengan mengedepankan keterpaduan antar sektor dan pemangku kepentingan mulai dari tahap perencanaan, pemrograman, pembiayaan, implementasi, operasi dan pemeliharaan, serta monitoring dan evaluasi. Selain itu,


juga diharapkan tercapainya efisiensi dan efektifitas pembangunan agar dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

kriteria penilaian yang telah disepakati terdiri dari perencanaan dan pengaturan, pelaksanaan dan pengelolaan aset, capaian terhadap target Sub Bidang Cipta karya, dan manfaat dengan bobot yang dapat dilihat melalui tabel berikut. kriteria tersebut di atas disesuaikan lagi dengan masing-masing komponen pada Ditjen. Cipta karya.

4.6. penyerapan Anggaran Dengan menggunakan pendekatan

peraturan Menteri keuangan nomor 249/pMk.02/2011 tentang pengukuran dan evaluasi kinerja atas pelaksanaan rencana kerja dan anggaran kementerian negara/lembaga selanjutnya dilakukan analisis dan evaluasi atas pelaksanaan anggaran di tahun 2016. Hasil analisa pendekatan ini seperti tercantum dalam e-performance memperlihatkan bahwa kinerja pelaksanaan anggaran Ditjen. Cipta karya dapat dinilai sebesar 93,41% atau sangat baik (hasil perhitungan terlampir). pencapaian ini dipengaruhi oleh beberapa indikator penilaian diantaranya yaitu:

4.6.1. realisasi Anggaran realisasi anggaran dalam mencapai

sasaran tersebut di atas adalah 80,12% dari pagu anggaran apBn yang teralokasi dalam Dipa perubahan kedua sebesar rp 17.718.709.608.000,- atau 91,53% terhadap pagu efektif sebesar rp 16.218.709.608.000,. tidak maksimalnya penyerapan ini dikarenakan adanya dana self blocking dan drop loan.

4.6.2. Konsistensi perencanaan dengan implementasi

Berdasarkan perhitungan diperoleh nilai konsistensi antara perencanaan dan implementasi sebesar 72,86%. Hal ini disebabkan oleh adanya proses revisi yang berulang kali terjadi sehingga menyebabkan rencana penyerapan dana berubah. konsistensi antara perencanaan dan implementasi tertinggi terdapat pada Bulan Juni 2016 yaitu sebesar 87,57%.

Tabel 4.11. Bobot pada Masing-masing Kriteria

Komponen bobot (%)

perencanaan dan pengaturan 15pelaksanaan dan pengelolaan aset 35Capaian terhadap target Sub Bidang Cipta karya 30Manfaat 20

sumber: buku panduan penghargaan pupr, 2016

Tabel 4.12. pemenang penghargaan pupr tahun 2016

Kabupaten Kotatanah DatarGresiktabanan

Wilayah BaratWilayah tengahWilayah timur

Banda acehMalang

Mataramsumber: hasil penilaian penghargaan pupr, 2016

Setelah melalui proses penilaian maka tim Juri kementerian pUpr memutuskan bahwa pemenang penghargaan pUpr tahun 2016 adalah sebagai berikut:

Selain pemenang tersebut di atas, adapula pemenang penghargaan khusus, yaitu kota Surabaya. kota Surabaya diberikan penghargaan khusus karena pemerintah kota mendapatkan nilai tertinggi selama 3 tahun terakhir. Hal ini mempunyai makna bahwa kinerja pemerintah kota Surabaya dinilai stabil dan berkomitmen tinggi terhadap pencapaian permukiman layak huni dan berkelanjutan.


4.6.3. output terhadap penggunaan anggaran di tahun

2016 telah dihasilkan berbagai output yang hingga akhir Desember 2016 telah terealisasi dengan tingkat kinerja rata-rata sebesar 94,80%. output yang terealisasi tidak maksimal umumnya berasal dari sektor plp yang disebabkan adanya kegagalan pelaksanaan kegiatan akibat permasalahan readiness criteria.

4.6.4. efisiensi efisiensi adalah kemampuan menjalankan

tugas dengan baik dan tepat, serta tidak membuang waktu, tenaga serta biaya. Dalam konteks pelaksanaan tugas di Ditjen. Cipta karya, efisiensi yang terjadi di tahun 2016 adalah sebesar 57,34%. kegagalan pelaksanaan kegiatan pada sektor plp menjadi penyebab utama ketidakefisienan pelaksanaan output Ditjen. Cipta karya karena kegiatan plp yang gagal memiliki kontribusi pendanaan dan cakupan pelayanan yang cukup besar.

4.6.5. Aspek Manfaat pada pencapaian kinerja sasaran di tahun

2016, atas penggunaan anggaran Ditjen. Cipta karya telah tercapai kinerja sebesar 100,31%. terdapat sasaran program yang tidak tercapai sesuai target karena adanya kegagalan pelaksanaan, yaitu pada sasaran program “meningkatnya kontribusi pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat”.

Tabel 4.13.Capaian outcome Direktorat Jenderal Cipta Karya Tahun 2016

outcome realisasi/ target

realisasioutcome

targetoutcome

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat 0,69 0,69 1,00Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak 0,61 0,64 1,05Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan akses sanitasi bagi masyarakat 2,00 1,92 0,96

sumber: direktorat pspam


Bab Vpenutup


Dalam rangka mewujudkan program pengembangan dan pembinaan infrastruktur permukiman, pada tahun anggaran 2016, seluruh komponen sumber daya unit organisasi Direktorat Jenderal

Cipta karya telah melaksanakan berbagai kegiatan yang mendukung pencapaian tiga sasaran program yang telah dituangkan dalam perencanaan kinerja. adapun target capaian perencanaan kinerja tersebut telah disepakati antara Direktur Jenderal Cipta karya dengan seluruh pimpinan unit kerja dan kepala Satuan kerja dalam unit organisasi Direktorat Jenderal Cipta karya. pada beberapa pokok capaian, terdapat kegiatan memberikan kontribusi melebihi target pencapaian sasaran program yang sudah disepakati dalam perjanjian kinerja. adapun capaian kinerja Direktorat Jenderal Cipta karya pada tahun anggaran 2016, adalah:

1. terhadap sasaran ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat’ telah terlaksana kegiatan yang dapat menambah kapasitas pelayanan sebesar 3.780 l/ detik. peningkatan pelayanan tersebut memberikan kontribusi pencapaian pelayanan air minum melalui dana apBn sebesar 0,69%.

2. terhadap sasaran ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak’ telah terlaksana kegiatan peningkatan kualitas kawasan permukiman kumuh pada beberapa kawasan

dengan total seluas 2.464,74 Ha. Hasil kegiatan dengan dana apBn Ditjen. Cipta karya pada ta. 2016 tersebut telah menurunkan luasan kawasan kumuh dan meningkatkan permukiman layak sebesar 0,64%.

3. terhadap sasaran ‘meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses sanitasi bagi masyarakat’, telah dilaksanakan kegiatan yang memberikan pelayanan pada 984.175 kk, dan memberikan kontribusi pada tercapainya peningkatan akses sanitasi sebesar 1,93%.

pencapaian tersebut di atas didukung oleh 5.708 orang yang terdiri dari 45% aparat Sipil negara (aSn) maupun tenaga professional dan tenaga pendukung non-aSn sebesar 55% dari total sumber daya manusia yang turut menyumbang pencapaian organisasi Direktorat Jenderal Cipta karya.

realisasi anggaran dalam mencapai sasaran-sasaran tersebut di atas adalah 80,12% dari pagu anggaran apBn yang teralokasi dalam Dipa perubahan, rp 17.718.709.608,-, atau 91,53% terhadap pagu efektif, rp 16.118.709.608,-. Beberapa hal yang perlu mendapat perhatian berdasarkan hasil pencapaian target sasaran tersebut adalah sebagai berikut:1. Masih perlunya optimalisasi fungsi perencanaan

program dan anggaran, serta pengendalian pelaksanaan untuk meminimalkan proses revisi anggaran dan kesiapan readiness criteria.

2. Masih perlunya dukungan SDM professional

penutup


dengan kompetensi teknis bidang infrastruktur permukiman untuk menjaga kualitas dan kesinambungan manfaat pembangunan.

3. Masih perlunya dukungan ketersediaan data dan informasi permukiman, khususnya terkait dengan pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah daerah, swasta dan masyarakat.

4. perlunya peningkatan kualitas monitoring dan evaluasi pasca pelaksanaan kegiatan untuk memantau pencapaian manfaat dari pembangunan infrastruktur permukiman.

Sebagaimana telah diuraikan sebelumnya, pada tahun 2016, Direktorat Jenderal Cipta karya telah memberikan berkontribusi pada pencapaian sasaran strategis kesembilan (SS-9) sebesar 75,76 % dari target yang tertera dalam renstra kementerian pUpr, 83%. terjadinya selisih antara capaian terhadap target SS-9 tersebut, disebabkan tidak tercapainya cakupan pelayanan akses sanitasi, seperti telah dijelaskan pada bab ii dan bab iV.

Berdasarkan hasil kinerja tahun 2016, beberapa rencana aksi yang dilakukan sebagai perbaikan ke depan antara lain:1. pengelolaan kinerja

a. peningkatan dukungan SDM Ditjen. Cipta karya melalui pelaksanaan assessment centre yang berbasis kompetensi dan pelatihan untuk peningkatan kompetensi teknis

b. pemanfaatan Sistem informasi Manajemen evaluasi kinerja dan sistem aplikasi lain yang ada di Ditjen. Cipta karya yang terintegrasi untuk melakukan pengelolaan data kinerja

c. Mengembangkan sistem arsitektur data dan informasi kinerja, nomenklatur program/kegiatan baikdalam proses reviu renstra maupun dalam penyusunan anggaran

d. Meningkatkan nilai alih status/hibah BMn melalui penatausahaan BMn, peningkatan kompetensi teknis untuk pengelola BMn, serta pembinaan pengamanan dan hibah BMn

2. program dan kegiatana. mengoptimalkan peran turbinwas Ditjen.

Cipta karya untuk mendorong peran swasta, masyarakat dan apBD dalam meningkatkan pembangunan infrastruktur cipta karya di daerah;

b. melakukan pembinaan terkait pemahaman dan konsistensi pemanfatan peraturan sebagai dasar hukum bagi pelaksanaan program pembangunan infrastruktur cipta karya;

c. melakukan pendampingan pemberdayaan masyarakat dalam rangka pengurangan luasan permukiman kumuh di perkotaan dan memelihara kualitas permukiman layak;

d. meningkatkan kesadaran pemerintah daerah dan masyarakat dan menjalin kemitraan/kerjasama dengan kementerian/lembaga lain dalam pelaksanaan pembangunan infrastruktur cipta karya

e. menyusun rencana pelaksanaan program dan kegiatan serta penetapan target kinerja yang lebih akurat dengan memanfaatkan sistem informasi terbangun dengan mempertimbangkan tujuan organisasi, kemampuan SDM, faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan alokasi anggaran dan faktor terkait lainnya

f. mendorong peningkatan manfaat infrastruktur terbangun, melalui fasilitasi penguatan kelembagaan di daerah (pemda, masyarakat) dalam penerimaan ataupun pemanfaatan infrastruktur terbangun


Lampiran


Daftar isi Lampiran88

194

198199

89

121

909164

146191

perjanjian KinerjaTahun 2016 (DipA Awal)

Dokumentasi pembangunan infrastruktur permukiman

Judul – Judul nspK

Hasil pelaksanaan evaluasi Manfaat pembangunan infrastruktur permukiman

perjanjian Kinerja Tahun 2016 (revisi)

penyelarasan Kinerja

realisasi pK 2016

peta sebaran

peta strategi

pMK Cipta Karya

sertifikasi


1. perjanjian Kinerja Tahun 2016 (DipA Awal)


2. perjanjian Kinerja Tahun 2016 (revisi)


1.

2.

3.

3. realisasi pK 2016no(1)

proGrAM/sAsArAn(2) (3)

inDiKATor KinerJA CApAiAnTArGeT(5)(4)

proGrAM peMBinAAn DAn penGeMBAnGAn inFrAsTruKTur perMuKiMAn







1,68 %

0,56 %

2,08 %

0,68 %

0,62 %

1,93 %


4. peta sebaran


5. peta strategi 1) Direktorat Jenderal Cipta Karya




Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth

Meningkatnya kehandalan infratsruktur pekerjaan Umum dan perumahan rakyat dalam mewujudkan: kedaulatan pangan, ketahanan air, dan kedaulatan energi; konektivitas bagi penguatan daya saing; layanan






berintegritas




keuangan dan BMn

sp 3. Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan akses

sanitasi bagi masyarakat


teknologi informasi








dan pengawasan








sasaran strategis Dan indikator Kinerja utama (iKu) Direktorat Jenderal Cipta Karya

rUMUS/ForMUlapenGHitUnGanpelakSana

ikUUraianUraian SatUankoDe ikUkoDe Sk

SaSaran StrateGiS tarGet 2015-2019




Meningkatnya keterpaduan perencanaan, penganggaran dan pemrograman

Meningkatnya kapasitas kelembagaan pengelola infrastruktur permukiman

Meningkatnya kualitas pengaturan pengelolaan infrastruktur permukiman



persentase Bagunan Gedung negara yang terkelola dengan baik.

rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara

Jumlah rtH Fungsional yang direvitalisasi


persentase kegiatan dalam rpiJM yang terakomodasi di dalam Dipa

persentase penyerapananggaran dan pencapaianoutput belanja

persentase lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya

Jumlah SDM lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya

Jumlah nSkk bidang permukiman yang diterbitkan

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan infrastruktur permukiman

Sk-1

Sk-2

Sk-3

Sk-4

Sk-5

Sk-6

Sk-1.1

Sk-2.1

Sk-2.2

Sk-2.3

Sk-2.4

Sk-3.1

Sk-4.1

Sk-4.2

Sk-5.1

Sk-5.2

Sk-6.1

Sk-6.2

%

%

%

Hari

%

%

%

%

%

SDM

nSkk

%

Direktorat pSpaM / Satker provinsi

Direktorat pkp / Satker provinsi

Direktorat BpB / Satker provinsi



Direktorat pplp / Satker provinsi

Direktorat kip

Direktorat kip

• Direktorat PSPAM• Direktorat PKP• Direktorat PPLP• Direktorat BPB

•Direktorat PSPAM•Direktorat PKP•Direktorat PPLP•Direktorat BPB



Jumlah jiwa yang terlayani akses air minum dari hasil pembangunan oleh DJCk / Jumlah jiwa yang terayani air minum seluruhnya (nasional) X 100%

luas pengurangan permukiman kumuh sebagai hasil pembangunan oleh DJCk /luas pengurangan permukiman kumuh nasional X 100%

Jumlah Bagunan Gedung negara yang terkelola dengan baik / Bagunan Gedung negara yang dikelola seluruhnya X 100%.

rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk pengurusan perijinan rumah negara dari mulai pengajuan hingga terbitnya keputusan/ijin

Dijumlahkan rtH fungsional yang direvitalisasi

Jumlah jiwa yang terlayani akses sanitasi dari hasil pembangunan oleh DJCk / Jumlah jiwa yang terayani air minum seluruhnya (nasional) X 100%

Jumlah kegiatan dalam rpiJM yang terakomodasi dalam Dipa / Jumlah kegiatan di dalam rpiJM seluruhnya X 100%

Jumlah anggaran beserta output belanja yang terserap / Jumlah anggaran dan output belanja seluruhnya X 100%

Jumlah lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya / Jumlah lembaga pengelola yang diberikan fasilitasi seluruhnya X 100%

Dijumlahkan SDM yang diberikan pembinaan/bimbingan teknis.

Dijumlahkan seluruh nSkk yang tersusun atau diterbitkan dari seluruh Direktorat teknis.

Jumlah kab/kota yang dapat menyusun ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan infrastruktur permukiman / Jumlah kab/kota yang diberikan fasilitasi penyusunan ranperda/perkab/perwali seluruhnya X 100%(ranperda/perkab/perwali yang dimaksud adalah seluruh dokumen penyelenggaraan infrastruktur permukiman yang akan diterbitkan menjadi perda, seperti riSpaM, perda Bangunan Gedung dsb).


rUMUS/ForMUlapenGHitUnGanpelakSana

ikUUraianUraian SatUankoDe ikUkoDe Sk

SaSaran StrateGiS tarGet 2015-2019

Meningkatnya kualitas komunikasi, edukasi dan kampanye publik

Meningkatnya kualitas pengendalian dan pengawasan

Meningkatnya SDM yang berkompeten dan berkualitas

Meningkatnya kualitas tata laksana dan tata kelola keuangan dan BMn

Meningkatnya kualitas layanan sistem dan teknologi informasi

Jumlah publikasi yang diterbitkan

persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

tingkat akuntabilitas kinerja

tingkat kepatuhan pelaporan pelaksanaan kegiatan

persentase lHp yang ditindaklanjuti

persentase pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatan

nilai aSket dalam proses hibah

tingkat kualitas laporan keuangan

tingkat ketepatan waktu penyelesaian usulan keputusan kepegawaianataUpersentase tingkat pelaksanaan pengelolaan dan penilaian kinerja pejabat dan pegawai

persentase penyelesaiantahapan integrasi sistem informasi DJCk

Sk-7

Sk-8

Sk-9

Sk-10

Sk-11

naskah

%

%

%

%

%

%

%

%

%

Setditjen

Setditjen

Direktorat kip

Direktorat kip

Setditjen

Setditjen

Setditjen

Setditjen

Setditjen

Direktorat kip

Dijumlahkan naskah publikasi yang diterbitkan di berbagai media

Jumlah pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti / Jumlah pengaduan masyarakat seluruhnya X 100%

Mengukur kinerja penerpan Sakip dari hasil pelaporan akuntabilitas kinerja sesuai kategori yang ditetapkan Menpan & rB.

kriteria pengukuran : kategori aa=100%; kategori a=85%; kategori B=75%; kategori CC=65%; kategori C=50%; kategori D=30%.

Jumlah pelaksanaan kegiatan yang dilaporkan (sesuai kriteria) secara tepat waktu /Jumlah kegiatan seluruhnya X 100%

Jumlah lHp yang ditindaklanjuti / Jumlah lHp seluruhnya X 100%

Jumlah pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatan / Jumlah pejabat seluruhnya X 100%

Jumlah aSket hasil kegiatan yang diserah terimakan / Jumlah aSket hasil kegiatan seluruhnya X 100%

Mengukur kinerja pengelolaan /pertanggungjawaban keuangan dari hasil penilaian/audit laporan keuangan oleh Bpkkriteria pengukuran: Wtp=100%; WDp=90%;tW=80%; tMp=70%

Jumlah usulan keputusan kepegawaian yang diproses tepat waktu / Jumlah usulan keputusan kepegawaian seluruhnya X 100%ataUJumlah pejabat dan pegawai yang menyampiakan Skp dan penilaian Skp secara teat waktu / Jumlah pejabat dan pegawai seluruhnya X 100%

Jumlah bagian sistem informasi DJCk yang sudah diintegrasikan / Jumlah bagian sistem informasi DJCk seluruhnya X 100%

Sk-7.1

Sk-7.2

Sk-8.1

Sk-8.2

Sk-8.3

Sk-9.1

Sk-10.1

Sk-10.2

Sk-10.3

Sk-11.1


2) sekretariat Direktorat Jenderal




Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth

Meningkatnya kehandalan infratsruktur pekerjaan Umum dan perumahan rakyat dalam mewujudkan: kedaulatan pangan, ketahanan air, dan kedaulatan energi; konektivitas bagi penguatan daya saiang; layanan




berintegritas




keuangan dan BMn








dan pengawasan



sK 3. Meningkatnya kualitas komunikasi,

edukasi dan kampanye publik


sasaran strategis Dan indikator Kinerja utama (iKu) sekretariat Direktorat Jenderal

ikU BaGian Dan SUBBaGpelakSana

inDikator kinerJa UtaMa (ikU) SetDitJen

UraianUraian SatkoDe Sk

SaSaran StrateGiS (Sk)


Meningkatnya kualitas pengaturan pengelolaan infrastruktur permukiman

Meningkatnya kualitas komunikasi, edukasi dan kampanye publik


Meningkatnya SDM yang kompeten dan berintegritas


persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja Setditjen

Jumlah rancangan peraturan (nSkk) bidang permukiman yang diterbitkan


tingkat akuntabilitas kinerja Setditjen

tingkat kepatuhan pelaporan pelaksanaan kegiatan Setditjen

persentase lHp yg ditindaklanjuti

persentase pejabat yang telahmemenuhi standar kompetensi jabatan.

persentase ketepatan waktu penyelesaian usulan keputusan kepegawaian.

persentase kelengkapan Sop Direktorat Jenderal


persentase penyelesaian tatalaksana kearsipan


Sk-1

Sk-2

Sk-3

Sk-4

Sk-5

Sk-6

Sk-1.1

Sk-2.1

Sk-3.1

Sk-4.1

Sk-4.2

Sk-4.3

Sk-5.1

Sk-5.2

Sk-6.1

Sk-6.2

Sk-6.3

Sk-6.4

%

ranper (nSkk)

naskah

%

%

%

%

%

%

%

%

%

rp.

