kata pengantarsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/... · 2018-03-20 · -...

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr, Wb.

Puji dan Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha

Esa karena atas rahmat dan karunia-Nya jualah kita dapat menyusun sekaligus

menerbitkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, khususnya Laporan

Kinerja Kecamatan Karang Bintang Tahun 2016, shalawat dan salam kita sampaikan

pula kepada junjungan kita Nabi Besar Muhammad SAW, keluarga, sahabat dan

kerabat serta pengikut beliau hingga akhir zaman.

Laporan Kinerja Kecamatan Karang Bintang ini adalah merupakan

media pertanggungjawaban Kecamatan Karang Bintang dalam menjalankan roda

pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan sesuai dengan urusan yang

dimiliki baik itu urusan wajib maupun urusan pilihan; yang di dalamnya berisi

informasi tentang uraian pertanggungjawaban mengenai pelaksanaan dalam

mencapai tujuan dan sasaran strategisnya dalam rangka pencapaian visi dan misi

serta agenda pembangunan di daerah Kecamatan Karang Bintang yang dijabarkan

lagi melalui program-program pembangunan. Di samping itu laporan ini juga memuat

aspek penting bidang keuangan yang secara langsung mengaitkan hubungan yang

tidak terpisah antara dana masyarakat yang dibelanjakan dengan hasil atau manfaat

yang di terima masyarakat.

Pelaksanaan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan di Kecamatan Karang Bintang sebagaimana telah diketahui adalah

merupakan bagian yang integral dari kegiatan pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu

secara keseluruhan yang secara hirarkis berpedoman dan terkait dengan kebijakan

yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Tanah Bumbu. Oleh karena itu keberhasilan maupun kegagalan dalam

pencapaian tujuan dan sasaran strategis Kecamatan Karang Bintang sangat

ditentukan pula konsistennya pelaksanaan program serta keharmonisan koordinasi

yang dilaksanakan berkaitan dengan dukungan anggaran.

Dengan tersusunnya laporan ini, maka diharapkan dapat memberikan

informasi yang nyata terhadap kinerja yang telah diwujudkan oleh Kecamatan Karang

ii

Bintang selama Tahun 2016, melalui laporan ini pula para pihak yang berkepentingan

dapat memperoleh informasi secara transparan.

Demikian kiranya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

khususnya Laporan Akuntabiltas Kinerja Kecamatan Karang Bintang dapat

memberikan manfaat, baik sebagai informasi maupun bahan evaluasi kinerja. Terima

kasih.

Wassalam.

Karang Bintang, 02 Januari 2018

Camat Karang Bintang,

Hery Kurbiansyah,S.Sos NIP. 19621028 198402 1 003

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ……………………………………… i

DAFTAR ISI ……………………………………… iii

DAFTAR TABEL ……………………………………… iv

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………… 1

A. Latar belakang ……………………………………… 1 B. Landasan Hukum ……………………………………… 2 C. Tugas Pokok, Fungsi ……………………………………… 2 D. Data Pegawai ……………………………………… 14 E. Aspek Strategis Organisasi / Isu Strategis dan

Permasalahan Utama Yang dihadapi ……………………….. 15 F. Sistematika Penulisan ……………………………………… 15

BAB II PERENCANAAN KINERJA ……………………………………… 17

A. Visi ……………………………………… 17 B. Misi ……………………………………… 17 B. Tujuan dan Sasaran ……………………………………… 18 C. Rencana Aksi ……………………………………… 19

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA …………………………………… 22

3.1. Kerangka Pengukuran Kinerja ……………………………… 31

3.2 Metode Penyimpulan Capaian Kinerja sasaran ………….. 23

3.3 Analisis Capaian Kinerja …………………………………….. 24

3.4 Akuntabilitas Keuangan ……………………………………… 27

BAB V PENUTUP ………………………………………. 31

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Data Pegawai ..…………………………………………… 14

Tabel 2. Tujuan dan Indikator Tujuan ……………………….…...... 18

Tabel 3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Kecamatan Karang Bintang……………………….…...... 19

Tabel 4. Indikator Kinerja ( IKU )………………………..…………. 19

Tabel 5. Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) …………………….. 20

Tabel 6. Rencana Aksi ……………………………………………. 21

Tabel 7. Skala Nilai Peringkat ……………………………………. 23

Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis Tahun 2017 …………….. 24

Tabel 9. Lampiran ………………………………………………… 32

- Perjanjian Kinerja Tahun 2017

- Penetapan Kinerja Daerah Atas RPJM 2016-2021

Kecamatan Karang Bintang

- Indikator Kinerja Utama Kecamatan Karang Bintang

- Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Karang Bintang

- Laporan Interim

- Keselarasan Kinerja –Output-Penganggaran

- Pengukuran Kinerja Kecamatan Karang Bintang

LAKIP KECAMATAN KARANG BINTANG 2017

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 1

BAB I

PENDAHULUAN

a. Latar Belakang

Salah satu tuntutan publik saat ini adalah transparansi dan akuntabiltas

pengelolaan keuangan Negara.Muara tuntutan ini pada intinya adalah

terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good Governance), sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung-jawab serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme.

LAKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta serta pengelolaan sumberdaya dan

pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada instansi pemerintah

berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Kebijakan otonomi daerah dalam Undang-Undang Nomor23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah, secara eksplisit memberikan otonomi yang

luas kepada pemerintah daerah untuk mengurus dan mengelola berbagai

kepentingan dan kesejahteraan masyarakat daerah. Pemerintah Daerah harus

mengoptimalkan pembangunan daerah yang berorientasi kepada kepentingan

masyarakat. Melalui Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, pemerintah daerah

dan masyarakat di daerah lebih diberdayakan sekaligus diberi tanggung jawab

yang lebih besar untuk mempercepat laju pembangunan daerah.

Pengaturan penyelenggaraan Kecamatan baik dari sisi pembentukan,

kedudukan, tugas dan fungsinya secara legalistik diatur dengan Peraturan

Pemerintah.Sebagai perangkat daerah, Camat mendapatkan pelimpahan

kewenangan yang bermakna urusan pelayanan masyarakat. Selain itu kecamatan

juga akan mengemban penyelenggaraan tugas-tugas umum pemerintahan.

