HPS CHAPTER 4

Analisis terhadap kreativitas, ide bisnis, dan peluangTitik awal dari perusahaan baru mana pun yang sukses merupakan produk atau jasa utama yang akan ditawarkan. Ide ini dimunculkan secara internal atau eksternal melalui berbagai teknik. Sumber-sumber yang mungkin untuk ide-ide baru berkisar dari komentar-komentar pelanggan sampai sampai perubahan-perubahan dalam peraturan pemerintah. Mendengarkan komentar-komentar dari kenalan, mengevaluasi produk-produk baru yang ditawarkan oleh kompetitor, mengetahui berbagai ide yang dimuat dalam paten yang sebelumnya sudah mendapat izin, serta terlibat aktif dalam penelitian dan pengembangan merupakan teknik-teknik untuk menghasilkan ide produk baru. Selain itu, terdapat teknik-teknik khusus yang dapat digunakan oleh para pengusaha untuk memunculkan berbagai ide. Sebagai contoh, pemahaman yang lebih baik tentang opini pelanggan yang sebenarnya dapat diperoleh dari penggunaan kelompok fokus. Pendekatan yyang berorientasi pada pelanggan yang lain adalah analisis kumpulan masalah, melalui apa para pelanggan mengasosiasikan masalah-masalah khusus dengan produk-produk tertentu dan kemudian mengembangkan sebuah produk baru yang tidak memiliki kekurangan yang tidak diidentifikasikan.Bertukar pikiran, teknik yang berguna dalam pemunculan ide dan penyelesaian masalah, menstimulasi kreativitas dengan cara memungkinkan sekelompok kecil orang untuk bekerja sama dalam sebuah lingkungan yang terbuka dan tidak terstruktur. Teknik-teknik lain yang berguna untuk meningkatkan proses kreatif adalah daftar pertanyaan yang berhubungan, asosiasi bebas, buku catatan ide, dan pendekatan berpikir panjang. Beberapa teknik sangat terstruktur, sementara teknik-teknik yang lain dirancang dalam bentuk yang lebih bebas. Setiap pengusaha harus mengetahui teknik-teknik yang ada.

Setelah ide atau sekelompok ide dimunculkan, proses perencanaan dan pengembangan dapat dimulai. Apabila sejumlah besar ide yang potensial telah ditemukan, ide-ide tersebut harus disaring dan dievaluasi guna menentukan kelayakannya untuk pengembangan lebih lanjut. Ide-ide yang menunjukkan potensial terbesar kemudian diproses melalui tingkat konsep, tingkat pengembangan produk, tingkat pemasaran uji coba, dan akhirnya sampai pada tahap komersialisasi. Seorang pengusaha harus mengevaluasi ide tersebut secara terus-menerus di seluruh proses ini agar mampu memulai perusahaan dengan sukses.

HPS Bab 5 Identifying & Analyzing Domestic and International OpportunitiesOpportunity Assessment Plan memiliki 4 bidang

1. Mengembangkan ide produk/jasa, menganalisis produk dan perusahaan, identifikasi keunikan ide dalam unique selling prosition

2. Fokus terhadap ukuran, tren, dan karakteristik market

3. Fokus terhadap latar belakang, pendidikan, skills, dan experience dari team entrepreneur dan manajemen

4. mengembangkan langkah-langkah yang harus diambil untuk meraih kesuksesan

Information sources

1. Assistance : berupa counseling, training, dan technical assistance untuk memulai dan mengatur usaha baru

2. General information : membantu start-up, misalnya mengembangkan ide menjadi busniess plan hingga launchingnya.

3. Industry and Market Information : misalnya Euromonitor, Frost & Sullivan

4. dari pemerintah

5. dari trade associations

The Nature of International Entrepreneurship : berupa exporting, licensing, atau membuka sales office di negara lain

International vs Domestic Entrpreneurship

1. Economic : perbedaan currency, regulasi pemerintah

2. Stage of economic development : infrastruktur di negara tsb itu bagus atau tidak seperti jalan, komunikasi, transportasi

3. Type of economic system : ada yang barter juga sistemnya misalnya

4. Political0Legal Environment : misalnya pricing decisionsnya ada yang menggunakan VAT (Value-added tax) ada juga yang tidak, lalu masalah regulasi product decisions yaitu labeling, packagingnya, ingredientsnya harus gmn.

