kata pengantarsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/kelurahan...2017 tentang tugas,...

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan (LAKIP) Kelurahan Tungkaran Pangeran2017

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas

perkenannya Pemerintahan Kelurahan Tungkaran Pangeran Kecamatan

Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu dapat menyelesaikan penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Kelurahan

Tungkaran Pangeran tahun 2016, sesuai Undang-Undang Nomor 28 tahun

1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi,

kolusi dan nepotisme, serta Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang tata cara

penyusunannya diatur dalam keputusan Kepala Lembaga Administrasi

Negara Nomor 239/IX/6/8/2013 tentang Pedoman penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Sebagai salah satu implementasi mewujudkan good governancediperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggung jawaban yang

tepat, jelas dan terukur, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih

dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Tidak

terkecuali Kelurahan Tungkaran Pangeran Kecamatan Simpang Empat

Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan bagian integral dari Pemerintah

Kabupaten Tanah Bumbu yang bertanggung jawab dalam penyelenggaraan

urusan Pemerintahan di wilayah Kelurahan Tungkaran Pangeran Kabupaten

Tanah Bumbu. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kelurahan Tungkaran Pangeran Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

disusun sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan selama tahun

2016.

Dalam laporan ini menyatakan hasil-hasil pelaksanaan tugas dari

masing-masing unit kerja pada Kelurahan Tungkaran Pangeran Kabupaten

Tanah Bumbu serta permasalahan yang dihadapi dalam tahun 2016.


Diharapkan data yang disajikan dalam laporan ini dapat memberikan

gambaran tentang perkembangan pelaksanaan kegiatan pembangunan

Kelurahan Tungkaran Pangeran di Kabupaten Tanah Bumbu.

Akhir kata, semoga Laporan Akuntabilitas ini bermanfaat dan dapat

digunakan sebagai bahan tambahan masukan bagi pengelolaan dan

penataan serta peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan prima terhadap masyarakat.

Tungkaran Pangeran, Januari 2016

Lurah Tungkaran Pangeran,

ABIDINPenata Tk.1

NIP. 19631231 198803 1 320


BAB I

PENDAHULUAN

A. DASAR HUKUM

Secara yuridis keberadaan Kelurahan Tungkaran Pangeran sebagai

salah satu wilayah Kabupaten Tanah Bumbu bersamaan dengan

terbentuknya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah otonom berdasarkan

Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2003 Tentang pembentukan Kabupaten

Tanah Bumbu dan Balangan .

Menurut Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor Tahun

2017 tentang Tugas, fungsi uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur

organisasi Kelurahan dalam Kabupaten Tanah Bumbu disebutkan bahwa

kedudukan Pemerintah Kelurahan merupakan unsur perangkat daerah yang

dipimpin oleh seorang Lurah yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada kepala daerah melalui Sekretaris Daerah.

Dalam rangka mewujudkan good governance diperlukan

akuntabilitas kinerja yang baik dari jajaran aparatur Pemerintah, sehingga

penyelenggaraan manajemen pemerintahan dan pembangunan dapat

berdaya guna dan berhasil guna secara optimal.

LAKIP merupakan bentuk dari Evaluasi Pelaksanaan Program/

Kegiatan SKPD sebagai tolok ukur tercapai atau tidaknya suatu target dan

sasaran / tujuan pelaksanaan program / kegiatan sesuai visi dan misi

kegiatan yang dilaksanakan. Untuk itu dalam penyusunan LAKIP mutlak

diperlukan adalah Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas serta penjabarannya

dalam bentuk strategi kebijaksanaan yang diimplementasikan dalam program

kerja yang terjabar menjadi kegiatan operasional yang rinci, spesifik dan

terukur.


Penataan kelembagaan kelurahan diatur dalam Peraturan Bupati Tanah

Bumbu Nomor Tahun 2017 Tugas,fungsi uraian tugas dan tata kerja unsur-

unsur organisasi Organisasi kelurahan dalam Kabupaten Tanah Bumbu,

terdiri dari :

1. Lurah.

2. Sekretaris Lurah

3. Seksi Pemerintahan.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial..

TUGAS DAN FUNGSI

Lurah

a. Tugas :melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Camat

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi bidang

pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, dan pemberdayaan

masyarakat & kesejahteraan sosial

b. Fungsi :Untuk melaksanakan tugasnya, Lurah menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan;

b. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan

masyarakat dan kesejahteraan sosial;

c. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan

ketertiban umum;

d. evaluasi dan pelaporan;dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan

tugas dan fungsinya.


