kegiatan penyusunan rencana induk dan rencana … summary kspn pan… · dinas pariwisata diy dan...

Kegiatan PENYUSUNAN RENCANA INDUK DAN RENCANA DETIL

KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA NASIONAL (KSPN) PANTAI SELATAN

(PANSELA), DIY dan sekitarnya merupakan langkah penting yang

diperlukan sebagai tindak lanjut penjabaran dari Rencana Induk

Pembangunan Kepariwisataan Nasional (RIPPARNAS) dalam tataran

Kawasan Strategis Pariwisata Nasional untuk mewujudkan KSPN Pansela

dskt sebagai destinasi berkelas dunia dan berkelanjutan (2025).

Dinas Pariwisata DIY dan Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta

mengucapkan terimakasih kepada seluruh pemangku kepentingan

pembangunan sektor pariwisata, baik dari kalangan industri pariwisata,

asosiasi-asosiasi pariwisata, dan dinas terkait di DIY, serta semua pihak

yang telah membantu terselesaikannya penyusunan Executive Summary

ini, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Yogyakarta, Desember 2016

Tim Penyusun

PT. KERTA GANA

Kata Pengantar

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

PENDAHULUAN

DELINEASI WILAYAH KSPN PANSELA DI YOGYAKARTA

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN PENGEMBANGAN KSPN PANSELA D.I.YOGYAKARTA

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN KSPN PANSELA D.I. YOGYAKARTA

RENCANA DETIL PENGEMBANGAN KSPN PANSELA D.I. YOGYAKARTA

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA TAPAK PRIORITAS KSPN PANSELA D.I. YOGYAKARTA

Daftar Isi

3

5

A. PERAN DAN POSISI STRATEGIS SEKTOR

PARIWISATA DALAM PEMBANGUNAN

Grafik Jumlah Kunjungan Wisatawan Dunia Tahun 1995 - 2014 Sumber: unwto.org

Gambar Pertumbuhan Kunjungan Wisatawan Dunia Tahun 1996 - 2014 Sumber: unwto.org

United Nation World Tourism Organizations (UNWTO)

menyatakan bahwa sektor pariwisata adalah sektor unggulan

(tourism is a leading sector) dan merupakan salah satu kunci

penting untuk pembangunan negara dan peningkatan

kesejahteraan bagi masyarakat. Meningkatnya destinasi dan

investasi pariwisata, menjadikan sektor pariwisata sebagai

faktor kunci dalam pendapatan ekspor, penciptaan lapangan

kerja, pengembangan usaha dan infrastruktur.

Data Organisasi PBB untuk Pariwisata/United Nation World

Tourism Organization/UNWTO (UNWTO Tourism Highlight,

2014), menunjukkan bahwa kontribusi sektor pariwisata

terhadap GDP dunia sebesar 9%, 1 dari 11 pekerjaan

diciptakan oleh sektor pariwisata, kontribusi terhadap nilai

ekspor dunia sebesar USD 1.4 trilliun atau setara dengan 5%

ekspor yang terjadi di dunia.

Berdasarkan data dari WTO, pada tahun 2014 jumlah

kunjungan wisman di dunia mencapai 1.138 juta orang,

mengalami peningkatan pertumbuhan sebesar 5%, dibanding

tahun 2013.Pada tahun 2013 jumlah wisman dunia naik

sebesar 52 juta orang dibanding tahun 2012.

Pariwisata termasuk kedalam kelompok industri

terbesar dunia (the world's largest industry),

LATAR BELAKANG

6

B. PARIWISATA SEBAGAI SEKTOR STRATEGIS

PEMBANGUNAN NASIONAL

Dalam beberapa tahun terakhir, industri pariwisata

selalu menempati urutan ke-4 atau ke-5 penghasil

devisa bagi negara. Sementara sektor-sektor

usaha lain seperti minyak dan gas, batu bara,

karet, dan tekstil yang menempati posisi urutan ke-

1 hingga ke-4 cenderung menurun sesuai dengan

karakternya sebagai “non-renewable” produk yang

diyakini akan dapat dilampaui oleh sektor

pariwisata pada penghujung tahun 2019, dengan

target kunjungan wisman sebesar 20 juta dan

wisnus sebesar 275 juta dapat dicapai. Oleh

karena itu, pemerintah menetapkan pariwisata

menjadi salah satu dari lima sektor unggulan dan

memberikan anggaran belanja yang naik cukup

signifikan untuk tercapainya target utama

pembangunan kepariwisataan. (Kemenpar 2015)

Tabel Kontribusi Sektor Pariwisata bagi Pendapatan Negara Tahun 2012 -2014 (s.d September 2014)

Jumlah kunjungan wisman ke Indonesia menunjukkan peningkatan yang

cukup signifikan. Kunjungan wisman pada tahun 2014 (sebesar 9,4 juta

wisman, naik 6,8% dari tahun 2013). Bahkan, Tahun 2015 jumlah

kunjungan wisman mencapai 10,4 juta orang, naik 10,6% dari tahun

2014. Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara tahun 2015

melampaui batas dari target yang ditetapkan yaitu 10 juta wisman. Nilai

rata-rata pertumbuhan kedatangan wisman ke Indonesia pada tahun

2010 - 2015 sebesar 8,7% per tahun, lebih tinggi dari rata-rata

pertumbuhan dunia sebesar 3,47% per tahun. Kondisi ini

mengindikasikan kuatnya daya saing pariwisata Indonesia dalam skala

internasional. Bulan Mei 2015, World Economic Forum (WEF)

mengumumkan Indeks Daya Saing Pariwisata Indonesia berhasil naik

ke peringkat 50 dari 141 negara setelah menempati peringkat 70 di

tahun 2013.

Devisa yang dihasilkan (USD 10 milyar) tersebut merupakan pencapaian

tertinggi dalam perkembangan kepariwisataan nasional. Dari sisi

pertumbuhan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia yang

mencapai angka 7,2 %, angka tersebut juga lebih tinggi dari

pertumbuhan dunia yang hanya mencapai 4,7%.

Grafik Kunjungan Wisatawan Mancanegara Tahun 2000-2015

No 2012 2013 2014 (s.d Sep 2014)

Jenis Komoditas Nilai (juta

US$) Jenis Komoditas

Nilai (juta US$)

Jenis Komoditas

Nilai (juta US$)

1 Minyak & Gas bumi

36,977,000 Minyak & Gas bumi

32,633,200 Minyak & Gas bumi

23,402,200

2 Batu bara 26,166,300 Batu bara 24,501,400 Batu bara 16,011,900

3 Minyak Kelapa Sawit

18,845,000 Minyak Kelapa Sawit

15,839,100 Minyak Kelapa Sawit

12,756,800

4 Karet Olahan 10,394,500 Pariwisata 10,054,100 Pariwisata 8,221,300

5 Pariwisata 9,120,850 Karet Olahan 9,316,600 Pakaian jadi 5,660,300

6 Pakaian jadi 7,304,700 Pakaian jadi 7,501,000 Karet Olahan 5,538,800

7 Alat listrik 6,481,900 Alat listrik 6,418,600 Makanan olahan 4,755,300

8 Tekstil 5,278,100 Makanan olahan 5,434,800 Alat listrik 4,744,300

9 Makanan olahan 5,135,600 Tekstil 5,293,600 Tekstil 4,031,000

10 Kertas dan barang dari kertas

3,972,000 Kertas dan barang dari kertas

3,802,200 Bahan kimia 3,071,000

11 Bahan kimia 3,636,300 Kayu olahan 3,514,500 Kayu olahan 2,930,500

12 Kayu olahan 3,337,700 Bahan kimia 3,501,600 Kertas dan barang dari kertas

2,870,700

Sumber : Kemenpar, 2015

195.77 200.59 207.12 202.76 198.36 204.55

222.04 225.04 229.73 234.38 236.75 245.29 248 251.2 255.05

58.71 68.82 70.87 71.7 74.72

88.21

108.96 123.17

137.91 150.41 156.89

171.5 176.32

213.9 224.68

0

50

100

150

200

250

300

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Jumlah Perjalanan Jumlah Pengeluaran

Grafik Kunjungan Wisatawan Nusantara Tahun 2001 - 2015

Sebagaimana pertumbuhan wisatawan mancanegara yang terus mengalami peningkatan setiap tahunnya, dari sisi

perjalanan wisatawan nusantara juga menunjukkan angka peningkatan yang konsisten setiap tahunnya dan memberikan kontribusi

tumbuhnya perekonomian daerah melalui belanja wisnus. Tahun 2015 angka perjalanan wisatawan nusantara mencapai 255 juta

wisawatan. Jumlah tersebut melampaui target yang ditetapkan tahun 2015 sebesar 255 juta perjalanan wisnus. Angka perjalanan

tersebut menciptakan pembelanjaan wisnus hingga Rp. 224,68 trilliun. Tren positif ini mendorong komitmen lebih besar bagi Pemerintah

(dalam hal ini Kemenpar) untuk terus meningkatkan pembangunan kepariwisataan secara lebih merata di seluruh wilayah Indonesia,

dengan meningkatkan pengelolaan dan pengembangan kawasan-kawasan atau destinasi pariwisata, baik destinasi pariwisata unggulan

nasional seperti Kawasan-kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) yang ada di berbagai daerah dengan skalanya yang besar

maupun destinasi wisata perintis dengan skala kecil.

Tiga pintu masuk yang memberikan kontribusi tinggi, penerimaan wisman pada tahun 2015 adalah Batam (16%),

Jakarta (24%), dan Bali (38%) Pemberlakuan kebijakan Bebas Visa Kunjungan (BVK) serta gencarnya promosi Wonderful Indonesia

diharapkan akan menjadi pendorong meningkatkan kunjungan wisman ke Indonesia (Kemenpar 2015).

7

CITRA KAWASAN YANG

TELAH DIKENAL LUAS

DALAM PETA

KEPARIWISATAAN

NASIONAL

• LEGENDA RATU KIDUL

• PUSAT KULINER IKAN

• ARAH

PENGEMBANGAN

AMONG TANI DAGANG

LAYAR MENUJU

PENGEMBANGAN

NEGARA MARITIM

8

KEKAYAAN DAN

KERAGAMAN POTENSI

DAYA TARIK WISATA

BUDAYA, ALAM MAUPUN

KHUSUS/ BUATAN YANG

UNIK dalam wilayah KSPN

Pantai Selatan Jogja dan sekitarnya:

RENCANA

PENGEMBANGAN

AKSESIBILITAS (JJLS,

Jogja Outter Ringroad, dll)

DAN TRANSPORTASI

UDARA (Bandara

Internasional di Kulonprogo)

KETERIKATAN

YOGYAKARTA DENGAN

REGIONAL KAWASAN DI

SEKITARNYA, Jogja-Solo-

Semarang (JOGLOSEMAR)

C. NILAI STRATEGIS KSPN PANTAI SELATAN YOGYAKARTA DSKT

Mempersiapkan dokumen acuan strategis

dalam rangka pengembangan kawasan wilayah

Pantai Selatan D.I.Yogyakarta (Bantul –

Kulonprogo) dan sekitarnya sebagai salah satu

Kawasan Strategis Pariwisata Nasional

(KSPN).

MAKSUD

9

Memberi arahan dan rujukan pengembangan

dan pengelolaan kepariwisataan di kawasan

Pantai Selatan Jogja (Bantul – Kulonprogo) dan

sekitarnya sesuai dengan karakteristik dan

fungsi yang ditetapkannya sebagai kawasan

strategis pariwisata nasional, serta untuk

mendukung terwujudnya kepariwisataan

Indonesia yang berkelanjutan dan mampu

meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

TUJUAN

MAKSUD DAN TUJUAN

10

SASARAN

1) Terpetakannya aspek pembangunan kepariwisataan, meliputi: destinasi, industri, pemasaran,

dan kelembagaan di wilayah KSPN Pantai Selatan Yogyakarta (Bantul – Kulonprogo) dan

sekitarnya.

2) Teranalisanya potensi, permasalahan, dan isu strategis aspek pembangunan kepariwisataan

yang mendukung fungsi KSPN Pantai Selatan Yogyakarta (Bantul – Kulonprogo) dan sekitarnya.

3) Tersusunnya perencanaan yang komprehensif dan holistik di KSPN Pantai Selatan Yogyakarta

(Bantul – Kulonprogo) dan sekitarnya termasuk keterhubungan dengan 4 wilayah KSPN di

wilayah DIY, sebagai destinasi wisata dengan basis utama wisata alam bahari (coastal - marine

tourism), yang akan menjadu panduan perencanaan dan pembangunan kepariwisataan kawasan

tersebut oleh segenap pemangku kepentingan terkait.

SASARAN

DPN Borobudur –

Yogya dskt

KSPN Pantai

Selatan Jogja dskt

11

RUANG LINGKUP

Ruang Lingkup Wilayah

A. POSISI STRATEGIS KSPN PANTAI SELATAN YOGYA DSKT

Kedudukan KSPN Pantai Selatan Yogya dkst dalam Peta Perwilayahan Pembangunan Pariwisata Nasional

12

B. LINGKUP WILAYAH PERENCANAAN

Lingkup wilayah perencanaan KSPN Pantai Selatan Jogja dkst adalah wilayah yang membentang dari Pantai Parangtritis

hingga pantai Congot dan sekitarnya sebagai daya tarik wisata utama atau kawasan inti dan wilayah terkait di luar

kawasan Pantai Selatan yang dapat dikembangkan dalam jejaring atau kesisteman destinasi pariwisata Pantai Selatan

Yogyakarta dan sekitarnya sebagai kawasan pendukung/ pengembangan.

DASAR PIJAK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN POSISI RENCANA INDUK – RENCANA DETAIL

MANDAT UU NO 10 TAHUN 2009 TENTANG KEPARIWISATAAN

BAB IV Pasal 7 - 12 Pembangunan kepariwisataan yang meliputi industri, destinasi, pemasaran, dan kelembagaan kepariwisataan, dilakukan berdasarkan rencana induk

pembangunan kepariwisataan yang terdiri atas

rencana induk pembangunan kepariwisataan nasional, rencana induk pembangunan kepariwisataan provinsi,

dan rencana induk pembangunan kepariwisataan kabupaten/kota

13

RENCANA INDUK

PEMBANGUNAN

KEPARIWISATAAN

NASIONAL

RENCANA INDUK

PEMBANGUNAN

KEPARIWISATAAN

PROVINSI

RENCANA INDUK

PEMBANGUNAN

KEPARIWISATAAN

KABUPATEN/ KOTA

RENCANA INDUK PEMBANGUNAN

KEPARIWISATAAN NASIONAL TAHUN

2010 – 2025 (PP No 50 Tahun 2011) RENCANA INDUK PEMBANGUNAN

KEPARIWISATAAN DAERAH (RIPPARDA)

DIY (PERDA DIY No 1 Tahun 2012)

RIPPARDA KABUPATEN BANTUL

(PERDA Kab. Bantul No 18 Tahun

2015)

RIPPARDA KABUPATEN

KULONPROGO (PERDA Kab

Kulonprogo No 9 Tahun 2015)

50 DPN 88 KSPN

RENCANA INDUK DAN RENCANA DETIL

KSPN PANTAI SELATAN YOGYAKARTA DAN SEKITARNYA

Berdasarkan UU NO. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan Pasal 7 menegaskan cakupan komponen lingkup pembangunan kepariwisataan, meliputi:

PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN

1.

DESTINASI

PARIWISATA

“Pembangunan daya tarik

wisata, pembangunan

prasarana, pembangunan

fasilitas umum, pembangunan

fasilitas pariwisata serta

Pemberdayaan masyarakat,

secara terpadu dan

berkesinambungan”

3.

INDUSTRI

PARIWISATA

“Pembangunan struktur

(fungsi, hirarkhi, hubungan)

industri pariwisata, daya saing

produk pariwisata, kemitraan

usaha pariwisata, kredibilitas

bisnis, dan tanggung jawab

thd lingkungan alam dan

sosial budaya”

2.

PEMASARAN

PARIWISATA

“Pemasaran pariwisata

bersama terpadu dan

berkesinambungan dengan

melibatkan seluruh pemangku

kepentingan serta pemasaran

yang bertanggung jawab

dalam membangun citra

Indonesia sebagai destinasi

pariwisata yang berdaya

siang”

4.

KELEMBAGAAN

KEPARIWISATAAN

“Pengembangan organisasi

pemerintah, pemerintah

daerah, swasta dan

masyarakat, pengem-bangan

sumber daya manusia,

regulasi dan mekanisme

operasional di bidang

kepariwisataan”

14

PILAR PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN

• Guna menentukan delineasi kawasan

diperlukan variabel penentu atau variable

utama

• Beberapa variabel utama antara lain adalah:

1. Budaya/ heritage

2. Kondisi fisik kawasan

3. Pengembangan pariwisata

4. Sektor penunjang pariwisata

5. Wisata minat khusus

VARIABLE UNTUK PENENTUAN

DELINEASI KAWASAN KSPN

PANSELA YOGYAKARTA • Aspek budaya/ heritage belum banyak berperan;

• Kodisi fisik kawasan secara umum belum banyak

dieksplor, komponen kawasan terbangun belum

dominan;

• Potensi yang spesifik untuk dikembangkan belum

banyak dieksplorasi;

• Potensi wisata umumnya masih kurang

dikembangkan;

• Potensi wisata yang belum dikembangkan relatif

masih tidak terbatas;

• Sektor lain dan infrastruktur penunjang pada

umumnya masih kurang signifikan;

• Wisata minat khusus yang belum dikembangkan

masih cukup banyak

VARIABEL PADA KSPN PANSELA

YOGYAKARTA

A. VARIABEL PENETAPAN KSPN PANSELA YOGYAKARTA dskt

16

Analisis Deliniasi Wilayah Perencanaan

Penetapan batasan wilayah perencanaan diidentifikasi melalui

sejumlah informasi dan data peta-peta tematis yang akan menjadi

informasi dasar untuk lebih lanjut dilakukan proses superimpose

atau overlay, yang akan memberikan gambaran sekaligus arahan

terhadap fokus wilayah pengembangan dan selanjutnya

ditetapkan sebagai batasan wilayah perencanaan.