5. Language : harus butuh translator kadang-kadang

Komponen Culture juga mempengaruhi, misalnya struktur sosialnya itu berbeda dari segi lifestyle, jumlah dalam keluarga ada yang memasukkan kakek nenek, pola konsumsi. Lalu komponen lainnya seperti agama, filosofi politik (embargo, export controls), filosofi economic (tariff impor) supaya mencegah impor lebih banyak dari ekspornya. Pendidikan juga mempengaruhi apakah orang nantinya akan mengerti teknologi yang dibawa oleh perusahaan dari negara lain, manners and customs misalnya perbedaan cara memberi hadiah antar rekan kerja.

Motivations to go global

1. Profit

2. Domestic marketnya mengalami penurunan atau sudah terlalu naik

3. Mencegah regulasi pemerintah di negaranya sendiri

4. Jika teknologinya sudah usang di domestik, dia harus ke negara lain yang masih menganggap teknologinya oke

5. untuk mendapatkan lower cost misalnya labor, bahan mentah, alat manufakturnya

Entrepreneurial Entry Strategies

Bisa dalam bentuk exporting, merger, dan entrepreneurial partnering.

HPS Chapter 6 Protecting the Idea and Other Legal Issues for the EntrepreneurKekayaan intelektual merupakan asset bagi seorang entrepreneur contohnya adalah patents, trademarks, copyrights, dan trade secret.

Paten

Memberikan perlindungan bagi pemegangnya dari orang lain yang akan membuat, menggunakan, atau menjual ide serupa; dikeluarkan oleh Paten dan Trademark Office (PTO).

Utilitas paten - Perlindungan atas hal baru yang berguna, proses yang jelas, mesin, komposisi materi, dan artikel manufaktur; berjangka waktu 20 tahun.

Desain paten - Meliputi desain yang baru, asli, hiasan, dan desain yang kurang jelas dari manufaktur; berjangka waktu 14 tahun.

Tanaman paten Diberikan untuk berbagai varietas tanaman yang baru

1. Paten Internasional

Patent Cooperation Treaty (PCT) didirikan untuk memfasilitasi pengajuan hak paten di beberapa negara dalam satu kantor. Dikelola oleh Organisasi Kekayaan Intelektual Dunia (WIPO) di Jenewa, Swiss; memiliki lebih dari 100 peserta. Menyediakan pencarian awal yang menilai apakah pengajuan perusahaan akan melanggar aturan di sautu negara, dimana mungkin terdapat perbedaan atas undang-undang paten di masing-masing negara.

2. The Provisional Application

Merupakan aplikasi awal kepada PTO yang menyediakan bukti pertama ada di pasar, menggantikan dokumen keterbukaan yang sebelumnya telah diterima PTO. Memberikan hak paten pada yang pertama didokumentasikan, dimana pengisian actual dari paten dalam bentuk akhir tidak bisa lebih dari 12 bulan setelah dokumen keterbukaan sementara telah didokumentasikan.

3. Aplikasi Paten

Perkenalan berisi latar belakang dan manfaat dari penemuan, bagaimana masalah yang dapat diatasi dan bagaimana penemuan berbeda dibandingkan yang ditawarkan saat ini

Deskripsi dari penemuan termasuk deskripsi detail dan gambaran

Klaim Apa yang akan dipatenkan secara spesifik

Aplikasi berisi tanda tangan dari penemu

4. Pelanggaran Paten

Banyak bisnis, penemuan, atau inovasi berasal dari hasil perbaikan atau modifikasi dari produk yang sudah ada. Peniruan atau penambahan dari suatu produk dapat menjadi suatu strategi yang bagus. Jika pelanggaran tidak bisa dihindari, maka entrepreneur harus melisensikan produk dari pemilik paten. Untuk menghindari dan memastikan tidak adanya pelanggaran, maka entrepreneur dapat menyewa pengacara.