Bagian keuangan dan Umum

Bagian Hukum dan komunikasi publik






Bagian kepegawaian, organisasi, dan tata laksana




Bagian keuangan danUmum

Bagian pengelolaan Barang Milik negara

Bagian pengelolaan Barang Milik negaraBagian pengelolaan Barang Milik negara

Subbagian kas dan perbendaharaan

Subbagian perundang-undangan

Subbagian advokasi Hukum

Subbagian komunikasi publik

Subbagian komunikasi publik

Subbagian Verifikasi dan pelaporan

Subbagian kas dan perbendaharaan


Subbagian pengembangan pegawai

Subbagian tata Usaha kepegawaian

Subbagian organisasi dan tata laksana


Subbagian Umum

Subbagian Umum

Subbagian pemanfaatan dan pengalihan BMnSubbagian penatausahaan BMnSubbagian pengamanan BMn


Jumlah rancangan peraturan (nSkk) bidang permukiman yang diterbitkanpersentase permasalahan yang diberikan pertimbangan hukum

persentase surat izin penghunian/pemanfaatan rumah negara di lingkungan Direktorat Jenderal yang diterbitkan tepat waktupersentase kasus yang diberikan advokasi hukum




tingkat kepatuhan pelaporan pelaksanaan kegiatan Setditjen


persentase pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatan.persentase tingkat pelaksanaan pengelolaan dan penilaian kinerja pejabat dan pegawai

persentase ketepatan waktu penyelesaian usulan keputusan kepegawaian.persentase kelengkapan data base kepegawaian

persentase kelengkapan Sop Direktorat Jenderalpersentase penyelesaian formasi dan kebutuhan pegawai

tingkat kualitas laporan keuangan (Wtp =100%)

persentase penyelesaian tatalaksana kearsipanpersentase pemenuhan peralatan, perlengkapan, prasarana dan sarana perkantoran


tingkat ketepatan waktu penyampaian laporan SiMak BMn persentase Satker yang mencaai rata-rata pengamanan fisik sebesar ....%

koDe ikU


penjabaran iKu sekretariat Direktorat Jenderal Cipta Karya

ikU Sesditjen yang menjadi ikU Direktur Jenderal Ck ikU kasubbag yang menjadi ikU kabbag ikU kabbag yang menjadi ikU Sesditjen

ikU Sesditjen yang tiDak menjadi ikU Direktur ikU kasubbag yang tiDak menjadi ikU kabbagikU kabbag yang tiDak menjadi ikU Sesditjen

Kasubbagumum

Kasubbagorganisasi dan Tata Laksana

Kasubbagpengembangan pegawai

KasubbagTata usaha Kepegawaian

KabbagKepegawaian dan ortala

Kasubbagpengamanan BMn

Kasubbagpemanfaatan dan pengalihan BMn

Kasubbagpenatausahaan BMn

KasubbagKomunikasi publik

KasubbagAdvokasi Hukum

Kasubbagperundang-undangan

persentase pemenuhan peralatan, perlengkapan, prasarana dan sarana perkantoran

persentase penyelesaian tatalaksana kearsipanjabatan, analisa beban kerja, peta jabatan.

persentase penyelesaian formasi dan kebutuhan pegawai

persentase penyelesaian analisa jabatan, analisa beban kerja, peta jabatan.

persentase peningkatan pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatan

persentase tingkat pelaksanaan pengelolaan dan penilaian kinerja pejabat dan pegawai

tingkat ketepatan waktu penyelesaian usulan keputusan kepegawaian

persentase kelengkapan data base kepegawaian



persentase penyelesaian formasi dan kebutuhan pegawai



persentase Satker yang mencapai rata-rata pengamanan fisik


tingkat ketepatan waktu penyampaian laporan SiMak BMn



persentase surat izin penghunian/pemanfaatan rumah negara di lingkungan Direktorat Jenderal yang diterbitkan tepat waktu

persentase kasus yang diberikan advokasi hukum


persentase permasalahan yang diberikan pertimbangan hukum

KabbagHukum dan Komunikasi publik







Kabbagpengelolaan Barang Milik negara



persentase Satker yang mencaai rata-rata pengamanan fisik



KasubbagVerifikasi dan pelaporan

KasubbagKas dan perbendaharaan





presentase unit kerja yang menapai target pnBp

persentase penyerapan anggaran & pencapaian output belanja Setditjen

persentase lHp Ditjen Ck yg ditindaklanjuti




persentase lHp Ditjen Ck yg ditindaklanjuti




sekretaris Direktorat Jenderal


3) Direktorat Keterpaduan infrastruktur permukiman




Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth





berintegritas




keuangan dan BMn


teknologi informasi







dan pengawasan

peta strategi Direktorat Keterpaduan infrastruktur permukiman


sasaran strategis Dan indikator Kinerja utama (iKu) Direktorat Keterpaduan infrastruktur permukiman

ikU SUBDierktorat Dan SekSi/SUBBaG tUpelakSanainDikator kinerJa UtaMa (ikU) Direktorat

UraianUraian SatkoDe ikU

koDe Sk






persentase dalam rpiJM yang terakomodasi di dalam Dipa

persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja




persentase ketepatan waktu penyelesaian usulan keputusan kepegawaian


tingkat ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan (Sai)

tingkat ketepatan waktu penyampaian laporan pengelolaan BMn

Sk-1

Sk-2

Sk-3

Sk-4

Sk-1.1

Sk-1.2

Sk-2.1

Sk-2.2

Sk-2.3

Sk-3.1

Sk-3.2

Sk-4.1

Sk-4.2

%

%

%

%

%

%

%

%

%

Subdirektorat keterpaduan perencanaan dan kemitraan

Subdirektorat keterpaduan pembiayaan

Subdirektorat pemantauan dan evaluasi

Subdirektorat keterpaduan pelaksanaan

Subbaggian tata Usaha



Subbaggiantata Usaha


Seksi keterpaduan perencanaan

Seksi kemitraan

Seksi keterpaduan pembiayaan i

Seksi keterpaduan pembiayaan ii

Seksi pemantauan dan evaluasi i

Seksi pemantauan dan evaluasi ii

Seksi keterpaduan pelaksanaan i

Seksi keterpaduan pelaksanaan ii

persentase dalam rpiJM yang terakomodasi di dalam DipaJumlah pedoman dan manual keterpaduan rencana pembangunan infrastruktur permukiman yang tersusunJumlah kemitraan pembangunan infrastruktur yang direalisasikanJumlah pedoman dan manual keterpaduan perencanaan dan kemitraan yang tersusun

persentase penyerapan anggaran dan pencapaianoutput belanja bidang pkp dan pBlpersentase realisasi pembiyaan lainnya bidang pengembangan kawasan permukiman dan penataan bangunan dan lingkunganpersentase penyerapan anggaran dan pencapaianoutput belanja bidang SpaM dan pplppersentase realisasi pembiyaan lainnya bidang pengembangan SpaM dan pplp

persentase rata-rata capaian tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pSpaM dan pplp serta Satker terkaitJumlah pedoman evalaui kinerja bidang SpaM dan pplp yang tersusunpersentase rata-rata capaian tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pkp dan BpB serta Satker terkait.Jumlah pedoman evalaui kinerja bidang pkp dan BpB yang tersusun

Jumlah petunjuk teknis keterpaduan pelaksanaan yang tersusunJumlah fasilitasi keterpaduan yang dilaksanakantingkat kepatuhan pelaporan pelaksanaan kegiatanJumlah pedoman pelaksanaan keterpaduan yang tersusun


ikU SUBDierktorat Dan SekSi/SUBBaG tUpelakSanainDikator kinerJa UtaMa (ikU) Direktorat

UraianUraian SatkoDe ikU

koDe Sk


Meningkatnya kualitas layanan sistem dan teknologi informasi

persentase penyelesaiantahapan integrasi sistem informasi DJCk

persentase kelengkapan data base per sektor pengembangan dan pembangunan infrastruktur permukiman

Sk-5 Sk-5.1

Sk-5.2

%

%

Sub Direktorat pengelolaan Data dan informasi

Sub Direktorat pengelolaan Data dan informasi

Seksi pengembangan Sistem informasi

Seksi pengelolaan Data

persentase penyelesaiantahapan integrasi sistem informasi DJCkJumlah fasilitasi sistem dan teknologi informasi bidang pembangunan infrastruktur permukiman

persentase kelengkapan data base per sektor pengembangan dan pembangunan infrastruktur permukimanJumlah pedoman pengelolaan data bidang pembangunan infrastruktur permukiman yang tersusun

ikU Direktur kip yang menjadi ikU Direktur Jenderal Ck ikU kasi yang menjadi ikU kasubdit (Dari Satu kasi)

ikU kasi yang tiDak menjadi ikU kasubdit

ikU kasubdit/kasubbag yang menjadi ikU Direktur kip

ikU Direktur kip yang tiDak menjadi ikU Direktur Jenderal ikU kasi yang menjadi ikU kasubdit (Gabungan ikU kasi-kasi)ikU kasubdit/kasubbag yang tiDak menjadi ikU

Kasi Fasilitas Kemitraan

Kasubdit. Keterpaduan perencanaan dan Kemitraan

KasiKeterpaduan perencanaan

Kasi Keterpaduan pembiayaan ii

Kasubdit.Keterpaduan pembiayaan

Kasi Keterpaduan pembiayaan i

Kasi Keterpaduan pelaksanaan ii

Kasubdit Keterpaduan pelaksanaan

Kasi Keterpaduan pelaksanaan i

Kasi pengelolaan Data

Kasubdit. pengelolaan Data dan sistem informasi

Kasi pengembangan sistem informasi

Kasi pemantauan dan evaluasi ii

Kasubdit. pemantauan dan evaluasi

Kasi pemantauan dan evaluasi i

Jumlah kemitraan pembangunan infrastruktur yang direalisasikan

Jumlah pedoman dan manual keterpaduan perencanaan dan kemitraan yang tersusun.


Jumlah kemitraan pembangunan infrastruktur yang direalisasikan


Jumlah pedoman dan manual keterpaduan rencana pembangunan unfrastruktur permukiman yang tersusun

persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja bidang SpaM dan pplp

persentase realisasi pembiyaan lainnya bidang pengembangan SpaM dan pplp


persentase realisasi pembiyaan lainnya pembangunan infrastruktur permukiman

persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja bidang pkp dan pBl

persentase realisasi pembiyaan lainnya bidang pkp dan pBl

persentase ketidak patuhan pelaporan pelaksanaan kegiatan yg ditindaklanjuti

Jumlah pedoman pelaksanaan keterpaduan yang tersusun


Jumlah pedoman dan juknis yang tersusun

Jumlah petunjuk teknis keterpaduan pelaksanaan yang tersusun

Jumlah fasilitasi keterpaduan yang dilksanakan

persentase kelengkapan data base per sektor

Jumlah pedoman pengelolaan data

persentase penyelesaian tahapan integrasi sistem informasi DJCk



Jumlah fasilitasi sistem dan teknologi informasi

tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat kip

persentase rata-rata capaian tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pSpaM dan pplp serta Satker terkait

tingkat akuntabilitas kinerja DJCk










persentase rata-rata capaian tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pkp dan BpB serta Satker terkait

KasubbagTata usaha






persentase pemenuhan sarana dan prasana perkantoran




penjabaran iKu Direktorat Keterpaduan infrastruktur permukimanDirektur Keterpaduan infrastruktur permukiman


4) Direktorat pengembangan Kawasan permukiman




Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth





keuangan dan BMn

sK 7. Meningkatnya SDM yang kompeten dan berintegritas



sK 9. Meningkatnya kualitas layanan sistem teknologi

informasi








dan pengawasan







peta strategi Direktorat Keterpaduan infrastruktur permukiman


sasaran strategis Dan rancangan indikator Kinerja utama (iKu) Direktorat pengembangan Kawasan








luas peningkatan kualitas permukiman di daerah perdesaan

luas peningkatan kualitas permukiman di kawasan khusus



Sk-1

Sk-2

Sk-1.1

Sk-1.2

Sk-1.3

Sk-2.1

Sk-2.2

%

Ha

%

%

%

Subdirektorat pengembangan kawasan permukiman perkotaan

Subdirektorat pengembangan kawasan permukiman perdesaan

Subdirektorat pengembangan kawasan permukiman khusus

Subdirektorat perencanaan teknis


Satker-Satker provinsidi wilayah pulau Sumatera dan Jawa.

Seksi kawasan permukiman perkotaan i

Satker-Satker provinsi di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.

Seksi kawasan permukiman perkotaan ii

Satker-Satker provinsidi wilayah pulau Sumatera dan Jawa.

Seksi kawasan permukiman perdesaan i

Satker-Satker provinsi di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

Seksi kawasan permukiman perdesaan ii

Satker-Satker provinsidi wilayah pulau Sumatera dan Jawa

Seksi kawasan permukiman khusus i

Satker-Satker provinsi di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

Seksi kawasan permukiman khusus ii

Seksi penyusunan rencana


persentase penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.

persentase penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.

persentase Satker yang memenuhi target kinerja Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.

luas peningkatan kualitas permukiman di daerah perdesaandi wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


luas peningkatan kualitas permukiman di daerah perdesaan di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.


luas peningkatan kualitas permukiman di kawasan khusus di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


luas peningkatan kualitas permukiman di kawasan khusus di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.



persentase penyerapananggaran dan pencapaian output belanja

koDe ikU







Meningkatnya kualitas pengaturan




Jumlah kelurahan yang mendapatkan pendampingan masyarakat Jumlah SDM lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya

Jumlah nSkk bidang permukiman yang tersusun

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan permukiman






tingkat ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan


Sk-3

Sk-4

Sk-5

Sk-6

Sk-7

Sk-3.1

Sk-3.2

Sk-4.1

Sk-4.2

Sk-5.1

Sk-5.2

Sk-5.3

Sk-6.1

Sk-6.2

Sk-7.1

Sk-7.2

%

SDM

nSkk

%

%

%

%

%

%

%

%

Subdirektorat Standardisasai dan kelembagaan



Subdirektorat Standardisasai Dan kelembagaan








Seksi kelembagaan

Seksi kelembagaan

Seksi Standarisasi

Seksi Standarisasi

Seksi analisa teknis


Jumlah kelurahan yang mendapatkan pendampingan masyarakat






koDe ikU


penjabaran iKu Direktorat pengembangan Kawasan permukiman








Direktur pengembangan Kawasan permukiman permukiman




persentase peningkatan produktivitas masyarakat


persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab perwali penyelenggaraan permukiman

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di kws perkotaan

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di kws khusus





Kasubdit.pKp perkotaan

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di kws perdesaan

Kasubdit pKp perdesaan

Kasubdit. pKp Khusus

Kepala satker provinsi dan/atau satker





Kasubdit. perencanaan Teknis

KasubbagTata usaha



persentase Satker yang memenuhi target kinerja pemberdayaan masyarakat






Kasubdit. standarisasidan Kelembagaan

Kasi standarisasi

Kasi Kelembagaan

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di wilayah pulau Sumatera dan Jawa

persentase Satker yang memenuhi target kinerja Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

KasiKp Khusus i

Kasi Kp Khusus ii



Kasi Kp perdesaan i

Kasi Kp perdesaan ii



Kasi Kp perkotaan i

Kasi Kp perkotaan ii




tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pkp

Kasipenyusunan rencana

Kasi Analisa Teknis












5) Direktorat Bina penataan Bangunan




Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth





keuangan dan BMn


sp 1.Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan



informasi








dan pengawasan







peta strategi Direktorat Bina penataan Bangunan


sasaran strategis Dan indikator Kinerja utama (iKu) Direktorat Bina penataan Bangunan

ikU SUBDirektorat Dan SekSi/SUBBaG tU

pelakSana

inDikator kinerJa UtaMa (ikU) Direktorat



koDe ikU



penyelenggaraan Bangunan Gedung


Jumlah ruang terbuka publik percontohan yang terbangun

penyelenggaraan penataan Bangunan

Sk-1. Sk-1.1

Sk-1.2

Sk-1.3

Sk-1.4

Sk-1.5

%

m2

Hari

%

Ha

Subdirektorat Bangunan Gedung

Subdirektorat Bangunan Gedung

Subdirektorat pengelolaan rumah negara

Subdirektorat penataan Bangunan dan lingkungan khusus

Subdirektorat penataan Bangunan dan lingkungan khusus

Seksi Bangunan Gedung negara

Satker provinsi

Seksi Bangunan Gedung Umum

Seksi Wilayah i

Seksi Wilayah ii

Satker provinsi

Seksi Wilayah i

Satker provinsi

Seksi Wilayah ii

persentase Bagunan Gedung negara yang terkelola dengan baik

penyelenggaraan Bangunan Gedung

persentase Satker yang memenuhi target kinerja

rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, tanggerang dan Bekasi (Jabodetabek)

persentase rumah negara yang terkelola dengan baik di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, tanggerang dan Bekasi (Jabodetabek)

rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara di luar wilayah Jakarta, Bogor, Depok, tanggerang dan Bekasi (Jabodetabek)

persentase rumah negara yang terkelola dengan baik di luar wilayah Jakarta, Bogor, Depok, tanggerang dan Bekasi (Jabodetabek)

Jumlah ruang terbuka publik percontohan yang terbangun di wilayah pulau Jawa dan Sumatera

Jumlah kawasan yang direvitalisasi di wilayah pulau Jawa dan Sumatera

penyelenggaraan penataan Bangunandi wilayah pulau Jawa dan Sumatera


Jumlah ruang terbuka publik percontohan yang terbangun di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.

Jumlah kawasan yang direvitalisasi di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

penyelenggaraan penataan Bangunandi wilayah pulaukalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di wilayah pulaupulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua



ikU SUBDierktorat Dan SekSi/SUBBaG tU

pelakSana




koDe ikU









keswadayaan Masyarakat


Jumlah nSkk bidang penataan bangunan gedung dan lingkungan yang diterbitkan

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan Bangunan Gedung








Sk-2.

Sk-3

Sk-4

Sk-5

Sk-6

Sk-7

Sk-2.1

Sk-2.2

Sk-3.1

Sk-3.2

Sk-4.1

Sk-4.2

Sk-5.1

Sk-5.2

Sk-5.3

Sk-6.1

Sk-6.2

Sk-7.1

Sk-7.2

%

%

%

SDM

nSkk

%

%

%

%

%

%

%

%



Subdirektorat Standardisasai dan kelembagaanSubdirektorat

Standardisasai dan kelembagaan












Seksi kelembagaan

Seksi kelembagaan

Seksi Standarisasi

Seksi Standarisasi





keswadayaan Masyarakat


Jumlah nSkk bidang penataan bangunan gedung dan lingkungan yang diterbitkan

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan Bangunan Gedung




penjabaran iKu Direktorat Bina penataan BangunanDirektur Bina penataan Bangunan














Jumlah nSkk bidang pBl yang tersusun

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan pBl


luas penyelenggaraan penataan Bangunan


luas penyelenggaraan Bangunan Gedung

persentase Satker yang memenuhi target kinerja penyelenggaraan BG



luas penyelenggaraan Bangunan Gedung



luas penyelenggaraan penataan Bangunan


Kasubdit.Bangunan Gedung


persentase rumah negara yang terkelola dengan baik

Kasubdit pengelolaan rumah negara

Kasubdit. pBL Khusus

Kepala satker provinsi dan/atau satker






KasubbagTata usaha




Jumlah SDM bidang BG dan pBl yang meningkat kapasitasnya




Jumlah SDM bidang BG dan pBl yang meningkat kapasitasnya

Kasubdit. standardisasai dan Kelembagaan

Kasi standarisasi

Kasi Kelembagaan



KasiKp Khusus i

Kasi Wilayah ii

rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara di wilayahJabodetabek

persentase rumah negara yang terkelola dengan baik di wilayah Jabodetabek

rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara di luar wilayahJabodetabek

persentase rumah negara yang terkelola dengan baik di luar wilayah Jabodetabek

Kasi Wilayah i

Kasi Wilayah ii



Kasi Kp perkotaan i

Kasi Bangunan Gedung negara




tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat BpB


Kasi Analisa Teknis








6) Direktorat pengembangan sistem penyediaan Air Minum




Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth





keuangan dan BMn





informasi








dan pengawasan







peta strategi Direktorat pengembangan sistem penyediaan Air Minum


persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perkotaan di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perkotaan di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.


persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perdesaan di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perdesaan di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.


persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di kawasan khusus di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di kawasan khusus di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.






pelakSana




koDe ikU



persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perkotaan

persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perdesaan

persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di kawasan khusus



Sk-1.

Sk-2.

Sk-1.1

Sk-1.2

Sk-1.3

Sk-2.1

Sk-2.2

%

%

%

%

%

Subdirektorat SpaM perkotaan

Subdirektorat SpaM perdesaan

Subdirektorat SpaM khusus



Satker provinsi di wilayah pulau Sumatera dan Jawa

Seksi SpaM perkotaan i

Satker provinsi di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.

Seksi SpaM perkotaan ii

Satker provinsi di wilayah pulau Sumatera dan Jawa

Seksi SpaM perdesaan i

Satker provinsi di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

Seksi SpaM perdesaan ii

Satker provinsi di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.

Seksi SpaM khusus i

Satker provinsi di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

Seksi SpaM khusus ii




persentase lembaga pengelola (UptD dan pDaM yang meningkat kapasitasnya



persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan SpaM




pelakSana




koDe ikU






persentase lembaga pengelola (UptD dan pDaM yang meningkat kapasitasnya Jumlah SDM lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya










Sk-3

Sk-4

Sk-5

Sk-6

Sk-7

Sk-3.1

Sk-3.2

Sk-4.1

Sk-4.2

Sk-5.1

Sk-5.2

Sk-5.3

Sk-6.1

Sk-6.2

Sk-7.1

Sk-7.2

%

SDM

nSkk

%

%

%

%

%

%

%

%












Seksi kelembagaan

Seksi kelembagaan

Seksi Standarisasi

Seksi Standarisasi




penjabaran iKu Direktorat pengembangan sistem penyediaan Air Minum




tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pengembangan SpaM




Direktur pengembangan sistem penyediaan Air Minum


Jumlah nSkk bidang SpaM yang tersusun







Kasubdit pengembangan spAM

perkotaan


Kasubdit pengembangan spAM

perdesaan

Kasubdit. pengembangan spAM

Khusus

Kepala satker provinsi dan/atau

satker Terkait






KasubbagTata usaha









Kasubdit. standardisasai dan

Kelembagaan

Kasi standarisasi

Kasi Kelembagaan



KasispAM Khusus i

Kasi spAM Khusus ii



Kasi spAM perdesaan i

Kasi spAM perdesaan ii



Kasi spAM perkotaan i

Kasi spAM perkotaan ii






Kasi Analisa Teknis














7) Direktorat pengembangan penyehatan Lingkungan permukiman




Cust

omer

s/st

akeh

olde

rsin

tern

al p

roce

ssLe

rani

ng &

Gro

wth





keuangan dan BMn





informasi








dan pengawasan







peta strategi Direktorat pengembangan penyehatan Lingkungan permukiman


persentase peningkatan akses pelayanan air limbah di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


persentase peningkatan akses pelayanan air limbah di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.


persentase peningkatan akses pelayanan persampahan di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


persentase peningkatan akses pelayanan persampahan di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.


persentase peningkatan akses sanitasi di kawasan khusus di wilayah pulau Sumatera dan Jawa.


persentase peningkatan akses sanitasi di kawasan khusus di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua.

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di wilayah kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua





pelakSana




koDe ikU



persentase peningkatan akses pelayanan air limbah

persentase peningkatan akses pelayanan persampahan

persentase peningkatan akses sanitasi di kawasan khusus



Sk-1.

Sk-2.