Peta-peta tematis yang digunakan antara lain:

1. Peta Administrasi

2. Peta Tata Ruang

3. Peta Zonasi (RZWP)

4. Peta Pola Pemanfaatan Ruang

5. Peta Rawan Bencana

6. Peta Sebaran Daya Tarik Wisata

7. Peta Wilayah Pesisir Kawasan Pansela DIY

8. Peta Lingkungan Ekologi Pantai

9. Peta Kawasan Industri dan Gumuk Pasir

10. Peta Sebaran Fasilitas Pariwisata Kota Yogyakarta

11. Peta Rencana Bandara dan Pelabuhan Laut

12. Peta Pengembangan Rencana Jaringan Jalan

13. Dll

PETA

TEMATIK 1

17

SUP

ER IM

PO

SE /

OV

ERLA

Y

PETA

TEMATIK 2

PETA

TEMATIK 3

PETA

TEMATIK 4

PETA

TEMATIK

LAINNYA

B. METODE PENENTUAN DELENIASI WILAYAH KSPN PANSELA YOGYAKARTA dskt

PETA DELINEASI

KSPN

17

A. KAWASAN KALIURANG-

MERAPI dskt

B. KAWASAN PRAMBANAN –

RATU BOKO dskt

C. KAWASAN PERKOTAAN-

MALIOBORO dskt

D. KAWASAN GLAGAH-TRISIK

dskt

E. KAWASAN PARANGTRITIS-

DEPOK dskt

F. KAWASAN KARST

WONOSARI dskt

G. KAWASAN KASONGAN-

TEMBI dskt

H. KAWASAN BARON-SUNDAK

dskt

I. KAWASAN SIUNG-

WEDIOMBO-SADENG dskt

J. KAWASAN BOBUNG-PUTAT

dskt

K. KAWASAN SERMO-

MENOREH-SUROLOYO dskt

A

B

C

D

E

F

G

H I

J

K

KSPN PANSELA MERUPAKAN BAGIAN DARI KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA DIY

SESUAI PERDA DIY NO 1 TAHUN 2012 TENTANG RIPPARDA

LINGKUP DELINEASI KSPN

PANSELA YOGYAKARTA

18

1. Pengelompokan Kawasan (Klastering) 2. Pusat pertumbuhan kawasan wisata 3. Batas-batas Fisik Dan Administrasi 4. Tema, Atraksi, Dan Aktivitas 5. Rencana Pengembangan Kawasan Dan

Peruntukan Lahan Oleh Pemerintah (Kawasan Industri-bandara-pelabuhan)

Pusat aktifitas wisata Kulonprogo Waduk Sermo dskt

Pusat aktifitas wisata baru hutan mangrove dan tambak udang Pasir Mendit dan pantai Congot dskt

Kawasan Rencana pengembangan bandara, Pelabuhan dan DTW Pantai Glagah dskt

Kawasan Pengembangan Industri dskt

Pusat aktifitas wisata dan budaya pantai Samas-Kwaru-Goa Cemara-Baru dskt

Pusat aktifitas wisata alam, budaya, kuliner, fasilitas akomodasi pantai Parangtritis-Depok

dskt

Kawasan resort dan akomodasi ekslusive Parangendog Bekah

dskt

Kota Wates dskt, Pusat fasilitas umum&wisata (akomodasi, kuliner, perbankan, dll) dan transfer intermoda dskt

19

Kriteria Pengembangan Kesisteman Ruang

Pariwisata KSPN PANSELA DIY Dskt

SUB KAWASAN

PARANGTRITIS-

DEPOK dskt

SUB KAWASAN

SAMAS-BARU dskt

SUB KAWASAN

BANDARA BARU-

GLAGAH-WATES dskt

SUB KAWASAN

PASIR MENDIT dskt

SUB KAWASAN

WADUK SERMO dskt

SUB KAWASAN

PANJATAN-GALUR dskt

20

PENGEMBANGAN KESISTEMAN RUANG PARIWISATA KSPN PANSELA DIY DSKT

VISI DAN MISI

“Terwujudnya

Kawasan Strategis

Pariwisata Nasional

Pantai Selatan

(PANSELA) dskt.

sebagai Destinasi

Culture - Ecobeach,

Berkelas Dunia dan

Berkelanjutan tahun

2025”

VISI

PENJELASAN VISI

1. Pengembangan pantai sebagai front liner, yang

berwawasan lingkungan sebagai jabaran dari jabaran

konsep budaya Ngayogyakarta ”Among Tani Dagang

Layar”.

2. Konsep ini selaras dengan visi nasional untuk

mewujudkan Indonesia sebagai negara maritim dunia

3. Hal ini didukung dengan fasilitas yang sudah dibangun

diantaranya: Pelabuhan Tanjung Adikarto, Rencana

pembangunan Bandara Internasional dan rencana JJLS

22

MISI

Mengembangkan KSPN

PANSELA dskt sebagai

DESTINASI PARIWISATA

yang aman, nyaman, menarik

berdasarkan keunggulan

produk wisata yang

berkelanjutan (berbasis

ecobeach tourism dan

culture) dan mendorong

percepatan pembangunan

wilayah sekitar ;

1

• Peningkatan jumlah kunjungan

• Peningkatan lama tinggal wisatawan

• Peningkatan belanja wisatawan

• Dampak Multi Ganda

• PAD meningkat

• Melestarikan Lingkungan

23

MISI

2

• Terhubungnya citra kepariwisataan Pansela dengan jaringan

pasar internasional

• Tumbuhnya citra positif pariwisata Pansela di pasar

internasional

• Tumbuhnya kepedulian para pelaku biro perjalanan wisata

dan para pemangku kepentingan terhadap kepariwisataan

Pansela

Mengembangkan

PEMASARAN

PARIWISATA KSPN

PANSELA dskt yang

terpadu, sinergis, dan

efektif untuk

meningkatkan kunjungan

wisatawan (wisman dan

wisnus);

24

MISI

3

1. Tumbuhnya minat pelaku wisata untuk berinvestasi di

Pansela

2. Terciptanya dampak multiganda secara langsung dan tidak

langsung

3. Terciptanya tanggungjawab industri pariwisata terhadap

lingkungan termasuk pemberdayaan masyarakat

4. Peningkatan standar kualifikasi industri pariwisata

Mengembangkan INDUSTRI

PARIWISATA di KSPN

PANSELA dskt yang

berdaya saing, kredibel,

mampu menggerakkan

kemitraan usaha, dan

bertanggung jawab atas

kelestarian dan

keseimbangan lingkungan

alam dan sosial budaya.

25

MISI

4

1. Terciptanya badan otoritas pengelola pariwisata Pansela

2. Peningkatan profesionalitas SDM di bidang pariwisata

3. Koordinasi dan sinergi antar sektor, antar pemangku

kepentingan, dan pelaku industri dalam pengembangan

pariwisata Pansela

Mengembangkan

KELEMBAGAAN

PARIWISATA (organisasi

pengelolaan serta sumber

daya manusia) yang efektif

dan efisien dalam rangka

mendorong terwujudnya

kepariwisataan KSPN

PANSELA dskt yang

berkelanjutan.

26

27

INDUSTRI

PARIWISATA

DESTINASI

PARIWISATA

KELEMBAGAAN

KEPARIWISATAAN

PEMASARAN

PARIWISATA

MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK WISATA DAN MENGEMBANGKAN DIVERSIFIKASI

PRODUK YANG BERDAYA SAING UNTUK MENDORONG PEMBANGUNAN DAERAH DAN

KESEJAHTERAAN MASYARAKAT MELALUI KEPARIWISATAAN SECARA

BERKELANJUTAN

MENGKOMUNIKASIKAN DESTINASI PARIWISATA KSPN PANSELA DIY dskt DENGAN

MEDIA PEMASARAN SECARA EFEKTIF, EFESIEN DAN BERTANGGUNG JAWAB

MEWUJUDKAN INDUSTRI PARIWISATA YANG MAMPU MENGERAKKAN

PEREKONOMIAN DAERAH DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SERTA MENOPANG

KELESTARIAN LINGKUNGAN ALAM DAN SOSIAL BUDAYA DI KSPN PANSELA DIY dskt

MENGEMBANGKAN TATA KELOLA KEPARIWISATAAN DI KSPN PANSELA DIY dskt

YANG PROFESIONAL, EFEKTIF DAN EFESIEN.

TUJUAN PENGEMBANGAN KSPN PANTAI SELATAN DIY DSKT

KODE SUB KAWASAN

PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA UTAMA (HIGHLIGHT ATTRACTIONS) TEMA PENGEMBANGAN PRODUK

K-1 Sub Kws Parangtritis –

Depok dskt

Pantai Parangtritis, Parangkusumo, Parang Wedang, Depok, Parangendog,

Gumuk Pasir, Pantai Pelangi, Pantai Cemoro Sewu, Bukit Paralayang, Parangtritis

Geomaritime Science Park, Candi Gambirowati, Gua Cerme, Tebing Bekah,

Tebing Peci, Gua Langse, Landasan FASI, Sendang Beji, Gua Jepang

PERTUNJUKAN SENI BUDAYA YOGYAKARTA

(EVENT DAN TEATER), KONSERVASI, (GUMUK

PASIR DAN MANGROVE) EDUTOURISM DAN

KULINER, EKSLUSIVE AREA, KULINER

K-2 Sub Kws. Samas –

Pantai Baru dskt

Pesona Laguna Pengklik, Pantai Samas, Pantai Sanden, Pantai Gua Cemara,

Pantai Kuwaru, Pantai Baru, Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB), Pantai

Pandansari, Mercu Suar Pantai Pandansari, Pantai Pandansimo, Agrowisata

(Kebun Buah Naga, sayuran), tambak udang, Penangkaran Penyu

WISATA ALAM (AMAZING LAGOON PENGKLIK),

ECO-TECHNOTOURISM, KONSERVASI (PENYU)

K-3

Sub Kws. Bandara

Baru-Glagah-Kota

Wates dskt

Site Bandara Baru (future), Pantai Glagah, Pelabuhan Laut Tanjung Adikarto,

Dermaga Wisata Glagah, Laguna Glagah, Arena Motor Trail, Camping Ground,

Fishing Area, Agrowisata (Kebun Buah Naga), Desa Budaya Glagah

AEROCITY, PUSAT FASILITAS DAN HUB BARU

K-4 Sub Kws. Waduk Sermo

dskt

View point Kalibiru, Pusat Informasi Teknis dan Maintenance Waduk Sermo,

Dermaga Wisata Dishub, Taman Bambu Air, Akar Liar (Desa Wisata Sermo),

Pesona Bukit Pethu, Desa Wisata Kalibiru, Gunung Gajah

WISATA TIRTA KELUARGA

K-5 Sub Kws. Pasir Mendit

Dskt Hutan Mangrove, Tambak Udang, Pantai Pasir Mendit EKOWISATA MANGROVE

K-6 Sub Kws. Panjatan-

Galur dskt Pantai Trisik, Pantai Bugel, Penangkaran Penyu, Desa Wisata Imorenggo

DESA PESISIR PANTAI

DTW DI SUB KAWASAN PRIORITAS KSPN PANTAI SELATAN YOGYAKARTA DSKT

28

ISU STRATEGIS :

1. MASIH TERBATASNYA KUALITAS

MANAJEMEN ATRAKSI WISATA

(pengemasan, interpretasi, dsb)

STAGNASI PRODUK

2. MASIH TERBATASNYA KETERSEDIAAN

DAN KUALITAS FASILITAS WISATA

(akomodasi, rumah makan, pusat oleh-

oleh/ cinderamata dan belanja, biro

perjalanan wisata, dsb), SERTA

KETERSEDIAAN, KAPASITAS DAN

KUALITAS PRASARANA UMUM DAN

FASILITAS UMUM (ketersediaan fasilitas

dan jaringan ICT, fasilitas air minum/

drinking water, sanitasi lingkungan/

pengelolaan sampah, money changer,

klinik kesehatan, pedestrian, sign and

posting,/ informasi wisata, public toilet,

dsb)

3. MASIH TERBATASNYA KONEKTIFITAS

(TRANSPORTASI) DARI KOTA

YOGYAKARTA SEBAGAI HUB

4. KESIAPAN MASYARAKAT DI DESTINASI

PARIWISATA YANG MASIH BELUM

MERATA (hospitality/ sadar wisata)

5. KESIAPAN SDM PARIWISATA DI

DESTINASI WISATA YANG BELUM

MERATA

6. KUALITAS LINGKUNGAN BELUM

DIKELOLA DENGAN BAIK

7. BELUM BERKEMBANGNYA AKTIFITAS

WISATA MALAM

8. KERAWANAN BENCANA (ANGIN

PUTTING BELIUNG, TSUNAMI, ABRASI,

GEMPA BUMI, BANJIR)

KODE ARAH KEBIJAKAN

K-DP.1.

PENGEMBANGAN KESISTEMAN RUANG PARIWISATA YANG MENDORONG

BERKEMBANGNYA KEPARIWISATAAN SECARA MERATA, TERPADU DAN

KOMPLEMENTER, BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN di KSPN

PANTAI SELATAN YOGYAKARTA DSKT

K-DP.2

PENGEMBANGAN KAWASAN KSPN PANSELA D.I YOGYAKARTA DAN

SEKITARNYA DENGAN MENCIPTAKAN PRODUK BARU (NEW PRODUCT);

MENGHIDUPKAN WISATA MALAM; DAN MENGHUBUNGKAN

(KONEKTIVITAS) DENGAN WISATAWAN KOTA YOGYA DALAM

MENDUKUNG TERCIPTANYA DAYA SAING PRODUK, PERTUMBUHAN

KAWASAN DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN

K-DP.3.

PENGEMBANGAN SISTEM SARANA DAN PRASARANA TRANSPORTASI

DAN KONEKTIVITAS YANG MENDUKUNG KEGIATAN PENGEMBANGAN

PARIWISATA UNTUK PEMERATAAN DISTRIBUSI KUNJUNGAN WISATAWAN

DI KSPN PANTAI SELATAN DI.I.YOGYAKARTA dskt

K-DP.4

PEMBANGUNAN PRASARANA UMUM, FASILITAS UMUM, DAN FASILITAS

PARIWISATA DALAM MENINGKATKAN KEMUDAHAN, KEAMANAN DAN

KENYAMANAN WISATAWAN DI KSPN PANTAI SELATAN D.I.YOGYAKARTA

dskt

K-DP.5

PENGEMBANGAN MASYARAKAT MANDIRI DAN SEJAHTERA SERTA

SADAR BUDAYA DAN SADAR PARIWISATA DI KSPN PANTAI SELATAN

D.I.YOGYAKARTA DSKT DALAM PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN

YANG BERKELANJUTAN DAN BERKELAS DUNIA

K-DP.6

PENGEMBANGAN KEMUDAHAN INVESTASI KEPARIWISATAAN YANG

BERDAYA SAING DAN PERBAIKAN IKLIM INVESTASI YANG SEHAT DI

BIDANG PARIWISATA

29

RENCANA PENGEMBANGAN DESTINASI

ISU STRATEGIS:

1. MASIH MINIMNYA INDUSTRI PARIWISATA YANG

BERKUALITAS DI KSPN PANSELA DSKT (PRODUK

IKAN YANG MASIH DIDATANGKAN DARI PANTAI

UTARA, AKOMODSASI MASIH TERBATAS, FOOD &

BEVERAGE YANG MASIH TERBATAS)

2. MASIH MINIMNYA KUALITAS PRODUK LOKAL YANG

DIJUAL DI KSPN PANSELA DSKT

3. BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN DAN

KUALITAS PRODUK LOKAL UNTUK MENDUKUNG

INDUSTRI PARIWISATA DI KSPN PANSELA DSKT

4. MASIH RENDAHNYA KETERKAITAN USAHA

PARIWISATA KE DEPAN DAN KE BELAKANG (NILAI

TAMBAH PRODUK LOKAL BELUM BERKEMBANG)

5. BELUM ADANYA PENATAAN USAHA PARIWISATA

DAN PENDUKUNG PARIWISATA DI KSPN PANSELA

DSKT

6. MASIH TERBATASNYA PEMANFAATAN KSPN

PANSELA DSKT MELALUI PENGEMBANGAN USAHA

DAN INDUSTRI PENDUKUNG PARIWISATA

7. INDUSTRI TRANSPORTASI (WISATA) YANG BELUM

BERKEMBANG MENUJU KSPN PANSELA DSKT

ARAH KEBIJAKAN

PENINGKATAN KUALITAS DAN KERAGAMAN PRODUK INDUSTRI PARIWISATA

PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DALAM MENCIPTAKAN PERSAINGAN USAHA YANG SEHAT

PENINGKATAN PEMANFAATAN KAWASAN PARIWISATA PANSELA YOGYAKARTA DSKT MELALUI PENGEMBANGAN USAHA DAN INDUSTRI PENDUKUNG PARIWISATA

MENGUATKAN STRUKTUR, KUALITAS PRODUK, KEMITRAAN, DAN TANGGUNGJAWAB INDUSTRI PARIWISATA YANG DAPAT MENDUKUNG TERCAPAINYA TUJUAN PENGEMBANGAN KSPN PANSELA YOGYAKARTA DSKT

30

RENCANA PENGEMBANGAN INDUSTRI

ISU STRATEGIS:

1. TANTANGAN PASAR YANG SEMAKIN TERSEGMENTASI (WISMAN VS

WISNUS; MASS TOURIST VS SPECIAL INTEREST TOURIST;

BACKPACKERS VS FLASHPACKERS; DSB) MEMERLUKAN INOVASI

DAN DIVERSIFIKASI PRODUK WISATA/ PAKET WISATA)

2. KUNJUNGAN WISATAWAN MANCANEGARA YANG MASIH SANGAT

RENDAH DIBANDINGKAN DENGAN WISATAWAN NUSANTARA

3. LAMA TINGGAL WISATAWAN SANGAT RENDAH

4. PROMOSI PAKET PANSELA YANG BELUM BERKEMBANG

5. PENCITRAAAN KAWASAN PANSELA MASIH SANGAT RENDAH

6. PROMOSI MELALUI INTERNET PERLU DITINGKATKAN

ARAH KEBIJAKAN

PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA KSPN PANTAI SELATAN

D.I.YOGYAKARTA DSKT YANG SINERGIS DAN EFEKTIF UNTUK

MENINGKATKAN KUALITAS KUNJUNGAN DAN LAMA TINGGAL

WISATAWAN NUSANTARA MAUPUN WISATAWAN MANCANEGARA SERTA

MENGEMBANGKAN CITRA KAWASAN SEBAGAI DESTINASI CULTURE –

ECOBEACH BERKELAS DUNIA DAN BERKELANJUTAN

31

RENCANA PENGEMBANGAN PEMASARAN

KSPN Pantai Selatan D.I.Yogyakarta dskt memiliki letak geografis yang sangat strategis karena memiliki konektivitas dengan Kota Yogyakarta dan

kawasan regional lain di sekitarnya. Oleh karena itu, perlu dilakukan pemasaran untuk mendukung pengembangan sistem ruang wisata tematis yang terpadu

dan saling melengkapi sebagai upaya untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, lama tinggal, kualitas kunjungan, daya beli/ belanja wisatawan,

kesejahterahan masyarakat lokal, dan pelestarian lingkungan.

Kunjungan wisatawan di KSPN Pantai Selatan D.I.Yogyakarta dskt dalam jangka waktu lima tahun terakhir (tahun 2010 – 2015) masih terpusat di Pantai

Parangtritis, Pantai Kuwaru, Pantai Glagah, dan Waduk Sermo. Desa Wisata Kalibiru saat ini juga sedang menjadi primadona dan banyak dikunjungi wisatawan

selama dua tahun terakhir (tahun 2014 – 2015) . Kunjungan wisatawan di KSPN Pantai Selatan D.I.Yogyakarta dskt juga masih didominasi oleh wisawatan

nusantara. Oleh karena itu, pemasaran terhadap produk –produk pariwisata eksisting maupun new product dan kegiatan promosi dan pencitraan kawasan perlu

dilakukan agar distribusi wisatawan tersebar merata.

Tingginya tingkat kunjungan wisatawan di kawasan Kota Yogyakarta dan minimnya atraksi wisata malam merupakan peluang yang baik untuk menarik

wisatawan ke KSPN Pansela DIY dskt yang menawarkan atraksi wisata malam sebagai new product. Perlu adanya penggiatan promosi dan pencitraan kawasan

yang mampu menghubungkan keterkaitan antara destinasi di kawasan Kota Yogyakarta dan KSPN Pansela D.I.Yogyakarta dskt.

Mempertimbangkan perkembangan pasar yang terus menunjukkan peningkatan setiap tahunnya serta perkembangan segmentasi pasar yang semakin

dinamis dengan tujuan dan motivasi kunjungan yang beragam, maka diperlukan peningkatan kualitas kunjungan wisatawan melalui promosi dan pencitraan

yang baik. Upaya tersebut dilakukan dengan tujuan menciptakan pengalaman berwisata yang berkualitas, mampu mendorong terjadinya repeater, serta mampu

menyerap kunjungan wisatawan dari berbagai segmentasi

32

No PARAMETER EKSISTING

(2015) 2020 2025

1.

JUMLAH

KUNJUNGAN

WISATAWAN

MANCANEGARA

-

(tidak ada

data)

Pesimis : 3.460 Pesimis : 6.956

Moderat: 4.252 Moderat: 11.750

Akselerasi: 6.612 Akselerasi: 24.324

2.