Trademarks

Sebuah kata yang membedakan, nama, atau simbol yang digunakan untuk mengidentifikasi suatu produk. Hal ini dapat bertahan selamanya dan ini dapat diajukan untuk penggunaan merek dagang di negara bagian lain atau perdagangan luar negeri atau untuk digunakan di masa depan.

Cara mendaftar Trademark Mengisi formulir dengan lengkap

Gambar dari tandanya

Lima contoh dalam penggunaan tanda

Biaya

Penentuan awal memakan waktu 3 bulan

Keberatan harus dilakukan dalam enam bulan, atau aplikasi dianggap batal.

Entrepreneur memiliki hak untuk mengajukan banding jika menolak.

Setelah diterima, trademark dipublikasikan di Trademark Official Gazette sehingga pihak lain dapat menentang

Pendaftaran akan diterbitkan jika tidak ada tentangan

Prosedur memerlukan waktu sekitar 13 bulan dari pendaftaran awal

Copyrights

Hak yang diberikan untuk mencegah orang lain dari mencetak, menyalin, atau mempublikasikan pekerjaan asli dari pemiliknya Jangka waktu copyright adalah umur penulis ditambah 70 tahunTrade Secrets

Memberikan perlindungan terhadap pihak lain untuk membuka atau menjelaskan informasi yang dapat berakibat buruk bagi bisnis. Jangka waktu trade secrets adalah sepanjang ide atau proses tetap rahasia. Karyawan dapat diminta untuk menandatangani perjanjian berinformasi rahasia, saat rahasia telah dibuka maka dapat ditempuh jalur hukum.

Licensing

Suatu persetujuan kontrak yang memberikan hal pada pihak lain untuk menggunakan properti intelektual atas royalty atau biaya tertentu. Tipenya ada patent license agreement, trademark license agreement (franchise), dan copyright license agreement (buku, software, musik, dll).

Product Safety and Liability

Kewajiban bagi perusahaan untuk memenuhi spesifikasi produk sesuai hukum melalui Consumer Product Safety Act.

Insurance

Dapat digunakan untuk mengatur risiko dalam bisnis yang baru

Beberapa asuransi diharuskan oleh hukum dan tidak dapat dihindari

Biaya kesehatan yang terus meningkat dapat berpengaruh terhadap premi asuransi

Seorang entrepreneur harus mempertimbangkan cakupan layanan kesehatan

Contoh : Properti, Kesehatan, Jiwa, Kecelakaan, dll

Sarbanes-Oxley Act

CEO harus menjamin laporan keuangan melalui serangkaian mekanisme kontrol internal dan laporan.

Direksi harus memenuhi latar belakang, masa kerja, dan persyaratan tanggung jawab mengenai audit internal dan kontrol

Upaya untuk mempengaruhi atau menghambat proses audit internal adalah tindak pidana.

Hukum meliputi penipuan bank, penipuan sekuritas, dan penipuan dengan telepon, radio, atau TV.

Ada beberapa kekhawatiran mengenai penafsiran hukum dan kewajiban direksi selanjutnya.

Ada konflik dengan ketentuan undang-undang baru dan hukum negara-negara asing

Meskipun perusahaan swasta tidak termasuk, mereka tetapt harus mengontrol jika:

Perusahaan publik.

Mempengaruhi perusahaan publik jika terdapat kesalahan berdasar Undang-Undang Sarbanes-Oxley.

Entrepreneur dapat membentuk dewan penasehat dibanding memperbanyak dewan direksi.

Contracts

Sebuah perjanjian yang mengikat secara hukum antara dua pihak.

Seringkali penawaran bisnis diakhiri dengan jabat tangan.

Aturannya adalah untuk tidak bergantung pada jabat tangan jika kesepakatan tidak dapat diselesaikan dalam jangka waktu satu tahun.

Pengadilan mengharuskan adanya kontrak tertulis untuk semua transaksi lebih dari $ 500.

Persyaratan untuk mendapatkan perlindungan hukum:

Memahami syarat dan ketentuan dalam kontrak.

Mencoret hal yang tidak disetujui.

Jangan menandatangani jika ada ruang kosong (dapat dicoret).

Buat salinan untuk file pribadi setelah penandatanganan.

