kebijakan dan strategi aipviki 2016 di kapuas
TRANSCRIPT
PowerPoint Presentation
AIPViKIRegional 10 KalimantanKEBIJAKAN DAN STRATEGI REGIONAL 10 MENGHADAPI UKOM NASIONAL
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20161
Stresor persepsiAksis hipotalamus-pituitari-adrenal(HPA)ModulasiResponsimun
Coping
taat
Tidak ada rotan, akarpun jadi.Tak ada susu, jari tanganpun jadi.
Susunya habis dik !!Dasar bayi, belajarCOPING!!!taatStrategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20162
1.
DASAR PERTIMBANGAN
1. UU no.20 tahun 2003 ttg SISDIKNAS.2. PP 14 tahun 2005 ttg Guru dan Dosen3. PP 19 tahun 2005 ttg Standar Nasional Pendidikan4. Permenkes 1796/2011 ttg Uji Kompetensi5. Tuntutan Perkembangan profesi Keperawatan Indonesia (penataan pendidikan)
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20163
3
ANALISIS KONDISI PENDIDIKAN DIII KEPERAWATANJUMLAH INSTITUSI BANYAKSECARA GEOGRAFIS TERSEBAR DI SEMUA KEPULAUANKEBIJAKAN GANDA(KEPEMILIKAN, IJIN OPRASIONAL, AKREDITASI)4. KOMPETENSI BELUM TERSTANDAR5.IMPLEMENTASI KURIKULUM BERAGAM6. LULUSAN ??????
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20164
Adanya Kebutuhan institusi untuk adaptasi dengan berbagai perubahan ?????Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20165
KEBUTUHANAdaptasi institusi thdberbagai perubahan &tuntutan:Penjaminan mutu PTPemenuhan SNPAkreditasiUkom5. Sensitif, responsif thd perubahan kebijakan,perkembangan iptek kesehatan & dik keperawatan di era global
KEBUTUHAn
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20166
Payung hukum/kebijakan sebagai dasar untuk melangkahinput : standart rekrutmenProses : kurikulum, pbmoutput : ujian akhir, wisuda, ijazahOutcome: pendayagunaan lulusan, str (license for practice) Panduan adaptasi
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20167
Kebutuhan untuk berhimpun diridalam satu wadah yang sama ?????
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20168
dibentuknya aipdiki pusat & DILANTIK OLEH PP PPNI PADALokakarya nasional 29 april 2011 dan pelantikan pengurus pusat 28 mei 2011
MELENGKAPI ATRIBUT ORGANISASIKEPENGURUSANAD/ART3. BADAN HUKUM 4. PROGRAM KERJA5. MEKANISME ORGANISASI
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 20169
Fungsi AIPViKI
PENJAMINAN MUTU ADVOKASIMEDIATOR/FASILITATOR
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201610
TRANSFORMASI ORGANISASI.AIPDIKIAIPViKIKonas Makasar Mei 2015(2015-2019)
UU No.38/2014Perawat Vokasional
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201611
ISSUE TRANSFORMASI ORGANISASI.AIPVIKI(2015-2019)
STAKEHOLDERPPNIDIKTIKEMENKESLPUK, dll
?Raker I, bergabungAIPNI Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201612
VISI dan MISI : AIPVIKI 2015-2019Visi : Menjadi asosiasi yang mengkawal pengembangan dan pertumbuhan Pendidikan Tinggi Vokasi Keperawatan Indonesia berwawasan global 2019
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201613