JUMLAH

KUNJUNGAN

WISATAWAN

NUSANTARA

2.904.436

Pesimis : 3.532.057 Pesimis : 5.188.861

Moderat : 4.230.454 Moderat : 7.926.678

Akselerasi : 4.938.022 Akselerasi : 14.280.403

3.

LAMA TINGGAL

WISATAWAN

MANCANEGARA

1 hari

Pesimis : 1,26 Pesimis : 1,61

Moderat: 1,41 Moderat: 2,02

Akselerasi: 1,69 Akselerasi: 2,92

4.

LAMA TINGGAL

WISATAWAN

NUSANTARA

1 hari

Pesimis : 1,3 Pesimis : 1,5

Moderat: 1,5 Moderat: 2,1

Akselerasi: 1,9 Akselerasi: 3,1

5.6.6. Proyeksi Pertumbuhan Wisatawan

PROYEKSI KUNJUNGAN WISNUS KE KSPN PANSELA DIY dskt

Pesimis 5% Tidak dilakukan intervensi apapun

Moderate 8% Dilakukan intervensi terbatas

Akselerasi 12% Dilakukan intervensi ekstra pengembangan produk + pemasaran

Asumsi : Meningkatkan: Jumlah Kunjungan,

Lama Tinggal, pembelanjaan, kualitas kunjungan, kesejahteraan masyarakat &

pelestarian lingkungan

33

PROYEKSI KUNJUNGAN WISMAN KE KSPN PANSELA DIY dskt

Asumsi :




2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

PESIMIS 2,500 2,625 2,809 3,090 3,460 3,876 4,418 5,125 5,996 6,956

MODERAT 2,500 2,725 3,107 3,604 4,252 5,018 6,222 8,026 9,792 11,750

AKSELERASI 2,500 2,875 3,508 4,560 6,612 8,926 11,603 15,084 19,459 24,324

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

PROYEKSI KUNJUNGAN WISMAN KE DTW

34

PROYEKSI LAMA TINGGAL WISNUS KE KSPN PANSELA DIY dskt




Asumsi :

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

PESIMIS 1.00 1.04 1.08 1.14 1.19 1.26 1.35 1.46 1.55 1.59 1.61

MODERAT 1.00 1.04 1.10 1.19 1.29 1.41 1.56 1.70 1.81 1.92 2.02

AKSELERASI 1.00 1.04 1.14 1.28 1.46 1.69 2.00 2.32 2.60 2.81 2.92

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

PROYEKSI LAMA TINGGAL WISNUS PANSELA DIY

35

PROYEKSI LAMA TINGGAL WISMAN KE KSPN PANSELA DIY dskt




Asumsi :

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

PESIMIS 1.0 1.0 1.1 1.2 1.2 1.3 1.4 1.4 1.5 1.5 1.5

MODERAT 1.0 1.0 1.1 1.2 1.4 1.5 1.7 1.9 2.0 2.1 2.1

AKSELERASI 1.0 1.0 1.2 1.3 1.6 1.9 2.2 2.5 2.8 3.0 3.1

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

PROYEKSI LAMA TINGGAL WISNUS PANSELA DIY

36

RENCANA PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN

KEPARIWISATAAN 5.7.1. Rencana Pengembangan Kelembagaan Kepariwisataan

ISU STRATEGIS:

1. BELUM ADANYA OTORITAS KHUSUS

YANG MENANGANI KEPARIWISATAAN DI

PANSELA DSKT YANG BERORIENTASI

PROFIT

2. KUALITAS DAN PROFESIONALITAS SDM

YANG MASIH PERLU DITINGKATKAN

3. STANDAR KUALIFIKASI USAHA YANG

MASIH PERLU DITINGKATKAN

ARAH KEBIJAKAN

PENGUATAN KOORDINASI, INTEGRASI DAN SINERGI ANTAR PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM MENDUKUNG TATA KELOLA DESTINASI YANG BAIK (GOOD TOURISM GOVERNANCE) SERTA PENINGKATAN KUANTITAS DAN KUALITAS SDM KEPARIWISATAAN DALAM MENDUKUNG PENCIPTAAN PRODUK DAN LAYANAN WISATA YANG PRIMA DAN KOMPETITIF DI KSPN PANSELA DIY DSKT

Alternatif Model Kelembagaan :

a. One KSPN One Authority

Model kelembagaan ini menerapkan adanya satu badan otoritas khusus untuk KSPN . Model ini dapat diterapkan di KSPN

Pansela DIY dskt melalui perencanaan jangka panjang.

b. Good Tourism Governance

Pemahaman mengenai penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) seperti yang dimaksudkan di atas harus

mengacu pada pemahaman bahwa : bukan hanya apa yang dilakukan oleh lembaga Pemerintah saja yang harus baik, akan

tetapi keseluruhan stakeholders atau para pemangku kepentingan dalam penyelenggaraan urusan yang terkait dengan

masalah dan kepentingan publik harus juga mempunyai kapasitas yang memadai. Model kelembagaan ini cocok untuk

diterapkan di KSPN Pansela DIY dskt

37

Diagram Good Tourism Governance Model

Secara diagramatis, visi penyelenggaraan pemerintahan yang baik, dengan bersendikan

kepada proses kolaborasi sinergis antarpara stakeholders dalam penyelenggaraan

pengembangan kebudayaan dan pariwisata ini dapat digambarkan dalam model bagan alir

(flow chart) berikut ini:

Good Tourism Governance Seperti pernah dikemukakan oleh

Mahathir dan Ishihara (1995),

pengalaman telah menunjukan bahwa

dalam rangka mewujudkan

kepemerintahan yang baik (good

governance), ternyata sangat memerlukan

terciptanya kondisi ideal dari ketiga

pemangku kepentingan (stakeholders)

sebagai berikut:

1. Pihak Pemerintah harus mempunyai

kemampuan untuk mewadahi proses

politik atau pengambilan keputusan

mengenai norma dan kebijakan yang

selanjutnya bisa diimplementasikan

dalam bentuk regulasi dalam proses

birokrasi pemerintahan.

2. Pihak badan usaha suasta harus

mempunyai kemampuan untuk selalu

meningkatkan persediaan modal,

membuka kegiatan baru, dan

menawarkan kesempatan berusaha

baru untuk masyarakat luas.

3. Sedangkan fihak masyarakat madani

(civil society) harus mempunyai

kemampuan mandiri untuk

membangun norma positif,

merumuskan permasalahan,

mengartikulasikan permasalahan dan

kepentingan masyarakat luas, dan

mampu melakukan pengawasan

terhadap kedua mitranya.

38

SUB KAWASAN KERATON – PAKUALAMAN DSKT 1. TEMA PENGEMBANGAN

SITE TAPAK PRIORITAS:

SUB KAWASAN PARANGTRITIS - DEPOK DSKT

KRITERIA PENENTUAN SUB KAWASAN

PRIORITAS

1. Komponen destinasi yang siap untuk

dikembangkan;

2. Posisi dan peran efektif sebagai penarik

investasi yang strategis;

3. Posisi strategis sbg penggerak sistemik

Pembangunan Kepariwisataan di

wilayah sekitar baik regional maupun

nasional;

4. Potensi kecenderungan produk wisata

masa depan;

5. Kontribusi yang signifikan dan/atau

prospek yang positif dalam menarik

kunjungan wisatawan mancanegara

dan nusantara dalam waktu relatif

cepat;

6. Citra yang sudah dikenal secara luas;

7. Kontribusi terhadap pengembangan

keragaman produk wisata di Indonesia;

8. Keunggulan daya saing internasional;

Sumber: PP No 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun 2010 - 2025

JUSTIFIKASI SUB KAWASAN PRIORITAS KSPN PANSELA

A. Berdasarkan jumlah kunjungan wisatawan ke Destinasi wisata di PANSELA:

(*Data Statistik Dinas Pariwisata DIY 2015)

B. Berdasarkan rencana pengembangan struktur dan pola ruang DIY, kawasan

pantai Selatan dan titik-titik DTW disekitar Pansela mendapatkan keuntungan

dari rencana pembangunan infrastruktur DIY (Bandara Baru, Tanjung Adikarto,

JJLS, dll)

C. Ragam Daya Tarik Wisata di Sub Kawasan Prioritas

D. Merupakan Kawasan Strategis Pariwisata DIY yang sudah ditetapkan

Pantai Trisik

Pantai Congot

Pantai Samas

Pantai Goa Cemara

Pantai Pandansimo

Pantai Kuwaru

Pantai Glagah

Pantai Parangtritis

33,802

56,001

78,936

88,909

141,573

150,980

339,639

2,179,000

41

Kriteria Penetapan Program di Tapak

Prioritas KSPN Pansela DIY :

a. Merupakan daya tarik wisata

baru yang berkelas internasional,

mampu menjangkau spektrum

segmentasi wisatawan yang

lebih luas

b. Program dapat secara efektif


wisatawan mancanegara di

Pansela DIY dalam waktu

singkat

c. Program dapat berkontribusi

dalam meningkatkan lama

tinggal wisatawan (dari rata-rata

1 hari atau kurang dari 1 hari

menjadi 2 hari)

d. Program dapat berkontribusi

dalam meningkatkan

pembelanjaan wisatawan

mancanegara di Pansela DIY

e. Program dapat berkontribusi

dalam meningkatkan

perekonomian Pansela DIY

khususnya kesejahteraan

masyarakat lokal

Dari kriteria tersebut di atas ditetapkan 4 rencana pengembangan di tapak prioritas, yaitu:

1. Rencana Pengembangan Open Theater

2. Rencana Pengembangan Culture Park

3. Revitalisasi Gumuk Pasir Barchan

4. Rencana Pengembangan Waterfront Restaurant

PETA RENCANA PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA DI

TAPAK PRIORITAS

42

RENCANA PROGRAM PENGEMBANGAN KSPN PANSELA DIY DI TAPAK PRIORITAS :

1. Pengembangan Open Theater

• Penciptaan atraksi baru berbasis seni dan budaya

• Merupakan daya tarik baru kunjungan wisatawan mancanegara

• Secara efektif meningkatkan kunjungan wisman di DIY

• Bersifat modern dan penggunaan teknologi dan multimedia

• Dapat menjangkau spektrum segmen yang lebih luas dari yang

muda sampai senior

• Bersifat investasi

2. Pengembangan Culture Park

• Penciptaan atraksi baru yang mampu menjadi ikon bagi kawasan

Pansela DIY serta sebagai upaya diversifikasi atraksi (bukit

Mustaka Seniman, museum ilusi mata, dan museum patung)

yang berorientasi pada wisatawan mancanegara

• Bersifat fasilitasi dan investasi

3. Revitalisasi Gumuk Pasir

• Peningkatan kualitas kawasan Gumuk Pasir Barchan

• Revitalisasi Gumuk Pasir Barchan dengan diversifikasi

pemanfaat yang berorientasi pada upaya pelestarian lingkungan

• Pentaan kembali kawasan gumuk pasir

4. Pengembangan Waterfront Restaurant

• Penataan kembali kawasan atau sentra kuliner di pesisir pantai

• Peningkatan kualitas usaha kuliner di kawasan Pansela DIY

melalui standarisasi produk

• Memberikan ruang bagi nelayan untuk memasarkan ikan hasil

tangkapannya

• Meningkatkan perekonomian Pansela DIY khususnya bagi

pelaku industri lokal

• Dapat menjangkau spektrum segmen wisatawan yang lebih luas

• Bersifat investasi

43

RENCANA TAPAK PRIORITAS

ATRAKSI AMENITAS AKSESIBILITAS PENDUKUNG

Culture park sebagai ikon

Pantai Selatan Jogja

Street beautification & street

furniture

Penyediaan dan penataan

sistem parkir terpadu

Sertifikasi SDM

Sunset view Akomodasi : Resort bertaraf

internasional

Pengembangan transportasi

wisata (shuttle bus)

Standarisasi usaha

pariwisata

Pusat kuliner dengan tema

Seafood Paradise

Penataan souvenir shop dan

seafood market

Pengembangan transportasi

wisata lokal (Non motorized

vehicle)

Penataan kelembagaan

Open theatre/ panggung seni

budaya

Fasilitas ibadah : musholla/

masjid

Pengembangan jalur kereta

wisata

Penguatan sadar wisata

masyarakat

Event : Jogja Air Show, Night

Air Shows and Fireworks

Sanitasi dan kebersihan : toilet

umum, laundry, tempat sampah Traffic circulation

Landasan pacu FASI Fasilitas khusus difabel, anak-

anak, dan lanjut usia Penataan pedestrian ways

untuk pejalan kaki

Gumuk pasir dan Geomaritim

Science Park

RTH Sempadan Pantai

Penataan jalur evakuasi/

mitigasi bencana

Landasan paralayang ATM dan money changer

Fasilitas tanggap bencana (early

warning system)

Rencana Pengembangan Atraksi, Amenitas, Aksesibiltas dan Pendukung di Tapak Priotitas KSPN Pansela DIY dskt

44

45

TARGET PENGEMBANGAN TAPAK PRIORITAS SUB KAWASAN PARANGTRITIS – DEPOK dskt :

AKTUAL TARGET

2015 S.D. 2020 S.D. 2022 S.D. 2025

WISMAN WISNUS WISMAN WISNUS WISMAN WISNUS WISMAN WISNUS

1. DI YOGYAKARTA

Menginap 308.485 3.813.720 930.000 4.600.000 1.125.000 5.500.000 1.340.000 6.600.000

DTW 740.409 18.281.409 2.685.000 19.500.000 4.200.000 21.250.000 5.800.000 23.700.000

2. KSPN PANSELA DSKT n.a. 2.904.436 69.125 4.230.453 101.144 5.211.919 191.016 7.926.677

A.

TAPAK PRIORITAS 1:

CULTURE THEME

PARK

- - 850 846.000 1.200 1.042.000 2.350 1.585.000

B. TAPAK PRIORITAS 2:

OPEN THEATER - - 1.100 357.000 1.100 362.000 4.000 397.000

C. TAPAK PRIORITAS 3:

GUMUK PASIR - - 765 1.058.000 1.120 1.303.000 2.000 200.000

D.

TAPAK PRIORITAS 4:

WATERFRONT

RESTAURANT

- - 535 178.000 550 181.000 2.115 1.980.000

No Atraksi/ Daya Tarik

Eksisting Ilustrasi Pengembangan Keterangan

1.

Landmark di Tebing Parangendog sebagai ikon

Pansela D.I. Yogyakarta

Alternatif 1 : Pahatan wajah tokoh/ seniman Yogyakarta

Benchmarking : Mount Rushmore, South Dakota, Amerika Serikat yang saat ini mendapat kunjungan sekitar dua juta pengunjung setiap tahunnya.

Alternatif 2 : Patung Ratu Kidul sebagai ikon Pantai Selatan Benchmarking : Pantai Ngobaran, Gunungkidul

Alternatif 3 : Patung/ monumen perunggu sebagai ikon

Pantai Selatan D.I. Yogyakarta Benchmarking : Monumen Jendral Soedirman di Nawangan, Pacitan

Alternatif 4: Landmark Jogja Istimewa sebagai ikon Pantai

Selatan D.I. Yogyakarta Benchmarking : Landmark Hollywood

46

RENCANA PENGEMBANGAN TAPAK PRIORITAS SUB KAWASAN PARANGTRITIS – DEPOK dskt

No Atraksi/ Daya Tarik Eksisting Ilustrasi Pengembangan Keterangan

2 Resort bertaraf

internasional

Benchmarking : Ayana Resort di

Jimbaran Bali. Merupakan resort

termewah yang dibangun diatas tebing

dan menawarkan view pantai dan

Samudera Hindia dari atas tebing

Benchmarking :

Bulgari Resort, Uluwatu, Bali yang

dibangun diatas tebing dengan

ketinggian 150 dpl.

3. Open theatre dengan

tema “Song of the South

Sea”

Merupakan pentas teater dengan set up panggung terbuka (outdoor) dengan

kapasitas 500 seat. Tujuan pengembangan open theater :

menghidupkan atraksi wisata malam di Pansela

6. Event/ Festival : Jogja

Night Air Shows and

Fireworks

Pengembangan night air shows and fireworks untuk menghidupkan atraksi wisata malam di kawasan Parangtrtis menahan lama tinggal wisatawan

47

No Atraksi/ Daya Tarik Eksisting Ilustrasi Pengembangan

Keterangan

4.

Waterfront Restaurant bertema “Seafood Paradise”

di kawasan pesisir pantai

Benchmarking : Pantai Jimbaran Bali.

Atraksi dikemas dengan sebuah paket : menikmati sunset view, makan malam di pinggir pantai dengan menu seafood hasil laut lokal, kemudian dilanjutkan dengan menikmati pentas seni di panggung budaya.

Segmentasi wisatawan dibedakan menjadi : umum – menengah – atas (resto untuk segmen wisatawan high class di Parangtritis dan segmen wisatawan middle class di Laguna Depok)

5. Area Rekreasi di

Kawasan Pantai

Perlu penataan zonasi untuk otimalisasi fungsi kawasan, misal : ada pembagian untuk area rekreasi (bermain pasir, olahraga pantai, layang-layang, sun bathing), area kuliner, area berkuda/ delman, dan lain-lain)

48


7. Gumuk Pasir Barchan

Aktivitas wisata :

• Sandboarding

• Balon udara (dapat mengelilingi

seluruh kawasan Pansela)

• Paralayang

• Sand Castle (dibuat dari air dan

pasir Gumuk Pasir Parangtritis)

• Souvenir shop

• Café/ resto

• Camping ground

49

Benchmarking : Tottori Sand Dune,

Jepang Desert Safari, Dubai


Keterangan

8. Transportasi wisata (shuttle

bus)

Perlu revitalisasi transportasi wisata

Kota Yogyakarta – Pansela. Guideline :

• Merupakan public transport : periode

dua tahun pertama dapat bersifat free/

gratis (untuk perkenalan), kemudian

diberlakukan tarif untuk periode

berikutnya

• Terintegrasi dengan Kota Yogyakarta

sebagai pintu masuk utama (hub)

• Kualitas transportasi : memperhatikan

kenyamanan dan kemanan

penumpang

• Kuantitas transportasi : jumlah armada

disesuaikan dengan kebutuhan

wisatawan

• Waktu operasional (pagi – malam),

jadwal terakhir menyesuaikan dengan

jadwal open theater yang ada di

Parangtritis

• Waktu keberangkatan sesuai dengan

waktu yang telah dijadwalkan

(beroperasi berdasarkan waktu, bukan

berdasarkan penuh atau tidaknya

penumpang)

9. Pengembangan transportasi

wisata lokal

Transportasi wisata lokal terintegrasi

dengan kawasan wisata Pantai Selatan

lainnya.