Sk-1.1

Sk-1.2

Sk-1.3

Sk-2.1

Sk-2.2

%

%

%

%

%

Subdirektorat pengelolaan air limbah

Subdirektorat pengelolaan persampahan

Subdirektorat penyehatan lingkungan permukiman khusus



Satker Wilayah pulau Sumatera dan Jawa

Seksi pengelolaan air limbah i

Satker Wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

Seksi pengelolaan air limbah ii


Seksi pengelolaan persampahan i

Satker Wilayahdi pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

Seksi pengelolaan persampahan ii


Seksipenyehatan lingkungan permukiman khusus i

Satker Wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

Seksi penyehatan lingkungan permukiman khusus ii




persentase lembaga pengelolayang meningkat kapasitasnya


Jumlah nSkk bidang plp yang tersusun

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan plp




pelakSana




koDe ikU






persentase lembaga pengelolayang meningkat kapasitasnya Jumlah SDM lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya

Jumlah nSkk bidang plp tersusun

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan plp








Sk-3

Sk-4

Sk-5

Sk-6

Sk-7

Sk-3.1

Sk-3.2

Sk-4.1

Sk-4.2

Sk-5.1

Sk-5.2

Sk-5.3

Sk-6.1

Sk-6.2

Sk-7.1

Sk-7.2

%

SDM

nSkk

%

%

%

%

%

%

%

%












Seksi kelembagaan

Seksi kelembagaan

Seksi Standarisasi

Seksi Standarisasi




penjabaran iKu Direktorat pengembangan penyehatan Lingkungan permukiman




tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pengembangan plp




Direktur pengembangan penyehatan Lingkungan permukiman


Jumlah nSkk bidang pplp yang tersusun

persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan pplp






Kasubdit.pengelolaan Air

Limbah


Kasubdit pengelolaan

persampahan

Kasubdit. pLp Khusus

Kepala satker provinsi dan/atau

satker Terkait






KasubbagTata usaha

Jumlah nSkk bidang pplp yang tersusun


persentase lembaga pengelola (UptD dan non UptD) yang meningkat kapasitasnya




persentase lembaga pengelola (UptD dan non UptD) yang meningkat kapasitasnya


Kasubdit. standardisasai dan

Kelembagaan

Kasi standarisasi

Kasi Kelembagaan



KasipLp Khusus i

Kasi pLp Khusus ii



Kasi pengelolaan persampahan i

Kasi pengelolaan persampahan ii



Kasi pengelolaan Air Limbah i

Kasi pengelolaan Air Limbah ii






Kasi Analisa Teknis














6. penyelarasan Kinerja 1) sekretariat Direktorat Jenderal

pelakSanapeJaBat StrUktUral BaGian/SUBBaGian

naMa JaBatan naMa JaBatanikU keteranGanikUno.

1. BAGiAn KepeGAWAiAn, orGAnisAsi DAn TATA LAKsAnA

1 (satu) pegawai = 1 (satu) berkas



Dokumen identitas terdiri dari askes, taspen, karpeg, karsu, karis.


1 pegawai = 1 data

1 (satu) pembinaan = 1 (satu) berkas

1 (satu) diklat/bimtek = 1 (satu) berkas

1 (satu) fasilitasi = 1 (satu) berkas

persentase berkas usulan kenaikan pangkat yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas kenaikan gaji berkala yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas untuk update DUk / SiMka yang disiapkan tepat waktu

persentase dokumen identitas pegawai yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas mutasi dan pensiun pegawai yang disiapkan tepat waktu

persentase Dokumen Skp yang selesai diperiksa tepat waktu

persentase konsep laporan Daftar Urut kepangkatan yang disusun tepat waktu

persentase Data pegawai di SiMka yang diperbaharui tepat waktu

persentase konsep laporan nominasi kenaikan pangkat dan pensiun yang diselesaiakan tepat waktu

persentase laporan rekapitulasi pegawai yang disusun tepat waktu

persentase konsep Sk kenaikan pangkat yang disusun tepat waktu

persentase laporan hasil monev kepegawaian yang disusun tepat waktu

persentase dokumen penawaran diklat yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas penyelenggaraan pembinaan Jabatan Fungsional yang disiapkan tepat waktu

persentase pemutakhiran materi diklat/bintek dan evaluasi hasil bintek yang disiapkan tepat waktu

persentase konsep ijin Belajar yang disusun tepat waktu

persentase berkas fasilitasi peningkatan kompetensi teknis aparat Satker yang disiapkan tepat waktu

analis kepegawaian

pengolah Data dan informasi

analis kepegawaian

(1).tingkat ketepatan waktu penyelesaian usulan keputusan kepegawaian

(2). persentase kelengkapan data base kepegawaian

(1). persentase peningkat-an pejabat yang telah memenuhi standar kompetensi jabatan

(2). persentase tingkat pelaksanaan pengelolaan dan penilaian kinerja pejabat dan pegawai

kepala Subbag tata Usaha kepegawaian

kepala Subbag pengembangan pegawai

1.1.

1.2.




2. BAGiAn KeuAnGAn DAn uMuM




1 (satu) Satker = 1 (satu) laporan

1 (satu) Satker = 1 (satu) dokumen.1 (satu) Berita acara = 1 (satu) dokumen.


1 (satu) pegawai = 1 (satu) Dokumen



persentase berkas fasilitasi peningkatan kompetensi pengadaan Barang/Jasa yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas fasilitasi peningkatan kinerja aparat yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas fasilitasi peningkatan ketrampilan dalam pengelolaan Gedung yang disiapkan tepat waktu

persentase dokumen buku kas umum (BkU) yang disusun tepat waktu

persentase dokumen Buku kas Bank, kas tunai, Uang persediaan (Up) dan panjar yang disusun tepat waktu

persentase dokumen Buku pengawasan anggaran dan laporan keadaan kas (lkka) yang disiapkan tepat waktu

persentase laporan pertanggungjawaban (lpJ) Bendahara pengeluaran (Bp) Satuan kerja yang disusun tepat waktu

persentase dokumen Berita acara pemeriksaan kas triwulan dan Berita acara rekonsiliasi internal Satuan kerja yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas Surat Setoran pajak (SSp), Faktur-faktur, Daftar Gaji serta Honorarium pnS dan CpnS yang disiapkan tepat waktu

persentase dokumen Spt pajak tahunan pnS yang disusun tepat waktu

persentase berkas administrasi gaji dan transfer gaji yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas administrasi kGB, kenaikan pangkat dan Skpp yang disiapkan tepat waktu

Bendahara pengeluaran

penata keuangan

(1). persentase penyelesaian formasi dan kebutuhan pegawai

(2). persentase penyelesaian analisa jabatan, analisa beban kerja, peta jabatan

(1). persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja Setditjen

(2). presentase unit kerja yang menapai target pnBp

Subbag organisasi dan tata laksana

kepala Subbagian kas dan perbendaharaan

1.3.

2.1





1 (satu) bulan = 1 (satu) konsep laporan

1 (satu) satker = 1 (satu) konsep laporan

Satuan: konsep laporan1 (satu) bulan = 1 (satu) konsep laporan

1 (satu) berkas = 1 (satu) perjalanan dinas

1 (satu) berkas = 1 (satu) perusahaan

1 (satu) berkas = 1 (satu) perusahaan

persentase berkas Spt pajak tahunan dan Surat pertangungjawaban Mutlak pegawai yang disiapkan tepat waktu

persentase data dokumen yang diinput ke dalam Buku kas Umum (BkU) tepat waktu

persentase Dokumen pembukuan pajak yang disiapkan tepat waktu

persentase data dokumen laporan pajak yang diinput tepat waktu

persentase berkas lHp yang diinput dalam database tepat waktu

persentase konsep laporan bulanan lHp dan tindak lanjut tingkat eselon i yang disusun tepat waktu

persentase konsep laporan final rekening Satker yang disusun tepat waktu

persentase konsep laporan bulanan lHp dan tindak lanjut tingkat kementerian yang disusun tepat waktu

persentase data dokumen Spp yang diinput tepat waktu

persentase dokumen lembar-2 SppD yang diketik tepat waktu

persentase dokumen perjalanan dinas yang direkap tepat waktu

persentase berkas data perusahaan yang diinput di aplikasi Spp/SpM tepat waktu

persentase berkas data Spp/SpM yang diinput dan dicetak tepat waktu

persentase dokumen Spp yang diverfikasi tepat waktu

persentase dokumen data yang dimasukkan ke dalam Buku pengawasan anggaran tepat waktu

persentase berkas data aDk yang dikonsolidasi menjadi laporan keuangan tepat waktu

persentase konsep laporan lra tingkat eselon i yang disusun tepat waktu

persentase konsep laporan neraca tingkat eselon i yang disusun tepat waktu

persentase konsep laporan penjelasan hasil rekonsiliasi yang disusun tepat waktu

persentase berkas data aDk yang dikonsolidasi menjadi laporan keuangan tepat waktu

pengadministrasi Umum

penelaah lHp dan kerugian negara

pengadministrasi umum

pengolah database SpM

Verifikator

penyusun Monev dan pelaporan

Verifikator Data dan informasi

(1). persentase lHp yg ditindaklanjuti

(2). tingkat kualitas laporan keuangan

(3). tingkat akuntabilitas kinerja Setditjen

kepala Subbagian Verifikasi dan pelaporan

2.2.




persentase konsep laporan lra tingkat eselon i yang disusun tepat waktu

persentase konsep laporan neraca tingkat eselon i yang disusun

persentase konsep laporan Calk eselon i yang disusun tepat waktu

persentase konsep surat undangan yang disusun tepat waktu

persentase surat yang dicatat dibuku agenda dan didistribusikan tepat waktu

persentase konsep laporan kegiatan swakelolan yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas penyusunan ksepakatan bersama yang disiapkan tepat waktu

persentase berkas permohonan perubahan status rumah negara yang disiapkan tepat waktu

persentase dokumen yang ditelaah tepat waktu

persentase konsep usul prakarsa penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan yang disusun tepat waktu

persentase konsep Surat edaran yang disusun tepat waktu

persentase konsep hasil telaahan peraturan perundang-undangan yang disusun tepat waktu

persentase berkas diseminasi produk perundang-undangan yang disiapkan tepat waktu

persentase konsep laporan hasil evaluasi peraturan perundang-undangan yang disiapkan tepat waktu

persentase konsep pemberian bantuan hukum yang disusun tepat waktu

persentase konsep penyelesaian perkara dan sengketa yang disusun tepat waktu

persentase konsep penyelesaian masalah hukum BMn yang disusun tepat waktu

pengadmnistrasi Umum

arsiparis

perancang peraturan perundangan

penelaah Bantuan Hukum

(1). persentase pemenuhan peralatan, perlengkapan, prasarana dan sarana perkantoran

(2). persentase penyelesaian tatalaksana kearsipan

(1). Jumlah rancangan peraturan (nSpk) bidang permukiman yang diterbitkan

(2). persentase permasalahan yang diberikan pertimbangan hukum

(1). persentase surat izin penghunian/peman-faatan rumah negara di lingkungan Direktorat Jenderal yang diterbitkan tepat waktu

(2). persentase kasus yang diberikan advokasi hukum

kepala SubbagianUmum

kepala Subbagian perundang-undangan

kepala Subbagian advokasi Hukum

3. BAGiAn HuKuM DAn KoMuniKAsi puBLiK

2.3.

3.1.

3.2.




persentase berkas penyelesaian perkara yang disiapkan tepat waktu

persentase konsep surat dalam rangka penyuluhan bantuan hukum yang disusun tepat waktu

persentase konsep rekomendasi hasil telaahan kontrak yang disusun tepat waktu

persentase konsep Surat kesepakatan Bersama yang disusun tepat waktu

persentase konsep konsep Surat perjanjian kerjasama yang disusun

persentase berkas usulan penetapan status rumah negara yang disiapkan tepat waktu

persentase konsep Surat izin penghunian rumah negara yang disusun tepat waktu

persentase berkas usulan perubahan status rumah negara yang disiapkan tepat waktu.

persentase konsep surat usulan penghapusan BMn yang disusun tepat waktu.

persentase konsep Berita acara penghapusan BMn yang disusun tepat waktu.

persentase konsep laporan rekonsiliasi BMn yang disusun tepat waktu.

persentase konsep laporan BMn Satker yang disusun tepat waktu.

persentase konsep surat usulan penghapusan BMn yang disusun

persentase konsep Berita acara penghapusan BMn yang disusun tepat waktu.

persentase konsep laporan rekonsiliasi BMn yang disusun tepat waktu.

persentase konsep laporan BMn Satker yang disusun tepat waktu.

arsparis

penelaah Bantuan Hukum

pengolah BMn

penelaah laporan BMn

pengolah BMn

penelaah laporan BMn

(1). Jumlah publikasi yang diterbitkan

(2). persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti


nilai asset dalam proses hibah

persentase Satker yang mencaai rata-rata pengamanan fisik

kepala Subbagkomunikasi publik

kepala Subbagian penatausahaan BMn

kepala Subbagian pemanfaatan dan pengalihan BMn

kepala Subbagian pengamanan BMn

4. BAGiAn penGeLoLAAn BArAnG MiLiK neGArA

3.3.

4.1.

4.2.

4.3.


2) Direktorat Keterpaduan infrastruktur permukiman



Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: Dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: Dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Jumlah konsep Jakstra yang disusun

Jumlah berkas kegiatan pembahasan Jakstra yang disiapkan

Jumlah konsep sinkronisasai rencana pembangunan dengan rpi2JM yang disusun

Jumlah berkas kegiatan pembahasan Jakstra yang disiapkan

Jumlah berkas bahan investasi yang disiapkan

Jumlahberkas bahan kerjasama luar negeri yang disiapkan

Jumlah dokumen usulan program dalam Mp yang diperiksa

Jumlah berkas bahan rakor pinjaman dan Hibah ln yang disiapkan

Jumlah konsep MoU yang disusun







penelaah kebijakan dan Strategi

pengintegrasi perencanaan program

penelaah kebijakan dan Strategi


penyusun program dan rencana anggaran

pengolah pengembangan investasi


(1). persentase dalam rpiJM yang terakomodasi di dalam Dipa

(2). Jumlah pedoman dan manual keterpaduan rencana pembangunan infrastruktur permukiman yang tersusun

(1). Jumlah kemitraan pembangunan infrastruktur yang direalisasikan

(2). Jumlah pedoman dan manual keterpaduan perencanaan dan kemitraan yang tersusun

(1). persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja bidang pkp dan pBl

(2). persentase realisasi pembiyaan lainnya bidang pkp dan pBl.

kasi keterpaduan perencanaan

kasi Fasilitas kemitraan

kasi keterpaduan pembiayaan i

1.1.

1.2.

2.1

1. suBDiT KeTerpADuAn perenCAnAAn DAn KeMiTrAAn

2. suBDiT KeTerpADuAn peMBiAyAAn




Satuan: berkas

Satuan: Dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: Dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: dokumen

Satuan: konsep

Satuan: konsep

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Jumlah berkas bahan kerjasama luar negeri yang disiapkan









Jumlah berkas bahan fasilitasi penyiapan program CSr yang disiapkan


Jumlah berkas bahan fasilitasi penyiapan program CSr yang disiapkan

Jumlah dokumen laporan konsolidasi Data Mp yang diperiksa

Jumlah konsep pembahasan pengintegrasian Sippa DJCk yang disiapkan

Jumlah konsep pembahasan pedoman yang disiapkan

Jumlah dokumen usulan program dan anggaran tahunan dalam konreg yang diolah

Jumlah dokumen usulan program dan anggaran tahunan dalam Musrenbang yang diolah

Jumlah berkas kertas kerja rkakl yang disiapkan

Jumlah berkas bahan dokumen Dipa yang disiapkan

Jumlah berkas bahan revisi rkakl/Dipa/pok yang disiapkan

Jumlah berkas bahan evaluasi pelaksanaan anggaran yang disiapkan





(1). Jumlah petunjuk teknis keterpaduan pelaksanaan yang tersusun

(2). Jumlah fasilitasi keter paduan yang dilaksanakan

kasi keterpaduan pembiayaan ii

kasi keterpaduan pelaksanaan i

3. suBDiT KeTerpADuAn peLAKsAnAAn

2.2

3.1.




Satuan: konsep

Satuan: konsep surat



Satuan: dokumen

Satuan: konsep

Satuan: konsep

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: konsep




Satuan: konsep laporan



Jumlah konsep profil kegiatan Ck yang disusun

Jumlah konsep kontrak yang disusun

Jumlah konsep Sk yang disusun

Jumlah konsep Spk jasa konsultasi yang disusun

Jumlah dokumen laporan konsolidasi Data Mp yang diperiksa

Jumlah konsep pembahasan pengintegrasian Sippa DJCk yang disiapkan

Jumlah konsep pembahasan pedoman yang disiapkan

Jumlah dokumen usulan program dan anggaran tahunan dalam konreg yang diolah

Jumlah dokumen usulan program dan anggaran tahunan dalam Musrenbang yang diolah

Jumlah berkas kertas kerja rkakl yang disiapkan

Jumlah berkas bahan dokumen Dipa yang disiapkan

Jumlah berkas bahan revisi rkakl/Dipa/pok yang disiapkan

Jumlah berkas bahan evaluasi pelaksanaan anggaran yang disiapkan

Jumlah konsep profil kegiatan Ck yang disusun

Jumlah konsep kontrak yang disusun

Jumlah konsep Sk yang disusun

Jumlah konsep Spk jasa konsultasi yang disusun

Jumlah konsep laporan 2 mingguan pemantauan kegiatan yang disusun

Jumlah konsep laporan 3 bulanan pemantauan kegiatan yang disusun

Jumlah konsep laporan monitoring pelaksanaan pembangunan yang disusun

Jumlah konsep laporan peta tematik dan GiS yang disusun

pengolah Data dan anggaran


pengolah Data dan anggaran



(1). persentase ketidak patuhan pelaporan pelaksanaan kegiatan yg ditindaklanjuti

(2). Jumlah pedoman pelaksanaan keterpaduan yang tersusun

(1). persentase kelengkapan data base per sektor

(2). Jumlah pedoman pengelolaan data yang diterbitkan

kasi keterpaduan pelaksanaan ii

Seksi pengelolaan Data

4. suBDiT penGeLoLAAn DATA DAn sisTeM inForMAsi

3.2.

4.1.




Satuan:

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: konsep artikel

Satuan: konsep Berita

Satuan: konsep

Satuan: naskah

Satuan: konsep e-mali

Dokumen lakip dan pk dari Unit/UkM

konsep pk dan lakip DJCk

Dokumen kinerja dari Subdit/Subbag/Satker.

konsep pk dan lakip Bina program

Jumlah bahan pengelolaan aplikasi dan situs web yang dikumpulkan

Jumlah laporan pengaduan layanan yang disusun

Jumlah laporan penyelesaian tindakan perbaikan yang disusun

Jumlah konsep artikel yang disusun untuk buletin

Jumlah konsep naskah hasil peliputan yang disusun untuk buletin

Jumlah konsep naskah produk publikasi yang disusun

Jumlah naskah yang di upload di website

Jumlah konsep e-mail yang disusun

Jumlah dokumen laporan kinerja yang diperiksa

Jumlah konsep laporan kinerja yang disusun

Jumlah dokumen laporan kinerja yang diperiksa

Jumlah konsep laporan kinerja yang disusun

Jumlah konsep pedoman evaluasi yang disusun

Jumlah konsep laporan hasil evaluasi yang disusun

Jumlah berkas data kinerja yang diperiksa

Jumlah berkas data yang diinput ke dalam SiMeka

Jumlah konsep pedoman evaluasi yang disusun

Jumlah konsep laporan hasil evaluasi yang disusun

Jumlah berkas data kinerja yang diperiksa

Jumlah berkas data yang diinput ke dalam SiMeka




pengevaluasi program dan kebijakan

pengevaluasi program dan kebijakan

pengevaluasi program dan kinerja

pengolah Data dan Sistem informasi

pengevaluasi program dan kinerja


(1). persentase penyelesaian tahapan integrasi sistem informasi DJCk

(2). Jumlah fasilitasi sistem dan teknologi informasi

(1). tingkat akuntabilitas kinerja DJCk

(2). persentase rata-rata capaian tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pkp dan BpB serta Satker terkait

(1). tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat kip

(2). persentase rata-rata capaian tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pSpaM dan pplp serta Satker terkait

Seksi pengembangan Sistem informasi

kasi pemantauan dan evaluasi i

kasi pemantauan dan evaluasi ii

5. suBDiT peMAnTAuAn DAn eVALuAsi

4.2.

5.1.

5.2.




Jumlah berkas daftar gaji dan gaji terusan yang disiapkan

Jumlah berkas daftar lembur yang disiapkan

Jumlah berkas daftar honor, tkk, dan Uang Makan yang disiapkan

Jumlah berkas daftar gaji susulan, gaji terusan dan uang duka/wafat yang disiapkan

Jumlah konsep surat Skpp pegawai, pensiun dan pegawai pindah yang disusun

Jumlah berkas daftar rapel gaji, kenaikan gaji berkala, tunjangan beras, kenaikan pangkat yang disiapkan

Jumlah konsep usulan rencana anggaran gaji pegawai yang disusun








Jumlah konsep surat usulan penghapusan barang yang disusun

Jumlah konsep laporan kondisi barang yang disusun

Jumlah konsep lapoan Catatan atas laporan BMn (CalBMn) yang disusun

Jumlah konsep laporan rekon internal Bulanan yang disusun

analis kepegawaian

penata keuangan

pengelola BMn


(2). persentase ketepatan waktu penyelesaian usulan keputusan kepegawaian

(3). tingkat ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan (Sai)

(4). tingkat ketepatan waktu penyampaian laporan pengelolaan BMn


(6). persentase pemenuhan sarana dan prasana perkantoran

Subbag tata Usaha6 Satuan: Berkas;1 (satu) pegawai = 1 (satu) berkas

Satuan: Berkas;1 (satu) pegawai = 1 (satu) berkas





Satuan: konsep







Satuan: konsep










Satuan: konsep

Satuan: konsep


Jumlah konsep laporan rekonsiliasi eksternal dengan DJkn yang disusun

Jumlah konsep laporan barang persediaan yang disusun

Jumlah konsep usulan renovasi / pengamanan asset yang disusun

Jumlah konsep kartu inventaris Barang yang disusun

Jumlah konsep Buku laporan tahunan yang disusun

3) Direktorat pengembangan Kawasan permukiman



sATKer proVinsi / sATKer sTrATeGis

1 pengadaan barang/jasa = 1 laporan


Satuan: konsep

1 kegiatan konstruksi = 1 laporan

1 kegiatan = 1 berkas

1 kegiatan = 1 konsep laporan




1 kegiatan = 1 laporan



Satuan: surat

Satuan: surat

Jumlah laporan pengadaan barang/ jasa yang diselesaikan tepat waktu

Jumlah laporan serah terima pengadaan barang/ jasa yang diselesaikan tepat waktu

Jumlah konsep rencana anggaran yang disampaiakan tepat waktu

Jumlah laporan kegiatan konstruksi yang diselesaikan tepat waktu

Jumlah berkas SpM yang diproses tepat waktu

Jumlah konsep laporan kegiatan yang disusun tepat waktu

Jumlah berkas Spp yang diperiksa tepat waktu

Jumlah berkas hak tagih yang diperiksa tepat waktu

Jumlah berkas kegiatan yang sesuai dengan spesifikasi teknis

Jumlah laporan hasil pengawasan yang disampaikan tepat waktu

Jumlah laporan dua mingguan yang disampaikan tepat waktu

Jumlah laporan triwulanan yang disampaikan tepat waktu

Jumlah surat yang dicatat di buku agenda

Jumlah surat yang didistribusikan tepat waktu

pejabat pembuat komitmen


Urusan penerbitan SpM dan pelaporan

Urusan pengujian dan penerimaan Spp

pengawas

pelapor e-Monitoring

pelaksana administrasi

(1). persentase penurunan luasan permukiman kumuh perkotaan

(2). luas peningkatan kualitas permukiman di daerah perdesaan

(3). luas peningkatan kualitas permukiman di kawasan khusus

(4). persentase peningkatan produktivitas masyarakat




1. suBDiT penGeMBAnGAn KAWAsAn perMuKiMAn perKoTAAn

Satuan: berkas


1 Wajib pajak = 1 berkas


Satuan: konsep

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Satuan: dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Jumlah berkas BMn yang diverifikasi

Jumlah konsep laporan BMn dan lkB per semester yang disampikan tepat waktu

Jumlah berkas administrasi pajak yang diproses tepat waktu

Jumlah laporan pajak yang diselesaikan tepat waktu

Jumlah konsep dan substansi materi teknis yang disusun

Jumlah bahan laporan pelaksanaan kajian

Jumlahl aporan hasil kinerja dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

Jumlah laporan pemantauan dan dokumentasi pelaksanaan kegiatan

Jumlah berkas data perencanaan kebutuhan penanganan infrastruktur yang di rekap

Jumlah berkas data/ informasi progress fisik dan keuangan yang diinventarisir melalui aplikasi rkakl, e-proc dan e-Mon

Jumlah berkas Surat permintaan pembayaran (Spp) yang diperiksa

Jumlah berkas pembukuan dan penerimaan uang muka dari Bendahara pengeluaran yang disiapkan

Jumlah berkas-berkas Spp yang disiapkan

Jumlah konsep laporan penyerapan anggaran yang disiapkan

Jumlah dokumen perencanaan pengadaan Barang/Jasa dan Swakelola yang disiapkan

Jumlah berkas usulan penetapan Spesifikasi teknis, HpS, dan rancangan kontrak pengadaan Barang/Jasa yang disiapkan

Jumlah draft kontrak untuk kegiatan swakelola dan kontraktual yang disiapkan

Jumlah berkas bahan penyerapan kegiatan swakelola dan kontraktual yang diperiksa

UUkB

Urusan pelaporan




pengolah anggaran


pelaksana teknik


kasi kawasan permukiman perkotaan i

1.1




2. suBDiT penGeMBAnGAn KAWAsAn perMuKiMAn perDesAAn

Satuan: konsep

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Satuan: dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas





Jumlah laporan hasil kinerja dan evaluasi pelaksanaan kegiatan












Jumlahberkas bahan penyusunan rencana kerja (renja) tiap propinsi yang direkapitulasi

Jumlah berkas data dan informasi terkait program Sppip dan rpkpp yang dikumpulkan

Jumlah konsep laporan Hasil Monitoring dan evaluasi Fisik pekerjaan dan kebenaran administrasi yang disiapkan

Jumlah konsep laporan Monitoring melalui e-moniting yang disiapkan




pengolah anggaran


pelaksana teknik

pengolah data dan informasi




kasi kawasan permukiman perkotaan ii

kasi kawasan permukiman perdesaan i

1.2.