MISI1. Memperkuat kapasitas organisasi dalam pelayanan anggota melalui tata kelola organisasi yang sehat2. Mengembangkan jejaring kerjasama dengan Institusi terkait dalam dan Luar Negeri untuk meningkatkan kualitas 3. Memfasilitasi institusi dalam penjaminan mutu4. Memfasilitasi Institusi mengembangkan kemampuan dalam penelitian berbasis evidence based dan Pengabmas sesuai standar Pendidikan Tinggi5. Memfasilitasi institusi mengembangkan kemampuan lulusan dibidang IPTEK KeperawatanStrategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201614
Wilayah AIPViKI Berdasarkan RegionalInstitusi baik berdasarkan kepemilikan,ijin operasional dan akreditasiAIPDiKI, 2013Reg BaruAcehSumutReg BaruYogyaReg BaruMaluku
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201615
15
AIPViKI489 Institusi
Regional I65 Institusi
Regional II33 Institusi
Regional III43 Institusi
Regional IV57 Institusi
Regional V65 Institusi
Regional VI50 Institusi
Regional VII16 Institusi
Regional VIII64 Institusi
Regional IX36 Institusi
Regional X25 Institusi
Regional XI17 Institusi
NAD & Sumut
Bengkulu, Sumsel, Lampung, Bangka Belitung
DKI Jakarta
Jawa Barat dan Banten
D.I. Yogyakarta & Jawa Tengah
Jawa Timur
Bali, NTB, NTT
Sulut, Gorontalo, Sulteng, Sul Tenggara, Sulbar, Sulsel
Sumbar, Riau, Kepulauan Riau, Jambi
Kalbar, Kalteng, Kalsel, Kaltim
Maluku, Maluku Utara, Papua, Papua Barat
Institusi baik: 58
Institusi baik: 30
Institusi baik: 42
Institusi baik: 55
Institusi baik: 62
Institusi baik: 50
Institusi baik: 16
Institusi baik: 56
Institusi baik: 35
Institusi baik: 25
Institusi baik: 17
GAMBARAN HASIL UKOM NASIONAL2013-2016Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201616
Perkembangan NBL dan Kelulusan 2013-2016NoTahunBidanPerawat D IIINersNBL% LulusNBL% LulusNBL% Lulus1Mei-201340,1453.537.4767.54446.72Okt-201340,1530.4637.4724.2344.0126.943Jun-201440,1464.6542.1647.8146.757.814Nov-201440,8276.3244.4839.946.746.25Mei-201540,8236.0344.4829.4146.745.56Sep-201540,8271.7844.4864.3846.753.617Apr-201640,8249.5344.492546.742.31
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201617
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201618
HASIL UKOM NAS PERIODE APRIL 2016KALIMANTAN SELATANNama InstitusiJumlah LulusPersetase11 dari 250 %210 dari 3727,3 %38 dari 6711,94 %45 dari 2917,24 %59 dari 3426,47 %610 dari 4522,22 %74 dari 1921,05 %
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201619
HASIL UKOM NAS PERIODE APRIL 2016KALIMANTAN TIMURNama InstitusiJumlah LulusPersetase14 dari 2416.67 %23 dari 650 %312 dari 6717,91 %47 dari 4415,90 %511 dari 2937,93 %64 dari 2119,04 %75 dari 1729,41 %
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201620
POTRET AKREDITASIKal Sel : 3 Institusi Akreditasi LAM PT Kes : BKal Tim : 2 Institusi LAM PT Kes : B 1 BAN PT 1 BKal Bar : 1 Institusi LAM PT Kes : BKal Teng : 1 Institusi LAM PT Kes : B
Ada 20 Anggota Regional 10 : akreditasi C
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201621
Apa Makna ?IMPLEMENTASI KURIKULUMPELATIHAN/WS BAGI DOSEN: PENGEMBANGAN BLUEPRINT UKOMPROSES UKOMTRY OUT UKOM KESIAPAN AKREDITASIMEDIASI SHARING ANTAR ANGOTAMEMBANGUN JEJARING DG STAKEHOLDER UTK MUTU LLSN
PENETAPAN STDR KOMPETENSI & STANDAR PENDIDIKAN (BERSM OP)
PENETAPAN PROFIL LULUSAN PENDDKN VOKASI