Misalnya :

Shuttle bus yang menghubungkan

satu pantai dengan pantai lainnya

Perahu wisata dari Pantai Depok –

Samas (pengembangan jalur perairan)

50

COST BENEFIT ANALISIS PEMBANGUNAN

INFRASTRUKTUR PENDUKUNG PARIWISATA

NO TAPAK PRIORITAS FASILITAS PENDUKUNG ESTIMASI NILAI

INVESTASI (Rp) STATUS

1 Culture Theme Park:

Bukit Seniman

Tebing pahatan

Viewing area

Museum patung

Museum ilusi mata

Area parkir

Kantor manajemen & tiket

Toilet, gudang, rest room

Cafe/ restaurant

Souvenir shop

± 80.000.000.000 Investasi

2 Air Mancur Menari: Song

of The South Sea

Tribun penonton

Kantor manajemen

Air mancur menari

Reception/lobby

Ruang utilitas

Main control room


Area parkir

Ruang ganti

Cafe/ restaurant

Souvenir shop

Materi pertunjukan

± 50.000.000.000 Investasi

3 Gumuk Pasir Penetapan zonasi gumuk pasir

Penataan area gumuk pasir

± 10.000.000.000 Fasilitasi

Revitalisasi

4 Waterfront Restaurant Area makan outdoor

Area makan semi outdoor

Plaza

Kantor manajemen


Lobby & display ikan

Ruang servis

Souvenir shop

Peralatan dapar, mebel

dan makan

± 15.000.000.000 Investasi

TOTAL INVESTASI ± 155.000.000.000

Program prioritas pengembangan kepariwisataan KSPN Pansela dskt, yang diharapkan dapat menjadi pengungkit (quick win)

untuk meningkatkan perkembangan kepariwisataan KSPN Pansela dskt, meliputi:

52

ANALISIS KELAYAKAN BISNIS TAPAK PRIORITAS

NO PENGEMBANGAN TAPAK

PRIORITAS

ESTIMASI NILAI INVESTASI

(Rp) PAYBACK PERIOD NPV IRR

1 Culture Theme Park: Bukit

Seniman ± 80.000.000.000 7 tahun 7 bulan Rp 84.553.447.496,75 18%

2 Air Mancur Menari: Song of The

South Sea ± 50.000.000.000 7 tahun 3 bulan Rp 13.081.402.357,36 14%

3 Gumuk Pasir ± 10.000.000.000 - - -

4 Waterfront Restaurant ± 15.000.000.000 5 tahun 4 bulan Rp 9.631.894.456,50 19%

TOTAL INVESTASI ± 155.000.000.000

53

STRATEGI INDIKASI PROGRAM KEGIATAN LOKUS

Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR KEBERHASILAN

2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025 1. Pengembangan

struktur ruang wisata tematis yang terpadu, komplementer dalam sistem ruang KSPN Pantai Selatan Yogyakarta dskt

1.1. Penyusunan Rencana Detail dan Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata KSPN Pantai Selatan Yogyakarta dskt masing-masing sub kawasan pengembangan

a. Rapat koordinasi b.Forum Group

Discussion (FGD) c. Sosialiasi d.Monitoring dan

Evaluasi

a. Sub Kws Parangtritis – Depok dskt

x Dinas Pariwisata DIY

a. BAPPEDA b.Dinas PU c. Dinas

Kelautan d.Dinas

Perhubungan e.Dinas LH f. ASITA g. PHRI h.Asosiasi/

Industri pariwisata

i. Pokdarwis j. Paguyuban

seni budaya

350 APBN

(dekon)

Tersusunnya Rencana Detail dan Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata Sub Kws Parangtritis – Depok dskt

b. Sub Kws. Samas – Pantai Baru dskt

x

350 APBN

(dekon)

Tersusunnya Rencana Detail dan Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata Sub Kws Samas – Pantai Baru dskt

c. Sub Kws. Bandara Baru-Glagah-Kota Wates dskt

x

350 APBN

(dekon)

Tersusunnya Rencana Detail dan Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata Sub Kws Bandara Baru-Glagah-Kota Wates dskt

d. Sub Kws. Waduk Sermo dskt

x

250 APBN

(dekon)

Tersusunnya Rencana Detail dan Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata Sub Kws Waduk Sermo dskt

e. Sub Kws. Pasir Mendit dskt

x

200 APBN

(dekon)

Tersusunnya Rencana Detail dan Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata Sub Kws Pasir Mendit dskt

f. Sub Kws. Panjatan-Galur dskt

x

200 APBN

(dekon)

Tersusunnya Rencana Detail dan Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata Sub Kws Panjatan-Galur dskt

1.2. Penyusunan RTBL

(Rencana Tata

bangunan dan

Lingkungan) di

masing-masing sub

kawasan

pengembangan KSPN

Pantai Selatan

Yogyakarta dskt

a. Rapat koordinasi b.Forum Group

Discussion (FGD) c. Sosialiasi d.Monitoring dan

Evaluasi

a. Kawasan

Parangtritis

x BAPPEDA Kab

Bantul

a. Dinas Pariwisata

b.Dinas PU c. Dinas

Kelautan d.Dinas

Perhubungan e.Dinas LH

250

APBD

Kabupaten

Bantul

Tersusunnya Rencana Tata Bangunan

dan Lingkungan Kawasan Parangtritis

b. Kawasan Depok x BAPPEDA Kab

Bantul 250


dan Lingkungan Kawasan Depok

c. Kawasan Samas

– Laguna

Pengklik

x BAPPEDA Kab

Bantul 250


dan Lingkungan Kawasan Samas-

Laguna Pengklik

d. Kawasan Pantai

Glagah

x BAPPEDA Kab

Kulon Progo 250

APBD

Kabupaten

Kulonprogo


dan Lingkungan Kawasan Pantai

Glagah

e. Kawasan Waduk

Sermo

x BAPPEDA Kab

Kulon Progo 200


dan Lingkungan KawasanWaduk

Sermo

f. Kawasan Pasir

Mendit

x BAPPEDA Kab

Kulon Progo 200


dan Lingkungan Kawasan Pasir

Mendit

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA : ASPEK PERWILAYAHAN

ARAH KEBIJAKAN 1 : Pengembangan Kesisteman Ruang Pariwisata Yang Mendorong Berkembangnya Kepariwisataan Secara Merata, Terpadu Dan Komplementer, Berdaya Saing Dan Berkelanjutan Di KSPN

Pansela Dskt

56


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB INSTITUSI TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

2. Pengembangan dan peningkatan sinergitas fungsi dan jangkauan pusat pelayanan kawasan dan jaringan Prasarana KSPN Pantai Selatan Yogyakarta dskt

2.1. Review Renca Induk Pembangunan Kepariwisataan (RIPPARDA) DIY

a. Rapat koordinasi

b. Forum Group Discussion (FGD)

c. Sosialiasi d. Monitoring

dan Evaluasi

a) Kabupaten Sleman

b) Kabupaten Bantul

c) Kabupaten Kulonprogo

d) Kabupaten Gunngkidul

e) Kota Yogyakarta

x

Dinas Pariwisata DIY

a. BAPPEDA DIY b. Dinas PU DIY c. Dinas Kelautan DIY d. Dinas Perhubungan

DIY e. Dinas LH DIY f. ASITA g. PHRI h. Asosiasi/ Industri

pariwisata i. Forum Komunikasi

Pokdarwis DIY j. Paguyuban seni

budaya

350 APBD DIY Tersusunnya Review Renca Induk Pembangunan Kepariwisataan (RIPPARDA) DIY

a) KSPN Pantai Selatan Yk

b) KSPN Borobudur dskt

c) KSPN Kota Yogyakarta dskt

d) KSPN Merapi Merbabu dskt

e) KSPN Kars Gunungkidul dskt

f) KSPN Prambanan dskt

x


2.2.

Penyusunan konsep integrasi pengembangan kawasan wisata lintas wilayah dan lintas pemangku kepentingan antar KSPN di sekitar KSPN Pansela Yogyakarta

230 APBD DIY

Tersusunnya konsep integrasi pengembangan kawasan wisata lintas wilayah dan lintas pemangku kepentingan antar KSPN di sekitar KSPN Pansela Yogyakarta

2.3. Penyusunan konsep pengembangan kawasan wisata KSPN Pansela Yogyakarta dengan JOGLOSEMAR

a) KSPN Pansela Yogyakarta

b) DIY dskt c) Semarang dskt d) Solo dskt

x

Kemenpar 400 APBN (K/L)

Tersusunnya konsep pengembangan kawasan wisata KSPN Pansela Yogyakarta dengan JOGLOSEMAR

2.4. Penyusunan rencana pengembangan jalur (travel pattern) dan paket wisata untuk segmen umum (mencakup: wisata alam, wisata budaya dan wisata buatan)

Keseluruhan KSPN Pantai Selatan Yogyakarta dskt

x


250 APBN

(dekon)

Tersusunnya rencana pengembangan jalur (travel pattern) dan paket wisata untuk segmen umum (mencakup: wisata alam, wisata budaya dan wisata buatan)

2.5. Pengembangan jalur (travel pattern) dan paket wisata untuk segmen wisata masal, wisata massal bersyarat dan wisata minat khusus (special interest tourist)


x


230 APBN

(dekon)

Tersusunnya kajian pengembangan jalur (travel pattern) dan paket wisata untuk segmen wisata masal, wisata massal bersyarat dan wisata minat khusus (special interest tourist)

57



Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025 3. Penetapan

struktur ruang pariwisata / Zonasi Pembangunan pariwisata kawasan konservasi di KSPN Pantai Selatan Yogyakarta dskt yang terpadu

3.1. Pembuatan dan penetapan zonasi kawasan budaya di Pantai Selatan

a. Rapat koordinasi

b.Forum Group Discussion (FGD)

c. Sosialiasi

d.Monitoring dan Evaluasi


x Dinas Kebudayaan DIY

a. Dinas Pariwisata DIY

b. BPCB DIY c. BAPPEDA DIY d. Dinas Kelautan DIY e. Dinas Perhubungan

DIY f. Dinas LH DIY

250 APBD DIY Tersusunnya zonasi kawasan budaya di Pantai Selatan

3.2. Pembuatan dan penetapan zonasi kawasan konservasi Gumuk Pasir Barchan

Kawasan Gumuk Pasir Parangtritis dskt

x Kemenpar a. Dinas Pariwisata DIY

b. BAPPEDA DIY c. Dinas Kelautan d. Dinas LH DIY

500 APBN (K/L) Tersusunnya zonasi kawasan konservasi Gumuk Pasir Barchan

3.3. Pembuatan dan penetapan zonasi kebencanaan di Pantai Selatan dskt


x BNPB a. BAPPEDA DIY b. Dinas Kelautan DIY c. Dinas LH DIY

450 APBN (K/L) Tersusunnya zonasi kebencanaan di Pantai Selatan dskt


58


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI

BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

1.1. Pengembanga

n daya tarik

wisata baru

(new product)

dalam rangka

diversifikasi

produk wisata

untuk

mendorong

pemerataan

dan

pertumbuhan

kawasan

1.1.1 Pengembangan dan

pembangunan Daya

Tarik Wisata

Parangtritis :

a.Pembangunan

Restoran

Seafood (Seafood

Paradise)

a. Penyusunan

Master Plan dan

Business Plan

b.Penyusunan DED

c. Pelaksanaan

pembangunan

Dusun Depok,

Desa

Parangtritis,

Kecamatan

Depok

X X X

Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

a.Dinas PU DIY

b.Disbudpar Bantul

c. Bappeda Bantul

d.Swasta/ investor

15.000 APBN

(dekon)

Terbangunnya fasilitas,

meningkatkan kunjungan,

meningkatkan belanja

wisatawan, meningkatkan

lama kunjungan, mampu

memberikan ruang bagi

nelayan lokal, mampu

mendorong semangat

entrepreneur masy lokal

b. Pembangunan

Culture Park

dengan tema

Bukit Maestro,

Galeri Patung,

dan Galeri Ilusi

Mata

Alt : Dusun

Purwosari, Desa

Girijati,

Kecamatan

Purwosari

X X X X X Kemenpar

a.Dinas Pariwisata

Provinsi DIY

b.Dinas PU DIY

c. Disbudpar Bantul

dan Gunungkidul

d.Bappeda Bantul

dan Gunungkidul

e.Swasta/ investor

80.000 APBN

(K/L)

Terbangunnya atraksi wisata

baru, meningkatkan

kunjungan wisman,

pembelanjaan, meningkatkan

lama kunjungan wisatawan,

terbentuiknya citra/image

dari implementasi filososfi

Keistimewaan Yogyakarta


Pembangunan Daya

Tarik Wisata Alam

Laguna Pengklik :

a. Amazing Lagoon

b.Edu-Techno

Tourism

a. Penyusunan

Master Plan dan

Business Plan

b. Penyusunan DED

c. Pelaksanaan

pembangunan

Sub Kawasan

Samas – Baru

dskt

X X X

Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

a.Dinas PU DIY

b.Disparpora

Kulon Progo

c. Bappeda Kulon

Progo

d.Swasta/

Investor

1.500

APBN

(dekon)



dan lama kunjungan

(wisnus dan wisman)


Pembangunan AERO

CITY – Daya Tarik

Wisata Glagah dskt

(new hub, pusat

fasilitas, akomodasi,

dan wisata

perkotaan)

a. Penyusunan

Master Plan dan

Business Plan

b. Penyusunan DED

c. Pelaksanaan

pembangunan Sub Kawasan

Bandara Baru –

Pantai Glagah –

Kota Wates dkst

X X

Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

a.Dinas PU DIY

b.Disparpora

Kulon Progo

c. Bappeda Kulon

Progo

d.Swasta/

Investor

3000 APBN

(dekon)


meningkatnya jumlah

kunjungan wisman dan

wisnus, terbukanya

peluang lapangan kerja

baru di bidang pariwisata,

terhubungnya

kepariwisataan Kulon

Progo dengan sub kawasan

lain dskt

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA : ASPEK DAYA TARIK WISATA

ARAH KEBIJAKAN 1 : PENGEMBANGAN KAWASAN KSPN PANSELA YOGYAKARTA DENGAN MENCIPTAKAN PRODUK BARU (NEW PRODUCT); MENGHIDUPKAN WISATA MALAM; DAN MENGHUBUNGKAN

(KONEKTIVITAS) DENGAN WISATAWAN KOTA YOGYA

59


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025


Pembangunan Daya

Tarik Wisata Tirta

Waduk Sermo dskt :

a. Fasilitas Water Sport

di Waduk Sermo

b. Kereta gantung di

Kalibiru

c. Event tahunan

berskala

internasional (misal:

perahu naga)

a. Penyusunan

Master Plan dan

b. Business Plan

c. Penyusunan

DED

d. Pelaksanaan

pembangunan

Dusun Sermo

dan Kalibiru,

Desa

Hargowilis,

Kecamatan

Kokap,

Kabupaten

Kulon Progo

X

Dinas Pariwisata Provinsi DIY

a. Dinas PU DIY

b. Disparpora Kulon Progo

c. Bappeda Kulon Progo

d. Swasta/ Investor

1.000 APBN

(dekon)

Terbangunnya fasilitas, meningkatnya kunjungan wisman dan wisnus, terselenggaranya event tahunan berskala internasional

1.1.5. Pengembangan dan

Pembangunan Daya

Tarik Wisata Mangrove

(Eco-Edutourism) :

a. Reklamasi mangrove

b. Penataan lanskap

c. Penataan jalur

trekking yang unik

d. Resto terapung di

dalam hutan

mangrove

e. Susur hutan

mangrove dengan

menggunakan kano

a. Penyusunan

Master Plan

dan Business

Plan

b. Penyusunan

DED

c. Pelaksanaan

pembangunan

a.Hutan

Mangrove

Dusun Pasir

Mendit,

Jangkaran,

Temon,

Kulon Progo

b.Hutan

Mangrove

Dusun Baros,

Kretek,

Bantul

X X


a. Dinas PU DIY



d. Swasta/ Investor

1.500 APBN

(dekon)

Terbangunnya fasilitas, keberhasilan reklamasi sebagai upaya pelestarian lingkungan, meningkatnya jumlah kunjungan wisman dan wisnus, meningkatnya kesejahterahan masy di sekitar hutan mangrove


Pembangunan Daya

Tarik Desa Wisata Agro

– Pantai :

a. Agrowisata Buah

Naga

b. Modern Fish Market

a. Penyusunan

Master Plan dan

Business Plan

b. Penyusunan

DED

c. Pelaksanaan

pembangunan

a.Desa Wisata

Imorenggo

b.Desa Wisata

Trisik

X


a. Dinas PU DIY



d. Swasta/ Investor

1.000 APBN

(dekon)

Terbangunnya fasilitas, meningkatnya semangat entrepreneur masyarakat lokal, terjaganya kelestarian lingkungan pedesaan, meningkatnya kunjungan wisatawan

60


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

1.2 Pengembangan

atraksi wisata

malam (Night

Activity) dalam

mendorong

peningkatan

jumlah

kunjungan dan

lama tinggal

wisatawan.

1.2.1 Pembangunan Open

Theater dengan tema

“Song of the South Sea”

a. Penyusunan

DED gedung

theater

b. Pelaksanaan

pembangunan

Dusun

Mancingan,

Desa

Parangtritis,

Kecamatan

Kretek

X X X Kemenpar

a. Dinas Pariwisata Provinsi DIY

b. Dinas PU DIY c. Disbudpar Bantul d. Bappeda Bantul

50.000 APBN

(K/L)


mampu memberikan ruang

bagi komunitas seni di seluruh

Yogyakarta, meningkatkan

kunjungan wisman,

meningkatkan lama

kunjungan, menghidupkan

aktivitas wisata malam

1.2.2 Pengembangan/

pembangunan terpadu

daya tarik WISATA

DIRGANTARA (Jogja

Night Air show &

Firework)

a. Penyusunan

DED

b. Pelaksanaan

pembangunan

c. Penyusunan

calendar of

event

Sub Kawasan

Parangtritis –

Depok dskt

X X X X X Kemenpar


b. Dinas PU DIY c. Disbudpar Bantul d. Bappeda Bantul

500 APBN

(K/L)

Terciptanya alternative

wisata malam yang baru,

tersusunnya calendar of

event, meningkatkan


wisnus, meningkatkan lama

kunjungan

1.2.3 Pengembangan paket

wisata malam yang

terintegrasi :

Penyusunan paket

wisata malam :

a. Sunset view – dinner – theater

b. Sunset view – theater – dinner

c. Sunset view – Jogja Night Air Show – barbeque

Sub Kawasan

Parangtritis –

Depok dskt

X X X X

ASITA/ Biro

Perjalanan

Wisata


b. Disbudpar Bantul c. Disparpora Kulon

Progo d. HPI

250 APBN

(dekon)

Tersusunnya paket wisata

malam di Pansela DIY,

meningkatnya kunjungan

wisman dan wisnus,

meningkatnya lama

kunjungan, lama tinggal, dan

belanja wisatawan

61

ARAH KEBIJAKAN 2 : PENGUATAN/ REVITALISASI DAYA TARIK WISATA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS DAN DAYA SAING PRODUK DALAM MENARIK MINAT DAN LOYALITAS SEGMEN PASAR


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

2.1 Pengembangan

revitalisasi daya

tarik wisata

yang belum

berkembang

berbasis

pelestarian,

perlindungan,

pengembangan,

dan

pemanfaatan

2.1.1 Revitalisasi dan

pengembangan daya

tarik WISATA GEO –

MARITIM yang

berwawasan

lingkungan

a.Penyusunan

Master Plan

revitalisasi dan

konservasi

Gumuk Pasir

b.Pengembangan

fungsi kawasan

gumuk pasir

c. Relokasi

bangunan

Gumuk Pasir

Barchan,

Dusun Grogol,

Desa

Parangtritis,

Kecamatan

Kretek

X X

Badan Meteorologi, Klimatologi, & Geofisika (BMKG) dan Badan Informasi Geospasial (BIG)

a. BLH Bantul

b. Dinas PU

c. Disbudpar

Bantul

d. Bappeda

Bantul

700 APBN (dekon)

Tercapainya pengelolaan

pariwisata yang berbasis ramah

lingkungan, terpeliharanya

kelestarian lingkungan, adanya

nilai tambah kawasan,

meningkatnya nilai kualitas

lingkungan

2.1.2 Rehabilitasi,

konservasi, dan

pengembangan daya

tarik WISATA

MANGROVE

a.Penyusunan

Master Plan

revitalisasi

Hutan

Mangrove

b.Penataan

vegetasi

mangrove

c. Penanaman

vegetasi

mangrove

Hutan

Mangrove

Baros dan

Hutan

Mangrove

Pasir Mendit X X


a. BLH Bantul dan Kulon Progo

b. Disbudpar Bantul dan Kulon Progo

c. Bappeda Bantul dan Kulon Progo

d. Dinas PU

700 APBN (dekon)

2.1.3 Revitalisasi dan

pengembangan daya

tarik kawasan

konservasi penyu

a.Penyusunan

Master Plan

revitalisasi

kawasan

konservasi

penyu

b.Pembangunan

pusat konservasi

penyu

c. Pembangunan

museum penyu

a.Pantai

Samas

b.Pantai

Bugel

c. Pantai Trisik X X


a. BLH Bantul dan Kulon Progo

b. Disbudpar Bantul dan Kulon Progo

c. Bappeda Bantul dan Kulon Progo

d. Dinas PU

500 APBN (dekon)

62


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.1. Pengembangan

dan

pemantapan

jaringan dan

prasarana

transportasi

yang handal

antar zona/ sub

kawasan

1.1.1 Peningkatan akses

kendaraan

a.Perbaikan bahu

jalan

• Jalan Wates – Sermo

• Jalan Pantai Glagah

• Jalan Pandansimo

• Jalan Menuju Pasir Mendit

• Jalan Menuju Pantai Bekah

X X X X Dinas PU DIY

• Pemda DIY

• Pemda Kab. Bantul

• Pemda Kab. Kulon Progo

4.000 APBD DIY

Terlaksananya

kegiatan perbaikan

bahu jalan

b. Perbaikan

perkerasan jalan



• Jalan Pantai Kwaru



• Pemda DIY



2.500 APBD DIY

Terlaksananya

perbaikan

perkerasan jalan

c. Perbaikan marka

jalan


• Jalan Pantai Kwaru


• Pemda DIY



500 APBD DIY

Terlaksananya

perbaikan marka

jalan

d. Pelebaran jalan • Jalan Wates – Sermo

• Jalan Pantai Glagah





• Pemda DIY



2.000 APBD DIY

Terlaksananya

kegiatan pelebaran

jalan,

meningkatkan

kemudahan

wisatawan menuju

DTW

e. Penataan lahan

parkir dan

sirkulasi alur

kendaraan

• DTW Parangtritis

• DTW Gumuk Pasir

• DTW Depok

• DTW Pantai-Pantai Baru di

Srandakan dan Sanden

• DTW Sermo dan sekitarnya

• DTW Pasir Mendit

• DTW Sepanjang Pantai Kab.