2.1.




3 suBDiT penGeMBAnGAn KAWAsAn perMuKiMAn KHusus

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas



Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas




Jumlah berkas Spp yang diperiksa

Jumlah konsep laporan yang disusun

Jumlah berkas SppD dan Sk yang diberikan nomor

Jumlah berkas ii SppD yang diketik

Jumlah berkas Spp yang dicatat dalam buku pengawasan penerimaan Spp.















pelaksana teknik Jenjang ii

pelaksana anggaran Jenjang ii











kasi kawasan permukiman perdesaan ii

kasi kawasan permukiman khusus i

2.2.

3.1.





Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas



Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: laporan

Satuan: laporan









Jumlah berkas bahan penyusunan rencana kerja (renja) tiap propinsi yang direkapitulasi


























kasi kawasan permukiman khusus ii

3.2.




Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Satuan: dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas





















pengolah anggaran


pelaksana teknik




pengolah anggaran





4 suBDiT sTAnDArDisAsi DAn KeLeMBAGAAn

5 suBDiT perenCAnAAn TeKnis


Satuan: dokumen

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Satuan: berkas






pelaksana teknik

(1). Jumlah nSpk bidang permukiman yang tersusun

(2). persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan permukiman

(1). persentase Satker yang memenuhi target kinerja pemberdayaan masyarakat

(2). Jumlah SDM lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya


(2). persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja


(2). tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pkp

kasi Standarisasi

kasi kelembagaan

kasi penyusunan rencana

kasi analisa teknis

4.1.

4.2.

5.1.

5.2.




6 KAsuBBAG TATA usAHA







Satuan: konsep





Satuan: konsep suratSatuan: Berkas;


Satuan: konsep























analis kepegawaian

penata keuangan

pengelola BMn

(1). persentase lHp yang ditindaklanjuti











Satuan: konsep

Satuan: konsep







peJaBat FUnGSionalSUB Direktorat / SekSi


(1). luas penyelenggaraan Bangunan Gedung

(2). rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara

(3). Jumlah ruang terbuka publik percontohan yang terbangun

(4). luas pemyelenggaraan penataan Bangunan

(5). persentase peningkatan produktivitas masyarakat



rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara di wilayah Jabodetabek

persentase rumah negara yang terkelola dengan baik di wilayah Jabodetabek

kasi Bangunan Gedung Umum

kasi Bangunan Gedung negara

kasi Wilayah i

1.1.

1.2.

2.1.

4) Direktorat Bina penataan Bangunan


1. suBDiT BAnGunAn GeDunG

2. suBDiT penGeLoLAAn ruMAH neGArA




3. suBDiT pBL KHusus

4. suBDiT sTAnDArrDisAsi DAn KeLeMBAGAAn

5. suBDiT perenCAnAAn TeKnis

Satuan: konsep

Satuan: konsep

Satuan: konsep

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: konsep

Jumlah konsep materi rapermen yang disusun

Jumlah konsep materi harmonisasi rpp

Jumlah konsep undangan pembahasan yang disusun

Jumlah kosep laporan kegiatan yang disusun

Jumlah berkas materi Deseminasi yang disiapkan

Jumlah berkas bahan dan materi Workshop yang disiapkan

Jumlah konsep laporan kegiatan yang disusun

penyusun nSpk


penyusun Bimbingan teknis

rata-rata lama waktu pengurusan perijinan pengunaan rumah negara di luar wilayah Jabodetabek

persentase rumah negara yang terkelola dengan baik di luar wilayah Jabodetabek



(1). Jumlah nSpk bidang pBl yang tersusun

(2). persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan pBl

(1). persentase Satker yang memenuhi target kinerja pemberdayaan masyarakat

(2). Jumlah SDM bidang BG dan pBl yang meningkat kapasitasnya




(2). tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat BpB

kasi Wilayah ii

kasi Wilayah i

kasi Wilayah ii

kasi Standarisasi

kasi kelembagaan


kasi analisa teknis

2.2.

3.1.

3.2.

4.1.

4.2.

5.1.

5.2.








Satuan: konsep







Satuan: konsep























analis kepegawaian

penata keuangan

pengelola BMn









6. KAsuBBAG TATA usAHA




Satuan: konsep

Satuan: konsep













Satuan: konsep










Satuan: surat

Satuan: surat



















pengawas



(1). persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perkotaan

(2). persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di perdesaan

(3). persentase peningkatan cakupan pelayanan akses air minum di kawasan khusus

5) Direktorat pengembangan sistem penyediaan Air Minum



Satuan: berkas






Satuan: konsep










Satuan: surat

Satuan: surat

Satuan: berkas






























UUkB

Urusan pelaporan





pengawas



UUkB

Urusan pelaporan





Satuan: konsep

1 kegiatan konstrksi = 1 laporan









Satuan: surat

Satuan: surat

Satuan: berkas





Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: dokumen

Satuan: berkas


















Jumlah konsep laporan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program pengembangan SpaM yang disusun

Jumlah berkas koordinasi dan sinkronisasi air baku yang disiapkan

Jumlah berkas data untuk bahan pelaporan yang dikumpulkan

Jumlah dokumen hasil perjalanan dinas kegiatan Subdit Wilayah i a yang direkapitulasi

Jumlah berkas pencairan dana implementasi anggaran yang diproses

Jumlah konsep laporan pertanggung-jawaban keuangan pada ppk dibawah Subdit Wilayah i a yang disusun




pengawas



UUkB

Urusan pelaporan

pengolah Data Monev dan pelaporan


penata keuangan


kasi SpaM perkotaan i

1.1.



1. suBDiT penGeMBAnGAn spAM perKoTAAn



Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: dokumen

Satuan: berkas



Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: dokumen

Satuan: berkas



Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: dokumen

Satuan: berkas





Jumlah dokumen hasil perjalanan dinas kegiatan Subdit Wilayah i B yang direkaiputlasi


Jumlah konsep laporan pertanggungjawaban keuangan pada ppk dibawah Subdit Wilayah iB yang disusun




Jumlah dokumen hasil perjalanan dinas kegiatan Subdit Wilayah ii a yang direkaiputlasi


Jumlah konsep laporan pertanggungjawaban keuangan pada ppk dibawah Subdit Wilayah ii a yang disusun




Jumlah dokumen hasil perjalanan dinas kegiatan Subdit Wilayah ii B yang direkaiputlasi


Jumlah konsep laporan pertanggungjawaban keuangan pada ppk dibawah Subdit Wilayah ii B yang disusun



penata keuangan



penata keuangan



penata keuangan

persentase Satker yang memenuhi target kinerja di Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

kasi SpaM perkotaan ii

1.2.




Jumlah laporan pendampingan terhadap pDaM dalam penyusunan proposal pinjaman perbankan yang disusun

Jumlah konsep daftar minat pDaM untuk melakukan pinjaman perbankan yang disusun

Jumlah surat yang dicatat di buku diagenda

Jumlah surat yang didistribusikan

Jumlah berkas daftar perjalanan dinas yang disusun

Jumlah berkas rencana dan penyerapan penyerapan tahun anggaran yang disusun

Jumlah konsep laporan hasil pelaksanaan kegiatan yang disusun

Jumlah konsep laporan realisasi anggaran yang disusun

Jumlah laporan pendampingan terhadap pDaM dalam penyusunan proposal pinjaman perbankan yang disusun

Jumlah konsep daftar minat pDaM untuk melakukan pinjaman perbankan yang disusun









Bendahara

pengelola Database SpM



Bendahara



persentase Satker yang memenuhi target kinerja di Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua



kasi SpaM perdesaan i

kasi SpaM perdesaan ii

kasi SpaM khusus i

kasi SpaM khusus ii

2.1.

2.2.

3.1.

3.2.



2. suBDiT penGeMBAnGAn spAM perKoTAAn

3. suBDiT penGeMBAnGAn spAM KHusus


Jumlah laporan pendampingan pemda dalam penyusunan studi kelayakan kpS yang disusun

Jumlah konsep daftar minat kabupaten/ kota untuk mengikuti program hibah air minum yang disusun







Jumlah laporan pendampingan pemda dalam penyusunan studi kelayakan kpS yang disusun

Jumlah konsep daftar minat kabupaten/ kota untuk mengikuti program hibah air minum yang disusun







Jumlah konsep materi teknis dan batang tubuh peraturan perundang-undangan yang disusun

Jumlah konsep final peraturan perundang-undangan bidang air minum yang siap dilegislasi oleh Bagian/Biro Hukum yang disusun



Bendahara




Bendahara


penyusun nSpkJumlah nSpk bidang SpaM yang tersusun


kasi Standarisasi4.1.





Satuan: naskah

Satuan: berkas

Satuan: surat

Satuan: surat

Satuan: konsep

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Satuan: naskah

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: naskah



Jumlah Bahan presentasi yang dibuat

Jumlah berkas kegiatan Manajemen advisory penyusunan rencana induk SpaM Wilayah i & ii yang didokumentasikan



Jumlah konsep rka yang disusun

Jumlah berkas kegiatan penyiapan dan penyusunan program 2014 yang didokumentasikan

Jumlah berkas kegiatan rapat Sinkronisasi program air Baku untuk air Minum yang didokumentasikan

Jumlah berkas Usulan air Baku yang didokumentasikan

Jumlah berkas kegiatan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang didokumentasikan

Jumlah konsep laporan hasil pemantauan Dak yang disusun


Jumlah berkas kegiatan pendampingan Sistem Manajemen Mutu Direktorat pengembangan air Minum yang didokumentasikan

Jumlah berkas kegiatan kampanye publik Bidang air Minum yang didokumentasikan



penyusun rencana, program dan anggaran


penyusun rencana, program dan anggaran


penyusun Monitoring dan evaluasi








(2). tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pengembangan SpaM

kasi kelembagaan


kasi analisa teknis

4.2.

5.1.

5.2.



5. suBireKTorAT perenCAnAAn TeKnis








Satuan: konsep







Satuan: konsep





















analis kepegawaian

penata keuangan

pengelola BMn














Satuan: konsep

Satuan: konsep














Satuan: konsep










Satuan: surat

Satuan: surat



















pengawas



(1). persentase peningkatan akses pelayanan air limbah

(2). persentase peningkatan akses pelayanan persampahan

(3). persentase peningkatan akses sanitasi di kawasan khusus

6) Direktorat pengembangan penyehatan Lingkungan permukiman



Satuan: berkas






Satuan: konsep

1 kegiatan konstrksi = 1 laporan









Satuan: surat

Satuan: surat

Satuan: berkas


























UUkB

Urusan pelaporan





pengawas



UUkB

Urusan pelaporan




Satuan: Berkas

Satuan: laporan

Satuan: konsep


Satuan: Berkas

Satuan: laporan

Satuan: konsep


Satuan: Dokumen

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: laporan

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Jumlah berkas bahan dan kelengkapan administrasi terkait pengembangan investasi bidang air limbah di daerah yang dikumpulkan

Jumlah laporan monitoring ke daerah dalam rangka mendokumentasikan potensi pengembangan investasi daerah yang disusun

Jumlah konsep penyusunan rencana pengembangan investasi bidang air limbah yang disiapkan

Jumlah konsep surat-surat terkait pengembangan investasi yang disiapkan

Jumlah berkas bahan dan kelengkapan administrasi terkait pengembangan investasi bidang air limbah di daerah yang dikumpulkan

Jumlah laporan monitoring ke daerah dalam rangka mendokumentasikan potensi pengembangan investasi daerah yang disusun

Jumlah konsep penyusunan rencana pengembangan investasi bidang air limbah yang disiapkan

Jumlah konsep surat-surat terkait pengembangan investasi yang disiapkan

Jumlah Sop pemeliharaan kegiatan air limbah yang dikumpulkan

Jumlah berkas data terkait penerapan standar operasi dan pemeliharaan kegiatan air limbah yang dikumpulkan

Jumlah berkas pendampingan penerapan dokumen perencanaan kegiatan air limbah i yang disiapkan

Jumlah konsep fasilitasi perbaikan sarana dan prasarana air limbah akibat bencana dan kerusuhan sosial yang disiapkan

Jumlah berkas data terkait pemanfaatan kegiatan air limbah yang dikumpulkan

Jumlah laporan monitoring kegiatan air limbah ke daerah yang disusun

Jumlah berkas perencanaan dan penyelenggaraan bimbingan teknis bidang plp untuk subdit air limbah untuk wilayah i yang dikumpulkan

Jumlah berkas bahan koordinasi terkait bidang air limbah dengan instansi atau k/l terkait yang dikumpulkan



pengolah Bimbingan teknis dan Bantuan teknis

penyusun Bimbingan teknik



kasi pengelolaan air limbah i

kasi pengelolaan air limbah ii

1.1.

1.2.



1. suBDireKTorAT penGeLoLAAn Air LiMBAH


Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: naskah

Satuan: Dokumen

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: laporan

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: naskah

Satuan: data

Satuan: data

Satuan: data

Satuan: berkas

Jumlah berkas bahan laporan mengenai materi teknis, kelembagaan, dan peran masyarakat yang dikumpulkan

Jumlah berkas bahan monitoring kegiatan air limbah ke daerah yang dikumpulkan

Jumlah naskah notulen pembahasan kegiatan air limbah yang dibuat

Jumlah Sop pemeliharaan kegiatan air limbah yang dikumpulkan

Jumlah berkas data terkait penerapan standar operasi dan pemeliharaan kegiatan air limbah yang dikumpulkan

Jumlah berkas pendampingan penerapan dokumen perencanaan kegiatan air limbah i yang disiapkan

Jumlah konsep fasilitasi perbaikan sarana dan prasarana air limbah akibat bencana dan kerusuhan sosial yang disiapkan

Jumlah berkas data terkait pemanfaatan kegiatan air limbah yang dikumpulkan

Jumlah laporan monitoring kegiatan air limbah ke daerah yang disusun

Jumlah berkas perencanaan dan penyelenggaraan bimbingan teknis bidang plp untuk subdit air limbah untuk wilayah i yang dikumpulkan

Jumlah berkas bahan koordinasi terkait bidang air limbah dengan instansi atau k/l terkait yang dikumpulkan

Jumlah berkas bahan laporan mengenai materi teknis, kelembagaan, dan peran masyarakat yang dikumpulkan

Jumlah berkas bahan monitoring kegiatan air limbah ke daerah yang dikumpulkan

Jumlah naskah notulen pembahasan kegiatan air limbah yang dibuat

Jumlah data teknis evaluasi kegiatan persampahan yang dikumpulkan

Jumlah data untuk pemutakhiran database a yang diinput

Jumlah data dan informasi e-monitoring yang direkap

Jumlah berkas koordinasi terkait bidang persampahan dengan instansi atau kl yang dikumpulkan

pengolah Bimbingan teknis dan Bantuan teknis



persentase Satker yang meme nuhi target kinerja di wilayah pulau Sumatera dan Jawa

kasi pengelolaan persampahan i

2.1.



2. suBDireKTorAT penGeLoLAAn persAMpAHAn


Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: laporan

Satuan: data

Satuan: data

Satuan: data

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: laporan

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: dokumen

Satuan: laporan

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Jumlah berkas monitoring kegiatan persampahan ke daerah yang dikumpulkan

Jumlah berkas untuk konsinyasi dan Diseminasi tpa yang disiapkan

Jumlah berkas bahan untuk kegiatan koordinasi dan konsolidasi terkait kegiatan monitoring dan evaluasi yang dikumpulkan

Jumlah laporan hasil monitoring dan hasil evaluasi persampahan yag disusun

Jumlah data teknis evaluasi kegiatan persampahan yang dikumpulkan

Jumlah data untuk pemutakhiran database a yang diinput

Jumlah data dan informasi e-monitoring yang direkap

Jumlah berkas koordinasi terkait bidang persampahan dengan instansi atau kl yang dikumpulkan

Jumlah berkas monitoring kegiatan persampahan ke daerah yang dikumpulkan

Jumlah berkas untuk konsinyasi dan Diseminasi tpa yang disiapkan

Jumlah berkas bahan untuk kegiatan koordinasi dan konsolidasi terkait kegiatan monitoring dan evaluasi yang diumpulkan

Jumlah laporan hasil monitoring dan hasil evaluasi persampahan yang disusun

Jumlah berkas bahan koordinasi terkait bidang persampahan dengan instansi atau kl yang dikumpulkan

Jumlah berkas bahan sosialisasi dan diseminasi produk-produk dan peraturan terkait investasi infrastruktur yag disiapkan

Jumlah dokumen perencanaan kegiatan implementation Consultant for emission reduction in cities yang disiapkan


Jumlah berkas kegiatan konsinyasi dan Diseminasi DeD tpa dan 3r yang disiapkan


penyusun monev dan pelaporan


penyusun monev dan pelaporan



persentase Satker yang memenuhi target kinerja di wilayah pulau kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

kasi pengelolaan persampahan ii

2.2.




Satuan: berkas

Satuan: dokumen

Satuan: laporan

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Jumlah berkas bahan sosialisasi dan diseminasi produk-produk dan peraturan terkait investasi infrastruktur yang disiapkan

Jumlah dokumen perencanaan kegiatan implementation Consultant for emission reduction in cities yang disiapkan


Jumlah berkas kegiatan konsinyasi dan Diseminasi DeD tpa dan 3r yang disiapkan

Jumlah berkas bahan perencanaan dan penyelenggaraan bimbingan teknis yang disiapkan

Jumlah konsep laporan mengenai materi teknis, kelembagaan, dan peran masyarakat yang disusun

Jumlah berkas bahan monitoring kegiatan persampahan ke daerah yang dikumpulkan


Jumlah berkas pelaksanaan kegiatan Diseminasi 3r yang disiapkan

Jumlah berkas bahan perencanaan dan penyelenggaraan bimbingan teknis yang disiapkan

Jumlah konsep laporan mengenai materi teknis, kelembagaan, dan peran masyarakat yang disusun

Jumlah berkas bahan monitoring kegiatan persampahan ke daerah yang dikumpulkan


Jumlah berkas pelaksanaan kegiatan Diseminasi 3r yang disiapkan


Jumlah berkas jadwal monitoring ke daerah yang disiapkan

Jumlah konsep laporan hasil monitoring dan hasil evaluasi drainase di 33 provinsi yang disusun





kasi plp khusus i

kasi plp khusus i3.1.