Summary TBW CHAPTER 1-3Chapter 1

Design is about more than style

3 Spaces of innovation:

1. Inspiration : problem/kesempatan yang mendorong adanya pencarian solusi

2. Ideation: menghasilkan,membuat dan mencoba ide-ide.

3. Implementation: jalur yang mengarahkan dari ruang projek kepada pasar.

Tanpa adanya kendala sebuah design tidak akan muncul. Cara untuk melewati kendala tersebut dengan membuat harmonisasi dari feasiblity(kemungkinan fungsional yang muncul di masa depan),viability(bagian dari bisnis model yang mampu bertahan) dan desireability ( hal yang masuk akal bagi banyak orang). Pola pikir seorang designer harus mampu mengubah dari sebuah masalah menjadi sebuah proyek yang akan dilakukan. Dalam sebuah proyek tentu diperlukan sebuah framework dalam pengerjaan yang dalam jurnal ini disebut sebagai the brief. Yang merupakan sebuah susunan kerja, sebuah alat ukur dalam pekerjaan dan tujuan objektif yang ingin dicapai. Dalam menyelesaikan proyek dibutuhkan tentunya sebuah tim. Dalam hal ini diperlukan tim yang cukup pandai yakni dikatakan memiliki dimensi kerja T-Shaped diamana mampu secara vertikal memahami keahlian yang dimiliki serta mampu mengkoordinasikan secara horizontal pada hal-hal lain diluar keahliannya secara empati dan memahami kondisi lingkungan yang ada. Kemudian membudayakan inovasi. Serta memanfaatkan ruang yang ada untuk mendukung proses-proses pencapaian hal tersebut.

Chapter 2

Converting need into demand

Ada beberapa hal yang perlu dilakukan yakni:

1. Insight

Merupakan kunci utama untuk membuat design. Cara memperoleh insight yakni dengan mempelajari sisi lain dari kehidupan. Dalam memperoleh sebuah design perlu adanya proses kreatif yang sebenarnya tidak tercipta dari pencarian hal baru namun tersembunyi di dalam hal-hal yang sudah ada. Dalam mencari insight diperlukan

2. Observation

Melihat apa yang tidak dikerjakan oleh orang lain dan mendengarkan apa yang mereka tidak katakan. Tentunya dengan hal ini diharapkan mampu menggali sebenarnya kebutuhan apa yang diperlukan oleh target yang akan kita buat atau design.

3. Emphaty

Mencoba melihat dunia dari berbagai aspek lain, memahami dunia dari pengalaman orang lain dan merasakannya dengan emosi.

Chapter 3

A mental matrix

Ada beberapa matrix dalam pola pikir yakni:

1. Convergent and Divergent thinking

Convergent merupakan pemikiran praktis dalam menentukan alternatif yang ada. Dimana alternatif tersebut diperoleh dari pola pikir divergent yang membuat beberapa pilihan-pilihan. Sehingga kita harus mampu membuat pilihan-pilihan yang realistis dan baik kemudian melakukan eliminasi terhadap pilihan tersebut agar mampu memutuskan hal yang ingin dilakukan.

2. Analysis and Synthesis

Kedua hal ini merupakan komplemen dari berpikir secara divergent dan covergent. Tanpa adanya pemikiran analitik kita tidak mampu menjalankan korporasi atau mengatur keuangan. Designer memerlukan hal ini untuk mampu membawa riset untuk melihat pola-pola yang dapat memberikan banyak arti. Setelah itu dilakukan sintesis sebagai proses ekstraksi dari pola-pola penting yang sebelumnya merupakan informasi yang masih mentah.

3. An attitude to experimentation

Kondisi ini dicapai ketika individu,team dan organisasi telah menguasai mental matrix dari pemikiran akan design. Dimana nantinya akan terjadinya keterbukaan untuk mencoba setiap peluang baru, peka terhadap perubahan arah, dan akan selalu membuat solusi-solusi baru.

4. A culture of optimism

Merupakan bagian dari sikap eksperimen yang tidak dapat dipisahkan. Dimana budaya optimisme akan selalu diperlukan setiap saat meski dalam situasi situasi sulit.