Kulonprogo


• Pemda DIY



500 APBD DIY

Tersedianya lahan

parkir yang

memadai,

tertatanya sirkulasi

alur kendaraan

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA : ASPEK AKSESIBILITAS DAN

KONEKTIVITAS PARIWISATA

ARAH KEBIJAKAN 1 : PENGEMBANGAN SISTEM SARANA DAN PRASARANA TRANSPORTASI DAN KONEKTIVITAS YANG MENDUKUNG KEGIATAN PENGEMBANGAN PARIWISATA UNTUK PEMERATAAN

DISTRIBUSI KUNJUNGAN WISATAWAN DI KSPN PANTAI SELATAN D.I.YOGYAKARTA dskt

63


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025 1.1.2 Peningkatan dan

penyediaan

street furniture

a.Pengadaan lampu

penerangan jalan

• Terminal Giwangan –

Parangtritis

• Terminal Giwangan – Glagah

(Bandara Baru)

• Wates – Sermo

• Glagah (Bandara Baru) -

Parangtritis

X X Dinas PU DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab. Bantul

c. Pemda Kab. Kulon Progo

1.000 APBN

(dekon)

Terlaksananya kegiatan

peningkatan dan

penyediaan street

furniture,

memudahkan

wisatawan menuju

DTW, meningkatnya

kepuasan wisatawan

b. Pemasangan

pengaman tepi


Parangtritis


(Bandara Baru)

• Wates – Sermo


Parangtritis

X X Dinas PU DIY

a. Pemda DIY



1.000 APBN

(dekon)

c. Pemasangan rambu -

rambu


Parangtritis


(Bandara Baru)

• Wates – Sermo


Parangtritis

X X Dinas PU DIY

a. Pemda DIY



1.000 APBN

(dekon)

1.2 Pengembangan

dan

pemantapan

sarana/ moda

transportasi

dalam

mendukung

kemudahan,

kenyamanan

dan

keselamatan

pergerakan

wisatawan

1.2.1 Peningkatan

kualitas dan

kuantitas moda

transportasi

a.Penyediaan moda

transportasi khusus

(shuttle bus) dari

Kota Yogya menuju

sub kawasan KSPN

Pantai Selatan

D.I.Yogyakarta dskt


Parangtritis


(Bandara Baru)

• Wates – Sermo


Parangtritis

X X X X Dinas

Perhubungan DIY

a. Pemda DIY



10.000 APBN

(dekon)

Tersedianya moda

transportasi dengan

kualitas yang baik,

jumlah memadai, jam

operasional lebih

panjang, memudahkan

wisatawan menuju

DTW, meningkatkan

kepuasan wisatawan,

membuka peluang

lapangan kerja baru,

meningkatkan

konektivitas DTW yang

ada di Yogyakarta,

Bantul, dan Kulon

Progo

b. Penyediaan moda

transportasi khusus

(shuttle bus) yang

menghubungkan

antar sub kawasan

KSPN Pantai Selatan

DIY dskt

• Parangtritis – Sermo

• Glagah – Sermo

• Lintas Pantai Selatan Yogya

(Glagah – Parangtritis)

X X X X Dinas

Perhubungan DIY

a. Pemda DIY



5.000 APBN

(dekon)

64


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

Penambahan moda

transportasi umum

(mini bus dan angkot)

serta jam

operasionalnya

• Transportasi Umum Jalur:


Parangtritis


Glagah (Bandara Baru)

• Wates – Sermo

• Glagah (Bandara Baru) –

Parangtritis

X Dinas

Perhubungan DIY

a. Pemda DIY



2.500 APBN

(dekon)

1.3.

Pengembangan

HUB atau entry

point sebagai

pintu masuk

atau titik

tangkap/

orientasi

kunjungan

wisata dari

setiap

Kabupaten

terkait

1.3.1 Pengembangan

dan

pembangunan

HUB (entry

point) moda

transportasi

udara

Pengembangan

Bandara Baru di Kulon

Progo (menurut

rencana

pengembangan

bandara)

Bandara Internasional Nyi

Ageng Serang

Glagah Temon Kulonprogo

X Kemen PU

Angkasa Pura

a. Pemda DIY



Angkasa

Pura

Tersedianya moda

transportasi dengan

kualitas yang baik,

jumlah memadai, jam

operasional lebih

panjang, memudahkan

wisatawan menuju

DTW, meningkatkan

kepuasan wisatawan,

membuka peluang

lapangan kerja baru,

meningkatkan

konektivitas DTW yang

ada di Yogyakarta,

Bantul, dan Kulon

Progo

1.3.2 Pengembangan

dan

pembangunan

HUB (entry

point) moda

transportasi

darat

Pengembangan jalur

kereta api dari

Palbapang – Kota

Yogyakarta

• Stasiun Kereta Api :

Stasiun Tugu dan

Lempuyangan

• Stasiun Kereta Api:

Palbapang

X

Kemen PU

Dinas Perhubunga

a. Pemda DIY



APBN

(dekon)

Pembangunan

Konektivitas Bandara

Baru – Jalur Kereta

Api Eksisting


Bandara Baru


Kedundang

X APBN

(dekon)

1.3.3 Pengembangan

dan

pembangunan

HUB (entry

point) moda

transportasi laut

Revitalisasi Pelabuhan

Tanjung Adikarto

Pelabuhan Tanjung Adikarto

Glagah Temon Kulonprogo

X Kemen PU

Pelindo

a. Pemda DIY



Pelindo

65


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.1. Pengembangan

dan peningkatan

kapasitas

prasarana umum

(jaringan listrik

dan penerangan,

jaringan

telekomunikasi,

jaringan air

bersih, dan

sistem

pembuangan

limbah) di KSPN

Pansela DIY dskt

1.1.1. Peningkatan

jaringan listrik

dan penerangan

• Penyusunan DED • Pembangunan jaringan

listrik


• DTW Waduk Sermo

dskt


• DTW Pantai-Pantai di

Kulon Progo

X X

PLN

a. Kemen PU

b. Kemen LHK

c. Kemenhub

d. Kemenkes

e. Swasta

f. Asosiasi/

Industri

pariwisata

PLN

Tersedianya

jaringan listrik dan

penerangan yang

merata di seluruh

kawasan

1.1.2. Peningkatan

jaringan

telekomunikasi

• Penyusunan DED

• Pembangunan jaringan telekomunikasi


• DTW Laguna Pengklik

• DTW Waduk Sermo

dskt

• DTW Pasir Mendit dskt


Kulon Progo

X X

PT Telkom

PT Telkom

Tersedianya jaringan telekomunikasi yang memadai

1.1.3. Peningkatan

jaringan air bersih

• Penyusunan DED • Pembangunan jaringan air

bersih


Pansela DIY

• DTW Waduk Sermo

dskt


X X

PDAM

Swadaya

masyarakat

PDAM

Tersedianya

jaringan air bersih

yang merata di

seluruh kawasan

1.1.4. Peningkatan

sistem

pembuangan

sampah dan

limbah :

• Manajemen sampah terpadu

• Pelatihan dan lokakarya pengelolaan sampah dengan prinsip 3R : Reuse, Reduce, Recycle

• Pelatihan dan lokakarya pengelolaan sampah padat

• Pelatihan dan lokakarya pengelolaan limbah hotel dan restaurant

• Pembangunan IPAL terpadu

• DTW Parangtritis dskt

• DTW Samas-Baru dskt

• DTW Glagah dskt

• DTW Waduk Sermo

dskt


X X

Dinas PU DIY 300 APBD DIY

Terlaksananya

sistem

pembuangan

sampah terpadu di

seluruh kawasan

1.1.5. Pengembangan

teknologi energy

terbarukan

• Pembangunan PLTS • Pembangunan PLTB

Sub Kawasan Samas-

Pantai Baru dskt

X X X X

Kemen ESDM 2T Investor

Terbangunnya

fasilitas PLTS dan

PLTB

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA : ASPEK PRASARANA UMUM, FASILITAS UMUM, DAN FASILITAS

PARIWISATA ARAH KEBIJAKAN 1 :

PEMBANGUNAN PRASARANA UMUM, FASILITAS UMUM, DAN FASILITAS PARIWISATA DALAM MENINGKATKAN KEMUDAHAN, KEAMANAN DAN KENYAMANAN KUNJUNGAN DI KSPN

PANSELA DIY DSKT

66


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.2. Pengembangan

dan peningkatan

kapasitas dan

kualitas fasilitas

umum di KSPN

Pansela DIY dskt

1.2.1. Pengembangan

dan peningkatan

fasilitas keuangan

dan perbankan

• Penyediaan Anjungan

Tunai Mandiri (ATM)

• Penyediaan tempat

penukaran uang

(money changer)

DTW Parangtritis dskt

DTW Glagah dskt

DTW Waduk Sermo

dskt

DTW Pasir Mendit dskt

X X

Perbankan

a.Bappeda

Bantul

b.Bappeda

Kulon Progo

Perbankan

Terbangunnya

fasilitas keuangan

dan perbankan yang

merata di seluruh

kawasan

1.2.2. Pengembangan

dan peningkatan

fasilitas kesehatan,

Penyediaan poliklinik

24 jam dan fasilitas

Pertolongan Pertama

Pada Kecelakaan (p3K)


DTW Glagah dskt

DTW Waduk Sermo

dskt

DTW Pasir Mendit dskt

X X

Dinas PU DIY

a.Dinas

Kesehatan

b.Bappeda

Bantul

c.Bappeda

Kulon Progo

1.000 APBN

(dekon)

Terbangunnya

poliklinik dan fasilitas

P3K di DTW rawan

bencana

1.2.3. Pengembangan

dan peningkatan

fasilitas sanitasi

dan kebersihan

Penyediaan toilet

umum, tempat

sampah, dan laundry/

binatu

Seluruh DTW di

Pansela DIY

X X

Dinas PU DIY

a.Bappeda

Bantul

b.Bappeda

Kulon Progo

750 APBN

(dekon)

Tersedianya fasilitas

sanitasi dan

kebersihan di seluruh

DTW Pansela DIY

1.2.4. Pengembangan

dan peningkatan

fasilitas khusus

bagi penderita

cacat fisik, anak-

anak dan lanjut

usia

• Penyediaan

disabilitas pattern

pada pedestrian

• Pembangunan ramp

pada pedestrian

• Penyediaan toilet

khusus difabel


DTW Pantai-Pantai di

Bantul dan Kulon

Progo X X

Dinas PU DIY

a.Bappeda

Bantul

b.Bappeda

Kulon Progo

1.000 APBN

(dekon)


khusus bagi

penderita cacat fisik,

anak-anak dan lanjut

usia, meningkatnya

kepuasan wisatawan

1.2.5. Pengembangan

dan peningkatan

fasilitas rekreasi

• Rest area

• Playing ground

• Fasilitas olahraga

DTW Pantai-Pantai di

KSPN Pansela DIY

X X

Dinas PU DIY

a.Disbudpar

Bantul

b.Disparpora

Kulon Progo

c.Bappeda

Bantul

d.Bappeda

Kulon Progo

2.000 APBN

(dekon)


rekreasi,

meningkatnya lama

kunjungan

wisatawan dan

kepuasan wisatawan

1.2.6. Fasilitas ibadah • Masjid

• Musholla

• Sarana ibadah lainnya

Masing-masing DTW di

Pansela DIY X X

Dinas PU DIY

a.Bappeda

Bantul

b.Bappeda

Kulon Progo

1.000 APBN

(dekon)


ibadah di masing-

masing DTW

67


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.2.7. Pembangunan dan

penataan fasilitas

parkir terpadu

Penyediaan kantong

parkir • DTW Parangtritis

• DTW Gumuk Pasir

• DTW Depok

• DTW Pantai-Pantai

Baru di Srandakan

dan Sanden

• DTW Sermo dan

sekitarnya


• DTW Sepanjang

Pantai Kab.

Kulonprogo

X X

Dinas PU DIY

a.Bappeda

Bantul

b.Bappeda

Kulon Progo

500 APBN

(dekon)

Tersedianya kantong

parkir yang memadai,

tertatanya kawasan

DTW

1.3. Pengembangan

dan peningkatan

kapasitas dan

kualitas fasilitas

pariwisata di

KSPN Pansela

DIY dskt

1.3.1. Pembangunan dan

pengembangan

fasilitas akomodasi

Pembangunan resort

bintang lima

Sub kawasan

Parangtritis – Depok

dskt X

Swasta /

Investor

a.Dinas

Perijinan

b.PHRI/ ASITA

c.Dinas

Pariwisata

d.Masyarakat

500.000

Swasta/

investor


akomodasi untuk

berbagai segmentasi

wisatawan,

meningkatnya lama

tinggal wisatawan

Pembangunan hotel dan

penginapan

Seluruh sub kawasan

kecuali sub kawasan

Panjatan - Galur X X X

Investor/

Masyarakat

100.000 Investor/

masyarakat

Pembangunan home

stay

Seluruh sub kawasan

KSPN Pansela DIY dskt X X X X

Masyarakat

2.000 Masyarakat

1.3.2. Pengembangan

Pusat Informasi

Pariwisata (Tourism

Information Center)

dan e- tourism kios

• Pembangunan TIC

• Pembangunan e-

tourism kios

• Penyusunan

calendar of event

Hub masuk/ entry point

(bandara, stasiun, dan

terminal)

Masing-masing DTW X

Dinas PU DIY

a.Dinas

Pariwisata

DIY

b.Dinas

Perijinan

c.Pemkab

Bantul dan

Kulon Progo

1.000 APBN

(dekon)

Tersedianya TIC di HUB

dan titik titik strategis

lainnya

1.3.3. Polisi pariwisata

dan satgas

pariwisata

Pengadaan polisi

pariwisata dan satgas

pariwisata

Masing-masing DTW

KSPN Pansela X

1.000 APBN

(dekon)

Tersedianya polisi


pariwisata

1.3.4. Tourism sign dan

posting yang sesuai

dengan peraturan

Interpretation board,

Rambu lalu lintas wisata,

Peta wisata, Lighting Jalan provinsi

Jalan kabupaten

Sekitar DTW Pansela

X X

1.000 APBN

(dekon)

Tersedianya tourism

sign di titik titik

strategis, mudahnya

wisatawan menuju DTW

68


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.3.5. Pembangunan jaringan

pejalan kaki (side walk)

pendukung daya tarik

wisata

Pembangunan

pedestrian ways Seluruh KSPN Pansela

DIY dskt X X

Dinas PU DIY

a. Dinas

Pariwisata

DIY

b. Dinas

Perijinan

c. Pemkab

Bantul dan

Kulon

Progo

2.000 APBN

(dekon)

Tersedianya side

walk,

meningkatnya

kepuasan

wisatawan

1.3.6. Pembangunan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

sempadan pantai

Implementasi

pembangunan RTH

Sempadan Pantai

Sempadan pantai di

KSPN Pansela DIY dskt

X X 2.000 APBN

(dekon)

Terbangunnya

RTH sempadan

pantai,

meningkatnya

kepuasan

wisatawan

1.3.7. Pembangunan fasilitas

pentas seni budaya

Pembangunan plaza

dan teater

Sub kawasan

Parangtritis - Depok

X X

1.500 APBN

(dekon)

Terbangunnya

fasilitas pentas

seni,

meningkatnya

lama kunjungan,

meningkatnya

jumlah kunjungan

1.3.8. Pengembangan fasilitas

Aero City

Penyediaan fasilitas

penunjang aero city

Sub kawasan

Parangtritis - Depok

X X

3.000 APBN

(dekon)

Terbangunnya

fasilitas aero city,

meningkatnya

jumlah wisatawan

1.4. Pengendalian

penataan ruang

untuk

menghindari

terjadinya over

carrying

capacity

1.4.1. Penyusunan peraturan

tentang pengendalian

pembangunan

prasarana umum,

fasilitas umum, dan

fasilitas pariwisata

• Rapat koordinasi

• Forum Group

Discussion (FGD)

• Sosialiasi

• Monitoring dan

Evaluasi

• Seluruh Kab. Bantul

(rawan gempa bumi)

• Kec. Kretek, Kec.

Srandakan, Kec.

Sanden, Kec. Galur,

Kec. Panjatan, Kec.