3. suBDireKTorAT pLp KHusus


Satuan: laporan


Satuan: Data

Satuan: naskah

Satuan: Data

Satuan: dokumen

Satuan: naskah

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: berkas

Satuan: berkas


Satuan: laporan


Satuan: Data

Satuan: naskah

Satuan: Data

Satuan: dokumen

Satuan: naskah

Jumlah laporan kegiatan swakelola sudbit drainase yang dikumpulkan

Jumlah konsep laporan monitoring kegiatan drainase ke daerah yang disiapkan

Jumlah data dan sistem informasi subdit drainase yang diolah

Jumlah naskah form ulir pengumpulan data dan penyebarluasan informasi bidang drainase yang disiapkan

Jumlah data e-monitoring per 2 minggu dan merekapitulasi form p1-p9 setiap Satker per 2 minggu yang diolah

Jumlah dokumen info umum dan pemaketan kegiatan Direktorat yang diinput secara online

Jumlah naskah penyajian informasi pekerjaan drainase Satker di 33 propinsi yang disusun

Jumlah laporan evaluasi hasil monitoring yang disusun

Jumlah laporan monitoring kegiatan drainase ke daerah yang disusun


Jumlah berkas jadwal monitoring ke daerah yang disiapkan

Jumlah konsep laporan hasil monitoring dan hasil evaluasi drainase di 33 provinsi yang disusun

Jumlah laporan kegiatan swakelola sudbit drainase yang dikumpulkan

Jumlah konsep laporan monitoring kegiatan drainase ke daerah yang disiapkan

Jumlah data dan sistem informasi subdit drainase yang diolah

Jumlah naskah formulir pengumpulan data dan penyebarluasan informasi bidang drainase yang disiapkan

Jumlah data e-monitoring per 2 minggu dan merekapitulasi form p1-p9 setiap Satker per 2 minggu yang diolah

Jumlah dokumen info umum dan pemaketan kegiatan Direktorat yang diinput secara online

Jumlah naskah penyajian informasi pekerjaan drainase Satker di 33 propinsi yang disusun







Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: naskah

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: laporan


Satuan: Dokumen

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: naskah

Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: laporan


Satuan: Dokumen

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Jumlah laporan evaluasi hasil monitoring yang disusun


Jumlah naskah daftar kebutuhan bimbingan teknis drainase perkotaan yang disusun

Jumlah konsep kerangka acuan kerja/tor yang disusun

Jumlah berkas materi teknis sistem drainase perkotaan yang dikumpulkan

Jumlah laporan materi teknis perencanaan/ kelembagaan/peran masyarakat yang disusun

Jumlah konsep laporan kegiatan pemetaan kebutuhan nSpk dengan menganalisis kegiatan sektor drainase yang disusun

Jumlah dokumen bahan nSpk (kebijakan/peraturan/panduan/pedoman) sebagai bahan konsultasi panduan drainase yang dikumpulkan

Jumlah laporan hasil monitoring di provinsi wilayah barat (Sumatera dan Jawa) yang disusun


Jumlah naskah daftar kebutuhan bimbingan teknis drainase perkotaan yang disusun

Jumlah konsep kerangka acuan kerja/tor yang disusun

Jumlah berkas materi teknis sistem drainase perkotaan yang dikumpulkan

Jumlah laporan materi teknis perencanaan/ kelembagaan/peran masyarakat yang disusun

Jumlah konsep laporan kegiatan pemetaan kebutuhan nSpk dengan menganalisis kegiatan sektor drainase yang disusun

Jumlah dokumen bahan nSpk (kebijakan/peraturan/panduan/pedoman) sebagai bahan konsultasi panduan drainase yang dikumpulkan

Jumlah laporan hasil monitoring di provinsi wilayah barat (Sumatera dan Jawa) yang disusun




persentase Satker yang memenuhi target kinerja di wilayah kalimantan, Sulawesi, Bali, nusa tenggara, Maluku dan papua

kasi plp khusus ii3.2.




Satuan: konsep

Satuan: Berkas

Satuan: laporan

Satuan: notulen

Satuan: Surat

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: Berkas

Satuan: Surat


Satuan: Berkas

Satuan: laporan


Satuan: Berkas

Satuan: naskah

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Jumlah konsep nSpk bidang plp yang diusun

Jumlah berkas rencana penyelenggaraan workshop penyiapan nSpk bidang plp yang disiapkan

Jumlah laporan pelaksanaan lomba poster dan karya tulis tingkat SMp di provinsi yang dikumpulkan

Jumlah notulen rapat-rapat persiapan dalam rangka kegiatan Jambore Sanitasi yang disusun

Jumlah surat dan undangan dalam rangka pelaksanaan kegiatan subdit yang didistribusikan

Jumlah dokumen rencana kerja untuk penyegaran duta sanitasi 2008-2013 yang disiapkan

Jumlah dokumenrencana fasilitasi kegiatan kampanye dan edukasi bidang plp yang disiapkan

Jumlah berkas bahan kampanye Gerakan peduli Sanitasi yang disiapkan

Jumlah surat undangan workshop fasilitasi kelembagaan tpa regional yang diketik

Jumlah konsep pelaksanaan pekerjaan Fasilitasi yang disiapkan

Jumlah berkas bahan untuk pelaksanaan pekerjaan Fasilitasi yang dikumpulkan

Jumlah laporan pelaksanaan kegiatan pekerjaan Fasilitasi ang dibuat

Jumlah draft buku panduan yang disusun

Jumlah berkas rencana penyelenggaraan workshop yang disiapkan

Jumlah naskah tayangan terkait bidang pembinaan kelembagaan yang disiapkan

Jumlah berkas Bahan Sosialisasi konsultasi regional, rencana kerja dan rencana kerja pemerintah Satker propinsi Wilayah tengah yang dikumpulkan

Jumlah dokumen rencana kerja anggaran kementerian / lembaga (rka k/l) Satker propinsi Wilayah tengah yang dikumpulkan

penyusun nSpk

penyelenggara Diseminasi/sosialisasi

pengolah kinerja kelembagaan


(1). Jumlah nSpk bidang SpaM yang tersusun

(2). persentase pemda kab/kota yang memiliki ranperda/perkab/perwali penyelenggaraan pplp

(1). persentase lembaga pengelola (UptD dan non UptD) yang meningkat kapasitasnya

(2). Jumlah SDM lembaga pengelola yang meningkat kapasitasnya



kasi Standarisasi

kasi kelembagaan





5. suBireKTorAT perenCAnAAn TeKnis

4.1.

4.2.

5.1.


Satuan: Berkas

Satuan: laporan

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: Berkas

Satuan: laporan

Satuan: laporan

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Jumlah berkas data prakiraan maju kebutuhan penganggaran yang dikumpulkan

Jumlah laporan hasil konsultasi regional, rencana kerja dan rencana kerja pemerintah Satker propinsi Wilayah tengah yang disusun

Jumlah berkas data persiapan Sinkronisasi dan penajaman kegiatan Satker propinsi Wilayah tengah yang dikumpulkan

Jumlah berkas Data petunjuk operasional kegiatan Satker propinsi Wilayah tengah yang dikumpulkan

Jumlah berkas data petunjuk khusus kegiatan per Satuan kerja propinsi Wilayah tengah yang dikumpulkan

Jumlah berkas Format, Bahan dan perangkat pemantauan pelaksanaan apBn reguler yang dikumpulkan

Jumlah berkas data pemantauan pelaksanaan apBn reguler yang dikumpulkan

Jumlah berkas data tindak lanjut penyelesaian permasalahan dalam pelaksanaan apBn reguler yang dikumpulkan

Jumlah berkas data identifikasi permasalahan dan potensi permasalahan pelaksanaan apBn reguler yang dikumpulkan

Jumlah berkas Data pemantauan pelaksanaan apBn reguler yang dikumpulkan

Jumlah berkas data Hasil pemantauan pelaksanaan apBn reguler yang dikumpulkan

Jumlah laporan Hasil pemantauan pelaksanaan apBn reguler yang disusun

Jumlah laporan rekapitulasi Daftar inventarisasi permasalahan bidang plp yang disusun

Jumlah dokumen rencana kerja kementerian (aplikasi) Satker propinsi yang dikumpulkan

Jumlah dokumen rencana kerja anggaran kementerian/lembaga (rka k/l) Satker propinsi yang dikumpulkan

Jumlah dokumen konsep Dipa (aplikasi) Satker propinsi yang dikumpulkan

Jumlah dokumen revisi petunjuk operasional kegiatan dan/atau Dipa Satker propinsi yang dikumpulkan




(2). tingkat akuntabilitas kinerja Direktorat pengembangan plp

kasi analisa teknis5.2.




Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: Dokumen

Satuan: naskah







Satuan: konsep




Jumlah dokumen data dukung revisi petunjuk operasional kegiatan dan/atau Dipa Satker propinsi yang dikumpulkan

Jumlah dokumen Daftar Usulan program/kegiatan dari surat permohonan kabupaten/kota yang dikumpulkan

Jumlah dokumen Daftar Usulan program/kegiatan dari Dokumen rencana program investasi Jangka Menengah (rpiJM) kabupaten/kota yang dikumpulkan

Jumlah dokumen Daftar Usulan program/kegiatan dari Dokumen Strategi Sanitasi kota (SSk) kabupaten/kota yang dikumpulkan

Jumlah naskah Format isian readiness Criteria sektor pengembangan plp yang dibuat











analis kepegawaian

penata keuangan












Satuan: konsep suratSatuan: Berkas;


Satuan: konsep







Satuan: konsep

Satuan: konsep















pengelola BMn




Cipta karya 14.134.215 17.718.710 79,77

januari 63.766 63.766 30.230 30.230 0,00

februari 374.696 438.462 194.426 224.656 51,24

maret 1.019.593 1.458.055 716.778 941.434 64,57

april 1.906.393 3.364.448 1.680.249 2.621.683 77,92

mei 3.161.797 6.526.246 2.751.451 5.373.134 82,33

juni 4.520.105 11.046.351 4.300.685 9.673.818 87,57

juli 6.093.718 17.140.069 5.122.985 14.796.803 86,33

agustus 7.815.033 24.955.102 6.905.481 21.702.284 86,97

september 10.066.383 35.021.485 8.241.796 29.944.080 85,50

oktober 12.021.995 47.043.480 9.888.440 39.832.520 84,67

nopember 13.844.084 60.887.564 11.338.197 51.170.716 84,04

desember 17.700.196 78.587.760 14.134.215 65.304.931 83,10

peraturan pengembangan Sistem penyediaan air Minum (nSpk) 5 6 1,00

pembinaan dan pengawasan pengembangan SpaM (laporan) 965 965 1,00

SpaM kawasan perkotaan terfasilitasi (kawasan) 231 231 1,00

SpaM kawasan rawan air terfasilitasi (kawasan) 20 22 1,00

pembangunan SpaM perkotaan (ikk) lpd 3.219 3.184 0,99

pembangunan SpaM kawasan khusus (kawasan) lpd 75 75 1,00

pembangunan SpaM regional (kawasan) lpd 300 300 1,00

pembangunan SpaM kawasan rawan air (kawasan) lpd 215 221 1,03

pengembangan Jaringan perpipaan kawasan khusus (kawasan) 30 33 1,10

peraturan penataan Bangunan dan lingkungan (nSpk) 4 4 1,00

penyelenggaraan Bangunan Gedung (m2) 210.593 210.107 1,00

penyelenggaraan penataan Bangunan dan lingkungan (m2) 212.530 206.899 0,97

Fasilitasi edukasi dan pengembangan partisipasi Masyarakat Bidang penataan

Bangunan dan lingkungan (kecamatan) 7 6 0,86

revitalisasi kawasan tematik perkotaan (kawasan) 108 105 0,97

72,85

94,80

eSelon i

Bulan

ikk

akumulasi realisasi anggaran (ra)

rencana penyerapan Dana (rpD)

realisasi anggaran

(ra)

realisasioutput(rkk)

rencana penyerapan

Dana kumulatif (rpDk)

targetoutput(tkk)

realisasi anggaran kumulatif

(rak)

rkk / tkk

tingkat penyerapan tiap bulan

konsistensi antara

perencanaan dan

implementasi (k)

pencapaiankeluaran

penyerapan anggaran (p)akumulasi pagu anggaran (pa)

7. pMK Cipta Karyapenyerapan Anggaran

Konsistensi Antara perencanaan Dan implementasi

Konsistensi Antara perencanaan Dan implementasi

indikator kinerja keluaran (output)


ikkrealisasioutput(rkk)

targetoutput(tkk)

rkk / tkk pencapaiankeluaran

indikator kinerja keluaran (output)

peraturan pengembangan kawasan permukiman (nSpk) 2 2 1,00

pembinaan dan pengawasan pengembangan permukiman (laporan) 507 507 1,00

pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman perkotaan (Ha) 2.358 2.462,74 1,00

pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman perdesaan (Ha) 1.752 28.135 1,00

pembangunan dan pengembangan kawasan permukiman khusus (Ha) 435 438,38 1,01

pendampingan pemberdayaan Masyarakat (kelurahan) 11.067 11.067 1,00

perintisan inkubasi kota Baru (rencana teknis) 2 2 1,00

peraturan pengembangan penyehatan lingkungan permukiman (nSpk) 3 3 1,00

pembinaan dan pengawasan pengembangan penyehatan

lingkungan permukiman (kab/kota) 508 508 1,00

Sistem pengolahan air limbah Skala regional (kk) 2.350 2.350 1,00

Sistem pengelolaan Drainase kawasan / lingkungan (Ha) 427 850 1,00

Sistem penanganan persampahan Skala regional (kk) 110.000 110.000 1,00

Sistem penanganan persampahan Skala kota (kk) 1.657.370 531.950 1,00

Sistem pengolahan air limbah Skala kota (kk) 604.930 261.100 0,43

Sistem pengolahan air limbah Skala kawasan (kk) 60.185 40.500 0,67

Sistem pengolahan air limbah khusus (kk) 2.825 950 0,34

Sistem penanganan persampahan Skala kawasan (kk) 40.250 35.700 0,89

Sistem penanganan persampahan khusus (kk) 2.800 700 0,25

perencanaan dan kemitraan infrastruktur permukiman (laporan) 10 10 1,00

pembiyaan infrastruktur permukiman (laporan) 9 9 1,00

pelaksanaan infrastruktur permukiman (laporan) 8 8 1,00

pemantauan dan evaluasi infrastruktur permukiman (laporan) 8 8 1,00

pengelolaan Data dan Sistem informasi infrastruktur permukiman (laporan) 12 12 1,00

perencanaan Dan pengendalian program Bidang permukiman (laporan) 68 68 1,00

Dokumentasi administrasi Dan pengelolaan kepegawaian/ortala (laporan) 16 16 1,00

laporan admistrasi keuangan Dan akuntansi (laporan) 15 15 1,00

laporan penyelenggaraan kegiatan bantuan hukum dalam rangka

penanganan perkara (laporan) 16 16 1,00

Dokumen Sistem akuntansi Barang Milik negara (laporan) 12 12 1,00

laporan penyelenggaraan Habitat (laporan) 9 9 1,00

prasarana dan Sarana Gedung, kantor dan peralatannya (tahun) 1 1 1,00

infrastruktur tanggap Darurat/kebutuhan Mendesak (paket) 7 7 1,00

layanan publik (pnBp) (tahun) 1 1 1,00

laporan pembinaan teknis Cipta karya (laporan) 91 91 1,00

laporan penyelenggaraan Balai (laporan) 8 8 1,00


keluaranpak/tVk

rak/rVk

(rak/rVk)/(pak/tVk)

[ 1- (rak/rVk)/(pak/tVk) ]*100

realisasiper

output(rak)

realisasi(rVk)

target(tVk)

pagu per output (pak)

nilai eFiSienSi

eFiS

ienS

i %

Volume anggaran

efisiensi

peraturan pengembangan Sistem

penyediaan air Minum (nSpk) 5 6 4.114.759 3.994.608 665.768 822.952 0,81 19,10

pembinaan dan pengawasan pengembangan SpaM

(laporan) 965 965 319.770.955 276.218.151 286.236 331.369 0,86 13,62

SpaM kawasan perkotaan terfasilitasi (kawasan 231 231 793.507.653 723.044.173 3.130.061 3.435.098 0,91 8,88

SpaM kawasan rawan air terfasilitasi (kawasan 20 22 24.831.791 23.778.923 1.080.860 1.241.590 0,87 12,95

pembangunan SpaM perkotaan (ikk) lpd 3.219 3.184 1.697.900.356 1.561.219.377 490.333 527.462 0,93 7,04

pembangunan SpaM kawasan khusus (kawasan) lpd 75 75 177.205.877 96.275.953 1.283.679 2.362.745 0,54 45,67

pembangunan SpaM regional (kawasan) lpd 300 300 144.466.479 28.069.837 93.566 481.555 0,19 80,57

pembangunan SpaM kawasan rawan air (kawasan) lpd 215 221 155.119.346 153.847.367 696.142 721.485 0,96 3,51

pengembangan Jaringan perpipaan kawasan khusus (kws) 30 33 134.724.719 128.850.721 3.904.567 4.490.824 0,87 13,05

peraturan penataan Bangunan dan lingkungan (nSpk) 4 4 4.100.000 3.476.390 869.098 1.025.000 0,85 15,21

penyelenggaraan Bangunan Gedung (m2) 210.593 210.107 1.639.099.924 1.521.608.764 7.242 7.783 0,93 6,95

penyelenggaraan penataan Bangunan dan lingkungan (m2) 212.530 206.899 339.928.673 318.343.202 1.539 1.599 0,96 3,80

Fasilitasi edukasi dan pengembangan partisipasi Masyarakat

Bidang penataan Bangunan dan lingkungan (kecamatan) 7 6 28.478.500 25.118.037 4.186.340 4.068.357 1,03 -2,90

revitalisasi kawasan tematik perkotaan (kawasan) 108 105 360.276.383 357.394.172 3.403.754 3.335.892 1,02 -2,03

peraturan pengembangan kawasan permukiman (nSpk) 2 2 2.900.000 2.627.690 1.313.845 1.450.000 0,91 9,39

pembinaan dan pengawasan pengembangan permukiman

(laporan) 507 507 215.276.752 199.667.796 393.822 424.609 0,93 7,25

pembangunan dan pengembangan kawasan

permukiman perkotaan (Ha) 2.358 2.463 1.824.425.184 1.719.601.598 698.247 773.717 0,90 9,75


permukiman perdesaan (Ha) 1.752 28.135 1.439.631.881 1.031.640.206 36.668 821.708 0,04 95,54


permukiman khusus (Ha) 435 438 715.946.191 519.347.367 1.184.697 1.645.853 0,72 28,02

pendampingan pemberdayaan Masyarakat (kelurahan) 11.067 11.067 1.242.650.964 767.336.970 69.336 112.284 0,62 38,25

perintisan inkubasi kota Baru (rencana teknis) 2 2 2.799.940 1.679.964 839.982 1.399.970 0,60 40,00

peraturan pengembangan penyehatan lingkungan

permukiman (nSpk) 3 3 4.105.427 3.384.925 1.128.308 1.368.476 0,82 17,55

pembinaan dan pengawasan pengembangan penyehatan

lingkungan permukiman (kab/kota) 508 508 575.281.217 412.246.520 811.509 1.132.443 0,72 28,34

Sistem pengolahan air limbah Skala regional (kk) 2.350 2.350 105.086.768 88.556.619 37.684 44.718 0,84 15,73

Sistem pengelolaan Drainase kawasan / lingkungan (Ha) 427 850 521.405.716 446.219.012 524.964 1.221.091 0,43 57,01

Sistem penanganan persampahan Skala regional (kk) 110.000 110.000 133.827.803 113.967.757 1.036 1.217 0,85 14,84

Sistem penanganan persampahan Skala kota (kk) 1.657.370 531.950 1.262.529.853 1.105.849.898 2.079 762 2,73 -172,90

Sistem pengolahan air limbah Skala kota (kk) 604.930 261.100 495.658.084 390.826.399 1.497 819 1,83 -82,68

Sistem pengolahan air limbah Skala kawasan (kk) 60.185 40.500 442.209.669 350.937.593 8.665 7.348 1,18 -17,93

Sistem pengolahan air limbah khusus (kk) 2.825 950 23.063.491 19.878.423 20.925 8.164 2,56 -156,30

4,28 60,71


keluaranpak/tVk

rak/rVk

(rak/rVk)/(pak/tVk)

[ 1- (rak/rVk)/(pak/tVk) ]*100

realisasiper

output(rak)

realisasi(rVk)

target(tVk)

pagu per output (pak)

nilai eFiSienSi

eFiS

ienS

i %

Volume anggaran

Sistem penanganan persampahan Skala kawasan (kk) 40.250 35.700 116.067.322 107.130.138 3.001 2.884 1,04 -4,06

Sistem penanganan persampahan khusus (kk) 2.800 700 4.794.806 3.294.511 4.706 1.712 2,75 -174,84

perencanaan dan kemitraan infrastruktur permukiman

(laporan) 10 10 11.350.000 9.202.580 920.258 1.135.000 0,81 18,92

pembiyaan infrastruktur permukiman (laporan) 9 9 15.325.444 13.900.178 1.544.464 1.702.827 0,91 9,30

pelaksanaan infrastruktur permukiman (laporan) 8 8 14.100.000 12.973.410 1.621.676 1.762.500 0,92 7,99

pemantauan dan evaluasi infrastruktur permukiman

(laporan) 8 8 13.500.000 11.639.700 1.454.963 1.687.500 0,86 13,78

pengelolaan Data dan Sistem informasi infrastruktur

permukiman (laporan) 12 12 13.500.000 12.715.650 1.059.638 1.125.000 0,94 5,81

perencanaan Dan pengendalian program

Bidang permukiman (laporan) 68 68 128.909.285 123.237.276 1.812.313 1.895.725 0,96 4,40

Dokumentasi administrasi Dan pengelolaan

kepegawaian/ortala (laporan) 16 16 12.301.060 11.432.605 714.538 768.816 0,93 7,06

laporan admistrasi keuangan Dan akuntansi (laporan) 15 15 13.495.779 13.359.472 890.631 899.719 0,99 1,01

laporan penyelenggaraan kegiatan bantuan hukum

dalam rangka penanganan perkara (laporan) 16 16 15.134.018 14.157.874 884.867 945.876 0,94 6,45

Dokumen Sistem akuntansi Barang Milik negara (laporan) 12 12 11.260.992 10.559.432 879.953 938.416 0,94 6,23

laporan penyelenggaraan Habitat (laporan) 9 9 42.434.293 40.202.249 4.466.917 4.714.921 0,95 5,26

prasarana & Sarana Gedung, kantor & peralatannya (tahun) 1 1 12.968.769 12.604.347 12.604.347 12.968.769 0,97 2,81

infrastruktur tanggap Darurat/kebutuhan Mendesak (paket) 7 7 195.750.956 51.678.252 7.382.607 27.964.422 0,26 73,60

layanan publik (pnBp) (tahun) 1 1 3.021.930 1.852.443 1.852.443 3.021.930 0,61 38,70

laporan pembinaan teknis Cipta karya (laporan) 91 91 16.068.881 14.571.261 160.124 176.581 0,91 9,32

laporan penyelenggaraan Balai (laporan) 8 8 11.317.211 9.431.764 1.178.970 1.414.651 0,83 16,66

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat 0,69 0,69 1,00

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak 0,61 0,64 1,05

Meningkatnya kontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan akses sanitasi bagi masyarakat 2,00 1,92 0,96

Cipta karya

100,31

Direktorat

Direktorat

realisasi outcome

nilai aSpek iMpleMentaSi

target outcome

aSpek ManFaat

realisasi/ target

nilai aSpek eValUaSi

capaianhasil

Aspek ManfaatCApAiAn HAsiL (outcome)

sangat Baik

outcome

aSpek iMpleMentaSi

(nk)(i)(CH)(CH)(CH) (CH)(CH)

Cipta karya 79,77 72,85 94,80 60,71 100,31 79,60 93,41


8. sertifikasisistem Manajemen Mutu (sMM 1)


sistem Manajemen Mutu (sMM 2)


sistem Manajemen Mutu (sMM 3)


9. Dokumentasi pembangunan infrastruktur permukiman1) pengembangan kawasan permukiman + penataan permukiman kumuh karang Waru kumuh karangwaru lokasi kota yogyakarta, provinsi D.i. yogyakrata lokasi koordinat : longitude 110º 21.49’ 90.9” latitude 7º 46.30’ 99.4’ Manfaat : Mengurangi kawasan kumuh seluas 0,7 Ha