5. Brainstorming

Beberapa studi kasus menyatakan bahwa brainstorming merupakan esensi dalam melatih kemampuan berpikir kreatif. Brainstorming bukan merupakan teknik yang ampuh dalam menghasilkan ide dan tidak dapat dibangun dalam struktur setiap organisasi. Namun hal ini terbukti ampuh ketika sebuah tujuan terbuka terhadap ruang lingkup ide yang luas.

6. Visual thinking

Kemampuan menggambarkan situasi atau tujuan yang ingin dicapai. Seperti menggambarkan sebuah ide yang akurat serta keputusan yang dibuat dengan menghindari beberapa aspek yang dijaki dengan kalkulasi secara matematis.

7. To post or not to post-it

Yakni mengambil ide tersebut atau tidak. Post-It note merupakan sebuah produk dari 3M yang digunakan sebagai catatan kecil. Dalam hal ini seorang pembuat keputusan harus mampu menarik sebuah pemikiran singkat baik mengganti maupun menolak ide-ide yang ada.

TBW Chapter 4-6

Build to think or the power of prototyping

Protype merupakan suatu hal yang tangible/ mempunyai bentuk fisik.

Pergeseran bentuk fisik menjadi abstrak dan kebalikannya merupakan salah satu yang paling proses dasar dengan cara meng-eksplor dunia, membuka imajinasi, dan membuka pikiran kita terhadap kemungkinan kemungkinan baru.

Prototyping : kemuan untuk untuk bergerak maju/kedepan dan mencoba dengan membangunnya/membuatnya.

Prototyping dapat mempercepat langkah suatu proyek karena dengan prototyping memungkinkan seseorang untuk mengeksplorasi banyak ide secara paralel.

Investasi yang berlebihan dalam menyaring prototype mempunyai 2 konsekuensi yang tidak menyenangkan:

Suatu ide yang biasa saja mungkin pergi terlalu jauh untuk direalisasikan

Proses prototyping menciptakan kesempatan untuk mencari ide baru dna lebih baik pada biaya yang minimum

Prototype seharusnya tidak memakan banyak waktu, usaha, dan investasi untuk menghasilkan feedback dan drive suatu ide kedepan

Tujuan protyping bukan untuk menciptakan suatu model kerja, tetapi memberikan bentuk suatu ide untuk dipelajari kelemahan dan kelebihannya serta untuk mengidentifikasi arah baru utnuk generasi berikutnya dengan lebih detail.

Acting out is a form of prototyping

Prototyping dapat dilakukan untuk ide ide besar dan organisasi

Protyping: inspirational, ideation, implementation

Chapter 5

Returning to the Surface or the design of experiences

Saat ini pengalaman sangat penting

Melalui pengalaman yang dirasakan, manfaat fungsional saja tidak cukup sebagai pembeda untuk dipilih konsumen, harus ada ikatan emosional.

Empati dan memahami orang untuk mendesain pengalaman dapat menciptakan kesempatan untuk membentuk engagement dan partisipasi aktif dengan konsumen

Desain pemikiran tidak hanya diterapkan untuk produk atau pengalaman tetapi dapat diperluas menjadi suatu proses inovasi

Pengalaman terhadap brand terbaik dan paling sukses dapat diwujudkan dengan beberapa hal:

Pengalaman yang sukses membutuhkan pasrtipasi konsumen

Pengalaman konsumen yang otentik, asl, dan menarik kemungkinan dapat disampaikan karyawan operasional yang berpengalaman dengan budaya/lingkungan seperti itu.

Setiap keputusan harus dieksekusi dengan pemikiran dan presisi

Chapter 6

Spreading the message, or the importance of storytelling

Storytelling akan membantu kita untuk memvisulisasikan ide yang berkembang dari masa ke masa.

Desain pemikiran akan membantu kita dalam meghadapi masalah yang lebih besar. Karena desain pemikiran akan improve kehidupan kita dimasa kini dan membantu kita untuk menghadapi masa depan,

TBW Chapter 7-10 Design thinking meets the corporation, or teaching to fish

Untuk mengetahui bagaimana kebutuhan yang di inginkan oleh pasar pada tahun perusahaan nokia mengirimakan para ahli teknologi, antropologi, dan para disainer untuk memahami bagaimana konsumer berkomnunikasi, berbagi informasi dan menghibur diri dan untuk mengetahui apa yang kurang

Dari hasil observasi tim, menganalisa, membuat rancangan dan mencari beberapa ide baru yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk menemukan kebutuhan yang peluang. Dari semua itu munculnya sebuah konsep dari kumpulan informasi lapangan dan skenario berdasarkan perkiraan masa depan.