a. KewenanganLurah melaksanakan sebagian kewenangan Camat yang

dilimpahkan, meliputi :

1. Bidang Pemerintahan

2. Bidang ketentraman dan ketertiban umum

3. Bidang Pembeerdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial

SEKRETARIAT

a. Tugas :

Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan kesekretariatan

yang meliputi ketata usahaan kepegawaian, keuangan, umum dan

perlengkapan, penyusunan program, evaluasi dan pelaporan, serta

memberikan pelayanan administratif pada Kelurahan.

b. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretaris

menyelenggarakan fungsi :

a. Koordinasi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan;

b. Penyusunan rencana, program kerja dan anggaran;

c. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumah tanggaan,

perlengkapan, kerja sama, hubungan masyarakat dan kearsipan;

d. Pembinaan organisasi dan tata laksana Kelurahan;

e. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah/negara;

f. Pengumpulan, pengelolaan data dan teknologi informasi;


g. Koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

h. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan;dan

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang

tugas.

SEKSI PEMERINTAHAN :

a. Tugas :

Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan tugas

pemerintahan Kelurahan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari

pemerintah Kabupaten melalui camat di bidang pemerintahan yang

meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa/kelurahan.

Uraian Tugas :a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

pemerintahan di Kelurahan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah

kabupaten melalui Camat:

c. Menyiapkan bahan pelaksanaan dan pengoordinasian

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kelurahan;

d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan

pemerintahan Kelurahan dan urusan pemerintahan umum lainnya

yang meliputi kependudukan, pertanahan dan kewilayah, ketentraman

dan ketertiban umum serta hal-hal lain yang menyangkut tugas-tugas

kelurahan;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya;

f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dalam rangka pelaksanaan tugas;


g. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

dan

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

a. TugasKepala seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas pemerintah kelurahan berdasarkan

pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di bidang keamanan

dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan dan ketertiban

umum serta penegakan Peraturan Perundang-undangan.

b. Uraian Tugas1. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

ketentraman dan ketertiban umum di Kelurahan sesuai pelimpahan

wewenang Pemerintah Kabupaten yang meliputi :

a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

ketentraman dan ketertiban umum di Kelurahan sesuai pelimpahan

wewenang pemerintah kabupaten melalui camat;

c. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelengaaran

ketentraman dan ketertiban umum;

d. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian ketentraman dan

ketertiban umum, kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat di

tingkat kelurahan;

e. Melaksanakan pembinaan organisasi kemasyarakatan di bidang

ketentraman dan ketertiban umum di lingkungan kelurahan;


f. Melaksanakan pembinaan penanggulangan dan pemulihan akibat

bencana alam di lingkungan Kelurahan;

g. Melaksanakan penegakan peraturan di bidang ketentraman dan

ketertiban umum di lingkungan Kelurahan;

i. melakSanakan pelayanan kepada masyarakat di bidang ketentraman

dan ketertiban umum;

j. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

k. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas; dan

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KESEJAHTRAANSOSIAL

a. Tugas Pokok :

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan kesejahtraan sosial

mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang

dilimpahkan Pemerintah Kabupaten melalui Kelurahan di bidang

pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial.

b. Uraian Tugas :a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di

bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten melalui Kelurahan;

c. Menyiapkan bahan pelaksanaan dan pengoordinasian kegiatan

pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial;


d. menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum di bidang pemberdayaan masyarakat dan

kesejahteraan sosial;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan oleh pemerintahan Kelurahan;

f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dalam rangka pelaksanaan tugas;

g. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONALKelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas lurah sesuai dengan keahlian dan fungsinya.

1. Tugas Pokok Pemerintah Kelurahan

“Pemerintah Kelurahan mempunyai tugas membantu sebagian

kewenangan yang dilimpahkan oleh Camat Simpang Empat di bidang

Pemerintahan, Pemberdayaan dan kesejahteraan sosial dan

Ketentraman dan ketertiban Umum

2. Fungsi Pemerintah Kelurahan

Untuk dapat melaksanakan Tugas Pokok yang dimaksud, maka

Kelurahan mempunyai fungsi:

a. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan;

b. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan

masyarakat dan kesejahteraan sosial;


c. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan

ketertiban umum;

d. evaluasi dan pelaporan;dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Di samping itu, guna efektivitas pelaksanaan tugas dan kegiatan

diwilayah Kelurahan diberikan limpahan sebagian wewenang oleh

Camat untuk melaksanakan tugasnya dalam melayani masyarakat

umum.