Kondisi Awal Kondisi Awal

Kondisi Akhir


2) Bina penataan Bangunan + penyelenggaraan penataan Bangunan Sail karimata lokasi kabupaten kayong Utara, provinsi kalimantan Barat lokasi koordinat : longitude 109º 57’ 12.95” latitude -1º 15’ 41.57’’ Manfaat : Mendukung kegiatan Sail karimata 2016 melalui penataan kawasan seluas 5 Ha

pekerjaan pelataran pekerjaan signage

pekerjaan ornamen Tugu


3) pengembangan Sistem penyediaan air Minum + pembangunan ipa pontianak lokasi kota pontianak, provinsi kalimantan Barat lokasi koordinat : longitude 109º 22’ 24.21” latitude 0º 03’ 39.92” Manfaat : Memberikan layanan air minum untuk 13.000 Sr dari target total sebesar 24.000 Sr

Bangunan operasional intake

ipA Kapasitas 300 liter/detik


4) pengembangan Sistem penyehatan lingkungan permukiman + pendampingan operasional iplt Suwung lokasi kota Bali, provinsi Bali lokasi koordinat : longitude 115º 26,43’ 97.22” latitude 8º 69.19’ 66.66” Manfaat : Jaringan pipa (5 km) cakupan pelayan sebesar 1.300 Sr (6.500 Jiwa) dan iplt kapasitas 400 m3/ hari : cakupan pelayanan 153.000 jiwa (wilayah kuta Selatan, kuta, kuta Utara dan kota Denpasar yang tidal terlayani DSDp

pekerjaan pipa Jaringan Air Limbah Bangunan ipLT suwung


10. Judul-Judul nspK

no seKTor JuDuL nspK

Se DJCk no.40/se/dc/2016 tentang pedoman Umum kota tanpa kumuh.

permen pUpr no.2/prt/m/2016 tentang peningkatan kualitas terhadap perumahan kumuh dan permukiman kumuh

pp no.14 tahun 2016 tentang penyelenggaraan perumahan dan kawasan permukiman

Se DJCk no. 63/se/dc/2016 tentang petunjuk teknis penyaluran bantuan pengembangan kawasan permukiman

Se DJCk no. 17/se/dc/2016 tentang pedoman pengembangan infrastruktur sosial ekonomi wilayah

perpres no.90/2016 tentang BppSpaM

permen pUpr no.10/2016 tentang pemberlakuan Skkni

permen pUpr no.19/2016 tentang pemberian dukungan oleh pemerintah pusat dan/atau pemda dalam kerjasama penyelenggaraan SpaM

permen pUpr no.25/2016 tentang pelaksanaan penyelenggaraan SpaM untuk memenuhi kebutuhan sendiri oleh badan usaha

permen pUpr no.27 tahun 2016 tentang penyelenggaraan SpaM

permen pUpr no.36 tahun 2016 tentang tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja BppSpaM dan Sekretariat BppSpaM

penyusunan pedoman teknis kemudahan bangunan gedung

pedoman teknis pemanfaatan bangunan gedung diatas dan atau dibawah tana/air dan atau prasarana umum

Se Menteri pUpr tentang bangunan gedung hijau

pedoman teknis kelayakan fungsi bangunan gedung

penyusunan rancangan Undang-undang bidang Sanitasi

penyusunan bahan nSpk bidang pplp

penyempurnaan panduan bidang pengeloaan persampahan

Se Direktur Jenderal Cipta karya nomor 53 tahun 2016 tentang petunjuk pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi komunikasi di lingkungan Ditjen Cipta karya.

Se Direktur Jenderal Cipta karya nomor 80 / Se/ DC/ 2016 tentang pedoman pengelola Sistem informasi kehadiran pegawai DJCk

1

2

3

4

5

pkp

pSpaM

BpB

pplp

Dukungan Manajemen


11. Hasil pelaksanaan evaluasi Manfaat pembangunan infrastruktur permukiman

rinGKAsAn peLAKsAnAAn surVey eVALuAsi

MAnFAATinFrAsTruKTur perMuKiMAn

TAHun 2016


1.1 eVALuAsi MAnFAATevaluasi manfaat infrastruktur permukiman dilakukan di 10 provinsi terhadap kegiatan yang dilaksanakan oleh Ditjen Cipta karya tahun 2016. evaluasi dilakukan berupa; 1. evaluasi Manfaat infrastruktur permukiman

kepada para pemanfaat yang dilakukan dengan cara menggali informasi kondisi akses/ manfaat sebelum dan setelah menerima layanan tersebut.

2. evaluasi Bentuk dan tingkat Manfaat, yang menunjukkan berbagai bentuk manfaat yang diperoleh setelah menerima layanan

tersebut. Sedangkan tingkat manfaat adalah besaran manfaatkan yang dirasakan dengan adanya infrastruktur tersebut..

3. evaluasi keberlanjutan Manfaat, menunjuk-kan kecenderungan keberlanjutan pelayan-an infrastruktur yang diterima, dalam bentuk dukungan/partisipasi masyarakat maupun pemerintah.

Untuk perhitungan bentuk evaluasi, tingkat manfaat dan keberlanjutannya, dilakukan dengan metode interpolasi kontinyu, dengan kriteria sebagai berikut

pendahuluan

Tabel 1. Kategori Besaran dan Keberlanjutan Manfaat

Kategori besaran manfaat Keberlanjutan manfaat 76% - 100% tinggi

51% - 75% Cukup tinggi

26% - 50% Cukup rendah

0% - 25% rendah

Manfaat yang dirasakan besar

Manfaat yang dirasakan cukup besar

Manfaat yang dirasakan cukup kecil

Manfaat yang dirasakan kecil

Manfaat yang ditimbulkan potensial akan meningkat

Manfaat yang ditimbulkan potensi masih terus ada

Manfaat yang ditimbulkan potensial menurun

Manfaat yang ditimbulkan potensial menghilang/ habis


1.2 DATA DAn inForMAsiData dan informasi dikumpulkan secara langsung dari 10 provinsi, dengan fokus pada beberapa kabupaten/kota di provinsi. Sumber data adalah pengguna langsung infrastruktur yang dibangun tahun 2014 berupa infrastruktur air minum, air limbah, drainase lingkungan, jalan lingkungan dan pengelolaan sampah. Jumlah informan di setiap daerah tidak sama,

sumatera utara Kalimantan barat

Kalimantan selatan

jawa timur

Lampung

diy

ntb

bali

sulawesi selatan

maluku utara

karena tujuan analisisnya adalah tingkat nasional. karena itu bagi daerah yang jumlah informannya sedikit atau tidak ada, maka tidak dapat diolah dengan metode statistik yang digunakan, sehingga dikosongkan.

provinsi-provinsi yang disurvei untuk pengumpulan datanya adalah sebagai berikut,


evaluasi manfaat infrastruktur permukiman disajikan dengan menampilkan data dan informasi tentang outcome infrastruktur permukiman berupa akses penduduk terhadap infrastruktur permukiman seperti sanitasi, air minum dan persentase luas permukiman kumuh serta persentase sampah yang diangkut ke tpa pada ibu kota provinsi. outcome tersebut selanjutnya menimbulkan beberapa bentuk manfaat langsung maupun tidak langsung

seperti terhadap persentase penduduk dengan keluhan diare, angka Harapan Hidup, tingkat pendapatan dan tingkat kemiskinan.

Selain itu juga dilakukan evaluasi terhadap manfaat infrastruktur permukiman dari pendapat para pengguna langsung, termasuk tingkat manfaat dan keberlanjutannya. Uraian hasil evaluasi manfaat disajikan untuk setiap provinsi.

Hasil evaluasi Manfaat infrastruktur permukiman


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Bali jika dibandingkan dengan data nasional, menunjukkan bahwa akses sanitasi layak dan air minum pada provinsi Bali lebih tinggi daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara, untuk persentase permukiman kumuh nilainya lebih tinggi dibanding rata-rata nasional dan timbulan sampah nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanHasil survei manfaat infrastruktur permukiman yang dilakukan kepada pengguna langsung di provinsi Bali terdapat dalam tabel berikut :

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Bali dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. angka harapan hidup dan jumlah serta persentase penduduk miskin nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini ;

provinsi Bali

Tabel 2.1Data sekunder Outcome dan Benefit provinsi Bali

Kategori nasionalnasional 20152014outcome

% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh

% timbulan Sampah terangkut provinsi (di ibu kota provinsi)

Manfaat/Benefit

% penduduk keluhan diare

angka Harapan Hidup (tahun)

pDrB/kapita (rp.000)

Jumlah penduduk miskin (jiwa)

persentase penduduk miskin

62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

85,5

91,3

480,88

40,49

3,83

218.790

5,27

79,4

89,1

3,92

71,19

38.113

195.960

4,77

sumber data : bps dan dit. Kip

Tabel 2.2 Hasil uji sampel berpasangan di provinsi Bali

sektor hasil uji (1-tail test) Keteranganair Minum

air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,111

0,045

0,008

-

0,037

kurang signifikan

Signifikan

Sangat Signifikan

-

Signifikan

sumber : hasil perhitungan


Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna/ pemanfaat langsung setelah mengakses beberapa infrastruktur beragam, seperti yang ditampilkan dalam tabel di bawah ini.

Tabel 2.3 Bentuk manfaat infrastruktur di provinsi Bali

Gambar 2.1Tingkat Manfaat infrastruktur Air minum/bersih

Gambar 2.2 Air Mengalir Lancar dan Jernih pada sambungan rumah

inFrastruKtur terbesar-1 terbesar-2 terbesar-3 terbesar-4 terbesar-5air minum

air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

persampahan

ekonomi/penghematan

kenyamanan lingkungan


ketertiban Masyarakat

kebersihan lingkungan

penghematan waktu/tenaga

kesehatan

kesehatan



kesehatan

ekonomi/penghematan



kesehatan



ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan





bentuK manFaat

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanHasil survei manfaat infrastruktur permukiman yang dilakukan kepada pengguna langsung di provinsi Bali terdapat dalam tabel berikut :

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100


Gambar 2.5 Tingkat Manfaat infrastruktur Drainase Lingkungan

Gambar 2.3 Tingkat Manfaat infrastruktur Air Limbah

Gambar 2.4 infrastruktur Drainase Lingkungan

Air LimbahBentuk manfaat paling besar adalah pada kesehatan dan kenyamanan lingkungan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah pada penghematan waktu/tenaga.

Drainase LingkunganBentuk manfaat paling besar adalah kenyamanan lingkungan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah pada ketertiban masyarakat.

kesehatan

kesehatan







ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100


Jalan LingkunganBentuk manfaat paling besar adalah ketertiban masyarakat sementara bentuk manfaat paling kecil adalah pada penghematan waktu/tenaga dan kenyamanan lingkungan.

persampahanBentuk manfaat paling besar adalah kebersihan lingkungan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah pada penghematan biaya/ekonomi.

Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur menun juk kan bahwa tingkat keber lan jutan infrastruktur permukiman memiliki nilai yang “tinggi” dimana tingkat dukungan partisipasi tertinggi terdapat pada infrastruktur air minum, seperti yang ditampilkan dalam gambar berikut

Gambar 2.6 Tingkat Manfaat infrastruktur Jalan Lingkungan


kesehatan

kesehatan







ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100

Gambar 2.8 Tempat dan proses pengolahan sampah

Gambar 2.9 Tingkat Dukungan partisipasi Masyarakat terhadap

infrastruktur

Sampah

Jalan lingkungan

Drainase lingkungan

air limbah

air Minum

0 25 50 75 100


Untuk hasil layanan infrastruktur permukiman menunjukkan bahwa infrastruktur jalan lingungan memiliki nilai layanan yang tinggi sementara, hasil layanan terendah adalah pada infrastruktur air limbah. Berikut tabel ringkasan evaluasi manfaat di provinsi Bali :

Gambar 2.10 Tingkat manfaat hasil layanan infrastruktur

Tabel 2.4 ringkasan evaluasi Manfaat infrastruktur Bali

Sampah

Jalan lingkungan

Drainase lingkungan

air limbah

air Minum

0 25 50 75 100

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

Hasil pembangunan infrastruktur permukiman yang dirasakan oleh masyarakat sebagai pengguna langsung ialah terciptanya kondisi lingkungan yang lebih baik dibandingkan dengan kondisi sebelum adanya pembangunan infrastruktur permukiman.

Sebagian besar bentuk manfaat yang dirasakan langsung oleh masyarakat adalah terciptanya kenyamanan lingkungan.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap pemeliharan dan dukungan infrastruktur permukiman masih berlangsung namun, perlu dilakukan peningkatan, terutama pada infrastruktur jalan lingkungan yang dikategorikan rendah agar infrastruktur permukiman yang dibangun tetap memberikan layanan dan manfaat bagi masyarakat pengguna sehingga tidak saja mengandalkan peran dari pemerintah saja.

hasil layanan infrastruktur permukiman sudah memberikan benefit yang cukup bagus berdasarkan hasil survei, hal tersebut menunjukkan bahwa layanan yang diberikan sudah membuat masyarakat puas terhadap layanan yang sudah diberikan.


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi D.i yogyakarta dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. akses sanitasi layak dan air minum nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara untuk persentase permukiman kumuh nilainya lebih tinggi dibanding rata-rata nasional dan timbulan sampah terangkut nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan bahwa, hal tersebut menunjukkan kondisi capaian 2 indikator outcome tersebut belum mencapai target nasional.

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi D.i yogyakarta dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. angka harapan hidup dan jumlah serta persentase keluhan diare dan penduduk miskin nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik sementara, untuk pendapatan per kapita angkanya masih di bawah rata-rata nasional dan jumlah serta persentase penduduk miskin nilainya masih di atas rata-rata nasional. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini ;

provinsi D.i. yogyakarta

Tabel 2.5Data sekunder Outcome dan Benefit provinsi D.i yogyakarta


% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

86,3

81,0

406,04

26,25

3,13

485.560

13,21

82,5

77,3

3,37

74,5

25.693

532.580

14,64



Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei terhadap infrastruktur permukiman kepada peng-guna langsung air minum dan air limbah di provinsi D.i yogyakarta menunjukkan hasil sebagai berikut:

Tabel 2.6 Hasil uji sampel berpasangan di provinsi Di. yogyakarta


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,001

0,004

Sangat Signifikan

Sangat Signifikan


Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna/pemanfaat langsung setelah mengakses beberapa infrastruktur beragam, seperti yang ditampilkan dalam tabel di bawah sebagai berikut :

Tabel 2.7 Bentuk manfaat infrastruktur permukiman provinsi D.i yogyakarta

Gambar 2.11 Tingkat Manfaat infrastruktur Air minum/bersih

inFrastruKtur terbesar-1 terbesar-2 terbesar-3 terbesar-4 terbesar-5air minum/bersih

air limbah

kesehatankesehatan

ekonomi/penghematan







ekonomi/penghematan



bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat terbesar dari infrastruktur air minum/bersih di provinsi Di. yogyakarta adalah kesehatan dan kenyamanan lingkungan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah penghematan biaya/ekonomi. lebih lengkap terkait bentuk dan tingkat manfaat air Minum adalah sebagai berikut:

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100



infrastruktur



Gambar 2.13Kondisi instalasi pengolahan Air Limbah

Air LimbahBentuk manfaat paling besar adalah kesehatan dan kenyamanan lingkungan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah pada penghematan waktu/tenaga. lebih lengkap terkait bentuk dan tingkat manfaat air Minum adalah sebagai berikut:

air limbah

air limbah

kesehatan


air Minum

air Minum



ekonomi/penghematan

0

0

0

25

25

25

50

50

50

75

75

75

100

100

100

tingkat keberlanjutan infrastruktur permukiman, menunjukkan nilai yang cukup tinggi, dimana tingkat dukungan partisipasi terbesar terpada pada infrastruktur air minum, seperti yang ditampilkan dalam gambar di bawah :


Hasil layanan infrastruktur yang dirasakan paling besar manfaatnya oleh pengguna langsung di Di. yogyakarta adalah pada infrastruktur air minum sementara, hasil layanan terendah adalah pada infrastruktur air limbah.

Hasil wawancara pada pihak pemerintah daerah menya-takan bahwa, secara umum pembangunan infrastruktur permukiman berupa jalan lingkungan di provinsi D.i yogyakarta yang dirasakan pengguna (masyarakat) dirasa-kan sudah sesuai dengan prioritas kebutuhan wilayah dan mempunyai arti penting bagi wilayah seperti yang ditampil kan dalam gambar di bawah ini :

Hasil wawancara kepada pengelola tentang infrastruktur yang memiliki arti penting bagi wilayah di provinsi D.i yogyakarta, menunjukkan bahwa infrastruktur jalan lingkungan yang dirasakan memiliki arti penting bagi wilayah dengan nilai yang tergolong tinggi bagi wilayah.

Hasil survey untuk mengetahui keberlanjutan

dari infrastruktur permukiman yang dibangun, menunjukkan bahwa dukung an yang diberikan oleh pemerintah daerah cukup tinggi dan tingkat dukungan dari pemerintah daerah/kelembagaan paling tinggi adalah terhadap jalan lingkungan sementara yang paling rendah adalah pada infrastruktur air limbah.

Berikut tabel ringkasan evaluasi manfaat provinsi D.i yogyakarta

Gambar 2.16 Tingkat manfaat kesesuaian pembangunan

infrastruktur bagi wilayah

Gambar 2.18 Tingkat dukungan pemerintah daerah/kelembagaan terhadap


Gambar 2.17 Tingkat manfaat arti penting infrastruktur bagi wilayah

jalan lingkungan

jalan lingkungan

jalan lingkungan

air limbah

air limbah

air limbah

air Minum

air Minum

air Minum

0

0

0

25

25

25

50

50

50

75

75

75

100

100

100


Tabel 2.8ringkasan evaluasi Manfaat D.i yogyakarta

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

Masyarakat pengguna infrastruktur permukiman merasakan terciptanya kondisi lingkungan yang lebih baik di lingkungan tempat tinggalnya semenjak adanya layanan infrastruktur permukiman dibandingkan dengan sebelum adanya layanan infrastruktur permukiman.

Bentuk manfaat yang dirasakan dari adanya infrastruktur permukiman adalah pada kondisi kesehatan yang lebih baik dibandingkan sebelum adanya layanan infrastruktur permukiman, selain itu bentuk manfaat lain yang dirasakan adalah : penghematan biaya ekonomi serta penghematan waktu dan tenaga setelah mereka mengakses layanan infrastruktur permukiman.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap beberapa infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup rendah, oleh karena itu perlu peningkatan kesadaran dari masyarakat untuk ikut berpartisipasi dan menjaga infrastruktur permukiman agar tetap memberikan manfaat karena dari hasil survei yang dilakukan kepada pemerintah, dukungan yang diberikan sudah cukup optimal dan nilainya tergolong tinggi secara umum.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah cukup baik dan mengakomodir kebutuhan masyarakat sebagai pengguna langsung walaupun, beberapa kendala operasional masih terjadi di lapangan.


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian capaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Jawa timur dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. akses sanitasi layak dan air minum nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara untuk persentase permukiman kumuh nilainya di atas rata-rata nasional dan timbulan sampah terangkut nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan kondisi capaian 2 indikator outcome belum mencapai target secara nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei terhadap pengguna langsung infrastruktur per mu-kim an (air minum, air limbah dan jalan lingkungan) di provinsi Jawa timur meng gam-barkan hasil sebagai berikut:

Untuk manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Jawa timur dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. persentase keluhan diare nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara untuk angka harapan hidup dan pDrB/kapita nasional nilainya masih di bawah rata-rata nasional serta untuk jumlah serta persentase penduduk miskin angkanya lebih tinggi dibandingkan rata-rata nasional, Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini;

provinsi Jawa Timur

Tabel 2.9Data sekunder Outcome dan Benefit provinsi Jawa Timur

Kategori nasionaloutcome

% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

nasional

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

2015

63,5

76,6

1.710,14

22,05

2,32

4.775.970

12,3

2014

63,7

75,6

2,5

70,45

39.904

4.748.420

12,3


Tabel 2.10Hasil uji sampel berpasangan di provinsi Jawa Timur


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,111

0,045

0,008

-

0,037

kurang signifikan

Signifikan

Sangat Signifikan

-

Signifikan




Tabel 2.11 Bentuk manfaat infrastruktur di provinsi Jawa Timur


Gambar 2.20 infrastruktur air minum/bersih (HipAM) yang digunakan untuk

mendistribusikan layanan air minum kepada masyarakat pengguna


air limbah

Jalan lingkungan

kesehatan



ekonomi/penghematan

kesehatan








bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat paling besar adalah kesehatan dan penghematan biaya/ekonomi sementara bentuk manfaat paling kecil adalah ketertiban masyarakat. lebih detail terkait besaran bentuk dan tingkat manfaat setiap infrastruktur permukiman, adalah sebagai berikut:

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100



Air LimbahBentuk manfaat paling besar adalah kesehatan dan kenyamanan lingkungan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah ketertiban masyarakat.

Jalan LingkunganBentuk manfaat paling besar adalah kenyamanan lingkungan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah penghematan waktu/tenaga.

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100

Gambar 2,22 Tingkat Manfaat infrastruktur Jalan Lingkungan

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100

Gambar 2.23 proses sebelum (atas) dan sesudah (bawah)

pembangunan jalan lingkungan


tingkat keberlanjutan infra-struktur permukiman menun-juk kan nilai yang tinggi dimana tingkat dukungan partisipasi masyarakat terbesar adalah pada infrastruktur air minum sementara, dukungan terendah adalah pada infrastruktur jalan lingkungan, seperti yang di-tam pilkan dalam gambar 2.24.

Hasil manfaat layanan infrastruktur yang tergolong nilainya tinggi oleh pengguna langsung adalah pada infra-struktur air minum dan jalan lingkungan sementara, hasil layanan terendah adalah pada infrastruktur air limbah.

Hasil wawancara kepada pengelola (pemerintah daerah atau kelompok yang ada di masyarakat selaku pengelola) menunjukkan bahwa pem-bangun an infrastruktur per mu-kim an di provinsi Jawa timur dirasakan sudah sesuai dengan prioritas kebutuhan wilayah dan mempunyai arti penting bagi wilayah seperti yang di-tampilkan dalam gambar 2.26

Hasil survei kepada pengelola, menunjukkan bahwa infra-struktur yang dirasakan ke se -suai annya paling tinggi bagi wilayah adalah pada infra-struk tur air minum/bersih se-men tara, infrastruktur yang


infrastruktur


Gambar 2.26 Tingkat manfaat kesesuaian pembangunan infrastruktur

bagi wilayah


jalan lingkungan

jalan lingkungan

jalan lingkungan

jalan lingkungan

air limbah

air limbah

air limbah

air limbah

air Minum

air Minum

air Minum

air Minum

0

0

0

0

25

25

25

25

50

50

50

50

75

75

75

75

100

100

100

100


ke se suaiannya bagi wilayah ter golong rendah adalah pada infra struktur drainase ling kung-an dan ruang terbuka publik.Hasil wawancara kepada pengelola tentang infrastruktur yang memiliki arti penting bagi wilayah di provinsi Jawa timur, menunjukkan bahwa infrastruktur air minum/bersih dirasakan memiliki arti penting bagi wilayah dengan nilai yang tergolong tinggi bagi wilayah sementara, infrastruktur ruang terbuka publik dan drainase lingkungan nilainya tergolong rendah.