Temon (rawan banjir

dan gelombang

pasang)

X

Kementerian PU-PR

a. Pemkab Bantul

b. Pemkab Kulon Progo

c. Masyarakat

1.000 APBN

(dekon)

Terbangunnya fasilitas early warning system di lokasi rawan bencana

69


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.5. Pengembangan

dan peningkatan

fasilitas umum

berbasis mitigasi

bencana

1.5.1. Fasilitas

keamanan dan

fasilitas tanggap

bencana (early

warning system)

di lokasi rawan

bencana

a. Penyediaan titik kumpul

b. Early warning system

c. Peta tanggap bencana

d. Sign dan posting

e. Sosialisasi

• Pantai Kuwaru

(dalam tahap

pembangunan)

Rencana

pengembangan :

Samas, Depok, dan

Parangtritis

• Pantai Glagah dskt

• Setiap DTW Pantai di

KSPN Pansela DIY

X X X X

Kementerian

PU-PR

a. Pemkab Bantul

b. Masyarakat

4.000 APBN

(K/L)

Tersusunnya peta tanggap bencana, early warning system, dan terbangunnya titik kumpul tanggap bencana

Pembangunan Tempat

Evakuasi Sementara (TES)

tahan gempa dan tsunami

(Dibangun di lahan Sultan

Ground seluas ± 5.000 m²,

berbentuk bulat memanjang

iberukuran 39 meter kali

18,5 meter dan tinggi 10,5

m)

• Pantai Kuwaru

• Rencana

pengembangan :

Samas, Depok, dan

Parangtritis

X X

Kementerian

PU-Pera

a. Pemkab Bantul

b. Masyarakat

8.000 APBN

(K/L)

Terbangunnya TES

70


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.1. Mengembangkan

dan

meningkatkan

potensi,

partisipasi, dan

kapasitas

sumberdaya

masyarakat/

komunitas lokal

dalam

pengembangan

usaha produktif

kepariwisataan

1.1.1. Identifikasi dan

pemetaan potensi

dan kebutuhan

penguatan

kapasitas

sumberdaya

masyarakat dalam

pembangunan

kepariwisataan

a.Forum Group

Discussion (FGD)

b.Pembentukan forum

pelaku usaha

pariwisata lokal

c. Sosialisasi/ pengenalan

terhadap potensi

kapasitas SDM

pariwisata

Masing masing sub

kawasan KSPN Pansela

DIY

X

Dinas

Pariwisata

DIY

a. Disbudpar

Bantul

b. Disparpora

Kulon Progo

c. Pokdarwis

d. Asosiasi/

Industri

Pariwisata

e. Kelompok –

kelompok

pendukung

pariwisata

KSPN

Pansela DIY

dskt

250 APBN

(dekon)

Terpetakannya potensi

kapasitas SDM

1.1.2. Peningkatan peran

serta masyarakat

dalam kegiatan

perencanaan,

pelaksanaan dan

pengawasan

program pariwisata

a.Pembuatan aturan

persentase

keterlibatan

masyarakat lokal

sebagai pelaku usaha

pariwisata

b.Pelatihan bagi

masyarakat lokal

Masing masing DTW di

Pansela DIY X 250

APBN

(dekon)

Tersusunnya aturan

keterlibatan masy

lokal

1.1.3. Pembentukan

paguyuban/

lembaga untuk

masing – masing

bidang usaha/ jasa

pariwisata

a. Identifikasi jenis

usaha/ jasa pariwisata

di KSPN Pansela DIY

b.Pembentukan lembaga

untuk masing-masing

jasa/ usaha pariwisata

Masing masing DTW di

Pansela DIY X 250

APBN

(dekon)

Terbentuknya

paguyuban untuk

maing-masing bidang

usaha/jasa pariwisata

1.1.4. Sosialisasi/

pengenalan

terhadap potensi

pengembangan

usaha produktif

yang berkarakter

lokal dalam

mendukung

pariwisata

a.Kuliner lokal

b.Souvenir/ kerajinan

lokal

c. SDM usaha/ jasa

pariwisata lokal (guide,

spa, dan lain-lain)

Masing-masing DTW di

Pansela DIY X X 250

APBN

(dekon)

Terlaksananya

kegiatan sosialisasi,

terciptanya

masyarakat yang

mandiri dan produktif,

tersedianya SDM

pariwisata yang

memadai

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA : ASPEK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

ARAH KEBIJAKAN 1 : PENGEMBANGAN MASYARAKAT MANDIRI DAN SEJAHTERA DI KSPN PANTAI SELATAN D.I.YOGYAKARTA DSKT DALAM PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN YANG BERKELANJUTAN

DAN BERKELAS DUNIA

71


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.2. Penguatan

kemitraan rantai

nilai antar usaha

di bidang

kepariwisataan

1.2.1. Fasilitasi komunikasi antar pemerintah, pelaku usaha pariwisata dan masyarakat

Penyelenggaraan forum

koordinasi dan

komunikasi secara reguler

Masing-masing

DTW di Pansela

DIY

X X

Dinas

Pariwisata DIY

a. Disbudpar Bantul


c. Pokdarwis d. Pelaku usaha

pariwisata

350 APBN

(dekon)

Terbentuknya forum

koordinasi dan

komunikasi

1.2.2. Fasilitasi peningkatan peran organisasi masyarakat (pokdarwis)

a. Pembentukan pokdarwis

b. Penguatan pokdarwis c. Pengadaan seragam

pokdarwis

Masing-masing

DTW di Pansela

DIY

X X X X X 350 APBN

(dekon)

Terbentuknya

pokdarwis

1.3. Penguatan

kemitraan rantai

nilai antar usaha

di bidang

kepariwisataan

1.3.1. Mengarahkan perusahaan – perusahaan swasta untuk pembinaan organisasi masyarakat di bidang pariwisata melalui program CSR

a. Penguatan

kelembagaan

b. Pelatihan

c. Sosialisasi

KSPN Pansela

DIY

X X X X X

Dinas

Pariwisata DIY

a. Pemkab Bantul

b. Pemkab Kulon

Progo

c. Pokdarwis

d. Asosiasi/

Industri

Pariwisata

e. Kelompok –

kelompok

pendukung

pariwisata

KSPN Pansela

DIY dskt

350 APBN

(dekon)

Terlaksananya

kegiatan pembinaan

organisasi masyarakat

lokal, terbentuknya

SDM pariwisata yang

handal dan

berkualitas

1.3.2. Pembentukan jejaring komunikasI antar lembaga dan masyarakat

Pelaksanaan forum

komunikasi antar lembaga

pariwisata dan

masyarakat

KSPN Pansela

DIY

X X X X X 350 APBN

(dekon)

Terbentuknya forum

komunikasi

72


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

2.1. Pengembangan

potensi dan

kapasitas

sumberdaya

wisata lokal

serta lembaga

lokal di bidang

pariwisata

2.1.1. Sosialisasi dan

pengadaan

pelatihan dalam

mengenali dan

mengembangkan

daya tarik wisata

(DTW)

a. Pelatihan dan

sosialisasi daya tarik

wisata budaya

b. Pelatihan dan


wisata alam

c. Pelatihan dan


wisata buatan (man

made)

Masing masing

sub kawasan

KSPN Pansela

X X X X X X Dinas

Pariwisata DIY

a. Disbudpar

Bantul

b. Disparpora

Kulon Progo

c. Swasta

d. Asosiasi pelaku

pariwisata

250 APBN

(dekon)


sosialisasi dan pelatihan

2.1.2. Peningkatan peran

pemangku

kepentingan dalam

pemberdayaan

masyarakat sadar

wisata

a. Sosialisasi dan

pengadaan pelatihan

penguatan

pemahaman

masyarakat terkait

sosial budaya di

sekitar KSPN Pansela

DIY dskt

b. Kampanye sadar

wisata

Masing masing

sub kawasan

KSPN Pansela

X X X X X X Dinas

Pariwisata DIY

a. Disbudpar

Bantul

b. Disparpora

Kulon Progo

c. Swasta

d. Asosiasi pelaku

pariwisata

250 APBN

(dekon)


sosialisasi dan pelatihan

ARAH KEBIJAKAN 2 : PENGEMBANGAN MASYARAKAT SADAR WISATA DI KSPN PANTAI SELATAN D.I.YOGYAKARTA DSKT DALAM PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN YANG BERKELANJUTAN DAN

BERKELAS DUNIA

73


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.1. Peningkatan

kemudahan

investasi di

bidang

pariwisata

1.1.1. Penyediaan data dan

informasi peluang

penanaman modal

a. Pembuatan website tentang

potensi investasi

b. Pembuatan katalog peluang

investasi KSPN Pansela

DIY X X

Dinas

Pariwisata DIY

a.Badan

Koordinasi

Penanaman

Modal (BKPM)

b.Pemkab Bantul

c.Pemkab Kulon

Progo

350 APBN

(dekon)

Tersedianya data dan

informasi peluang

penanaman modal

1.1.2. Penetapan zonasi

usaha pariwisata

Penyediaan lahan/ lokasi

investasi KSPN Pansela

DIY X X

Dinas

Pariwisata

DIY

a.Pemkab Bantul

b.Pemkab Kulon

Progo

350

APBN (dekon)

Terbentuknya zonasi

usaha pariwisata yang

jelas

1.1.3. Percepatan pemberian

perizinan

Pembuatan kebijakan perijinan

melalui 1 pintu KSPN Pansela

DIY X X X

Dinas

Pariwisata

DIY

a.Pemkab Bantul

b.Pemkab Kulon

Progo

350

APBN (dekon)

Terbentuknya

kebijakan perijinan

satu pintu

1.1.4. Penyediaan sarana dan

prasarana investasi

Penyediaan lokasi, aksesibilitas,

dan infrastruktur KSPN Pansela

DIY X X X X X X

Dinas

Pariwisata

DIY

a.Pemkab Bantul

b.Pemkab Kulon

Progo

350

APBN (dekon)

Tersedianya lokasi, aksesibilitas, dan infrastruktur untuk memudahkan investor

1.2. Peningkatan

insentif

investasi di

bidang

pariwisata

sesuai dengan

perundang -

undangan

1.2.1. Peningkatan minat

investasi pariwisata di

KSPN Pansela DIY dskt

a. Sosialisasi

b. Pemberian insentif berupa

keringanan pajak/ retribusi,

keringanan suku bunga

pinjaman bagi investor

c. Kemudahan persyaratan bagi

investor

KSPN Pansela

DIY X X X X X X

Dinas

Pariwisata

DIY

a.Pemkab Bantul

b.Pemkab Kulon

Progo

500

APBN (dekon)

Meningkatnya jumlah investor di Pansela DIY, Meningkatnya nilai investasi yang ditanamkan di Pansela DIY

1.2.2. Peningkatan kemitraan

usaha di bidang

pariwisata (antar public

– privat, makro –

mikro, dan antar

stakeholders lainnya)

Implementasi peningkatan

kemitraan usaha di bidang

pariwisata Skala nasional

dan

internasional

X X X X X X

Dinas

Pariwisata

DIY

a.Pemkab Bantul

b.Pemkab Kulon

Progo

APBN (dekon)

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA : ASPEK INVESTASI PARIWISATA

ARAH KEBIJAKAN : PENGEMBANGAN KEMUDAHAN INVESTASI KEPARIWISATAAN DI KSPN PANSELA DIY DSKT YANG BERDAYA SAING

74


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.3. Peningkatan

promosi

investasi di

bidang

pariwisata

1.3.1. Pengadaan

promosi/ informasi

peluang investasi

berupa iklan,

pembuatan event,

dan lain – lain bagi

investor

a. Pengadaan seminar

b. Iklan di berbagai

media

Skala nasional dan

internasional

X X X X X X

Dinas

Pariwisata

DIY

a. Pemkab

Bantul

b. Pemkab

Kulon

Progo

1.000

APBN (dekon)

Meningkatnya jumlah

investor di Pansela DIY,

Meningkatnya nilai

investasi yang

ditanamkan di Pansela

DIY

1.3.2. Peningkatan sinergi

promosi

penanaman modal

di bidang pariwisata

dengan sektor

terkait

a. Pengadaan seminar

b. Buyer meet seller

c. Sales mission

Skala nasional dan

internasional

X X X X X X APBN

(dekon)


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025 1.1 Pengembangan

branding

kepariwisataan

Pansela DIY

(brand

positioning,

brand

framework,

brand

personality)

1.1.1.

Pembuatan brand

untuk

kepariwisataan

Pansela DIY

Pengadaan sayembara

pembuatan brand pariwisata

Pansela DIY

KSPN Pansela

DIY

X X Kemenpar


b. Disbudpar Kab. Bantul

c. Disparpora Kab. Kulon Progo

d. Perusahaan/ Swasta

e. Komunitas Seni

f. Masyarakat

750 APBN

(K/L)

Terciptanya branding baru untuk kepariwisataan Pansela DIY

1.1.2.

Launching

branding terpilih

dan aplikasi visual

brand di berbagai

collateral

Visualisasi branding melalui

microsite homepage,

signage, advertising TV,

aplikasi collateral di

notebook, kalender, kartu

nama, tour guide book,

goodie bag, brochure, dan

lain – lain

Skala nasional

dan

internasional

X X Kemenpar

a. Dinas Pariwisata

Provinsi DIY

b. Disbudpar Kab.

Bantul

c. Disparpora Kab.

Kulon Progo

d. Perusahaan/

Swasta

500 APBN

(K/L)

Terlaksananya

kegiatan visualisasi

branding

kepariwisataan

Pansela DIY di

berbagai media

1.1.3. Pelaksanaan

Brand Campaign

(2017 – 2025)

Sosialisasi branding melalui

kegiatan/ event/ festival

dalam skala internasional :

a.Jogja Night Air Shows and

Fireworks

b.Event kuliner bertema

Seafood Paradise

c.Festival budaya skala

internasional

d.Festival olahraga skala

internasional

Skala nasional

dan

internasional

X X X X X X

Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

a. Disbudpar Kab.

Bantul

b. Disparpora Kab.

Kulon Progo

c. Swasta

500 APBN

(dekon)

Meningkatnya citra

kepariwisataan

Pansela baik dalam

skala nasional

maupun internasional

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA : ASPEK BRANDING

ARAH KEBIJAKAN : PENGEMBANGAN DAN PEMANTAPAN CITRA KSPN PANSELA DIY SEBAGAI DESTINASI CULTURE – ECOBEACH BERKELAS DUNIA DAN BERKELANJUTAN

77

Tabel. ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA : ASPEK ADVERTISING

ARAH KEBIJAKAN : PENGEMBANGAN PASAR WISATAWAN MASSAL DAN MINAT KHUSUS SESUAI DENGAN KARAKTERISTIK PRODUK WISATA DI KSPN PANTAI SELATAN D.I.YOGYAKARTA DSKT

78


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.1. Pengembangan

segmen

wisatawan

massal untuk

produk – produk

wisata dengan

daya dukung

yang besar

1.1.1. Pengembangan paket

produk wisata dan

aktivitas / atraksi

wisata yang ditujukan

pada wisatawan

massal

Identifikasi potensi dan

Penyusunan paket wisata :

a. Wisata di pesisir pantai

b. Wisata kuliner,dll

KSPN Pansela

DIY

X X

Kemenpar

a. Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

b. Disbudpar

Bantul

c. Disparpora

Kulon Progo

d. Bappeda

Bantul

e. Bappeda Kulon

Progo

f. Asosiasi Pelaku

Usaha

Pariwisata

g. Swasta

3000 APBN

(K/L)

Tersusunnya

alternative paket

wisata massal baru

(wisnus dan

wisman)

1.1.2. Pelaksaanaan riset

pasar untuk

menganalisis pasar

wisatawan massal

(wisnus dan wisman)

a. Identifikasi segmentasi

pasar eksisting

b. Proyeksi pasar mass

tourism (wisman dan

wisnus)

Sumber pasar

wisatawan

nusantara dan

mancanegara X X

Terpetakannya

segmentasi dan

karakteristik

wisatawan massal

1.1.3. Peningkatan promosi

kepariwisataan

Pansela DIY untuk

segmen wisatawan

massal

a. Peningkatan promosi

pada pasar utama,

baru, dan berkembang

b. Familiarization trip

dalam dan luar negeri

Sumber pasar

wisatawan

nusantara dan

mancanegara X X X X X X

Terlaksananya fam

trip, meningkatnya

kunjungan mass

tourism

1.2. Pengembangan

segmen

wisatawan

minat khusus

untuk produk –

produk wisata

dengan daya

dukung terbatas

1.2.1. Pengembangan paket

produk wisata dan

aktivitas / atraksi

wisata yang ditujukan

pada wisatawan minat

khusus :

Identifikasi potensi dan

Penyusunan paket wisata :

a. Wisata gumuk pasir

b. Wisata edukasi di

kawasan mangrove, dll

KSPN Pansela

DIY :

Gumuk Pasir

Barchan

X

Kemenpar

a. Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

b. Disbudpar

Bantul

c. Disparpora

Kulon Progo

d. Bappeda

Bantul

e. Bappeda Kulon

Progo

f. Asosiasi Pelaku

Usaha

Pariwisata

g. Swasta

3000 APBN

(K/L)

Tersusunnya

alternative paket

wisata minat

khusus (wisnus dan

wisman)

1.2.2. Pelaksaanaan riset

pasar untuk

menganalisis pasar

wisatawan minat

khusus (wisnus dan

wisman)

a. Identifikasi segmentasi

pasar eksisting

b. Proyeksi pasar wisman

dan wisnus

Sumber pasar

wisatawan

nusantara dan

mancanegara

X

Terpetakannya

segmentasi dan

karakteristik

wisatawan minat

khusus

1.2..3

.

Peningkatan promosi

kepariwisataan

Pansela DIY untuk

segmen wisatawan

minat khusus

a. Peningkatan promosi

pada pasar utama,

baru, dan berkembang

b. Familiarization trip


Skala nasional

dan

internasional X X X X X X

Terlaksananya fam

trip, meningkatnya

kunjungan mass

tourism


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

2.1. Memperkuat

fungsi, peran,

dukungan,

koordinasi dan

sinkronisasi

promosi

pariwisata KSPN

Pansela di

dalam negeri

terhadap Badan

Promosi

Pariwisata

Indonesia dan

Badan Promosi

Pariwisata

Daerah

2.1.1. Pameran/

Visualisasi/

Publikasi/

Promosi

kepariwisataan

Pansela DIY

a. Partisipasi pada pameran

daerah

b. Promosi melalui siaran TV

c. Promosi melalui media

massa

d. Promosi melalui media

elektronik

e. Print media cetak

f. Pemasangan billboard

g. Pembuatan stiker

h. Kerjasama promosi dengan

biro perjalanan wisata dan

pelaku wisata

i. Promosi pariwisata Pansela

dengan menggunakan

endoser tingkat nasional

Sumber pasar

wisatawan

nusantara dan

wisatawan

mancanegara

X X X X X

Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

a. Disbudpar Kab.

Bantul

b. Disparpora Kab.