Peranan Pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup

mendasar.Kecamatan sekaranglebih berfungsi sebagai pelaksana administrasi,

sedangkan fungsi pembangunan lebih diserahkankepada masing-masing

desa/kelurahan.Justru disini peranan kecamatan lebih tepat sebagaipendorong

pembangunan desa yang berbasis pembangunan partisipatif.

Tujuan penyusunan LAKIP sebagai pertanggung-jawaban atas

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan rencana strategic dan sebagai tindak

lanjut atau respon terhadap Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.



b. Landasan Hukum

a. UUD 1945, pasal 4 (1);

b. TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas KKN;

c. UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan

Bebas KKN;

d. Inpes Nomor 7 Tahun 1999 tentang AKIP;

e. Keputusan Kepala LAN Nomor 589/IX/6/4/1999 tentang Pedoman Penyusunan

Pelaporan AKIP;

f. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikkan Pedoman

Penyusunan Pelaporan Penyusunan Pelaporan AKIP;

g. Surat Menteri Negara PAN RI Nomor : B/2894/M.PAN/12/2007 tanggal 10

Desember 2007 perihal Penyampaian LAKIP Tahun 2007 dan Penetapan

Kinerja Tahun 2008

c. Tugas Pokok dan Fungsi

(1) Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaanmasyarakat Desa dan

Kelurahan.

(2) Camat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

menyelanggarakan fungsi :

a. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan;

b. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban

umum;

c. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pelayanan umum;

d. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan masyarakatdan

kesejateraan sosial;

e. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang prasarana dan sarana umum;

dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.

(3) Untuk menjabarkan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan

(2), Camat mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. merumuskan program kerja dan kegiatan Kecamatan dalam wilayah

kerjanya;

b. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

c. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;



d. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum;

e. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perbup;

f. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

g. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan

oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan;

h. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau

Kelurahan;

i. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah

yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Daerah yang ada di

Kecamatan;

j. mengoordinasikan upaya-upaya pelaksanaan kebersihan di wilayah

Kecamatan;

k. melakasanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan dana desa;

l. melaksanakan monitoring dan evaluasi dana desa;

m. menerbitkan perizinan/non perizinan yang kewenangannya

n. dilimpahkan oleh pemerintah/perangkat daerah kepada kecamatan;

o. melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan;

p. koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

q. pemantauan, evaluasi dan pelaporan;dan

r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Unsur-unsur organisasi Kecamatan terdiri dari :

a. Sekretariat;

b. Seksi Pemerintahan;

c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

d. Seksi Pelayanan Umum;

e. Seksi Pemberdayaan MasyarakatdanKesejahteraan Sosial;

f. Seksi Prasarana dan Sarana Umum; dan

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sekretariat

(1) Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakankoordinasi pelaksanaan

tugas, pembinaan dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit

organisasi.

(2) Sekretariat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat

(1) menyelenggarakan fungsi:



a. koordinasi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan;

b. penyusunan rencana, program kerja dan anggaran;

c. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan,

perlengkapan, kerja sama, hubungan masyarakat dan kearsipan;

d. pembinaan organisasi dan tata laksana Kecamatan;

e. koordinasi dan penyusunan Peraturan Perundang-undangan;

f. penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah/negara;

g. pengelolaan kegiatan pemantauan, evaluasi, dokumentasi dan

pelaporan;

h. pengumpulan, pengelolaan data dan teknologi informasi;

i. koordinasi penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan;

j. koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

k. pemantauan, evaluasi dan pelaporan;dan

l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasansesuai bidang tugas.

(3) Untuk menjabarkan tugas dan fungsi sebagaimana tersebut pada ayat (1)

dan (2), Sekretariat mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. melaksanakan koordinasi kegiatan dengan unit kerja dilingkungan

Kecamatan;

b. melaksanakan penyusunan rencana, program kerja dan anggaran

Kecamatan;

c. menyelenggarakan pelaksanaan urusan tata laksana keuangan;

d. melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji;

e. melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi keuangan;

f. melakukan penyusunan laporan keuangan;

g. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

h. menyiapkan bahan pembinaan pegawai;

i. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan ketatausahaan dan

kearsipan;

j. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan rumahtangga dan

perlengkapan;

k. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kerja sama dan

kehumasan;

l. melaksanakan pengelolaan dan inventarisasi barang milik

daerah/negara;

m. melaksanakan layanan pengadaan Kecamatan;

n. melaksanakan pembinaan organisasi dan tata laksana Kecamatan;



o. melaksanakan koordinasi dan penyusunan Peraturan Perundang-

undangan;

p. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan;

q. menyelenggarakan pengelolaan kegiatan dokumentasi dan informasi;

r. melaksanakan pengumpulan, pengelolaan data dan penyelenggaraan

urusan teknologi informasi;

s. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

t. melaksanakanpemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang

tugas;

Sekretariat terdiri dari:

a. Sub BagianUmumdanKepegawaian;

b. Sub BagianPerencanaan, KeuangandanPelaporan.

(1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan pengelolaan urusan ketatausahaan, persuratan, kearsipan,

rumahtangga, perlengkapan, kepegawaian, organisasi, kehumasan dan

pengelolaan barang milik daerah/negara.

(2) Untuk menjabarkan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub

Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:

a. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata usaha;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tangga;

c. menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan Barang

Unit dan Rencana Tahunan Barang Unit (RKBU dan RTBU);

d. melaksanakan layanan pengadaan Kecamatan;

e. melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat

kantor dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur

unitorganisasi;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan, inventarisasi,

pemeliharaan, penghapusan serta penyusunan laporan barang

milik daerah/negara;

g. melaksanakan pengelolaan urusan keamanan dan kebersihan

lingkungan kantor;

h. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata persuratan dan

kerasipan;



i. melakukan penyimpanan, pemilahan, pemindahan dan penjadualan

retensi serta pemusnahan arsip;

j. melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas, akomodasi

tamu, kehumasan dan keprotokolan serta kerjasama;

k. menyiapkan bahan pembinaan pegawai, meliputi pembinaan

disiplin, pengawasan melekat, kesejahteraan, pemberian tanda

jasa/ penghargaan dan kedudukan hukum pegawai;

l. melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi

bazzeting, formasi, DUK, data pegawai, pengarsipan berkas

pegawai dan rekapitulasi absensi pegawai;

m. menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian, meliputi

pengusulan,

kepangkatan dalam jabatan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji

berkala, pemindahan, pemberhentian, pensiundan cuti;

n. menyiapkan bahan penyampaian Laporan Harta Kekayaan

Penyelenggara Negara (LHKPN) dan Laporan Harta Kekayaan

Aparatur Sipil Negara (LHKASN);

o. menyiapkan bahan penyampaian Laporan Pajak-Pajak Pribadi

(LP2P)Aparatur Sipil Negara Kecamatan;

p. menyiapkan bahan dalam rangka pemantauan pelaksanaan tata

naskah dan tata kearsipan agar diperoleh surat menyurat dan

kearsipan/dokumentasi yang benar, tertib dan rapi sesuai dengan

petunjuk dan ketentuan yang berlaku;

q. menyiapkan bahan pembinaan organisasi dan tata laksana

Kecamatan;

r. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

s. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugas.

(1) Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan rencana, program kerja, anggaran,

pengelolaan keuangan,penyusunan Peraturan Perundang-undangan,

pengelolaan data dan informasi publik serta pelaporan kegiatan

Kecamatan.



(2) Untuk menjabarkan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub

Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan mempunyai uraian

tugas sebagai berikut:

a. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan

rencana kerja kecamatan;

b. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana strategis

serta rencana kerja tahunan (Renja);

c. menyusun rencana anggaran bulanan/triwulan kecamatan;

d. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan

dan anggaran (RKA);

e. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran

tidak langsung kecamatan;

f. menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pembayaran

belanja kecamatan;

g. melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan

keperluan/kebutuhan kantor;

h. menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban

pelaksanaan anggaran;

i. melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan;

j. menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara

pengarsipan administrasi keuangan;

k. melaksanakan penatausahaan penetapan pejabat perbendaharaan;

l. menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,

pengelolaan, analisa dan penyajian data;

m. menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunanperaturan

perundang-undangan;

n. menyelenggarakan pemanfaatan teknologi informasi;

o. menyelenggarakan dan mengelola pengamanan data dan

informasi;

p. melaksanakan pengelolaan dan pelayanan informasi publik;

q. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan

akuntabilitas dinas,laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah

dan laporan-laporan kedinasan lainnya;

r. menghimpun dan menyiapkan bahan untuk mendokumentasikan

hasil kegiatan administrasi keuangan, perencanaan dan pelaporan

kegiatan kecamatan;



s. menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan laporan untuk

disampaikan kepada satuan kerja yang membutuhkan laporan

pengembangan kinerja kecamatan;

t. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

u. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugas.

Seksi Pemerintahan

(1) Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari

Pemerintah Kabupaten dibidang pemerintahan yang meliputi urusan

pemerintahan umum dan pemerintahan desa/kelurahan.

(2) Untuk menjabarkan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Pemerintahan mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di

kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang

meliputi :

a) melakukan pembinaan, monitoring dan evaluasi dana desa

(APBN/APBD);

b) merencanakan monitoring danevaluasipembangunan dana desa

(APBN/APBD);

c) memberikan rekomendasi penyaluran dan pencairan dana Desa

APBN/APBD;

d) pembinaan politik dan Pemilu/Pilkada/Pilkades;

e) pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;

f) melaksanakan fasilitasi musrenbang di wilayah kecamatan;

g) pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang

berbatasan dengan kabupaten lain), kecamatan, desa/kelurahan;

h) pembinaan kependudukan dan catatan sipil;

c. menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan;

d. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan

pemerintahan desa/kelurahan;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat



dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;

f. melaksanakanlombadesa/kelurahantingkatKecamatan;

g. membuatrekomendasipengangkatandanpemberhentianaparatdesa;

h. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dalam rangka pelaksanaan tugas;

i. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban

(1). Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan dari pemerintah kabupaten dibidang keamanan dan ketertiban

umum yang meliputi pembinaan keamanan dan ketertiban umum serta

penegakan Peraturan Perundang-undangan.


Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:


b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan sesuai pelimpahan

wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi:

a) pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan di

kecamatan dan desa/kelurahan;

b) pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas

pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;

c) pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di

kecamatan, desa/kelurahan;

d) pembinaan Siskamling di desa/kelurahan;dan

e) pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di

kecamatan, desa/kelurahan;

c. menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum;

d. menyiapkan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan

peraturan perundang-undangan;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di

kecamatan, desa/kelurahan sesuai bidang tugasnya;



f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait


g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

Seksi Pelayanan Umum

(1) Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

pemerintahan di Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan

Pemerintah Kabupaten di bidang pelayanan umum.


Pelayanan Umummempunyai uraian tugas sebagai berikut:



bidang pelayanan umum di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang

pemerintah kabupaten yang meliputi:

a) pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat keterangan,

rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan benda-

benda/surat-surat berharga dan lain-lain);

b) pelayanan umum dan perizinan sesuai bidang tugasnya;dan

c. penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu kecamatan

(Paten);

d. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di

bidang tugasnya;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat


f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait


g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

(1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosialmempunyai tugas

melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah

Kabupaten dibidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial.




Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial mempunyai uraian

tugas sebagai berikut:



bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi:

a) pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi;

b) pembinaan keluarga berencana;

c) pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat, perempuan dan

perlindungan anak;

d) pembinaan kesehatan masyarakat dan posyandu;

e) pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS),

keluarga kurang mampu, dll;

f) pembinaan keluarga sejahtera; dan

g) pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban bencana;

h) melaksanakan penyelenggaraan kegiatan bidang keagamaan;

i) pembinaan perdagangan,industri, koperasi dan usaha mikro;

j) pembinaan pertanian (tanaman pangan, peternakan, perkebunan,

kehutanan, kelautan dan perikanan), energi dan sumber daya

mineral, lingkungan hidup, perhubungan, komunikasi dan

informatika serta penanaman modal;

k) pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;dan

l) menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat


c. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait


d. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

Seksi Prasarana dan Sarana Umum

(1) Seksi Prasarana dan Sarana Umummempunyai tugas melaksanakan

sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dalam

mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana umum serta

kebersihan.