Berdasarkan Peraturan Bupati tersebut, Lurah mempunyai tugas

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang

meliputi bidang pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum,

pemberdayaan dan kesejahtraan sosial,.

Dalam penyelenggaraan urusan tersebut Kelurahan Tungkaran

Pangeran Kecamatan Simpang Empat memiliki wilayah kerja meliputi

20 ( Dua puluh ) RT

A. Tugas Pokok dan Fungsi

Sebagaimana dijabarkan dalam Perda Kabupaten Tanah Bumbu Nomor :

16 Tahun 2017 Tentang Tugas, Fungsi, Uraian Tugas dan tata Cara

Unsur-unsur Organisasi kelurahan.

Tugas Pokok Pemerintah Kelurahan “Pemerintah Kelurahanmempunyai tugas membantu sebagian kewenangan yangdilimpahkan oleh Camat di bidang Pemerintahan, ketenteraman danketertiban umum, pemberdayaan dan kesejahtraan sosial,sertaKoordinasi dengan instansi otonom diwilayah Kerjanya.”


1. Fungsi Pemerintah Kelurahan

Untuk dapat melaksanakan Tugas Pokok yang dimaksud, maka

Kelurahan mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijaksanan dan penyelenggaran pemeritahan

Kelurahan serta pembinaan penyelenggaran pemerintahan

Kelurahan, pembinaan keagrariaan/ pertanahan, pembinaan

kependudukan dan catatan sipil ;

b. Perumusan Kebijaksanaan dan Penyelenggaran pembinaan

ketentraman dan ketertiban masyarakat

c. Perumusan Kebijaksanan dan Penyelenggaraan pengembangan

perekonomian masyarakat, pembangunan dan pemberdayaan

masyarakat serta pembinaan pengelolaan lingkungan hidup Di

samping itu, guna efektivitas pelaksanaan tugas dan kegiatan

diwilayah Kelurahan diberikan limpahan sebagian wewenang oleh

Bupati Tanah Bumbu untuk melaksanakan tugasnya dalam

melayani masyarakat umum.

B. Struktur OrganisasiBerdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 4

Tahun 2004 tanggal 01 Desember 2004 susunan Organisasi Kelurahan

Tungkaran Pangeran Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :

1. Lurah

2. Sekretaris Lurah

3. Kepala Seksi Pemerintahan

4. Kepala Seksi Trantibum

5. Kepala Seksi Kessos dan Pemmas


Jumlah pegawai pada unit kerja Kelurahan Tungkaran Pangeran

sebanyak 14 orang, terdiri atas lurah 1 orang, 1 sekretaris lurah. 3

pejabat Struktural Eselon IV.b (Kasi), 5 orang Gol.III, dan II Dan 5 PTT

sebagai tenaga pelaksana.


LURAH

MUH.RUSLI, S.SosNIP. 19680703 199309 1 001

KASI PEMERINTAHAN

MURSANI, S.PTNIP. 19630506 198703 1 003

KASI TRANTIBUM

FITRIYANA, S.APNIP. 19830726 200312 2 003

KASI PEMMAS DAN KESSOS

RONA ARYANTI, S.KOMNIP. 19901211 201010 2 011

JABATAN FUNGSIONAL

SEKLUR

LILIK SURYANI,SENip. 19820619 201001 2 020

LAMPIRAN : PERATURAN DAERAHKAB. TANAH BUMBU.

NOMOR : 18 TAHUN 2007TANGGAL : 10 NOPEMBER 2007STRUKTUR ORGANISASI

KANTOR KELURAHAN TUNGKARAN PANGERAN KECAMATAN SIMPANG EMPATKABUPATEN TANAH BUMBU


C. Sumber daya ManusiaJumlah Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Kelurahan Tungkaran

Pangeran Kecamatan Simpang Empat

Tabel 1. Data Pegawai

No.

StatusPangkat/Gol

JumlahI II III IV

1.

2.

3.

4.

PNS

PTT(Umum dan

Khusus)

Cleaning

Service

Penjaga Malam

-

-

-

-

2

-

-

-

7

-

-

-

-

-

-

-

9

5

1

1

Jumlah - 2 7 - 16

Tabel 2. Jumlah Pegawai Sesuai Status Kepegawaian

No StatusPangkat / Gol

JumlahI II III IV

1.

2.