Design thinking as a systematic approach to innovation

Melakukan RnD tidak selamanya dalam jangka panjang untuk menjadi sebuah kekuatan. Nokia menemukan tergantung pada inovasi tunggal seperti keahlian teknologi tidaklah efektif untuk market sekarang ini. Beberapa RnD besar menghilang ataukehilangan keistimewaannya ketika hanya mementikan RND jangka panjang. Pada akhirnya banyak perusahaan yang berpindah dari RND jangka panjang menjadi RnD jangka pendek untuk berinovasi. Dengan inovasi yang berukuran kecil akan memicu perusahaan lebih berinovasi, hal ini akan meningkatkan kesempatan yang lebih besar. Berdasarkan berdasarkan desirability-feasibility-viability, sebuah perusahaan menjadi berinovasi dari arah teknik feasibilty dan faktor lain akan mengnyesuaikan

Perusahaan besar lebih memposisikan lebih dari pasar yang ada. hal ini lebih baik daripada inovasi berdasarkan konsumen,perpective ini mengijinkan untuk mengeksploitasi seluruh asset perusahaan.

Using design thinking to manage an innovation portfolio

Untuk membuat portofolio inovation bukan lah dari pendidikan yang tinggi dan teori yang di buku tetapi lebih kepada mengkolaborasikan proses dari semua orang yang memiliki komponen viability yang inovasi pada kesamaan kreativitas bukan berdasarkan analisa market.

Way to go matrix merupakan alat untuk mendisain pola pikir, perusahaan dapat mengelola portofolio inovasinya dan mendapatkan inovasi ayng kompetitif.

Transforming organizations

Untuk membentuk suatu produk yang inovatifharus di dukung dengan budaya yang inovatif. Dari perubahan budaya tersebut dapat mengubah bagaimana suatu organisasi tidak hanya melakukan hal yang telah ada akan tetapi akan terpicu untuk melakukan yang yang baru dan membentuk ide yang dapat menghasilkan produk baru yang berbeda dengan apa yang perusahaan telah buat. Dari hal tersebut dapat dikatan inovasi akan merubah orientasi perusahaan untuk kedepan.

Give them the net

merupakan kutipan dari perkataan david liang yakni they liked the fish. Next time give them the net maknanya adalah jika perusahaan ingin mengembangkan inovasinya harus masuk kedalam proses yang ada. dengan proses untuk mengembangkan inovasi perusahaan akan belajar bagaimana mengambil keputusan dan aktivitasnya dalam membentu inovasi baru.

Chapter 8

Sebuah organisasi berkomitment berpatokan pada human center dalam mendisain pemikiran yang praktisnya berdasarkan kepentingan diri sendiri. Jika hal tersebut merupakan pemahaman dari kostumer, hal tersebut akan memuaskan keinginan mereka.

Tetapi hal tersebut bukan proporsi satu sisi, pembisnis mengambil beberapa pendekatan human centered karena manusia selalu berubah. Ketika kita berada pada keinginan konsumen, kita tidak berada pada konsumer yang passive dalam ekonomi industri.

Sebagai konsumer kita membuat urutan pendapatan yang baru dan berbeda: brand berbeda, penerimaan penawaran yang berbeda, dan ber ekspetasi hubungan dengan manufactur dan penjual hingga pada pint pembelian. Untuk mencapai ekspetasi, perusahaan harus memiliki otoritas yang kuat pada market dan masuk kedalam percakapan langsung dengan konsumen.

Terdapat 3 tingkatan yakni: pertama terdapat ketidak jelasan antara produk dan jasa, sebagai konsumen akan berpindah dari produk dengan fungsi yang maksimal menjadi pengalaman produk yang didapat. Keuda mendisain pola pikir di terapkan kepada skala baru dari produk dan jasa yang berlainan menjadi sistem yang kompleks. Ketiga terdapat pengakuan antara manufactur, konsumen dan siapapun antara era yang kita masuki terbatas; siklus produksi masal dan konsumsi yang tidak di pikirkan tidak algi dapat bertahan.