Hasil survey terkait keber lan-jutan dari infrastruktur per mu-kiman yang dibangun, menun-

jukkan bahwa dukungan yang diberikan oleh pemerintah dae-rah cukup tinggi dan tingkat dukung an dari pemerintah daerah/kelembagaan paling tinggi adalah terhadap air minum/bersih.

Berikut ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur di provinsi Jawa timur.

Gambar 2.28 Tingkat dukungan pemerintah daerah terhadap


Tabel 2.12ringkasan evaluasi Manfaat infrastruktur Jawa Timur

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

Masyarakat pengguna infrastruktur permukiman merasakan terciptanya kondisi lingkungan yang lebih baik di lingkungan tempat tinggalnya sesudah adanya layanan infrastruktur permukiman dibandingkan sebelum adanya layanan dari infrastruktur permukiman .

Bentuk manfaat yang dirasakan dari adanya infrastruktur permukiman adalah kondisi kesehatan dan kenyamanan lingkungan yang lebih baik dibandingkan sebelumnya, bentuk manfaat lain ialah penghematan biaya ekonomi serta penghematan waktu dan tenaga setelah mereka mengakses layanan infrastruktur permukiman.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup tinggi, hal tersebut ditunjang karena sudah terbentuknya organisasi pemeliharan dan pengelola di tingkat masyarakat juga, ditunjang dari adanya dukungan yang diberikan oleh pemerintah daerah sudah cukup optimal.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah cukup baik, hal tersebut menunjukkan bahwa layanan infrastruktur permukiman sudah mampu mengakomodir kebutuhan masyarakat sehingga masyarakat puas atas layanan yang sudah diberikan dari adanya infrastruktur permukiman yang dibangun.

jalan lingkungan

air limbah

air Minum

0 25 50 75 100


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian capaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi kalimantan Barat dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum akses sanitasi layak dan air minum nilainya lebih bagus dibandingkan rata-rata nasional, hal tersebut menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara timbulan sampah nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional dan permukiman kumuh angkanya di atas rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan kondisi capaian 2 indikator outcome tersebut belum mencapai target nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei kepada pengguna lang sung atas pemanfaatan infra struktur permukiman (air minum dan jalan lingkungan) di provinsi kalimantan Barat me nun jukkan hasil sebagai berikut:

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi kalimantan Barat dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. persentase dan jumlah penduduk miskin nilainya lebih rendah dibandingkan tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara untuk keluhan diare angkanya di atas rata-rata nasional, angka harapan hidup di bawah rata-rata nasional dan pDrB/kapita nasional angkanya lebih rendah dibandingkan rata-rata nasional. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini ;

provinsi Kalimantan Barat

Tabel 2.13 Data sekunder Outcome dan Benefit provinsi Kalimantan Barat

Kategori nasionaloutcome

% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

nasional

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

2015

39,8

68,4

186,56

60,7

4,43

405.510

8,48

2014

63,7

75,6

2,5

70,45

39.904

4.748.420

12,3


Tabel 2.14 Hasil uji sampel Berpasangan provinsi Kalimantan Barat


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,008 Sangat Signifikan



Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna/pemanfaat langsung setelah mengakses beberapa infrastruktur beragam, seperti yang ditampilkan dalam tabel di bawah sebagai berikut:

Tabel 2. 15 Bentuk Manfaat infrastruktur permukiman provinsi Kalimantan Barat


Gambar 2.30 infrastruktur pengolahan air minum/bersih (kiri) dan bersama dengan pengelola air minum/

bersih dari unsur pDAM setempat (kanan)


Jalan lingkungan




kesehatan ekonomi/penghematan




bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat paling besar adalah penghematan waktu/tenaga sementara bentuk manfaat paling kecil adalah ketertiban masyarakat. lebih detail terkait besaran bentuk dan tingkat manfaat setiap infrastruktur permukiman adalah sebagai berikut:

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100


Gambar 2.31Tingkat Manfaat infrastruktur Jalan Lingkungan

Jalan LingkunganBentuk manfaat paling besar adalah penghematan waktu/tenaga walaupun, output belum sepenuhnya selesai dibangun sehingga dalam pemanfaatannya belum optimal pelayanannya.

Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur, me-nunjukkan tingkat keber-lan jutan infrastruktur per-mukiman yang cukup tinggi, seperti yang ditampilkan dalam gambar 2.32 ;

Hasil survei kepada pengguna langsung di pro-vinsi kalimantan Barat, menun jukkan bahwa tingkat dukungan partisipasi masya-rakat terbesar adalah pada infrastruktur jalan lingkungan sementara, dukungan te-rendah adalah pada infrastruktur air minum/bersih.

Hasil survei kepada peng guna langsung di provinsi kalimantan Barat, menunjukkan bahwa hasil layanan infrastruktur yang tergolong nilainya tinggi adalah pada infrastruktur jalan lingkungan sementara, hasil layanan terendah adalah pada infrastruktur air minum/bersih.

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100



Gambar 2.33 Tingkat manfaat hasil layanan infrastruktur permukiman

Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

air Bersih/Minum

air Bersih/Minum

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100


Hasil wawancara pada pihak pemerintah daerah menun-jukkan bahwa pembangunan infra struktur permukiman di provinsi kalimantan Barat yang dirasakan pengguna (masya-rakat) sudah sesuai dengan prio ritas kebutuhan wilayah dan mempunyai arti penting bagi wilayah dengan nilai yang cukup tinggi seperti yang ditampilkan dalam gambar 2.34

infrastruktur yang dirasakan kesesuaiannya paling tinggi bagi wilayah adalah pada infrastruktur air minum/bersih dan drainase lingkungan sementara, infrastruktur yang kesesuaiannya bagi wilayah tergolong rendah adalah pada infrastruktur ruang terbuka publik dan jalan lingkungan.

Hasil wawancara kepada pengelola tentang infra-struktur yang memiliki arti penting bagi wilayah di provinsi kalimantan Barat, me-nunjukkan bahwa infrastruktur air minum/bersih dan drainase lingkungan dirasakan memiliki arti penting bagi wilayah dengan nilai yang tergolong tinggi bagi wilayah.

Survei kepada pemerintah daerah selaku pihak yang berkepentingan

dalam pengelolaan dan pemeliharaan, menunjukkan bahwa dukungan yang diberikan oleh pemerintah daerah cukup tinggi dengan tingkat dukungan paling tinggi adalah terhadap air minum/bersih sementara

yang paling rendah adalah pada drainase lingkungan.

Untuk ruang terbuka publik dan jalan lingkungan, belum mendapatkan dukungan dari pemerintah daerah adalah karena output belum dapat

Gambar 2.34 Tingkat manfaat kesesuaian pembangunan



Gambar 2.36 Tingkat dukungan pemerintah daerah terhadap


ruang terbuka publik



Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

Drainase lingkungan

Drainase lingkungan

Drainase lingkungan

air Minum

air Minum

air Minum

0

0

0

25

25

25

50

50

50

75

75

75

100

100

100


dimanfaatkan oleh pengguna, untuk ruang terbuka publik misalnya belum dimanfaatkan karena belum serah terima ke pemerintah daerah, sementara untuk jalan lingkungan masih dalam tahap proses pengerjaan. Berikut ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur di provinsi kalimantan Barat

Tabel 2.16 ringkasan evaluasi Manfaat Kalimantan Barat

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

pengguna infrastruktur permukiman merasakan terciptanya kondisi lingkungan yang lebih baik semenjak adanya layanan infrastruktur permukiman dibandingkan sebelum adanya layanan. pengguna merasakan lebih efektif dan efisien dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari nya sehingga kendala yang muncul sebelum adanya infrastruktur permukiman sudah teratasi.

Bentuk manfaat yang dirasakan dari adanya infrastruktur permukiman adalah penghematan waktu/tenaga, semenjak adanya layanan infrastruktur permukiman, mereka tidak perlu mengeluarkan energi dan biaya lebih, bentuk manfaat lain ialah kondisi lingkungan yang lebih baik termasuk kesehatan.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup rendah, rendahnya tingkat partisipasi tersebut karena merasa pemeliharan dan pengelolaan sepenuhnya sudah menjadi tugas pemerintah, walaupun begitu namun, beberapa aspek masyarakat perlu untuk ikut ambil bagian dalam pemeliharaan terutama untuk bantuan dana operasional layanan agar infrastruktur permukiman tidak hanya mengandalkan bantuan atau dukungan dari pemerintah saja.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah cukup baik dan nilainya tergolong cukup tinggi serta sudah mengakomodir kebutuhan masyarakat sebagai pengguna langsung sehingga masyarakat cukup puas atas layanan dari adanya infrastruktur permukiman.


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian-capaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi kalimantan Selatan dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum, timbulan sampah nilainya lebih baik dibanding nasional sehingga menunjukkan kondisi yang lebih baik sementara, untuk akses sanitasi layak dan air minum nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional sementara angka permukiman kumuh di atas rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan kondisi capaian 3 indikator outcome tersebut belum mencapai target nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei terhadap pengguna lang sung atas pemanfaatan infra struktur permukiman (air minum dan air limbah) di provinsi kalimantan Selatan me nun jukkan hasil sebagai berikut:

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi kalimantan Selatan dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. persentase dan jumlah penduduk miskin nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara untuk keluhan diare angkanya masih di atas rata-rata nasional, angka harapan hidup dan pDrB/kapita nasional angkanya lebih rendah dibanding rata-rata nasional, untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini ;

provinsi Kalimantan selatan

Tabel 2.17Data sekunder Outcome dan Benefit provinsi Kalimantan selatan


% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

60,1

62,2

1.895,51

70,61

3,87

189.160

4,75

48,4

61,7

3,99

67,47

33.546

189.490

4,83


Tabel 2.18 Hasil uji sampel berpasangan provinsi Kalimantan selatan


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,000 Sangat Signifikan



Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna/pemanfaat langsung setelah mengakses beberapa infra-struktur beragam, seperti yang ditampilkan dalam tabel di bawah sebagai berikut :

Tabel 2.19 Bentuk Manfaat infrastruktur permukiman provinsi Kalimantan selatan


Gambar 2.38Kantor pengelola air minum/bersih (kiri) dan foto setelah melakukan wawancara dengan

pengelola air minum/bersih dari pDAM (kanan)


air limbah

ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan


ketertiban masyarakat



kesehatan



bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat paling besar adalah penghematan biaya/ekonomi sementara bentuk manfaat paling kecil adalah kesehatan dan penghematan waktu/tenaga. lebih detail terkait besaran bentuk dan tingkat manfaat setiap infra-struktur permukiman adalah sebagai berikut :

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100

kesehatan



kesehatan




ekonomi/penghematan

Air LimbahSemua bentuk manfaat memiliki nilai yang sama besar.

Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur me-nun juk kan bahwa tingkat keberlanjutan infrastruktur per mukiman memiliki nilai yang tinggi dengan ting-kat dukungan partisipasi masya rakat terbesar adalah pada infrastruktur air limbah sementara, dukungan te ren-dah adalah pada infra struktur air minum/bersih, se perti yang ditampilkan dalam gambar sebagai berikut;

Hasil survei kepada peng guna langsung di provinsi kalimantan Selatan, menun juk kan bahwa hasil layan an infrastruktur yang ter golong nilainya tinggi adalah infrastruktur air limbah sementara, hasil layanan te-rendah adalah pada infra-struktur air minum/bersih.

Hasil wawancara pada pihak pemerintah daerah menun-jukkan bahwa pembangunan infra struktur permukiman di provinsi kalimantan Barat dirasa kan sudah sesuai dengan prioritas kebutuhan wilayah dan mempunyai arti penting bagi wilayah dengan hasil sebagai berikut;


Gambar 2.40plang pengelola air limbah di Kota Banjarmasin

0 25 50 75 100

Gambar 2.41Tingkat Dukungan partisipasi Masyarakat terhadap


air limbah

air Minum

0 25 50 75 100


Gambar 2.42Tingkat manfaat hasil layanan infrastruktur permukiman

Gambar 2.43Tingkat manfaat kesesuaian pembangunan


Gambar 2.44Tingkat manfaat arti penting infrastruktur bagi wilayah

Gambar 2.45Tingkat dukungan pemerintah daerah terhadap


air limbah

air limbah

air limbah

air limbah

air Minum

air Minum

air Minum

air Minum

0

0

0

0

25

25

25

25

50

50

50

50

75

75

75

75

100

100

100

100

infrastruktur yang dirasakan kesesuaiannya paling tinggi bagi wilayah adalah pada infrastruktur air limbah sementara, infrastruktur yang kesesuaiannya bagi wilayah tergolong rendah adalah pada infrastruktur air minum/bersih.

Hasil wawancara kepada pengelola tentang infrastruktur yang memiliki arti penting bagi wilayah di provinsi kalimantan Selatan, menunjukkan bahwa infrastruktur air limbah dirasa-kan memiliki arti penting bagi wilayah dengan nilai yang tergolong cukup tinggi bagi wilayah sementara, infra-struktur air minum tergolong cukup rendah.

Untuk hasil keberlanjutan dari infrastruktur permukiman yang dibangun, dilakukan survei kepada pemerintah daerah selaku pihak yang ber-kepentingan dalam penge lo-laan dan pemeliharaan, dengan hasil survei menunjukkan bahwa disajikan dalam gambar sebagai berikut :

Dari hasil survei yang dilakukan kepada pemerintah daerah dan pengelola infrastruktur per mukiman di provinsi kalimantan Selatan hasilnya menunjukkan bahwa secara


umum dukungan yang diberikan oleh peme rin-tah daerah cukup tinggi dan tingkat dukungan dari pemerintah daerah/kelem-ba gaan nilainya sama tinggi terhadap air minum/bersih dan air walaupun, untuk air minum/bersih di lapangan kondisi existing nya belum dapat dimanfaatkan oleh pengguna karena masih

dalam tahap proses penger-jaan namun, dukungan terhadap infrastruktur terse-but ditunjukkan dengan telah disediakannya dana dan lahan agar output segera sele sai dibangun dan segera dapat dimanfatkan. Berikut ring kasan evaluasi manfaat infrastruktur permukiman di provinsi kalimantan Selatan.

Tabel 2.20 ringkasan evaluasi Manfaat Kalimantan Barat

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

pengguna infrastruktur permukiman merasakan manfaat dari adanya pembangunan infrastruktur permukiman adalah efektivitas dan efisien dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari, selain itu, manfaat lain yang dirasakan adalah pada terciptanya kondisi lingkungan yang lebih baik. .

Bentuk manfaat yang dirasakan dari infrastruktur permukiman adalah penghematan biaya/ekonomi dan manfaat lain yang dirasakan adalah kenyamanan lingkungan.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup tinggi, cukup tingginya dukungan partisipasi tersebut dikarenakan masyarakat memiliki sense of belong yang baik mengingat infrastruktur yang dibangun tersebut dibutuhkan oleh masyarakat pengguna sehingga, mereka ikut membantu dalam hal pemeliharaan infrastruktur permukiman.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah cukup baik walaupun untuk infrastruktur air minum/bersih beberapa output belum selesai dibangun sehingga belum dapat dimanfaatkan.


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian-capaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi lampung dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum, akses sanitasi layak, air minum serta timbulan sampah terangkut nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional sementara, angka permukiman kumuh di atas rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan kondisi capaian indikator-indikator outcome pada indikator-indikator tersebut belum mencapai target nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei terhadap infrastruktur permukiman (air minum, air limbah, drainase lingkungan, jalan lingkungan) kepada pengguna langsung di provinsi lampung menunjukkan hasil sebagai berikut :

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi lampung dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. angka keluhan diare nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara untuk angka harapan hidup dan pDrB/kapita nasional angkanya lebih rendah dibanding rata-rata nasional, untuk persentase dan jumlah penduduk miskin angkanya di atas rata-rata nasional. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini;

provinsi Lampung

Tabel 2.21Data sekunder Outcome dan Benefit provinsi Lampung


% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

44,8

55,1

1.835,02

10,79

2,89

1.100.680

13,57

37,3

49,9

3,04

69,66

28.782

1.439.400

17,93


Tabel 2.22 Hasil uji sampel berpasangan provinsi Kalimantan selatan


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,000

0,247

0,5

0,000

Sangat Signifikan

tidak Signifikan

tidak Signifikan

Sangat Signifikan




Tabel 2.23 Bentuk manfaat infrastruktur permukiman provinsi Lampung


Gambar 2.47 pengguna sedang menunggu giliran mendapatkan

layanan air minum/bersih


air limbah

Drainase

lingkunganJalan lingkungan

ekonomi/penghematan

kesehatan


ketertiban lingkungan



kesehatanekonomi/

penghematan

kesehatan


ekonomi/penghematan



ekonomi/penghematan


kesehatan






bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat paling besar adalah penghematan biaya/ekonomi sementara bentuk manfaat paling kecil adalah kenyamanan lingkungan. le bih detail terkait besaran bentuk dan tingkat man faat setiap infrastruktur per mu-kiman adalah sebagai berikut:

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100



Gambar 2.50infrastruktur drainase lingkungan yang dibangun untuk mengurangi genangan

di lokasi sekitar permukiman pengguna

Air LimbahBentuk manfaat terbesar adalah kesehatan sementara, bentuk manfaat terendah adalah ketertiban masyarakat.

Drainase LingkunganBentuk manfaat terbesar adalah kenyamanan lingkungan semen tara, bentuk manfaat terendah adalah penghematan waktu/tenaga.

Jalan LingkunganBentuk manfaat terbesar adalah ketertiban lingkungan dan penghematan biaya/ekonomi sementara, bentuk manfaat terendah adalah penghematan waktu/tenaga.

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100

Gambar 2.49Tingkat Manfaat infrastruktur Drainase Lingkungan

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100


Hasil survei kepada peng-guna/pemanfaat infra struk tur menunjukkan tingkat keber-lanjutan infrastruktur per-mukiman yang tinggi, dengan tingkat dukungan partisipasi masyarakat terbesar adalah pada infrastruktur Drainase lingkungan sementara, dukung an terendah adalah pada infrastruktur air limbah.

Hasil survei kepada pengguna langsung di provinsi lampung, menunjukkan bahwa hasil layanan infrastruktur yang tergolong nilainya tinggi oleh pengguna langsung adalah pada infrastruktur drainase lingkungan.

Berikut ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur permu-kiman di provinsi lampung

Tabel 2.24ringkasan evaluasi Manfaat infrastruktur permukiman Lampung

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

pengguna infrastruktur permukiman merasakan manfaat dari adanya pembangunan infrastruktur permukiman adalah terciptanya kondisi lingkungan yang lebih baik dibanding sebelum adanya pembangunan infrastruktur permukiman..

Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna langsung diantaranya ialah kenyamanan lingkungan, penghematan waktu/tenaga dan penghematan biaya/ekonomi.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang tinggi, terutama pada infrastruktur drainase lingkungan. tingginya dukungan partisipasi tersebut dikarenakan pada tingkat masyarakat sudah ada organisasi yang ikut membantu dalam hal pemeliharaan infrastruktur permukiman.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong memiiliki nilai yang tinggi terutama untuk layanan dari infrastruktur air minum/bersih dan drainase lingkungan. Hal tersebut menunjukkan bahwa hasil layanan yang diberikan mampu untuk mengatasi dan memenuhi kebutuhan masyarakat sebagai pengguna

Gambar 2.51Tingkat manfaat infrastruktur jalan lingkungan




kesehatan

Jalan lingkungan

Jalan lingkungan


Drainase lingkungan

Drainase lingkungan


air limbah

air limbah


air Bersih/Minum

air Bersih/Minum

ekonomi/penghematan

0

0

0

25

25

25

50

50

50

75

75

75

100

100

100


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian-capaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Maluku Utara dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum, indikator outcome belum mencapai target secara nasional, akses sanitasi layak, air minum dan timbulan sampah nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional serta permukiman kumuh angkanya di atas rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan kondisi capaian indikator-indikator outcome tersebut belum mencapai target nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei terhadap infrastruktur permukiman (air minum, drainase lingkungan dan jalan lingkungan) kepada pengguna langsung di provinsi lampung menunjukkan hasil sebagai berikut :

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Maluku Utara dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum, angka keluhan diare persentase dan jumlah penduduk miskin nilainya lebih bagus daripada tingkat nasional dan menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara, angka harapan hidup dan pDrB/kapita nasional angkanya lebih rendah dibanding rata-rata nasional. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini ;

provinsi Maluku

Tabel 2.25Data sekunder Outcome dan Benefit provinsi Maluku utara


% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

59,2

60,1

503,1

4,26

3,22

72.650

6,26

55,8

57,0

3,87

67,33

21.124

84.790

7,45


Tabel 2.26 Hasil uji sampel berpasangan provinsi Maluku utara


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,211 tidak Signifikan



Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna/pemanfaat langsung setelah mengakses bebe-rapa infrastruktur beragam, seperti yang ditampil-kan dalam tabel di bawah sebagai berikut :

Tabel 2.27Bentuk manfaat infrastruktur permukiman provinsi Maluku utara


Gambar 2.55Tingkat Manfaat Drainase Lingkungan


Drainase

lingkunganJalan lingkungan

kesehatan










bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat paling besar adalah kesehatan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah kenyamanan. lebih detail terkait bentuk dan tingkat manfaat setiap infrastruktur permukiman adalah sebagai berikut :

Drainase LingkunganSemua bentuk manfaat nilainya rata memiliki nilai yang sama besar yaitu penghematan waktu/tenaga dan kenyamanan lingkungan.

kesehatan

kesehatan







ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100


Gambar 2.56infrastruktur drainase lingkungan yang digunakan untuk mengalirkan air (kiri) dan proses

wawancara dengan pengelola infrastruktur drainase lingkungan(kanan)

Drainase LingkunganSemua bentuk manfaat nilainya rata dan memiliki nilai yang sama besar yaitu penghematan waktu/tenaga dan kenyamanan lingkungan.

Jalan LingkunganSemua bentuk manfaat nilainya rata dan memiliki nilai yang sama besar yaitu penghematan waktu/tenaga dan kenyamanan lingkungan.