Struktural

Honorer / PTT -

2

-

7

-

-

-

9

5

Jumlah 2 7 - 14

Tabel 3. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Penjenjangan ( Diklat )

No Tingkat Penjenjangan Jumlah ( orang )

1. Non Diklat -


2. Spada / Adum / Diklat PIM IV 1

3. Spadya / Spamen / Diklat PIM III -

4. Sespa / Spamen / Diklat PIM II -

5. Lemhanas / Spati -

Jumlah 1

Tabel 4. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Jabatan / Eselonering

No Eselonering Jumlah (orang)

1.I a

I b

-

-

2.II a

II b

-

-

3.III a

III b

-

-

4.IV a

IV b

1

3

Tabel 5. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah ( orang )1. SD -

2. SLTP -

3. SLTA 2

4. D I -

5. D II -

6. D III 1


7. D IV -

8. S 1 6

9. S 2 -

10. S 3 -

Jumlah 9

Tabel 6. Jumlah Pegawai Menurut Perkembangannya

No Tingkat Perkembangan Jumlah ( orang )1. Pensiun -

2. Kenaikan Pangkat 2

3. Kenaikan Gaji Berkala 3

4. Diklat

5. Cuti 7

TABEL

DAFTAR JABATAN / PEJABAT STRUKTURALUNIT KERJA KELURAHAN TUNGKARAN PANGERAN

No. Nama / NipPangkat

/ GolJabatan

Keterangan( Eselon )

1.MUH.RUSI, S.Sos

Nip.19680703 199309 1 001

PenataI

( III/c )Lurah

IV.a

2.Lilik Suryani, SE

Nip. 19820619 201001 2 020

Penata

Muda

(III.a)

Seklur IV.b


3.Mursani, S,PT

Nip. 19630506 198703 1 003

Penata

Tk. I

(III/d )

Kasi

PemerintahanIV.b

4.Fitriyana, S.AP

Nip. 19830726 200312 2 003

Penata

Muda Tk.

I

(III/b )

Kasi

TrantibumIV.b

5.Rona Aryanti, S.Kom

Nip. 19861111 201001 2 034

Penata

Muda

(III.a))

Kasi Pemmas

& KessosIV.b

D. Lingkungan Strategis yang berpengaruh

Dalam upaya menginventarisasi permasalahan yang muncul dalam

pelaksanan tugas pokok dan fungsi Pemerintahan Kelurahan, maka

diperlukan suatu analisis strategis yang meliputi analisis internal dan

eksternal yang atas analisis kekuatan (Strenght) dan kelemahan

(Weaknesses) serta peluang (Opportunities) dan hambatan (Threaty) ,

atau lebih dikenal sebagai SWOT Analysis.

Dalam upaya menginventarisir permasalahan yang muncul dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pemerintah kelurahan. Maka,

diperlukan suatu analisis strategis Yang meliputi analisis internal dan

eksternal yaitu yang lebih dikenal dengan nama analisis SWOT

( strength, weakness, opportunities, dan threat)

Pendekatan analisis swot dilakukan untuk melihat kompleksitas

permasalahan pemerintah Kelurahan Tungkaran Pangeran Kecamatan

Simpang Empat dan dengan strategi ini dapat diambil langkah-langkah


untuk mengatasi dan menghilangkan atau minimal dapat mengurangi

kelemahan (weakness) dan ancaman (threat) lalu kemudian

meningkatkan peluang (opportunities).

1) Kekuatan (Strength )- Adanya landasan hukum yang jelas yakni Peraturan Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 18 Tahun 2007 tentang

pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi

Kecamatan dan kelurahan dalam Kabupaten Tanah Bumbu (

lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 42 Tahun

2007)

- Tersedianya sarana dan prasarana untuk menunjang pelaksanaan

tuga pokok dan fungsi pemerintah kelurahan

- Tersedianya dana belanja rutin pemerintah kelurahan yang

dianggarkan melalui dana alokasi umum (DAU ) maupun

pendapatan asli daerah (PAD )

2) Kelemahan (weakness )

- Sarana dan pra sarana serta fasilitas penunjang kegiatan belum

memadai dan

refresentatif

- Motivasi dan kemampuan aparatur pelaksana relative belum

merata

- Prinsip Koordinasi, integrasi dan sinkronisasi antar satuan kerja

belum sepenuhnya diterapkan.