Chapter 9

Design activism, or inspiring solutions with global potential

Membuat sebuah disain yang akan menjadi solusi yang inspiratif dengan mencari permasalahan yang belum dapat di selesaikan dan memberikan sebuah solusi. Disainer yang terbaik merupakan yang mampu menerima tantangan terbaik.

Tetapi tidak menutup kemungkinan menyelesaikan masalah yang telah ada dan telah mendunia seperti kemiskinan seperti Martin Fisher, membuat kickstart, sebuah provider microteknologi, yang membantu 80,000 petani Kenya dalam masalah irigasi. Dari kasus itu dapat diambil contoh bawa cara desain cara berpikir yang mampu menyelesaikan masalah.

The most extreme user of them all

Dengan mencari extreme user dapat menginspirasi orang yang berada di sekitarnya. Dengan menemukan seseorang yang mampu untuk melihat kedepan permasalahan yang ada dan menjadikanya sebuah kesempatan akan menimbulkan kepercaya bagi setiap orang disekitarnya

A passage to India

Aravind Eye Hospital, terkenal dengan inovasinya dalam menyembuhkan katarak di daerah miskin India. Inovasinya ada dibidang in-house manufacturing yang dapat memproduksi lensa intraocular dan sutura yang digunakan dalam operasi katarak, yang mampu memotong biaya operasi katarak

Food for thought

Paul Polak, memiliki misi untuk menyediakan alat irigasi dengan material yang murah untuk para petani.Dengan memberikan cara untuk menurunkan biaya, memungkinkan petani untuk menginvestasikan kembali keuntungan tambahan untuk mencapai keberlanjutan ekonomi yang lebih cepat dan dengan risiko lebih kecil.

Whom to work with

oleh Jaqueline novogratz melakukan investasi di Afrika Timur dan Asia Selatan dengan misi utama untuk membantu orang-orang miskin dengan sustainable way. Acumen fund melakukan investasi baik pada organisasi profit dan non profit, cara Acumen mengukur performance dari investasinya yakni dengan melakukan perhitungan standard matriks yang mengukur business sustainability dan social impact.Kunci kesuksesan Acumen adalah local knowledge, yang membantu memecahkan masalah yang vital bagi komunitas luas, seperti air bersih.Aravind, IDE, Acumen merupakan contoh bisnis yang tidak menawarkan kehebatan produk, namun design berpikir yang merupakan gabungan: product, service in which the product is embedded, bisnis model yang mendukung service tersebut, para investor dibelakang enterprise, dan sebagainya. Gabungan tersebut mampu mengintegrasikan desirability-viability-feasibility.

What to work on

Architecture of Humanity, menemukan pertanyaan lebih dalam untuk menyelesaikan permasalahan MDGs yakni memberantas kemiskinan dan penyetaraan gender. Dengan mencari pertanyaan utama dari suatu permasalahan, para design thinker memiliki kunci untuk menciptakan solusi nyata.

Sometimes the thing to do is stay home

Design thinker mampu menjembatani permasalahan dengan menemukan solusi yang mampu mencegah terjadinya permasalahan utama. Obesitas dan diabetes, MDGs end childhood obesity belum konrit, namun design thinker seperti Alice Waters dan Jamie Oliver menemukan caranya yakni dengan mencegah. Edible by Waters encourage sekolah-sekolah di Amerika untuk menanam sendiri bahan makanan yang akan diberikan kepada murid-murid di kafetaria. Solusi pencegahan tersebut efeknya belum dapat terlihat dalam jangka waktu dekat, namun suatu hari masyarakat akan merasakannya (hilangnya obesitas dan diabetes)

From global to local

Melakukan colaborasi tidak hanya kepada warga global yang dalam menyelesaikan permasalahan global akan tetapi dengan melakukan colaborasi dengan masyarakat nasional atau warga lokal dapat pula melakukan tantangan dalam menjawab tantangan dunia.