Gambar 2.56 Tingkat Manfaat infrastruktur Drainase Lingkungan

Gambar 2.57Tingkat Manfaat Jalan Lingkungan

kesehatan

kesehatan







ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100


Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur menunjukkan bahwa tingkat keberlanjutan infrastruktur permukiman memiliki nilai yang tinggi, dimana tingkat dukungan partisipasi masyarakat terbesar adalah pada insfrastruktur jalan lingkungan dan drainase lingkungan seperti yang ditampilkan dalam gambar di samping :

Gambar 2.58infrastruktur jalan lingkungan yang sering dipakai pengguna

dalam menjalankan aktivitasnya sehari-hari




Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

Drainase lingkungan

Drainase lingkungan

air Bersih/Minum

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100


Hasil survei kepada pengguna langsung di provinsi Maluku Utara, menunjukkan bahwa hasil layanan infrastruktur yang tergolong nilainya tinggi oleh pengguna langsung adalah pada infrastruktur jalan lingkungan dan drainase lingkungan.

Hasil wawancara pada pihak pemerintah menunjukkan bahwa secara umum pembangunan infrastruktur permukiman di provinsi Maluku Utara dirasakan sudah sesuai dengan prioritas kebutuhan wilayah dan mempunyai arti penting bagi wilayah. infrastruktur yang dirasakan kesesuaiannya paling tinggi bagi wilayah adalah infrastruktur air minum/bersih dan jalan lingkungan sementara, infrastruktur yang kesesuaiannya bagi wilayah tergolong rendah adalah pada infrastruktur air limbah dan drainase lingkungan.

Sedangkan infrastruktur air minum/bersih dan jalan lingkungan dirasakan memiliki arti penting bagi wilayah dengan nilai yang tergolong cukup tinggi bagi wilayah.

Berdasarkan hasil survey ke-pada pemerintah daerah selaku pihak yang berkepentingan dalam pengelolaan dan peme-lihara an menunjukkan bahwa keberlanjutan dari infrastruktur permukiman yang dibangun cukup tinggi dimana tiingkat dukungan dari pemerintah daerah/kelembagaan tertinggi adalah terhadap infrastruktur jalan lingkungan sementara, nilai terendah adalah pada pada air limbah.




Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

Drainase lingkungan

Drainase lingkungan

air limbah

air limbah

air Minum

air Minum

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100


Tabel 2.28ringkasan evaluasi Manfaat infrastruktur permukiman Maluku utara

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

pengguna infrastruktur permukiman merasakan manfaat dari adanya infrastruktur permukiman adalah terciptanya kondisi lingkungan lebih baik yang menunjang efektivitas dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari.

Bentuk manfaat yang dirasakan dari adanya infrastruktur permukiman adalah kenyamanan lingkungan lalu, manfaat lain yang dirasakan adalah penghematan waktu/tenaga untuk mencapai tujuan ketika melaksanakan kegiatan sehari-hari.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup tinggi, cukup tingginya dukungan partisipasi tersebut dikarenakan masyarakat pro aktif terlibat dalam hal pemeliharaan dan mereka merasa infrastruktur tersebut vital untuk menunjang kegiatan sehari-hari mereka. Untuk air minum/bersih karena pengelolaannya dilakukan oleh pDaM angka partisipasi masyarakat tidak begitu besar dibanding infrastruktur lain.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah baik dengan nilai yang tergolong tinggi, hal tersebut menunjukkan bahwa layanan dari infrastruktur permukiman sudah mengakomodir kebutuhan masyarakat pengguna selama ini.

Berikut ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Maluku Utara:


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian-capaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi nusa tenggara Barat dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum, akses sanitasi layak, air minum, dan timbulan sampah terangkut nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional sementara, angka permukiman kumuh di atas rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan menunjukkan bahwa kondisi capaian indikator-indikator outcome tersebut belum mencapai target nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei terhadap infrastruktur permukiman air minum, air limbah dan jalan lingkungan kepada pengguna langsung di provinsi nusa tenggara Barat menunjukkan hasil sebagai berikut :

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi nusa tenggara Barat dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum angka harapan hidup dan pDrB/kapita nasional angkanya lebih rendah dibanding rata-rata nasional sementara, angka keluhan diare serta persentase dan jumlah penduduk miskin angkanya di atas rata-rata nasional. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini ;

provinsi nusa Tenggara Barat

Tabel 2.29Data sekunder manfaat dan outcome provinsi nusa Tenggara Barat


% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

63,7

71,7

725,44

45,06

6,59

802.290

16,61

59,4

64,3

6,17

64,9

17.229

816.960

17,11


Tabel 2.30Hasil uji sampel berpasangan provinsi nusa Tenggara Barat


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,000

0,000

0,018

Sangat Signifikan

Sangat Signifikan

Signifikan




Tabel 2,31Bentuk manfaat infrastruktur permukiman provinsi nusa Tenggara Barat

Gambar 2.63Tingkat Manfaat infrastruktur Air Minum/bersih


air limbah

Jalan lingkungan




ekonomi/penghematan

kesehatan



ketertiban lingkungan

ekonomi/penghematan



bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat paling besar adalah penghematan waktu/tenaga sementara bentuk manfaat paling kecil adalah ketertiban masyarakat. lebih detail terkait besaran bentuk dan tingkat manfaat setiap infrastruktur permukiman adalah sebagai berikut :

kesehatan

penghematan waktu/tenagakenyamanan lingkungan


ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100


Gambar 2.64 papan program air minum/bersih (kiri) dan instalasi air minum/bersih

yang sedang mengalir (kanan)


kesehatan

kesehatan







ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan

Air LimbahBentuk manfaat kesehatan dan kenyamanan lingkungan memiliki nilai yang sama besar sementara ketertiban lingkungan memiliki nilai terendah.

Jalan LingkunganBentuk manfaat penghematan waktu/tenaga dan kenyaman-an lingkungan memiliki nilai yang sama besar sementara, e k o n o m i / p e n g h e m a t a n memiliki nilai yang rendah dibanding lainnya.

Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur me-nun juk kan bahwa tingkat ke-berlanjutan infrastruktur per-mukiman menunjukkan nilai yang tinggi, dengan tingkat dukungan partisipasi masya-rakat terbesar adalah pada infrastruktur jalan lingkungan.

Gambar 2.65Tingkat Manfaat Air Limbah


0

0

25

25

50

50

75

75

100

100

Gambar 2.67Wawancara dengan pengguna layanan jalan lingkungan (kiri) dan

pengelola jalan lingkungan (kanan)


Tabel 2.31ringkasan evaluasi Manfaat infrastruktur permukiman Maluku utara

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

pengguna infrastruktur permukiman merasakan manfaat dari adanya pembangunan infrastruktur permukiman adalah terciptanya kondisi lingkungan lebih baik yang menunjang efektivitas dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari.

Bentuk manfaat dari adanya infrastruktur permukiman adalah timbulnya kenyamanan lingkungan dan kondisi kesehatan yang lebih baik, khususnya semenjak mengakses layanan air minum/bersih.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup tinggi, cukup tingginya dukungan partisipasi khususnya pada infrastruktur jalan lingkungan dan drainase lingkungan dikarenakan masyarakat pro aktif terlibat dalam hal pemeliharaan. Mereka merasa infrastruktur tersebut vital untuk menunjang kegiatan sehari-hari mereka. Untuk air minum/bersih karena pengelolaannya dilakukan oleh pDaM sehingga partisipasi masyarakat tidak begitu besar dibanding infrastruktur lain.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah baik dengan nilai yang tergolong tinggi, hal tersebut menunjukkan bahwa layanan dari infrastruktur permukiman sudah mengakomodir kebutuhan masyarakat pengguna dan masyarakat puas terhadap layanan yang diberikan dari layanan infrastruktur permukiman.

Hasil survei kepada peng-guna langsung di provinsi nusa tenggara Barat, menunjukkan bahwa hasil layanan infrastruktur yang tergolong nilainya tinggi oleh pengguna langsung adalah pada infrastruktur jalan lingkungan sementara, hasil layanan terendah adalah pada infrastruktur air limbah.

Berikut ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur per-mukim an di provinsi nusa tenggara Barat.

Gambar 2,68 Tingkat Dukungan partisipasi Masyarakat terhadap



Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

air limbah

air limbah

air Bersih/Minum

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian-capaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Sulawesi Selatan dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum, akses sanitasi layak dan air minum nilainya lebih bagus dibanding nasional, hal tersebut menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara, untuk permukiman kumuh angkanya di atas rata-rata nasional dan timbulan sampah terangkut nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional. Hal tersebut menunjukkan kondisi capaian outcome pada 2 indikator tersebut belum mencapai target nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei terhadap infrastruktur permukiman air minum, air limbah, jalan lingkungan dan pengelolaan sampah kepada pengguna langsung di provinsi Sulawesi Selatan menunjukkan hasil sebagai berikut :

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Sulawesi Selatan dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum angka keluhan diare dan persentase serta jumlah penduduk miskin menunjukkan nilai yang lebih baik dibanding nasional, hal tersebut menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara, angka harapan hidup dan pDrB/kapita nasional angkanya lebih rendah dibanding rata-rata nasional. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini ;

provinsi sulawesi selatan

Tabel 2.32Data sekunder outcome dan Benefit provinsi sulawesi selatan


% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

72,4

72,1

2.163,11

49,55

2,99

864.510

10,16

71,1

68,9

3,5

69,6

35.593

806.350

9,56


Tabel 2.33Hasil uji sampel berpasangan provinsi nusa Tenggara Barat


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0,028

0,000

0,002

0,008

Signifikan

Sangat Signifikan

Sangat Signifikan

Sangat Signifikan



Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna/pemanfaat langsung setelah mengakses beberapa infra struktur beragam, seperti yang ditampilkan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 2.34Bentuk manfaat infrastruktur permukiman provinsi sulawesi selatan


air limbah

Jalan lingkungan

persampahan

kesehatan



kebersihan lingkungan

ekonomi/penghematan

kesehatan


kesehatan








bentuK manFaat

Air MinumBentuk manfaat paling besar adalah kesehatan sementara bentuk manfaat paling kecil adalah kenyamanan ling-kung an, penghematan waktu/ tenaga dan ketertiban masyarakat dengan nilai yang sama rata. lebih detail terkait besaran bentuk dan tingkat

manfaat setiap infrastruktur permukiman maka, dibuat

ke dalam gambar di bawah sebagai berikut :



kesehatan

penghematan waktu/tenagakenyamanan lingkungan


ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100


ekonomi/penghematan

Gambar 2.71wawancara bersama pengelola air minum/bersih


kesehatan

kesehatan







ekonomi/penghematan

ekonomi/penghematan

Jalan LingkunganBentuk manfaat yang memiliki nilai paling tinggi adalah ke-nyamanan lingkungan semen-tara ketertiban masya rakat memiliki nilai yang paling rendah dibanding bentuk manfaat lainnya.

persampahanBentuk manfaat yang memiliki nilai paling tinggi adalah kenyamanan lingkungan semen tara bentuk manfaat penghematan waktu/tenaga dan ketertiban masyarakat me miliki nilai lebih rendah dibandingkan kenyamanan ling kungan.

Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur me-nun juk kan tingkat keber-lanjutan infrastruktur permu-kim an yang tinggi, seperti yang ditampilkan dalam gambar di samping

Hasil survei kepada pengguna langsung di provinsi Sulawesi Selatan, menunjukkan bahwa tingkat dukungan partisipasi masyarakat terbesar adalah pada infrastruktur air limbah semen tara nilai terendah adalah pada infrastruktur persam pahan.

Hasil survei kepada pengguna langsung di provinsi Sulawesi


Gambar 2.74Tingkat Manfaat infrastruktur persampahan

Gambar 2.73infrastruktur jalan lingkungan yang sering digunakan warga

untuk aktifitasnya sehari-hari

0

0

25

25

50

50

75

75

100

100

Sampah

Jalan lingkungan

air limbah

air Bersih/Minum

Gambar 2.75Tingkat dukungan partisipasi masyarakat terhadap


0 25 50 75 100


Selatan, menunjukkan bahwa hasil layanan infrastruktur yang tergolong nilainya tinggi oleh pengguna langsung adalah pada infrastruktur jalan lingkungan dan air limbah sementara, hasil layanan terendah adalah pada infrastruktur persampahan.

Dari hasil wawancara pada pihak pemerintah, secara umum pembangunan infra-struktur permukiman di provinsi Sulawesi Selatan dirasa kan sudah sesuai dengan prioritas kebutuhan wilayah dan mempunyai arti penting bagi wilayah tergolong cukup rendah seperti yang ditampilkan dalam gambar di samping

Hasil survei kepada pengelola di provinsi Sulawesi Selatan, menunjukkan bahwa infra-struk tur yang dirasakan kesesuaiannya paling tinggi bagi wilayah adalah pada infrastruktur persampahan sementara infrastruktur jalan lingkungan nilainya lebih rendah.

Hasil wawancara kepada pengelola di provinsi Sulawesi Selatan, menunjukkan bahwa infrastruktur jalan lingkungan dirasakan memiliki arti penting

cukup tinggi bagi wilayah sementara, infrastruktur persampahan walaupun mempunyai nilai yang cukup tinggi namun lebih rendah nilainya dibandingkan jalan lingkungan.

Untuk hasil keberlanjutan dari infrastruktur permukiman yang dibangun, dilakukan

survei kepada pemerintah daerah selaku pihak yang berkepentingan dalam pengelolaan dan pemeliharaan, dengan hasil survey menunjukkan bahwa dukungan yang diberikan pemerintah daerah cukup tinggi yaitu pada infrastruktur jalan lingkungan.





Sampah

air limbah

air Bersih/Minum

Sampah

Sampah

Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

0 25 50 75 100

0 25 50 75 100

0 25 50 75 100


Tabel 2.35ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur permukiman sulawesi selatan

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

pengguna infrastruktur permukiman merasakan manfaat dari adanya pembangunan infrastruktur permukiman adalah terciptanya kondisi lingkungan lebih baik yang menunjang efektivitas dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari.

Bentuk manfaat yang dirasakan dari adanya infrastruktur permukiman adalah kenyamanan lingkungan dan kondisi kesehatan yang lebih baik semenjak mereka mengakses layanan air minum/bersih khususnya.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup tinggi, terutama pada infrastruktur air limbah, hal tersebut dikarenakan selain masyarakat pro aktif terlibat dalam hal pemeliharaan juga sudah terbentuknya organisasi pemelihara infrastruktur. Untuk infrastruktur persampahan nilainya rendah karena belum adanya inisiatif untuk ikut merawat dan menjaga infrastruktur permukiman sehingga beluma da organisasi yang khusus menjadi pemelihara infrastruktur tersebut.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah baik dengan nilai yang tergolong tinggi, hal tersebut menunjukkan bahwa layanan dari infrastruktur permukiman sudah mengakomodir kebutuhan masyarakat pengguna selama ini dan masyarakat sebagai pengguna merasakan kepuasan terhadap layanan yang diberikan dari adanya infrastruktur permukiman.

Berikut ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur permu-kim an di provinsi Sulawesi Selatan.



Sampah

Jalan lingkungan

0 25 50 75 100


Manfaat Dan Outcome infrastruktur permukimanCapaian outcome dan manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Sumatera Utara dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum, akses sanitasi layak nilainya lebih bagus dibanding nasional, hal tersebut menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara, angka air minum dan timbulan sampah terangkut nilainya lebih rendah dibanding rata-rata nasional sementara, angka permukiman kumuh di atas rata-rata nasional. Hal itu menunjukkan kondisi capaian outcome pada 3 indikator tersebut belum mencapai target nasional.

Keberlanjutan dan Tingkat Manfaat infrastruktur permukimanSurvei kepada pengguna langsung infrastruktur per-mukiman air limbah dan jalan lingkungan di provinsi Sumatera Utara menunjukkan hasil sebagai berikut:

Manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Sumatera Utara dapat dibandingkan dengan tingkat nasional. Secara umum persentase serta jumlah penduduk miskin menunjukkan nilai yang lebih baik dibanding nasional, hal tersebut menunjukkan kondisi yang lebih baik. Sementara, angka keluhan diare di atas rata-rata nasional serta angka harapan hidup dan pDrB/kapita nasional angkanya lebih rendah dibanding rata-rata nasional. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:

provinsi sumatera utara

Tabel 2.36 Data sekunder outcome dan Benefit provinsi sumatera utara


% Sanitasi layak

% air Minum aman

% permukiman kumuh


Manfaat/Benefit






62,1

71

38.431

61

28513.57

11,93

61,1

68,4

3,8

70,6

42.432

27727.78

10,96

67,9

71,4

288,96

16,55

5,09

1.508.140

10,83

66,9

66,9

5,2

68,04

38.046

1.360.600

9,88


Tabel 2.37Hasil uji sampel berpasangan provinsi sumatera utara


air limbah

Drainase lingkungan

Jalan lingkungan

pengelolaan Sampah

0, 017 Signifikan



Bentuk manfaat yang dirasakan oleh pengguna/pemanfaat langsung setelah mengakses bebe-rapa infrastruktur permukiman, seperti yang ditam pilkan dalam tabel di bawah sebagai berikut:

Tabel 2.38Bentuk manfaat infrastruktur permukiman provinsi sumatera utara

Gambar 2.80Tingkat Manfaat infrastruktur Air Limbah

Gambar 2.81Jaringan infrastruktur air limbah

yang berada di tengah kawasan permukiman

inFrastruKtur terbesar-1 terbesar-2 terbesar-3 terbesar-4 terbesar-5air limbah

Jalan lingkungan

kesehatan



kesehatan ketertiban Masyarakat



bentuK manFaat

Air LimbahBentuk manfaat paling besar dari infrastruktur air limbah adalah kesehatan. lebih detail terkait besaran bentuk dan tingkat manfaat setiap infrastruktur permukiman adalah sebagai berikut:

Jalan LingkunganBentuk manfaat yang memiliki nilai paling tinggi adalah kenyamanan lingkungan dan penghematan waktu/tenaga sementara ketertiban masyarakat dan kesehatan memiliki nilai yang lebih rendah.

Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur, tingkat keberlanjutan infrastruktur permukiman, menunjukkan nilai yang tinggi, seperti yang ditampilkan dalam gambar di bawah :

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100


Hasil survei kepada pengguna langsung di provinsi Sumatera Utara, menunjukkan bahwa tingkat dukungan partisipasi masyarakat terbesar adalah pada infrastruktur jalan lingkungan sementara nilai terendah adalah pada infrastruktur air limbah.

Hasil survei kepada pengguna langsung di provinsi Sumatera Utara, menunjukkan bahwa hasil layanan infrastruktur yang tergolong nilainya tinggi oleh pengguna langsung adalah pada infrastruktur air limbah sementara, hasil layanan terendah adalah pada jalan lingkungan.

Hasil wawancara pada pihak pemerintah menunjukkan bahwa pembangunan infra-struktur permukiman di provinsi Sumatera Utara yang dirasakan pengguna (masyarakat) dirasakan sudah sesuai dengan prioritas kebutuhan wilayah dan mem punyai arti penting bagi wilayah tergolong cukup rendah seperti yang ditampilkan dalam gambar di bawah ini : Hasil survei kepada pengelola di provinsi Sumatera Utara, menunjukkan bahwa


Gambar 2.83infrastruktur jalan lingkungan yang sering dilalui oleh warga

kesehatan




ekonomi/penghematan

0 25 50 75 100



Jalan lingkungan

air limbah

0 25 50 75 100

Gambar 2.85 Tingkat manfaat hasil layanan infrastruktur permukiman

Jalan lingkungan

air limbah

0 25 50 75 100


infrastruktur yang dirasakan kesesuaiannya paling tinggi bagi wilayah adalah pada infrastruktur jalan lingkungan, air limbah, dan air minum/bersih sementara infrastruktur persampahan dan drainase lingkungan nilainya lebih rendah.

Hasil wawancara kepada pengelola tentang infrastruktur yang memiliki arti penting bagi wilayah di provinsi Sumatera Utara, menunjukkan bahwa infrastruktur jalan lingkungan, drainase lingkungan dan air minum/bersih dirasakan memiliki arti penting bagi wilayah dengan nilai yang tergolong tinggi bagi wilayah sementara, infrastruktur persampahan dan air limbah walaupun mempunyai nilai yang cukup tinggi namun lebih rendah nilainya dibandingkan jalan lingkungan.

Hasil survei kepada pengguna/pemanfaat infrastruktur, tingkat keberlanjutan infrastruktur permukiman yang terdiri dari tingkat dukungan partisipasi masyarakat dan hasil layanan infrastruktur permukiman, menunjukkan nilai yang tinggi, seperti yang ditampilkan dalam gambar di samping

Hasil survei kepada pengguna langsung di provinsi Sumatera Utara, menunjukkan bahwa tingkat dukungan partisipasi masyarakat terbesar ada-lah pada infrastruktur jalan lingkungan, drainase lingkungan, air limbah

dan air minum sementara, nilai terendah adalah pada infrastruktur persampahan. Berikut ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur permukiman di provinsi Sumatera Utara.




Gambar 2.88Tingkat dukungan partisipasi masyarakat terhadap


0

0

0

25

25

25

50

50

50

75

75

75

100

100

100

Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

Jalan lingkungan

Sampah

Sampah

Sampah

Drainase lingkungan

Drainase lingkungan

Drainase lingkungan

air limbah

air limbah

air limbah

air Bersih/Minum

air Bersih/Minum

air Bersih/Minum


Tabel 2.39 ringkasan evaluasi manfaat infrastruktur permukiman sumatera utara

1

2

3

4

Manfaat

Bentuk Manfaat

keberlanjutan

Outcome

pengguna infrastruktur permukiman merasakan manfaat yang dirasakan dari adanya infrastruktur permukiman adalah terciptanya kondisi lingkungan lebih baik yang menunjang efektivitas dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari.

Bentuk manfaat dari adanya infrastruktur permukiman adalah timbulnya kenyamanan lingkungan dan kondisi kesehatan yang lebih baik semenjak mereka mengakses layanan air limbah khususnya.

Dukungan partisipasi masyarakat terhadap infrastruktur permukiman menunjukkan hasil yang cukup rendah, terutama pada infrastruktur air limbah hal tersebut dikarenakan menurut masyarakat, tugas untuk memelihara dan merawat infrastruktur merupakan bagian dari kewajiban pemerintah. Untuk infrastruktur persampahan nilainya rendah karena belum adanya inisiatif untuk ikut merawat dan menjaga infrastruktur permukiman sehingga beluma da organisasi yang khusus menjadi pemelihara infrastruktur tersebut.

Hasil layanan infrastruktur permukiman secara umum tergolong sudah baik dengan nilai yang tergolong tinggi, hal tersebut menunjukkan bahwa layanan dari infrastruktur permukiman sudah mengakomodir kebutuhan masyarakat pengguna selama ini dan masyarakat sebagai pengguna merasakan kepuasan terhadap layanan yang diberikan dari adanya infrastruktur permukiman.

kementerian pekerjaan umum dan perumahan rakyatciptakarya.pu.go.id/dok/runtext/lakipta2016.pdf ·...

Documents