3) Peluang ( Opportunities )

- Partisipasi Masyarakat yang cukup tinggi dalam mendukung

kegiatan pemerintah kelurahan


- Posisi wilayah Kelurahan Tungkaran Pangeran Kecamatan

Simpang Empat yang terletak Di perkotaan

- Paradigma berpikir masyarakat yang telah maju karena ddukung

oleh sarana dan prasarana pendidikan yang lebih baik.

4) Ancaman (threat )

- Kondisi demografis masyarakat yang heterogen, baik dari jumlah

penduduk maupun ragam budaya dan mata pencaharian.

- Dampak lingkungan karena sebagian besar lahan dipergunakan

untuk pemukiman, bangunan pemerintah, pertokoan dan

prasarana pelayanan public.


BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

1. Visi dan MisiVisi merupakan suatu kondisi ideal dan gambaran masa depan yang

diinginkan. Dalam konteks instansi pemerintah, visi suatu gambaran

tentang kondisi ideal organisasi pemerintahan dimasa depan yang

didasarkan pada pemahaman yang tepat tentang makna realitas dan

situasi terakhir. Dengan demikian sebuah visi diperlukan untuk

menjadi penentu dalam setiap proses perencanaan dan pelaksanaan

segala aktivitas dengan memperhatikan tugas pokok, fungsi dan fakta

lingkungan sekitar. Sedangkan Misi merupakan sesuatu yang harus

diemban atau dilaksanakan sesuai visi ditetapkan agar tujuan

organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik.

a. VisiVisi pemerintah Kelurahan Tungkaran Pangeran adalah “Visi

terwujudnya pelayanan prima dengan sumber daya yang

berkualitas dan berdaya guna, mengedepankan kerjasama dalam

kelembagaan untuk mewujudkan birokrasi pemerintahan yang

baik dan bersih di Kelurahan Tungkaran Pangeran

b. MisiMisi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan

organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai

dengan visi yang ditetapkan. Dengan demikian visi dapat

terwujud apabila setiap instansi pemerintah mempunyai misi yang


jelas sehingga pada gilirannya dapat menyelaraskan dengan

potensi, peluang dan kendala yang dihadapi.

Misi Kelurahan Tungakaran Pangeran merupakan penjabaran

dan implementasi dari visi yang telah ditetapkan, yaitu :

1. Memberikan pelayanan cepat, tepat dan akurat.

2. Meningkatkan kinerja dalam rangka memberikan pelayanan

kepada masyarakat.

3. Meningkatkan wawasan kemampuan Sumber Daya

Masyarakat, aparatur Kelurahan

4. Dan mengoptimalkan sistem birokrasi sesuai dengan

undang-undang dan peraturan

2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

a. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kelurahan Tungkaran

Pangeran Kecamatan Simpang Empat sebagai penjabaran Visi dan

Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 1 (satu) tahun ke depan adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum

Adapun indikator dan target kinerja tujuan adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1

Tujuan dan Indikator Tujuan

No Tujuan Indikator

Kinerja Tujuan

Kondisi Awal

Th 2015

Target Akhir

Renstra


2021

1 Meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

80% 100%

2 Meningkatkan

Ketentraman dan

ketertiban umum

Konflik antar

suku, ras,

agama dan

golongan

Tidak Ada

Konflik

Tidak Ada

Konflik

b. Sasaran

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu

yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Kelurahan

Tungkaran Pangeran dalam jangka waktu lima tahun mendatang.

Adapun Sasaran yang ingin dicapai Kelurahan Tungkaran

Pangeran dapat dilihat dari tabel dibawah ini :

1. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

2. Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban

Tabel 2.2

Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran Jangka Menengah SKPD

No Sasaran

Indikator

Kinerja

Sasaran

Kondisi

Awal Th

2015

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Terwujudnya

peningkatan

kualitas

pelayanan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat80% 80% 80% 80% 80% 90% 100%


masyarakat

2 Terwujudnya

peningkatan

ketentraman

dan

ketertiban

Konflik antar

suku, ras,

agama dan

golongan

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

b. Indikator Kinerja Utama (IKU)Adapun indikator kinerja utama (IKU) Kelurahan Tungkaran

Pangeran sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat

dilihat dari tabel dibawah ini :

Tabel 2.3

Indikator Kinerja Utama ( IKU )

No IKU Kondisi

Awal

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

80% 80% 80% 80% 80% 90% 100%

2 Konflik

antar suku,

ras, agama

dan

golongan

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016


Rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah di tetapkan dalam

rencana stratejik yang akan dilaksanakan oleh Kelurahan Tungkaran

Pangeran melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam penyusunan

rencana kerja ditetapkan mengenai tingkat capaian kinerja yang di

inginkan dan dihubungkan dengan tingkat pelaksanaan

program/kegiatan, juga memberikan target (quantitative objective)

tentang apa yang harus dicapai dalam pelaksanaannya. Dokumen

rencana kerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai

dalam tahun berikutnya; indikator kinerja sasaran dan rencana

capaianya; program, kegiatan serta kelompok indicator kinerja dan

rencana capaiannya.

Dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 Kelurahan Tungkaran

Pangeran dijabarkan mengenai rencana kegiatan dan target kinerja

tahunan kinerja yang di komitmenkan oleh organisasi untuk dicapai

dalam tahun 2016.

Menguraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun

bersangkutan, yakni menjelaskan indicator kinerja sasaran, program.

Kegiatan serta rencana capaiannya, menguraikan keterkaitan antara

kegiatan dengan sasarannya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiaan

yang dilaksanakan, rencana kinerja yang dimuat dalam LAKIP adalah

rencana kinerja yang telah disusun sebelum program dan kegiatan

dilaksanakan. Adapun rencana kerja Kelurahan Tungkaran Pangeran

tahun 2016 meliputi program dan kegiatan sebagai berikut :


Tabel 2.3Rencana Kerja Tahun 2016

TUJUAN SASARANINDIKATOR

KINERJAUTAMA

TARGET PROGRAM KEGIATANANGGARAN

(Rp)

Meningkatkankualitas

pelayananmasyarakat

Terwujudnyapeningkatan kualitas


Indeks KepuasanMasyarakat 100%

Program pelayananadministrasiperkantoran

Penyediaan jasakomunikasi, sumber dayaair dan listrik

22.740.000

Penyediaanjasapemeliharaan danperijinan kendaraandinas/operasional

11.120.000

Penyediaan jasaadministrasi keuangan

69.525.000

Penyediaan JasaKebersihan Kantor

1.571.000

Penyediaan alat tulis kantor 20.355.600

Penyediaan barang cetakandan penggandaan 10.274.000

Penyediaan komponenlistrik/penerangan bangunankantor

575.000

Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor 13.000.000

Penyediaan perbaikan &peralatan kerja

13.000.000

Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah 12.415.000


Penyediaan Jasa TenagaNon PNS

156.100.000

Rapat - Rapat KoordinasiDalam Daerah

51.300.000

Programpeningkatan saranadan prasaranaaparatur

Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor 10.000.000

Programpeningkatan disiplinaparatur

Pengadaan Pakaian Khusushari - hari tertentu 8.000.000

ProgrampeningkatanKeberdayaanMasyarakatPerdesaan

Pemberdayaan Lembagadan organisasi masyarakatpedesaan

83.230.000

Program Pembinaandan pengembanganorganisasiketatalaksanaan

Pembinaan danpengembangan organisasikelembagaan

361.200.000

MeningkatkanKetentraman danketertiban umum

Konflik antar suku, ras,agama dan golongan

Konflik antar suku,ras, agama dangolongan

Tidak ada Programpeningkatanpartisipasimasyarakat dalammembangun desa

Pemberdayaan lembagadan organisasi masyarakatpedesaan


BAB IIIAKUNTABILITAS KERJA

A. CAPAIAN KINERJAAkuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang

menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kelurahan Tungkaran Pangeran selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas

Kinerja Kelurahan Tungkaran Pangeran Kecamatan Simpang Empat Kabupaten

Tanah Bumbu yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung dalam Peraturan Bupati

Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.

Adapun Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD berdasarkan

IKU dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut:

TABEL 3.1INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

KELURAHAN TUNGKARAN PANGERAN

TUJUAN SASARANINDIKATOR

KINERJAUTAMA

FORMULASI/PENJELASAN

SUMBERDATA

PENANGGUNG

JAWAB

Meningkatkan

kualitas

pelayanan

masyarakat

Terwujudnya

peningkatan

kualitas

pelayanan

masyarakat

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Penyebaran angket

/ quisioner kepada

masyarakat yang

mengurus

pengantar

pelayanan perizinan

dan non perizinan,

Kelurahan Lurah


diakumulasi setiap

akhir tahun.