Sehingga perusahaan membuat solusi sosial berdasarkan colaborasi dengan komunitas lokal untuk menjadi leading expert bagi seluruh dunia

Designing future design thinkers

Lembaga pendidikan harus mampu mendorong dan menjaga kreativitas anak-anak. Lembaga pendidikan juga sebaiknya menciptakan system yang participatory bagi para student, bukan teacher centered. Design thinker harus mampu menciptakan atau mendorong generasi berikutnya untuk menjadi design thinker, karena regenerasi merupakan salah satu hal penting dalam inovasi

Chapter 10

Design tomorrow-today

Mendisain pola pikir atau inovasi tidak hanya untuk kesuksesan perusahaan akan tetapi hingga berguna untuk meningkatkan kesejahteraan manusia. Manusia dan project menjelaskan yang mengatur pola pikir. Menunjukan ketika seseorang dalam kesulitan dan mereka akan mencari kesimpulan. Alat untukmendisain cara berfikir yakni: keluar dan mengisnspirasi dunia, dengan membuat prototype kita belajar, membuat crita untuk kita bagi, bergabung dengan orang dari berbgai disiplin ilmu.

Getting started

DESIGN THINKING AND YOUR ORGANIZATION

di awali dengan perbedaan untuk memperluas kemungkinan yang ada dan memperluas ide inovasi sehingga dapat melakukan eksplorasi pada strategy

melakukan invasi berdsarkan human centered yakni inovasi tdak hanya pada market tetapi dari bagaimana perilaku seseorang, bagaimana menimbulkan pengalaman dari produk yang di buat.

Dimulai dengan membuat prototype merupakan langkah yang baik dalam budaya inovasi dan seberapa cepat ide tersebut dapat di ukur dan di uji coba sehingga dapat di tingkatkan.

Bantuan dari profesional akan menjadi inspirasi dalam peningkatan kreativitas

Selalu berbagi inspirasi pada internal network, banyaknya pengalaman dan ilmu yang di dapat dari masa lampau akan meningkatkan efisiensi

Mengkolaborasikan project yang ada tanpa melihat sebesar apa project tersebut sehingga akan meningkatkan pengalaman dalam berinovasi

Alokasi sumber daya merupakan tantangan bagi perusahaan. Se hingga perusahaan harus dapat memprediksi kebutuhan dari sebuah project dan tingkat keberhasilan sehingga tidak menghambat proses yang ada.

Ide terbatas tetapi terdapat di setiap perusahaan. Untuk meningkatkan ide tersebut dengan menetapkan, bimbingan dan kebebasan kepada pegawai apa yang mereka bisa lakukan yang terbaik

Alur hidup project yang di berikan oleh pegawai yang baru mengikuti project tersebut di pertengahan akan tidak ada nilainya dalam menyelesaikan project tersebut. Sehingga perusahaan sebisanya untuk mempertahankan anggota tim inti untuk menyelesaikan project tersebut.

DESIGN THINKING AND YOU

Jangan tanya apa tapi kenapa? Hal ini merupakan sebuat opportunity dalam menata sebuah masalah,menjabarkan paksaan, dan membuka pemikiran untuk lebih berinovasi

Buka mata, dan lihat sekeliling untuk melihat sebuat kesempatan dalam berinovasi.

Simpan idemu dalam bentu visual, dalam bentuk foto maupun sketsa. Gambar tersebut akan menjadi sebuah harta karun yang dapat dibagikan dan digunakan dalam mencari inovasi

Bangun ide dari ide orang lain yang memberikan inspirasi kepada kita.

Jangan langsung merasa ide terbaik yang di temukan pertama kali merupakan ide yang langsung diterapkan, tetapi kita harus mencari beberapa ide dalam berinvasi untuk menjaga pengembangan inovasi, tidak mudah di tiru dan tidak akan kehabisan ide

Bentuk portfolio dari semua ide yang telah diterapkan, karena semua ide tidak selalu bertahan. Sehingga sanagat dibutuhkan semuah dokumentasi dari seluruh kegiatan dalam pembentukan inovasi yang mungkin dapat digunakan selanjutnya.

Mulai dari menata hidup sehingga akan mengetahui kemana dan apa yang akan kita lakukan untuk mencapai sebuah tujuan