Kulon Progo

c. Dinas PU

d. Swasta

e. Asosiasi pelaku

wisata

f. Komunitas lokal

700 APBN

(dekon)

Terlaksananya

kegiatan promosi

kepariwisataan

Pansela DIY di dalam

negeri, meningkatnya

kunjungan wisatawan,

meningkatnya citra

pariwisata Pansela DIY

2.1.2. Pegelaran/

Pementasan/

Pertunjukan seni

a. Pertunjukan seni dan

budaya dengan

mengangkat Legenda Ratu

Kidul

b. Pertunjukan teater dengan

tema Song of the South

Sea

c. Pertunjukan kesenian

Yogyakarta

Panggung Seni

dan Budaya

Parangtritis

X X X X 500 APBN

(dekon)

2.1.3. Penyuluhan dan

penyebaran

informasi

a. Peliputan kegiatan promosi


b. Pembuatan press release

KSPN Pansela

DIY X X X X X 300

APBN

(dekon)

2.1.4. Penyelenggaraan

lomba,

sayembara, dan

festival

a. Festival Kuliner

b. Festival layang – layang

c. Festival olahraga air

d. Dan lain lain

KSPN Pansela

DIY X X X 500

APBN

(dekon)

ARAH KEBIJAKAN 2 : PENGEMBANGAN PROMOSI PARIWISATA DI KSPN PANTAI SELATAN D. I. YOGYAKARTA DSKT MELALUI PENGUATAN DAN PERLUASAN EKSISTENSI PROMOSI PARIWISATA DI DALAM

MAUPUN LUAR NEGERI

79


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

2.2.2. Peningkatan promosi

pariwisata ke luar

negeri

a. Promosi pariwisata

di wilayah ASEAN

b. Promosi pariwisata

di wilayah Asia

c. Promosi pariwisata

di wilayah Timur

Tengah dan Afrika

d. Promosi pariwisata

di wilayah Eropa

e. Promosi pariwisata

di wilayah Amerika

f. Operasionalisasi

representative office

Sumber pasar

wisatawan

nusantara dan

mancanegara

X X X X X Kemenpar

a. Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

b. Disbudpar

Kab. Bantul

c. Disparpora

Kab. Kulon

Progo

d. Swasta

e. ASITA

f. HPI

g. PHRI

6.000 APBN

(K/L)


promosi kepariwisataan

Pansela DIY di luar

negeri, meningkatnya

kunjungan wisatawan

mancanegara,

meningkatnya citra


2.3. Pengembangan

promosi

pariwisata

melalui

Meeting,

Incentive

Travel,

Converence

and Exhibition

(MICE)

2.3.1. Pengembangan

paket wisata MICE

berskala

internasional

Penyusunan/

pengumpulan/

pengolahan/ updating/

analisis data MICE

KSPN Pansela

DIY X

Kemenpar

a. Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

b. Disbudpar

Kab. Bantul

c. Disparpora

Kab. Kulon

Progo

d. Swasta

e. ASITA

f. HPI

g. PHRI

1.500 APBN

(K/L)

Terbentuknya paket

wisata MICE,

meningkatnya


wisnus, meningkatnya

lama tinggal wisman dan

wisnus, menigkatnya

belanja wisatawan

2.3.2. Promosi paket wisata

MICE bekerjasama

dengan hotel

a. Pembuatan majalah

promosi pariwisata

DIY

b. Pembuatan Virtual

Reality (VR)

Forum Promosi

MICE X X X X X X

2.3.3. Pameran/ visualisasi/

publikasi/ promosi

paket wisata MICE

a. Bidding support

b. Dukungan promosi

MICE

c. MICE site visit

program

Sumber Pasar

MICE X X X X X X

80

Tabel. ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA : ASPEK SELLING

ARAH KEBIJAKAN : PENGEMBANGAN KEMITRAAN PEMASARAN YANG TERPADU, SINERGIS, BERKESINAMBUNGAN DAN BERKELANJUTAN

81


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.1. Pengembangan

kerjasama

pemasaran / co –

marketing dengan

pelaku pariwisata

negara pasar

strategis (G to B)

1.1.1. Kerjasama promosi

dengan maskapai

penerbangan (film/

inflight magazine)

a. Pembuatan film/

video promosi

b. Pembuatan inflight

magazine

KSPN Pansela

DIY X X X X X

Kemenpar

a. Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

b. Disbudpar

Kab. Bantul

c. Disparpora

Kab. Bantul

d. Swasta

e. PHRI

f. Pelaku

industry

pariwisata

lainnya

500 APBN

(K/L)

Terciptanya media

promosi pariwisata

yang efektif,

meningkatnya citra

pariwisata Pansela DIY,

meningkatnya


meningkatnya belanja

wisatawan

1.1.2. Kerjasama dengan

para pelaku usaha

(travel agent, tour

operator) luar negeri

yang menjual

destinasi Pantai

Selatan D.I.Y dskt

a. Pembuatan

majalah promosi

pariwisata

b. Print media

promosi cetak

(brosur/leaflet/dll)

KSPN Pansela

DIY

X X X X X X 500

APBN

(K/L)


korporat terkait

promosi seperti :

bank dan penerbit

kartu kredit

a. Promosi/ diskon

biaya perjalanan

b. Promosi biaya

akomodasi

c. Dll

Skala

Nasional

X X X X X X

1.2. Pengembangan

kerjasama

pemasaran/ co –

marketing antar

pelaku bisnis

pariwisata (B to B)

4.2.1. Membentuk jaringan

pemasaran regional

yang menjadi HUB

untuk kawasan

Pansela D.I.Y dskt

Pemetaan jaringan

pemasaran regional

Forum

Pemasaran

Nasional dan

Internasional X X X X X X

Kemenpar

a. Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY

b. Disbudpar

Kab. Bantul

c. Disparpora

Kab. Bantul

d. Swasta

e. PHRI

f. Pelaku

industry

pariwisata

lainnya

250 APBN

(K/L)

Terpetakannya jaringan

pemasaran regional,

terciptanya media

promosi pariwisata,

meningkatnya


meningkatnya belanja

wisatawan


hotel atau

perusahaan swasta

lain dalam

memberikan

penawaran paket

produk untuk

wisatawan yang ingin

berkunjung ke

kawasan Pansela

D.I.Y dskt

a. Pembuatan

majalah promosi

pariwisata

b. Pembuatan dan

pemutaran film

promosi pariwisata

Forum

Pemasaran

Nasional dan

Internasional

X X X X X X 250 APBN

(K/L)

Tabel. ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN INDUSTRI PARIWISATA

ARAH KEBIJAKAN : PENINGKATAN PEMANFAATAN KAWASAN PARIWISATA PANSELA YOGYAKARTA DSKT MELALUI PENGEMBANGAN USAHA DAN INDUSTRI PENDUKUNG PARIWISATA

83


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025 1. Mengatur

alokasi ruang untuk pengembangan industri yang terkait langsung dan tidak langsung dengan pariwisata

1.1. Menetapkan tata ruang yang rinci untuk penempatan usaha pendukung wisata bagi usaha besar, menengah, kecil, dan mikro sesuai dengan atraksi wisata

a. Menetapkan zonasi

kawasan kuliner ikan

Depok dan sekitarnya X Dinas Pariwisata DIY

a. Bappeda Kabupaten Bantul dan Kulon Progo

b. Swasta

c. Asosiasi Pelaku usaha

d. Pelaku Usaha

e. Kementerian Perindustrian

f. Dinas Pariwisata Bantul dan Kulonprogo

g. Dinas Perijinan; BKPM; dan BKPMD

h. Dinas Perindustrian dan perdagangan DIY

250 APBN

(dekon)

Ditetapkannya aturan tata ruang yang rinci untuk penempatan usaha pendukung wisata bagi usaha besar, menengah, kecil, dan mikro sesuai dengan karakter atraksi wisata

b. Menetapkan zonasi kawasan akomodasi menengah dan resort ekslusive

Parangtritis, Samas, Glagah (menengah) dan Parangendog (resort ekslusive)

X

c. Menetapkan zonasi kawasan souvenir dan toko kelontong

Parangtritis X

d. Menetapkan zonasi jasa pariwisata hiburan malam (night activity) café dan karaoke

a. Sub kws Parangtritis

b. Sub kws Samas

c. Tebing Parangendog

X

e. Menetapkan zonasi jasa pariwisata lainnya (kuda, bendi, ATV, dll)


b. Sub kws Samas

f. Menetapkan Zonasi TPA dan Pasar ikan

a. Depok

b. Sub kws Samas-Pantai Baru

c. Pantai Glagah

x

1.2. Penataan dan pembangunan infrastruktur usaha dan aksesibilitas sesuai kebutuhan industri dan tata ruang yang rinci

a. Revitalisasi kawasan kuliner

Depok x x x Kemen PUPR a. Bappeda

Kabupaten Bantul dan Kulon Progo

b. Swasta

c. Asosiasi Pelaku usaha

d. Pelaku Usaha

e. Dinas Pariwisata Bantul dan Kulonprogo

f. Dinas Perijinan; BKPM; dan BKPMD

g. Dinas Perindustrian dan perdagangan DIY

300.000 APBN (K/L)

Terciptanya ruang kawasan kuliner yang nyaman dan bersih

b. Revitalisasi kawasan akomodasi kelas menengah kebawah

a. Parangtritis

b. Samas

c. Glagah

x x x x Dinas Pariwisata DIY

100.000 APBN (K/L)

Terciptanya kawasan akomodasi yang nyaman dan memenuhi standar

c. Pembangunan resort ekslusive

Parangendog-Bekah x Swasta/investor

500.000 Perbankan

Terbangunnya kawasan resort ekslusive yang berwawasan lingkungan

d. Pembangunan souvenir shop dan toko kelontong tematik


b. Sub kws Samas-Pt. Baru

c. Sub kawasan Glagah

x x x x x Dinas Pariwisata DIY

100.000 APBN (K/L)

Terbangunnya souvenir shop dan toko kelontong tematik yang sesuai dengan tema kawasan


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

e. Revitalisasi dan

pembangunan TPA

dan pasar ikan

a. Depok

b. Sub kws Samas-

Pantai Baru

c. Pantai Glagah

x x x Kementerian

Kelautan dan

Perikanan 300.000 APBN

Terbangunnya TPA dan

Pasar Ikan yang mampu

menjadi daya tarik

wisatawan

2. Melakukan

pengaturan

lokasi usaha

pariwisata

melalui

perijinan

2.1. Pembuatan peraturan

perijinan sehingga

penempatan lokasi

usaha pariwisata sesuai

dengan peruntukannya

a. Rapat Pembahasan Seluruh KSPN Pantai

Selatan DIY

x X

Dinas Pariwisata

DIY

a. Bappeda Kabupaten Bantul dan Kulon Progo

b. Swasta c. Asosiasi Pelaku

usaha d. Pelaku Usaha e. Dinas Pariwisata

Bantul dan Kulonprogo

f. Dinas Perijinan; BKPM; dan BKPMD

g. Dinas Perindustrian dan perdagangan DIY

350 APBN (K/L)

Ditetapkannya

peraturan perijinan

sehingga penempatan

lokasi usaha pariwisata

sesuai peruntukannya

b. Uji Publik

c. Sosialisasi

d. Pembahasan DPRD

e. Penetapan peraturan

3. Melakukan

kontrol

kualitas usaha

pariwisata

melalui

standardisasi

usaha

pariwisata

3.1. Standardisasi usaha

pariwisata di wilayah

kawasan wisata sesuai

SKKNI bidang

Pariwisata

a)Uji Sertifikasi bagi

usaha Hotel dan

Restoran

LSP

X X X

Dinas Pariwisata

DIY

a. PHRI b. ASITA c. Pelaku usaha

pariwisata d. Dinas

Perindustrian dan perdagangan DIY

50

APBN

(K/L)

Meningkatnya standar

pelayanan pelaku usaha

dan industry pariwisata

di kawasan KSPN

Pansela DIY dskt


usaha jasa Spa

X X X 50


jasa perjalanan

wisata

X X X

50


pramuwisata

X X X 50


pemandu wisata

X X X 50


jasa boga

X X X 50


pengelola daya tarik

wisata

X X X

50

84

ARAH KEBIJAKAN : MENCIPTAKAN USAHA PARIWISATA DAN USAHA PENDUKUNG WISATA YANG TERKAIT DENGAN PRODUK LOKAL DAN AKTIVITAS LOKAL

85


Tahapan

PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

1. Melakukan

inventarisasi

produk lokal yang

potensial untuk

dikembangkan

untuk dijadikan

komoditas

pendukung wisata

1.1. Pendataan dan

inventarisasi

komoditas dan

produk olahan

local yang

potensial

(perikanan,

perkebunan,

peternakan)

a. Pendataan dan

inventarisasi komoditas

dan produk olahan local

ikan laut dan tambak

udang

Seluruh KSPN

Pansela DIY

x Dinas Kelautan

dan perikanan DIY

a. Kementerian

b. Swasta

c. Asosiasi

Pelaku usaha

d. Pelaku

Usaha

e. Dinas

Pariwisata

DIY

f. Dinas

Pariwisata

Kabupaten

Bantul

g. dan Kulon

Progo

h. Dekranasda

i. Dinas

Kelautan

j. Dinas

Perindustria

n dan

perdagangan

DIY

k. Dinas

Kelautan

dan

perikanan

DIY

l. Dinas

Pertanian

dan

Peternakan

DIY

m. Dinas

Kehutanan

Dan

Perkebunan

DIY

200 APBN

(dekon)

Terpetakannya potensi

produk lokal yang

dapat dikembangkan

untuk dijadikan

komoditas pendukung

wisata b. Pendataan dan


dan produk olahan hasil

perkebunan

x Dinas Kehutanan

Dan Perkebunan

Kab Bantul dan

Kulon Progo

c. Pendataan dan


dan produk olahan hasil

peternakan

x Dinas Pertanian

dan Peternakan

Kab Bantul dan

Kulon Progo

1.2. Pilot project

produksi local

potensial

a. Pilot project produksi

local potensial berupa

komoditas ikan laut dan

tambak udang

a. Depok

b. Sub kws Samas-

Pantai Baru

c. Pasir mendit

x Dinas Kelautan

Kelautan dan

perikanan DIY 100

APBN

(dekon)

Terbentuknya Pilot

project produksi local

potensial berupa

komoditas ikan laut dan

tambak udang

b. Pilot project produksi


komoditas dan produk

olahan hasil perkebunan

a. Dusun Trisik dan

Dusun

Imorenggo

b. Sub kawasan

Samas-Pt Baru

c. Sub kws Glagah

x Dinas Kehutanan

Dan Perkebunan

Kab Bantul dan

Kulon Progo 100

Terbentuknya Pilot


potensial berupa


olahan hasil perkebunan

c. Pilot project produksi



olahan hasil peternakan

a. Sub kawasan

Samas-Pt Baru

b. Sub kws Glagah

c. Sub Kws Galur -

Panjatan

x Dinas Pertanian

dan Peternakan

Kab Bantul dan

Kulon Progo 100

Terbentuknya Pilot


potensial berupa


olahan hasil peternakan

1.3. Pelatihan

kewirausahaan di

bidang

pariwisatadan

permodalan

Implementasi kegiatan Keseluruhan KSPN

Pantai Selatan

Yogyakarta dskt.

x Dinas Pariwisata

DIY

100

APBN

(dekon)

Terselenggaranya

Pelatihan

kewirausahaan di

bidang pariwisatadan

permodalan

ARAH KEBIJAKAN : MENGUATKAN STRUKTUR, KUALITAS PRODUK, KEMITRAAN, DAN TANGGUNGJAWAB INDUSTRI PARIWISATA YANG DAPAT MENDUKUNG TERCAPAINYA TUJUAN PENGEMBANGAN

KSPN PANSELA YOGYAKARTA DSKT

86


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.2. Pemberdayaan

masyarakat lokal

untuk

mengembangkan

industri

pendukung jasa

wisata baik

pendukung

langsung maupun

tidak langsung.

bagi masyarakat

lokal

1.2.1. Kursus, workshop,

pelatihan

entrepreneurship

pengembangan

industry pariwisata bagi

masyarakat local pelaku

wisata dan yang terkait

Implementasi

kegiatan

Kegiatan dilakukan di :

a. Parangtritis

b. Kantor Dinas

Perindustrian

dan

perdagangan

DIY

c. Studi banding

dan magang di

industry

X X X X X X Dinas

Perindustrian

dan

perdagangan

DIY

a. Dinas

Pariwisata DIY

b. Dekranasda

DIY

c. Praktisi

d. Akademisi 200 / thn

APBN

(dekon)

Terselenggaranya

Kursus, workshop,

pelatihan

entrepreneurship

pengembangan

industry pariwisata

bagi masyarakat local

pelaku wisata dan

yang terkait

1.2.2. Bantuan kemudahan

akses permodalan

Implementasi

program

Bagi pelaku usaha

pariwisata di KSPN

Pantai Selatan

Yogyakarta dskt.

X X X X X X Perbankan local

yang ditunjuk

(BPD) - - -

Terwujudnya bantuan

kemudahan akses

permodalan

1.3 Mempermudah

perijinan dan

insentif lain bagi

investor untuk

pengembangan

industri wisata di

kawasan Pantai

Selatan Yogyakarta

dskt

1.3.1. Pembuatan peraturan

perijinan tentang

investasi di bidang

pariwisata

Implementasi

program

Bantul dan DIY X X X X X X BKPM a. Dinas

Pariwisata DIY

b. Dekranasda

DIY

150 APBN

(dekon)

Ditetapkannya

peraturan perijinan

tentang investasi di

bidang pariwisata

1.3.2. Pemberian insentif

berupa fasilitas

kemudahan investasi

Implementasi

program

Bantul dan DIY X X X X X X Perbankan local

yang ditunjuk

(BPD) - - -

Terwujudnya

pemberian insentif

berupa keringanan

pajak dan bunga

pinjaman bagi

investor

Tabel. ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PARIWISATA : ASPEK ORGANISASI

ARAH KEBIJAKAN : PENINGKATAN PEMANFAATAN KAWASAN PARIWISATA PANSELA YOGYAKARTA DSKT MELALUI PENGEMBANGAN USAHA DAN INDUSTRI PENDUKUNG PARIWISATA

88


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.1. Optimalisasi

koordinasi dan

kemitraan antar

wilayah dan

pemangku

kepentingan

1.1.1. Peningkatan koordinasi

perencanaan program

pembangunan terkait

kepariwisataan antar

pemangku kepentingan

Rapat koordinasi Acara dilaksanakan di

kantor Dinas

Pariwisata DIY atau

yang ditunjuk

X X X X X X Dinas

Pariwisata

DIY

BAPPEDA

DIY

35 / tahun APBD DIY Meningkatnya

koordinasi perencanaan

program pembangunan

terkait kepariwisataan

antar pemangku

kepentingan


implementasi program

pembangunan terkait

kepariwisataan


kantor Dinas

Pariwisata DIY atau

yang ditunjuk

X X X X X X 35 / tahun APBD DIY Meningkatnya

koordinasi

implementasi program

pembangunan terkait

kepariwisataan

1.2. Penguatan

regulasi

kepariwisataan


monitoring dan evaluasi

program pembangunan

terkait kepariwisataan


kantor Dinas Pariwisata

DIY atau yang ditunjuk

X X X X X X Dinas

Pariwisata DIY

BAPPEDA

DIY

35 / tahun APBD DIY Meningkatnya

koordinasi monitoring

dan evaluasi program

pembangunan terkait

kepariwisataan

1.2.2. Penyusunan peraturan

daerah atau peraturan

walikota tentang

pengelolaan pariwisata

a. Penyusunan naskah akademik

b. Penyusunan ranperwal

Acara dilaksanakan di

kantor Dinas

Pariwisata DIY atau

yang ditunjuk

X X X X X X 35 / tahun APBD DIY Tersusunnya peraturan

daerah atau peraturan

walikota tentang

pengelolaan pariwisata

1.3. Optimalisasi

peran

kelembagaan

kepariwisataan

swasta dan

masyarakat

1.3.1. Pengembangan model

kelembagaan good

tourism governance di

KSPN Pansela DIY

a. Rapat Pembahasan



kantor Kementerian

Pariwisata atau yang

ditunjuk

X Kementerian

Pariwisata

Dinas

Pariwisata

DIY

350 APBN

(K/L)

Terbentuknua model

kelembagaan good

tourism governance

1.3.2. Partisipatif usaha

pariwisata melalui

skema kemitraan

a. Rapat Pembahasan



kantor Dinas

Pariwisata DIY atau

yang ditunjuk

X X X X X X Dinas

Pariwisata DIY

BAPPEDA

DIY

150 APBN

(dekon)

Berjalannya partisipatif

usaha pariwisata

melalui skema

kemitraan


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1.3.3. Fasilitasi peningkatan

peran organisasi

masyarakat

Pelatihan

pengelolaan dan

manajerial organisasi

masyarakat


kantor Dinas

Pariwisata DIY atau

yang ditunjuk

X X X X X X

Dinas

Pariwisata DIY Bappeda DIY

100 APBN

(dekon)

Terbentuknya

Fasilitasi peningkatan

peran organisasi

masyarakat

Studi banding Acara dilaksanakan

di

lembaga/organisasi

masyarakat yang

sudah maju

X X X X X X

50 APBN

(dekon)

1.3.4. Pengembangan

pelayanan satu atap

dalam perijinan

Implementasi

pelayanan 1 atap

Kantor Dinas

Perizinan DIY dak

Kabupaten Bantul-

Kulonprogo

X X X X X X

Dinas

Perizinan DIY

Dinas

Pariwisata

DIY

- APBN

(dekon)

Terwujudnya

pelayanan satu atap

dalam perijinan

1.3.6. Pemanfaatan teknologi

dalam pelayanan

publik di bidang

pariwisata

Pembuatan website

-

X X X X X X Dinas Pariwisata DIY

150 APBN

(dekon)

Terbentuknya

website pelayanan

public di bidang

pariwisata

89

KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKASI PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PARIWISATA : ASPEK SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

ARAH KEBIJAKAN : PENINGKATAN KUANTITAS DAN KUALITAS SDM KEPARIWISATAAN DALAM MENDUKUNG PENCIPTAAN PRODUK DAN LAYANAN WISATA YANG PRIMA DAN KOMPETITIF