PERUMUSAN LO (CP) & BHN KAJIAN MUATAN INTI: SIKAP, PENGETAHUAN, KETRAMPILAN
KURIKULUM INTSTITUSI
AKREDITASI LAMPTKes, BAN -PTSBG UPY PENJAMINAN MUTU
PRODI DAN INSTITUSI TERAKREDITASI BAIK
LLSN TERSERAP DIPSR KERJA 100% DG MS TUNGGU < 6 BLN
TREASURE STUDY : LLSN REPUTASI BAIK , (- )KOMPLAIN MASYARAKAT, PERILAKU CARING
UJI KOMPETENSI LULUS 100%
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201622
Output
Proses
Input
MUTU
SUASANA AKADEMIK+REKAN INDUSTRI
PIMPINAN
SOCIETAL NEED
INDUSTRIAL NEED
PROFESSIONAL NEED
BERUBAH DANBERKEMBANG
KEBUTUHANPENDIDIKAN
Proses pembelajaran
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201623
23
KURIKULUM, RENCANA & SISTEM PEMBELAJARAN
PENGAJAR, ADMIN, TEKNISI, RT
SARPRAS, FASILITAS PEMBELAJARAN, LAB, BENGKEL , dan seterusnya
Membangun sistem uji kompetensiBersama stakeholder dan anggota, untuk jaminan mutu lulusan dan penyelenggaraan pendidikan
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201624
NoJenis AktivitasUnsur yang terlibatPeran1Penyusunan dan penetapan blueprint uji kompetensiAIP/ prodiPakar pendidikan tiap bidang ilmu dari PT/prodi memberikan input terkait kurikulum pendidikanOPPakar yang praktik di lapangan lapangan dari tiap bidang keahlian memberikan input terkait kompetensi calon lulusan yang dibutuhkan di masyarakat2Pengembangan materi uji (soal uji)AIP/ prodiPakar pendidikan tiap bidang ilmu dari PT/prodi menyusun dan mereview materi/ soal uji yang sesuai standar pendidikan tiap bidangOPPakar yang praktik di lapangan dari tiap bidang keahlian menyusun dan mereview materi/ soal uji yang sesuai standar kompetensi tiap bidang
Dalam pelaksanaan uji kompetensi..
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201625
NoJenis AktivitasUnsur yang terlibatPeran3Pengembangan SDM dan sarana ujiAIP/ prodiDosen/ pendidikan dari PT/ prodi terlibat dalam pelatihan SDM uji (pelaksanaan uji kompetensi)PT/ prodi menyediakan fasilitas (sarana) ujiOPPakar yang praktik di lapangan dari tiap bidang keahlian prodi terlibat dalam pelatihan SDM uji dan menyusun syarat uji kompetensi keterampilan (termasuk monitoring dan evaluasi)
Keterlibatan AIP/OP juga sebagai item reviewer, judges standard setting, pengawas uji, dll Penekanan peran PT/ prodi dalam persiapan dan pelaksanaan uji kompetensi
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201626
PENJAMINAN MUTU REG 10PROGRAM KERJAKEGIATANINDIKATOR PENCAPAIANPembuatan dan pemutakhiran database akreditasi setiap istitusi pendidikan1.1 Pembuatan instrument survey (formulir pengisian data)25 institusi terekam status akreditasinya1.2 Pembuatan surat edaran1.3 Tabulasi dan analisa data2. Pembuatan dan pemutakhiran database assessor2.1 Pembuatan format data based kebutuhan assessor AIPViKI Reg 102.2 Fasilitasi kebutuhan assessor dari Regional 10 ke AIPViKI Pusat3. Peningkatan Kuantitas dan kualitas asessor3.1 Pengusulan pelatihan Asessor ke LAMP PT Kes melalui AIPViki PusatMinimal memiliki 3 Asessor dari masing-masing sub reginal Kalimantan
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201627