Meningkatkan

Ketentraman

dan

ketertiban

umum

Konflik antar

suku, ras,

agama dan

golongan

Konflik antar

suku, ras,

agama dan

golongan

Ada / tidak adanya

Konflik antar suku,

ras, agama dan

golongan

Forum

Koordinasi

Kelurahan

Tim Forum

Koordinasi

Kelurahan

2.1 Kerangka Pengukuran KinerjaDilihat dari target dan kinerja sasaran yang selalu meningkat dari tahun ketahun

sehingga adanya tingkat kepuasan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan

public dari apartur Kelurahan Tingkat dan kepuasan tersebut menunjukan adanya

respon positif yang baik dari masyarakat dari system pelayanan yang sudah

diterapkan.

Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk

mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis yang terkait

dengan keberhasilan Kecamatan Kuranji sebagai pusat pelayanan jasa terpadu.

Pengukuran kinerja pada Pelaksanaan anggaran Kelurahan Tungkaran Pangeran

yang dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kelurahan

Tungkaran Pangeran Kecamatan simpang Empat tahun 2016 adalah sebesar Rp

836.505.600,- dan yang sudah direalisasikan adalah sebesar Rp 772.142.855,- atau

92,31%

3.2. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja SasaranDengan menggunakan rata-rata.

a. 71%

b. 100%

c. 100%

3.3. Analisis Capaian KinerjaDari Renstra Kelurahan Tungkaran Pangeran untuk tahun 2016-2021, pada tahun

2016 telah ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja. Tujuan, Sasaran


strategis, dan indikatornya guna mewujudkan Visi dan Misi Kelurahan Tungkaran

Pangeran.

Rincian atas capaian masing –masing sasaran strategis disajikan pada tabel berikut :

Tabel 3.2

Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2016 (%)

1 Terwujudnya peningkatan kualitas


80%

2 Terwujudnya peningkatan

ketentraman dan ketertiban

Umum

100%

Rata-rata Capaian 90%

Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kelurahan Tungkaran Pangeran tahun

2016, untuk tiap-tiap sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN 1 Terwujudnya peningkatan kualitas


Pelayanan pada masyarakat terlayani dengan cepat dan memuaskan, apa yang

diinginkan masyarakat sesuai dengan harapan dengan memenuhi syarat sesuai

ketentuan.

Pada umumnya pelayanan berjalan sesuai prosedur, untuk kedepan perlu perbaikan

dengan mengacu peraturan yang telah ditentukan

Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 1 tsb adalah sbb :


Tabel 3.1.1

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Th 2016

No Indikator Kinerja

sasaran

Target

Thn

2016

Realisasi

2016

%

Capaian

1 Terwujudnya

peningkatan

kualitas pelayanan

masyarakat

80% 92,31% 95 %

Dengan pelayanan semaksimal mungkin masyarakat akan mengerti keberadaan dan

kesadaran apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan pelayanan yang

memuaskan.

B. Realisasi Anggaran

Kode Rekening Program/KegiatanPAGU REALISASI

Rp. Rp.1.20.1.20.13.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran1.20.1.20.13.01.02 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik22.740.000

16.839.605

1.20.1.20.13.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

11.120.000

11.067.000

1.20.1.20.13.01.07 Penyediaan jasa administrasi

keuangan

69.525.000 66.217.000

1.20.1.20.13.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

1.571.000 1568.500

1.20.1.20.13.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 20.355.600 14.666.000


1.20.1.20.13.01.11 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan10.274.000

10.274.000

1.20.1.20.13.01.12

1.20.1.20.13.01.13

1.20.1.20.13.01.17

Penyediaan Komponen

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Penyediaan perbaikan & peralatan

kerja

575.000,00

13.000.000

6.500.000

575.000

12.999.750

5.100.000

1.20.1.20.13.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah12.415.000

12.415.000

1.20.1.20.13.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

*)

156.100.000 156.100.000

1.20.1.20.13.01.22 Rapat - Rapat Koordinasi Dalam

Daerah *)51.300.000

25.500.000

1.20.1.20.13.02 Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur

1.20.1.20.13.02.22 Pemeliharaan Rutin /Berkala

Gedung Kantor

10.000.000 9.983..000

1.20.1.20.13.03 Program Peningkatan DisiplinAparatur

1.20.1.20.13.03.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-

hari tertentu

8.000.000 7.998.000

1.20.1.20.13.31 Program Pembinaan danPengembangan Organisasi danKetatalaksanaan

1.20.1.20.13.31.01 Pembinaan dan Pengembangan 361.200.000 360.900.000


Organisasi Kelembagaan

1.22.1.20.13.17 Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPerdesaan

1.22.1.20.13.17.02 Pemberdayaan Lembaga dan

organisasi masyarakat Pedesaan

83.230.000 60.540.000

836.505.600 772.142.855


BAB IVPENUTUP

A. Tinjauan Umum

Pemerintah Kelurahan Tungkaran Pangeran dalam pelaksanaan tugas dan

fungsinya didasarkan pada Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008

tentang tugas pokok, fungsi dan tata kerja unsur-unsur organisasi kelurahan dalam

Kabupaten Tanah Bumbu.

Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 11 Tahun 2005 tentang

kewenangan daerah Kabupaten Tanah Bumbu ( lembaran daerah tahun 2005 Nomor

11 Tambahan lembaran daerah Nomor 05 ).

Kebijakan otonomi daerah diakui membawa dampak yang cukup besar terhadap

kewenangan tugas dan sekaligus tanggung jawab pada daerah termasuk Kelurahan.

Oleh karena itu dibutuhkan ketersediaan sumber daya manusia yang berkemampuan,

inovasi dan kreativitas termasuk sumberdaya aparatur yang handal dalam upaya

memberikan pelayanan umum kepada masyarakat yang dirasakan semakin kompleks

dan kompetitif.

B. Tinjauan Khusus

Visi dan misi pemerintahan Kelurahan Tungkaran Pangeran dalam mewujudkan

prinsip-prinsip pelayanan prima sangat tergantung pada aspek internal organisasi.

Permasalahan yang muncul di lingkungan internal organisasi pemerintah Kelurahan

Tungkaran Pangeran dapat diidentifikasi sebagai berikut :

- Sarana dan prasarana serta fasilitas penunjang kegiatan belum memadai dan

Refresentatif.

- Cukupnya tenaga, tetapi SDM masih kurang ,karena kurangnya kegiatan untuk

tenaga tekhnik dan stady banding.

C. Saran Tindak Lanjut

1. Perlu adanya komitmen dari pimpinan organisasi atau pimpinan unit satuan kerja

seperti lurah, seklur dan para kepala seksi untuk mengusulkan dan melengkapi sarana

dan prasarana penunjang kegiatan baik untuk yang bersifat administrasi maupun


tugas-tugas pelayanan misalnya ruang kerja, ruang arsip, dan ruang rapat/aula

pertemuan yang refresentatif

2. Kebijakan untuk mengusulkan dan mengikutsertakan aparatur dalam upaya

peningkatan kemampuan melalui pendidikan dan pelatihan teknis merupakan

alternative yang relevan untuk menindaklanjuti kurangnya kualitas dan kemampuan

personal aparatur pelaksana.

3. Pembinaan dan pengawasan perlu ditingkatkan termasuk penerapan disiplin yang

mencerminkan rasa keadilan.

` Akhir kata, secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap

beberapa indikator yang dicantumkan dalam Kelurahan Tungkaran Pangeran

Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 – 2016 khususnya

untuk Tahun Anggaran 2016 sebagaimana dituangkan dalam Rencana Strategis

Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 2016. yang

diselaraskan dengan Program dan Indikator Mikro Rencana Strategi (Renstra)

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 – 2016 dan Terhadap Permendagri Nomor 13

Tahun 2006, dapat dipenuhi sesuai dengan harapan. Jika terdapat indikator

pencapaian IPM yang belum memenuhi target yang ditetapkan, Kami akui semata-

mata merupakan kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, karena

disadari kesempurnaan hanyalah milik Allah SWT., namun demikian segala

kekurangan dan ketidaksempurnaan tentunya harus menjadi motivasi untuk lebih baik

lagi .

Simpang Empat, Januari 2016

Lurah

ABIDINNIP. 19631231 198803 1 320


PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBUKECAMATAN SIMPANG EMPAT

KELURAHAN TUNGKARAN PANGERANAlamat : Jl. Propinsi RT.X Kelurahan Tungkaran Pangeran Telp.(0518) – 70949 Kode Pos 72271

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Dalam rangka mewujudkan Manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : MUH. RUSLI, S. Sos

Jabatan : Lurah

Selajutnya disebut pihak pertama

Nama : MARDANI H. MAMING

Jabatan : BUPATI TANAH BUMBU

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalanpencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan

dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

MARDANI H. MAMING

Simpang Empat, Pebruari 2017

Pihak Pertama,

MUH. RUSLI, S. SosNIP. 19680703 199309 1 001

kata pengantarsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/kelurahan...2017 tentang tugas,...

Documents