Prasarana dan Sarana Umum mempunyai uraian tugas sebagai berikut:



kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupatendalam

hal pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum, tata bangunan,

pasar dan kebersihan;

c. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di

bidang prasarana dan sarana umum;

d. menyiapkan bahan pengoordinasian, pengawasan dan pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum termasuk prasarana dan

sarana kesehatan;

e. menyiapkan bahan pengoordinasian upaya-upayamenjagakebersihan

sesuai wilayah kerjanya;

f. menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi

ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh

pemerintahan desa/kelurahan;

g. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait


h. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Camat sesuai dengan keahlian dan fungsinya.

TATA KERJA

(1) Kecamatan dipimpin oleh seorang Camat yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

(2) Sekretariat kecamatan dipimpin oleh seorang Sekretaris Kecamatan yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

(3) Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

(4) Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagianyang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.



(5) Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang pejabat Fungsional

Senior; dan

(6) Kelompok Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugasnya

berkoordinasi dengan unsur-unsur organisasi lainnya yang terkait serta

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Dalam melaksanakan tugasnya setiap pimpinan Unit Organisasi dan

Kelompok Jabatan Fungsional di lingkup Kecamatan wajib menerapkan prinsip

koordinasi, integritas dan sinkronisasi baik dalam lingkungan masing-masing maupun

antar unsur organisasi pemerintah kabupaten dan instansi terkait lainnya.

Setiap pimpinan Satuan Organisasi di Lingkungan Kecamatan wajib

mengawasi bawahannya masing-masing sesuai fungsi pengawasan melekat.

Setiap Pimpinan Satuan Organisasi di lingkungan Kecamatanwajib mengikuti dan

mematuhi petunjuk serta bertanggung jawab kepada atasan masing-masing.

Pelimpahan wewenang dan penunjukan pejabat yang mewakili pimpinan di

Lingkungan Kecamatan dilaksanakan menurut ketentuan sebagai berikut:

(1) Dalam hal Camat berhalangan, Sekretaris Kecamatan melakukan tugas-tugas

Camat sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

(2) Dalam hal Camat dan Sekretaris Kecamatan berhalangan, maka ditunjuk salah

seorang Kepala Seksi sebagai pejabat yang mewakili Camat dalam pelaksanaan

tugas sehari-hari.

(3) Dalam hal Sekretaris Kecamatan berhalangan, maka ditunjuk salah seorang Kepala

Sub Bagian sebagai pejabat yang mewakili sekretaris kecamatandalam

pelaksanaan tugas sehari-hari.

Pelimpahan wewenang dan penunjukan pejabat yang mewakili pimpinan di

Lingkungan Kecamatan sebagaimana dimaksud pada pasal 18di atas ditetapkan

berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.



d. Data pegawai

URAIAN JUMLAH

- Jumlah pegawai

a. PNS

16 Orang

b. PTT Khusus 3 Orang

- Kualifikasi Pendidikan (PNS)

a. SD

b. SLTP

c. SLTA

d. D-3

e. S-1

f. S-2

a. - Orang

b. - Orang

c. 14 Orang

d. 1 Orang

e. 5 Orang

f. 1 Orang

Pangkat Golongan

A. Golongan . I 1 orang

a. I.a

b. I.b

c. I.c

d. I.d

a. - orang

b. - orang

c. 1 orang

d. – orang

B. Golongan II 14 orang

a. II.a

b. II.b

c. II.c

d. II.d

a. 3 orang

b. 5 orang

c. 2 orang

d. 4 orang

C. Golongan III 8 orang

a. III.a

b. III.b

c. III.c

d. III.d

a. – orang

b. 2 orang

c. 2 orang

d. 4 orang

D. Golongan IV

a. IV.a

b. IV. B

1 orang

1 orang

E. Eselonering

a. Eselon III/a

b. Eselon III/b

c. Eselon IV/a

d. Eselon IV/b

1 orang

1 orang

5 orang

2 orang



e. Aspek Strategis Organisasi/ Isu Trategis dan Permasalahan Utama yang

dihadapi

Issue strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan strategis

Kecamatan Karang Bintang timbul baik dari sudut kelebihan maupun kekurangan

yang disebabkan oleh faktor internal dan exsternal.

a. Issue-issue internal dilingkungan Kantor Kecamatan Karang Bintang antara lain :

1) SDM yang belum profesional.

2) Prasarana belum lengkap.

3) Sistem kerja yang belum optimal.

4) Administrasi yang belum tertib.

b. Issue-issue eksternal strategis antara lain :

1) Kondisi masyarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar

golongan .

2) Perkembangan/Penataan Permukiman yang asri.

3) Peningkatan Potensi pengembangan Jasa Perdagangan.

4) Akses Informasi terpadu belum tersedia.

5) Belum adanya peran aktif masyarakat dalam menciptakan rasa aman.

6) Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative.

7) Belum terciptanya suasana lingkungan yang bersih dan indah

8) Adminsitrasi kependudukan masih belum terkelola dengan baik

9) Peran perusahaan dalam pemberdayaan masyarakat masih belum optimal

dan terkoordinatif

10) Pusat pelayanan administrasi yang berhubungan dengan perizinan yang

dikeluarkan oleh Pemerintah Kabupaten relative sangat jauh

f . Sistematika Penyusunan

Bab I. PENDAKARANG BINTANGAN

Pada bab ini diuraikan/disajikan penjelasan umum organisasi, dengan

penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan

utama (strategic Issued) yang sedang dihadapi organisasi.

Bab II. PERENCANAAN KINERJA

Dalam bab diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang

bersangkutan.

Bab III. AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada Sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan

hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja



sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai

berikut :

1. Membandingkan antara target dengan realisasi kinerja tahun ini (

2017) ;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun

ini ( 2017), dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kiinerja sampai dengan tahun ini dengan

target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional

( jika ada );

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah

dilakukan ;

6. Analisis atas efisiensi pnggunaan sumber daya ;

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian Pernyataan kinerja.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan

yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai

dengan dokumen perjanjian kinerja.