PENJAMINAN MUTUPROGRAM KERJAKEGIATANINDIKATOR PENCAPAIAN4.Pemetaan Kebutuhan pendampingan akreditasi oleh assessor Reg 10 Pendampingan sebelum borang dikirimkan ke LAM PTKes5.Pembinaan Persiapan visitasi akreditasi5.1.Pengembangan blue print instrument monev kesiapan visitasiVisitasi awal oleh assessor Reg 10 minimal 4 bulan sebelum visitasi LAMPTKes
5.2.Evaluasi keefektifan proses pendampingan6.Monitoring pelaksanaan SPMI berbasis SN Dikti6.1.Workshop pengembangan SPMI dan Pangkalan Data (Kerjasama dengan bidang DIKLAT)-Tersedianya operator pangkalan data yang handal di setiap institusi
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201628
PENJAMINAN MUTUPROGRAM KERJAKEGIATANINDIKATOR PENCAPAIAN7.Memfasilitasi UKOM Nas Prodi DIII keperawatan7.1.Melaksanakan UKOM Nas disetiap TUK yang ditentukanTerlaksananya UKOM Nas secara lancar8.Pelaksanaan TO UKOM di tingkat regional8.1.Melaksanakan TO UKOM regional 10Terlaksananya TO Ukom Reg Minimal 1 x / tahun9.Pelaksanaan TO UKOM Nas9.1.Melaksankan TO UKUM Nasional Terlaksananya TO Ukom Nas
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201629
PENJAMINAN MUTUPROGRAM KERJAKEGIATANINDIKATOR PENCAPAIAN10. Pengembangan Soal TO UKOM Regional10.1 Melaksanakan Workshop Item Dev dan Item Rev minimal 1 x pertahun di tiap sub regional 1010.2. Pembuatan buku soal TO UKOM- Terbuatnya Buku Soal TO Ukom minimal 4 buku pertahun (Regional)10.3. Workshop IBATerbentuknya PJ IBA ditiap institusiTerbentuknya Tim IBA di tiap sub regional11. Pengembangan metode UKOM11.1 Sosialisasi pelaksanaan CBTTersosialisasinya CBT11.2 Pendaftaran CBT CentreTersedianya minimal 2 CBT Center tiap sub regional11.3 Pelaksanaan TO CBTTerlaksanaan TO CBT
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201630
PROGRAM KERJA DIKLATStrategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201631NoUraianKet1Workshop item dev & item review serta IBA secara berkala baik di tingkat regional maupun sub regional2b. Pembentukan tim uji kompetensi disetiap subregional 3c. Sosialisasi blue print ukom4d. Penyusunan buku soal TO regional5e. TO Ukom tingkat Regional dan sub Regional untuk D III Keperawatan6f. TO Ukom Tingkat Regional untuk D IV Keperawatan
Kerangka Kerja Penyiapan Sukses UkomStrategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201632
INSTITUSI1. Item Dev 2.Soal Ukom3. TO Ukom4. Pembekalan
SUB REGIONAL1. Reviewer Soal Institusi2. Hasil 1 buku/tahun3. TO Tk Regional4. Pedoman Pembekalan
REGIONAL1. Reviewer soal Sub Regional2. TO Tk Nasional3 Reward Soal Nasional4. Mapping CBT Provinsi5. Persiapan uji OSCA Nasional
Filosofi Organisasi AIPViKIRegional 10
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201633
Wassalammu Wr Wb...Terima Kasih ...Lets Create The Thing Better ..Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201634
Nama : Syamsul Firdaus, SKp M.KesTTL : Kandangan, 23 Sept 1966Kantor : Poltekkes BanjarmasinPendidikan : S1 Keperawatan : FIK UI (1996) S2 FKM UI (2002) S3 Ikes Unair ( Proses)Organisasi : Ketua AIPViKI Regional 10 (2015-2019)Owner : Apotek Medika Farma Banjarbaru Rumah Mode Ungu Banjarbaru
Strategi Regional Ukom Kapuas 15 Okt 201635