90


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

2.1. Optimalisasi dan

akselerasi

kompetensi SDM

lembaga

pemerintahan

2.1.1. Program pendidikan

formal SDM untuk

peningkatan mutu

kualitas SDM

Penyediaan beasiswa


Beasiswa diberikan

kepada SDM yang

berdomisili di wilayah

KSPN Pansela DIY

x x x x x x

Disnakertrans

DIY

200 /

tahun APBD DIY

Meningkatnya

kualitas SDM di

bidang pariwisata di

KSPN Pansela DIY


informal

Pelatihan, magang,

workshop, bimbingan

teknis, studi banding,

diklat kerja, seminar skala

nasional maupun

internasional

Lokasi di:

a. Parangtritis

b. Kota Yogyakarta

c. Luar Negeri

d. Atau yang ditunjuk

Dinas Pariwisata

x x x x x x

Dinas

Pariwisata DIY

100 /

tahun

APBN

(dekon)

Pelatihan bahasa asing :

Bahasa Inggris, Jepang,

Belanda, Perancis,

Jerman, dan lain-lain

2.2. Optimalisasi

dan akselerasi

kompetensi

SDM pelaku

industri

pariwisata


formal SDM untuk

peningkatan mutu

kualitas SDM

Pembangunan SMK

Pariwisata

a. Sekitar Kecamatan

Kretek

b. Sekitar Kota wates

x x Dinas PU

a. Dinas Pendidikan DIY

b. Dinas Pariwisata DIY 500.000

APBN

(dekon)

Terbangunnya SMK

Pariwisata di sekitar

Kecamatan Kretek

dan Kota Wates


akselerasi

kompetensi SDM

pelaku seni dan

budaya


formal SDM untuk

peningkatan mutu

kualitas SDM

Penyediaan beasiswa


Program pendidikan

diberikan kepada SDM

seni budaya yang


KSPN Pansela DIY

x x x x x

Dinas

Kebudayaan DIY Dinas Pariwisata DIY

500 APBN

(dekon)

Meningkatnya

kualitas SDM di

bidang seni budaya di

KSPN Pansela DIY


informal

Pelatihan, magang,

workshop, bimbingan

teknis, studi banding,

diklat kerja, seminar skala

nasional maupun

internasional

x x x x x

350 APBN

(dekon)


akselerasi

kompetensi SDM

di bidang

pariwisata

2.4.1. Standarisasi skill

sumber daya manusia

(SDM) yang berdaya

saing

Sertifikasi SDM pariwisata

di bidang Perhotelan,

Restoran, Sektor Jasa,

dan Daya Tarik Wisata

Program sertifikasi


seni budaya yang


KSPN Pansela DIY

x x x x x x

Dinas Tenaga

Kerja DIY

a. LSP bidang pariwisata

b. Dinas Pariwisata DIY

c. Pemkab Bantul d. Pemkab Sleman

250 APBN

(dekon)

Tersertifikasinya SDM

di bidang pariwisata

dan seni-budaya di

KSPN Pansela DIY


Tahapan PENANGGUNG

JAWAB

INSTITUSI

TERKAIT

INDIKASI BESARAN BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR

KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

2.4.2. Pelatihan SDM pariwisata

di bidang Perhotelan,

Restoran, Sektor Jasa, dan

Daya Tarik Wisata

Pelatihan, magang,

workshop, studi

banding

Program sertifikasi


seni budaya yang


KSPN Pansela DIY

x x x x x x Dinas Tenaga

Kerja DIY a. Dinas

Pariwisata DIY

b. Pemkab Bantul

c. Pemkab Sleman

d. Instansi pariwisata

150 APBN

(dekon)

Terbentuknya SDM

pariwisata yang

berkompeten dan

bersertifikasi

2.5.1. Pembuatan data base

usaha pariwisata Pansela

DIY

Implementasi

pemutahiran data

base usaha

pariwisata

Data base berpusat di


x x x x x x Dinas

Pariwisata DIY a. Pemerintah Kabupaten Bantul

b. Pemerintah Kabupaten Kulon Progo

c. Institusi pariwisata

150 APBN

(dekon)

Tersusunya data

base usaha

pariwisata Pansela

DIY

2.5. Pemutahiran

data base SDM

pariwisata

2.5.2. Pembuatan data base

SDM Pariwisata

Implementasi

pemutahiran data

base SDM

pariwisata

Data base berpusat di


x x x x x x

150 APBN

(dekon)

Tersusunnya data

base SDM

Pariwisata

91

INDIKASI PROGRAM KEGIATAN LOKUS

Tahapan

PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

1.

Pembangunan

Restoran Seafood

(Seafood Paradise)

a. Penyusunan

Master Plan dan

Business Plan

b. Penyusunan DED

c. Pelaksanaan

pembangunan

Dusun Depok, Desa

Parangtritis,

Kecamatan Depok X X X

Dinas

Pariwisata

Provinsi DIY/

menunjuk

investor

a. Dinas PU DIY

b. Disbudpar Bantul

c. Bappeda Bantul

d. Swasta/ investor 15.000

APBN

(dekon)/

Investor

a. Terbangunnya Restoran

Seafood (Seafood

Paradise), Culture Park,

dan Open Theater

b. Meningkatnya

kunjungan,

meningkatknya belanja

wisatawan,

meningkatnya lama

kunjungan,

c. Meningkatnya aktivitas

wisata malam di

Parangtritis

d. Kesejahteraan nelayan

local meningkat

e. Semangat entrepreneur

masyarakat lokal

meningkat

2. Pembangunan

Culture Park dengan

tema Bukit Maestro,

Museum Patung, dan

Museum Ilusi Mata

Alt : Dusun Purwosari,

Desa Girijati,

Kecamatan Purwosari

X X X X X

Kemenpar/

menunjuk

investor

a. Dinas Pariwisata

Provinsi DIY

b. Dinas PU DIY

c. Disbudpar Bantul

dan Gunungkidul

d. Bappeda Bantul

dan Gunungkidul

e. Swasta/ investor

80.000 APBN (K/L)

Dusun Mancingan,

Desa Parangtritis,

Kecamatan Kretek X X X

Kemenpar/

menunjuk

investor

a. Dinas Pariwisata

Provinsi DIY

b. Dinas PU DIY

c. Disbudpar Bantul

d. Bappeda Bantul

75.000 APBN

(K/L)

3. Pembangunan Open

Theatre : South of the

South Sea

4. Pembuatan paket

wisata yang

melibatkan Daya

Tarik Wisata baru

dengan yang sudah

ada untuk

mengoptimalkan

kunjungan

wisatawan

a.Pembuatan paket

wisata Culture

Park – Melihat

Theatre – Makan

malam di Seafood

Paradise

Disekitar tapak

prioritas dan

Parangtritis

X X X X X

Dinas

Pariwisata

DIY

Dinas Pariwisata

DIY, Kab Bantul-

Kulonprogo

200 APBN

(dekon)

a. Tersusunnya paket wisata

yang melibatkan Daya

Tarik Wisata baru dengan

yang sudah ada

b. Meningkatnya jumlah

kunjungan wisatawan

lama tinggal &

pembelanjaan

b. Pembuatan paket

wisata Culture

Park – makan di

Seafood

Paradise/ Pantai

Parangtritis –

Menonton theatre

X X X X X

PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA

93


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

1. Peningkatan akses

kendaraan

a. Perbaikan jalan 1) Jalan Menuju Culture Park X X Dinas PU

DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab.

Bantul

c. Pemda Kab.

Kulon Progo

300 APBD

DIY


perbaikan bahu jalan 2) Jalan Depok – Seafood

Paradise

X X

b. Pelebaran jalan 1) Jalan Menuju Culture Park X X Dinas PU

DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab.

Bantul

c. Pemda Kab.

Kulon Progo

500 APBD

DIY


pelebaran jalan,

meningkatkan kemudahan

wisatawan menuju DTW

2) Jalan Depok – Seafood

Paradise

X X

c. Penataan lahan

parkir dan sirkulasi

alur kendaraan di

dalam dan sekitar

site prioritas

1) Kawasan Culture Park

dskt

X X Dinas PU

DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab.

Bantul

c. Pemda Kab.

Kulon Progo

300

APBD

DIY

Tersedianya lahan parkir

yang memadai, tertatanya

sirkulasi alur kendaraan,

2) Kawasan Open Theater X X

3) Kawasan Seafood

Paradise

X X

2. Peningkatan dan

penyediaan street

furniture

a. Pengadaan lampu

penerangan jalan


dskt X X X Dinas PU

DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab.

Bantul

c. Pemda Kab.

Kulon Progo

750 APBD

DIY


peningkatan dan penyediaan

street furniture,

memudahkan wisatawan

menuju DTW, meningkatnya

kepuasan wisatawan

2) Kawasan Open Theater X X X

3) Kawasan Seafood

Paradise X X X

b. Pemasangan

pengaman tepi


dskt X X

Dinas PU

DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab.

Bantul

c. Pemda Kab.

Kulon Progo

2) Kawasan Open Theatre X X

c. Pemasangan

rambu – rambu

lalu lintas,

pariwisata, dan

mitigasi bencana


dskt X X X

Dinas PU

DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab.

Bantul

c. Pemda Kab.

Kulon Progo

2) Kawasan Open Theatre X X X

3) Kawasan Seafood

Paradise X X X

3. Pengadaan moda

transportasi antar

Daya Tarik Wisata di

Tapak Prioritas dengan

rute Culture Park –

Gedung Theatre –

Seafood Paradise

a. Penyediaan moda

transportasi wisata

shuttle bus

1) Menghubungkan Kota

Yogyakarta dengan tapak

prioritas

2) Menghubungkan tapak

prioritas dengan sub

kawasan lain

X X X

Dinas

Perhubung

an DIY

a. Pemda DIY

b. Pemda Kab.

Bantul

c. Pemda Kab.

Kulon Progo

3.ooo APBN

(dekon)

a. Tersedianya moda

transportasi wisata dengan

kualitas yang baik, jumlah

memadai, jam operasional

lebih panjang dan tepat

waktu,

b. Meningkatnya konektivitas

antar tapak prioritas

b. Penyediaan moda

transportasi mobil

wisata

X X X 1.500 APBN

(dekon)

PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN AKSESIBILITAS DAN KONEKTIVITAS PARIWISATA

94

PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN PRASARANA UMUM PARIWISATA


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

1. Peningkatan

jaringan listrik dan

penerangan di

Tapak Prioritas

a. Penyusunan DED

b. Pembangunan jaringan

listrik di Tapak Prioritas

Kws Open

Theatre X X X X

PLN

a. Dinas PU

b. Dinas

Pariwisata DIY

c. Swasta

/investor

d. LSM

200 APBD DIY

Tersedianya jaringan listrik

dan penerangan yang

merata di seluruh Tapak

Prioritas

Kws Culture

Park X X X X

Kws Seafood

Paradise X X X X

2. Peningkatan

jaringan

telekomunikasi di

Tapak Prioritas

a. Penyusunan DED


dan tower

telekomunikasi

Kws Open

Theatre X X X X

Operator

telepon seluler 275 APBD DIY

Tersedianya jaringan

telekomunikasi yang

memadai di Tapak

Prioritas

Kws Culture

Park X X X X

Kws Seafood

Paradise X X X X

3. Peningkatan

jaringan air bersih

di Tapak Prioritas

a. Penyusunan DED


air bersih Kws Open

Theatre X X X X

a. PDAM

b. Swadaya

masyarakat

225 APBD DIY

Tersedianya jaringan air

bersih yang merata di Tapak

Prioritas

4. Peningkatan

sistem

pembuangan

sampah :

a. Manajemen sampah

terpadu

b. Pelatihan dan lokakarya

pengelolaan sampah

dengan prinsip 3R :

Reuse, Reduce, Recycle

c. Pelatihan dan lokakarya

pengelolaan sampah

padat

d. Pelatihan dan lokakarya

pengelolaan limbah

seafood/ hasil laut

Kws Open

Theatre X X X X

a. Dinas PU

yang

menangani

persampahan

b. Swadaya

masyarakat

Pemda Bantul

500

APBD DIY

Terlaksananya sistem

pembuangan sampah

terpadu di Tapak Prioritas

Kws Culture

Park X X X X


pembuangan sampah


Kws Seafood

Paradise X X X X


pembuangan sampah


95


Tahapan

PENANGGUNG


INDIKASI

BESARAN

BIAYA

Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA


2017 2018 2019 2020 2021-

2022

2023-

2025

1. Pengembangan dan

peningkatan

fasilitas keuangan

dan perbankan

a. Penyediaan Anjungan

Tunai Mandiri (ATM)

b. Penyediaan tempat

penukaran uang

(money changer)

Kws Open Theatre X X X X

Dinas PU DIY Bappeda Bantul 250 APBD DIY

Terbangunnya fasilitas

keuangan dan perbankan

yang merata di seluruh

kawasan

Kws Culture Park X X X X

Kws Seafood Paradise X X X X

2. Pengembangan dan

peningkatan

fasilitas kesehatan,

Penyediaan poliklinik 24

jam dan fasilitas

Pertolongan Pertama

Pada Kecelakaan (p3K)


Dinas PU DIY

a. Dinas

Kesehatan

b. Bappeda

Bantul

200 APBD DIY

Terbangunnya poliklinik

dan fasilitas P3K di DTW

rawan bencana Kws Culture Park X X X X


3. Pengembangan dan

peningkatan

fasilitas sanitasi

dan kebersihan

Penyediaan toilet umum,

tempat sampah, dan

laundry/ binatu




sanitasi dan kebersihan di

Tapak Prioritas Kws Culture Park X X X X


4. Pengembangan dan

peningkatan

fasilitas khusus

bagi penderita

cacat fisik, anak-

anak dan lanjut

usia

a. Penyediaan disabilitas

pattern pada

pedestrian

b. Pembangunan ramp

pada pedestrian

c. Penyediaan toilet

khusus difabel

Kws Open Theatre X X X



khusus bagi penderita

cacat fisik, anak-anak dan

lanjut usia, meningkatnya

kepuasan wisatawan

Kws Culture Park X X X

Kws Seafood Paradise X X X

5. Pengembangan dan

peningkatan

fasilitas

wisata/rekreasi

a. Rest area

b. Playing ground

c. Fasilitas olahraga

Kws Open Theatre

X X Dinas PU DIY

a. Disbudpar

Bantul

b. Disparpora

Kulon Progo

c. Bappeda Bantul

d. Bappeda Kulon

Progo

300 APBN

(dekon)


rekreasi, meningkatnya

lama kunjungan wisatawan

dan kepuasan wisatawan

6. Fasilitas ibadah a. Masjid

b. Musholla

c. Sarana ibadah lainnya

Kws Open Theatre X

Dinas PU DIY

a. Bappeda

Bantul

b. Bappeda Kulon

Progo

500 APBN

(dekon)


ibadah di masing-masing

Tapak Prioritas Kws Culture Park X

Kws Seafood Paradise X

7. Pembangunan dan

penataan fasilitas

parkir terpadu

Penyediaan kantong

parkir Kws Open Theatre X X

Dinas PU DIY

a. Bappeda

Bantul

b. Bappeda Kulon

Progo

200 APBD DIY

Tersedianya kantong parkir

yang memadai, tertatanya

Tapak Prioritas Kws Culture Park X X

Kws Seafood Paradise X X

96

PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN FASILITAS UMUM PARIWISATA


Tahapan PENANGGUNG


INDIKASI BESARAN

BIAYA Rp. - Juta

INDIKASI

SUMBER

BIAYA

INDIKATOR KEBERHASILAN 2017 2018 2019 2020

2021-

2022

2023-

2025

1. Pembangunan dan

pengembangan fasilitas

akomodasi

Pembangunan resort

bintang lima

Sub kws Parangtritis -

Depok X

a. Swasta /

Investor

b. Masyarakat

a. Dinas

Perijinan

b. PHRI/ ASITA

c. Dinas

Pariwisata

d. Masyarakat

500.000

Investor


akomodasi untuk berbagai

segmentasi wisatawan,

meningkatnya lama tinggal

wisatawan

Pembangunan hotel Sub kws Parangtritis -

Depok

X 25.000

Pembangunan home

stay

Sub kws Parangtritis -

Depok

X X 1.000

2. Pengembangan Pusat

Informasi Pariwisata

(Tourism Information

Center) dan e- tourism kios

Pembangunan TIC

dan e-tourism kios

Kws Open Theatre

Kws Culture Park

Kws Seafood Paradise X X

Dinas PU DIY

a. Dinas

Pariwisata

DIY

b. Dinas

Perijinan

c. Pemkab

Bantul dan

Kulon Progo

300 APBN

(dekon)

Tersedianya TIC di Tapak

Prioritas

3. Polisi pariwisata dan satgas

pariwisata

Penyediaan polisi

pariwisata dan

satgas

Kws Open Theatre

Kws Culture Park

Kws Seafood Paradise

X X 300 APBN

(dekon)

Tersedianya polisi


pariwisata

4. Tourism sign dan posting

yang sesuai dengan

peraturan

Interpretation board,

Rambu lalu lintas

wisata, Peta wisata,

Lighting

Kws Open Theatre

Kws Culture Park

Kws Seafood Paradise X X 300 APBN

(dekon)

Tersedianya tourism sign di

titik - titik strategis,

mudahnya wisatawan

menuju Tapak Prioritas

5. Pembangunan jaringan

pejalan kaki (side walk)

pendukung daya tarik

wisata

Pembangunan

pedestrian ways Kws Open Theatre

Kws Culture Park


X X 1.000 APBN

(dekon)

Tersedianya side walk,

meningkatnya kepuasan

wisatawan

6. Pembangunan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

sempadan pantai

Implementasi

pembangunan RTH

Sempadan Pantai

Kws Open Theatre

Kws Culture Park

Kws Seafood Paradise X X 400

APBN

(dekon)

Terbangunnya RTH

sempadan pantai,

7. Fasilitas keamanan dan

fasilitas tanggap bencana

(early warning system) di

lokasi rawan bencana

a. Penyediaan titik

kumpul

b. Early warning

system

c. Peta tanggap

bencana

d. Sign dan posting

e. Sosialisasi

Kws Open Theatre

Kws Culture Park


X

Kementerian

PU-PR

a. Pemkab

Bantul

b. Masyarakat

1.000 APBN

(K/L)

a. Tersedianya titik

kumpul, early warning

system, peta tanggap

bencana dan sign &

posting

b. Terlaksananya

kegiatan sosialisasi

Pembangunan

Tempat Evakuasi

Sementara (TES)

tahan gempa dan

tsunami

Pantai Kuwaru (dalam

tahap pembangunan).

Rencana pengembangan

: Samas, Depok, dan

Prangtritis

X X Kementerian

PU-PR

a. Pemkab

Bantul

b. Masyarakat

8.000 APBN

(K/L) Terbangunnya TES

97

PROGRAM DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN FASILITAS PARIWISATA

REKAPITULASI INDIKASI BESARAN BIAYA RENCANA INDUK DAN RENCANA DETAIL KSPN

PANTAI SELATAN D.I.YOGYAKARTA DSKT

RENCANA

BESARAN BIAYA (JUTA RUPIAH)

TOTAL 2017 2018 2019 2020 2021-2022

2023-

2025

RENCANA INDUK :

A. DESTINASI 305.730 87.230 19.600 112.500 3.000 500.000 722.330

B. PEMASARAN 9.750 4.000 1.500 1.500 1.000 1.000 9.000

C. INDUSTRI 1.200 400.650 400.000 100.000 100.000 500.000 1.500.650

D. KELEMBAGAAN 1.940 850 450 450 500.000 450 504.140

TOTAL INDIKASI BIAYA RENCANA INDUK = 2.736.120

RENCANA

BESARAN BIAYA (JUTA RUPIAH)

TOTAL 2017 2018 2019 2020 2021-2022

2023-

2025

RENCANA DETAIL

(PROGRAM TAPAK PRIORITAS) 93.450 92.500 5.100 400 25.700 501.000 718.150

A. RENCANA INDUK

B. RENCANA DETAIL

98

kegiatan penyusunan rencana induk dan rencana … summary kspn pan… · dinas pariwisata diy dan...

Documents