Bab IV. PENUTUP

Pada sub bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja

organisasi serta langkah dimasa mendatang yang akan dilakukan

organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

Lampiran-lampiran

1. Perjanjian kinerja SKPD tahun 2017.

2. Rencana Kerja Tahunan SKPD tahun 2017.

3. Pengukuran kinerja SKPD Tahun 2017.

4. Laporan Keuangan Triwulan IV tahun 2017.



BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

1. VISI DAN MISI KECAMATAN KARANG BINTANG

a. VISI

Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana sebuah

organisasi akan dibawa agar dapat eksis antisipatif dan inovatif, berupa

komitmen murni tanpa adanya rasa terpaksa. Visi ini merupakan

akselerator proses pencapaian apa yang telah dicita-citakan. Berpijak

atas dasar kondisi obyektif serta pemikiran atas perkembangan situasi

dan tantangan di masa mendatang, maka visi Kecamatan Karang

Bintang Kabupaten Tanah Bumbu adalah :

Dalam rumusan visi Kecamatan Karang Bintang Kabupaten

Tanah Bumbu terdapat kata kunci, yaitu pelayanan, Peningkatan

kualitas pelayanan aparatur Kecamatan yang Komprehensif dan

pemberdayaan diartikan sebagai upaya peningkatan kualitas pelayanan

aparatur yang berdasarkan pada potensi sumber daya manusia yang

efektif, efisien dan profesional. Visi dari Kecamatan Karang Bintang ini

sesuai dengan Misi Kabupaten Tanah Bumbu pada poin 5 yaitu

“Menyelenggarakan tata kelola birokrasi yang baik dan bersih”

Peningkatan kualitas pelayananaparatur Kecamatan yang

komprehensif, diharapkan mampu memberikan akselerasi

pembangunan partisipatif guna memantapkan fundamental ekonomi

dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

b. MISI

Guna menunjang Visi Kecamatan Karang Bintang Kabupaten

Tanah Bumbu ditetapkan langkah-langkah pencapaian tujuan yang

dituangkan dalam misi-misi, sebagai berikut :

1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Aparatur Kecamatan.

2. Mendorong Tumbuhnya Peran Serta Masyarakat Terhadap

Pembangunan Pedesaan.

“Mewujudkan Pelayanan Prima Di Berbagai Sektor Dalam Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

dengan Profesional.”



2. Tujuan Dan Sasaran

a. Tujuan

Tujuan dari penyusunan renstra 2017-2021 yang ditetapkan

oleh Kecamatan Karang Bintang selama lima tahun nantinya adalah

sebagai berikut:

1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

2. Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

Tabel 2.1 Tujuan dan Indikator Tujuan Kecamatan Karang Bintang

TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN

KONDISI AWAL

TARGET KINERJA

2015 2021

1 2 3 4

Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat

70% 100%

Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

Dokumen perencanaan dan penganggaran desa

100% 100%

b. Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan Karang

Bintang adalah :

1. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan Desa.

Tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator

kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.2 Tujuan dan sasaran jangka menengah

pelayanan kecamatan Karang Bintang.

Tabel 4.2

Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2017 s.d 2021



SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN

Kondisi awal

(2015) 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat


45% 65% 70% 75% 80% 85% 85%

Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa

RPJM Desa yang ditetapkan

11 Desa 5

Desa 2

Desa 4

Desa 11

Desa 11

Desa 100%

3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Untuk mempertegas pengukuran pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan

sasaran yang dituangkan dalam program dan kegiatan strategis dan

kebijakan maka ditetapkan indicator kinerja utama ( IKU ) Kecamatan

Karang Bintang sebagaimana ditetapkan melalui SK Camat Karang Bintang

Tahun 2017, adalah sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU )

KECAMATAN KARANG BINTANG

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA UTAMA

KONDISI AWAL

TARGET FORMULASI

/PENJALASAN SUMBER

DATA

PENANGGUNG JAWAB

1 2 3 4 5 6 Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat



70 % 100 % Penyebaran angket / quisioner kepada masyarakat yang mengurus pelayanan perizinan dan non perizinan, diakumulasi setiap akhir tahun.

Hasil Kuisioner - Masyarakat yang mengurus layanan perijinan/non perijinan

Camat



RPJM Desa

yang

ditetapkan

RKPDesa

yang

ditetapkan

APBDesa yang ditetapkan

11 Desa

11 Desa

Dokumen perencanaan dan penganggaran desa

Dokumen Musrenbang Tingkat Kecamatan,Dokumen lomba desa Tingkat Kecamatan

Tim Forum Koordinasi Kecamatan



B. RENCANA KERJA TAHUN 2017

Rencana kerja tahun 2017 Kecamatan Karang Bintang secara rinci

sebaga berikut :

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT )

Tahun 2017

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA UTAMA

TARGET PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat



2 Kegiatan

Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/

Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan

26.400.000



RPJM Desa

yang

ditetapkan

RKPDesa

yang

ditetapkan

APBDesa

yang

ditetapkan

11 Desa Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

18.350.000



C. RENCANA AKSI

RENCANA AKSI

KECAMATAN KARANG BINTANG √

KABUPATEN TANAH BUMBU

RAHUN 2017

No Tujuan Sasaran Program Kegiatan

Anggaran

(Rp) Rencana Aksi

Jadual Kegiatan

Penanggung

Jawab Uraian Indikator

Kinerja Target Uraian

Indikator

Kinerja

Target

2017 Uraian Indikator Kinerja

Target

2017 Uraian

Indikator

Kinerja

Target

2017

TW

I TW II

TW III

TW IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 Meningkatkan

kualitas pelayanan

masyaraka

Indeks

kepuasan

masyarakat

100% Terwujudnya

peningkatan

kualitas

pelayanan

masyarakat

Indeks

kepuasan

masyarakat

70% Peningkatan

keberdayaan

masyarakat

perdesaan

Hasil Kuisioner -

Masyarakat yang

mengurus layanan

perijinan/non

perijinan

70% Pemberday

aan

lembaga

dan

organisasi

masyarakat

perdesaa

Indeks

kepuasan

masyarakat

70% Penyebaran

angket/quisioner

kepada

masyarakat yang

mengurus

pelayanan

perizinan dan non

perizinan

diakumulasi

setiap akhir tahun

√

√ √ √ Kasi

Pelayanan

2 Terwujudnya

peningkatan

penyelenggaraan

pemerintahan desa

RPJM Desa

yang

ditetapkan

RKPDesa

yang

ditetapkan

APBDesa

yang

ditetapkan

11

Desa

RPJMD Desa

yang di

tetapkan

RPJM Desa

yang

ditetapkan

RKPDesa

yang

ditetapkan

APBDesa

yang

ditetapkan

2 Desa Penigkatan

pastisipasi

masyarakat

dalam

membangun

desa

Dokumen

Musrenbang

Tingkat

Kecamatan,Dokum

en lomba desa

Tingkat

Kecamatan

2 Desa Penigkatan

pastisipasi

masyarakat

dalam

membangun

desa

Dokumen

Musrenbang

Tingkat

Kecamatan,

Dokumen

lomba desa

Tingkat

Kecamatan

2

Desa

Dokumen

Musrenbang

Tingkat

Kecamatan,Doku

men lomba desa

Tingkat

Kecamatan

√ √ √ √ Kasi

Pemerintahan



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja merupakan kewajiban untuk menjawab dari perorangan,

badan hukum, atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang

menerima laporan akuntabilitas.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang

dimaksud, yang ditetapkan dalam visi dan misi Kantor Kecamatan Karang Bintang.

Pengukuran yang dimaksud itu merupakan suatu hasil dari penilaian yang sistema dan

didasarkan pada kelompok Indikator Kinerja Kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil,

manfaat dan dampak.

Penilaian yang dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah masukan

menjadi keluaran dan penilaian dalam proses penyusunan/ kegiatan yang dianggap

penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran tujuan.

3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja adalah proses sitematis dan berkesinambungan

untuk menilai tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang tekah ditetapkan dalam

mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah. Selanjutnya dilakukan pula

analisa akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja

kegiatan dengan program dan kebijakan.

Perhitungan pengukurankinerja dilakukandengan menggunakan rumus

sebagaiberikut:

a. Apabila semakin semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tinggi nya

kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja

digunakan rumus ini :

Apabila pada satu sasaran strategis memiliki lebih dari satu indicator kinerja,

maka ditetapkan indicator sasaran rata-rata untuk menyimpulkan keberhasilan/

kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran digunakan rumus ini :



Pengukurankinerja dilakukandenganmenggunakan indicator kinerja pada

level sasaran dan kegiatan.Pengukurandenganmenggunakanindikator kinerja

pada level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara

sasarandengan indicator kinerjanya, sehingga keberhasilansasaranberdasarkan

rencana kinerja tahunanyangditetapkan dapatdilihatdenganjelas. Selainitu,

untukmemberikanpenilaianyang lebihindependenmelalui indikator-indikator

outcomes atauminimal outputdarikegiatanyang terkait langsung dengan sasaran

yangdiinginkan.

Apabila pada satu sasaran strategis memiliki lebih dari satu indikator

kinerja, maka ditetapkan indikator sasaran rata-rata untuk menyimpulkan

keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran.

3.2 Metode penyimpulan capaian kinerja sasaran

Apabila pada satu sasaran strategis memiliki lebih dari satu indikator

kinerja, maka ditetapkan indikator sasaran rata-rata untuk menyimpulkan

keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran.

Penilaian capaian kinerja untuk setiap indikator kinerja sasaran

menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan skala ordinal

yaitu :

Tabel 3.1

Skala Nilai Peringkat

Nilai Skala Ordinal Predikat/ Kategori

4 80 – 100 Sangat Baik

3 65 – 80 Baik

2 50 – 65 Cukup

1 <50 Kurang

Untuk capaian masing-masing indikator kinerja sasaran disimpulkan berdasarakan

“Metode rata-rata Data Kelompok” penyimpulan capaian sasaran nilai mean setiap

kategori ditetapkan sebagai berikut :

Penyimpulan pada tingkat sasaran dilakukan dengan mengalikan jumlah indikator

untuk setiap kategori (sangat berhasil, cukup berhasil, dan tidak berhasil) yang

ada disetiap kelompok sasaran dengan nilai mean (rata-rata) yang ada disetiap

kelompok sasaran dengan nilai mean (rata-rata) skala ordinal dari setiap kategori,

dibagi dengan jumlah indikator yang ada dikelompok sasaran tersebut :



3.3 Analisis Capaian Kinerja

Dari Renstra kecamatan Karang Bintang untuk Tahun 2017 s/d

2021, pada tahun 2017 telah ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja,

tujuan, sasaran strategis dan idikatornya guna mewujudkan visi, misi Kecamatan

Karang Bintang. Selanjutnya untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan,

sasaran, kebijakan, program dan kegiatannya.Oleh karena itu maka analisis

pencapaian kinerja selanjutnya secara rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat

keberhasilan kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan. Usaha-usaha terus

dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan misinya menyusun

perencanaan yang lebih matang dan terpadu mengalokasikan dana pada kegiatan

yang sangat prioritas dengan pengalokasian dana merujuk kepada rencana hasil

yang akan di dapat. Selanjutnya melalui peningkatan koordinasi dengan pihak-

pihak terkait dan peningkatan profesionalisme kerja terus menerus

dilakukan.Dengan adanya peningkatan kualitas sumber daya manusia, sarana

prasarana dan dukungan dari semua pihak diharapkan kinerja Kecamatan Karang

Bintang dapat meningkat.

Rincian atas capaian masing-masing sasaran strategis disajikan pada

tabel berikut :

Tabel 3.2

Capaian Sasaran Strategis Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2017 (%)

1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan

masyarakat

100%

2 Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan

pemerintahan desa

100%

Rata-rata Capaian 100%

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 2 sasaran strategis dan 2 indikator

sasaran, dapat disimpulkan bahwa ada 1 sasaran yang nilai capaiannya 95,43 %

dan dikategorikan sangat baik.



Selanjutnya analisis atas capaian kinerja kecamatan tahun 2017, untuk

tiap-tiap sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN 1

TERWUJUDNYA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN

MASYARAKAT

Sasaran 1 mempunyai satu indikator sasaran dan dua program yaitu

Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa dan

Program Hubungan Pemerintah dengan Masyarakat. Program tersebut terdiri dari

beberapa kegiatan yaitu kegiatan Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan

Desa, Kegiatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa – Lomba Desa

dan Penyelenggaraan. Pada tahun 2017 semua kegiatan tersebut dapat

terlaksana dengan baik dimana realisasi fisik dan keuangan kegiatan tersebut

mencapai 100%, .Pada sasaran ini juga terdapat kegiatan PATEN yang terdiri dari

pelayanan perizinan dan non perizinan.Urusan Perizinan sebanyak 13 jenis dan

urusan non perizinan sebanyak 10 jenis. Kegiatan PATEN ini sudah dilaksanakan

sejak tahun 2013 dan pada tahun 2017 dinilai pelaksanaannya sudah semakin

baik hal ini dapat dilihat dari jumlah perizinan yang dapat diterbitkan yang terus

mengalami peningkatan.

No

Jenis Perijinan

Jumlah

Peijinan

Dalam 1 Tahun

(2017)

Nilai Rata Rata

Hasil Survey

Kepuasan Mas

Predikat

A

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Perijinan

IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN

IZIN GANGGUAN (HO)

SURAT IZIN TEMPAT USAHA (SITU)

SURAT IZIN USAHA PERDAGANGAN

IZIN USAHA MIKRO DAN KECIL

IZIN USAHA KEPARIWISATAAN

TANDA DAFTAR PERUSAHAAN

TANDA DAFTAR GUDANG

IZIN USAHA INDUSTRI (IUI)

IZIZN PENUMPUKAN BARANG

IZIN USAHA PETERNAKAN

IZIN PENGEBORAN AIR DIBAWAH

TANAH

IZIN REKLAME

1

4

10

147

5

3

3

3.5

3.5

3.5

3

3

B

B+

B+

B+

B

B

Jumlah 170

B Non Perijinan



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

REK KARTU KELUARGA (KK)

REK KARTU TANDA PENDUDUK

REK PINDAH PENDUDUK

REKOMENDASI IMB

REKOMENDASI HO

REKOMENDASI SITU

REKOMENDASI SIUP

REKOMENDASI PROPOSAL

REKOMENDASI DISPENSASI NIKAH

REKOMENDASI PENELITIAN

153

172

101

4

12

13

12

29

6

3.5

3.5

3.5

3

3

3

3

3

3,5

B+

B+

B+

B

B

B

B

B

B+

Jumlah 502

Adapun capaian indikator kinerja sasaran 1 sebagai berikut :

Tabel 3.2

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Tahun 2017

No. Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %

1

Indeks Kepuasan Masyarakat 80 % 72 % 90

Dari hasil inter prestasi atas penacapaian kepuasan masyarakat dalam

kurun waktu 1 ( satu ) tahun pada tahun 2017 diperoleh angka rata-rata kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan kecamatan 75 % dari target 75 % sehingga

capaian realisasi kinerja sebesar 100 % ( sangat baik ).

SASARAN 2

TERWUJUDNYA PENINGKATAN PENYELENGGARAAN

PEMERINTAHAN DESA

Pada sasaran 2 terdiri dari 2 indikator sasaran yaitu RPJM Desa, RKP

Desa, dan APBDes.Tingkat keberhasilan sasaran ini dinilai sangat baik, hal ini

terlihat dengan adanya 11 Desa yang ditargetkan menetapkan dokumen

perencanaannya terealisasi 11 Desa.

Adapun capaian indikator kinerja sasaran 1 sebagai berikut :



Tabel 3.2

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2 Tahun 2017

NO INDIKATOR KINERJA

SASARAN

TARGET REALISASI %

1.


RKPDesa yang ditetapkan

APBDesa yang ditetapkan

11 desa

11 desa

100 %

Dari 11 Desa yang ditagetkan dalam menetapkan dokumen perencanaan

dan anggaran desanya terealisasi 11 Desa telah mentepkan dokumen

perencanaannya tersebut pada tahun 2017 sehingga nilai capaian 100% ( sangat

baik )

3.4 Akuntabilitas Keuangan

3.5.1 Sebelum Perubahan

Didalam melaksanakan rangkaian program dan kegiatannya

Kecamatan Karang Bintang mendapatkan alokasi Anggaran dari

Pemerintahan Kabupaten Tanah Bumbu untuk Tahun 2017 sebesar

Rp. 3.270.367.599,- (Tiga milyar dua ratus tujuh puluh ribu tiga ratus enam

puluhn tujuh ribu lima ratus Sembilan puluh Sembilan rupiah).

Rencana Penggunaan Anggaran Kecamatan Tahun Anggaran 2017

tersebut antara lain untuk :

1. Belanja Tidak Langsung Rp. 2.000.235.559,-

2. Belanja Langsung Rp. 1.270.132.040,-

Dengan rincian sebagai berikut :

a. Belanja Pegawai Rp. 576.280.000,-

b. Belanja Barang dan Jasa Rp 638.852,040,-

c. Belanja Modal Rp. 55.000.000,-

Jumlah Rp. 1.270.132.040,-

Penggunaan Anggaran Tahun 2017 adalah pelaksanaan dari

Program dan kegiatan sebagai berikut :



Tabel 3.2

Rencana Penggunaan Anggaran Kantor Kecamatan Karang Bintang

Sebelum Perubahan Tahun 2017

N0

Program/Kegiatan Anggaran biaya (Rp)

1 2 3

Belanja Tidak Langsung 2.000.235.599,-

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 963.432.040,-

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 14.400.000,-

2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/

operasional 17.950.000,-

3 Penyediaan jasa administrasi keuangan 130.761.000,-

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 2.576.000,-

6 Penyediaan alat tulis kantor 13.900.000,-

7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 9.950.000,-

8 Penyediaan komponen listrik/penerangan bangunan 1.375.000,-

9 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 55.000.000,-

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangan 3.420.000,-

11 Penyediaan makanan dan minuman 104.400.000,-

12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 56.600.000,-

13 Penyediaan jasa tenaga Non PNS *) 419.900.000,-

14 Rapat-rapat koordinasi dalam daerah *) 133.200.000,-

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 33.900.000,-

15 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor 30.000.000,-

16 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor 3.900.000,-

III Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 26.400.000,-

17 Monitoring dan Evaluasi 26.400.000,-

V Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Desa 18.350.000,-

18 Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa 8.950.000,-

Partisipasi masyarakat dalam membangun desa 9.400.000,-

VI Program Hubungan Pemerintah dengan Masyarakat 228.050.000,-

19 Penyelenggaraan MTQ 228.050.000,-

JUMLAH 3.270.367.599,-

3.3.2 Setelah Perubahan

Pelaksanaan perubahan anggaran dilaksanakan pada bulan Agustus 2017,

dimana anggaran sebelum perubahan adalah sebesar Rp. 3.270.367.599,- (Tiga milyar

dua ratus tujuh puluh ribu tiga ratus enam puluh tujuh ribu lima ratus Sembilan

puluh Sembilan rupiah). Dan setelah berubah sebesar Rp.

3.368.963.363,-,(Tiga milyar tigs ratus enam puluh delapan ribu Sembilan ratus enam

puluh ribu tiga ratus enam puluh tiga rupiah). Dengan rincian anggaran biaya adalah

sebagai berikut :

Rencana Penggunaan Anggaran Kecamatan Tahun Anggaran 2017 tersebut

antara lain untuk :


2. Belanja Langsung Rp. 1.238.582.040,-



Dengan rincian sebagai berikut :

a. Belanja Pegawai Rp 565.240.000,-

b. Belanja Barang dan Jasa Rp. 625.352.040,-

c. Belanja Modal Rp. 48.000.000,-

Jumlah Rp. 3.368.963.363,-

Tabel 3.2

Rencana Penggunaan Anggaran Kantor Kecamatan Karang Bintang

Setelah Perubahan Tahun 2017

N0

Program/Kegiatan Anggaran biaya (Rp)

1 2 3

Belanja Tidak Langsung 2.238.592.040,-

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 949.892.040,-

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 14.400.000,-


operasional 17.950.000,-

3 Penyediaan jasa administrasi keuangan 119.721.000,-

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 2.576.000,-

6 Penyediaan alat tulis kantor 13.900.000,-

7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 9.750.000,-

8 Penyediaan komponen listrik/penerangan bangunan 1.375.000,-

9 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 48.000.000,-

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangan 3.420.000,-

11 Penyediaan makanan dan minuman 104.400.000,-

12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 56.600.000,-

13 Penyediaan jasa tenaga Non PNS *) 420.100.000,-

14 Rapat-rapat koordinasi dalam daerah *) 137.700.000,-

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 33.900.000,-

15 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor 30.000.000,-

16 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor 3.900.000,-

III Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 26.400.000,-

17 Monitoring dan Evaluasi 26.400.000,-

V Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Desa 18.350.000,-

18 Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa 8.950.000,-

Partisipasi masyarakat dalam membangun desa 9.400.000,-

VI Program Hubungan Pemerintah dengan Masyarakat 210.050.000,-

19 Penyelenggaraan MTQ 210.050.000,-

JUMLAH 3.363.963.363,-

3.3.3 Realisasi Penggunaan Anggaran 2017

Realisasi penggunaan anggaran 2017 yang telah terlaksana dilaporkan setiap 3

bulan sekali atau pertri wulan dalam bentuk Laporan Kemajuan Kegiatan (LKK).Realisasi

penggunaan anggaran tahun 2017 triwulan IV adalah pelaksanaan dari Program dan

kegiatan sebagai berikut



Tabel 4.4

REALISASI ANGGARAN 2017

N0

Program/Kegiatan Anggaran

biaya (Rp)

Realisasi

(Rp)

Persent

ase

(%)

1 2 3 4 5

Belanja Tidak Langsung 2.130.371.323 2.022,622.613 94.9

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 949.892.040,- 928.384.500,- 97.7

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 14.400.000,- 11.288.250,- 61.49


operasional 17.950.000,- 17.389.500

96.88

3 Penyediaan jasa administrasi keuangan 130.761.000,- 116.081.750,- 96,96

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 2.576.000,- 2.553.000,- 99,11

6 Penyediaan alat tulis kantor 13.900.000,- 13.900.000,- 100

7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 9.950.000,- 9.749.500,- 99,99

8 Penyediaan komponen listrik/penerangan bangunan 1.375.000,- 1.334.500,- 97,05

9 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 55.000.000,- 48.000.000 100

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangan 3.420.000,- 3.060.000 89,47

11 Penyediaan makanan dan minuman 104.400.000,- 103.308000,- 98,95

12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 56.600.000,- 48.920.000,- 86,43

13 Penyediaan jasa tenaga Non PNS *) 419.900.000,- 415.300.000,- 98,86

14 Rapat-rapat koordinasi dalam daerah *) 133.200.000,- 137.700.000,- 100

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 33.900.000,- 33.325.000,- 98,30

15 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor 30.000.000,- 29.500.000 98,33

16 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor 3.900.000,- 3.825.000,- 98,08

III Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 26.400.000,- 26.370.000,- 99,89

17 Monitoring dan Evaluasi 26.400.000,- 26.370.000,- 99,89

V Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam

Membangun Desa 18.350.000,-

18.348.500,- 99,99

18 Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa 8.950.000,- 8.948.500,- 99,98

Partisipasi masyarakat dalam membangun desa 9.400.000,- 9.400.000,- 100

VI Program Hubungan Pemerintah dengan Masyarakat 228.050.000,- 208.015.000,- 99,03

19 Penyelenggaraan MTQ 228.050.000,- 208.015.000,- 99,03

JUMLAH 3.400.503.363 3.414.673.676 96.00

Realisasi penggunaan anggaran 2017 triwulan IV dalam laporan kemajuan kegiatan

antara lain untuk :


2. Belanja Langsung Rp.1.238.592.040,-

Jumlah Rp. 3.368.963.363,-



BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan

Karang Bintang Tahun 2017 merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan

kegiatan Kecamatan Karang Bintang dalam Tahun 2017.

Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran

tingkat pencapaian sasaran dan tujuan Kecamatan Karang Bintang sebagai

penjabaran dari Visi, Misi Kami yang mengidentifikasikan keberhasilan dan

kegagalan kegiatan – kegiatan serta penggunaan dana, sesuai dengan program

dalam melaksanakan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja)

yang telah ditetapkan.

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah ini

disampaikan dan dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan pembinaan

pada pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun mendatang.

Karang Bintang, Januari 2018

Camat Karang Bintang,

Hery Kurbiansyah,S.Sos Pembina Tk.I / IV.b Nip. 19621028 198402 1 003

kata pengantarsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/... · 2018-03-20 · -...

Documents